Ustek Pengawasan Irigasi

USTEK
SUPERVISI PENINGKATAN JARINGAN IRIGASI

DI KABUPATEN TABANAN
A.
DATA ORGANISASI
PERUSAHAAN
A.1. DATA ORGANISASI PERUSAHAAN

A.1.1. Latar Berlakang Perusahaan
Sejak didirikan pada tahun 1994, PT. Grand Cipta Consulting telah mampu berpartisipasi dan
berprestasi dalam pembangunan nasional, sehingga menjadi sebuah perusahaan konsultan yang bergerak
dalam bidang kontruksi dan non-konstruksi dengan sederet macam layanan jasa konsultansi yang sarat
pengalaman dengan mengerahkan segala kemampuan dan keahlian secara profesional dalam menangani
setiap pekerjaan di bidangnya, untuk mencari solusi teknik terbaik dengan pendekatan faktor ekonomis
dan efisiensi guna mendukung kelancaran dalam pembangunan yang berwawasan lingkungan. Pada saat
ini PT. Grand Cipta Consulting mempunyai 45 (empat puluh lima) tenaga organik dari berbagai
disiplin ilmu, dengan pengalaman profesional di bidangnya rata-rata lebih dari 10 (sepuluh) tahun.
Dengan ditunjang oleh peralatan kerja yang memadai, seperti studio, perangkat keras dan perangkat lunak
sesuai dengan kebutuhan, maka peningkatan profesionalitas tenaga ahli diharapkan semakin meningkat.
A.1.2. Data Administrasi Perusahaan
Data data administrasi yang akan kami presentasikan adalah bertujuan untuk memudah
bagi owner yang akan mempercayakan kepada kami untuk melaksanakan pekerjaan.
NAMA PERUSAHAAN : PT. Grand Cipta Consulting
ALAMAT KANTOR/STUDIO : JL. Taman Sulfat XV No.02 Malang.
AKTE NOTARIS : Notaris Darma Sanjata Sudagung, SH
No. 95 Tanggal 17 Maret 1994
AKTE PERUBAHAN : Notaris Dr. Benediktus Bosu, SH
No. 62 Tanggal 10 Februari 2007
1
USTEK
: Notaris R.A. Sri Wahjoeti Andajani, SH

No. 16 Tanggal 13 September 2008
: Notaris R.A Sri Wahjoeti Andajani, SH
No. 33 Tanggal 25 September 2008
NPWP PERUSAHAAN : 01.605.165.8-000
SIUJK : 602.01/93/35.73.121/2006
INKINDO : Anggota Penuh No. 8238/P/0411.JTM
A.2. STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi Perusahaan PT. Grand Cipta Consultingseperti tergambar pada
diagram berikut.
KOMISARIS
DIREKTUR
SPI
MANAJER TEKNIK MANAJER ADM/KEU
Dukungan Teknis
Dukungan Manajemen
Dukungan Finansial
Personalia
Administrasi Umum
BIRO SDM PROYEK-PROYEK Administrasi Proyek
Administrasi Kontrak
Invoice/Penagihan
Pengendalian
Bidang Sipil Kerjasama
Bidang Pengairan Akuntansi
Mekanikal dan Elektrikal Keuangan
Bidang Survey-Investigasi Perpajakan
Bidang Lingkungan Proposal
Pengembangan Masyarakat Pemasaran
Bidang Ekonomi dan Manajemen Rumah Tangga
Bidang Layanan Arsitektur dan Tata Lingkungan

Bidang Pertanian, Kehutanan, dan Perkebunan
2
USTEK
B.
DAFTAR
PENGALAMAN KERJA
B.1. LINGKUP LAYANAN
Bidang layanan yang mampu diberikan PT. Grand Cipta Consultingdalam eksistensinya
di bidang jasa konsultansi meliputi:
BIDANG CIPTA KARYA & TATA LINGKUNGAN
Tata Ruang Wilayah

Master Plan Drainase
Sarana dan Prasarana Permukiman
Bangunan Gedung
Arsitektural Gedung
Jaringan Perpipaan
Drainase, Sanitasi Lingkungan & IPAL
Persampahan dan Pengelolaannya
Analisis dan Teknik Lingkungan
BIDANG BINA MARGA & TRANSPORTASI
Jalan
Jembatan
Fasilitas Penyeberangan
Jalan Layang
3
USTEK
Rambu Lalulintas & Marka Jalan

Terminal & Pelabuhan
Rest Area
BIDANG KEAIRAN
Bendungan Serba Guna

Embung
Bendung
Saluran Irigasi dan Pelengkapnya
Saluran Drainase dan Pelengkapnya
Pengendalian Banjir
Perbaikan dan Normalisasi Sungai
Bangunan Pengelak
Bangunan Penahan Gelombang Pantai
Konservasi Lahan dan Air
Master Plan Tata Irigasi
Pengembangan Air Tanah
Sistem Suplesi
Sistem Keamanan Bendungan
BIDANG KETENAGA LISTRIKAN
PLTA
PLTU
Geothermal
Jaringan Transmisi
BIDANG INDUSTRI
Pengembangan Industrial Estate

Bangunan Pabrik/Pergudangan
Instalasi Mekanikal/Elektrikal
4
USTEK
Sarana Prasarana Pabrik
BIDANG PARIWISATA
Sarana Prasarana Wisata

Perhotelan
Taman
BIDANG PRASARANA KOMUNIKASI
Menara Relay dan Gardu Komunikasi

Jaringan Transmisi
Telematika
BIDANG PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Sistem Kelembagaan Swadaya

Pemberdayaan Masyarakat
Kesehatan
Pendidikan
Pembiayaan Skala Kecil
Manajemen Pengelolaan Usaha Kecil
Prasarana Desa Tertinggal
B.2. DAFTAR PENGALAMAN PERUSAHAAN
Dalam perkembangan dunia usaha khususnya dalam bidang jasa konsultan perencana dan
pengawasan bersama ini pula kami prsentasikan jenis pekerjaan sejenis yang pernah ditangani.
5
USTEK
Tabel 1.1 Daftar Pengalaman Perusahaan selama 10 tahun terakhir

Bida ng/Sub Pe m be ri Tuga s / Pe ngguna Ja sa Kontra k Ta ngga l Se le sa i Me nurut
No. Na m a Pa ke t Pe ke rja a n Loka si
Bida ng Pe ke rja a n Na m a Proye k Ala m a t / Te le pon No / Ta ngga l Nila i Kontra k BA. Se ra h Te rim a
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 HK0203/26/BW S.KAL-II/PP-KT
SID Pengendalian Banjir di Kabupaten Sipil / Prasarana PPK Perencanaan dan Jl. Tambun Bungai 26, Kuala Kapuas
Kuala Kapuas Monday, March 11, 2013 576,518,000 7-Sep-13 7-Sep-13
Kotawaringin Timur Keairan Program BW S Kalimantan II 731514, Kalsel
2
HK.0203/SNVT.PJPA.KS/IRW A-II/23
Supervisi Lanjutan Pembangunan Jaringan Irigasi Sipil / Prasarana Banjarmasin SNVT PJPA Kalimantan II, 566,658,000 9-Sep-13 9-Sep-13
Jl. Yos Sudarso 10 Banjarmasin
DI. Amandit W ilayah Kiri Keairan Propinsi Kalimantan Selatan W ednesday, March 13, 2013
3 HK.02.03/BW S-BP/PPK/12
SI DD Pengamanan dan Penataan Mata Air Sipil / Prasarana BW S Bali-Penida, Ditjen SDA
Bali Jl. Tjok Agung Tresna, Denpasar Tuesday, March 19, 2013 288,849,000 17-Jul-13 17-Jul-13
Menyebar di Propinsi Bali Keairan Kemen PU
4 Dinas Binamarga dan 602/1440.1/APBD/415.23/2013

Reinventarisasi Jaringan Irigasi W ilayah UPTD Sipil / Prasarana Jombang
Pengairan Kabupaten Jl. KH. W ahid Hasyim 79, Jombang Monday, July 29, 2013 48,620,000 12-Sep-13 12-Sep-13
Cukir Keairan Jawa Timur
Jombang
5 Studi Analisa, Geologi dan Topografi W ilayah II Sipil / Prasarana kabupaten PPK kegiatan Perencanaan Jl. A Yani Km. 4 Harapan Baru 601/PPK.Konsul.02/DPU- 98,945,000 26-Dec-12 26-Dec-12
Kab. Balangan Keairan Balangan/Kalsel Pembangunan Irigasi Kab Paringing Selatan Kab. Balangan AIR.24.01/BLG/2013
Balangan
28-Sep-12
6 Supervisi Jaringan Irigasi DI. Amandit Sipil / Prasarana Banjarmasin SNVT PJPA Kalimantan II, Jl. Yos Sudarso, 10 Banjarmasin HK.02.03/SNVT.PJPA-KS/IRW A.II/084 314,909,000 21-Aug-12 21-Aug-12
Keairan Dirjen SDA Kemen PU
23-Apr-12
7 Reinventarisasi Jaringan Irigasi W ilayah UPTD Sipil / Prasarana Jombang Dinas PU Binamarga dan Jl. KH. W ahid Hasyim, No. 79, 602/424.01/APBD/415.23/2012 48,818,000 30-Mar-12 30-Mar-12
Peterongan Keairan Pengairan Kabupaten Jombang 1-Mar-12
Jombang
8 Supervisi Rehab Saluran Sekunder Se Kab. Gresik Sipil / Prasarana Gersik Dinas Pekerjaan Umum Jl. Gayung Kebonsari 169, Surabaya 602.1/1940/111.03/2012 47,740,000 23-Apr-12 23-Apr-12
Keairan Pengairan P rov. Jatim
9-Mar-12
9 Supervisi Rehab Saluran Sekunder Se Kab. Sipil / Prasarana Banyuwangi Dinas Pekerjaan Umum Jl. Gayung Kebonsari 169, Surabaya 602.1/3307/111.03/2012 48,053,500 3-Jun-12 3-Jun-12
Banyuwangi Keairan Pengairan P rov. Jatim
19-Apr-12
10 Supervisi Revitalisasi TPA Temesi Sipil / Prasarana Bali Satker Pengembangan Komplek Dep. PU W erdhapura KU.08.08/PIPLP-GCC/11.18 333,575,000 17-Dec-11 17-Dec-11
Keairan / Tata Penyehatan Lingkungan
Jl. Danau Tamblingan 49 Denpasar 23-Jul-11
Lingkungan Permukiman Bali
Tlp (0361) 283626, Fax (0361) 288763
11 Premliminari Studi PS Air Limbah Kawasan Kuta Sipil / Prasarana Bali Satker Pengembangan Komplek Dep. PU W erdhapura KU.08.08/PIPLPM-GCC/11.24 162,000,000 19-Sep-11 19-Sep-11
Selatan Keairan / Tata Penyehatan Lingkungan
Jl. Danau Tamblingan 49 Denpasar 21-Jul-11
Tlp (0361) 283626, Fax (0361) 288763
12 Detai Desai Pengendalian Banjir Tukad Ayung di Sipil / Prasarana Bali PPK Perencanaan dan Jl. Tjok Agung Tresna, No. 9 HK.02.03/BW S-BP/PPK/11 334,320,000 12-Sep-11 12-Sep-11
Kota Denpasar Keairan / Tata Program Satuan Kerja Balai Denpasar Bali, Telp. 0361-234953
12-May-11
Lingkungan W ilayah Sungai Bali-Penida,
Denpasar
13 Detai Desan Penanganan Longsoran Tanggul Sipil / Prasarana Jawa Tengah Dinas Pengelolaan SDA Prop. Jl. Madukoro Blok AA - BB 602.1/549/2011 273,000,000 11-Oct-11 11-Oct-11
Sungai Bodri Keairan / Tata
Jateng Semarang 9-May-11
Lingkungan
14 Penyusunan SOP Untuk Penyusunan RTD Sipil / Prasarana Makasar PPK Perencanaan dan Jl. Sekolah Guru Perawat no. 3 KU.08.08/PPK/16/IV/2011 379,000,000 22-Aug-11 22-Aug-11
Bendungan Bili - Bili Keairan / Tata Program SATKER BBW S
TLP (0411) 868792 Fax (0411) 869781 25-Apr-11
Lingkungan Pompengan Jeneberang
15 DED Optimalisasi IPLT Buleleng Sipil / Prasarana Bali Satker Pengembangan Komplek Dep. PU W erdhapura KU.08.08/PIPLP-GCC/11.03 180,468,000 15-Aug-11 15-Aug-11
Keairan / Tata Penyehatan Lingkungan
Jl. Danau Tamblingan 49 Denpasar 7-Apr-11
Tlp (0361) 283626, Fax (0361) 288763
6
USTEK
16 Study Larap Bendungan Surga di Kabupaten Sipil / Prasarana Kabupaten Buleleng, Balai W ilayah Sungai Bali- Jl. Tjok Agung Tresna, No. 9 HK.02.03/BW S-BP/PPR/02 317,235,000 25-Nov-10 25-Nov-10
Buleleng Keairan / Jasa Bali Penida, Denpasar Denpasar Bali, Telp. 0361-234953
14-Jun-10
Inspeksi Teknis
17 Perencanaan Teknis Konservasi Sub DAS Galeh Sipil / Prasarana Semarang Dinas Pengelolaan SDA Semarang, Telp. 024-7608201 602.1/312/2010 183,927,500 27-Apr-10 4-Oct-10
Paket P-6 Keairan / Jasa Propinsi Jateng
Inspeksi Teknis
18 Supervisi Pekerjaan TPA Bengkala, Bali Sipil / Prasarana Bengkala, Bali Satker PPLP Bali, Ditjen Cipta Komplek Dept. PU W erdhapura KU.08.08/PLP-GCC/03.10 287,259,000 12-Sep-10 12-Sep-10
Keairan / Jasa Karya Kementerian PU Sanur, Jl. Danau Tamblingan 49
15-Apr-10
Inspeksi Teknis Denpasar, Telp. 0361-283626
19 Perencanaan Desa Rawan Air W ilayah Lekok dan Sipil / Prasarana Kecamatan Lekok Dinas Cipta Karya, Kabupaten Jl. Raya Raci Bangil Pasuruan, Telp. 690/3.04.2/424.059/2010 198,000,000 5-Jul-10 5-Jul-10
Nguling Kabupaten Pasuruan Keairan / Jasa dan Nguling, Pasuruan 0343-748368
7-Apr-10
Inspeksi Teknis Kabupaten Pasuruan
20 Pemetaan Batas Kabupaten Banyuwangi - Sipil / Survey Banyuwangi Kepala Dinas Pemerintah Jk. A Yani No. 100 027/1440/429,012/2009 46,400,000 19-Aug-09 19-Aug-09
Bondowoso Sekertaris Daerah
16-Apr-09
Banyuwangi
21 Supervisi Revitalisasi TPA Regional Sarbagita Tata Lingkungan Denpasar Komplek Dep. PU W erdhapura, KU.08.08/PPLP.M-GCK/09/09 334,730,000 7-Dec-09 7-Dec-09
Satker Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Sanur, Jl. Danau Tamblingan No. 49, 7-Jul-09
Sanur-Denpasar
22 Konservasi DAS Cokroyasan Paket P.10 Tata Lingkungan / Jawa Tengah Dinas Pengelolaan SDA Prop. Jl. Madukoro Blok AA - BB 602.1/347/2009 191,195,000 23-Oct-09 23-Oct-09
Sipil / Keairan Jateng Semarang 16-Jun-09
23 Paket VI Perencanaan Teknis Drainasi Primer /

