MAKTAB SULTAN ISMAIL 15150 KOTA BHARU KELANTAN TAJUK: INSTITUSI PENTADBIRAN TEMPATAN : MPKB NAMA PELAJAR: TUAN

AHMAD LUQMAN B. TUAN KHAHIRIL ANNUAR NO IC: 960927-03-5793 TINGKATAN: 3SETIA NAMA GURU: EN.ABDUL AZIZ BIN YUSOFF

Penghargaan

Objektif Kajian

Kaedah Kajian

Hasil Kajian

Rumusan

Lampiran

Rujukan

PE G

Terlebih dahulu saya ingin mengucapkan kesyukuran kepada Allah s.w.t kerana telahmengurniakan saya kesihatan dan petunjuk untuk menyiapkan Kerja Kursus SejarahPMR 2011 dengan sempurnanya.Saya ingin mengucapkan jutaan terima kasih kepada Tn. Hj. Saipuddin, kerana telah memberi kebenaran kepada saya untuk menjalankantugasan ini. Saya juga ingin berterima kasih kepada Encik Zurnee, guru Sejarah yangsentiasa memberi dorongan, galakan dan semangat kepada saya. Beliau juga banyak memberikan tunjuk ajar dan nasihat sepanjang kajian ini dijalankan.Ucapan terima kasih juga kepada kedua ibu bapa saya iaitu Tuan Khahiril Annuar b. Tuan Hassan dan Wan Rohani bt Wan Jusoh kerana memberikan sokongandan dorongan kepada saya untuk menyiapkan kerja kursus ini. Banyak wang ringgit yangtelah mereka habiskan demi memastikan kajian ini dapat dilaksanakan dengan jayanya.Tidak lupa juga kepada sahabat yang disayangi Muhammad Najeeb, Hadirah Irdina, Aisar Wafiy dan Shazwani Sahira yang telah banyak berkongsi idea dan pendapat untuk menghasilkankerja kursus ini. Hanya Allah sahaja yang dapat membalas jasa dan budi baik kaliansemua.

OBJE T F KAJ AN

Tujuan kajian ini dijalankan adalah seperti berikut:  Untuk mengetahui visi dan misi yang dilaksanakan oleh MPKB.

 Untuk mengenali dengan lebih jelas mengenai latar belakang, carta organisasisejarah penubuhan MPKB.

 Untuk memenuhi kehendak Lembaga Peperiksaan Malaysia bagi mendudukiPenilaian Menengah Rendah pada tahun ini.

 Kajian ini juga bertujuan untuk memahami sesebuah institusi pentadbiranempatan di negeri Kelantan seperti MPKB.

 Sebagai panduan kepada rakyat yang mendiami di negeri Kelantan

KAEDAH KAJ AN 1 . P E N Y E L D K A N P E P U S T A K A A N

Saya bersama beberapa sahabat telah pergi ke Perpustakaan Awam Kota Bharu. Kamimengumpulkan buku ilmiah dan akhbar lama yang berkaitan dengan tajuk untuk membuatsalinan fotostat sebagai sumber kajian ini

.2

N Saya

T melayarilaman

dapat

mengumpul

beberapa fakta

melalui

internet.

telah

webhttp://www.mpkbbri.gov.myuntuk dijadikan sebagai bahan kajian saya

3.R

Saya telah merujuk beberapa buah majalah untuk dimuatkan dalam kerja kursus ini.

HASIL KAJIAN

1. Majl is Perb and aran Kot a B haru Nama rasminya ialah Majlis Perbandaran Kota Bharu atau dengan nama ringkasnyaMPKB yang terletak di Jalan Hospital, 15000 Kota Bharu, Kelantan Darul Naim.Antara objektif MPKB ialah :

Memper kemas ka n

j ent er a pent a dbiran yang

Majlis

s upa ya menja di pi ha k segala tindakan

Ber kuas aT e m p a t a n

melaksanakan

b e r a s a s k a n p e r a n c a n a g a n y a n g teratur dan tersusun

Memperkukuhkan

kewangan

majlis

dengan

mempertingkatkan

keupayaan

jentera pungutan hasil dan mengenal pasti punca-punca hasil baru

M emp ert i n g kat ka n p er k hi d mat a n p erba n dara n d en ga n memb e r p e n e k a n a n kepada aspek kebersihan dan keindahan bandar

