0Pengenalan
Syarikat Boon Siew Sdn. Bhd. yang sinonim dengan motosikal Honda diasaskan oleh Mendiang Tan Sri
Dato’ Loh Boon Siew . seorang anak dagang yang datang dari negara China yang mana yang datang ke
Tanah Melayu dengan menaiki tongkang pada tahun 1924. menurut sejarah beliau bermula sebagai
mekanik dan juga melakukan kerja sambilan yang lain antaranya mencuci bas. Mendiang hanya tahu
bertutur dalam bahasa hok-kien sahaja, tidak tahu membaca dan jugak menulis, tetapi memiliki tahap
ingatan yang amat dikagumi.
Boon Siew, walau pun tidak tahu membaca dan menulis mampu menjadi jutawan dan memberikan
peluang pekerjaan kepada ribuan pekerja hanya kerana persistensinya. Persistensi (persistency) adalah
suatu sikap tidak mudah mengalah terhadap sebarang halangan, dugaan, cabaran dan masalah dalam
merealisasikan sesuatu matlamat.
Mendiang Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew adalah seorang usahawan yang bijak dan telah berjaya
mengambil peluang di dalam perniagaan pengedaran motosikal. Beliau menyedari bahawa kelebihan
motosikal Honda adalah ringan dan kecil berbanding motosikal yang dikeluarkan oleh Eropah.
Pengeluaran motosikal Honda ialah syarikat Oriental Holdings Bhd. telah memegang francais bagi
memasang dan mengedarkan motosikal Honda sejak tahun 1957 lagi. Ia adalah hasil usaha sama
perniagaan yang dimeterai antara pengasas Oriental, mendiang Tan Sri Loh Boon Siew dan pengasas
Honda, Soichiro.
Sekarang ini, anak syarikat Oriental, Kah Motor Co Sdn. Bhd. memasang motosikal Honda sementara
Boon Siew mengedarkannya. Pada pendapat beliau, motosikal Honda adalah yang paling sesuai dengan
masyarakat Malaysia. Berdasarkan andaian tersebut, beliau telah berusaha dan berjaya dalam
memperoleh lesen sebagai pengedar tunggal bagi motosikal Honda di Malaysia. Hari ini, sebagai
pengedar tunggal bagi motosikal Honda, beliau telah menikmati kekayaan melalui perniagaan yang telah
dicipta olehnya.
Berbanding dengan jenama motosikal lain seperti Yamaha, Kawasaki atau pun motosikal dari negara
Barat seperti Lambretta dan Vespa, motosikal Honda telah menambat hati majoriti keluarga di Malaysia
Daripada kampung sehinggalah kepada bandar besar, daripada budak belasan tahun sehingga kepada
yang tua bongkok tiga pun motorsikal Honda tetap menjadi kenderaan tunggangan tetap dan mewarnai
landskap kenderaan bermotor di jalan-jalan raya di Malaysia selama lebih 50 tahun
Menurut http://www. 4Strokers.com Faktor utama yang menjadikan siri Honda Cub nie sangat berjaya
adalah sebab:-
1.Murah berbanding motor lain
2.Senang ditunggang sebab pakai automatic centrifugal clutch, so takder laa terkial2 nak balance minyak
dgn klac
3.Fuel consumption yang sangat rendah
4.Berupaya bawa banyak muatan. Di negara-negara membangun, banyak orang yang menggunakan
Honda Cub membawak hasil pertanian
5.Senang digunakan semasa kesesakan lalulintas
6.Maintenance dan spare part murah
7.Penggunaan enjin 4-stroke yang membolehkan Honda Cub melepasi piawaian emisi yang ketat
2.0 LIMA (5) ciri-ciri keusahawanan yang berkait rapat dengan usahawan yang berjaya.
2.1Inisiatif dan bertanggungjawab
Kebanyakkan para pengkaji bersetuju keberkesanan aktiviti usahawan adalah dengan mencari dan
mengambil inisiatif. Golongan ini sanggup meletakkan diri mereka sebagai orang yang
bertanggungjawab di dalam sesuatu operasi tidak kira sama ada berjaya atau gagal. Usahawan adalah
seorang yang bertanggungjawab terhadap apa yang akan berlaku. Mereka mengambil inisiatif untuk
menyelesaikan masalah dimana tidak ada pemimpin lain yang sanggup mengambilnya.