Sekunder Kab. Tojo Una-una TA. 2009
Sipil / Keairan Kab. Tojo Una-Una Pemkab Tonjo Una-Una Jl. Yos Sudarso 29 01/KONT/CK-01/DPU/2009 294,613,000 9-Oct-09 9-Oct-09
Ampana 9-Jun-09
24 Pengawasan Pembangunan Jaringan Irigasi Sipil / Keairan Kota Batu Dinas Sumberdaya Air dan Jl. Diran 13 Batu 251,890,000 9-Dec-08 9-Dec-08
602.1/30/PPP/422.205/ 2008
Kegiatan DAK Energi Pemkot Batu
22-Aug-08
25 Penyusunan SOP Penanggulangan Bencana Banjir Sipil / Keairan Tenggarong Dinas Perhubungan Kabupaten Jl. Jendral Sudirman NO. 27 550.26/21/SOP/VI/2008 389,500,000 9-Nov-08 9-Nov-08
Sungai Mahakam Kutai Kertanegara Tenggarong 9 Juni 2008
26 Perencanaan Pembangunan Jaringan Irigasi Sipil / Keairan Kota Batu Dinas Sumberdaya Air dan Jl. Diran 13 Batu 602.1/17/PPP/422.205/ 2008 261,710,000 2-Aug-08 2-Aug-08
Kegiatan DAK Energi Pemkot Batu 2-Jun-08
27 Penyusunan Studi UKL dan UPL Pengerukan alun Sipil / Keairan/ Tata Dinas Perhubungan Jl. Jend Sudirman No.76 Tenggarong 550,22/UKL/UPL/Keruk/VI/2008 264,500,000 9-Oct-08 9-Oct-08
sungai mahakam Lingkungan Tenggarong Kutai Kabupaten Kutai Kartanegara 6-Jun-08
Kertanegara
28 SOP Pengeboran Air Tanah Sipil / Keairan Sumenep Dinas Pekerjaan Umum Jl. Urip Sumoharjo No.2 602.1/012/SPKS-PW S/435.103/2007 397,900,000 2-Dec-07 2-Dec-07
Pengairan Sumeneb Sumenep 2-Aug-07
29 Pengawasan Pembangunan Jaringan Irigasi Kota Sipil / Keairan Kota Batu Dinas Sumberdaya Air dan Jl. Diran 13 Batu 602.1/06/Konst/SPK-PW S- 229,050,000 16-Oct-07 16-Oct-07
Batu IRG/422,205/ 2007
Energi Pemkot Batu
16-Jul-07
30 Pengawasan Teknis Kegiatan Pembangunan Sipil / Keairan Probolinggo Dinas PU Pengairan Jl. Raya PB Sudirman no . 45 602.1/1201/PPBJ/426.503/2007 265,000,000 7-Nov-07 7-Nov-07
Jaringan Irigasi Saluran Sungai Pemerintah Kab Probolinggo Probolinggo 7 Juni 07
7
USTEK
31 Pemetaan Batas Banyuwangi - Jember Sipil / Survey Banyuwangi Kepala Dinas Pemerintah Jk. A Yani No. 100 027/932/429,011/SPK/2007 45,900,000 23-Aug-07 23-Aug-07
Kabupaten Banyuwangi
28-May-07
32 Supervisi Konstruksi Pelaksanaan Embung Sipil / Keairan Tulungagung Balai Besar WS Brantas Jl. Sekartaji 5 Kediri PKSAD.22/SPMK/2007 248,000,000 29-Sep-07 29-Sep-07
Kabupaten Tulungagung 29-Mar-07
33 Perencanaan Teknis Pengembangan Irigasi Sipil / Keairan Probolinggo Dinas PU Pengairan Jl. Raya PB Sudirman no . 45 602.1/129/PPBJ/426.503/2007 212,000,000 20-Jun-07 20-Jun-07
Pedesaan Pemerintah Kab Probolinggo Probolinggo 22 Maret 07
Pasuruan
34 Perencanaan Pembangunan Jaringan Irigasi Kota Sipil / Keairan Kota Batu Dinas Sumberdaya Air dan Jl. Diran 13 Batu 602.1/06/Konst/SPK-IRG/422,205/ 247,690,000 10-Jul-07 10-Jul-07
Batu 2007
Energi Pemkot Batu
10-Apr-07
35 Survey dan Ivestigasi Kondisi Sungai di Kabupaten Jasa Survey / Kabupaten Blitar Dinas Prasarana Wilayah Jl. S. Parman 9 Blitar 050/04/SDA/16-JK1.1/409.109/2006 286,850,000 15-Nov-06 15-Nov-06
Blitar Telematika Pemkab Blitar 19 Juli 2006
36 SOP Operasional dan Pemeliharaan Jaringan Sipil / Keairan Kabupaten Pasuruan Dinas Pengairan Pasuruan Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo No.1 602/SU-031/424.063/2006 329,500,000 25-Aug-06 25-Aug-06
Irigasi
Pasuruan 28-Apr-06
37 Pengembangan Air Tanah Sipil / Keairan Kab Sumeneb Kepala Dinas Pengairan Kab Jl. Urib Sumoharjo No. 2 Sumeneb 602,1/002/SPKA,PW S/435.103 277,900,000 30-Dec-05 30-Dec-05
Sumeneb /2005, 1 September 2005
8
USTEK
C.
URAIAN
PENGALAMAN KERJA
C.1. URAIAN PENGALAMAN KERJA

Tabel-tabel berikut ini merupakan uraian pengalaman kerja dariPT. Grand Cipta
Consultinguntuk pekerjaan sejenis selama periode 10 (sepuluh) tahun terakhir.
9
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
PT. GRAND CIPTA CONSULTING
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

SEPULUH TAHUN TERAKHIR
1 . Pengguna Jasa : PPK kegiatan Perencanaan Pembangunan Irigasi Kab Balangan

2 Nama Paket Pekerjaan : Studi Analisa, Geologi dan Topografi Wilayah II Kab. Balangan
3 Lingkup Produk : Survei Pendahuluan, Survey Topografi, Investivigasi mekenikal Tanah,
Uji Laboratorium, Analisa Geologi, Analisa hidrologi
4 . Lokasi Proyek : Kabupaten Balangan
5 . Nilai Kontrak : Rp 98,945,000
6 . No. Kontrak : 601/PPK.Konsul.02/DPU-AIR.24.01/BLG/2013
7 . Waktu Pelaksanaan : 28 Sep 2012 - 26 Desember 2012
8 Nama Pemimpin Kemitraan (jika ada)
Alamat
Negara Asal
9 . Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing OB
Tenaga Ahli Indonesia 17 OB
10 . Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Ahli (salah satu)
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi Keahlian Jumlah orang
a. Team Leader Sipil 1

b. TA. Geologi Mekanika Tanah/Geologi 1
c. TA. Hidrologi Sipil/Pengairan 1
10
USTEK
URAIAN PEKERJAAN

1 . Pengguna Jasa : Dinas PU Binamarga dan Pengairan Kabupaten Jombang

2 Nama Paket Pekerjaan : Reinventarisasi Jaringan Irigasi Wilayah UPTD Peterongan
3 Lingkup Produk : Survey Pengumpulan data dan penyiapan peta daerah irigasi,
Cakupan pengelola aset irigasi, Jaringan Primer dan Sekunder,
4 . Lokasi Proyek : Jombang
6 . No. Kontrak : 602.1/1940/111.03/2012
7 . Waktu Pelaksanaan : 1 Maret 2012 - 30 Maret 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
a. Team Leader Sipil Pengairan 1

b. Ahli Irigasi Sipil Pengairan 1
c. Ahli Cost Estimator Sipil Pengairan 1
d. Surveyor Sipil Pengairan 1
11
USTEK
URAIAN PEKERJAAN

1 . Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Prov. Jatim

2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Rehab Saluran Sekunder Se Kab. Gresik
4 . Lokasi Proyek : Gersik
6 . No. Kontrak : 602.1/1940/111.03/2012
7 . Waktu Pelaksanaan : 9 Maret 2012 - 23 April 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

12
USTEK
URAIAN PEKERJAAN

1 . Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Prov. Jatim

2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Rehab Saluran Sekunder Se Kab. Banyuwangi
4 . Lokasi Proyek : Gersik
6 . No. Kontrak : 602.1/3307/111.03/2012
7 . Waktu Pelaksanaan : 19 April 2012 - 3 Juni 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

13
USTEK
URAIAN PEKERJAAN

1 . Pengguna Jasa : SNVT PJPA Kalimantan II, Dirjen SDA Kemen PU

2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Jaringan Irigasi DI. Amandit
3 Lingkup Produk : Survey volume dan desain, Kordinasi dengan kontraktor, mengkaji jadwal dan
pelaksanaan pekerjaan, inspeksi selama fabrikasi dan instalasi dan
pengawasan kontruksi
4 . Lokasi Proyek : Banjarmasin
6 . No. Kontrak : HK.02.03/SNVT.PJPA-KS/IRWA.II/084
7 . Waktu Pelaksanaan : 23 April 2012 - 23 Agustus 2012
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. Contruction Engineering Sipil Pengairan 1
c. Inspector Sipil Pengairan 1
d. Quantity Surveyor Sipil Pengairan 1
e. Surveyor Sipil Pengairan 1
f. Chief Soil Technicial Sipil Pengairan 1
14
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
1
1 . Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Bali

2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Revitalisasi TPA Temesi
3 Lingkup Produk : Survey volume dan desain, Kordinasi dengan kontraktor, mengkaji jadwal dan
pelaksanaan pekerjaan, inspeksi selama fabrikasi dan instalasi dan
pengawasan kontruksi
4 . Lokasi Proyek : Bali
6 . No. Kontrak : KU.08.08/PIPLP-GCC/11.18
7 . Waktu Pelaksanaan : 23 Juli 2011 - 17 Desember 2011
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
a. Team Leader Lingkungan 1

b. TA. Persampahan dan sanitasi Penyehatan 1
c. TA. Geodesi Geodesi 1
d. TA. Kontruksi Sipil 1
e. TA. Quality Control Sipil 1
f. TA. Mekanika Tanah Sipil 1
15
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
2

2 Nama Paket Pekerjaan : Premliminari Studi PS Air Limbah Kawasan Kuta Selatan
3 Lingkup Produk : Survey dan pengukuran prasarana air limbah antara lain jaringan pipa induk,
Jaringan pipa sekunder, bak pengumpul dan ps penunjang air limbah
4. Lokasi Proyek : Bali

5. Nilai Kontrak : Rp 162,000,000
6. No. Kontrak : KU.08.08/PIPLPM-GCC/11.24
7. Waktu Pelaksanaan : 21 Juli 2011 - 19 September 2011
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Lingkungan Penyehatan 1
c. TA. Pengolahan Limbah Lingkungan 1
d. TA. Planologi Planologi 1
e. TA. Geodesi Geodesi 1
f. TA. Struktur Sipil 1
g. TA. Mekanika Tanah Teknik Mineral 1
h. TA. Estimasi Biaya Ekonomi 1
i. TA. Sosial Kemasyarakatan Sosial 1
16
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
3
1 . Pengguna Jasa : PPK Perencanaan dan Program Satuan Kerja Balai Wilayah Sungai Bali-Penida
2 Nama Paket Pekerjaan : Detai Desai Pengendalian Banjir Tukad Ayung di Kota Denpasar
3 Lingkup Produk : Orientasi Lapangan, Iventarisasi Data, Survey Topografi, Analisa uji Tanah,
Pengukuran Hidrometri dan Pengamatan Sendimen, Perhitungan Biaya dan
Analisa Ekonomi
4 . Lokasi Proyek : Bali
6 . No. Kontrak : HK.02.03/BWS-BP/PPK/11
7 . Waktu Pelaksanaan : 12 Mei 2011 - 12 September 2011
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
Tenaga ahli tetap yang

terlibat

b. TA. Pengairan Pengairan 1
c. TA. Hidrologi Pengairan 1
d. TA. Geoteknik geolagi 1
f. TA. Sosek Sosial / Ekonomi 1
17
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
4
1 . Pengguna Jasa : PPK Dinas Pengelolaan SDA Prop.Jateng

2 Nama Paket Pekerjaan : Detai Desan Penanganan Longsoran Tanggul Sungai Bodri
3 Lingkup Produk : Mengiventarisasi titik-titik kerusakan, menganalisa penyebab kerusakan,
menganalisa desain bangunan pengaman, menyiapkan dokumen desain dalam
rangka menunjang kegiatan konstruksi untuk menjaga kelestarian sungai
4 . Lokasi Proyek : Semarang, Jawa Tengah
6 . No. Kontrak : 602.1/549/2011
7 . Waktu Pelaksanaan : 9 Mei 2011 - 11 Oktober 2011
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Bangunan Air Sipil 1
d. TA. OP Teknik Sipil 1
f. TA. Geologi Geologi 1
18
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
5
1 . Pengguna Jasa : PPK Perencanaan dan Program SATKER BBWS Pompengan Jeneberang
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan SOP Untuk Penyusunan RTD Bendungan Bili - Bili
3 Lingkup Produk : Mengidentifikasi terkait penanganan bencana, menyusun rencana sistim
pengamanan, menyusun pengorganisasian, menyusun alat
penaganan bencana, Membuat Panduan SOP Penanganan Bencana Banjir
4 . Lokasi Proyek : Makasar, Sulawesi Selatan
6 . No. Kontrak : KU.08.08/PPK/16/IV/2011
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Sosek Sosial Ekonomi 1
c. TA. K3 Sipil 1
d. TA. Hidrostructure Sipil/Pengairan 1
19
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
6

2 Nama Paket Pekerjaan : DED Optimalisasi IPLT Buleleng
3 Lingkup Produk : Untuk peningkatan dan pemulihan kondisi IPLT Kab. Buleleng sehingga
keberadaan IPLT dapat berfungsi optimal, menyusun DED Optimalisasi,
Perencanaan usulan pembenahan, membuat rencana pengembangan IPLT
4 . Lokasi Proyek : Kabupaten Buleleng, Bali
6 . No. Kontrak : KU.08.08/PIPLP-GCC/11.03
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
a. Team Leader Teknik Lingkungan 1

b. TA. Kontruksi Sipil 1
c. TA. Estimasi Biaya Sipil 1
d. Ass Lingkungan Teknik Lingkungan 1
e. Ass Keuangan Ekonomi 1
20
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
7
1 . Pengguna Jasa : Balai Wilayah Sungai Bali-Penida, Denpasar

2 Nama Paket Pekerjaan : Study Larap Bendungan Surga di Kabupaten
3 Lingkup Produk : Buleleng
Survey Sosial Ekonomi, Pengukuran, Mengumpulkan data bagi
penduduk terkena dampak langsung menyerap. Menampung aspirasi,
keinginan opsi penduduk
4 . Lokasi Proyek : Kabupaten Buleleng, Bali
6 . No. Kontrak : HK.02.03/BWS-BP/PPR/02
7 . Waktu Pelaksanaan : 14 juni 2010 - 25 November 2010
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
Tenaga ahli tetap yang

terlibat

b. TA. Bendungan Pengairan 1
c. TA. Hirologi Pengairan 1
d. TA. Hirolika Sipil Pengairan 1
f. TA. Sosial Ekonomi Sosial Ekonomi 1
g. Assisten Sosial ekonomi Sosial Ekonomi 2
21
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
8
1 . Pengguna Jasa : Dinas Pengelolaan SDA Propinsi Jateng

2 Nama Paket Pekerjaan : Perencanaan Teknis Konservasi Sub DAS Galeh Paket P-6
3 Lingkup Produk : Pengumpulan data sosialisasi masyarakat, Survey topografi, morfologi
: sungai, sistem drainase, geologi permukaan dan karakteristik lingkungan
4 . Lokasi Proyek : Semarang
6 . No. Kontrak : 602.1/312/2010
7 . Waktu Pelaksanaan : 27 April 2010 Sampai 4 Oktober 2010
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Bangunan Air Teknik Pengairan 1
d. TA. Hidrologi Pengairan 1
e. TA. Geologi Geologi 1
f. TA.Sosial ekonomi Sosial Ekonomi 1
22
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
9
1 . Pengguna Jasa : Satker PPLP Bali, Ditjen Cipta Karya Kementerian PU

2 Nama Paket Pekerjaan Supervisi Pekerjaan TPA Bengkala, Bali
3 Lingkup Produk Mengawasi dan mengontrol kemajuan pekerjaan, kuantitas, kualitas
biaya konstruksi dan keamanan konstruksi
memeriksa dan mengevaluasi material dan peralatan yang diusulkan
4 . Lokasi Proyek : Bengkala, Bali
6 . No. Kontrak : KU.08.08/PLP-GCC/03.10
7 . Waktu Pelaksanaan : 15 April 2010 - 12 September 2010
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Geodesi Geodesi 1
c. TA. Sipil Sipil 1
d. TA. Sosek Sosek 1
e. TA. Hukum Hukum 1
f. Ass Geodesi Geodesi 1
23
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
10
1 . Pengguna Jasa : Dinas Cipta Karya, Kabupaten Pasuruan

2 Nama Paket Pekerjaan : Perencanaan Desa Rawan Air Wilayah Lekok dan Nguling Kabupaten
Pasuruan
3 Lingkup Produk : Pengumpulan data klimatologi, mateorologi, meteorologi, geologi, hidrologi
: Survey sosial ekonomi, pengumpulan data peta cekungan
4 . Lokasi Proyek : Kecamatan Lekok dan Nguling, Kabupaten Pasuruan
6 . No. Kontrak : 690/3.04.2/424.059/2010
7 . Waktu Pelaksanaan : 7 April 2010 - 6 Juli 2010
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Hirologi Pengairan 1
c. TA. Hirolika Sipil/Pengairan 1
d. TA. Geodesi Geodesi 1
e. TA. Sosial Ekonomi Sosial Ekonomi 1
24
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
11
1 . Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Penyehatan Lingkungan

2 Nama Paket Pekerjaan Supervisi Revitalisasi TPA Regional Sarbagita
3 Lingkup Produk Pengumpulan peta dan data prasarana air baku, hidroklimatologi,
Rekomendasi tindak lanjut pengembangan SDA, Desain Bangunan
4 . Lokasi Proyek : Denpasar
6 . No. Kontrak : KU.08.08/PPLP.M-GCK/09/09
7 . Waktu Pelaksanaan : 7 Juli 2009 - 7 Desember 2009
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Geodesi Geodesi 1
d. TA. Geologi Geologi 1
e. TA.Sosial ekonomi Sosial Ekonomi 1
f. TA. Lingkungan Lingkungan 1
25
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
12
1 . Pengguna Jasa : Dinas Pengelolaan SDA Prop.Jawa Tenggah

