BAB 4

MASALAH-MASALAH ETIKA TEKNIK-TEKNIK SOLUSI

Setelah membaca bab ini, anda akan dapat :
Mengaplikasikan pemecahan suatu masalah pada hipotesa dan kasus nyata.
Melihat bagaimana bagan alur dapat digunakan untuk memcahkan masalahmasalah etik.
Mempelajari apa itu penyuapan dan cara untuk menghindarinya.

Pada awal 1990-an, surat kabar mulai melaporkan penelitian yang

menunjukkan bahwa tinggal di dekat sistem distribusi tenaga listrik yang
mengarah pada peningkatan risiko kanker, terutama pada anak-anak. Resiko ini
disebabkan efek lemah, frekuensi rendah medan magnetik terdapat di dekat sistem
tersebut. Laporan lebih lanjut menunjukkan bahwa mungkin juga ada beberapa
resiko yang terkait dengan penggunaan tangga biasa seperti selimut listrik dan
radio jam. Bisa ditebak, ada banyak kekhawatiran di antara masyarakat tentang
masalah ini, dan banyak penelitian dilakukan untuk memverifikasi hasil ini.
Perusahaan-perusahaan listrik mulai melihat ke metode untuk mengurangi medanmedan tersebut, dan banyak insinyur mencari cara untuk mendesain produk yang
dipancarkan agar dapat mengurangi jumlah radiasi ini.
Dalam merancang produk dan memprosesnya, insinyur sering menghadapi
skenario seperti yang baru saja dijelaskan. Hampir segala sesuatu yang insinyur
desain memiliki beberapa keamanan atau resiko keselamatan yang terkait dengan
itu. Seringkali, seperti dengan kasus medan magnetik yang lemah, sifat yang tepat
dari bahaya hanya kurang dipahami. Lalu bagaimana seorang insinyur
memutuskan apakah itu etis untuk bekerja pada suatu produk tertentu atau
prosesnya? Apa alat-alat yang ada untuk seorang insinyur yang perlu memutuskan
apa yang benar dan etis jalan untuk diambil?
Dalam bab ini, kami akan mengembangkan analisis dan pemecahan
strategi untuk membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Teknik ini akan
memungkinkan kita untuk menempatkan masalah etika dalam perspektif yang
benar dan akan menunjukkan kita ke arah yang benar solusi.
4.1 PENGENALAN
Sekarang bahwa kita telah membahas kode etika dan moral teori, kami
siap untuk mengatasi masalah bagaimana untuk menganalisis dan menyelesaikan
dilema etika ketika ITU terjadi. Dalam memecahkan masalah teknik, itu akan
selalu membuat penasaran untuk mencari formula yang tepat, pasang angka, dan
menghitung hasilnya. Jenis pemecahan masalah pendekatan, kadang-kadang

berguna untuk teknik analisis masalah, tetapi kurang berguna untuk pemecahan
masalah etis. Ada teori yang membantu kita untuk membingkai pemahaman kita
dari masalah, tapi ada tidaknya rumus dan tidak mudah "mencolok-dan-menarik"
metode untuk mencapai solusi.
Dalam bab ini, kita akan meneliti metode untuk menganalisis masalah
etika dan melihat bagaimana untuk menerapkannya. Jelas, beberapa masalah
dengan mudah diselesaikan. Jika anda tergoda untuk menggelapkan uang dari
atasan Anda, sudah jelas bahwa tindakan ini mencuri dan tidak dapat diterima
secara moral. Namun, seperti disebutkan sebelumnya, banyak situasi yang
dihadapi oleh berlatih insinyur ambigu atau tidak jelas, melibatkan konflik
prinsip-prinsip moral. Ini adalah jenis masalah yang kita akan sebagian
membutuhkan analisis dan metode pemecahan masalah.
4.2 ANALISIS MASALAH DI MASALAH ETIKA
Langkah pertama pemecahan masalah etika adalah untuk benar-benar
memahami semua masalah yang terlibat. Setelah masalah ini bertekad, sering
solusi untuk masalah menjadi jelas. Isu-isu yang terlibat dalam masalah etika
pemahaman dapat dibagi menjadi tiga kategori: faktual, konseptual, dan moral
[Harris, Pritchard, dan Rabins, 2000]. Pemahaman ini masalah membantu untuk
menempatkan masalah etika dalam kerangka kerja yang tepat dan sering
membantu titik jalan untuk solusi.
4.2.1 Jenis Masalah dalam Pemecahan Masalah Etika
Mari kita mulai dengan memeriksa secara mendalam setiap jenis masalah
yang terlibat dalam etika masalah. Masalah faktual melibatkan apa sebenarnya
yang diketahui tentang kasusnya, apa saja fakta-faktanya. Walaupun konsep ini
tampaknya sederhana, fakta-fakta kasus tertentu tidak selalu jelas dan mungkin
kontroversial. Contoh dari fakta-fakta yang tidak perlu jelas dapat ditemukan
dalam kontroversi dalam masyarakat kontemporer mengenai hak aborsi. Ada
perselisihan besar ke titik di mana hidup dimulai dan di titik mana janin dapat
secara hukum dilindungi. Roe v. Wade, Sang Mahatinggi asli Keputusan
pengadilan melegalisasi aborsi di Amerika Serikat, diputuskan oleh Sang
Mahatinggi Pengadilan dalam keputusan split. Bahkan para Hakim Mahkamah
Agung tidak mampu setuju pada "fakta" ini.
Di teknik, ada kontroversi atas fakta juga. Sebagai contoh, global
pemanasan adalah keprihatinan besar kepada masyarakat sebagai kita terus untuk
memancarkan gas rumah kaca ke suasana. Gas rumah kaca, seperti karbon
dioksida, perangkap panas di atmosfer. Hal ini dianggap oleh para ilmuwan iklim
mengakibatkan pemanasan umum dari atmosfer sebagai emisi dari kendaraan
bermotor dan industri tanaman meningkatkan karbon konsentrasi dioksida di

atmosfer. Masalah ini sangat penting untuk insinyur karena mereka mungkin
diperlukan untuk desain produk baru atau mendesain ulang lama orang-orang
untuk mematuhi standar lingkungan yang ketat jika pemanasan ini efek memang
terbukti menjadi masalah. Namun, proses pemanasan global tidak difahami
sepenuhnya, dan perlu untuk membatasi emisi gas ini adalah topik kontroversial.
Jika itu dikenali persis apa efek memancarkan gas rumah kaca ke atmosfer
akan, insinyur peran dan tanggung jawab dalam mengurangi masalah ini
akan lebih jelas.
Isu-isu konseptual harus dilakukan dengan makna atau penerapan ide.
Dalam rekayasa etika, ini mungkin berarti apa yang merupakan suap sebagai
lawan hadiah yang diterima, atau menentukan apakah informasi bisnis tertentu
berpemilik. Dalam kasus suap, nilai hadiah yang mungkin adalah fakta yang
terkenal. Apa yang tidak dikenal adalah apakah menerima hal itu akan
mengakibatkan tidak adil angkutan bisnis keputusan. Sebagai contoh, konseptual
itu harus ditentukan jika karunia tiket acara olahraga oleh pemasok potensial
bagian untuk proyek Anda dimaksudkan untuk angkutan keputusan anda atau
gerakan yang menyenangkan antara teman-teman. Tentu saja, seperti isu-isu
faktual, isu-isu konseptual tidak selalu jelas dan akan sering mengakibatkan
kontroversi juga.
Setelah masalah faktual dan konseptual telah diselesaikan, setidaknya
sejauh mungkin, semua yang tersisa adalah untuk menentukan prinsip moral yang
berlaku untuk situasi. Resolusi isu-isu moral adalah sering lebih jelas. Setelah
masalah terdefinisi, hal ini biasanya jelas konsep moral yang berlaku, dan
keputusan yang benar menjadi jelas. Dalam contoh kita "hadiah" yang ditawarkan
oleh perwakilan penjualan, sekali ditentukan Apakah itu hanya hadiah atau benarbenar suap, kemudian yang sesuai tindakan jelas. Jika kita menentukan bahwa
memang suap, maka itu tidak etis diterima.
Mengingat bahwa isu seputar masalah etis bisa menjadi kontroversial,
bagaimana kontroversi ini dapat diselesaikan? Masalah faktual sering dapat
diselesaikan melalui penelitian untuk mengungkapkan kebenaran. Hal ini tidak
selalu mungkin untuk mencapai tekad final "kebenaran" bahwa semua orang dapat
menyetujui, tetapi umumnya, lebih lanjut penelitian membantu menjelaskan
situasi, dapat meningkatkan bidang perjanjian, dan kadang-kadang dapat
mencapai konsensus pada fakta-fakta. Isu-isu konseptual diselesaikan dengan
menyetujui makna dan penerapan istilah dan konsep. Kadang-kadang perjanjian
tidak mungkin, tetapi sebagai dengan faktual masalah, selanjutnya analisis konsep
setidaknya mengklarifikasikan beberapa isu-isu dan membantu untuk
memfasilitasi perjanjian. Akhirnya, isu moral yang diselesaikan oleh perjanjian
untuk prinsip-prinsip moral yang relevan dan bagaimana mereka harus diterapkan.

