IV.

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
IV. FRM/FISE/46-01
V. 20 Desember 2012
VI. SILABUS
VII.
VIII. Fakultas : Ilmu Sosial dan Ekonomi
IX. Jurusan/Program Studi : Ilmu Administrasi Negara
X. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
XI. Kode : SAN 6328
XII. SKS : Teori : 3 Praktik :-
XIII. Semester : IV
XIV. Mata Kuliah Prasyarat :-
XV. Dosen : F. Winarni, M.Si
XVI.
XVII.
I. Deskripsi Mata Kuliah
XVIII. Mata kuliah ini mendiskripsikan pola berpikir strategik dalam fungsi-fungsi
manajemen meliputi :perencanaan, penerapan dan pengawasan / pengendalian untuk
menghasilkan strategi yang tepat dalam mencapai tujuan.
XIX.
II. Standar Kompetensi
XX. Mahasiswa mampu memahami langkah-langkah dalam manajemen strategis
sebagai alat yang membantu dalam pengambilan keputusan bagi pimpinan untuk mencapai
tujuan-tujuan jangka panjangnya.
XXI.
III. Sumber Bahan
XXII.
A. Wajib : Siagian, Sondang P 2011, Manajemen Strategik, Jakarta: Bumi Aksara.
XXIII.
B. Pendukung
XXIV. Bryson, John 2007, Perencanaan Strategis Bagi Organisasi Sosial,
Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
XXV. Nutt and Backoff (1992), Strategic Management of Public and
Third Sector Organizations, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
XXVI. Mahmudi (2010), Manajemen Kinerja Sektro Publik. UPP STIM
YKPN, Yogyakarta.
XXVII. Salusu (2000), Pengambilan Keputusan Strategik untuk Organisasi
Publik dan Organisasi Non Profit. PT Gramedia Widisarana Indonesia,
Jakarta
XXVIII. Tangkilisan (2003), Evaluasi Kebijakan Publik. Balairung & Co,
Yogyakarta.
XXIX.
XXX.
XXXI.
XXXII.
XXXIII.
XXXIV.
XXXV.
XXXVI.
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
XXXVII.
XXXVIII.
XXXIX.
IV. Skema Pembelajaran
XL.

XLI. XLIII. Nilai

Pert -Nilai
XLV. K
e Karakter
egiata
m XLVI. Su
XLII. Kompetensi n
u XLIV. Materi Pokok mber
Dasar Pemb
a Bahan
elajar
n
an
k
e

XLVIII. Menjelaskan Kreatif XLIX. Penjelas L. D LI.

Ruang lingkup Inovatif an Silabus, Tugas iskusi
XLVII. materi perkuliahan dan kontrak dan
1 Disiplin
perkuliahan Tanya
Percay
Jawab
a Diri
Kreatif 1. Pengertian LVII. Waj
LIII. Menjelaskan Inovatif Manajemen Strategik ib dan
Konsep Dasar, Disiplin 2. Ruang Lingkup LVI. D anjuran
Ruang Lingkup Manajemen Strategik iskusi
LII. Percaya
Dan Sejarah 3. Sejarah dan dan
2 Diri
Manajemen perkembangan tanya
Strategi manajemen Strategik jawab
LIV. 4. Hirarki Strategik
LV.
Kreatif LX. LXI. LXIII.
Inovatif 1. Konsep Visi dan misi LXII. D Wajib dan
LIX. Menjelaskan
Disiplin 2. Tujuan organisasi iskusi anjuran
LVIII. Perumusan Visi,
3. Sasaran organisasi dan
3 Misi, Tujuan Dan Percaya
4. Kaitan antara Visi, tanya
Strategi Organisasi Diri
Misi, tujuan dan jawab
strategi organisasi
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.

XLI. XLIII. Nilai

Pert -Nilai
XLV. K
e Karakter
egiata
m XLVI. Su
XLII. Kompetensi n
u XLIV. Materi Pokok mber
Dasar Pemb
a Bahan
elajar
n
an
k
e

LXV. Kreatif LXIX. LXXI. D LXXII.

LXVI. Model Inovatif 1. Proses iskusi Wajib dan
Deskriptif Disiplin Manajemen dan anjuran
Manajemen Strategik Tanya
Percaya
Strategi 2. Lingkungan Jawab
Diri
LXVII. eksternal
LXIV. LXVIII. 3. Lingkungan internal
4 4. Formulasi Strategi
5. Implementasi
strategi
6. Evaluasi dan
Pengawasan
Implementasi
LXX.
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.