2 Nama Paket Pekerjaan : Konservasi DAS Cokroyasan Paket P.10
3 Lingkup Produk : Pengumpulan data sosialisasi masyarakat, Survey topografi, morfologi
: sungai, sistem drainase, geologi permukaan dan karakteristik lingkungan
4 . Lokasi Proyek : Jawa Tengah
6 . No. Kontrak : 602.1/347/2009
7 . Waktu Pelaksanaan : 16 Juni 2009 - 23 September 2009
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Bangunan Air Teknik Pengairan 1
d. TA. Hidrologi Pengairan 1
e. TA. Geologi Geologi 1
f. TA.Sosial ekonomi Sosial Ekonomi 1
26
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
13
1 . Pengguna Jasa : Pemkab Tonjo Una-Una

2 Nama Paket Pekerjaan : Paket VI Perencanaan Teknis Drainasi Primer / Sekunder
Kab. Tojo Una-una TA. 2009
3 Lingkup Produk : Survey lapangan, analisa data peta, pengukuran topografi, penyelidikan
: hidrologi dan perencanaan teknis jaringan irigasi
4 . Lokasi Proyek : Kabupaten Tojo una - una
5 . Nilai Kontrak : Rp 294,613,000.00
6 . No. Kontrak : 01/KONT/CK-01/DPU/2009
7 . Waktu Pelaksanaan : 9 Juni 2009 - 9 Oktober 2009
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
a. Team Leader Sipil/Pengairan 1

b. TA. Pengairan Sipil/Pengairan 1
c. TA.Hidrolika Pengairan 1
d. TA.Geodesi Geodesi 1
e. TA. Sosek Sosek 1
27
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
14
1 . Pengguna Jasa : Dinas Sumberdaya Air dan Energi Pemkot Batu

2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Jaringan Irigasi Kegiatan DAK
3 Lingkup Produk : Pengumpulan data dengan melaksanakan pengawasan pekerjaaan fisik,
monitoring dan Evaluasi secara administratif kejadian yang berlangsung
4 . Lokasi Proyek : Kota batu
5 . Nilai Kontrak : Rp 251,890,000.00
6 . No. Kontrak : 602.1/30/PPP/422.205/ 2008
7 . Waktu Pelaksanaan : 29 April 2009 - 28 Oktober 2009
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Irigasi Teknik Pengairan 1
c. TA. Struktur Sipil 1
e. TA. Sosek Sosial Ekonomi 1
28
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
15
1 . Pengguna Jasa : Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kertanegara

2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan SOP Penanggulangan Bencana Banjir Sungai Mahakam
3 Lingkup Produk : Menyusun sistem pengerahan dan pengorganisasian penanganan bencana,
menyusun alur penanganan bencana yang kordinatif agar dihasilkan
penanganan yang optimal
4 . Lokasi Proyek : Kab. Kutai Kertanegara
6 . No. Kontrak : 550.26/21/SOP/VI/2008
7 . Waktu Pelaksanaan : 9 Juni 2009 - 9 November 2009
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA.Ekonomi Wilayah Tata ruang 1
c. TA.Transportasi Sipil 1
d. TA.Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 1
e. TA.Geologi Geologi 1
f. TA.Hidrologi Pengairan 1
29
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
16

2 Nama Paket Pekerjaan : Perencanaan Pembangunan Jaringan Irigasi Kegiatan DAK
3 Lingkup Produk : Merencanakan desain renovasi bangunan air, membuat perhitungan teknis
: kontruksi, mengadakan survey penyelidikan tanah
4 . Lokasi Proyek : Batu
6 . No. Kontrak : 602.1/17/PPP/422.205/ 2008
7 . Waktu Pelaksanaan : 2 Juni 2008 - 2 Agustus 2008
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

30
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
17
1 . Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Sumeneb

2 Nama Paket Pekerjaan : SOP Pengeboran Air Tanah
3 Lingkup Produk : Pengumpulan data klimatologi, mateorologi, meteorologi, geologi, hidrologi
Survey penyelidikan tanah, pengumpulan data peta cekungan
4 . Lokasi Proyek : Sumeneb
6 . No. Kontrak : 602.1/012/SPKS-PW S/435.103/2007
7 . Waktu Pelaksanaan : 2 Agustus 2007 - 2 September 2007
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Hirologi Pengairan 1
c. TA. Hirolika Sipil/Pengairan 1
d. TA. Geodesi Geodesi 1
e. TA. Sosial Ekonomi Sosial Ekonomi 1
31
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
18

2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Jaringan Irigasi Kota Batu
4 . Lokasi Proyek : Kota Batu
6 . No. Kontrak : 602.1/06/Konst/SPK-PWS-IRG/422,205/ 2007
7 . Waktu Pelaksanaan : 16 Juli 2007 - 15 Oktober 2007
Alamat
Negara Asal
Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

32
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
19
1 . Pengguna Jasa : Dinas PU Pengairan Pemerintah Kab Probolinggo

2 Nama Paket Pekerjaan Pengawasan Teknis Kegiatan Pembangunan Jaringan Irigasi
Saluran Sungai
3 Lingkup Produk Pengumpulan data dengan melaksanakan pengawasan pekerjaaan fisik,
4. Lokasi Proyek : Kota probolinggo
5. Nilai Kontrak : Rp 265,000,000.00
6. No. Kontrak : 602.1/1201/PPBJ/426.503/2007
7. Waktu Pelaksanaan : 7 Juni 2007 - 7 November 2007
Alamat
Negara Asal
9. Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing OB

Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

33
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
20
1 . Pengguna Jasa : Balai Besar WS Brantas

2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Konstruksi Pelaksanaan Embung Kabupaten Tulungagung
3 Lingkup Produk : Meneliti Construction Drawing dan perhitungan, meneliti dan mengevaluasi
semua usulan rencana kerja, menetapkan cara kerja test bahan konstruksi
4. Lokasi Proyek : Kab. Tulungagung
6. No. Kontrak : PKSAD.22/SPMK/2007
7. Waktu Pelaksanaan : 29 Maret 2007 - 29 September 2007
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
a. Team Leader Sipil/Pengairan 1

b. TA.Pengairan Pengairan 1
d.. TA. Geodesi Geodesi 1
34
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
21
1 . Pengguna Jasa : Dinas PU Pengairan Pemerintah Kab Probolinggo

2 Nama Paket Pekerjaan : Perencanaan Teknis Pengembangan Irigasi Pedesaan
3 Lingkup Produk : Merencanakan desain renovasi bangunan air, membuat perhitungan teknis
kontruksi, mengadakan survey penyelidikan tanah
4. Lokasi Proyek : Probolinggo
6. No. Kontrak : 602.1/129/PPBJ/426.503/2007
7. Waktu Pelaksanaan : 22 Maret 2007 - 20 Juni 2007
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

35
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
22

2 Nama Paket Pekerjaan : Perencanaan Pembangunan Jaringan Irigasi Kota Batu
4. Lokasi Proyek : Kota Batu
6. No. Kontrak : 602.1/06/Konst/SPK-IRG/422,205/ 2007
7. Waktu Pelaksanaan : 10 April 2007 - 10 Juli 2007
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

36
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
23
1 . Pengguna Jasa : Dinas Prasarana Wilayah Pemkab Blitar

2 Nama Paket Pekerjaan : Survey dan Ivestigasi Kondisi Sungai di Kabupaten Blitar
3 Lingkup Produk : Melakukan Pekerjaan Survey dan Investigasi kondisi sungai dikabupaten
Blitar, Studi Hidrologi, Survey Topografi
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Blitar
6. No. Kontrak : 050/04/SDA/16-JK1.1/409.109/2006
7. Waktu Pelaksanaan : 19 Juli 2006 - 15 Nopember 2006
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB
a. Team Leader Pengairan 1

b. TA. Hidrologi Pengairan 1
c. TA.Geodesi Geodesi 1
d. TA. Lingkungan Teknik Lingkungan 1
e. TA.Sos.Ekonomi Pertanian Pertanian 1
37
USTEK
URAIAN PEKERJAAN
24
1 . Pengguna Jasa : Dinas Pengairan Kabupaten Pasuruan

2 Nama Paket Pekerjaan : SOP Operasional dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi
( Dam dan Jaringan Irigasi APBD TA. 2006 )
3 Lingkup Produk : Perencanaan Desain Untuk Perbaikan Jaringan Irigasi dan Sungai
yang Mengalami Kerusakan ringan, sedang sampai berat yang akhirnya
untuk meningkatkan kelancaran aliran air
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Pasuruan
5. Nilai Kontrak : Rp 329,500,000.00
6. No. Kontrak : 602/SU-031/424.063/2006
7. Waktu Pelaksanaan : 26 April 2006 - 25 Agustus 2006
Alamat
Negara Asal

Asing Indonesia
a. ..OB .OB
b. ..OB .OB
c. ..OB .OB
d. ..OB .OB

b. TA. Sungai Pengairan 1
d. TA. Bangunan Air Pengairan 1
e. TA. Irigasi Pengairan 1
f. TA. Hidrolika Sipil 1
38
USTEK
D. TANGGAPAN DAN
SARAN
TERHADAP KAK
D.1. UMUM
Setelah melalui proses pemahaman dan penelaahan terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK)
Supervisi Peningkatan Jaringan Irigasi di Kabupaten Tabanan yang dikeluarkan maka berikut
ini akan disampaikan beberapa hal mengenai tanggapan terhadap Kerangka Acuan Kerja oleh
Konsultan dengan maksud untuk menyamakan persepsi untuk kesempurnaan dan menjadikan
preseden baik atau nilai tambah bagi konsultan.
D.2. TANGGAPAN TERHADAP KAK

D.2.1. TANGGAPAN DAN SARAN SECARA UMUM TERHADAP KAK
Dalam rangka untuk menjamin mutu dan kualitas bangunan maka diperlukan
pengawasan, pemantauan dan pengendalian yang ketat, terukur dan pengujian bahan di
laboratorium serta penggunaan alat yang memadai sehingga diperlukan kerjasama dengan pihak
ketiga atau penyedia jasa konsultansi. Hal tersebut perlu dilakukan guna menjamin kualitas,
mutu bangunan yang mengacu pada Standar Nasional Indonesia (SNI) di dalam pelaksanaan
pekerjaan konstruksi. Diperlukan kerjasama dengan pihak ketiga dalam rangka membantu
pengawasan teknis dan supervisi dalam pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Diharapkan dengan
kerjasama dari semua pihak, maka mutu, kualitas dan fungsi bangunan bisa optimal sesuai
perencanaan.
Hal-hal yang melatarbelakangi dilaksanakannya kegiatan supervisi secara umum yaitu agar
tersusunnya suatu organisasi pengawasan konstruksi dengan beban tugas pengawasan pelaksanaan
pekerjaan dan secara periodik memberikan masukan kepada pemimpin kegiatan,
39
USTEK
baik yang bersifat rutin dan teknis maupun usulan-usulan lainnya yang sifatnya menunjang
pelaksanaan fisik.
Sedangkan tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk mengendalikan pelaksanaan pekerjaan
sehingga dicapai hasil kerja yang sesuai dengan dokumen kontrak baik dari segi kualitas, kuantitas
serta dapat diselesaikan dengan waktu dan biaya yang telah ditentukan, sehingga sasarannya
adalah agar prasarana dan sarana irigasi nantinya dapat berfungsi secara optimal untuk
mengatasi permasalahan penyediaan air bersih di Kabupaten Tabanan.
Dalam pelaksanaan pekerjaan ini, konsultan akan tetap berpedoman pada lingkup
pekerjaan sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja/Term Of Reference (KAK) pekerjaan tersebut.
Secara umum lingkup kegiatan yang diuraikan dalam KAK telah diuraikan dan sesuai dengan
tahapan kegiatan.
Namun ada beberapa hal yang menurut pihak konsultan yang belum tertuang dalam KAK
yaitu informasi hasil studi terkait dan hal ini akan menjadi kewajiban pihak konsultan untuk
mendapatkan informasi lebih lanjut termasuk juga dalam hal mengenai data-data penunjang yang
diperlukan. Akan tetapi tidak tertutup kemungkinan dalam pelaksanaannya akan ada beberapa
aspek serta permasalahan yang harus disesuaikan dengan kondisi lokasi dan keinginan dari
masyarakat setempat serta kajian dari aspek lingkungan perlu dijadikan bahan pertimbangan.
Oleh karena setiap pembangunan sekarang ini harus mengedepankan aspek lingkungan terutama
aspek sosial masyarakat agar tidak menimbulkan persepsi negatif di masyarakat. Sehingga
keberhasilan pelaksanaan pekerjaan ini akan dapat tercapai jika konsultan memahami dengan
seksama terhadap apa yang dimaksud di dalam Kerangka Acuan Kerja (Term of
Reference/TOR).
D.2.2. TANGGAPAN TERHADAP LATAR BELAKANG PEKERJAAN

Keberhasilan pengembangan potensi wilayah dalam kenyataannya akan diikuti oleh
peningkatan kebutuhan penyediaan baku (air bersih, air irigasi, industri dll). Sementara itu
perubahan lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan pengembangan sumber-sumber air
menyebabkan perubahan pada karakter hidrologi yang pada akhirnya akan mengakibatkan
penurunan kapasitas persediaan air di daerah yang bersangkutan. Oleh karena itu perlu dijaga suatu
kondisi dimana minimal terjadi kesetimbangan air antara kebutuhan dan ketersediaan air.
40
USTEK
Untuk menghadapi permasalahan tersebut, Pemerintah dan DPR-RI telah menerbitkan Undang-
Undang Nomor 7 Tahun 2004 tentang Sumber Daya Air. Pada Pasal 14 UU Nomor 7 tahun 2004
tersebut mengamanatkan Pemerintah berwenang menetapkan Kebijakan Nasional Sumber Daya
Air. Dengan tersusunnya Kebijakan Nasional Sumber Daya Air diharapkan pengembangan dan
pengelolaan sumber daya air tetap mengarah kepada keterpaduan yang harmonis, dan kelestarian
kemanfaatannya. Kebijakan Nasioanl ini berisi garis besar prioritas-prioritas pengembangan
sumber daya air di masing-masing wilayah di Indonesia, dan maka menjadi dasar untuk
penyusunan kebijakan dan program di daerah dalam pengelolaan sumber daya airnya secara
lebih terinci.
Pengembangan dan pengelolaan sumber air di wilayah Propinsi Bali masih kurang
optimal sehingga masih banyak lahan pertanian yang kekurangan air yang berdampak pada
penurunan produksi pertanian, kesulitan air bersih, semakin luasnya lahan kritis. Disatu sisi
masih banyak potensi sumber air (air permukaan, mata air dan air tanah) yang belum dimanfaatkan
secara optimal untuk penyediaan (air irigasi). Upaya pemenuhan kebutuhan telah memunculkan
persoalan dalam kaitannya dengan penyediaan prasarana dan sarana pengembangan dan
pengelolaan sumber air yang memadai. Namun karena ketersediaan air lambat laun tidak
seimbang lagi dengan tingkat kebutuhannya, maka permasalahan ini harus diupayakan jalan
keluarnya. Agar pengelolaan air irigasi bisa menjadi efektif, maka debit harus diukur dan diatur
sedemikian rupa agar sumber air yang ada bisa terjaga kuantitas dan kontinuitasnya. Untuk itu
diperlukan suatu bangunan utama (headworks) seperti bendung, embung, waduk/bendungan,
jaringan irigasi beserta bangunan-bangunan perlengkapannya.
Terkait dengan penyediaan prasarana pengelolaan sumber air yang memadai maka oleh
Balai Wilayah Sungai Bali-Penida akan melaksanakan kegiatan peningkatan jaringan Irigasi secara
berkelajutan yang tersebar di wilayah Provinsi Bali. Untuk menjamin pelaksanaan kegiatan
konstruksi agar sesuai dengan waktu, mutu dan biaya yang ditetapkan serta dapat memberikan
manfaat yang optimal bagi para petani, maka diperlukan adanya kegiatan pengawasan terhadap
kegiatan konstruksi tersebut.
41
USTEK
D.2.3. TANGGAPAN TERHADAP MAKSUD DAN TUJUAN PEKERJAAN

Maksud dari pekerjaan ini adalah tersusunnya suatu organisasi pengawasan proyek
dengan beban tugas pengawasan pelaksanaan pekerjaan Peningkatan Jaringan Irigasi secara
periodik memberikan masukan kepada Pejabat Pembuat Komitmen Irigasi dan Rawa, baik yang
bersifat rutin dan teknis maupun usulan-usulan yang sifatnya menunjang pelaksanaan fisik.
Menurut pemahaman, konsultan menanggapi bahwakegiatan supervisi/pengawasan
dilakukan dengan suatu organisasi pengawasan dengan beban tugas pengawasan konstruksi dan
memberikan masukan secara periodik kepada Pemilik Proyek, baik yang bersifat rutin dan teknis
maupun usulan-usulan yang sifatnya menunjang pelaksanaan konstruksi. Sedangkan tujuan dari
pelaksanaan kegiatan pengawasan adalah untuk mengendalikan pelaksanaan pekerjaan sehingga
dicapai hasil kerja yang sesuai dengan Dokumen Kontrak baik dari segi kualitas, kuantitas serta
dapat diselesaikan sesuai dengan waktu dan dengan biaya yang telah ditentukan.
Konsultan pengawas akan melaksanakan tugas-tugas pengawasan konstruksi secara

keseluruhan dan memberikan bantuan teknis maupun non teknis dalam pelaksanaannya, yaitu :
a. Sebelum Pelaksanaan Proyek (Pre-Construction) dengan kegiatan meliputi mobilisasi tim

konsultan, evaluasi organisasi pelaksanaan di lapangan dan koordinasi dengan pihak
Pengguna Jasa.
b. Saat Awal Proyek (At-Project Starting) meliputi koordinasi awal dengan pihak Pengguna
Jasa dan kontraktor, pengecekan bersama terkait dengan item-item pekerjaan dan jadwal
pelaksanaan konstruksi, sistem kerja dll.
c. Pelaksanaan Proyek (Project Construction) dengan kegiatan meliputi (1)