Sering kali, semua yang diperlukan untuk memecahkan masalah etis

tertentu adalah memperdalam analisis isu-isu yang terlibat berdasarkan prinsipprinsip yang sesuai. Sekali masalah dianalisis dan kesepakatan dicapai pada
prinsip-prinsip moral yang berlaku, jelas apa yang harus resolusi.
4.2.2 Aplikasi Studi Kasus: Komputer Paradyne
Untuk menggambarkan penggunaan metode pemecahan masalah ini, mari
kita menganalisis studi kasus. Dalam 1980, Paradyne, sebuah perusahaan
komputer, tawaran untuk memasok Jamsostek Administrasi (SSA) dengan sistem
komputer baru. Kita akan melihat masalah faktual pertama. Permintaan untuk
proposal jelas olah ed bahwa hanya ada sistem akan dianggap. Paradyne tidak
memiliki apapun seperti sistem berjalan dan telah pernah diuji msistem operasi
pada produk mereka benar-benar diusulkan untuk menjual ke SSA. Pekerjaan
seorang mantan pekerja SSA oleh Paradyne untuk membantu SSA lobi untuk
kontrak juga jelas. Dalam kasus ini, isu-isu yang faktual tidak muncul sangat
kontroversial.
Isu-isu konseptual melibatkan Apakah penawaran untuk menyediakan
produk off. Ketika produk yang sebenarnya hanya dalam tahap perencanaan
adalah tidak diterima atau dapat diterima praktek bisnis. Menempatkan Paradyne
label atas produsen nyata label menipu? Apakah melobi majikan mantan Anda
atas nama majikan Anda saat ini merupakan konflik menarik? Pertanyaanpertanyaan ini tentu akan menghasilkan diskusi. Memang, Paradyne menegaskan
bahwa ia telah berbuat salah dan cukup menarik dalam praktek-praktek bisnis
umum. Masalah konflik menarik begitu sulit untuk memutuskan bahwa undangundang telah ditetapkan membuat ilegal bagi pekerja yang telah meninggalkan
pemerintah mempekerjakan lobi majikan mereka untuk olah ed jangka waktu.
Isu-isu moral kemudian meliputi: berbohong praktek bisnis yang dapat
diterima? Itu baik-baik saja akan menipu jika melakukan jadi memungkinkan
perusahaan Anda untuk mendapatkan kontrak? Jawaban atas pertanyaanpertanyaan jelas: berbohong dan penipuan yang tidak lagi diterima dalam
kehidupan bisnis Anda daripada dalam kehidupan pribadi Anda. Jadi, jika
konseptual kami memutuskan bahwa praktek-praktek Paradyne itu menipu, maka
analisis kami menunjukkan bahwa tindakan mereka itu tidak etis.
4.3 MENGGAMBAR GARIS
Teknik menggambar garis yang akan dijelaskan dalam bagian ini sangat
berguna untuk situasi di mana prinsip-prinsip moral yang berlaku yang jelas,
tetapi ada tampaknya menjadi besar "wilayah abu-abu" tentang prinsip etika yang
berlaku. Gambar garis dilakukan oleh menggambar garis sepanjang yang berbagai
contoh dan situasi hipotetis ditempatkan. Pada salah satu ujung ditempatkan

"paradigma positif," contoh dari sesuatu yang itu jelas moral dapat diterima. Di
ujung lain, "negatif paradigma,"contoh dari sesuatu yang jelas tidak dapat
diterima secara moral, ditempatkan. Terletak di antara masalah di bawah
pertimbangan, bersama yang lain contoh-contoh serupa. Contoh-contoh yang
lebih erat sesuai dengan paradigma positif ditempatkan dekat itu, dan contohcontoh yang ditempatkan lebih dekat ke paradigma negatif dekat paradigma itu.
Dengan hati-hati memeriksa kontinum ini dan menempatkan moral masalah di
bawah pertimbangan di tempat yang tepat sepanjang garis, sangat mungkin untuk
menentukan apakah masalah lebih seperti paradigma positif atau negatif dan
karena itu apakah dapat diterima atau tidak dapat diterima.
Mari kita menggambarkan teknik ini menggunakan situasi hipotetis.
Perusahaan kami ingin membuang limbah sedikit beracun dengan dumping itu ke
dalam danau kota setempat yang dekat pada tempat untuk mendapatkan air
minum. Bagaimana kami dapat menentukan apakah praktek ini dapat diterima?
Mari kita mulai dengan mendefinisikan masalah dan paradigma positif dan
negatif.
Masalah : Itu diusulkan bahwa perusahaan kami membuang limbah berbahaya
sedikit oleh dumping itu menjadi sebuah danau. Kota terdekat mengambil suplai
air minum dari danau ini. Penelitian kami menunjukkan bahwa dengan jumlah
sampah yang kami berencana untuk dimasukkan ke dalam danau, konsentrasi ratarata sampah di danau akan menjadi 5 bagian per juta (ppm). Batas EPA untuk
bahan ini telah ditetapkan di 10 ppm. Di tingkat 5-ppm, kita mengharapkan ada
masalah kesehatan, dan konsumen tidak akan dapat untuk mendeteksi senyawa
dalam air minum mereka.
Paradigma positif : pasokan air untuk kota harus bersih dan aman.
Paradigma negatif : tingkat beracun limbah dimasukkan ke dalam danau.
Mari kita mulai dengan menggambar garis dan menempatkan paradigma
positif dan negatif di atasnya:

Gambar 4.1 Contoh gambar garis menampilkan penempatan paradigma negatif

dan positif.
Sekarang mari kita membangun beberapa contoh hipotetis lain untuk
dipertimbangkan:

1. Perusahaan pembuangan bahan kimia ke dalam lautan. 5 ppm, kimia akan

tidak berbahaya, tetapi kota air akan memiliki rasa yang luar biasa.
2. Kimia bisa dihilangkan secara efektif dengan kota ada pengolahan air
sistem.
3. Bahan kimia dapat dihapus oleh kota dengan peralatan baru yang akan
dibeli oleh perusahaan.
4. kimia dapat dihapus oleh kota dengan peralatan baru yang
wajib pajak akan membayar.
5. kadang-kadang, paparan kimia dapat membuat orang merasa sakit, tapi ini
hanya
berlangsung selama satu jam dan jarang.
6. di 5 ppm, beberapa orang bisa mendapatkan cukup sakit, tetapi penyakit hanya
berlangsung seminggu, dan
ada tidak merugikan jangka panjang.
7. peralatan dapat diinstal pada tanaman untuk lebih jauh mengurangi tingkat
limbah untuk 1 ppm.
Jelas, kita bisa pergi untuk waktu yang lama membuat contoh-contoh tes
lebih dan lebih. Umumnya, mana Anda masalah fi ts sepanjang garis ini jelas
dengan hanya sedikit contoh, tapi latihan harus dilanjutkan dengan contoh-contoh
lain sampai jelas apa yang resolusi tepat itu. Sekarang mari kita redraw baris kami
dengan contoh-contoh yang dimasukkan tepat:

Gambar 4.2 Seperti gambar 4.1 dengan tambahan contoh garis

Setelah menetapkan contoh, ini mungkin jelas bahwa ada kesenjangan
dalam pengetahuan. Sebagai contoh, dalam kasus kami, kami mungkin perlu
informasi lebih lanjut tentang variasi musiman dalam limbah penggunaan
konsentrasi dan air kota. Kita juga bisa menggunakan informasi mengenai potensi
interaksi kimia polutan lain, seperti limpasan pestisida dari peternakan lokal.
Perhatikan bahwa ada beberapa subyektifitas di dalam menentukan persis dimana
sepanjang garis setiap contoh.
Sekarang mari kita menyelesaikan latihan dengan menunjukkan masalah
kita oleh "P" dan memasukkan itu pada tempat yang layak sepanjang garis.
Seperti halnya dengan contoh sebelumnya, penempatan masalah sepanjang garis
adalah agak subyektif.

