Manajemen

Strategis Grace Yohana Ngantung

30221827
3DD01
 Teori Canoe
01 - Pikirkan organisasi anda sebagai sebuah
Canoe yang panjang
02 - Canoe memiliki tujuan
03 - Mereka yang menghalangi orang lain untuk
mendayung harus menyesuaikan diri atau keluar
dari Canoe
04 - Teori Canoe memahami krisis
05 - Teori Canoe mengatakan bahwa anda
memiliki hak untuk bahagia
 Fitur-fitur Manajemen
Strategis yang berhasil

• Mendapat dukungan dari pejabat eksekutif organisasi.

• Ramah bagi pengguna
• Bersifat partisisipatif, tidak diserahkan kepada perencana.
• Fleksibel.
• Mengarah pada keputusan sumber daya.
• Melibatkan dan memotivasi semua staf.
• Bersifat segar dan berkesinambungan, tidak statis dan basi.
Model Manajemen Strategis

• Pemindaian
• Perumusan Strategi
• Implementasi Strategi
• Pengukuran/Performa
Model Manajemen Strategis

• Di mana kita sekarang

• Analisis Makro
• Analisis Industri
• Analisis Swot
• Elemen Internal versus Eksternal
 Analisis Industri
6 Analisis Kekuatan
• Pesaing Industri
• Pemasok/Penyedia
• Pelanggan/Klien
• Pendatang Baru yang Potensial
• Pengganti
• Pemangku Kepentingan Lainnya
Pertimbangan Implementasi
Strategi
• Kerangka Kerja 7-S- Kesesuaian Strategis
• Nilai-nilai Bersama
• Strategi
• Struktur
• Sistem
• Keterampilan
• Gaya
• Staf
2. Sumber Daya Manusia
• Pekerjakan dengan cerdas
• Kelola dengan Mudah
3. Kesabaran