Pengendalian/kontrol pemakaian mutu bahan/material dan pengujian bahan/material yang
digunakan, (2) Pengawasan/pengendalian teknis pelaksanaan pekerjaan, (3) Pengendalian
dan pengecekan volume pekerjaan dan pembayarannya, (4) Melakukan kontrol terhadap
kualitas hasil pekerjaan, (5) Monitoring dan pelaporan pelaksanaan pekerjaan, (6)
Pelaksanaan test akhir pada pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan dan dokumentasi.
d. Saat Proyek Selesai (Project Completion) dengan kegiatan meliputi masa pemeliharaan,
pemeriksaan bersama, serah terima pekerjaan, pembayaran akhir dan evaluasi dan penilaian
pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan.
42
USTEK
Hal ini sesuai dengan tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk mengendalikan pelaksanaan
pekerjaan sehingga dicapai hasil kerja yang sesuai dengan dokumen kontrak baik dari segi
kualitas, kuantitas serta dapat diselesaikan dengan waktu dan biaya yang telah ditentukan.
D.2.4. TANGGAPAN TERHADAP SASARAN PEKERJAAN

Sasaran pekerjaan ini meliputi :
Upaya pengendalian pelaksanaan konstruksi pembangunan jaringan irigasi agar tepat
waktu, mutu, dan biaya yang sesuai dengan Dokumen Kontrak.
Agar prasarana dan sarana irigasi nantinya dapat berfungsi secara optimal untuk
mengatasi permassalahan penyediaan air bersih di Kabupaten Badung.
Konsultan menanggapi bahwa untuk menjamin agar pelaksanaan konstruksi tersebut
dapat terlaksana dengan baik maka harus melibatkan organisasi pengawasan untuk
mengendalikan pelaksanaan konstruksinya. Konsultan pengawas akan melaksanakan tugas-tugas
pengawasan konstruksi secara keseluruhan dan memberikan bantuan teknis maupun non teknis
yang sifatnya menunjang pelaksanaan konstruksi. Pemahaman konsultan terhadap sasaran yang
ingin dicapai dari kegiatan pengawasan adalah (1) Upaya pengendalian pelaksanaan
pembangunan agar tepat waktu, mutu, dan biaya yang sesuai dengan Dokumen Kontrak, (2)
Agar sarana dan prasarana yang terbangun nantinya dapat berfungsi secara optimal dan
memberikan manfaat bagi masyarakat.
D.2.5. TANGGAPAN TERHADAP LINGKUP PEKERJAAN

Konsultan menyadari bahwa keberhasilan pelaksanaan pekerjaan Supervisi dan
Peningkatan Jaringan Irigasi di Kabupaten Tabananini akan tercapai jika memahami dengan
seksama terhadap apa yang dimaksud di dalam Kerangka Acuan Kerja. Dengan demikian
keseluruhan lingkup pekerjaan yang masuk didalamnya bisa terlaksana sepenuhnya dengan baik,
dan sasaran dari pekerjaan yang diharapkan bisa tercapai dengan tepat waktu. Konsultan cukup
memahami apa yang disajikan dalam KAK, maupun penjelasan-penjelasan yang disampaikan
dalam rapat penjelasan yang telah dilakukan.
Jenis-jenis kegiatan yang harus dilaksanakan dalam studi ini telah dijabarkan secara rinci
dalam KAK. Setelah mempelajari, maka Konsultan menanggapi bahwa sebenarnya item
43
USTEK
pekerjaan yang tercantum dalam KAK cukup banyak dan cukup luas, sehingga dalam
pelaksanaan pekerjaan nantinya konsultan akan lebih cermat dalam menentukan metode
pelaksanaan agar semua item kegiatan yang harus terlaksana tidak ada yang terlewatkan atau
item pekerjaan yang tumpang tindih. Dengan demikian keluaran yang diharapkan dari
pelaksanaan studi ini dapat tercapai sesuai dengan alokasi waktu, biaya dan mutu pekerjaan.
D.2.6. TANGGAPAN TERHADAP WAKTU

Dalam Kerangka Acuan Kerja telah ditetapkan bahwa jangka waktu pelaksanaan
pekerjaan Supervisi Peningkatan Jaringan Irigasi di Kabupaten Tabanan ini adalah 7 (tujuh)
bulan atau 210 (dua ratus sepuluh) hari kalender memang terlihat cukup pendek apalagi melihat
volume pekerjaan yang meliputi kajian semua aspek baik teknis, lingkungan dan ekonomi. Akan
tetapi dengan pengalaman konsultan dengan dalam penanganan dan dukungan Tenaga Ahli yang
cukup berpengalaman dalam bidangnya, maka konsultan dalam hal ini akan menerapkan strategi
penanganan pekerjaan secara terperogram dan terkoordinasi.
Untuk mengantisipasi padatnya kegiatan yang harus dilakukan oleh konsultan, maka
dalam penyusunan Bagan Alir dan Jadwal Pelaksanaan, Jadwal Personil dan Jadwal Penggunaan
Alat harus sangat hati-hati dan harus konsekuen dengan Jadwal masing-masing, agar tidak terdapat
kegiatan yang mundur. Apabila ada kegiatan yang mundur maka semua kegiatan yang telah
disusun tidak akan berjalan sesuai dengan kehendak.
Agar pelaksanaankonstruksi dapat terlaksana dengan tepat waktu, tepat biaya dan tepat
mutu sehingga hasil pembangunan yang dilaksanakan dapat memberikan manfaat yang optimal,
maka harus dilakukan melalui pengendalian/pengawasan secara bersama-sama antara Pengguna
Jasa, Konsultan dan Masyarakat. Konsultan pengawas akan melaksanakan tugas-tugas pengawasan
konstruksi secara keseluruhan dan memberikan bantuan teknis maupun non teknis dalam
pelaksanaannya, yaitu Sebelum Pelaksanaan Proyek (Pre-Construction), Saat Awal Proyek
(At-Project Starting), Pelaksanaan Proyek (Project Construction)danSaat Proyek Selesai (Project
Completion).
Konsultan akan berusaha memanfaatkan sebaik mungkin waktu yang disediakan untuk
menyelesaikan pekerjaan dengan kualitas seperti yang diharapkan, dengan dukungan dari
berbagai pihak yang terkait dengan pekerjaan ini.
44
USTEK
2.2.7 TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERSONIL / FASILITAS

PENDUKUNG DARI PPK
Uraian mengenai Tenaga Ahli seperti yang disyaratkan dalam KAK, baik mengenai jenis
keahlian, maupun kualifikasi pendidikan, serta pengalaman personil, menurut Konsultan telah
sesuai dengan lingkup kegiatan yang dituntut dalam studi ini. Dalam hal ini konsultan akan
mengusulkan Tenaga Ahli dengan pendidikan (S1) sesuai bidang keahliannya, bersetifikat
sebagai Tenaga Ahli yang dikeluarkan Asosiasi Keahlian atau Badan/Lembaga yang berwenang
serta memiliki pengalaman sesuai bidang keahlian untuk menangani pekerjaan sejenis.
Pengendalian mutu memegang peranan yang sangat penting karena berkaitan dengan
personil dan cara kerja kontraktor dan konsultan. Untuk mendapatkan hasil yang maksimal dari
pelaksanaan di lapangan diterapkan sistem kendali mutu yang diterapkan dari awal dengan
penjelasan yang detil mengenai sistem ini pada saat pre-construction meeting. Sistem kendali mutu
ini akan disiapkan oleh konsultan secara sistematis dengan form-form yang telah dibuat
sebelumnya. Form tersebut akan dibahas pada saat awal konstruksi sehingga dapat dievaluasi
dengan baik dan dilakukan perubahan-perubahan seperlunya oleh konsultan apabila ada hal-hal
yang perlu disesuaikan dengan keadaan masing-masing proyek.
Dengan diterapkannya secara khusus sistem ini maka akan semakin mudah untuk
melakukan kontroling dalam bidang mutu dan diharapkan pelaksanaan pekerjaan juga dapat
dilaksanakan dengan lebih cepat dan bermutu.
Melalui Field Team dilakukan standarisasi prosedur, tata cara kerja, pelaporan, dan hal
lainnya yang terlibat dengan pengawasan di lapangan. Standarisasi kami anggap sangat penting
dalam menyamakan presepsi dalam pelaksanaan di lapangan, menghindari perbedaan- perbedaan
antara konsultan dan kontraktor dalam pemahaman Management proyek secara umum dan
secara khusus. Penerapan ini secara langsung dapat mendukung tertib administrasi dari sejak
awal hingga akhir proyek sehingga pada saat PHO segala hal yang menyangkut administrasi
dapat dipenuhi dengan baik dan benar. Standarisasi ini saling mendukung antara sistem kendali
mutu yang diterapkan sehingga dapat menciptakan iklim pelaksanaan yang kondusif dan
persoalan-persoalan rutin yang sering dijumpai dapat diselesaikan dengan cepat.
45
USTEK
Untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan ini, pihak proyek telah menyediakan

fasilitas meliputi:
Pemberian surat pengantar untuk operasional maupun koordinasi dan dukungan dengan
instansi terkait.
Peminjaman referensi yang ada pada proyek.
Pemberian informasi mengenai ketentuan yang berkaitan dengan pekerjaan Kewajiban
Consultan.
Menyediakan tenaga ahli sesuai dengan keperluan studi/pekerjaan
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan KAK, serta peraturan lain yang akan disepakati
bersama
Menyediakan fasilitas transportasi sesuai keperluan
Menyediakan biaya mobilisasi dan demobilisasi tenaga dari dan ke lokasi pekerjaan.
Konsultan menanggapi bahwa kebutuhan akan fasilitas dan peralatan yang disediakan
oleh pihak pemrakarsa pekerjaan sangat erat hubungannya dengan kelancaran pekerjaan,
sehingga tidak ada kendala peralatan dan fasilitas yang dihadapi oleh pelaksana pekerjaan pada
saat pelaksanaan nantinya.
2.2.8 SARAN TAMBAHAN DARI KONSULTAN

Setelah mempelajari dokumen pelelangan dan mengikuti rapat penjelasan untuk
pekerjaan ini, maka konsultan berkesimpulan bahwa seluruh isi materi yang terkandung di dalam
kerangka acuan kerja secara jelas telah mencakup semua aspek kegiatan untuk mencapai sasaran
proyek dan sepenuhnya dapat dipahami. Dalam hal ini konsultan dengan jelas memahami
sepenuhnya segala ketentuan, persyaratan dan tugas yang dimaksud, sehingga Konsultan
berkesimpulan dapat melaksanakan pekerjaan ini sesuai dengan persyaratan yang dimaksud
dalam kerangka acuan kerja.
Namun demikian, unutuk lebih memperjelas pandangan Konsultan terhadap kerangka
acuan kerja tersebut, maka ada beberapa hal yang perlu disampaikan sebagai tanggapan untuk
memperkaya dan menyempurnakan tata cara pengawasan teknis jalan yaitu :
1. Pada Standar Teknis, menurut konsultan perlu dipertegas lagi mengenai standarisasi teknis
yang dipergunakan sebagai pedoman tata cara prosedur kegiatan.
46
USTEK
2. Seluruh tim pengawas lapangan harus mengikuti rapat koordinasi sejak awal hingga akhir
masa pengawasan dengan jadwal yang teratur. Dengan demikian tercipta homogenitas
pengetahuan dan kemampuan tenaga pengawas di seluruh tim, sehingga masing-masing field
team dapat bekerja secara harmonis.
47
USTEK
E. PENDEKATAN
METODOLOGI
DAN PROGRAM KERJA
E. 1 UMUM
E.1. 1 Abstraksi
Perkembangan pembangunan di Kabupaten Tabanan, telah memberikan konsekuensi

tersendiri bagi perkembangan sektor-sektor lain di daerah tersebut, dan juga penyediaan
sarana dan prasaran penunjangnya.
Keberhasilan pengembangan potensi wilayah dalam kenyataannya akan diikuti oleh

peningkatan kebutuhan penyediaan baku (air bersih, air irigasi, industri dll). Sementara itu
perubahan lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan pengembangan sumber-sumber air
menyebabkan perubahan pada karakter hidrologi yang pada akhirnya akan mengakibatkan
penurunan kapasitas persediaan air di daerah yang bersangkutan. Oleh karena itu perlu dijaga
suatu kondisi dimana minimal terjadi kesetimbangan air antara kebutuhan dan ketersediaan
air. Untuk menghadapi permasalahan tersebut, Pemerintah dan DPR-RI telah menerbitkan
Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2004 tentang Sumber Daya Air. Pada Pasal 14 UU Nomor
7 tahun 2004 tersebut mengamanatkan Pemerintah berwenang menetapkan Kebijakan Nasional
Sumber Daya Air. Dengan tersusunnya Kebijakan Nasional Sumber Daya Air diharapkan
pengembangan dan pengelolaan sumber daya air tetap mengarah kepada keterpaduan yang
harmonis, dan kelestarian kemanfaatannya. Kebijakan Nasioanl ini berisi garis besar prioritas-
prioritas pengembangan sumber daya air di masing-masing wilayah di Indonesia, dan maka
menjadi dasar untuk penyusunan kebijakan dan program di daerah dalam pengelolaan
sumber daya airnya secara lebih terinci.
Pengembangan dan pengelolaan sumber air di wilayah Propinsi Bali masih kurang optimal
sehingga masih banyak lahan pertanian yang kekurangan air yang berdampak pada penurunan
produksi pertanian, kesulitan air bersih, semakin luasnya lahan kritis. Disatu sisi
48
USTEK
masih banyak potensi sumber air (air permukaan, mata air dan air tanah) yang belum
dimanfaatkan secara optimal untuk penyediaan (air irigasi). Upaya pemenuhan kebutuhan
telah memunculkan persoalan dalam kaitannya dengan penyediaan prasarana dan sarana
pengembangan dan pengelolaan sumber air yang memadai. Namun karena ketersediaan air
lambat laun tidak seimbang lagi dengan tingkat kebutuhannya, maka permasalahan ini harus
diupayakan jalan keluarnya. Agar pengelolaan air irigasi bisa menjadi efektif, maka debit harus
diukur dan diatur sedemikian rupa agar sumber air yang ada bisa terjaga kuantitas dan
kontinuitasnya. Untuk itu diperlukan suatu bangunan perlengkapannya. Upaya peningkatan
jaringan irigasi dan pemeliharaannya terus dilakukan untuk tetap menjamin kuantitas dan
kontinuitas penyediaan air irigasi.
Terkait dengan penyediaan prasarana irigasi yang memadai maka oleh Balai Wilayah
Sungai Bali-Penida akan melaksanakan kegiatan Perbaikan dan Peningkatan Jaringan Irigasi
secara berkelajutan yang tersebar di wilayah Provinsi Bali. Untuk menjamin pelaksanaan
kegiatan konstruksi agar sesuai dengan waktu, mutu dan biaya yang ditetapkan serta dapat
memberikan manfaat yang optimal bagi para petani, maka diperlukan adanya kegiatan
pengawasan terhadap kegiatan konstruksi tersebut.
E.1. 2 Nama Pekerjaan

Nama pekerjaan ini adalah Supervisi Peningkatan Jaringan Irigasi di Kabupaten
Tabanan
E.1. 3 Lokasi Pekerjaan

Lokasi dari kegiatan Supervisi Peningkatan Jaringan Irigasi di Kabupaten Tabanan ini
berada di Kabupaten Tabanan.
49
USTEK
E.1. 4 Apresiasi Dan Inovasi

1) APRESIASI KUALITAS POTENSI SUMBER DAYA AIR (SDA) PROVINSI
BALI
Dari sisi kualitas, potensi SDA di Bali mempunyai beban untuk mendukung penyediaan
air pada kualitas yang setara dengan persyaratan masing-masing sektor, dimana secara umum
kelompok domestik mempunyai kriteria kualitas yang paling peka (kualifikasi A dan B)
selanjutnya sektor pertanian (kualifikasi C) dan industri (kualifikasi C dan D, kecuali
industri makanan dan minuman).
Kondisi kualitas sumber-sumber air yang ada di Bali memang telah banyak mendapat
penyelidikan laboratorium melalui berbagai studi yang dilaksanakan baik oleh Dinas
Pekerjaan Umum maupun instansi lainnya. Beberapa yang dapat dikutip sebagai gambaran
umum atas kualitas air baku tersebut ditampilkan pada Tabel berikut.
Tabel E.1 Kualitas Air pada Sub-Sub SWS di Provinsi Bali

No Sub SWS Sumber Air Parameter di Keterangan
Atas Ambang
1 03.01.01 - Tukad Badung - COD pencemaran ini diduga akibat