XLI. XLIII. Nilai

Pert -Nilai
XLV. K
e Karakter
egiata
m XLVI. Su
XLII. Kompetensi n
u XLIV. Materi Pokok mber
Dasar Pemb
a Bahan
elajar
n
an
k
e

LXXIII.
LXXV. Menjel Kreatif 1. Faktor-faktor LXXVIII. LXXIX.
LXXIV. askan Analisis Dan Inovatif lingkungan eksternal Diskusi Wajib dan
5-6 Diaknosis Disiplin dan internal serta dan anjuran
Lingkungan hubungan antara Tanya
Percaya
Eksternal Dan organisasi dengan Jawab
Diri
Internal Organisasi: masyarakat
LXXVI. 2. Pihak-pihak yang
harus mendapat
perhatian dari
manajer puncak
3. Teknik dalam
mengamati dan
memanfaatkan faktor
lingkungan ekstern
dan intern
4. Berbagai struktur
organisasi
5. Berbagai kultur
perusahaan dan
berbagai aspeknya
6. Sumber daya
yang harus
dimiliki
perusahaan
LXXVII.
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.

XLI. XLIII. Nilai

Pert -Nilai
XLV. K
e Karakter
egiata
m XLVI. Su
XLII. Kompetensi n
u XLIV. Materi Pokok mber
Dasar Pemb
a Bahan
elajar
n
an
k
e

LXXX.LXXXII. Kreatif LXXXV. LXXXVII. LXXXVIII.

LXXXI.
LXXXIII. Menjel Inovatif 1. Faktor-faktor untuk Diskusi Wajib dan
7-8 askan Formulasi Disiplin mengevaluasi dan anjuran
Strategi: prestasi organisasi Tanya
Percaya
LXXXIV. 2. Pentingnya Jawab
Diri
pengamatan terhadap
faktor eksternal dan
internal dalam
formulasi strategi
3. Alat analisis SWOT
dalam formulasi
strategi
4. Beberapa strategi
alternatif untuk
korporate, divisi, dan
tingkat fungsional
5. memilih strategi
yang optimal
6. Cara
menterjemahkan
strategi dalam
kebijaksanaan
LXXXVI.
LXXXIX.
XC. MID XCI. XCII. XCIII. XCIV.
9 SEMESTER
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.

XLI. XLIII. Nilai

Pert -Nilai
XLV. K
e Karakter
egiata
m XLVI. Su
XLII. Kompetensi n
u XLIV. Materi Pokok mber
Dasar Pemb
a Bahan
elajar
n
an
k
e

XCV. XCVII. CI. CIII. CVI. Waj

XCVI. XCVIII. Menjel CII. 1. Pihak yang ib dan
10 askan Implementasi Kreatif mengimplementasika anjuran
Strategik Inovatif n strategi, dan cara
XCIX. Disiplin mengimplementasika
C. n strategi
Percaya CV. D
2. Pengukuran prestasi
Diri iskusi
kerja organisasi,
dan
devisi maupun unit
Tanya
fungsional
Jawab
Sistem informasi
strategik
4. Masalah-masalah
yang dihadapi dalam
pengukuran prestasi
CIV.
CVII. CVIII. Kreatif 1. Konsep evaluasi CIX. D CX. Waj
11 Evaluasi Strategi Inovatif 2. Mengapa Perlu iskusi ib dan
Disiplin evaluasi dan anjuran
3. Fungsi Evaluasi Tanya
Percay
4. Tujuan evaluasi Jawab
a Diri
5. Implikasi dari
Tujuan evaluasi
6. Keputusan
evaluasi
7. Pengelompokan
evaluasi
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.

