Effective Meeting Skills

( 100% Praktek )

Problem kebanyakan perusahaan dan pemimpin adalah melakukan rapat yang bertubi-tubi
serta rapat-rapat yang panjang dan melelahkan.

Pelatihan ini berfokus untuk memperlengkapi para peserta ketrampilan penting untuk
memimpin rapat dengan cara yang produktif.

Melalui metode roleplay, para peserta akan dilibatkan didalam meeting dengan
menggunakan kasus-kasus yang nyata, dengan menggunakan berbagai “tools” yang
efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta mampu memimpin rapat yang FOKUS,
EFISIEN, CEPAT, TARGET YANG JELAS & MEMBAWA DAMPAK YANG
PRODUKTIF.

Apa Yang Akan Dipraktekan Didalam Training?

1. Bagaimana cara mengelola waktu rapat yang efektif dan menghasilkan?

2. Bagaimana tehnik menyelenggarakan rapat yang “hemat waktu”?
3. Bagaimana seharusnya cara memimpin rapat secara produktif?
4. Bagaimana seharusnya sikap para peserta meeting?
5. Memakai berbagai tools untuk menghasilkan rapat yang singkat dan efektif
6. Menggunakan agenda dan notulen didalam rapat
7. Menghasilkan keputusan yang produktif yang didukung oleh semua pihak
8. Bagaimana tehnik menangani masalah-masalah didalam rapat?
9. Bagaimana tehnik menangani konflik atau situasi yang sulit didalam rapat?
10. Melakukan tindak lanjut berbagai keputusan rapat
Metode Pelatihan : Roleplay & Diskusi Kelompok

Siapa Pesertanya? : Setiap Leader

Durasi Pelatihan : 1 hari ( 6 jam )

PEMBICARA

Freddy W. Liong, MBA

Berpengalaman luas didalam bidang management, leadership dan human resources.

Memulai karirnya disalah satu The Big Six Consulting Firm, lalu bergabung ke berbagai
jenis industri manufaktur, jasa dan real estate. Pendidikan terakhir diraih dari Saint Louis
University - USA dengan jurusan finance & International Business.
.

Informasi Lebih Lanjut :

Wisnu / (021) 652 2568 / 0815 1196 2058 / wisnu1_widya@yahoo.com
Sheila / (021) 641 3223 / 0815 820 6211 / sheilavalmail@yahoo.com
Indrayanti / (021) 652 2569 / 7077 9856 / giok15@yahoo.com