- BOD buangan limbah rumahtangga
- PO4 industri garmen, pasar,
- Coliform industri rumah makan,
bengkel / pencucian mobil
- Mata air Mumbul - - kualitas A
- Mata air Pacung (Sgh) - - kualitas A
- Air Sumur di Sanur, Kuta, - - kualitas A
Suwung, Nusa Dua, Jimbaran - - kualitas A
Sesetan,Renon, Panjer, - - kualitas A
Lukluk, Mambal - - kualitas A
2 03.01.02 - Mata air Pacung, Gunung - - kualitas A

Sari, Beten Aee, Tegaljaya
Pura Taman
3 03.01.03 - Mata Air Pempatan 1, 2, - - kualitas A
Besi Pujungan
4 03.01.04 - Mata Air Tibutanggang - - kualitas A
Manggis Sari
6 03.01.06 - Mata Air Yeh mekecir, - - kualitas A
Munduk Kemoning
50
USTEK
No Sub SWS Sumber Air Parameter di Keterangan

Atas Ambang
7 03.01.07 - Mata Air Manistutu I, II, III - - kualitas A

11 03.01.11 - Tukad Buleleng - COD pencemaran ini diduga akibat
- BOD buangan limbah rumahtangga
- PO4 industri garmen, pasar,
- Coliform industri rumah makan,
bengkel / pencucian mobil
15 03.01.15 - Mata Air Ababi - - kualitas A
- Mata Air Yang Soka - - kualitas A
16 03.01.16 - Mata Air Petung - - kualitas A
17 03.01.17 - Mata Air Pura Tirta, Dedari - - kualitas A
Manuk, Anakan Paras - - kualitas A
18 03.01.18 - Mata Air Menggening - - kualitas A
20 03.01.20 - Mata Air Guyangan - - kualitas A
Sumber : Proyek Pengembangan dan Konservasi Sumberdaya Air Provinsi Bali, 2004
Dari Tabel di atas dapat diketahui bahwa kualitas air dari sumber-sumber air yang ada
di Provinsi Bali pada umumnya masih termasuk kategori baik. Hampir keseluruhan sumber-
sumber mata air yang ada menunjukkan kualifikasi A sehingga dapat dikonsumsi untuk
kebutuhan rumah tangga (domestik). Setelah menjadi aliran permukaan, sebagian besar air
sungai mulai mengalami pencemaran, terutama yang disebabkan oleh faktor-faktor erosi
kawasan, pestisida pertanian, maupun drainase rumahtangga. Pada jenis kualitas air seperti
ini, dalam batas-batas tertentu masih dapat dimanfaatkan kembali oleh sektor pertanian tanpa
memerlukan teknologi perlakuan khusus. Namun beberapa air permukaan yang terdapat di
bagian hilir kota, terutama kota Denpasar dan Singaraja, telah menunjukkan kondisi yang buruk
sebagai akibat fungsi sungai sebagai saluran drainase utama yang menggelontor berbagai
limbah industri yang mengandung bahan-bahan logam berat (BOD, COD).
2) APRESIASI LOKASI PEKERJAAN
1. Wilayah Administrasi
Kabupaten Tabanan terletak di bagian selatan pulau Bali yang secara geografis
berada pada posisi 8 14 30- 8 30 07 Lintang Selatan, 114 54 52 - 115 12
57 Bujur Timur. Wilayah ini cukup strategis karena berdekatan dengan ibukota
51
USTEK
Propinsi Bali yang berjarak 25 Km dengan waktu tempuh 45 menit dan dilalui oleh
jalur arteri yaitu jalur antar propinsi.
Batas-batas wilayah Kabupaten Tabanan secara lengkap adalah :
Utara : Kabupaten Buleleng

Timur : Kabupaten Badung
Barat : Kabupaten Jembrana
Selatan : Samudera Indonesia
Luas Kabupaten Tabanan sebesar 839.33 Km2 atau 14,90 persen dari luas Propinsi
Bali. Berdasarkan besarnya wilayah, maka Kabupaten Tabanan termasuk Kabupaten
terbesar kedua di Propinsi Bali setelah Kabupaten Buleleng.
Tabel E.2 Luas Wilayah Kabupaten Tabanan Per Kecamatan
No Kecamatan Luas Wilayah (Km2)
1 Selemadeg 52,05
2 Kerambitan 42,39
3 Tabanan 51,4
4 Kediri 53,6
5 Marga 44,79
6 Baturiti 99,17
7 Penebel 141,98
8 Pupuan 179,02
9 Selemd. Barat 120,15
10 Selemd. Timur 54,78
Sumber: Kabupaten Tabanan dalam Angka, 2010
52
USTEK
Gambar E.1 Peta Kabupaten Tabanan
2. Kondisi Fisik Daerah

a. Topografi dan Morfologi
Kabupaten Tabanan terletak pada ketinggian 0 - 2.276 m di atas permukaan
laut (dpl), di mana lahan tertinggi di puncak Gunung Batukaru. Topografi wilayah
Kabupaten Tabanan memiliki tiga karakteristik yang berbeda. Bagian selatan
berbatasan dengan Samudera Indonesia merupakan dataran rendah dengan topografi
yang relatif datar, di bagian tengah bergelombang, dan di bagian utara merupakan
daerah perbukitan dan pegunungan di mana terdapat beberapa gunung yaitu Gunung
Batukaru (2.276 m), Gunung Sangiyang (2.097 m), Gunung Pohen (2.055 m) dan
Gunung Adeng (1.811 m).
53
USTEK
Tabel E.3 Luas Wilayah dan Ketinggian Tiap Kecamatan di Kabupaten Tabanan
Tahun 2007
No. Kecamatan Luas Persentase Luas Persentase Keringgian dari
Wilayah Wilayah (%) dibanding Luas Permukaan Laut
(km2) Bali (%) (dpl)
1. Selemadeg 52,05 6,20 0,92 0-1879
2. Kerambitan 42,39 5,05 0,75 0-196
3. Tabanan 51,40 6,12 0,91 0-275
4. Kediri 53,60 6,39 0,95 0-123
5. Marga 44,79 5,34 0,80 174-446
6. Baturiti 99,17 11,82 1,76 465-2082
7. Penebel 141,98 16,92 2,52 159-2276
8. Pupuan 179,02 21,33 3,18 597-1807
9. Selemadeg 120,15 14,31 2,13 1-716
Barat
10. Selemadeg 54,78 6,53 0,97 0-526
Timur
Kabupaten 839,33 100,00 14,90 0-2276
Tabanan
Sumber: Tabanan dalam Angka, 2008
11500 ' 11510 ' 11520 '
D . Be r at a n > 1000 m
$ Luas : 76,17 km sq (9,08%)
G. P o h e n
$ (20 5 5 m)
G. S a n g iya n g
(20 9 7 m)
$
G. A d e n g
8 20'
(1 8 1 1 m)
$
G. B a t u ka ru KEC . B ATU R ITI
8 20'
(2 2 7 6 m)
KEC . P U PU A N 500 - 1 000 m

Luas : 265,29 k m sq (31,61%)
KEC . P EN E BE L
K E C . S E LE M A D E G B A R A T
8 30'
8 30'
100 - 5 00 m
Luas : 373,58 k m sq (44,81%)
25 - 10 0 m
Luas : 107,90 k m sq (12,86%)
N
0 - 25 m
W E
Luas : 16,39 km sq (1,95%)
S
5 0 5
Kilomet er
11500 ' 11510 ' 11520 '
Gambar E.2 Peta Topografi Kabupaten Tabanan

Ditinjau dari kemiringan lahan, sebagian besar lahan Kabupaten Tabanan berada
pada kemiringan lereng 15 - 40% yaitu luasnya 365,67 km2 (43,57%), tersebar luas
terutama di wilayah bagian barat. Lahan dengan kemiringan lereng 2 - 15%
54
USTEK
dengan luas 249,61 km2 (29,74%) tersebar luas terutama di wilayah bagian timur.
Lahan dengan kemiringan di atas 40% seluas 136,53 km2 (16,27%) terdapat di daerah
pegunungan bagian utara dan sebagian di sisi barat perbatasan dengan Kabupaten
Jembrana. Sedangkan lahan dengan kemiringan 0 - 2% seluas 10,43 km2 (10,43%)
mendominasi daerah pantai.
Sebagai salah satu syarat untuk menentukan tingkat kesesuaian lahan, maka
lahan dengan kemiringan di bawah 40% pada umumnya dapat diusahakan asalkan
persyaratan lain untuk penentuan kesesuaian lahan terpenuhi. Sedangkan lahan
dengan kemiringan di atas 40% perlu mendapatkan perhatian bila akan difungsikan
sebagai usaha budidaya.
b. Geologi dan Jenis Tanah

Wilayah permukaan Kabupaten Tabanan tersusun oleh formasi geologi
yangberagam. Batuan tua yang ditemukan adalah batuan hasil muntahan Gunung Api
Membrana seperti Gunung Klatakan, Gunung Merbuk dan Gunung Patas yang terdiri
dari lava, breksi dan tufa. Batuan ini menyelimuti daerah sekitar Kaliukir, Munduk
Tiinggading hingga Suraberata. Juga ditemui di dekat Desa Kerambitan. Batuan ini
terbentuk pada era kuarter bawah sekitar 6 juta tahun lalu. Batuan yang lebih muda
adalah tufa dan endapan lahar Buyan-Bratan dan Batur yang terbentuk pada era kuarter.
Batuan ini menutupi sekitar setengah Kabupaten Tabanan, terutama daerah bagian
selatan. Sementara pada daerah pegunungan terdapat dua formasi batuan yaitu batuan
hasil ekstrusi Gunung Batukaru dan batuan gunung api dari kerucut-kerucut sebresen
Gunung Pohen, Gunung Sangiyang dan Gunung Lesong.
Jenis-jenis batuan menurut luasnya di wilayah Kabupaten Tabanan adalah
sebagai berikut :
a. Batuan Gunung Berapi Batukaru, luasnya 120,79 km2 / (14,39%).
b. Tufa endapan lahar Buyan, Beratan dan Batur, luasnya 453,57 km2 / (54,04%).
c. Batuan Gunung Pohen dan Gunung Sangiyang, luasnya 136,50 km2 / (16,26%).
d. Batuan Gunung Api Jembrana, Breksi, Tufa dari Gunung Klatakan dan Batuan
tergabung, luasnya 118,42 km2 / (14,11%).
e. Endapan Alluvial pada Danau Beratan, luasnya 0,38 km2 / (0,05%). Formasi
Palasari, luasnya 9,67 km2 / (1,15%).
55
USTEK
11500 ' 11510 ' 11520 '
D . Be r at a n
$ Ba tuan G. Pohen,
G. P o h e n
(20 5 5 m)
G. Sangiyan g, & G. Les ung
$
G. S a n g iya n g $ Luas : 136,50 k m sq (16,26%)
(20 9 7 m) G. A d e n g
(1 8 1 1 m )
8 20'
8 20'
G. B a t u ka ru KEC . B A T U R IT I
(2 2 7 6 m )
KEC . P U PU A N
Bat uan gunungapi G. Batukaru

KEC . P EN E BE L Luas : 120,79 km sq (14,39%)
Bat uan g.a Jembrana, Breksi,

Tuf a dari G. K latakan &
Bat uan Tergabung
KEC . S ELE M AD E G B AR A T
Luas : 118,42 km sq (14,11%)
8 30'
8 30'
Tuf a Endapan Lahar Buyan,

Formasi P alasari Ber atan & Batur
Luas : 9,67 km sq (1,15%) Luas : 453,57 km sq (54,04%)
W E
5 0 5
Kilomet er
11500 ' 11510 ' 11520 '
Gambar E.3 Peta Geologi Kabupaten Tabanan

(Sumber: Purbo-Hadiwidjojo, 1971)
115 00 ' 11510 ' 11520 '
D . Be r at a n
$
G. P o h e n
(20 5 5 m) Re gosol
$
G. S a n g iya n g $
G. A d e n g
(20 9 7 m)
(1 8 1 1 m)
$
K E C . B A T U R IT I
8 20'
8 20'
G. B a t u ka ru
(2 2 7 6 m)
Andosol
KEC . P UPUA N
KEC . P EN E BE L
Latosol
KEC . S ELE M AD E G B AR A T
8 30'
8 30'
Alluvial
W E
5 0 5
Kilomet er
115 00 ' 11510 ' 11520 '
Gambar E.4. Peta Jenis Tanah di Wilayah Kabupaten Tabanan

(Sumber : Bappeda Provinsi Bali, 2004)
Jenis tanah secara umum yang terdapat di Kabupaten Tabanan berdasarkan

Uraian Tanah Tinjau (Bappeda Provinsi Bali, 2007) terdiri dari tanah alluvial, regosol,
56
USTEK
andosol dan latosol. Tanah alluvial berasal dari bahan induk endapan laut dan
endapan sungai dengan fisiografi daratan pantai dan bentuk wilayah datar terdapat di
daerah pantai Kecamatan Selemadeg Barat dan Selemadeg. Tanah jenis regosol
berasal dari bahan induk abu vulkan dengan fisiografi vulkan, lembah dan kerucut
vulkan dan bentuk wilayah melandai sampai bergunung, terdapat di Kecamatan
Selemadeg, Pupuan, Penebel dan Baturiti. Tanah jenis andosol berasal dari bahan induk
abu dan tufa vulkan dengan fisiografi lungur vulkan kerucut dan lungur dan bentuk
wilayah berbukit sampai bergunung, terdapat di Kecamatan Pupuan, Penebel dan
Baturiti. Sedangkan jenis tanah latosol yang merupakan sebagian besar dari jenis tanah
di Kabupaten Tabanan tersebar di seluruh kecamatan.
c. Hidrogeologi
Kabupaten Tabanan mempunyai karakteristik hidrologi yang beragam
sehingga secara relatif memiliki sumber daya air yang kaya dibandingkan wilayah
lainnya di Bali. Karakteristik hidrologi tersebut meliputi sungai, danau, mata air dan
air tanah. Secara umum jenis sumber mata air dapat dikatagorikan sebagai air
permukaan dan air tanah.
Air permukaan dapat berasal dari : (1) air hujan yang mengalir di permukaan
bumi dan berkumpul pada suatu tempat yang relatif rendah, seperti sungai, danau, laut
dan sebagainya; (2) air tanah yang mengalir keluar permukaan bumi, misalnya air dari
mata air yang mengalir ke permukaan bumi; dan (3) air buangan bekas aktivitas
manusia. Sedangkan air tanah adalah air permukaan yang meresap ke dalam tanah dan
bergabung membentuk lapisan air tanah yang disebut aquifer. Jenis-jenis air tanah
adalah (1) air tanah dangkal, yaitu bila air hujan/air permukaan hanya meresap sampai
muka air tanah yang berada di atas lapisan rapat air, umumnya mempunyai kedalaman
kurang dari 50 m; (2) air tanah dalam, yaitu air tanah yang terletak di antara dua lapisan
kedap air, letaknya biasanya cukup jauh dari permukaan tanah; dan (3) mata air, yaitu
air di dalam tanah mengalir pada lapisan tanah berpasir atau berkerikil, atau mengalir
melalui celah pada lapisan kedap air. Tempat keluarnya air di permukaan tanah ini
disebut mata air.
57
USTEK
1) Sungai
Di wilayah Kabupaten Tabanan terdapat beberapa sungai yang memiliki aliran
sepanjang tahun. Beberapa sungai tersebut memiliki daerah pengaliran sungai yang
cukup luas dan membentuk suatu daerah aliran sungai (DAS), yaitu:
Daerah aliran sungai Tukad Yeh Empas luasnya 100,82 km2. Daerah aliran sungai
ini sepenuhnya berada di Kabupaten Tabanan dan bermuara di perbatasan Desa
Sudimara dan Pangkung Tibah.
Daerah Aliran Tukad Yeh Ho luasnya 135,76 km2. Semua daerah aliran sungai ini
terletak di Kabupaten Tabanan. Muara sungai ini berada di perbatasan Kecamatan
Selemadeg Timur dan Kerambitan.
Daerah aliran sungai Tukad Balian luasnya 152,9 km 2. Semua daerah aliran
sungai terletak di Kabupaten Tabanan. Muara sungai ini berada di Suraberata,
Desa Lalanglinggah, Kecamatan Selemadeg Barat.
Sungai-sungai besar lainnya yang bermuara di wilayah Kabupaten Tabanan
yaitu Tukad Yeh Sungi (panjang 40,5 km) bermuara di Desa Beraban (Kecamatan
Kediri), Tukad Yeh Abe (panjang 9,3 km) bermuara di perbatasan Kabupaten
Tabanan dan Tabanan.Tukad Yeh Matan (panjang 13,5 km) bermuara di perbatasan
Desa Berembeng dan Tegalmengkeb, dan Tukad Yeh Otan (panjang 24,0 km) bermuara
di Desa Antap.
Dari sekian sungai yang ada di Kabupaten Tabanan baru tiga sungai yang telah
diinventarisasi memiliki potensi untuk dikembangkan melalui program penyadapan
sungai yaitu Tukad Balian, Tukad Yeh Empas dan Tukad Sungi. Tukad Balian
mempunyai debit aliran andal sebesar 380 lt/detik, Tukad Yeh Empas 200 lt/detik dan
Tukad Sungi 430 lt/detik sehingga total hasil penyadapan air sungai dari tiga sungai
tersebut adalah 1.010 lt/detik atau 31,85 juta m3/tahun (Rencana Induk Penyediaan
Air Bersih Bali, 2000).
Berdasarkan data curah hujan bulanan yang tercatat melalui alat pengukur
curah hujan yaitu penakar hujan dan pencatat hujan di seluruh stasiun yang ada di
Kabupaten Tabanan (Balai Meteorologi dan Geofisika Wilayah III) dilakukan
simulasi dan diperoleh curah hujan dalam bentuk Isohyet bulanan selama tahun 2004.
Berdasarkan catchment area (CA) masing-masing sub SWS, maka dapat dihitung
potensi air permukaan di Kabupaten Tabanan sebagaimana disajikan pada Tabel 3.4.
58
USTEK
Total ketersediaan air permukaan yang masuk ke dalam sistem sungai di