XLI. XLIII. Nilai

Pert -Nilai
XLV. K
e Karakter
egiata
m XLVI. Su
XLII. Kompetensi n
u XLIV. Materi Pokok mber
Dasar Pemb
a Bahan
elajar
n
an
k
e

CXI. CXIV. Kreatif CXVIII. CXXIII. CXXIV.

CXII. CXV. Pemecahan Inovatif CXIX. Penyelesa Diskusi Wajib dan
12- Kasus Disiplin ian kasus-kasus di dan anjuran
1 CXVI. lapangan dengan Tanya
Percaya
5 CXVII. menggunakan Jawab
Diri
CXIII. pendekatan
manajemen strategi
yang telah dipelajari :
1. Metode
Pemecahan
kasus
2. Aplikasi teori-
teori dan
prosedur
untuk
memecahkan
contoh kasus
CXX. Analisis terhadap
manajemen strategis
organisasi publik,
misalnya Dokumen
Renstra, RPJP, RPJM,
dll
CXXI.
CXXII.
CXXV.
CXXVI.
V. Komponen Penilaian
CXXVII.
CXXVIII. CXXIX. Komponen Penilaian CXXX. Bobot (%)
No
CXXXI.CXXXII. Partisipasi kuliah CXXXIII. 10%
1
CXXXIV.
CXXXV. Tugas CXXXVI. 20%
2
CXXXVII.
CXXXVIII. Ujian tengah semester CXXXIX. 30%
3
CXL. CXLI. Ujian akhir semester CXLII. 40%
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
4
CXLIII. CXLIV. Jumlah CXLV. 100 %
CXLVI.
CXLVII.
CXLVIII.
CXLIX.
CL.
CLI. Mengetahui Yogyakarta, september
2014
CLII. Ketua Jurusan Ilmu Administrasi Negara Dosen,
CLIII.
CLIV.
CLV.
CLVI. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si
CLVII. NIP195801151986012001
NIP195901191987022002
CLVIII.
CLIX.
CLX.
CLXI.
CLXII.
CLXIII.
CLXIV.
CLXV.
CLXVI.
CLXVII.
CLXVIII.
CLXIX.
CLXX.
CLXXI.
CLXXII.
CLXXIII.
CLXXIV.
CLXXV.
CLXXVI.
CLXXVII.
CLXXVIII.
CLXXIX.
CLXXX.
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
CLXXXI.
CLXXXII.
CLXXXIII.
CLXXXIV.
CLXXXV.
CLXXXVI.
CLXXXVII. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
CLXXXVIII. PERTEMUAN KE :1
CLXXXIX.
CXC. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
CXCI. Kode : SAN 339
CXCII. SKS : Teori : 3 Praktik :-
CXCIII. Semester : IV
CXCIV. Mata Kuliah Prasyarat :-
CXCV. Dosen : F. Winarni, M.Si
CXCVI.
CXCVII. I. Standar Kompetensi
CXCVIII. Menjelaskan tentang mata kuliah manajemen strategi secara keseluruhan, silabus,
dan kontrak perkuliahan
CXCIX. II. Kompetensi Dasar
CC. Mahasiswa mengenal dan memahami sistem perkuliahan manajemen strategi
CCI. III. Indikator Pencapaian
CCII. Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian dan ruang lingkup manajemen strategi
CCIII. Materi Pembelajaran
CCIV. Silabus
V. Kegiatan Pembelajaran
CCV.
CCVI. CCVII. Kegiatan Pembelajaran CCVIII.
Langkah Waktu
CCIX. CCX. Pendahuluan, penjelasan silabus, kontrak kerja dengan CCXII.
Pendahuluan mahasiswa 15
CCXI. menit
CCXIII. CCXIV. Silabus CCXV.
Penyajian 120
menit
CCXVI. CCXVII. Menerangkan seluruh materi yang akan CCXVIII.
Penutup dipelajari sesuai silabus 15
menit
CCXIX.
CCXX. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
CCXXI. VII. MEDIA / ALAT : LCD
CCXXII. VIII. SUMBER BAHAN : wajib dan anjuran
CCXXIII. IX. PENILAIAN :
CCXXIV.
CCXXV. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
CCXXVI. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
CCXXVII.

