LAPORAN PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek Kode Proyek Sistem Tahap : : : : Halaman Tanggal Dibuat oleh Disetujui oleh : : : : 1 dari : 5 Monday, 17 October, 2011

1. Penyerahan Proyek Penyerahan

Tanggal Diterima

Kontigensi atau Kondisi

2. Dasar Kinerja
Dokumen bagaimana kinerja proyek terhadap setiap tujuan kinerja yang didirikan pada rencana kinerja proyek Objek Bisnis Proyek Tujuan Kinerja Hasil

3. Biaya (Anggaran) Dasar Keadaan Rencana Biaya dan Pendanaan untuk proyek ini, sebagaimana yang telah disetujui dalam biaya dasar awal dan project charter. Keadaan Aktual Biaya dan Pendanaan pada penyelesaian. Dokumen dan menjelaskan semua selisih biaya dan pendanaan, termasuk perubahan biaya dasar yang disetujui. Pengeluaran (Ribuan) Rencana Aktual Selisih Keterangan Staf Tenaga kerja Internal Layanan Software Tools Hardware Material dan persediaan Fasilitas Telekomunikasi Pelatihan Kontigensi (risiko) Total Sumber Dana (ribuan) Rencana Aktual Selisih Keterangan

LAPORAN PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek Kode Proyek Sistem Tahap : : : : Halaman Tanggal Dibuat oleh Disetujui oleh : : : : 2 dari : 5 Monday, 17 October, 2011

Dana Umum Dana non-Umum Bantuan Lain-Lain Total 4. Jadwal Dasar Bandingkan jadwal dasar yang disetujui di awal terhadap tanggal penyelesaian aktual. Masukkan tanggal rencana awal dan akhir dari jadwal dasar. Data semua mulai actual, tanggal selesai, dan jelaskan selisih jadwal, termasuk perubahan jadwal dasar ynag disetujui. Elemen WBS Aktivitas atau Tugas Rencana Tanggal Mulai Tanggal Mulai aktual Rencana Tanggal selesai Tanggal selesai aktual Selisih Keterangan selisih

5. Ruang Lingkup Beberapa perubahan pada ruang lingkup proyek dan dampaknya terhadap kinerja, biaya, atau jadwal dasar Perubahan Ruang Lingkup Dampak Perubahan Ruang Lingkup

6. Operasi dan Pemeliharaan Menggambarkan rencana untuk operasi dan pemeliharaan produk, barang atau layanan yang diberikan oleh proyek. Keadaan proyeksi keuangan tahunan untuk mengoperasikan dan merawat produk, barang atau layanan. Mengidentifikasi dimana dan mengapa proyeksi biaya berbeda (jika berbeda) dari usulan proyek. Jika rencana operasi dan pemeliharaan tidak sesuai, apa target waktu perencanaan dan apa dampak dari tidak beroperasi dan pemeliharaan pdoduk, barang atau layanan di tempat. a. Rencana Operasi dan Pemeliharaan

LAPORAN PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek Kode Proyek Sistem Tahap : : : : Halaman Tanggal Dibuat oleh Disetujui oleh : : : : 3 dari : 5 Monday, 17 October, 2011

b. Biaya Operasi dan Pemeliharaan Pengeluaran (Ribuan) Rencana Staf Tenaga kerja Internal Layanan Software Tools Hardware Material dan persediaan Fasilitas Telekomunikasi Pelatihan Kontigensi (risiko) Total

Aktual

Selisih

Keterangan

Sumber Dana (ribuan) Rencana Dana Umum Dana non-Umum Bantuan Lain-Lain Total Aktual Selisih Keterangan

LAPORAN PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek Kode Proyek Sistem Tahap : : : : Halaman Tanggal Dibuat oleh Disetujui oleh : : : : 4 dari : 5 Monday, 17 October, 2011

7. Sumber Daya Proyek Daftar sumber daya yang ditetapkan dalam rencana sumber daya dan digunakan oleh proyek. Mengidentifikasi kepada siapa dan kapan sumber daya ditransfer. Laporkan semua sumber daya proyek.

Sumber Daya (Nama Sumber Daya yang Digunakan) Tim Proyek Dukungan Pelanggan Fasilitas Peralatan Software Tools Lain-Lain

Individu atau Organisasi yang Menerima Sumber Daya

Tanggal Pergantian

8. Dokumentasi Proyek Mengidentifikasi semua material dukomentasi proyek yang tersimpan pada library proyek atau repository lainnya. Mengidentifikasi jenis media yang digunakan dan pembagian dokumentasi proyek (lihat rencana komunikasi) Laporan dan Dukumen Media yang dipakai Lokasi penyimpanan Pembagian

9. Pembelajaran
Mengidentifikasi pembelajaran untuk umpan balik pada proses peresemakmuran manajemen proyek. Pembelajaran harus dinyatakan dalam masalah dan pengambilan tindakan koreksi. Mengulas singkat mengenai identifikasi sifat masalah, sumber, dan dampak. Setiap

LAPORAN PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek Kode Proyek Sistem Tahap : : : : Halaman Tanggal Dibuat oleh Disetujui oleh : : : : 5 dari : 5 Monday, 17 October, 2011

situs referensi yang memberikan rincian tambahan. Referensi mungkin termasuk laporan proyek, rencana, daftar masalah, perubahan dokumen manajemen,literatur lain dan pedoman yang berasal dari sumber lain. Pernyataan Masalah Pembahasan Referensi Tindakan Koreksi

10. Tanggal Peninjauan Implementasi dan Laporan

Mengidentifikasi tanggal penyelesaian laporan implementasi dan penanggung jawab tindakan. Tindakan Tanggal Peninjauan Implementasi Laporan Implementasi Penanggung Jawab

11. Persetujuan
Jabatan Manajer proyek Sponsor Proyek Manajemen Program Tanda Tangan Tanggal