Kabupaten Tabanan mencapai 2.400.501 juta m3/tahun.
Gambar E.5 Kondisi Sungai di Kabupaten Tabanan
Tabel E.4 Ketersediaan Air Permukaan Per sub Satuan Wilayah Sungai
Kabupaten Tabanan Tahun 2005
Ketersediaan Air Permukaan (juta m3)

SWS SWS SWS SWS
Bulan Jumlah
03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.01.04
(5,26km2) (510,83km2) (272,80km2) (50,44km2) (839,33 km2)
Januari 740 298.272 273 6.981 306.266
Pebruari 818 268.478 119.159 9.079 397.535
Maret 738 213.421 92.316 8.474 314.949
April 574 159.186 95.153 9.241 264.153
Mei 561 51.619 74.856 3.390 130.425
Juni 537 57.152 38.192 5.811 101.691
Juli 512 25.258 33.172 2.542 61.484
Agustus 441 15.732 14.186 525 30.883
September 464 21.540 16.804 9.200 48.008
Oktober 505 88.016 16.150 8.474 113.145
Nopember 749 220.117 62.198 11.057 294.121
Desember 949 242.088 87.296 7.057 337.839
Jumlah 7.588 1.660.878 649.755 82.280 2.400.501
59
USTEK
2) Danau
Kabupaten Tabanan memiliki sebuah danau dari empat buah danau yang ada
di Provinsi Bali, yaitu Danau Beratan. Danau Beratan terletak di kawasan Bedugul pada
ketinggian sekitar 200 m dpl, memiliki luas permukaan air 3,85 km2 dan luas
daerah tangkapan air 13,4 km2. Danau ini memiliki kedalaman rata-rata 12,8 m dan
kedalaman maksimum 20 m, dengan volume airnya 49,22 juta m3.
Gambar E.6 Kondisi Danau Beratan di kawasan Bedugul di Kabupaten Tabanan
3) Waduk
Kabupaten Tabanan memiliki sebuah waduk yang baru saja dibangun pada
tahun 2008 yaitu Waduk Telaga Tunjung. Waduk Telaga Tunjung terletak di Kecamatan
Kerambitan Kabupaten Tabanan dengan luas daerah tangkapan waduk
81,50 km2, volume tampungan efektif 1.159.640 m3, dan luas genangan waduk 16,50
km2. Waduk ini dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan air irigasi di Kecamatan
Kerambitan dan sekitarnya serta sebagai sumber air bersih.
4) Mata Air dan Sumur Gali
Berdasarkan data dari laporan Rencana Induk Penyediaan Air Bersih Bali
(2000), sumber mata air yang terdapat di Kabupaten Tabanan adalah 118 buah dan yang
telah dimanfaatkan airnya oleh masyarakat berjumlah 82 titik mata air, dengan debit
3,26 m3/dt atau 102,81 juta m3/tahun. Sedangkan jumlah sumur gali sebanyak 22 buah
dengan debit 14,3 lt/detik atau 450.965 m3/tahun.
5) Potensi Air Tanah

Potensi air tanah sangat tergantung dari formasi batuan dan struktur geologi
yang ada di bawah permukaan tanah. Formasi batuan dan struktur geologi akan
mempengaruhi aquifer yang ada di bawah permukaan tanah. Sebagian besar wilayah
60
USTEK
Kabupaten Tabanan struktur hidrologinya tergolong memiliki aquifer tidak produktif,

yaitu debit kurang dari 2 lt/detik sehingga tidak memungkinkan dikembangkan
sebagai sumber air bersih. Daerah yang hidrologinya sebagai aquifer produktif tinggi
dengan debit lebih dari 10 lt/detik, penyebarannya di Kecamatan Selemadeg Timur,
Kerambitan, Tabanan dan Kediri. Di wilayah pesisir potensi air tanah secara kualitas
tidak sesuai untuk kebutuhan air bersih.
E.1. 5 Maksud , Tujuan dan Sasaran

a. Maksud Pekerjaan :
Maksud dari pekerjaan ini adalah tersusunnya suatu organisasi pengawasan proyek
dengan beban tugas pengawasan pelaksanaan pekerjaan Peningkatan Jaringan Irigasi
secara periodik memberikan masukan kepada Pejabat Pembuat Komitmen Irigasi dan
Rawa, baik yang bersifat rutin dan teknis maupun usulan-usulan yang sifatnya
menunjang pelaksanaan fisik.
b. Tujuan Pekerjaan :
Tujuan pelaksanaan pekerjaan adalah untuk mengendalikan pelaksanaan pekerjaan
sehingga dicapai hasil kerja yang sesuai dengan Dokumen Kontrak baik dari segi
kualitas, kuantitas serta dapat diselesaikan dalam waktu dan dengan biaya yang telah
ditentukan.
c. Sasaran :
Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan kegiatan supervisi ini adalah :
Upaya pengendalian pelaksanaan konstruksi pembangunan jaringan irigasi agar
tepat waktu, mutu, dan biaya yang sesuai dengan Dokumen Kontrak.
Agar prasarana dan sarana irigasi nantinya dapat berfungsi secara optimal untuk
mengatasi permasalahan penyediaan air bersih di Kabupaten Badung.
E.1. 6 Waktu Pelaksanaan Pekerjaan
Untuk pelaksanaan pekerjaan Supervisi Peningkatan Jaringan Irigasi di Kabupaten

Tabanan disediakan waktu tidak lebih dari 7 (tujuh) bulan atau 210 (dua ratus sepuluh) hari
termasuk mobilisasi terhitung setelah ditetapkan Surat Perintah Mulai Kerja oleh Kepala Satuan
Kerja.
61
USTEK
E.1. 7 Nama Dan Organisasi Pengguna Jasa
Pemrakarsa dari pekerjaan ini adalah Kementerian Pekerjaan Umum Balai Wilayah
Sungai Bali-Penida.
E.1. 8 Keluaran
Tersedianya dokumen Laporan Hasil Pengawasan Pelaksanaan pekerjaan fisik

Perbaikan dan Peningkatan Jaringan Irigasi di Kabupaten Tabanan, mulai dari Laporan
Pendahuluan sampai Laporan Akhir lengkap dengan laporan kemajuan pekerjaan/bulanan,
laporan pengawasan mutu dan laporan pengawasan konstruksi.
E. 2 PENDEKATAN UMUM PEKERJAAN

E.2. 1 Pendekatan Perundangan
Referensi hukum yang mendasari penyusunan perencanaan detail ini adalah :
a. Undang-Undang No.7 tahun 2004 tentang Sumber Daya Air

b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 42 Tahun 2008 tentang
Pengelolaan Sumber daya Air
c. Peraturan Pemerintah Republik Indonesi Nomor : 20 Tahun 2006 tentang Irigasi
d. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor : 12 Tahun 2008 tentang Dewan
sumber Daya Air.
e. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 2/PRT/M/2008 tentang Pedoman
Pelaksanaan Kegiatan Departemen Pekerjaan Umum Yang Merupakan
Kewenangan Pemerintah Dan Dilaksanakan Sendiri
f. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 2/PRT/M/2010 tantang Rencana
Strategis Nasional Kementrian Pekerjaan Umum Tahun 2010-2014
g. keputusan Mentri Pekerjaan Umum Nomor : 390/KPTS/M/2007 tentang
Penetapan Status Daerah Irigasi Yang Pengelolaannya Menjadi Wewenang dan
Tanggung Jawab Pemerintah, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah
Kabupaten/Kota
h. Peraturan Mentri Pekerjaan Umum Nomor : 1/PRT/M/2008 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Departemen Pekerjaan Umum
62
USTEK
i. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 11/PRT/M/2008 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Sumber Daya Air
j. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 12/PRT/M/2006 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Balai Wilayah Sungai
k. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 13/PRT/M/2006 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Balai Wilayah Sungai
l. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 26/PRT/M/2006 tentang Perubahan
atas Permen Nomor : 12/PRT/M/2006 dan Nomor : 13/PRT/M 2006
m. Peraturan Menteri Keungan Nomor : 94/PMK.02/2013 tentang Petunjuk
Penyusuanan dan Penelahan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara /
Lembaga
n. Instruksi Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 03/IN/M/2013 tentang Penyusuanan
dan Penelitian Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara / Lembaga (RKA-
KL) di Kementerian Pekerjaan Umum
E.2. 2 Pendekatan Operasional

Konsultan diharapkan mampu memberikan jasa-jasa teknis secara efesien dan efektif
dalam pelaksanaan pekerjaan pengawasan ini, dan beberapa langkah yang dilakukan
meliputi :
Organisasi dan Staffing yaitu konsultan wajib mengajukan tim yang merupakan
tenaga ahli yang berkualitas sesuai spesialisasi yang diperlukan.
Modulus Kerja yaitu semua pekerjaan pengawasan akan ditangani oleh konsultan
dan secara proaktif melakukan konsultasi dan koordinasi dengan direksi pekerjaan
dan instansi terkait untuk memberikan hasil yang maksimal.
Sistem Komunikasi yaitu Team Leader bertanggung jawab terhadap aktivitas
pengawasan dan hasil pekerjaan secara keseluruhan serta dalam melaksanakan tugas
tetap mengacu pada standar kerja jasa konsultasi.
E.2. 3 Pendekatan Teknis
Dalam pendekatan teknis ini beberapa langkah yang harus dilakukan oleh
konsultan supervisi yaitu :
1. Standar yang Digunakan
63
USTEK
Dalam pengawasan pekerjaan dan pengujian material yang digunakan untuk semua jenis
pekerjaan mengacu pada standar antara lain Standar ASTM, Peraturan Beton Bertulang
Indonesia (PBBI 1971).
2. Sistem Manajemen Proyek
Konsultan harus melaksanakan suatu sistem manajemen proyek yang diperlukan dalam
rangka pelaksanaan proyek yang meliputi pengendalian jadwal, kualitas dan biaya
pelaksanaan konstruksi.
3. Engineering Desain Selama Masa Konstruksi
Dalam pelaksanaan kegiatannya konsultan konsultan melakukan perubahan atau
pembuatan desain apabila terjadi perubahan desain sesuai dengan kondisi lapangan
setelah melalui suatu kajian teknis, memberikan persetujuan terhadap gambar konstruksi
(Shop Drawing) yang diajukan kontraktor.
4. Inspeksi dan Pengujian Selama Pabrikasi dan Instalasi
Konsultan melakukan monitoring pelaksanaan pabrikasi, pengujian dan pengiriman barang
untuk menjamin tepat waktu melalui inspeksi secara periodic, melakukan kajian dan
persetujuan atas prosudur pengujian yang dibuat kontraktor.
5. Supervisi Konstruksi
Konsultan dalam melaksanakan pengawasan konstruksi dilakukan melalui kegiatan
sebagai berikut :
Pengawasan pengujian material yang akan digunakan di lokasi pekerjaan
Pengawasan terhadap mutu pekerjaan
Melakukan kontrol terhadap kemajuan pelaksanaan pekerjaan.
Melakukan kontrol terhadap kualitas pekerjaan
Pengawasan keamanan dan keselamatan kerja
Melakukan pengecekan dan memberikan persetujuan terhadap Gambar Kerja (Shop
Drawing), Sertifikat dan As-Built Drawing.
Inspeksi dan pekerjaan commissioning.
64
USTEK
E. 3 METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN

E.3.1 Umum
Dengan didasari atas konsistensi pemahaman dan penyampaian tanggapan Kerangka

Acuan Kerja, selanjutnya konsultan membuat usulan inovasi terhadap penyempurnaan dari
KAK serta menyusun pendekatan dan metode pelaksanaan yang sesuai. Untuk mendapatkan
hasil pekerjaan yang sesuai dengan harapan dan untuk kelancaran serta terkoordinasinya
pelaksanaan pekerjaan, maka kegiatan yang paling pokok adalah dengan pendekatan
operasional, pendekatan teknis dan penyusunan metodologi pelaksanaan pekerjaan. Uraian
teknis pelaksanaan pekerjaan ini menyangkut urutan dan jenis kegiatan yang akan dilaksanakan.
Pendekatan teknis merupakan merupakan pendekatan yang berkaitan dengan

pelaksanaan pekerjaan. Untuk memudahkan dalam pelaksanaan pekerjaan, maka harus
disusun Bagan Alir Pelaksanaan Pekerjaan. Dimana bagan ini berisikan tahapan-tahapan
pekerjaan yang akan dikerjakan, sehingga dalam penyusunan jadwal pelaksanaan pekerjaan
harus perpatokan pada Bagan Alir Pelaksanaan Pekerjaan tersebut.
Untuk pelaksanaan Pekerjaan akan melibatkan tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu
yang berkaitan dengan proyek dan sesuai dengan ketetapan personil pada Kerangka Acuan
Kerja. Untuk memperlancar tugas, pelaksanaan pekerjaan akan didukung oleh fasilitas
penunjang berupa peralatan yang memadai dan sistem kerja yang seefisien mungkin.
E.3.2 Lingkup Pekerjaan Secara Umum
Lingkup pekerjaan yang harus dilakukan oleh Konsultan secara umum diuraikan sebagai
berikut:
A. Pemeriksaan dan pengawasan terhadap aspek lokasi dan kedudukan bangunan/

saluran sesuai dengan rencana.
Melakukan pemeriksaan dan pengawasan terhadap kebenaran kontraktor dalam
menempatkan lokasi bangunan dan saluran.
Melakukan pemeriksaan dan pengawasan terhadap kebenaran kontraktor dalam
menempatkan kedudukan / skop pekerjaan sesuai rencana.
65
USTEK
Menginventarisasi persoalan-persoalan lokasi dan kedudukan bangunan/ saluran

yang terjadi, serta mencarikan solusi pemecahan.
B. Pemeriksaan dan pengawasan disain dan volume

Melakukan pemeriksaan dan pengawasan terhadap ketepatan dimensi-dimensi
disain pembangunan yang dilakukan kontraktor.
Melakukan pemeriksaan dan pengawasan terhadap ketepatan volume
pembangunan yang dilakukan kontraktor.
Menginventarisasi persoalan-persoalan disain dan volume bangunan dan saluran
yang terjadi serta mengkaji dan mencarikan solusi pemecahannya .
C. Pemeriksaan dan pengawasan kualitas dan spesifikasi material

Melakukan pemeriksaan dan pengawasan terhadap jenis dan spesifikasi material.
Melakukan pemeriksaan dan pengawasan terhadap kualitas material yang
datang/dipakai kontraktor serta monolak material yang tidak sesuai spesifikasi
D. Membuat berita acara dan pelaporan atas seluruh kegiatan pemeriksaan dan
pengawasan yang dilakukan
E. 4 TAHAPAN DAN METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN
E.4.1 Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan Secara Umum

Pelaksanaan proyek dapat dibagi dalam beberapa tahapan :
1. Tahap I : Sebelum Pelaksanaan Proyek (Pre-Construction)

Penentuan dan penetapan anggota tim konsultan di lapangan
Mempelajari dokumen kontrak
Penetapan organisasi proyek
Pengadaan material pendahuluan/peralatan pendukung
Koordinasi dengan pihak-pihak berwenang (direksi pekerjaan dan instansi terkait)
Sosialisasi kepada instansi terkait dan Dinas Pekerjaan Umum mengenai

pelaksanaan pekerjaan yang akan dilakukan. Sosialisasi ini meliputi lingkup, metode
dan dampak yang akan timbul dilapangan akibat pelaksanaan pekerjaan
2. Tahap II : Saat Awal Proyek (At Project Starting)
66
USTEK
Rapat dengan pihak kontraktor mengenai organisasi proyek, dokumen kontrak,

program kerja, sub kontraktor (apabila ada), material dan pengaturan lain yang
diperlukan.
Pengecekan bersama sebelum pekerjaan dimulai.
Penetapan item-item pekerjaan.
Rapat periodik yang terdiri dari rapat mingguan (weekly meeting) dan atau rapat
koordinasi bulanan (monthly meting) sesuai kesepakatan dalam pre bid meeting.
Pengecekan peralatan keselamatan kerja (safety life) di lapangan.
Pengaturan khusus antara lain alur koordinasi lapangan dan pengamanan terhadap
sistem kerja.
3. Tahap III : Pelaksanaan Proyek (Project Construction)

