KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan semesta alam, Allah yang Maha Besar senantiasa
menurunkan hikmah bagi setiap manusia. Juga merupakan suatu karunia yang sangat berharga
hingga penulis dengan kuasa-Nya menyelesaikan tugas Studi Kelayakan Bisnis yang berupa
proposal perencanaan usaha.
Selain itu penulis juga mengucapkan terima kasih kepada Bapak Arijo Isnoer Narjono,
S.Sos selaku dosen mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis dan pihak-pihak lain yang membantu
proses penyelesaian makalah ini.
Semoga apa yang telah terangkum dalam makalah ini bermanfaat bagi kita semua. Tak
lupa kritik dan saran yang penulis butuhkan dalam penyempurnaan penulisan makalah ini di
kemudian hari.
Penulis
Halaman 1
DAFTAR ISI
A.
I.
Latar Belakang..
II.
III.
IV.
Aspek Manajemen................
V.
VI.
Aspek Keuangan..
VII.
VIII.
Aspek Sosial.
IX.
Aspek Yudiris..
X.
B.
I. Lampiran 1 Data Perusahaan...
II. Lampiran 2 Aspek Keuangan..
III. Lampiran 3 Struktur Organisasi..
IV. Lampiran 4 Aspek Teknik dan Teknologi
V. Lampiran 5 Skema Tata Letak ..............
Halaman 2
I.
II.
Trayek bus Madiun Malang ramai, hampir setiap + 0,5 jam sekali berangkat ke Malang
dengan penumpang rata-rata 90% terisi. Total penumpang Madiun Malang pulang-pergi
mencapai + 2000 orang perhari.
Contoh SKB modified by Zainul Muchlas zainulm@yahoo.com
Halaman 3
Sehingga dengan pelayanan kami yang lebih baik atau diatas mereka, diperkirakan 5% dari total
permintaan menginginkan pelayanan yang lebih baik, yaitu: 5% x 2000 = 100 orang perhari atau
100 orang x 30 hari = 3000 orang perbulan.
Pesaing
Jenis travel asia day seperti ini dikota Madiun belum banyak, sehingga tingkat persaingan tidak
terlalu tinggi.
Peluang
Atas dasar analisa permintaan dan pesaing, maka proyeksi omset usaha ini adalah:
Bulan
Target
penumpang
(orang)
kenaikan
(%)
Bulan-1
2100
70
Bulan-2
2400
80
Bulan-3
2700
90
Bulan-4
3000
100
Bulan-5
3150
105
Bulan-6
3300
110
Bulan-7
3450
115
Bulan-8
3600
120
Bulan-9
3725
125
Bulan-10
3725
125
Bulan-11
3725
125
Bulan-12
3725
125
Awal bulan operasi diperkirakan omset masih kecil, karena banyak yang belum tahu, dan untuk
bulan-bulan selanjutnya akan meningkat terus sejalan dengan penyebaran informasi serta
meningkatnya pendapatan masyarakat.
Halaman 4
Rate penunpang:
Ongkos yang dikenakan perpenumpang adalah Rp 50.000.
III.
Rp
25.000.000
Rp
25.000.000
Rp
390.000.000
Rp
2.000.000
Rp
500.000
Rp
500.000
Rp
6.000.000
Lain-lain
Rp
1.000.000
Total
Rp
350.000.000
Halaman 5
V.
Manajer
Kabag Accounting
: Maria Marcedez, SE
Kabag Administrasi
: Bita Camelia, SE
Kabag Perlengkapan
: Surti Tejo, SE
B. NAMA PEGAWAI
Daftar nama pegawai kegiatan usaha travel sebagai berikut :
No.
1
Bagian
Sopir
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Nama
Darmawan
Kukoh
Aan
Antok
Irfandi
Dany
Halaman 6
2.
Administrasi
3.