Gambar 4.3 Versi final contoh gambar garis, dengan masalah di bawah
pertimbangan ditambahkan.
Seperti ditarik di sini, itu jelas bahwa pembuangan limbah beracun
mungkin moral pilihan dapat diterima, karena manusia tidak akan dirugikan dan
tingkat limbah akan baik di bawah orang-orang yang bisa menimbulkan kerugian.
Namun, karena itu adalah agak jauh dari paradigma positif, ada pilihan mungkin
lebih baik yang dapat dibuat, dan perusahaan harus menyelidiki alternatif ini.
Harus dicatat bahwa meski tindakan ini tampaknya etis dapat diterima,
tidak adalah banyak pertimbangan lain yang mungkin diperhitungkan dalam
keputusan final. Untuk contoh, ada aspek politik yang juga harus
dipertimbangkan. Banyak orang di masyarakat cenderung menganggap
pembuangan racun pada setiap tingkat sebagai tidak dapat diterima. Hubungan
masyarakat baik mungkin mendikte bahwa solusi lain harus mengejar sebaliknya.
Perusahaan juga mungkin ingin menghindari jumlah waktu yang panjang
diperlukan untuk memperoleh izin untuk pembuangan dan pengawasan oleh
berbagai pemerintah badan-badan. Contoh ini menggambarkan bahwa gambar
garis dapat membantu memecahkan etika aspek-aspek dari masalah, tapi pilihan
yang muncul mempelopori masih mungkin tidak akan mendapat pilihan terbaik
ketika hubungan politik dan masyarakat dianggap juga. Dari Tentu saja, pilihan
tidak bermoral tidak pernah pilihan yang tepat.
Walaupun metode pemecahan masalah ini tampaknya untuk membantu
dengan masalah analisis dan dapat menyebabkan solusi, ada banyak rintangan
dalam penggunaannya. Jika tidak digunakan dengan benar, baris gambar dapat
menyebabkan hasil yang salah. Misalnya, gambar garis dapat dengan mudah
digunakan untuk membuktikan bahwa sesuatu benar ketika benar-benar salah.
Gambar garis hanya efektif Jika digunakan secara obyektif dan jujur. Pilihan
tempat untuk meletakkan contoh dan bagaimana untuk defi ne paradigma terserah
Anda. Anda dapat mencapai kesimpulan yang salah oleh menggunakan paradigma
salah, dengan tidak jujur penempatan contoh sepanjang garis, dan tidak jujur
penempatan masalah dalam contoh. Dalam contoh kita, kami mungkin telah
memutuskan bahwa masalah adalah agak seperti contoh 2 dan dengan demikian
ditempatkan masalah kita lebih dekat ke paradigma positif, membuat solusi ini
tampak lebih dapat diterima. Gambar garis dapat menjadi alat analitis yang sangat
kuat dalam masalah etika, tapi hanya jika digunakan penuh ketelitian.

Terdapat sejarah panjang penyalahgunaan dari teknik ini. Di awal hari,

pendahuluan untuk metode ini dikenal sebagai "permainan-kata-kata," istilah yang
akhirnya datang untuk menjadi merendahkan. Di abad pertengahan, permainan
kata-kata sering digunakan dalam perdebatan agama untuk mencapai kesimpulan
palsu. Memang, salah satu nitions defi dari permainan kata-kata dari Amerika
Heritage Kamus menyiratkan penggunaan palsu dan halus penalaran untuk
mencapai salah solusi. Karena konotasi negatif ini, istilah "permainan kata-kata"
adalah jarang digunakan lagi. Ini menekankan bahaya penggunaan gambar garis:
sangat berguna hanya ika benar diterapkan
.
4.3.1 Penerapan Menggambar Garis untuk Kasus Pentium Chip
Tahun 1994-95, telah ditemukan dan secara luas melaporkan bahwa versi
terbaru dari Intel Pentium chip memiliki flaw. Pertama, Intel berusaha
menyembunyikan informasi ini, namun kemudian datang di sekitar kebijakan
menawarkan konsumen chip di yang flaw telah diperbaiki. Kita dapat
menggunakan gambar garis untuk mendapatkan beberapa wawasan ke dalam
masalah ini.
Untuk paradigma kami positif, kita akan menggunakan pernyataan bahwa
"produk harus melakukan seperti yang diiklankan." Paradigma negatif akan
menjadi "sadar jual produk yang rusak dan yang akan berdampak negatif pada
aplikasi pelanggan." Beberapa contoh bahwa kita dapat menambahkan baris
adalah sebagai berikut :
1. Terdapat flaw dalam chip, tapi itu benar-benar tidak terdeteksi dan tidak akan
mempengaruhi setiap pelanggan aplikasi.
2. Terdapat flaw di chip, pelanggan adalah informasi tentang mereka, tetapi tidak
membantu adalah ditawarkan.
3. Peringatan label mengatakan bahwa chip tidak boleh digunakan untuk aplikasi
tertentu.
4. Mengingat pemberitahuan dikirim keluar, dan semua fl terpesona chip diganti.
5. Penggantian chip ditawarkan hanya jika pelanggan pemberitahuan masalah.
Tentu saja, ada banyak contoh lain mungkin. Satu tampilan dari garis, kemudian,
adalah sebagai berikut :

Gambar 4.4 Penerapan gambar garis untuk kasus Pentium. Negatif dan positif
paradigma disediakan bersama dengan contoh.

Apakah situasi kita --ada flaw, pelanggan tidak diberitahu, dan betapa
besarnya masalah diminimalkan-fi t pada baris ini? Satu mungkin analisis berikut
ini :

Gambar 4.5 Contoh versi final Pentium chip dengan tambahan masalah pada
garis
Menurut analisis gambar garis ini, pendekatan yang diambil oleh Intel
dalam hal ini tidak etis pilihan terbaik.
4.4 ALUR BAGAN
Flow Chart sangat akrab bagi mahasiswa teknik. Mereka yang paling
sering digunakan dalam mengembangkan program komputer, juga fi nd aplikasi
dalam disiplin lain teknik dan sering digunakan untuk menggambarkan proses
bisnis dan prosedur. Teknik etika, flow charting akan membantu untuk
menganalisis berbagai kasus, terutama orang-orang di mana ada urutan peristiwa
untuk dipertimbangkan atau serangkaian konsekuensi itu lagi permohonan dari
setiap keputusan. Keuntungan dari menggunakan flow chart untuk menganalisis
masalah etika adalah bahwa ia memberikan gambaran visual dari situasi dan
memungkinkan anda untuk mudah melihat konsekuensi yang fl ow dari setiap
keputusan.
Seperti gambar garis teknik yang dijelaskan dalam bagian sebelumnya, ada
tidak unik fl ow bagan yang berlaku untuk masalah tertentu. Pada kenyataannya,
berbeda flow grafik dapat digunakan untuk menekankan aspek-aspek yang
berbeda dari masalah yang sama. Seperti dengan garis menggambar, itu akan
menjadi penting untuk menjadi sebagai tujuan sebanyak mungkin dan pendekatan
flow charting jujur. Jika tidak, itu akan mungkin untuk menarik kesimpulan Anda
inginkan, bahkan salah satu yang jelas salah.
Kita dapat menggambarkan teknik ini dengan menerapkan sederhana fl ow
bagan untuk bencana yang terjadi di Union Carbide's pabrik di Bhopal, India,
dimana MIC, zat beracun, dicampur dengan air, membuat asap beracun. Satu
mungkin fl ow bagan, ilustrasi pada gambar 4.6, berkaitan dengan proses
pengambilan keputusan yang mungkin telah pada di Union Carbide seperti
mereka memutuskan apakah atau tidak untuk membangun pabrik di Bhopal. Ini
bagan menekankan masalah keamanan bagi masyarakat sekitar. Seperti
ditunjukkan pada Bagan, ada beberapa jalur yang mungkin telah diambil dan

beberapa keputusan yang harus dilakukan. Alur bagan membantu untuk

memvisualisasikan konsekuensi dari masing-masing keputusan dan menunjukkan
pilihan etis dan tidak etis. Tentu saja, flow grafik yang digunakan untuk masalah
nyata etis akan jauh lebih besar dan lebih kompleks daripada contoh ini untuk
benar-benar menutupi keseluruhan masalah.
Lain mungkin flow grafik ditunjukkan dalam gambar 4.7. Bagan ini
berkaitan dengan keputusan yang diperlukan selama pemeliharaan flow adalah
menara pada tanaman Bhopal, sistem keamanan penting. Ia menganggap masalah
apakah tangki MIC adalah pengisian di waktu bahwa flow menara diambil off-line
untuk pemeliharaan, apakah lain sistem keamanan beroperasi ketika fl menara
diambil dari operasi, dan apakah sistem keselamatan yang tersisa yang terkini
untuk menghilangkan masalah potensial.
Menggunakan seperti flow bagan, mungkin untuk memutuskan apakah flow tower
dapat diambil secara off-line untuk pemeliharaan atau apakah itu harus tetap
beroperasi.
Kunci untuk penggunaan yang efektif dari flow grafik untuk memecahkan
masalah-masalah etis adalah untuk menjadi kreatif dalam menentukan hasil
mungkin dan skenario dan juga tidak akan malu mendapatkan jawaban negatif
dan memutuskan untuk menghentikan proyek.