Pengaturan pengecekan yang dibuat kontraktor untuk tahap sebelumnya
didalamnya terdapat revisi schedule.
Pengujian material dan spesifikasi bahan yang digunakan di lapangan.
Pengendalian kualitas untuk pelaksanaan pekerjaan utama
Pekerjaan teknis untuk pelaksanaan pekerjaan
Kemungkinan perubahan desain selama masa pelaksanaan
Kaji ulang desain rinci (review of detailed design) dan persetujuan gambar kerja
(shop drawing)
Pengukuran tahap pelaksanaan pekerjaan dan pembayarannyMonitoring dan pelaporan
pelaksanaan pekerjaan
Pelaksanaan pekerjaan yang sistematis dan praktis sehingga mudah diterima
Pelaksanaan test akhir pada pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan
Dokumentasi dan lain-lain
4. Tahap IV : Saat Project Selesai (Project Completion)

Masa pemeliharaan (Maintenance Period)
Melakukan pengecekan bersama volume pekerjaan total (final quatity) yang menjadi
dasar kontraktor melakukan klaim akhir pembayaran
Pemeriksaan bersama setelah pekerjaan selesai (final request for joint inspection)
dengan kontraktor, direksi dan konsultan
Serah terima pekerjaan yang telah selesai
Commisioning pekerjaan yang telah selesai
67
USTEK
Pembayaran akhir dan pengembalian uang jaminan

Evaluasi dan cara penilaian pekerjaan yang telah dilaksanakan
Penyusunan laporan penyelesain akhir proyek (Project Completion Report)
E.4.2 Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan

Metode pelaksanaan diuraikan sebagai dasar dan tata cara pelaksanaan pekerjaan,
sehingga dalam pelaksanaannya tidak terjadi kesalahan dan seluruh kegiatan dapat
dikoordinir dan dipantau dengan mudah. Dalam metode pelaksanaan ini seluruh kegiatan
dapat diringkas sebagai berikut :
Berdasarkan rencana Aktifitas seperti pada Gambar E.7, maka konsultan akan
merinci pelaksanaan pengawasan berdasarkan tahapan pekerjaan karena suatu kegiatan
mempunyai ketergantungan kepada kegiatan lainnya.
68
USTEK
Koordinasi proyek
Survey, verifikasi data, Inspeksi lapangan

pengendalian kerja
Memeriksa dan menyetujui metode

dan jadwal pelaksanaan konstruksi
kontraktor Memeriksa staking out/ Pengujian laboratorium
Kelengakapan kontraktor pengukuran Pemeriksaan penyerahan
pekerjaan
Tinjauan dokumen lelang dan

collecting data
Record kondisi cuaca
Rekomendasi usulan pelaksanaan Memeriksa dan menyetujui daftar Memeriksa dan menyetujui
peralatan, fasilitas camp, lokasi metode konstruksi
AMP, stokyard Laporan Akhir
Memeriksa dan menyetujui As builit
drawing yang dibuat kontraktor
pengukuran kuantitas
Proses perubahan rencana jika Persiapan keseluruhan yang
diperlukan penyesuaian dan revisi diperlukan, gambar tambahan untuk
rencana
kerja kontraktor yang disetujui oleh Memeriksa dan rekomendasi

employer Memeriksa dan menyetujui Contact change order bila
personil utama kontraktor ada Pekerjaan masa pemeliharaan
quarry/ material yang
disiapkan kontraktor
Addendum kontraktor bila

Memeriksa dan menata metodologi ada
Membantu employer untuk kualitas dan kuantitas
memeriksa dan menyelesaikan
problem utama untuk mencegah
yang tidak perlu dari kontraktor
Rekomendasi lain jika

ada
Responding
Mendapatkan dan memelihara segala jaminan yang diperlukan : material, peralatan.
Pembayaran Sertifikat Bualanan (Monthly Certificate)
Catatan kondisi yang tidak pasti di lapangan dan mencegah kelambatan
Pengawasan kemajuan
Mengarahkan kepada kontraktor
Menghindari / memeriksa claim kontraktor
Gambar E.7 Rencana Aktifitas
69
USTEK
MASA PRA PELAKSANAAN
1. Persiapan dan Mobilisasi Konsultan
Dalam hal ini Konsultan akan Menyiapkan :
1. Personil/tenaga ahli dan tenaga pendukung. Apabila ada penggantian personil terlebih
dahulu mendapat persetujuan dari Satuan Kerja sebagai Pengguna Jasa.
2. Kantor berikut perlengakapannya, kendaraan dan fasilitas penunjang lainnya.
3. Peralatan/alat-alat ukut dan laboratorium dalam hal ini bukan alat laboratorium yang
lengkap tetapi hanya peralatan pendukung pelaksanaan kerja karena yang menyiapkan
lebih lengkap Kontraktor.
4. Peta, data dan peralatan penunjang.
5. Fasilitas akomodasi dan transportasi untuk kebutuhan Proyek.
6. Mobilisasi tim supervisi dan penyusunan rencana kerja.
7. Melakukan koordinasi dengan komponen terkait (pengguna jasa dan pelaksana

konstruksi)
Keluaran :
Tersusunnya rencana kerja (jadwal pelaksanaan, jadwal penugasan, rencana mutu kontrak
dan metode pelaksanaan pengawasan)
Terlaksana koordinasi kerja
2. Orientasi Lapangan Awal dan Sosialisasi

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan meliputi :
1. Melaksanakan orientasi terhadap kondisi lokasi kegiatan.
2. Mengumpulkan data-data dan informasi sebagai bahan evaluasi dan kajian terhadap
penerapan rencana kegiatan.
3. Memberikan informasi kepada masyarakat terkait dengan rencana kegiatan konstruksi
Keluaran :
70
USTEK
Teridentifikasinya kondisi awal lokasi kegiatan

Teridentifikasinya permasalahan-permasalahan sebagai bahan untuk kajian dan
evaluasi dari perencanaan awal
Terinformasinya jenis kegiatan yang dilakukan kepada masyarakat di lokasi kegiatan
Terinformasinya persepsi masyarakat terhadap kegiatan yang akan dilakukan.
Adanya dukungan dari masyarakat selama baik pada tahap pra konstruksi, tahap
konstruksi dan pasca konstruksi.
Sebagai bahan dalam penyusunan program kerja dan metode pelaksanaan
3. Rapat Pra Konstruksi
Secara umum walaupun hanya berbentuk suatu rapat, Rapat Pra Konstruksi adalah
tahapan penting untuk melaksanakan pekerjaan supaya sesuai dokumen kontrak karena
merupakan koordinasi awal yang dihadiri oleh semua pihak pelaksana pekerjaan meliputi
Satker/SNVT Perencanaan dan Pengawasan, Satuan Kerja Non Vertikal Tertentu Proyek
Fisik, Dinas-Dinas Terkait, Kontraktor dan konsultan. Dengan demikian semua pihak akan
memberikan tanggapan tata cara melaksanakan dan apresiasi terhadap dokumen kontrak.
Didalam acara ini dijelaskan materi-materi berikut :
1) Materi
Organisasi Kerja.
Tata cara pengaturan pelaksanaan.
Review dan penyempurnaan terhadap schedule dikaitkan dengan target volume,

mutu dan waktu.
Jadwal pengadaan bahan, alat dan mobilitas personil.
Menyusun rencana dan pelaksanaan pemeriksaan lapangan (mutual check),

koordinasi dengan tim perencana.
Menentukan lokasi bahan material (quarry), estimate quantity dan rencana quality
control bahan yang akan digunakan.
Pendekatan terhadap masyarakat dan Pemda setempat.
71
USTEK
Penyusunan rencana kendali mutu proyek.
Penentuan titik Sta. 0+00 bersama tim perencana.
Menyusun acara Rekayasa Lapangan/Field Engineering guna penyesuaian

gambar rencana terhadap kebutuhan lapangan.
Pemahaman mengenai keselamatan kerja, keselamatan bangunan, keselamatan

pengguna jalan beserta penanganannya berupa asuaransi-asuransi, peralatan-
peralatan keselamatan kerja dan pengaturan lalu lintasnya.
Penjelasan dan pembahasan mengenai rencana Base camp, lokasi AMP,

penentuan instansi penguji independent.
Pembahasan mengenai kebutuhan uang muka untuk kebutuhan pelaksanaan fisik.
Pembahasan mengenai prosedur pelaporan, jenis-jenis laporan yang harus dibuat

oleh masing-masing pihak.
Penjelasan mengenai prosedur penilaian pekerjaan terlaksana dan prosedur

pembayaran.
2) Kesamaan pengertian terhadap pasal-pasal dokumen kontrak
Pekerjaan tambah/kurang
Termination atau force majeure.
Maintenance & protection of traffic.
Sub letting.
Asuransi.
Lainnya yang dianggap perlu.
3) Kesepakatan tentang tata cara dan prosedur
Request, approval & examination of works.
Shop Drawing, As Buil Drawing.
72
USTEK
Monthly Certificate (MC).
PHO & FHO.
Change Order, Addendum.
4) Kesepakatan tentang tata cara dan prosedur teknis pelaksanaan pekerjaan utama (major
items).
Rigid pavement.
Flexible pavement.
Struktur
Berdasarkan rapat ini semua pihak terutama instansi-instansi pelaksana pekerjaan akan mempunyai
pandangan yang sama terhadap sasaran, tata cara dan detail-detail pelaksanaan sehingga semua
pihak bisa mendukung kelancaran pekerjaan.
MASA PELAKSANAAN
1. Mobilisasi Kontraktor
Pada tahap ini Konsultan Pengawasan Teknik akan melaksanakan pekerjaan-pekerjaan

antara lain :
Menyiapkan formulir-formulir yang diperlukan dalam pengawasan pekerjaan.
Memeriksa dan melengkapi data survai yang akan digunakan, serta menentukan titik-
titik lokasi survai di lapangan sesuai dengan data tersebut.
Memberikan rekomendasi bagi Pemberi Tugas didalam tahapan kegiatan

pelaksanaan.
Memeriksa dan merekomendasikan bagi Pemberi Tugas, polis dan batas lingkup
asuransi dan Kontraktor.
Memeriksa dan menyetujui daftar material, peralatan dan personil yang akan
didatangakan, fasilitas Base Camp dan lokasi penempatan peralatan.
73
USTEK
Memeriksa dan mempersiapkan cara perhitungan kuantitas dan prosedur

pemeriksaan mutu (quality control).
Memeriksa dan menyetujui segi keamanan dari pengaturan lalu lintas didalam
proyek.
Memeriksa dan menyetujui jumlah kuantitas dan mutu material yang disediakan oleh
kontraktor.
Memeriksa pemasangan patok garis tengah jalan dan damija (ROW).
Membantu Pemberi Tugas untuk memeriksa dan memecahkan masalah yang

mungkin akan muncul, serta bertindak untuk menghindari timbulnya klaim dari
kontraktor.
2. Review Design
Metodologi pelaksanaan Review Design, akan dibagi dalam beberapa tahapan proses.
Untuk lingkup kegiatan ini, konsultan juga ditugaskan untuk mengadakan review desain
dengan lingkup sebagai berikut :
Melakukan pembuatan/perbaikan desain terhadap penambahan ataupun perubahan
konstruksi yang signifikan dari rencana yang ada dalam Dokumen Kontrak
pelaksanaan konstruksi tahun 2012.
Melakukan evaluasi dan review terhadap jaringan yang sudah ada.
Kegiatan yang dilaksanakan untuk menunjang pelaksanaan review desain ini adalah sebagai
berikut :
1) Evaluasi dan Survei Pengukuran.

Survei topografi dilakukan untuk mendapatkan gambaran situasi terhadap perubahan rencana
bangunan penunjang dan utama.
Pelaksanaan pembuatan peta situasi saluran irigasi skala 1: 1.000, peta situasi bangunan
utama dan penunjang skala 1 : 500.
74
USTEK
Pengukuran cross section dan long section dengan jarak interval 50 m dan 25 m untuk
belokan/tikungan.
Penggambaran cross section bangunan dan profil memanjang, lokasi bangunan penunjang
yang diukur.
Memasang patok BM dan CP.
Metode Pelaksanaan :
1) Persiapan, meliputi
a) Koordinasi dengan direksi pekerjaan.
b) Pengumpulan data awal berupa: data sekunder, buku-buku referensi,
peraturan/ketentuan/standard teknis yang berhubungan dengan pekerjaan ini.
c) Pembuatan dan penyusunan program kerja, jadwal penugasan dan
persiapan/penyusunan instrumen survey.
2) Survey meliputi
Survey Lapangan untuk mengetahui kondisi eksisting, melakukan identifikasi dan
inventory data untuk rencana pengembangan meliputi kegiatan pengukuran dan pemetaan
untuk bangunan utama dan bangunan penunjang lainnya.
1) Kegiatan Pengukuran
A.Pemasangan Patok
Pemasangan patok meliputi patok Bench Mark (BM), Kontrol Point (CP) dan patok
kayu sebagai patok bantu dengan rincian sebagai berikut:
a. Bench Mark ( BM )
Bench Mark yang terbuat dari beton menggunakan tulangan dengan ukuran 20 cm
x 20 x cm x 100 cm untuk BM. BM dilengkapi dengan baud yang diberi tanda silang
pada bagian atasnya sebagai titik centering, serta diberi penamaan pada bagian
samping menggunakan tegel. BM ini dipasang sedemikian rupa sehingga bagian
yang muncul di atas tanah lebih kurang 20 cm.
b. Kontrol Point ( CP )
75
USTEK
Kontrol Point dengan ukuran 10 cm x 10 cm x 80 cm terbuat dari cor semen,

dipasang dengan tujuan untuk memberikan acuan arah azimuth dari BM terpasang.
Kontrol point ini dipasang dengan posisi saling terlihat dengan BM terpasang.
Pemasangan Bench Mark ini diikuti dengan pemasangan Kontrol Point (CP ) sebagai
arahan untuk menentukan azimuth titik tersebut. BM dan CP dipasang pada
tempat yang stabil, aman dan mudah dalam pencariannya.
c. Patok Bantu
Patok bantu dipasang pada setiap tempat berdiri alat pengukuran poligon, situasi,
cross section dan diantara tempat berdiri alat waterpas. Patok ini dibuat dari kayu
dengan ukuran 3 cm x 5 cm x 40 cm. Patok kayu ini pada bagian atasnya dipasang
paku payung sebagai penanda centeringtitik tempat berdiri alat atau titik berdiri
rambu pada pengukuran waterpass. Untuk memudahkan penentuan patok, perlu
juga diberikan peng-kodean atau penamaan masing-masing patok kayu tersebut
dengan nama, huruf atau nomer.
B. Pengukuran Poligon Utama

Dalam pengukuran dan pemetaan suatu areal digunakan kerangka dasar pengukuran
yang disebut poligon. Poligon merupakan rangkaian segi banyak yang digunakan untuk
menentukan posisi horisontal dengan melakukan pengukuran sudut, asimuth dan
jarak (sisi) yang dilakukan dari titik awal sampai titik akhir pada rangkaian yang
dikehendaki.
Tahapan pengukuran poligon yang dilakukan adalah :
a. Poligon diukur dengan cara poligon tertutup (closed traverse).

b. Setiap BM eksisting maupun BM dan CP baru, dilalui pengukuran poligon.
c. Poligon diukur menggunakan Theodolite T2 untuk poligon utama.
d. Sudut diukur minimal dalam 2 seri, yaitu bacaan Biasa dan bacaan Luar Biasa,
dengan ketelitian bacaan sudut terkecil 5.
e. Pengukuran sudut dilakukan dengan cara mengeset sudut pada Awal Pengukuran,
contoh 0o, 45o, 90o dan seterusnya, untuk mempermudah Perhitungan.
76
USTEK
f. Untuk Pengukuran Jarak pada Poligon Utama menggunakan alat digital untuk
mengurangi paktor kesalahan Bacaan seperti DT 1000.
g. Jarak mendatar diukur minimal 3 (tiga) kali ke muka dan 3 (tiga) kali ke
belakang.
h. Kesalahan penutup sudut harus lebih Besar dari 10 n, dimana n adalah jumlah
setasiun berdiri alat.
i. Pengamatan Matahari dilakukan dengan cara ditadah, pada pagi hari Jam 07 s/d Jam
08 dan Sore hari pada Jam 15 s/d 16, dimana pengamatan dilakukan dipatok BM
dengan memakai Acuan dipatok Cp atau dipatok Poligon yang lain.
j. Kesalahan linier untuk Poligon Utama yang dicapai harus lebih besar dari 1 :
10.000.
k. Semua data lapangan dan hitungan harus dicatat secara jelas dan sistematis, jika
ada kesalahan cukup dicoret dan ditulis kembali didekatnya, serta tidak
diperbolehkan melakukan koreksi menggunakan tinta koreksi.
l. Pekerjaan hitungan Poligon Utama harus diselesaikan di lapangan, agar bila
terjadi kesalahan dapat segera diketahui dan dilakukan pengukuran kembali
hingga benar.
m. Perataan hitungan poligon dilakukan dengan perataan metode Bouwditch.
C. Pengukuran Poligon Cabang