Keuangan
1. Sari
2. Binda
1. Itak
C. Pegawai
TAHAP PEREKRUTAN
Cara pencarian pegawai melalui media koran lokal dan radio setempat dengan kriteria
sbb :
1. Sopir
Pria
Usia Maksimal 45 Tahun
Pendidikan Minimal SMA
Mampu Berkomunikasi Dengan Baik dan Lancar
Mempunyai SIM A
2. Administrasi
Wanita
Usia Maksimal 25 Tahun
Berpenampilan Menarik
Lulusan SMA/D1 s/d S1
Fresh Graduated
Belum Menikah
Menguasai Ms. Office
Memiliki Pengalaman Di Bidang Administrasi 1 Tahun
3. Keuangan
Wanita
Usia Maksimal 25 Tahun
Berpenampilan Menarik
Pendidikan Minimal D3 Akutansi
Belum Menikah
Menguasai Ms. Office
Diutamakan Yang Sudah Berpengalaman
Contoh SKB modified by Zainul Muchlas zainulm@yahoo.com
Halaman 7
TAHAP SELEKSI
Tes Tulis
Tes Komputer ( Bag. Administrasi & Keuangan )
Wawancara atau Interview
JAM KERJA
Sopir
07.00 wib
11.00 wib
15.00 wib
Administrasi
06.00 s/d 16.00
Keuangan
06.00 s/d 16.00
GAJI PEGAWAI
Sopir Rp. 1.000.000,00
Administrasi Rp. 1.000.000,00
Keuangan Rp. 1.000.000,00
Penjelasan lain tentang sumber daya manusia di CV. Travel Asia Abadi adalah dengan
menerapkan sistem training selama 1 bulan, setelah itu para trainer dikontrak menjadi pegawai
selama 1 tahun dan seterusnya. Dalam Perusahaan tidak ada uang pensiun tetapi hanya mendapat
uang pesangon yang jumlahnya ditentukan oleh perusahaan.
VI.
ASPEK KEUANGAN
Berikut ini kami menyajikan secara singkat hasil dari perhitungan kelayakan proyek ini:
a.
Payback Period Usaha TRAVEL ASIA DAY. memerlukan waktu 1 tahun 1 bulan
Halaman 8
VII.
VIII.
ASPEK SOSIAL
Usaha ini dapat menyerap tenaga kerja, sehingga dapat mengurangi jumlah pengangguran di kota
Madiun. Dan bisa menambah pendapatan daerah Madiun, serta meningkatkan mutu hidup
masyarakat sekitar.
IX.
ASPEK YURIDIS
A. TAHAPAN PROSES PENDIRIAN DAN PERIJINAN CV :
TAHAP 1 : Persiapan (Konsultasi, Pengisian Formulir Pendirian CV dan Surat Kuasa)
Konsultasi diperlukan untuk mengetahui ruang lingkup pendirian CV, biaya dan cara
pembayaran, prosedur dan persyaratan yang dibutuhkan untuk pendaftaran dan perizinan serta
berbagai aspek terkait dengan kegiatan usaha yang akan dilaksanakan perseroan.
Persiapan dilakukan oleh para pendiri peseroan dengan mengisi formulir dan surat kuasa
pendirian CV.
Draf/Notulen anggaran dasar dibuat berdasarkan informasi yang dibuat oleh para pendiri
perseroan didalam Formulir pendirian CV dan Surat Kuasa.
AKTA PENDIRIAN CV akan dibuat dan ditandatangani oleh NOTARIS yang berwenang dan
dibuat dalam bahasa Indonesia.
Contoh SKB modified by Zainul Muchlas zainulm@yahoo.com
Halaman 9
Permohonan Surat Keterangan Domisili diajukan kepada Kepala Kantor Kelurahan setempat
sesuai dengan Alamat Kantor perusahaan berada, sebagai bukti keterangan/keberadaan alamat
perusahaan,
Copy PBB tahun terakhir sesuai tempat usaha untuk perusahaan yang berdomisili di
RUKO/RUKAN
TAHAP 5 : NPWP-Nomor Pokok Wajib Pajak dan Surat Keterangan sebagai Wajib
Pajak
Permohonan pendaftaran nomor pokok wajib pajak diajukan kepada Kepala Kantor Pelayanan
Pajak
Lama Proses SKT wajib pajak; 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan
a. Bukti PPN atas sewa/kontrak tempat usaha bagi yang berdomisili di gedung perkantoran
TAHAP 6 : Pendaftaran ke Pengadilan Negeri
Permohonan ini diajukan kepada Kantor Penitera Pengadilan Negeri setempat sesuai keberadaan
domisili atau tempat kedudukan perseroan.
Halaman 10
UUG/SITU Ini diperlukan untuk proses Izin Usaha Industri/Tanda Daftar Industri atau SIUPSurat Izin Usaha Perdagangan atau untuk Izin kegiatan usaha yang dipersyaratkan adanya
UUG/SITU berdasarkan Undang-undang Gangguan.