Persekitaran Luaran (External Environment) boleh mempengaruhi keputusan perniagaan yang akan
dibuat untuk jangka masa panjang dan merupakan unsur yang tidak boleh dikawal.
Politik & a) Halangan Perdagangan Isu global Undang-undang yang dibuat & tarif
b) Risiko politik
c) Perjanjian Perdagangan
3.1.1Isu Global
a)Halangan Perdagangan dan Tarif
Halangan perdagangan dan tarif dikenakan terhadap barangan dan perkhidmatan yang didagangkan
dalam pasaran antarabangsa. Ini akan menghalang sumber aliran bebas dari negara lain selaku
perlindungan kepada industri tempatan. Contoh: Sekatan Perdagangan telah dikenakan pada industri
automobil di Malaysia.
b)Risiko Politik
Ini merujuk kepada kemungkinan untuk berlakunya ketidak stabilan, rasuah dan keganasan di dalam
negara atau kawasan dimana perniagaan itu dilakukan. Di kawasan yang risiko politik yang tinggi, adalah
sukar dan mahal untuk usahawan membeli, melindungi dan mengatur sumber. Risiko lain termasuk
politik dan keganasan fizikal, pemerasan dan korupsi akan melibatkan rasuah atau pembayaran yang
tidak beretika akan berlaku. Ini akan menambah kepada kos untuk pelaburan baru.
c)Perjanjian Perdagangan
Terdapat aliran untuk meningkatkan perjanjian perdagangan diantara negara. AFTA sebagai contoh.
Usahawan Malaysia haruslah mempertimbangkan mengenai AFTA apabila membuat keputusan untuk
berdagang di pasaran antarabangsa. Matlamat AFTA adalah untuk meningkatkan produtiviti ekonomi di
dalam pasaran serantau.
3.1.2Isu Nasional
a)Cukai
Ini merupakan faktor kepolitikan utama yang harus dihadapi oleh usahawan pada peringkat nasional.
Kesan cukai atas operasi perniagaan adalah seperti Mengurangkan tunai yang sedia ada untuk pelabur
perniagaan untuk melabur.dan Sesetengah cukai menguntungkan pada perniagaan tertentu sahaja dan
merupakan keadaan yang merugikan kepada perniagaa lain.
b)Peraturan
Sebagai contoh peraturan adalah peraturan mengenai penggunaan dadah. Walau bagaimanapun,
adakalanya perniagaan menerima kesan negatif terhadap peraturan tersebut. Ini melibatkan tambahan
kos kepada perniagaan untuk kertas kerja, ujian, pemantauan dan pelaksanaan.
Kerana itu, usahawan haruslah menilai persekitaran politik sepenuhnya untuk kenal pasti ancaman atau
peluang yang ada. Secara amnya, kesetabilan politik sesuatu negara dimana operasi perniagaan
dilakukan akan memberikan peluang kepada usahawan untuk memulakan perniagaan atau
mengembangkan perniagaan mereka.
3.2 Ekonomi
Persekitaran ekonomi memainkan peranan penting di atas kejayaan atau kegagalan sesuatu pelaburan.
Persekitaran ekonomi makro melingkari kesemua produk dan penghasilan perkhidmatan, pengedaran,
penjualan dan pengunaan. Usahawan perlu menganalisa persekitaran ini pada paras global, nasional dan
tempatan dimana operasi perniagaan mereka dijalankan. Setiap perniagaan saling berhubung kait
antara satu sama lain di dalam tiga tahap tadi pada persekitaran ekonomi makro. Walau bagaimana
apun, usahawan harus mengenal pasti paras mana yang memberikan lebih banyak kesan kepadanya.