CCXXVIII.
CCXXIX.
CCXXX.

CCXXXI. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

CCXXXII. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
CCXXXIII.
CCXXXIV.
CCXXXV.
CCXXXVI.
CCXXXVII.
CCXXXVIII.
CCXXXIX. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
CCXL. PERTEMUAN KE :2
CCXLI.
CCXLII. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
CCXLIII. Kode : SAN 339
CCXLIV. SKS : Teori : 3 Praktik :-
CCXLV. Semester : IV
CCXLVI. Mata Kuliah Prasyarat :-
CCXLVII. Dosen : F. Winarni, M.Si
CCXLVIII.
CCXLIX. I. Standar Kompetensi
CCL. Menjelaskan tentang pengertian dan ruang lingkup manajemen strategi serta sejarah
perkembangan manajemen strategi
CCLI. II. Kompetensi Dasar
CCLII. Mahasiswa mengenal dan memahami pengertian dan ruang lingkup manajemen strategi
dan perkembangannya
CCLIII. III. Indikator Pencapaian
CCLIV. Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian pengertian dan ruang lingkup manajemen
strategi dan sejarah perkembangannya.
CCLV. IV. Materi Pembelajaran
CCLVI. Definisi administrasi negara dan administrasi pembangunan, perkembangan sejarah
manajemen strategi
CCLVII. Kegiatan Pembelajaran
CCLVIII.
CCLIX. CCLX. Kegiatan Pembelajaran CCLXI.
Langkah Waktu
CCLXII. CCLXIII. Pendahuluan, apresiasi tentang konsep CCLXV.
Pendahuluan manajemen strategi 15
CCLXIV. menit
CCLXVI. CCLXVII. Penjelasan tentang pengertian, ruang lingkup CCLXVIII.
Penyajian dan sejarah manajemen strategi 120
menit
CCLXIX. CCLXX. Merangkum seluruh materi yang sudah CCLXXI.
Penutup dijelaskan, menjelaskan pokok bahasan kuliah berikutnya, 15
dan memberi tugas pada mahasiswa untuk mencari buku menit
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
anjuran.
CCLXXII.
CCLXXIII. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
CCLXXIV. VII. MEDIA / ALAT : LCD
CCLXXV. VIII. SUMBER BAHAN : wajib dan anjuran
CCLXXVI. IX. PENILAIAN :
1. Penilaian proses: Partisipasi kelas dalam bentuk pertanyaan kepada mahasiswa
2. Penilaian Hasil : Pengumpulan tugas makalah dari mahasiswa.
CCLXXVII.
CCLXXVIII. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
CCLXXIX. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
CCLXXX.

CCLXXXI.
CCLXXXII.
CCLXXXIII.

CCLXXXIV. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

CCLXXXV. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
CCLXXXVI.
CCLXXXVII. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
CCLXXXVIII. PERTEMUAN KE :3
CCLXXXIX.
CCXC. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
CCXCI. Kode : SAN 339
CCXCII. SKS : Teori : 3 Praktik :-
CCXCIII. Semester : IV
CCXCIV. Mata Kuliah Prasyarat :-
CCXCV. Dosen : F. Winarni, M.Si
CCXCVI.
I. Standar Kompetensi
CCXCVII. Menjelaskan Perumusan Visi, Misi, Tujuan Dan Strategi Organisasi
CCXCVIII. II. Kompetensi Dasar
CCXCIX. Mahasiswa mengenal dan memahami Konsep administrasi bagi pembangunan
CCC. III. Indikator Pencapaian
CCCI. Mahasiswa dapat Menjelaskan Perumusan Visi, Misi, Tujuan Dan Strategi Organisasi
CCCII. IV. Materi Pembelajaran
CCCIII. Perumusan Visi, Misi, Tujuan Dan Strategi Organisasi
CCCIV. V. Kegiatan Pembelajaran
CCCV.
CCCVI. CCCVII. Kegiatan Pembelajaran CCCVIII.
Langkah Waktu
CCCIX. CCCX. Pendahuluan, CCCXIII.
Pendahuluan CCCXI. Apresiasi 15
CCCXII. Mengingatkan secara garis besar materi kuliah menit
minggu yang lalu,
CCCXIV. CCCXV. Penjelasan tentang Perumusan Visi, Misi, CCCXVI.
Penyajian Tujuan Dan Strategi Organisasi 120
menit
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
CCCXVII. CCCXVIII. Merangkum seluruh materi yang sudah CCCXIX.
Penutup dijelaskan, menjelaskan pokok bahasan kuliah berikutnya, 15
dan memberi tugas pada mahasiswa untuk mencari buku menit
anjuran.
CCCXX.
CCCXXI. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
CCCXXII. VII. MEDIA / ALAT : LCD
CCCXXIII. VIII. SUMBER BAHAN : wajib dan anjuran
CCCXXIV. IX. PENILAIAN :
CCCXXV. 1. Penilaian proses: Partisipasi kelas dalam bentuk pertanyaan kepada mahasiswa
CCCXXVI. 2. Penilaian Hasil : Pengumpulan tugas makalah dari mahasiswa.
CCCXXVII.
CCCXXVIII. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
CCCXXIX. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
CCCXXX.

