Anda di halaman 1dari 2

Model Proses Perencanaan Strategis

Masukan: Masyarakat Capital Kemampuan Manajemen Kemampuan Teknis Dan Lain Lain Tujuan Pemegang Saham Pegawai Pengguna Penyalur Pemasok Pemerintah Komunitas Dan Lain Lain Analisis Industri

Orientasi Perusahaan Nilai Pandangan

Orientasi Perusahaan Nilai Pandangan

Perencanaan Jangka Menengah dan Jangka Pendek

Profil Perusahaan

Pengembangan Strategi-strategi Alternatif

Evaluasi dan pilihan strategi

Implementasi

Kepemimpinan Control

Reengineering Misi (Tujuan) Tujuan besar Maksud Strategis Orientasi Perusahaan Nilai Pandangan Struktur Organisasi Staffing

Evaluasi dan pilihan strategi