Usahawan haruslah meninjau, memantau, meramalkan dan mentaksirkan keadaan makro ekonomi yang
akan memberi kesan kepada pelaburan baru. Mereka haruslah berupaya untuk melihat perubahan
terhadap ekonomi dan berupaya untuk menetukan pembolehubah yang berkaitan untuk dianalisa.
Di bawah disenaraikan soalan-soalan yang harus ditimbulkan oleh usahawan mengenai persekitaran
ekonomi untuk pelaburan baru demi melihat secara keseluruhan iklim perniagaan.
Apakah keadaan ekonomi semasa?
Apakah suasana pasaran buruh?
Adakah kadar faedah berbahaya atau stabil?
Apakah nilai pertukaran mata wang?
Berapa banyak firma yang ada di dalam industri yang sama?
Adakah firma tersebut dalam berbagai saiz dan ciri, atau semua firma tadi serupa?
Apakah pemusatan geographical firma di dalam industri tersebut?
Adakah firma hanya memenuhi kehendak pasaran domestik?
Adakah terdapat peluang untuk pergi ke pasaran antarabangsa?
Apakah pertandingan semula jadi untuk perniagaan?
3.3.1Perubahan demografis
Berlaku atas sebab perubahan bilangan penduduk, kumpulan etnis dan struktur bilangan penduduk
menurut umur, jantina, lokasi geographical dan bilangan penduduk distribusi pendapatan. Kesemua
unsur ini menjadi faktor sumbangan kepada kehendak pengguna, kuasa membeli dan kapasiti industri.
Walau bagaimanapun perubahan aliran demografis adalah diluar kawalan usahawan. Usahawan perlu
menilaikan perubahan demografis demi untuk kenal pasti peluang perniagaan yang ada. Contoh:
Penambahan jumlah kanak-kanak di dalam masyarakat akan menghasilkan peluang perniagaan seperti
pelajaran, makanan dan pakaian kanak-kanak.
3.3.2Aliran Sosial
Berhubungkan dengan sopan dan tingkah laku dimana manusia itu tinggal. Cara hidup mengambarkan
cita rasa dan kecenderungan manusia. Usahawan perlu menilai dan memantau pertukaran cara hidup
demi untuk mengenal pasti peluang perniagaan. Pembolehubah yang memerlukan perhatian adalah:
a) Pembentukan rumah tangga
b) ragam pekerjaan dan kadar tenaga buruh
c) tahap pendidikan
d) Corak pembelanjaan
e) Corak waktu lapang (leisure)
Usahawan boleh menggunakan informasi data yang ada dari sumber umum dan sendiri untuk menilai
dan memantau perubahan ini. Usahawan juga mesti meramalkan dan menilai segala perubahan yang
berlaku untuk memperolehi keuntungan.
3.4 Teknologi
Cabang pengetahuan yang berkenaan dengan industri seni, sains gunaan, kejuruteraan, proses, hasil
penemuan atau kaedah boleh ditakrifkan sebagai teknologi. Analisis teknologi memerlukan penilaian
dan pemantauan dari mula produk tersebut dibangunkan dan dikomersilkan. Perubahan teknologi
berada dalam dua keadaan iaitu Penemuan Tulin (pure invention) dan Proses Inovatif.
3.4.1Penemuan Tulin
Penemuan tulin merujuk kepada penciptaan sesuatu yang baru berbeza dari teknologi sedia ada atau
produk. Untuk ini, penciptaan selalunya mempunyai nilai ekonomi dan tidak mempunyai saingan pada
peringkat awal dan selalunya dimonopoli oleh individu yang mempunyai hak undang-undang terhadap
penemuan tersebut. Walaupun begitu, terdapat kelemahan kerana tiada pasaran untuk penemuan
tersebut pada peringkat awal pasaran. Penemuan baru mencipta pasaran dan peluang untuk
perniagaan. Contoh: penemuan semikonduktor mencipta peluang perniagaan di dalam bidang
komputer.