CCCXXXI.
CCCXXXII.
CCCXXXIII.

CCCXXXIV. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

CCCXXXV. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
CCCXXXVI.
CCCXXXVII.
CCCXXXVIII.
CCCXXXIX. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
CCCXL. PERTEMUAN KE :4
CCCXLI.
CCCXLII. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
CCCXLIII. Kode : SAN 339
CCCXLIV. SKS : Teori : 3 Praktik :-
CCCXLV. Semester : IV
CCCXLVI. Mata Kuliah Prasyarat :-
CCCXLVII. Dosen : F. Winarni, M.Si
CCCXLVIII.
CCCXLIX. I. Standar Kompetensi
CCCL. Menjelaskan tentang model deskriptif manajemen strategi
CCCLI. II. Kompetensi Dasar
CCCLII. Mahasiswa mengenal dan memahami model deskriptif manajemen strategi
CCCLIII. III. Indikator Pencapaian
CCCLIV. Mahasiswa dapat menjelaskan model deskriptif manajemen strategi
CCCLV. IV. Materi Pembelajaran
CCCLVI. Proses Manajemen Strategik, Lingkungan eksternal, Lingkungan internal,
Formulasi Strategi
CCCLVII. Implementasi strategi, Evaluasi dan Pengawasan Implementasi
CCCLVIII. V. Kegiatan Pembelajaran
CCCLIX. CCCLX. Kegiatan Pembelajaran CCCLXI.
Langkah Waktu
CCCLXII. CCCLXIII. Pendahuluan, CCCLXVI.
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
Pendahuluan CCCLXIV. Apresiasi 15
CCCLXV. Mengingatkan secara garis besar materi kuliah menit
minggu yang lalu,
CCCLXVII. CCCLXVIII. Penjelasan tentang langkah-langkah CCCLXX.
Penyajian menyusun, melaksanakan dan mengevaluasi strategi 120
CCCLXIX. menit
CCCLXXI. CCCLXXII. Merangkum seluruh materi yang sudah CCCLXXIII.
Penutup dijelaskan, menjelaskan pokok bahasan kuliah berikutnya, 15
dan memberi tugas pada mahasiswa untuk mencari buku menit
anjuran.
CCCLXXIV.
CCCLXXV. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
CCCLXXVI. VII. MEDIA / ALAT : LCD
CCCLXXVII. VIII. SUMBER BAHAN : wajib dan anjuran
CCCLXXVIII. IX. PENILAIAN :
CCCLXXIX. 1. Penilaian proses: Partisipasi kelas dalam bentuk pertanyaan kepada mahasiswa
CCCLXXX. 2. Penilaian Hasil : Pengumpulan tugas makalah dari mahasiswa.
CCCLXXXI.
CCCLXXXII. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
CCCLXXXIII. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
CCCLXXXIV.

