PEDOMAN PENERIMAAN PEGAWAI BARU RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH

MAYONG
BAB I
PENDAHULUAN
Maha Suci Allah SWT, Maha Agung dan Maha Tinggi serta Tuhan Seru Sekalian alam
yang telah menjadikan insane di muka bumi, serta diberikan amanat sebagai
kholifah untuk dipertanggungjawabkan di akhirat kelak dikemudian hari.
Sholawat dan salam semoga tetap tercurah kehadirat Nabi Muhammad SAW yang
telah memberikan keteladanan bagi kita dalam kehidupan pribadi, keluarga,
berorganisasi, bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
Penerimaan pegawai baru di RS adalah hal yang tidak bisa dielakkan. Oleh
karenanya diperlukan suatu pedoman standar yang mengatur untuk keseragaman
di RS agar tujuannya tercapai dengan baik.
A. LATAR BELAKANG
Dalam rangka memenuhi kebutuhan sumber daya insane di rumah sakit pku
muhammadiyah mayong jepara, diperlukan ketersediaan tenaga yang
berkualitas dan berdedikasi tinggi, professional dan memiliki pengabdian
yang tulus kepada persyarikatan muhammadiyah dalam jumlah dan jenis
yang mengacu pada standar yang telah ditetapkan departemen kesehatan RI
dan sesuai dengan ketenagaan rumah sakit pku muhammadiyah mayong. Hal
ini semata mata untuk menunjang tercapainya visi, misi dan tujuan rumah
sakit pku muhammadiyah mayong
SDI sebagai pelaksana aktifitas pelayanan rumah sakit, mempunyai
kedudukan yang strategis dalam pengembangan rumah sakit pku
muhammadiyah mayong, disamping sarana penunjang dan sarana
administrasi. Kemampuan memberdayakan SDI di rumah sakit pku
muhammadiyah mayong, disamping sarana penunjang dan sarana
administrasi. Kemampuan memberdayakan sdi di rs pku muhammadiyah
mayong secara efektif, efisien dan tepat guna akan menentukan kualitas,
mutu dan hasil pelayanan secara menyeluruh.
Pada saat sekarang ini, dengan makin banyaknya lulusan dari berbagai
perguruan tinggi maka perlu dilaksanakan seleksi bagi tenaga yang akan
menjadi pegawai di rs pku muhammadiyah mayong jepara. Seleksi pegawai
terutama ditujukan untuk mengisi formasi yang tersedia dan sesuai dengan
kebutuhan dan perkembangan rumah sakit pku muhammadiyah mayong
b. tujuan umum
1. adanya kejelasan arah dan langkah pada setiap tahap pelaksanaan seleksi
penerimaan calon pegawai rumah sakit pku muhammadiyah mayong jepara

2. sebagai pedoman melaksanakan seleksi dan alat ukur untuk mengevaluasi

pelaksanaan seleksi penerimaan calon pegawai di rs pku muhammadiyah
mayong jepara
c. tujuan khusus
1. memperoleh calon pegawai yang memiliki kompetensi dasar islam yang
kuat, kompetensi sosial emosional yang baik dan kompetensi dasar profesi
yang utuh
2. memperoleh calon pegawai yang memiliki rasa pengabdian yang tulus
kepada persyarikatan muhammadiyah dalam rangka memenuhi tuntutan dan
kebutuhan pengembangan rumah sakit pku muhammadiyah mayong
3. memperoleh calon pegawai rumah sakit pku muhammadiyah mayong yang
berkualitas, berdedikasi tinggi dan profesional dibidangnya
BAB II
PENGORGANISASIAN
Seleksi penerimaan calon pegawai rs pku muhammadiyah mayong
dilaksanakan oleh suatu tim independen yang ditetapkan direktur rumah
sakit melalui surat keputusan secara periodik dan memiliki jabatan tertentu.
Ketentuan masa kepanitiaan akan disebut dan dinyatakan pada klausul surat
keputusan direktur saat pengangkatan
a. Kelembagaan tim
Penasehat : mpku
Penanggung jawab : direktur
Ketua : bagian SDI
Sekretaris : bagian SDI
Anggota : menyesuaikan
b. Tugas pokok dan fungsi tim penerimaan
1. penasehat
Memberi petunjuk dan nasehat seluruh aktivitas/kegiatan tim penerimaan
pegawai baru
2. Penanggung jawab
Mempertanggungjawabkan kepada mpku mengenai seluruh kegiatan tim
penerimaan pegawai dari proses pendaftaran sampai dengan hasil akhir
seleksi
3. Ketua
Tugas umum
- Bertanggung jawab secara umum terhadap kegiatan seleksi
penerimaan pegawai baru di RS pku muhammadiyah mayong
Tugas khusus
- Mengkoordinir seluruh anggota tim yang terkait dengan tanggung
jawab dalam penerimaan pegawai
- Menjalin kerjasama dengan panitia kredensial rumah sakit dalam hal
penerimaan dan perjanjian dengan tenaga medis
- Mengawasi dan evaluasi seluruh proses penerimaan pegawai baru dari
pendaftaran sampai dengan akhir hasil seleksi

Melaporkan hasil seleksi kepada direktur selambat-lambatnya 1 (satu)

bulan setelah berakhirnya kegiatan seleksi penerimaan
- Dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh seorang sekretaris dan
semua tugas dipertanggungjawabkan kepada direktur
4. Sekretaris
Tugas umum
- Bertanggung jawab terhadap segala administrasi tim penerimaan
pegawai baru
Tugas Khusus
- Membantu ketua dalam permusyawarahan dan hal-hal lain yang
dipandang ketua perlu dibantu
- Mewakili ketua jika berhalangan dalam kepemimpinan, mengambil
kebijakan dan hal lain yang telah dilimpahkan secara tertulis maupun
lisan
- Menkonsep surat surat keluar dan mengajukannya kepada ketua tim
- Penyelenggara notulis dan absensi dalam segala rapat tim
- Membuat laporan kegiatan tim penerimaan pegawai baru
- Melaksanakan tugas-tugas lain yang dibebankan oleh ketua yang
terkait dengan tim penerimaan pegawai baru
5. Anggota
- Membantu pelaksanaan seleksi sesuai dengan profesi dan keahlian
masing-masing
- Melaksanakan tugas yang dibebankan oleh unsur ketua dengan ikhlas
- Mengikuti rapat-rapat tim penerimaan pegawai baru dan memberikan
koreksi, masukan dan saran, baik diminta atau tidak, lisan atau tulisan
- Mengikuti penentuan kelulusan pegawai baru bersama anggota tim
yang lain
B. PEMBIAYAAN
Semua pembiayaan yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan seleksi
calon pegawai baru dibebankan kepada anggaran belanja rumah sakit.
Pengeluaran anggaran untuk kegiatan penerimaan ini harus terlebih dahulu
diajukan oleh tim penerimaan pegawai baru secara terperinci.
BAB III