3.4.2Proses Inovatif
Proses inovatif merujuk kepada perubahan kecil terhadap rekabentuk, produk formulasi dan
pengeluaran, bahan dan pengedaran. Menilai dan memantau perubahan teknologi bukannya perkara
yang mudah kerana bukan mudah memperolehi maklumat. Malah saintis yang terlibat didalam kajian
awal tidak mengetahui nilai komersil yang dicapainya. Walau bagaimanapun, ia merupakan satu
kelebihan dan peluang untuk usahawan sekiranya ia mengetahui informasi tersebut.
4.0 kemungkinan proses kreativiti yang telah dilalui oleh mendiang Tan Sri Dato’ Loh dalam menjanakan
idea-idea untuk memulakan peniagaan .
Kreativiti amat mustahak untuk bertindakbalas kepada masalah yang kompleks di dalam persekitaran
perniagaan di mana ianya selalunya penuh dengan permasalahan yang tidak tetap.
Terdapat beberapa definasi untuk kreativiti. Menurut Schermerhorn, Hunt dan Osborn (2003), kreativiti
melibatkan perkembangan yang tiada tolok bandingnya dan jawapan kepada masalah dan peluang yang
diperolehi.
4.1Menurut Kuratko dan Hodgetts (2004), terdapat empat fasa(langkah) utama di dalam proses kreatif
iaitu:
4.1.1Fasa Pengumpulan Pengetahuan
Untuk memulakan proses kreatif, seseorang perlu bersedia mengumpul semua informasi dan melaku
penyelidikan yang berkaitan. Ini melibatkan akitiviti membaca, perbincangan dengan rakan yang bekerja
dalam bidang yang sama, menghadiri seminar profesional atau bengkel dan sebagainya. Dengan
pendedahan begini, ia dapat memberikan pandangan yang luas mengenai masalah dan mempunyai asas
yang kukuh mengenai kreativiti demi untuk membangunkan produk baru, perkhidmatan atau pelaburan
perniagaan.
4.1.2Inkubasi
Di dalam fasa ini, seseorang individu mungkin tidak terlibat secara langsung dengan sebarang
perniagaan yang berkaitan dengan aktiviti atau masalah tersebut. Malahan mereka mungkin akan cuba
membuangkan masalah tersebut dan membiarkan minda bawah sedar (subconscious) melakukan tugas
tersebut. Pembangkitan idea yang kreatif amatlah dialu-alukan tanpa mengira dari mana sumber
datang. Perkara seperti ini boleh berlaku semasa tidur, berehat, membaca bahan yang tidak berkaitan
dengan masalah tersebut, bermain badmintan atau sedang meditasi.
4.1.3Idea
Ini merupakan fasa yang paling mengasyikkan mengenai proses kreativiti. Dalam fasa ini, jalan
penyelesaian atau jawapan untuk masalah sedia ada telah dijumpai akhirnya. Kadang-kadang fasa ini
juga dikenali sebagai ‘faktor eureka’. Kadang-kadang seseorang boleh memperolehi idea untuk
menyelesaikan sesuatu masalah secara tidak sengaja. Sebagai contoh: semasa makan, berjalan, mandi
dan sebagainya
4.2.3DO IT
Langkah pertama untuk teknik DO IT, kita perlu menganalisa masalah tersebut dengan memastikan
soalan yang betul telah diajukan. Mempelajari dan memahami masalah adalah saat yang kritikal untuk
membolehkan kita mengenali punca sebenar masalah tersebut. Sekiranya masalah tersebut nampaknya
terlalu besar, pecahkan masalah tersebut kepada bahagian-bahagian yang kecil dan lakukan ringkasan
masalah tersebut secara singkat jika boleh.
DO IT singkatan untuk:
D Define problem (kenal pasti masalah)
O Open mind and apply creative technique (Berfikiran terbuka dan laksanakan teknik kreatif)
I Identify best solution (kenal pasti penyelesaian terbaik)
T Transform (lakukan)
Langkah kedua, selepas berjaya kenal pasti masalah tersebut, keluarkan (dijana) idea sebanyak yang
mungkin untuk memperolehi jalan penyelesaian terhadap masalah tersebut. Setiap idea yang
dikeluarkan (dijana) adalah amat penting tanpa mengira sama ada idea tersebut baik atau buruk.