Gambar 4.6 Aplikasi dengan alur bagan sederhana kasus Bhopal, keputusan
potensi emfasis membuaat perkiraan lokasi pabrik di India

Gambar 4.7 Alur bagan alternatif kasus Bhopal, keputusan emfasis saat
mempertimbangkan menonaktifkan menara flare pemeliharaan.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4.5 MASALAH KONFLIK

Wilayah pemecahan masalah etis yang sering akan kita hadapi dalam buku
ini berkaitan dengan masalah yang memberi kita dengan pilihan antara dua
konflik moral nilai-nilai, yang masing-masing tampaknya benar. Bagaimana kita
membuat pilihan yang tepat dalam situasi ini?
Masalah konflik dapat diselesaikan dalam tiga cara [Harris, Pritchard dan
Rabins, 2000]. Sering, ada pilihan konflik moral, tetapi yang lebih tidak bisa jelas
dari pada ungkapan yang lain. Sebagai contoh, melindungi kesehatan dan
keselamatan publik adalah lebih penting daripada tugas Anda untuk perusahaan
Anda. Dalam jenis kasus, resolusi dari konflik yang melibatkan pilihan dengan
mudah.

Solusi kedua kadang-kadang disebut "kreatifitas jalan tengah" [Harris,

Pritchard, dan Rabins, 2000]. Solusi ini merupakan upaya di beberapa jenis
kompromi yang akan bekerja untuk semua orang. Penekanan disini harus pada
kata "kreatif" karena dibutuhkan banyak kreativitas untuk menemukan jalan
tengah yang diterima oleh semua orang dan besar diplomasi untuk menjualnya
kepada semua orang. Sebuah pekerjaan penjualan adalah terutama sulit bercampur
karena sifat kompromi, yang sering bercanda ditentukan sebagai "solusi yang tak
seorang pun tau apa yang mereka inginkan." Contoh kreatif ketiaka akan
membuang limbah beracun ke Danau setempat, satu menemukan cara untuk
merancang ulang proses produksi untuk meminimalkan jumlah produk limbah
yang dihasilkan, menemukan cara untuk sebelum perawatan limbah untuk
meminimalkan toksisitas, atau menawarkan untuk membayar dan menginstal
peralatan di air kota sistem yang diperlukan untuk mengobati air untuk
menghilangkan kimia ini sebelum dikirim ke rumah. Jelas, tidak ada yang akan
benar-benar puas dengan alternatif ini, karena pendesainan ulang dan sebelum
perawatan biaya uang dan waktu. Beberapa orang tidak akan puas dengan
diminimalkan pembuangan racun.
Akhirnya, ketika tidak ada pilihan yang mudah dan upaya untuk
menemukan jalan tengah tidak berhasil, semua yang tersisa adalah untuk membuat
pilihan yang sulit. Kadang-kadang, Anda memiliki untuk menggigit peluru dan
membuat pilihan terbaik dengan informasi yang tersedia saat itu. Sering, Anda
harus bergantung pada "ritual perasaan" untuk salah satu jalan mana yang benar.
Mari kita menggambarkan masalah resolusi dari konflik dengan
memeriksa tantangan ledakan, berfokus pada dilema yang dihadapi oleh Manajer
teknik, Bob Lund. Konflik adalah ada probabilitas tidak diketahui bahwa pesawat
akan meledak, mungkin menghancurkan semua kapal . Di sisi lain, Lund
mempunyai tanggung jawab untuk perusahaan dan orang-orang yang bekerja
untuknya. Ada konsekuensi ketika menunda peluncuran, berpotensi menyebabkan
hilangnya masa depan kontrak dari NASA, hilangnya pekerjaan untuk banyak
pekerja Thiokol, dan bahkan mungkin Kepailitan perusahaan. Bagi banyak orang,
pilihan mudah di sini adalah untuk tidak memulai. Risiko kehidupan para astronot
terlalu besar dan jauh melebihi pertimbangan lain. Itu mustahil untuk
keseimbangan pekerjaan terhadap kehidupan. Setelah semua, kebanyakan orang
yang kehilangan pekerjaan mereka akan dapat menemukan pekerjaan lain.
Namun, tidak semua orang akan menemukan dengan mudah; jelas, Lund tidak
menemukan hal itu terjadi.
Kreatifitas jalan tengah mungkin melibatkan menunda peluncuran sampai
kemudian dihari, ketika suhu akan memiliki menghangat. Tentu saja, opsi ini
mungkin tidak dapat dilakukan untuk banyak alasan yang terkait dengan waktu
peluncuran roket dan berhasil menyelesaikan misi direncanakan. Sebaliknya,

mungkin, para astronotbisa diberitahu tentang keprihatinan insinyur dan diizinkan

untuk membuat pilihan apakah akan meluncurkan atau tidak. Jika risiko informasi
dan pilihan ini dibuat oleh mereka mengambil risiko, agak mengurangi
perusahaan dari tanggung jawab jika kecelakaan terjadi.
Pilihan sulit ketika membuat Lund. Dia memilih untuk risiko peluncuran,
mungkin karena data yang ambigu. Dia juga mungkin ingin untuk membantu
memastikan masa depan kesehatan program Antar-Jemput dan menyelamatkan
pekerjaan dari para pekerja Thiokol. Sebagai kita tahu, berjudi nya tidak melunasi.
Antar-Jemput itu meledak, menyebabkan kematian astronot dan mengarah ke
panjang penundaan dalam program Antar-Jemput, masalah-masalah politik untuk
NASA, dan bisnis culties sulit untuk Thiokol.

4.6 APLIKASI METODE PEMECAHAN MASALAH:

PENYUAPAN/PENERIMAAN HADIAH
Salah satu daerah abu-abu banyak teknik etika adalah penerimaan hadiah dari
vendoratau persembahan hadiah kepada pelanggan untuk mengamankan bisnis.
kesulitan inilah karena potensi untuk hadiah untuk menjadi suap atau dianggap
sebagai suap. Sering, insinyur menemukan diri mereka dalam posisi yang baik
berurusan dengan vendor yang ingin menjualnya produk untuk penggabungan ke
tempat kerja atau bertindak sebagai insinyur vendor sendiri dan bekerja pada
penjualan untuk insinyur atau com panies lain. Dalam hal ini, kita akan melihat
apa suap adalah dan melihat bagaimana beberapa teknik pemecahan masalah
dikembangkan dalam bab dapat digunakan untuk memutuskan kapan hadiah itu
benar-benar suap.
Penyuapan ilegal di Amerika Serikat dan, berlawanan dengan pendapat
umum, juga ilegal di mana-mana di dunia. Ada beberapa tempat yang mana suap
mungkin diabaikan, atau bahkan diharapkan, tapi itu selalu terjadi "di bawah
meja" dan tidak pernah praktek bisnis yang sah. Selain itu, hukum federal
Amerika Serikat melarang Amerika bisnis dari terlibat dalam penyuapan luar
negeri, terlepas dari adat istiadat setempat atau harapan. Dalam banyak kasus, ada
fi ne garis antara penyuapan dan hadiah sederhana. Kadang-kadang, perbedaan
yang ada hubungannya dengan nilai hadiah. Selalu, telah melakukan dengan
maksud untuk hadiah. Penting untuk memastikan bahwa tidak peduli bagaimana
tidak bersalah hadiah mungkin, munculnya ketidakpantasan dihindari.
Berdasarkan definisi, suap adalah sesuatu, seperti uang atau bantuan,
ditawarkan atau diberikan kepada seseorang dalam posisi kepercayaan untuk
membujuk dia untuk tidak jujur. Itu adalah sesuatu ditawarkan atau melayani
untuk angkutan infl atau membujuk. Apakah alasan etis suap tidak menoleransi?