CCCLXXXV.
CCCLXXXVI.
CCCLXXXVII.

CCCLXXXVIII. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

CCCLXXXIX. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
CCCXC.
CCCXCI.
CCCXCII. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
CCCXCIII. PERTEMUAN KE : 5-6
CCCXCIV.
CCCXCV. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
CCCXCVI. Kode : SAN 339
CCCXCVII. SKS : Teori : 3 Praktik :-
CCCXCVIII. Semester : IV
CCCXCIX. Mata Kuliah Prasyarat :-
CD. Dosen : F. Winarni, M.Si
CDI.
CDII.
CDIII.
CDIV. I. Standar Kompetensi
CDV. Menjelaskan tentang pengertian dan langkah-langkah melakukan analisis lingkungan
internal dan eksternal organisasi
CDVI. II. Kompetensi Dasar
CDVII. Mahasiswa mengenal dan memahami aspek-aspek dalam melakukan analisis lingkungan
internal dan eksternal organisasi
CDVIII. III. Indikator Pencapaian
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
CDIX. Mahasiswa dapat menjelaskan aspek-aspek dalam melakukan analisis lingkungan internal
dan eksternal organisasi
CDX. IV. Materi Pembelajaran
CDXI. aspek-aspek dalam melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal organisasi
CDXII. V. Kegiatan Pembelajaran
CDXIII.
CDXIV. CDXV. Kegiatan Pembelajaran CDXVI.
Langkah Waktu
CDXVII. CDXVIII. Pendahuluan, CDXXI.
Pendahuluan CDXIX. Apresiasi 30
CDXX. Mengingatkan secara garis besar materi kuliah menit
minggu yang lalu,
CDXXII. CDXXIII. Penjelasan tentang pengertian aspek-aspek CDXXV.
Penyajian dalam melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal 240
organisasi menit
CDXXIV.
CDXXVI. CDXXVII. Merangkum seluruh materi yang sudah CDXXVIII.
Penutup dijelaskan, menjelaskan pokok bahasan kuliah berikutnya, 30
dan memberi tugas pada mahasiswa untuk mencari buku menit
anjuran.
CDXXIX.
CDXXX. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
CDXXXI. VII. MEDIA / ALAT : LCD
CDXXXII. VIII. SUMBER BAHAN : wajib dan anjuran
CDXXXIII. IX. PENILAIAN :
1. Penilaian proses: Partisipasi kelas dalam bentuk pertanyaan kepada mahasiswa
2. Penilaian Hasil : Pengumpulan tugas makalah dari mahasiswa.
CDXXXIV.
CDXXXV.
CDXXXVI.
CDXXXVII.
CDXXXVIII.
CDXXXIX.
CDXL. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
CDXLI. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
CDXLII.

CDXLIII.
CDXLIV.
CDXLV.

CDXLVI. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

CDXLVII. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
CDXLVIII.
CDXLIX.
CDL.
CDLI.
CDLII.
CDLIII.
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
CDLIV.
CDLV.
CDLVI.
CDLVII.
CDLVIII.
CDLIX.
CDLX.
CDLXI.
CDLXII.
CDLXIII.
CDLXIV.
CDLXV.
CDLXVI.
CDLXVII.
CDLXVIII.
CDLXIX.
CDLXX.
CDLXXI.
CDLXXII.
CDLXXIII.
CDLXXIV.
CDLXXV.
CDLXXVI.
CDLXXVII.
CDLXXVIII.
CDLXXIX.
CDLXXX.
CDLXXXI.
CDLXXXII.
CDLXXXIII.
CDLXXXIV.
CDLXXXV.
CDLXXXVI.
CDLXXXVII.
CDLXXXVIII.
CDLXXXIX. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
CDXC. PERTEMUAN KE :7-8
CDXCI.
CDXCII. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
CDXCIII. Kode : SAN 339
CDXCIV. SKS : Teori : 3 Praktik :-
CDXCV. Semester : IV
CDXCVI. Mata Kuliah Prasyarat :-
CDXCVII. Dosen : F. Winarni, M.Si
CDXCVIII. I. Standar Kompetensi
CDXCIX. Menjelaskan tentang pengertian dan langkah-langkah dalam formulasi strategi
D. II. Kompetensi Dasar
DI. Mahasiswa mengenal dan memahami formulasi strategi
DII. III. Indikator Pencapaian
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
DIII. Mahasiswa dapat menjelaskan langkah-langkah formulasi strategi
DIV. IV. Materi Pembelajaran
DV. Analisis SWOT
DVI. V. Kegiatan Pembelajaran
DVII.
DVIII. DIX. Kegiatan Pembelajaran DX. W
Langkah aktu
DXI. Penda DXII. Pendahuluan, DXV. 3
huluan DXIII. Apresiasi 0
DXIV. Mengingatkan secara garis besar materi kuliah minggu menit
yang lalu,
DXVI. DXVII. Penjelasan tentang formulasi strategi melalui DXIX.
Penyajian analisis SWOT 240
DXVIII. menit
DXX. Penut DXXI. Merangkum seluruh materi yang sudah DXXII.
up dijelaskan, menjelaskan pokok bahasan kuliah berikutnya, 30
dan memberi tugas pada mahasiswa untuk mencari buku menit
anjuran.
DXXIII.
DXXIV. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
DXXV. VII. MEDIA / ALAT : LCD
DXXVI. VIII. SUMBER BAHAN : wajib dan anjuran
DXXVII. IX. PENILAIAN :
1. Penilaian proses: Partisipasi kelas dalam bentuk pertanyaan kepada mahasiswa
2. Penilaian Hasil : Pengumpulan tugas makalah dari mahasiswa.
DXXVIII.
DXXIX.
DXXX. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
DXXXI. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
DXXXII.