Memper t i ngkat pr ogr a m pemba nguna n i nsa n unt uk mela hir ka n war ga kot a ya ng b er wi b a w a s et er u s n ya me n yu mb a n g k e a r a h

p e m b a n g u n a n f i z i k a l d a n r o h a n i selaras dengan Kota Bharu Bandar Raya Islam

Mengut a ma ka n da n mengga la kka n penglibata n mas yar akat di dala m akt i vit i da n program pembangunan majlis

Mempertingkatkan pembasmian kawasan majlis.

langkah-langkah maksiat dan kemungkaran dalam

aktiviti

Antara visi dan misinya adalah seperti berikut :

Visi
Majlis Perbandaran Kota Bharu Bandar Raya Islam sebagai sebuah organisasi yangunggul akan membangun dan memajukan bandar Kota Bharu sebagai sebuahBandaraya Islam yang bersih, indah dan berdikari berteraskan dasar MembangunBersama Islam

Misi
Membawa kemakmuran dan kesejahteraan hidup kepada warga kota danmempertingkatkan kemajuan sosio-ekonomi serta memberi sumbangan yang besar kepada pertumbuhan ekonomi bandar Kota Bharu khasnya dan negeri Kelantanamnya.

Officer Name 2010 1. Ust. Hj. Abd. Rahman Bin Yunus 2. En. Aidy Bin Hassan 3. Tn. Hj. Mohd Noordin Bin Noor 4. Hj Dr Izani bin husin 5. Dr Ramly Mamat 6. Chua Chin Hui 7. Wan Sepiah Wan Sulaiman 8. Hjh Norriha Ab Ghani 9. En. Hassan Bin Mamat 10. En. Shaari Bin Mat Yaman 11. En. Mohamed Bin Sulaiman 12. Tn. Hj. Mortazi Bin Ismail 13. Ust. Wan Azimin Bin Wan Adnan 14. En. Ruzely Bin Abdullah 15. En. Abd Hamid Bin Seman 16.En. Mohd Noor Bin Mat Yajid 17. Tuan Hj. Mohd. Makhatar bin Che Haron 18. Ong Tian Huei @ Wong Tian Huei 19. Hjh. Nik Shamsiah @ Aminah bt. Ismail 20. Nor Hashimah binti Deraman 21. Wan Abu Bakar bin Wan Muhammad 22. Hjh. Noraini binti Hussein 23. En. Musa bin Amin 24. Hj Mohd. Zahiruddin bin Hj. Ahmad @ Mohd

SEJARAH PENUBUHAN

Majlis Perbandaran Kota Bharu (MPKB) adalah organisasi Majlis Kerajaan Negeriyang menjalankan operasi di sekitar bandar Kota Bharu yang meliputi 65 seksyen.Keluasan kawasan pentadbirannya ialah 115.64 kilometer persegi yang merangkumikawasan dari Pantai Cahaya Bulan ke Pantai Sabak di sebelah utara, kawasan yang bersempadan dengan kawasan Batu 5, Jalan Pasir Mas dan Jalan Kuala Krai ke jambatan Pasir Tumboh di sebelah selatan, Sungai Pengkalan Datu dan Wakaf Stan disebelah timur dan disebelah barat Sungai Kelantan .Kawas an MP KB a dala h mer upa ka n nodus pemba nguna n ba gi N eger i

K ela nt an d e n g a n t e r l e t a k n y a b a n d a r K o t a B h a r u s e b a g a i p u s a t p e n t a d b i r a n , p e r d a g a n g a n d a n kewangan. Manakala

Pengkalan Chepa sebagai pusat perindustrian dan Kubang Kerian sebagai Pusat Institusi.

Ba ndar K ota Bhar u t ela h dit ubuhka n pada ta hun 1844 da n diis yt i har ka n s eba gai Yang pus at p e m e r i n t a h a n N e g e r i K e l a n t a n o l e h Kebawah Duli

M u l i a A l - M a r h u m S u l t a n Muha mma d K e-II. Pada ta hun 1936,

bandar Kot a Bhar u di na i k tar afka n s eba gai MajlisB a n d a r a n K o t a B h a r u ( M B K B ) . M B K B t e l a h d i m a n s u h k a n d a n d i t u k a r k a n k e p a d a L emba ga Ba ndara n pada ta hun 1971. P ada ta hun 1978 Lemba ga Bandar an K ot a

Bhar udis us un s emula da n di nai k tar afka n kepa da Majlis P er bandara n K ota Bhar u pada ta hun 1978.