Pertama, penyuapan merusak sistem ekonomi pasar bebas kita dan adalah
anticompetitive. Tidak seperti praktek membeli produk terbaik dengan harga yang
terbaik, penyuapan tidak hadiah ini paling efisien produser. Satu bisa berdebat
kebajikan atau keburukan dari ekonomi pasar bebas, tapi itu adalah sistem di
mana perekonomian kita beroperasi, dan apa yang subverts sistem ini tidak adil
dan etis. Kedua, suap adalah terjual habis untuk orang kaya. Penyuapan merusak
keadilan dan kebijakan publik dengan memungkinkan orang-orang kaya untuk
membuat semua aturan. Dalam bisnis, menjamin bahwa perusahaan hanya besar,
kuat akan bertahan, karena mereka lebih mampu memberikan suap. Perusahaan
start-up kecil tidak memiliki sumber daya untuk bersaing dalam lingkungan di
mana bantuan mahal adalah diperlukan untuk bisnis yang aman. Akhirnya,
penyuapan memperlakukan orang sebagai komoditas yang dapat dibeli dan dijual.
Amalan ini merendahkan kita sebagai manusia dan merusak keduanya pembeli
dan penjual [Harris, Pritchard, dan Rabins, 2000].
4.6.1 Kapan Memberi Hadiah Suap?
Sering, batas antara hadiah yang sah dan suap sangat halus. Hadiah nilai nominal,
seperti cangkir kopi atau kalender dengan vendor logo dan telepon nomor itu,
adalah benar-benar hanya alat iklan. Umumnya, ada masalah dengan menerima
jenis item. Bersantap dengan pelanggan, atau pemasok praktek dapat diterima,
terutama jika orang membayar jalan Nya sendiri. Penting dari sudut pandang
pemasok dan pelanggan bahwa hubungan yang baik dapat dipertahankan sehingga
layanan dapat disediakan. Interaksi sosial, seperti makan bersama-sama, sering
memfasilitasi jenis interaksi yang dekat dan sukses yang diperlukan oleh kedua
belah pihak. Namun, ketika makanan atau hadiah yang tidak lagi biaya rendah dan
biaya item ini adalah tidak dibagi sama, kemungkinan untuk penyalahgunaan
menjadi besar.
4.6.2 Contoh Hadiah Vs Suap
Untuk membantu menggambarkan perbedaan antara suap dan sah hadiah, mari
kita lihat beberapa skenario yang potensial untuk melihat bagaimana kabur batas
ini dapat. Ada jawaban akan 66 4.6 sebuah aplikasi metode pemecahan masalah:
penyuapan/penerimaan hadiah diberikan kepada pertanyaan yang diajukan, tapi
agak solusi dari pertanyaan-pertanyaan ini akan meninggalkan kepada pembaca.
Selama kunjungan penjualan, perwakilan penjualan menawarkan cangkir
kopi dengan perusahaan nama dan logo di atasnya. Nilai dari mug adalah
fi ve dolar. Dapat Anda terima item ini? Apakah jawaban untuk perubahan
pertanyaan ini jika item ini adalah kristal $350 mangkuk dengan nama
perusahaan yang terukir di atasnya? Bagaimana jika ada tidak ada ukiran
di atasnya?

Pertemuan dengan perwakilan penjualan ini berjalan ke jam makan siang.

Dia mengundang Anda untuk pergi keluar untuk makan siang. Anda pergi
ke sebuah restoran makanan cepat saji dan membayar Anda Makan Siang
sendiri. Apakah praktek ini dapat diterima? Apakah jawaban untuk
perubahan pertanyaan ini Jika Anda pergi ke restoran Perancis yang
mahal? Jika dia membayar untuk Makan Siang?
Perwakilan penjualan dari siapa Anda membeli sering bertanya jika Anda
ingin bermain tenis dengan-nya akhir pekan ini di salah satu pengadilan
municipal lokal. Harus Kamu pergi? Apakah jawaban untuk pertanyaan ini
berbeda jika pertandingan eksklusif Klub lokal mana ia berasal?
Bagaimana jika ia membayar biaya tamu klub untuk Anda?
Sebuah perusahaan perwakilan penjualan akan seperti Anda untuk
menghadiri sebuah seminar satu hari penjualan di Cleveland. Perusahaan
Anda akan membayar untuk perjalanan Anda. Harus Anda pergi?
Bagaimana jika pertemuan adalah di Maui? Bagaimana jika perusahaan
perwakilan penjualan akan membayar Anda untuk pergi? Bagaimana jika
keluarga Anda diundang juga?

Apakah jawaban untuk pertanyaan ini berubah jika hadiah yang

ditawarkan sebelum Anda membeli apapun dari perusahaan, sebagai lawan untuk
setelah Anda sudah mantap Pelanggan? (Versi jenis skenario yang lebih rinci
dapat ditemukan di [Harris, Pritchard, dan Rabins, 2000].
Perlu diingat bahwa hadiah yang diterima bahkan setelah membeli sesuatu
dari perusahaan mungkin suap ditujukan untuk mengamankan penjualan masa
depan dari Anda atau mungkin bertujuan untuk insinyur di perusahaan lain.
Meskipun tidak ada yang dikatakan tentang hadiah atas depan, sekarang bahwa
Anda telah menerima satu, harapan hadiah dapat mempengaruhi Anda keputusan
pembelian masa depan. Demikian pula, seorang karyawan perusahaan seperti
Anda mungkin menjadi sadar tentang hadiah yang Anda terima. Dia sekarang
menyadari bahwa jika ia memerintahkan bagian dari pemasok yang sama yang
Anda lakukan, ia akan menerima hadiah yang serupa dengan Anda. Ia akan
tergoda untuk memesan dari pemasok ini bahkan jika ada pemasok produk yang
lebih baik di pasar. Jenis hadiah cenderung untuk menutup perusahaan kecil yang
tidak bisa selalu membeli hadiah dan mungkin juga menyebabkan peningkatan
biaya semua orang, karena jika Sekarang semua orang mengharapkan untuk
menerima hadiah, biaya produk harus pergi. Jelas, penyuapan merusak, dan
bahkan penampilan penyuapan harus dihindari.
4.6.3 Pemecahan Masalah
Bagaimana dapat metode analisis yang diuraikan dalam bab ini diterapkan untuk
contoh-contoh ini tentang penyuapan dan penerimaan hadiah? Kami tidak akan

pergi ke jawaban untuk ini pertanyaan secara mendalam di sini, tapi agak akan
menyimpannya untuk pertanyaan pada akhir bab. Namun, beberapa ide-ide umum
dapat dipresentasikan sekarang. Penyuapan dengan mudah dapat dianalisis dengan
melihat masalah-masalah faktual, konseptual, dan moral yang dijelaskan
sebelumnya. Sering, fakta-fakta akan jelas: yang ditawarkan hadiah, apa nilainya,
dan apa yang tujuan adalah. Isu-isu konseptual akan agak lebih sulit kultus, karena
itu harus ditentukan Apakah karunia adalah mendapat nilai untuk keputusan itu
adalah maksud hadiah. Setelah isu-isu konseptual telah bekerja keluar dan jelas
apakah karunia adalah suap, masalah moral sering sangat jelas.
Gambar garis dapat sangat efektif diterapkan kepada contoh-contoh yang
diberikan sebelumnya.Perbedaan halus antara nilai hadiah, waktu hadiah, dll yang
mudah dilihat dengan menggunakan gambar garis, dan sering akan sangat jelas
apa etika Bab 4 etis memecahkan masalah teknik 67 pilihan akan didasarkan pada
baris digambar. Demikian juga, flow charting dapat digunakan untuk memeriksa
konsekuensi yang akan mengakibatkan dari penerimaan atau menawarkan hadiah.
4.6.4 Menghindari Masalah Suap
Bagaimana memastikan bahwa salah satu menerima hadiah tidak melewati batas
ke penyuapan? Pertama dan paling penting metode untuk menentukan ini adalah
untuk melihat kebijakan perusahaan. Semua perusahaan-perusahaan besar dan
banyak perusahaan kecil memiliki aturan yang sangat jelas tentang apa itu dapat
diterima. Beberapa perusahaan memiliki kebijakan sangat ketat. Sebagai contoh,
beberapa perusahaan mengatakan bahwa karyawan tidak diperbolehkan untuk
menerima apa-apa dari vendor dan bahwa interaksi sosial dengan vendor atau
pelanggan harus dibayar oleh Anda perusahaan. Setiap penyimpangan dari aturan
ini memerlukan persetujuan dari pengawas yang sesuai. Filosofi ini berakar pada
rasa berusaha menghindari setiap konflik menarik dan tampilan ketidakpantasan.
Perusahaan lain menyadari pentingnya interaksi sosial dalam transaksi
bisnis dan memungkinkan karyawan mereka lebih banyak kebijaksanaan dalam
menentukan apa tepat. Dalam ketiadaan peraturan perusahaan yang ketat, prapersetujuan dari satu manajemenadalah panduan terbaik untuk apa yang dapat
diterima.
Dalam ketiadaan setiap pedoman perusahaan, metode lain untuk
menentukan penerimaan dari tindakan kadang-kadang disebut sebagai "Ujian
Waktu New York ":
Bisa tindakan Anda menahan pengawasan seorang reporter Surat Kabar? Anda
bisa berdiri untuk melihat nama Anda di koran artikel tentang hadiah yang Anda
terima? Jika Anda tidak bisa dengan mudah mempertahankan tindakan Anda tanpa
beralih ke rasionalisasi melayani diri sendiri, maka Anda mungkin tidak
melakukannya.