DXXXIII.
DXXXIV.
DXXXV.

DXXXVI. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

DXXXVII. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
DXXXVIII.
DXXXIX.
DXL.
DXLI. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
DXLII. PERTEMUAN KE :10
DXLIII.
DXLIV. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
DXLV. Kode : SAN 339
DXLVI. SKS : Teori : 3 Praktik :-
DXLVII. Semester : IV
DXLVIII. Mata Kuliah Prasyarat :-
DXLIX. Dosen : F. Winarni, M.Si
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
DL.
DLI. I. Standar Kompetensi
DLII. Menjelaskan tentang pengertian Menjelaskan Implementasi Strategik
DLIII. II. Kompetensi Dasar
DLIV. Mahasiswa mengenal dan memahami Menjelaskan Implementasi Strategik
DLV. III. Indikator Pencapaian
DLVI. Mahasiswa dapat menjelaskan Menjelaskan Implementasi Strategik
DLVII. IV. Materi Pembelajaran
DLVIII. Pengertian dan langkah-langkah implementasi strategi
DLIX. V. Kegiatan Pembelajaran
DLX.
DLXI. DLXII. Kegiatan Pembelajaran DLXIII.
Langkah Waktu
DLXIV. DLXV. Pendahuluan, DLXVIII.
Pendahuluan DLXVI. Apresiasi 15
DLXVII. Mengingatkan secara garis besar materi kuliah menit
minggu yang lalu,
DLXIX. DLXX. Menjelaskan Implementasi Strategik DLXXII.
Penyajian DLXXI. 120
menit
DLXXIII. DLXXIV. Merangkum seluruh materi yang sudah DLXXV.
Penutup dijelaskan, menjelaskan pokok bahasan kuliah berikutnya, 15
dan memberi tugas pada mahasiswa untuk mencari buku menit
anjuran.
DLXXVI.
DLXXVII. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
DLXXVIII. VII. MEDIA / ALAT : LCD
DLXXIX. VIII. SUMBER BAHAN : Wajib dan anjuran
DLXXX. IX. PENILAIAN :
1. Penilaian proses: Partisipasi kelas dalam bentuk pertanyaan kepada mahasiswa
2. Penilaian Hasil : Pengumpulan tugas makalah dari mahasiswa.
DLXXXI.
DLXXXII. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
DLXXXIII. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
DLXXXIV.

DLXXXV.
DLXXXVI.
DLXXXVII.

DLXXXVIII. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

DLXXXIX. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
DXC.
DXCI.
DXCII.
DXCIII. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
DXCIV. PERTEMUAN KE : 11
DXCV.
DXCVI. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
DXCVII. Kode : SAN 339
DXCVIII. SKS : Teori : 3 Praktik :-
DXCIX. Semester : IV
DC. Mata Kuliah Prasyarat :-
DCI. Dosen : F. Winarni, M.Si
DCII.
DCIII. I. Standar Kompetensi
DCIV. Menjelaskan tentang pengertian Evaluasi Strategi
DCV. II. Kompetensi Dasar
DCVI. Mahasiswa mengenal dan memahami tentang Evaluasi Strategi.
DCVII. III. Indikator Pencapaian
DCVIII. Mahasiswa dapat menjelaskan Evaluasi Strategi
DCIX. IV. Materi Pembelajaran
DCX. Pengertian Evaluasi Strategi
DCXI. V. Kegiatan Pembelajaran
DCXII.
DCXIII. DCXIV. Kegiatan Pembelajaran DCXV.
Langkah Waktu
DCXVI. DCXVII. Pendahuluan, DCXX.
Pendahuluan DCXVIII. Apresiasi 15
DCXIX. Mengingatkan secara garis besar materi kuliah menit
minggu yang lalu,
DCXXI. DCXXII. Evaluasi Strategi DCXXIII.
Penyajian 120
menit
DCXXIV. DCXXV. Merangkum seluruh materi yang sudah DCXXVI.
Penutup dijelaskan, menjelaskan pokok bahasan kuliah berikutnya, 15
dan memberi tugas pada mahasiswa untuk mencari buku menit
anjuran.
DCXXVII.
DCXXVIII. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
DCXXIX. VII. MEDIA / ALAT : LCD
DCXXX. VIII. SUMBER BAHAN :
DCXXXI. IX. PENILAIAN :
1. Penilaian proses: Partisipasi kelas dalam bentuk pertanyaan kepada mahasiswa
2. Penilaian Hasil : Pengumpulan tugas makalah dari mahasiswa.
DCXXXII.
DCXXXIII. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
DCXXXIV. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
DCXXXV.