Perincian Peranan :Jabatan-jabatan yang terdapat di Majlis Perbandaran Kota Bharu :  Jabatan Khidmat Pengurusan

 Jabatan Perbendaharaan

 Jabatan Kejuruteraan

 Jabatan Perancangan dan Kawalan Bangunan

 Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta

 Jabatan Pekhidmatan Perbandaran dan Kesihatan

 Jabatan Kemasyarakatan

 Perlesenan dan Kawalan Perniagaan

 Jabatan Undang-Undang

 Bahagian Pembangunan dan Pelaburan

 Jabatan Pengurusan Korporat

 Jabatan Audit Dalam

3. PERANAN Pendidikan Keilmuan menuntut kita semua menghidupkan pusat-pusat pengajian danmajlis-majlis ilmu agama, sentiasa melakukan dakwah secara lisan, media cetak dan memperbanyakkan papan tanda-tanda kerohanian.

Keagamaan Kepatuhan kepada Allah dapat merealisasikan dalam bentuk etika dan peraturan hidup masyarakat, membimbing mereka menghayati ajaran Islam dengansempurna dan program pemulihan serta penguatkuasaan sentiasa dipertingkatkan.

Kebajikan Kebajikan dapat dizahirkan melalui perkhidmatan mesra pelanggan,kemudahan -kemudahan awam yang mencukupi dan golongan dhaif, kurrang upayasentiasa mendapat perhatian dan pembelaan daripada semua pihak.

Kemasyarakatan Ciri kesejahteraan ini akan tercapai setelah keamanan dan keharmonian sentiasadijaga oleh semua pihak, ikatan persaudaraan dan perpaduan kaum terpelihara dansuasana suka nasihat menasihati disuburkan dengan mengajak masyarakat kepadakebaikan serta mencegah mereka daripada kejahatan.

4. PERKEMBANGAN

Pengiktirafan Kota Bharu Bandar Raya Islam 1 Oktober Kerajaan Kelantan akan mengisytiharkan Kota Bharu sebagai Bandar raya Islam pada 1 Oktober. Sultan Kelantan , Tuanku Ismail Petra berkenan untuk menyempurnakan pengisytiharan tersebut di Stadium Muhamad ke 4. Selepas pengisytiharan secara rasmi oleh Sultan, MPKBakan dikenali sebagai Bandar RayaIslam.

Kemajuan Yang Dicapai MPKB-BRI Berjaya Memperbaharui Sijil Program 5S Untuk Tahun Ke-3MPKB-BRI sekali lagi diaudit oleh Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) bagi memperbaharui sijil program berkualiti5S bagi tahun 2011-2011.Majlis pengauditanke atas MPKB-BRI bagi tahun 2010 telah dilakukan selama sehari.

Pembangunan Prasarana Pembinaan Menara MPKBPembinaan menara MPKB yang RM180 juta yang menjadi mercu tanda baruBandar Kota Bharu dimulakan Ogos 2003.Tarikan utama di menara itu yang mempunyaiciri-ciri seni bina Islam iailah ruang khas bagi menjual pelbagai jenis barang kemas yangdihasilkan oleh penduduk Kelantan.

Keistimewaan RM 2.88 juta untuk MPKB bina tapak lupus sampahKerajaan PAS Kelantan meluluskan peruntukan RM2.88 juta kepada MPKB untuk mendapatkan tapak baru pelupusan sampah seluas kira-kira 20 hektar berhampiranMukim Telok Kitang, Pantai Sabak.

RUMUSAN Antara unsur patriotisme yang saya perolehi daripada kajian ini ialah :

1 . D i r i 1.Sayadapat menyemaikanrasa bangga kerana dapat hidup di bawa h

pimpinanMajlis Perbadanan Kota Bharu yang mengamalkan pentadbiran sistematik danteratur. 2.Saya juga mendapat beberapa pengetahua yang ber manfaat setelah

menyelidik beberapa perkara yang dijalankan oleh MPKB.