TAHAP 8 : SIUP-Surat Izin Usaha Perdagangan
Penggolongan SIUP terdiri dari SIUP Besar, Menengah dan Kecil dengan ketentuan sebagai
berikut :
a. SIUP Besar untuk Modal disetor diatas 500 Juta,
b. SIUP Menengah untuk Modal disetor diatas 200 juta s.d 500 juta.
c. SIUP Kecil untuk Modal disetor s.d 200 juta.
PERUSAHAAN sebagai bukti bahwa Perusahaan/Badan Usaha telah melakukan Wajib Daftar
Perusahaan sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia No. 37/MDAG/PER/9/2007 tentang PENYELENGGARAAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN
Setelah semua dokumen selesai kami akan ajukan ke Notaris untuk dilegalisir sesuai dengan
aslinya.
Biaya
Rp.
500.000
Halaman 11
Rp.
Rp. 1.500.000
Rp. 1.750.000
Rp.
500.000
Dan Lain-lain
Rp.
250.000
TOTAL
Rp. 5.000.000
X.
500.000
Dari analisis perihal usaha TRAVEL EXCLUSIF. dapat disimpulkan beberapa hal yaitu :
1. Bahwa usaha untuk meningkatkan atau membangun usaha jasa transportasi modern memerlukan
biaya yang sangat tinggi dan tidak terjangkau para pengusaha jasa transportasi tradisional seperti
tukang becak atau tukang ojek.
2.
Dikarenakan usaha ini adalah travel asia day maka kita menggunakan mobil yang baru dan
modern juga dengan fasilitas yaitu GPS, AC, TV, WIFI, SNACK.
3. Dari segi sosial usaha ini dapat menciptakan lapangan kerja mengurangi pengangguran di daerah
setempat.
4.
Dana yang dibutuhkan untuk investasi usaha ini relative cukup besar, namun menghasilkan
cashflow yang sangat menarik. Setelah itu cashflow yang dihasilkan dapat digunakan untuk
memperluas dan mengembangkan usaha.
LAMPIRAN II
ASPEK KEUANGAN
Total biaya pembangunan Usaha Travel Asia Day ini sebesar Rp 544.000.000, dengan rincian
sebagai berikut:
Investasi tetap:
-
Rp
25.000.000
Rp
25.000.000
Halaman 12
Rp
390.000.000
Rp
2.000.000
Rp
500.000
Rp
500.000
Rp
6.000.000
Lain-lain
Rp
1.000.000
Rp
216.000.000
Grand total
Rp
566.000.000
Total
Rp
350.000.000
Rp 125.000.000 (35%)
- Agung
Rp
125.000.000 (35%)
- Rico
Rp
50.000.000 (15%)
- Dony
Rp
50.000.000 (15%)
Total
Rp 350.000.000 (100%)
Rp 216.000.000 (100%)
Total
Rp
566.000.000
Halaman 13
Tahun (Rp)
1
Pendapatan
540.000.000
720.000.000
900.000.000
1.080.000.000
Total Pendapatan
540.000.000
720.000.000
900.000.000
1.080.000.000
a. Biaya Listrik
2.500.000
2.500.000
2.5000.000
2.500.000
b. Biaya Telepon
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
c. Biaya PAM
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
d. Beban Gaji
108.000.000
108.000.000
108.000.000
182.400.000
e. Sewa Gedung
50.000.000
50.000.000
50.000.000
50.000.000
f. Biaya Penyusutan
15.000.000
15.000.000
Total Biaya-biaya
218.000.000
218.000.000
218.000.000
218.000.000
Laba Kotor
322.000.000
502.000.000
682.000.000
862.000.000
Pajak (20%)
64.400.000
100.400.000
136.400.000
172.400.000
Laba Bersih
257.600.000
401.600.000
545.600.000
689.600.000
Biaya Biaya :
15.000.000
Halaman 14
Tahun
Kas Masuk
257.600.000
401.600.000
545.600.000
689.600.000
Rata-rata
473.600.000
473.600.000+ 15.000.000
488.600.000
Halaman 15
Pada
tahun
operasi
pertama
diperkirakan
sudah
mendapatkan
keuntungan
sebesar
Halaman 16