KASUS
Telepon Selular Dan Kanker
Hal ini akan tampak berbeda dari banyak kasus lain, kita akan mempelajari,
karena ada adalah tidak ada bencana atau kesalahan yang harus dianalisa setelah
fakta. Sebaliknya, ini adalah kasus tentang sifat eksperimental teknik dan
berurusan dengan isu-isu dari apa insinyur harus dilakukan pada awal siklus
desain untuk produk baru atau sistem dalam rangka untuk menghindari kerugian
yang mungkin untuk pelanggan atau publik secara umum. Ia juga mengisahkan
apa insinyur harus dilakukan setelah produk telah dirilis ketika kemungkinan
bahaya dibesarkan.
Kekhawatiran tentang efek kesehatan yang merugikan potensi ponsel
dimulai pada tahun 1992 dengan gugatan fi memimpin di Florida. Dalam setelan
ini, David Reynard mengklaim bahwa istrinya yang fatal kanker otak telah
disebabkan oleh penggunaan ponsel. Meskipun setelan ditolak pada tahun 1995
karena kurangnya ilmiah untuk mendukung Reynard's klaim, ini dan sejenisnya
sesuai dengan menerima banyak perhatian media dan menyebabkan beberapa
kepedulian di antara pengguna sering telepon seluler.
Kemungkinan masalah dengan telepon seluler jelas. Dalam menggunakan
ponsel, Anda menempatkan sumber radiasi elektromagnetik di dekat otak Anda.
Tidak mengambil banyak imajinasi untuk melihat potensi untuk masalah:
Microwave oven menggunakan radiasi elektromagnetik untuk memasak makanan.
Tentu saja, ponsel beroperasi pada frekuensi yang berbeda dan tingkat daya yang
jauh lebih rendah daripada oven microwave, tapi analogi jelas. Tubuh manusia
berevolusi di lingkungan yang tidak mengandung ungkapan cant tingkat radiasi
radiofrequency (rf), jadi masuk akal bahwa kehadiran rf di dunia industri modern
kita mungkin menyebabkan beberapa efek samping efek kesehatan.
Efek biologis dari energi rf telah dipelajari selama bertahun-tahun.
Beberapa kajian-kajian dini kembali ke tahun 1940-an. Apa jenis studi terkait
dengan paparan rf radiasi telah dilakukan? Biasanya, ini adalah studi epidemiologi
dan retrospektif terlihat pada orang-orang yang telah menggunakan ponsel. Tujuan
studi ini adalah untuk mencoba untuk menentukan tingkat paparan radiasi rf dari
ponsel setiap orang dalam studi dan mencoba untuk mengkorelasikan tingkat
dengan efek kesehatan yang berikutnya, terutama kanker. Sementara studi semua
umumnya ini menunjukkan bahwa ada tidak ada salahnya dalam penggunaan
ponsel, tetap masalah. Banyak dari masalah yang disebabkan oleh kenyataan
bahwa studi mengandalkan diri pelaporan sel menggunakan telepon. Mereka
meminta orang untuk melaporkan berapa banyak waktu mereka menghabiskan
berbicara diponsel mereka. Banyak orang melaporkan penggunaan telepon mereka

akurat, tapi banyak orang lain baik benar-benar tidak tahu berapa banyak mereka
digunakan ponsel mereka atau misestimated mereka gunakan. Studi epidemiologi
juga sulit kultus untuk menganalisis, karena sulit untuk mengetahui tingkat daya
yang masing-masing individu telah terpapar. Daya yang dipancarkan telepon
tergantung pada apa model telepon yang Anda gunakan dan seberapa jauh Anda
dari Stasiun Base saat berbicara. Juga, kanker otak umumnya mengambil waktu
lama untuk mengembangkan. Mungkin tidak ada cukup waktu sejak meluasnya
penggunaan sel ponsel untuk ungkapan cant jumlah kanker telah dikembangkan.
Padat link antara penggunaan ponsel dan otak kanker mungkin tidak muncul
untuk 10 lain untuk 20 tahun.
Studi juga telah dilakukan pada hewan laboratorium. Biasanya, ini adalah
dilakukan dengan menempatkan hewan dalam lingkungan yang mengandung
gelombang rf dirancang untuk meniru orang-orang dari ponsel. Seperti studi
epidemiologi, penelitian pada laboratorium hewan tidak mengindikasikan
ungkapan apapun tidak dapat meningkatkan dalam masalah kesehatan untuk
hewan. Tentu saja, karena hewan laboratorium tidak manusia, hasil mungkin tidak
langsung berlaku untuk manusia.
Ada beberapa studi tentang efek radiasi rf laboratorium jaringan dan kultur
sel. Hasil studi ini dan penerapan mereka ke manusia kesehatan kontroversial.
Beberapa studi teoritis telah meneliti bagaimana energi rf mungkin harus
dimasukkan ke dalam otak manusia selama penggunaan ponsel. Studi ini kultus
sangat sulit untuk patokan karena sulit kultus membuat pengukuran energi
endapan langsung ke otak manusia.
Melanjutkan studi tentang efek biologis ponsel. Pada Februari 2011, New
York Times melaporkan [Parker-Paus, 2011] hasil studi dilakukan oleh para
peneliti di National Institutes of Health. Studi ini menemukan bahwa ponsel
penggunaan mengarah ke peningkatan 7% dalam aktivitas otak di daerah otak
terdekat telepon antena. Hasil ini adalah ungkapan cant karena meskipun tingkat
radiasi yang dipancarkan oleh sel telepon rendah, Namun demikian radiasi ini
menyebabkan terukur efek pada otak manusia. Seberapa penting adalah
peningkatan aktivitas otak dan bagaimana mungkin mempengaruhi kesehatan
manusia masih harus ditentukan.
Apa yang seorang insinyur bekerja untuk sebuah perusahaan ponsel atau
beberapa perusahaan lain membuat produk yang memancarkan radiasi rf untuk
dilakukan ketika berhadapan dengan terus menerus kekhawatiran tentang efek
kesehatan dari gelombang rf? Ponsel pasti akan dirancang ulang untuk
mengurangi atau menghilangkan masalah ini, tapi, tentu saja, setiap desain yang
akan memimpin untuk mengurangi emisi mungkin akan biaya lebih. Kita tidak
akan tahu selama bertahun-tahun apa jawabannya adalah tentang efek kesehatan
ponsel. Untuk saat ini, tampaknya sel telepon mungkin aman untuk digunakan.