2. Bangsa 1.Kajian yang t elah dijalankan ini dapat melahir kan sebuah bangsa yang hidup dalam keaddan yang bersatu padu, aman dan harmoni.2.Bangsa-bangsa di dala m negeri Kelantan dapat mengamalkan sifat yang murni di bawah arahan oleh pihak MPKB.

3 . N e g a r a 1.Ia dapat melahirkan rakyat yang kenal dan cinta akan tanah airnya yang makmur. 2.Ia juga dapat membina s ebuah negara yang mengamalkan sist em yang teratur .

LAMPIRAN

MAJLIS PEMBANDARAN KOTA BHARU

LOGO MPKB FIGURE 4

RUJUKAN

1.

Internet - http://www.mpkbbri.gov.my

2. Akhbar - Utusan Malaysia(28.01.2003)-Mingguan Malaysia(24.07.2005)-Berita Harian(13.06.2003)

3. Majalah-Buletin MPKB-BRI (Edisi Mei 2010)

Penerapan Unsur Patriotisme

Tidak dapat dinafikan bahawa intitusi pentadbiran tempatan, misalnya Majlis Perbandaran dan Majlis Daerah, memainkan peranan yang tidak kurang penting dalam menjana integrasi nasional di negara kita. Dalam pentadbiran institusi tempatan, elemen-elemen patriotisme hendaklah dihayati dan diterapkan demi menyatupadukan rakyat.Salah satu unsur patriotisme yang perlu diamalkan oleh kakitangan-kakitangan sektor awam ialah bertolak ansur dan bertoleransi dalam pentadbiran. Misalnya, sebarang masalah yang dihadapi oleh orang awam hendaklah ditangani dengan senyuman tanpa mengira warna kulit. Apabila tiada diskriminasi perkauman, maka wujudlah perpaduan nasional.Selain itu, sektor awam sewajarnya menghormati raja dan pemimpin negara saban masa.Mereka akan menjadi contoh teladan yang sihat kepada orang awam agar menghormati raja dan pemimpin negara. Hal ini penting kerana kehormatan ini menjadi teras integrasi nasional.Dalam institusi pentadbiran tempatan, seperti majlis perbandaran, kakitangan perlu berlaku adil dan bertimbang rasa.Sebarang tindakan haruslah secara adil saksama dan tidak membebani penduduk tempatan.Misalnya,tindakan undang-undang tempatan hendaklah munasabah dan relevan. Dengan ini, rakyat jelata menggembleng tenaga dengan pihak berkuasa sekali gus wujudlah perasaan cinta akan negara. Seperkara lagi, elemen bersatu padu dan berharmoni merupakan elemen penting dalam melahirkan rakyat yang berjiwa patriotik.Oleh hal demikian, kakitangan institusi pentadbiran tempatan haruslah bergabung tenaga dan berkongsi idea dalam mengatasi masalah jenayah.Apabila wujudnya perpaduan dan keharmonian antara kedua-dua pihak ini, sudah pasti integrasi nasional dapat dikecap nikmat.Sementelahan, kakitangan awam tempatan hendaklah bertanggungjawab kepada bangsa dan negara dalam apa-apa jua dalam pengurusan dan pentadbiran.Dalam hal ini, kakitangan awam tidak harus terjebak dalam kancah rasuah. Hal ini demikian kerana rakyat memang benci akankorupsi dan pecah amanah. Jika rasuah dihapuskan,maka rakyat akan mencintai negara serta hidup bersatu padu. Akhir sekali, sebarang masalah yang dihadapi rakyat patut menjadi prioriti pihak intitusi pentadbiran tempatan.Dengan erti kata lain, pihak berkuasa haruslah peka dan sensitif akan masalah yang dihadapi orang awam.Apabila masalah masyarakat tidak wujud, maka masyarakat akan hidup bersatu padu. Konklusinya, unsur-unsur patriotisme dalam institusi pentadbiran tempatan perlu diterapkan jika kita hendak rakyat hidup harmoni dan bersatu padu.Dalam konteks ini, kakitangan awam haruslah menunjukkan iltizam yangtinggi dalam segala urusan pentadbiran yang melibatkan masyarakat. Dengan cara ini, konsep 1Malaysia danWawasan 2020 akan dapat direalisasikan