DCXXXVI.
DCXXXVII.
DCXXXVIII.

DCXXXIX. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

DCXL. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
DCXLI.
DCXLII.
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
DCXLIII.
DCXLIV. RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
DCXLV. PERTEMUAN KE :12-15
DCXLVI.
DCXLVII. Mata Kuliah : Manajemen Strategi
DCXLVIII. Kode : SAN 339
DCXLIX. SKS : Teori : 3 Praktik :-
DCL. Semester : IV
DCLI. Mata Kuliah Prasyarat :-
DCLII. Dosen : F. Winarni, M.Si
DCLIII.
DCLIV. I. Standar Kompetensi
DCLV. Menjelaskan tentang pemecahan kasus-kasus dengan menggunakan teori
manajemen strategi
DCLVI. II. Kompetensi Dasar
DCLVII. Mahasiswa mengenal dan memahami kasus-kasus dan dapat menganalisis kasus
berdasarkan pendekatan-pendekatan dalam teori manajemen strategi
DCLVIII. III. Indikator Pencapaian
DCLIX. Mahasiswa dapat mncari kasus dan menganlisis kasus serta mempresentasikan di
depan kelas secara kelompok.
DCLX. IV. Materi Pembelajaran
DCLXI. Presentasi kasus-kasus baik dalam organisasi publik maupun swasta.
DCLXII. V. Kegiatan Pembelajaran
DCLXIII.
DCLXIV. DCLXV. Kegiatan Pembelajaran DCLXVI.
Langkah Waktu
DCLXVII. DCLXVIII. Pendahuluan, DCLXXI.
Pendahuluan DCLXIX. Apresiasi 60
DCLXX. Mengingatkan secara garis besar materi kuliah menit
minggu yang lalu,
DCLXXII. DCLXXIII. Presentasi kasus secara kelompok DCLXXIV.
Penyajian 480
menit
DCLXXV. DCLXXVI. Merangkum seluruh materi yang sudah DCLXXVII.
Penutup dijelaskan, menjelaskan pokok bahasan kuliah berikutnya, 60
dan memberi tugas pada mahasiswa untuk mencari buku menit
anjuran.
DCLXXVIII.
DCLXXIX. VI. METODE PEMBELAJARAN : Ceramah dan Diskusi
DCLXXX. VII. MEDIA / ALAT : LCD
DCLXXXI. VIII. SUMBER BAHAN :
DCLXXXII. IX. PENILAIAN :
1. Penilaian proses: Partisipasi kelas dalam bentuk pertanyaan kepada mahasiswa
2. Penilaian Hasil : Pengumpulan tugas makalah dari mahasiswa.
DCLXXXIII.
DCLXXXIV. Mengetahui Yogyakarta, 8 September 2014
DCLXXXV. Ketua Jurusan IAN Dosen Pengampu
DCLXXXVI.
 IV.
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
V.
FAKULTAS ILMU SOSIAL
VI.
VII.
DCLXXXVII.
DCLXXXVIII.
DCLXXXIX.

DCXC. Lena Satlita, M.Si F. Winarni, M.Si

DCXCI. NIP.195912151986012001 NIP. 195901191987022002
DCXCII.
DCXCIII.
DCXCIV.