Langkah ketiga, kita perlu melakukan kajian dan analisa secara terperinci sebelum memilih cara yang
terbaik untuk menyelesaian masalah tersebut. Semua penyelesaian yang ada haruslah diperolehi dari
langkah kedua tadi.
Langkah keempat, selepas jalan penyelesaian terbaik dipilih, kini tiba masanya untuk perlaksanaan.
Dalam langkah keempat ini, ia melibatkan pembinaan produk yang bersesuaian (reliable) dari idea yang
dihasilkan, pasaran dan strategi perniagaan. Ia selalunya melibatkan masa, kos dan tenaga.
5.0kesimpulan
Keusahawanan adalah penting di dalam dunia hari ini. Ia menjadi pemangkin kepada perubahan dan
perkembangan ekonomi. Peranan keusahawanan di dalam pembangunan ekonomi bukan setakat
meningkatkan kadar per kapita pengeluaran dan pendapatan. Ia juga melibatkan perubahan kepada
struktur perniagaan dan masyarakat. Perubahan ini disertai oleh pertumbuhan dan peningkatan
pengeluaran. Satu teori pertumbuhan ekonomi menggambarkan inovasi(pembaharuan) adalah kunci
utama kepada perkembangan ekonomi di dalam membina produk atau perkhidmatan baru di dalam
pasaran. Aktiviti pembaharuan (inovasi) juga menjadi pendorong para pemodal (pelabur) untuk melabur
di dalam peluang baru yang dicipta. Keusahawanan melalui proses pembaharuan (inovasi) mencipta
pelaburan baru di dalam dunia perniagaan, di mana ia akan menyebabkan ekonomi berkembang,
pekerjaan baru tercipta dan mengurangkan kadar pengangguran.
Keusahawanan melalui proses kreativiti dan innovasi mencipta produk baru dan memberikan
perkhidmatan untuk memenuhi kehendak manusia. Ia menyediakan produk atau perkhidmatan yang
diperlukan oleh pengguna. Di dalam menghasilkan produk dan perkhidmatan yang baik, mereka akan
mencari kaedah yang lebih baik untuk memaksimakan sumber dan mengurangkan pembaziran. Dengan
ini, masyarakat akan mendapat produk (barangan) dan perkhidmatan yang lebih baik pada harga yang
lebih murah.
Rujukan
MALAYSIA, Open University. (2007). OUMM2103 Entrepreneurship. Kuala Lumpur: UNITEM Sdn. Bhd
Sudin Haron, (1990). Kearah Menjadi Usahawan yang Berjaya. Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan
Pustaka
http://en.wikipedia.org/wiki/Loh_Boon_Siew
http://www. 4Strokers.com
Lampiran 1
Sumber : http://www. 4Strokers.com
Lampiran 2
Sumber : http://en.wikipedia.org/wiki/Loh_Boon_Siew
Loh Boon Siew
From Wikipedia, the free encyclopedia
Jump to: navigation, search
Lampiran 3
Kesan FTA membimbangkan
JIKA ia menjadi kenyataan suatu episod sejarah akan menjadi kenangan kepada negara kita apabila
syarikat Boon Siew Sdn. Bhd. yang sinonim dengan motosikal Honda akan kehilangan francais berikutan
tindakan Honda Motor Co Ltd dari Jepun yang akan mengambil alih pengeluaran motorsikalnya di
Malaysia.
Berbanding dengan jenama motosikal lain seperti Yamaha, Kawasaki atau pun motosikal dari negara
Barat seperti Lambretta dan Vespa, motosikal Honda telah menambat hati majoriti keluarga di Malaysia.
Daripada kampung sehinggalah kepada bandar besar, daripada budak belasan tahun sehingga kepada
yang tua bongkok tiga pun motorsikal Honda tetap menjadi kenderaan tunggangan tetap dan mewarnai
landskap kenderaan bermotor di jalan-jalan raya di Malaysia selama lebih 50 tahun.