Apakah hal yang bijaksana dan etis untuk dilakukan merancang produk tersebut
dalam suasana di mana ada beberapa keraguan tentang keamanan? Hal ini
menggambarkan masalah yang memiliki insinyur dalam menangani dan
mengelola yang tidak diketahui. Banyak desain yang menghasilkan insinyur
eksperimental dalam alam atau berurusan dengan efek yang tidak sepenuhnya
dipahami. Ini kewajiban pada desain untuk diberitahu tentang potensi risiko
pengguna desain-nya dan mencari untuk meminimalkan risiko ini sejauh
mungkin.
Vice President Spiro Agnew Dan Konstruksi Suap Di Maryland
Pada Januari 1973, arsitek dan insinyur konsultan seluruh Baltimore, Maryland,
mencari tahu setiap pertahanan yang tersedia pengacara dengan pengalaman
dalam hukum pidana.Kegiatan ini adalah disebabkan oleh panggilan dari
pengadilan yang dikeluarkan oleh Jaksa untuk Maryland, George Beall, yang
sedang mencari tuduhan sogok dan suap diberikan kepada Terpilih Offiter oleh
insinyur yang bekerja di industri konstruksi. Panggilan dari pengadilan yang
diperlukan insinyur untuk mengirimkan catatan mereka firms untuk Jaksa. Salah
satu insinyur adalah Lester Matz, mitra dalam Matz, Childs dan Associates,
Baltimore teknik fIrm. Acara berikutnya dijelaskan oleh Richard Cohen dan Jules
Witcover dalam buku mereka detak jantung dari akhirnya menyebabkan aib dan
pengunduran diri Spiro Agnew, maka Wakil Presiden Amerika Serikat.
Matz adalah seorang insinyur yang berlatih di Johns Hopkins University di
Baltimore. Meskipun rm finya dilakukan baik, selalu tampak untuk kehilangan ke
lain firms pada besar kontrak karya publik. Di Maryland, Layanan teknik dan
arsitektur untuk pemerintah proyek tidak menempatkan untuk tawaran, tetapi agak
diberikan kepada individu firms menggunakan berbagai kriteria, termasuk firm
kemampuan untuk melakukan pekerjaan, kinerja pada masa lalu kontrak, dll.
Menariknya, tidak seperti situasi untuk layanan engineering, kontraktor untuk
proyek-proyek pemerintah dipilih melalui kompetitif proses penawaran. Itu
menjadi jelas bagi Matz bahwa dalam memperoleh pemerintah kontrak, bakatnya
dan orang-orang dari rm finya adalah penting. Apa itu diperlukan untuk
mendapatkan kontrak untuk pekerjaan umum adalah kontak di pemerintah dan
suap diperlukan dan suap.
Pada tahun 1961, Matz mulai pacaran Spiro Agnew T., politikus yang
ambisius dan naik. Pada tahun 1962, Matz menyumbangkan $500 untuk
kampanye Agnew di Baltimore county eksekutif, posting yang kira-kira setara
dengan Walikota untuk daerah daerah di luar batas kota Baltimore. Eksekutif
county memegang kekuasaan besar dalam menentukan yang menerima kontrak
untuk jasa teknik yang diperlukan untuk banyak pekerjaan umum proyek-proyek
yang dilakukan oleh county. Sumbangan kampanye diberikan oleh Matz dan

rekannya dengan harapan menerima beberapa teknik perhitungan kontrak

yangmereka sudah terkunci keluar dari. Setelah Agnew memenangkan pemilihan,
kontribusi yang dibuat oleh Matz's teknik firm dihargai dengan kontrak untuk
bekerja. Sebagai imbalannya, firm dibayar Agnew 5% dari biaya mereka dari
pekerjaan menghitung, yang rupanya kickback dibayar oleh rms fi lain teknik di
waktu.
Dengan pengaturan ini, Matz, Childs dan rekan-rekan yang makmur dan
Matz menjadi relatif kaya. Pada puncaknya, firm mempekerjakan hampir 350
orang. Matz mampu untuk menyewa sebuah apartemen di Aspen untuk masa
liburan ski musim dingin dan juga memiliki Beach condo di St. Croix di Virgin
Islands. Matz's St Croix kondominium adalah dekat kondominium yang dimiliki
oleh temannya, Spiro Agnew. Pengaturan "bisnis" antara Agnew dan Matz
berlanjut ketika Agnew Terpilih sebagai Gubernur Maryland, hanya Sekarang
Matz, Childs dan rekan-rekan menerima kontrak untuk pekerjaan negara. Fi
bacalah pengaturan tetap sama: Agnew menerima pembayaran untuk setiap
kontrak diberikan.
Pembayaran ini terus bahkan setelah Agnew terpilih menjadi Wakil
Presiden pada Republik tiket dengan Richard Nixon pada tahun 1968. Matz testifi
ed bahwa ia bertemu dengan Agnew di offi nya ce di Gedung Putih dan telah
memberinya amplop berisi $10.000 dalam bentuk tunai. Memang, Matz juga
menunjukkan bahwa dia telah memberikan $2.500 dolar untuk Agnew kontrak
federal yang subsidiari Matz, Childs dan rekan 70. Semua mengatakan, Matz
dijelaskan pembayaran yang diberikannya Agnew selama bertahun-tahun senilai
lebih dari $100.000.
Sebagai samping singkat, sangat menarik untuk jelaskan bagaimana uang
yang dibayar untuk Agnew dihasilkan. Jelas, pembayaran ini harus dilakukan
secara tunai untuk menghindari meninggalkan Catatan transaksi. Namun, teknik fi
rms tidak dibayar tunai untuk layanan mereka dan dengan demikian tidak
biasanya memiliki sejumlah besar uang tunai di tangan. Salah satu metode
menghasilkan uang adalah untuk memberikan uang tunai "bonus" untuk para
karyawannya. Setelah mempertahankan sejumlah Sien mendap untuk membayar
pajak penghasilan pada bonus, karyawan kembali uang tunai ke firm, di mana ia
diletakkan di tempat yang aman sampai diperlukan. Tentu saja praktek ini
merupakan pelanggaran terhadap kode pajak: perusahaan buku catatan transaksi
sebagai bonus, namun sebagian besar uang dipertahankan oleh fi rm. Praktek ini
dikenakan Matz, Childs dan rekan kerja untuk penuntutan di bawah kode pajak
federal. Ini metode tidak selalu menghasilkan jumlah yang diperlukan uang tunai,
sehingga cara lain juga digunakan. Sebagai contoh, besar "pinjaman" dibuat untuk
rekan-rekan yang menguangkan uang dan kembali ke firm. Pinjaman ini yang

kemudian "dilunasi" perlahan-lahan lebih dari lama waktu untuk membuat bukubuku yang muncul tepat.
Dengan jaksa federal yang mengancam untuk Matz dan anak-anaknya
untuk pajak penghasilan penghindaran dan biaya lainnya, mereka memutuskan
untuk memberikan bukti kepada pemerintah kesalahan Agnew dan penggantinya
sebagai eksekutif county. Agnew's pengacara dan Jaksa Penuntut mencapai
persetujuan dimana Agnew akan mengundurkan diri sebagai wakil Presiden dan
mengaku nolo contendere (ada kontes) satu hitungan penghindaran pajak
penghasilan, kejahatan, untuk pembayaran yang diterima pada tahun 1967.
Permohonan ini adalah setara dengan hukum pengakuan bersalah; terdakwa tidak
mengakui kejahatan, tetapi mengakui bahwa ada cukup bukti untuk menghukum
dia. Pada tanggal 10 Oktober 1973, Agnew mengundurkan diri sebagai Wakil
Presiden, pertama Wakil Presiden untuk mengundurkan diri dalam kehinaan.
Kemudian pada hari itu, di dalam penampilan dramatis di Maryland ruang sidang,
dia masuk permohonan. Hakimnya $10.000 dan dihormati perjanjian permohonan
dimana Agnew menerima penjara, tetapi hanya tiga tahun masa percobaan tanpa
pengawasan. Untuk setuju untuk bekerja sama dengan penuntutan, Matz dan
anak-anaknya tidak dituntut.
Peristiwa ini terjadi terhadap latar belakang dari salah satu pemerintah
yang paling kuat krisis dalam sejarah Amerika Serikat. Meskipun Nixon dan
Agnew telah dipilih kembali di Tanah longsor di pemilihan 1972, skandal
Watergate tergantung di atas administrasi. Tak lama setelah kejadian ini kasus,
intensifi skandal Watergate ed, berpuncak di pengunduran diri Richard Nixon dari
Presiden.

