Project Charter
PROJECT CHARTER
2. Memberikan pengalaman kepada mahasiswa agar dapat mempersiapkan diri dengan dunia
industri.
3. Menumbuhkan kesadaran mahasiswa agar peduli dan turut membangun industri Kaltim
sebagai sumber devisa daerah yang dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat.
4. Melahirkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional dalam bidang Industri.
Objectives (in business terms)
1. Meningkatkan potensi pemikiran serta motivasi dikalangan mahasiswa Teknik Industri
Proposal Kegiatan : Penjelasan dalam pelaksanaan kegiatan dengan risiko, isu dan informasi
proyek lainnya yang terkait dengan proyek yang dijalankan
Jadwal Kegiatan : Memberi para pemangku kepentingan dan tim proyek dengan pemahaman
tugas yang harus diselesaikan dan kerangka waktu yang terkait dengan
tugas-tugas yang ditentukan
Analisis Proyek : Analis Bisnis untuk mencapai persetujuan dari Bisnis sebagai persyaratan
proyek yang diusulkan
Rencana Penyebaran : Mengidentifikasi para pemangku kepentingan dan tugas-tugas tim proyek
yang diperlukan untuk memindahkan aplikasi ke dalam produksi
Mulawarman University
Project Charter
Project Milestones Propose start and end dates for Project Phases (e.g., Inception, Planning, Construction,
Delivery) and other major milestones
Gambaran umum jadwal proyek yang akan dikerjakan :
Tahapan Proyek Target Waktu
Perencanaan proyek 1/07/2018
Pembentukan panitia 2/07/2018
Desain proyek 5/07/2018
Pengurusan administrasi 9/07/2018
Pendaftaran peserta 10/07/2018 s/d 20/09/2018
Proyek dimulai 4/10/2018
Evaluasi proyek 11/10/2018
LPJ proyek 18/10/2018
Proyek selesai 18/10/2018
Major Known Risks (Including Significant Assumptions) Identify obstacles that may cause the project
to fail.
Risk Risk Rating (Hi, Med, Lo)
Kurangnya Peserta kegiatan Industrial Resiko Tinggi
Kurang membangun komunikasi yang baik Resiko Sedang
terhadap perusahaan yang dituju
Kurang fasilitas pada saat pelaksanaan kegiatan Resiko Rendah
Mulawarman University
Project Charter
External Dependencies Will project success depend on coordination of efforts between the project team and one
or more other individuals or groups? Has everyone involved agreed to this interaction?
Komunikasi antar koordinator kegiatan perlu ditingkatkan.
5. Strategi Komunikasi (specify how the project manager will communicate to the Executive Sponsor, Project
Team members and Stakeholders, e.g., frequency of status reports, frequency of Project Team meetings, etc.
6. Sign-off
Nama Signature Tanggal
(MM/DD/YYYY)
Sponsor Eksekutif
Sponsor
Departeme
n
Manajer Proyek Idris Zulqarnain Nub main PUBG Forever
7. Catatan