Pengeluaran motosikal Honda ialah syarikat Oriental Holdings Bhd. telah memegang francais bagi
memasang dan mengedarkan motosikal Honda sejak tahun 1957 lagi. Ia adalah hasil usaha sama
perniagaan yang dimeterai antara pengasas Oriental, mendiang Tan Sri Loh Boon Siew dan pengasas
Honda, Soichiro.
Sekarang ini, anak syarikat Oriental, Kah Motor Co Sdn. Bhd. memasang motosikal Honda sementara
Boon Siew mengedarkannya.
Daripada berita yang dimuatkan theedgedaily.com (19 Jun 2006) khabarnya Honda Jepun akan
mengambil sepenuhnya segala urusan dan operasi perniagaan motosikal Honda di Malaysia.
Malah theedgedaily juga melaporkan daripada sumbernya bahwa francais antara Oriental dan Honda
Jepun sudah berakhir pada awal tahun ini.
Persoalannya sekarang adakah ini merupakan kesan pertama daripada Perjanjian Perdagangan Bebas
(FTA) antara Jepun-Malaysia?
Bagaimanakah pula kesannya kepada rakyat Malaysia? Adakah mereka akan kehilangan kerja sekiranya
pengambilihan itu berlaku? Berapa ramai pula yang akan menganggur?
Bagaimana dengan tenaga kepakaran dan jurutera dari Malaysia, adakah Honda Jepun akan
mengekalkannya atau digantikan oleh tenaga kepakaran dari Jepun sendiri.
Adakah pada masa akan datang segala peralatan teknikal yang berkaitan dengan motosikal Honda akan
terus diimport dari Jepun dengan kosong tarif?
Keadaan ini tentunya akan mengemukakan cabaran dan persaingan kental kepada pengeluaran
motosikal tempatan iaitu Kris. Adakah motosikal Honda akan lebih murah berbanding motosikal
daripada Kris?
Jika pengambilalihan berlaku, adakah bermakna pemindahan teknologi Jepun ke Malaysia akan
terbantut? Ini kerana harta intelektual atau hak cipta yang akan dipegang terus oleh Jepun dan kita
harus membayarnya jika hendak menggunakan teknologi tersebut.
Soalan-soalan yang ditanya ini bertujuan memastikan perkara-perkara sedemikian tidak akan timbul
daripada pengambilalihan syarikat Honda dari Jepun.
Adalah difahamkan juga Honda Jepun telah mengambilalihkan semua operasi francaisnya di Amerika
Syarikat, Filipina, Indonesia dan Thailand. Filipina dan Thailand juga mempunyai hubungan perdagangan
FTA dengan Jepun.
Tidak dipastikan bilakah pengambilalihan ini akan dimulakan tetapi dikatakan akan berlaku pada tahun
ini. Ini bermakna bahawa syarikat Boon Siew juga akan kehilangan pendapatan yang diperoleh daripada
francais dengan Honda Jepun itu.
Sehubungan dengan FTA Jepun-Malaysia, Timbalan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak
berkata bahawa Malaysia akan menilai semula perjanjian dua hala perdagangan bebas dengan Jepun,
jika terdapat dakwaan ia berat sebelah.
Najib ketika menghadiri Forum Ekonomi Dunia di Jepun berkata kita akan melihat bagaimana ia
dilaksanakan dan tafsiran kepada kerjasama ekonomi itu secara keseluruhannya.
Di bawah perjanjian, Malaysia dalam jangka 10 tahun akan menghapuskan semua tarif berkaitan dengan
kemasukan kereta Jepun ke negara ini sebaliknya barangan pertanian seperti mempelam dan produk
pertanian yang lain akan menikmati perkara yang sama apabila memasuki pasaran Jepun.
Tidak dipastikan adakah ia melibatkan motosikal juga kerana mesyuarat yang diadakan adalah secara
tertutup