SUKSES PROFESIONAL
MENCARI PEKERJAAN
Banyak isu-isu etis yang muncul dalam mencari pekerjaan. Meskipun Anda
wisuda pendekatan Anda masih "amatir," etika dan profesional perilaku ini
diharapkan selama Anda mencari pekerjaan. Ada banyak cara untuk menjadi tidak
etis dalam mencari pekerjaan, seperti melebih-lebihkan atau memalsukan resume
Anda, atau melebih-lebihkan biaya ketika mendapatkan diganti untuk perjalanan
wawancara.
Lain, kurang jelas, masalah etis dapat terjadi selama wawancara
perjalanan. Untuk contoh, misalnya, Anda memiliki sebuah wawancara di kampus
dengan sebuah perusahaan besar. Setelah wawancara Anda telah memutuskan
bahwa Anda tidak benar-benar tertarik Perusahaan ini. Panggilan Anda nanti dan
meminta Anda untuk datang ke perusahaan perusahaan kunjungi markas di
Cleveland untuk tanaman. Anda punya teman di Cleveland yang Anda ingin
mengunjungi. Itu bisa diterima untuk pergi pada perjalanan tanaman? Mengapa?

Apakah perubahan situasi jika tanaman perjalanan ke Hawaii? Apakah itu

mengubah jika minat Anda tingkat di perusahaan rendah, tapi Anda benar-benar
merasa bahwa Anda dapat dibujuk?
Bagaimana Anda memutuskan apa yang diterima selama Anda mencari
pekerjaan? Termudah hal yang harus dilakukan adalah untuk jujur membahas
rencana Anda dengan perekrut. Jika dia merasa bahwa apa yang ingin Anda
lakukan tidak dapat diterima, maka Anda tidak harus melakukannya. Jika, namun,
Anda rencana diterima oleh perusahaan maka Anda dapat melanjutkan. Selain itu,
etis analisis dan pemecahan metode yang kami kembangkan dalam bab ini dan
telah diterapkan untuk kasus sejauh sama berlaku untuk pekerjaan pencarian.

SUKSES PROFESIONAL
KECURANGAN PADA TUGAS
Tekanan untuk mendapatkan nilai bagus di perguruan tinggi sering mengarah pada
godaan untuk menipu pada ujian atau tugas. Kecurangan adalah sebuah isu yang
kemungkinan memiliki muncul dalam pengaturan pendidikan bahkan sebelum
Anda mulai mempelajari teknik. Tentu saja saham menjadi lebih tinggi di college
atau Universitas pengaturan, sehingga godaan untuk menipu mungkin tampak
lebih sekarang di SMA. Kecurangan dapat mengambil banyak bentuk, termasuk
menyalin pekerjaan orang lain atau menggunakan "cheat lembar"selama ujian.
Meskipun dapat dianalisis menggunakan utilitarianisme atau hak dan tugas
etika, Hal ini mungkin paling mudah untuk memeriksa kecurangan menggunakan
kebajikan etika. Kejujuran adalah suatu kebajikan. Kejujuran memfasilitasi
kepercayaan antara individu, sedangkan ketidakjujuran menyebabkan gesekan.
Orang jarang ingin bergaul dengan orang lain yang mereka merasa tidak
berperilaku cukup dan tidak dapat dipercaya. Kecurangan atau memalsukan kerja
adalah bentuk ketidakjujuran. Kami harus berusaha untuk meningkatkan
kebajikan seperti kejujuran dalam diri sendiri dan orang lain, jadi kebajikan etika
dengan jelas memberitahu kita bahwa kecurangan tidak etis. Penyuapan aliran
gambar garis charting

ISTILAH KUNCI
REFERENSI
Charles E. Harris, Jr, Michael S. Pritchard, dan Michael J. Rabins, Teknik etika:
Konsep dan kasus, perusahaan penerbitan Wadsworth Belmont, CA, 2000.
Roland Schinzinger dan Mike W. Martin, Pengenalan Teknik Etika, McGraw-Hill,
New York, 2000.
Telepon selular dan kanker
Kenneth R. Foster dan John E. Moulder, "Apakah ponsel Brankas?" IEEE
Spektrum, Agustus 2000, pp.2328.

Tara Parker-Paus, "Penggunaan telepon seluler terikat dengan perubahan dalam

aktivitas otak," New York Kali, 22 Februari 2011.
Spiro Agnew
Richard M. Cohen dan Jules Witcover, detak jantung menjauh: penyelidikan dan
Pengunduran diri dari Vice President Spiro Agnew T., Viking, New York,
1974.
New York Times, 11 Oktober 1973. Banyak artikel, dimulai dengan halaman depan
artikel tentang pengunduran diri Agnew's dan penampilannya di lapangan.
Memimpin artikel sampai dengan acara ini juga dapat ditemukan dalam
salinan New York Times hingga beberapa minggu sebelum tanggal ini.
MASALAH
4.1 menggunakan gambar garis untuk menilai apakah skenario
penyuapan/hadiah memberikan di bawah contoh dalam Bagian 4.6
diterima. Apa contoh-contoh lainnya dapat Anda pikirkan untuk
menambahkan ke skenario ini?
4.2 menggunakan fl ow charting untuk menganalisis Apakah contoh-contoh
yang diberikan dalam bagian 4.6 sah hadiah atau suap. Pastikan untuk
menunjukkan apa konsekuensi akan flow dari setiap keputusan.
TELEPON SELULAR DAN KANKER
4.3 apa Apakah utilitarianisme menjelaskan tentang hal ini? Apakah hak dan
tugas etika Beritahu kami? Pertimbangkan pertanyaan-pertanyaan ini dari
sudut pandang seorang insinyur desain yang harus bekerja pada produk
yang mungkin memancarkan radiasi yang berbahaya. Etika yang teori
berlaku terbaik dalam kasus ini? Apakah kode etik IEEE Beritahu kami
tentang hal ini?
4.4 menganalisis kasus ini dengan menentukan isu-isu faktual, menentukan
konseptual masalah-masalah dan memutuskan masalah moral yang
berlaku. Petunjuk: Kasus ini adalah sempurna contoh apa kita bahas
sebelumnya dalam bab ini ketika kita mengatakan bahwa masalah faktual
dapat menjadi kontroversial.
4.5 jika ada bahaya potensial, tetapi tidak baik dipahami, dalam membangun
sebuah produk, Apakah masa depan konsekuensi dari melakukan apa-apa,
yaitu, membuat tidak ada perubahan dalam desain? Akan peringatan untuk
mendap konsumen untuk turun desainer menghubungkan? Produk harus
direkayasa untuk menjadi benar-benar aman di semua biaya?
4.6 bagaimana satu keselamatan keseimbangan terbaik dengan ekonomi dalam
kasus ini?
4.7 dalam buku mereka etika dalam teknik, Martin dan Schinzinger (2000)
menyatakan bahwa "[e]ngineering, lebih dari profesi lain, meliputi

eksperimen sosial." Bagaimana berlaku adalah pernyataan ini kasus ini?

Apakah Anda berpikir bahwa ini pernyataan benar secara umum?
4.8 terang dari hasil berbagai panel yang menunjukkan bahwa ada bahaya
tidak terkait dengan penggunaan telepon seluler, seorang insinyur
Bagaimanakah hari ketika merancang produk yang akan memancarkan
radiasi rf ini?
4.9 banyak studi meneliti keamanan ponsel telah didanai oleh industri telepon
seluler. Apakah the ethical implikasi dari ini?
4.10 serupa keprihatinan tentang keselamatan powerlines dan gelombang
magnetik frekuensi rendah pengisi suara di awal 1990-an. Penelitian kasus
ini dan membandingkannya dengan studi kasus pada ponsel dan kanker.
Titik awal yang baik adalah artikel "Hari ini pandangan dari magnet" pada
bulan Desember 1994 edisi IEEE Spektrum.
SPIRO AGNEW
4.11
Apakah fakta bahwa offi pemerintah membayar ter untuk
menerima kontrak tampak menjadi praktek umum-tempat bisnis di
Maryland pada saat membuat ini praktik etis dapat diterima?
4.12
apa yang harus seorang insinyur lakukan dalam menghadapi
persaingan dari orang lain yang bersedia untuk penyuapan?
4.13
apa masalah apakah kenaikan ini kasus mengenai penawaran yang
kompetitif untuk teknik pelayanan? Akan penawaran yang kompetitif
untuk kontrak teknik di Baltimore County telah memecahkan masalah ini?
4.14
Apakah status etis kontribusi kampanye yang diberikan kepada
seorang politisi untuk bisnis masa depan yang aman? Apakah ini suap? Itu
sama sebagai kickback? Mungkin gambar garis akan membantu menjawab
pertanyaan ini.