Pengukuran Poligon Cabang dilakukan karena terlalu luasnya areal pengukuran atau
banyaknya pepohonan yang menghalangi sehingga tidak dapat terkaper situasi dari
poligon utama, kalau dilakukan terlalu banyak titik-titik bantu yang menimbulkan
kesalahan data-data pengukuran yang akhirnya menimbulkan kesalahan patal. Maka
dilakukan pengukuran poligon cabang supaya hasil pengukuran lebih akurat, dan
mempunyai satu sistem dengan poligon utama. Pengukuran poligon cabang dilakukan
sebagai berikut :
a. Poligon harus diukur dengan awalan pada titik poligon utama dan diakhiri pada
titik poligon utama pula.
b. Setiap BM eksisting maupun BM dan CP baru dilalui pengukuran poligon.
c. Poligon harus diukur menggunakan alat Theodolite T2.
77
USTEK
d. Sudut diukur minimal dalam 1 seri, yaitu bacaan Biasa dan bacaan Luar Biasa,
dengan ketelitian bacaan sudut 20.
e. Untuk Pengukuran Jarak pada Poligon Cabang menggunakan alat digital untuk
mengurangi faktor kesalahan menggunakan peta ukur dan dicek dengan jarak
optis.
f. Jarak mendatar diukur minimal 2 (dua) kali ke muka dan ke belakang.
g. Kesalahan penutup sudut harus lebih Besar dari 20 n, dimana n adalah jumlah
setasiun berdiri alat.
h. Kesalahan linier yang dicapai harus lebih Besarl dari 1 : 7.000.
i. Semua data lapangan dan hitungan harus dicatat secara jelas dan sistematis, jika
j. Pekerjaan hitungan poligon cabang harus diselesaikan di lapangan, agar bila
terjadi kesalahan dapat segera diketahui dan dilakukan pengukuran kembali
hingga benar.
k. Perataan hitungan poligon dilakukan dengan perataan metode Bouwditch.
D. Pengukuran Sipat Datar

Rute pengukuran waterpass mengikuti rute pengukuran poligon utama dengan
pembagian loop seperti pengukuran poligon. Pengukuran Kerangka Kontrol Vertikal
atau waterpass ini, harus diukur dengan spesifikasi sebagai berikut :
a. Kerangka Kontrol Vertikal harus diukur dengan cara loop, dengan menggunakan
alat waterpass Wild Nak-2.
b. Jarak antara tempat berdiri alat dengan rambu tidak boleh lebih besar dari 50
meter.
c. Baud-baud tripod (statip) tidak boleh longgar, sambungan rambu harus lurus betul
serta perpindahan skala rambu pada sambungan harus tepat, serta rambu harus
menggunakan nivo rambu.
d. Sepatu rambu digunakan untuk peletakan rambu ukur pada saat pengukuran.
e. Jangkauan bacaan rambu berkisar antara minimal 0500 sampai dengan maksimal
2750.
78
USTEK
f. Data yang dicatat adalah bacaan ketiga benang yaitu benang atas, benang tengah
dan benang bawah.
g. Pengukuran sipat datar dilakukan setelah BM dipasang, serta semua BM
eksisiting dan BM baru terpasang harus dilalui pengukuran waterpass.
h. Slaag per seksi diusahakan genap dan jumlah jarak muka diusahakan sama
dengan jarak belakang.
i. Pada jalur terikat, pengukuran dilakukan pergi-pulang dan pada jalur terbuka
pengukuran dilakukan pergi-pulang dan double stand.
j. Kesalahan beda tinggi yang dicapai harus lebih kecil dari 7 mmD, dimana D
adalah jumlah panjang jalur pengukuran dalam kilometer.
k. Semua data lapangan dan hitungan harus dicatat secara jelas dan sistematis, jika
l. Pekerjaan hitungan waterpass harus diselesaikan di lapangan, agar bila terjadi
kesalahan dapat segera diketahui dan dilakukan pengukuran kembali hingga
benar.
E. Pengukuran Sipat Datar Memanjang
Tujuan dari pengukuran ini adalah mengetahui Tinggi ( Elevasi ) titik-titik potok dari
permukaan tanah yang dilewati poligon utama. dan berguna untuk penggambaran
garis kontur. hasil dari pengukuran ini adalah berupa data Elevasi dari titik-titik
(patok) atau Ketinggian dari permukaan tanah.
Ketentuan atau kaidah yang harus dipenuhi dalam melaksanakan pengukuran sipat
datar profil memanjang sama dengan kaidah dalam pengukuran sipat datar melintang.
Alat ukur yang akan digunakan dalam pekerjaaan ini adalah alat ukur waterpass tipe
WILD NAK. Detail yang diukur adalah ketinggian patok-patok kayu yang telah
dipasang sebelumnya dan ketinggian permukaan tanah pada patok tersebut.
F. Pengukuran Sipat Datar Profil Melintang

Pengukuran sifat datar profil melintang dilakukan untuk mengetahui bentuk irisan
melintang dari alur sungai Palaran. Pengambilan titik-titik detail penampang harus
79
USTEK
serapat mungkin dan diikatkan pada titik poligon. Jarak pengukuran profil melintang
dari as embung Kurang lebih 50 meter kanan dan kiri atau sampai mencapai elevasi
10 meter dari as rencana. Jarak selang maksimum 50 meter sedangkan kalau ada
belokan jarak harus disesuaikan sehingga belokan yang ada dapat tergambarkan.
Tujuan pengukuran sifat datar profil adalah mengetahui profil atau tampang tubuh tanah
dari suatu trace, sungai, jalan, Sistem pipa,alur bangunan dan lain-lain. Sifat datar profil
dapat dibedakan menjadi dua macam yaitu :
1. Sifat datar profil memanjang

Sifat datar profil memanjang adalah pekerjaan sifat datar sepanjang sumbu yang
ditentukan untuk memperoleh gambaran tinggi titik-titik pada sumbu tersebut.
2. Sipat datar profil melintang

Sipat datar profil melintang adalah pengukuran sipat datar yang tegak lurus pada
sipat datar profil memanjang.
G. Pengukuran Detil Situasi

Pengukuran detail situasi dilakukan dari patok poligon utama, poligon cabang dan
titik bantu, guna mendapatkan titik-titik koordinat, ketentuan yang harus disituasi
diantaranya,rumah, jalan, alur,goronggorong, jembatan, tiang listrik, tiang telpon
jalan setapak dan sebagainya.
Pengukuran situasi harus serapat mungkin guna mendapatkan garis kontur yang sesuai
dengan geometrik areal pengukuran, untuk mendapatkan gambaran secara detail kondisi
tampungan, sehingga nantinya diperoleh informasi besarnya tampungan dari peta yang
dibuat, cocok dengan kondisi lapangan. Alat yang digunakan untuk pengukuran situasi
umumnya yang biasa dipakai adalah Theodolit dan satu set bak ukur.untuk ketentuan
yang harus disituasi sampai mencapai elevasi 10 meter dari as saluran sehingga
hasilnya situasinya tidak terbuang. detail situasi dapat dihitung dengan Metode Sudut
Kutub.
dimana :
P1,P2,P3 = titik poligon, P2 sebagai titik berdiri alat
80
USTEK
A,B,C = titik detil
1,2,3 = sudut ikatan detil A,B dan C terhadap sisi P2- P1
Sedangkan untuk beda tinggi titik detil didapat dengan menggunakan persamaan
Metode Tachymetri seperti gambar berikut :
A
Slope Distance (Ds)
Dtg.h Bt
h
Horizontal Distance (Dh) B
Gambar 3.8Pengukuran dengan Metode Tachymetri
Dimana :
D = jarak horisontal dari tempat berdiri alat ke titik detil
Tg.h = tangent helling
Ti = tinggi alat
Bt = benang tengah
h = beda tinggi antara tempat berdiri alat ke titik detil
H. Pengukuran Cross Section
Pengukuran cross section, dilakukan dengan spesifikasi sebagai berikut :

a. Cross section diukur dengan interval 25 m sepanjang pantai.
b. Penampang melintang diukur dengan mengambil detil yang mewakili dan sesuai
dengan skala yang digunakan.
c. Lebar pengukuran cross section adalah sampai pada elevasi walkway .
d. Pada setiap titik cross section dipasang patok kayu ukuran 3 cm x 5 cm x 40 cm
dan di atasnya diberi paku sebagai titik acuan pengukuran.
81
USTEK
e. Setiap center line titik cross section dipakai juga sebagai pengukuran long section.
f. Pengukuran cross section dilakukan dengan menggunakan alat Theodolite T1.
2) Evaluasi Hasil Analisa

Dalam tahapan ini konsultan akan melaksanakan analisa kembali (review) terhadap jaringan
yang ada berdasarkan hasil evaluasi terhadap perubahan yang ada. Kegiatan yang dilakukan
dalam tahapan ini meliputi:
A. Evaluasi analisa dan perhitungan terhadap kebutuhan air irigasi, bangunan utama dan
penunjang serta struktur.
B. Evaluasi Analisa Hidrolika
Evaluasi analisa dan perhitungan hidrolika dilakukan untuk mendapatkan kapasitas saluran dan
kebutuhan dimensi saluran yang telah direncanakan.
MASA KONSTRUKSI
Dalam masa konstruksi, Konsultan akan melaksanakan pengawasan dan pemantauan

terhadap pencapaian program fisik proyek secara menerus dilapangan dan pengendalian proyek
secara sistematis dengan menggunakan metode-metode yang sudah baku, adalah sebagai berikut
:
Membuat analisa, prediksi dan rekomendasi terhadap kendala-kendala yang

berpengaruh terhadap kelancaran pelaksanaan proyek.
Memberikan nasihat kepada Pemberi Tugas didalam menyusun kebijakan dan

langkah untuk mencegah dan mengurangi klaim.
Menyediakan bantuan dan arahan yang tepat bagi Kontraktor pada saat
ditemukannya masalah yang ada hubungannya dengan dokumen kontrak,
pemeriksaan terhadap survai tanah dasar, test pengawasan mutu, dan masalah lain yang
berhubungan dengan dipenuhinya kontrak dan kemajuan pekerjaan.
Menyediakan informasi yang diperlukan oleh Pemberi Tugas, menghadiri dan

mencatat semua rapat/pertemuan dengan Kontraktor, Pemimpin Proyek, dan instansi
terkait lainnya serta menyediakan bantuan teknis apabila diperlukan didalam
kaitannya dengan pelaksanaan proyek dan masalah-masalah kontrak.
82
USTEK
Sedangkan tugas Konsultan Pengawas dalam hal kontrak terhadap Kontraktor secara garis besar
akan meliputi :
Pengendalian teknis : aspek mutu, volume, waktu dan biaya.
Pengendalian atas proses koordinasi terkait.
Pengendalian administrasi proyek.
Evaluasi rencana proyek.
Pelaporan.
PENGENDALIAN PELAKSANA
Bertindak untuk dan atas nama Pemberi Tugas mengendalikan pelaksanaan fisik
pembangunan yang dilakukan oleh Pelaksana Kegiatan dengan rentang meliputi Preaudit,
Monitoring, dan Post-audit.
Lingkup pengendalian antara lain meliputi :
Aspek mutu hasil pekerjaan.
Aspek volume pekerjaan.
Aspek waktu penyelesaian pekerjaan.
Aspek biaya keseluruhan pekerjaan.
Segala sesuatunya merujuk kepada ketentuan dan syarat-syarat yang tercantum dalam kontrak
pemborongan.
1. Rentang Kendali Pre-audit
Kegiatan konsultan dalam rangka pengendalian teknis dalam rentang pre-audit

adalah seluruh kegiatan Konsultan sebelum melakukan pengawasan, yang terdiri dari :
Pengumpulan dan analisa terhadap data.
Pengecekan hasil perencanaan dengan membandingkan terhadap kondisi lapangan.
Pemeriksaan terhadap kesipan Pelaksana Kegiatan, yang meliputi material,

peralatan, tenaga dan jadwal pelaksanaan.
83
USTEK
a. Pengumpulan dan analisa data, informasi dan hasil perencanaan akan menghasilkan
catatan mengenai seluruh kegiatan antara lain :
- Jenis Pekerjaan.
- Kuantitas Pekerjaan.
- Kualitas yang dipersyaratkan.
- Schedule pelaksanaan
- Schedule pembayaran.
b. Review Design
Pengecekan hasil perencanaan dilakukan dengan cara membawa hasil perencanaan

ke lokasi untuk menentukan apakah hasil perencanaan tersebut telah sesuai dengan
kondisi yang ada.
Apabila ternyata dari hasil pengecekan design tidak sesuai dengan kondisi
lapangan, Konsultan Coordination tim akan membuat alternatif lain yang sesuai
untuk diajukan kepada Pemberi Tugas.
c. Persiapan Konstruksi
Material dan peralatan yang didatangkan Pelaksana Kegiatan akan diperiksa

terlebih dahulu oleh Konsultan sehingga benar-benar memenuhi spesifikasi yang
telah ditetapkan.
Jadwal waktu yang dibuat oleh Pelaksana Kegiatan akan diteliti terlebih dahulu
apakah sudah memadai terhadap volume pekerjaan yang akan dilaksanakan dengan
perkiraan tenaga kerja/tukang yang akan mengerjakannya serta alat yang akan
digunakan. Apabila menurut analisa tidak seimbang antara volume dengan tenaga
kerja dan peralatan terhadap waktu yang tersedia maka Konsultan akan
menyarankan kepada Pelaksana Kegiatan untuk menyiapkan tenaga kerja dan
peralatan yang memadai agar bias selesai tepat pada waktunya.
Penyimpangan biaya keseluruhan biasanya disebabkan oleh adanya pekerjaan

tambahan sebagai akibat dari perubahan design dan pertambahan volume pekerjaan.
84
USTEK
Agar tidak terjadi perubahan biaya terlalu besar, Konsultan akan mengusulkan
menggantikan nilai pekerjaan tambah itu dengan pengurangan pekerjaan lainnya
sehingga terjadi kompensasi dan tidak memerlukan biaya tambah sepanjang hal
tersebut memungkinkan dan mendapat persetujuan dari Kepala SNVT / Pemimpin
Bagian Pelaksana Kegiatan Fisik.
Dalam hal ini, Konsultan berupaya menghindari pekerjaan tambah, justru

mengupayakan pekerjaan kurang jika memang dari evaluasi teknis dan biaya
memungkinkan untuk dilakukan pekerjaan kurang.
d. Pre Construction Meeting (PCM)
Dalam waktu kurang dari 14 hari sejak SPMK, diadakan Pre ConstructionMeeting
(PCM) dengan meteri seperti telah dijelaskan dimuka.
2. Rentang Kendali Monitoring
Kegiatan pengendalian teknis rentang monitoring adalah kegiatan-kegiatan yang

dilakukan selama masa pelaksanaan pekerjaan. Meskipun Konsultan Pengawas telah
melakukan pre-audit namun setiap langkah pelaksanaan pekerjaan akan terus
dimonitor agar kalau terjadi penyimpangan segera diketahui dan dapat diluruskan
kembali sesuai petunjuk yang benar. Selama periode ini Konsultan akan selalu
melakukan evaluasi terhadap progress dan kualitas pekerjaan yang dilaksanakan oleh
Pelaksana Kegiatan.
Dalam melakukan monitoring, kerjasama antara anggota tim akan kita jaga sebaik-
baiknya sehingga informasi dan pelaporan bisa berjalan dengan cepat, sehingga
kerugian yang menyangkut aspek mutu, volume, waktu, dan biaya keseluruhan hasil
pekerjaan dapat dihindari atau ditekan sekecil-kecilnya. Selain mengawasi pekerjaan
fisik Konsultan Pengawas juga memonitor aspek lingkungan sekitar proyek, agar
jangan sampai pelaksana lapangan berikut tukang-tukangnya mengganggu, mematikan
serta merusak flora dan fauna yang ada.
85
USTEK
Faktor keselamatan kerja juga akan dimonitor secara rutin dengan memperhatikan
peraturan-peraturan yang berlaku.
3. Rentang Kendali Post-audit
Setiap kemajuan penyelesaian pekerjaan akan merupakan prestasi kerja bagi Pelaksana
Kegiatan. Kemajuan fisik ini akan dipakai untuk pengajuan pembayaran senilai hasil
kerjanya. Namun Pelaksana Kegiatan tidak akan bisa mengajukan permintaan
pembayaran sebelum mendapat rekomendasi dari Konsultan Pengawas bahwa hasil
pekerjaannya sudah memenuhi persyaratan teknis atau tidak.
KOORDINASI DENGAN INSTANSI TERKAIT
Konsultan Pengawas dalam rangka melaksanakan tugas pengendalian teknis tersebut

diatas berkewajiban mengendalikan proses koordinasi yang perlu dilakukan oleh pihak lain
(khususnya oleh Pemberi Tugas).
Koordinasi dengan instansi terkait, antara lain dilakukan dengan :
Dinas PU Provinsi setempat
Kepala Satuan Kerja Proyek Fisik.
Konsultan lain yang terkait.
Instansi terkait lainnya.
PENGENDALIAN ADMINISTRASI PROYEK
Dalam hal ini Konsultan Pengawas akan merancang, memberlakukan serta mengendalikan
pelaksanaan keseluruhan sistem administrasi proyek yang diawasinya, yaitu mencakup antara lain
: surat, memoramdum, risalah, laporan, contoh barang, foto, berita acara, gambar, sketsa, brosur,
kontrak dan addendum dan lain-lain yang dianggap perlu.
Langkah-langkah dan tindakan yang akan dilakukan Konsultan Pengawas untuk maksud diatas
adalah :
Mempelajari, menanggapi, memecahkan dan menyelesaikan sampai tuntas maksud dari

surat masuk maupun keluar.
86
USTEK
Memperhatikan memorandum dan risalah untuk pedoman dalam pelaksanaan tugas

konsultan.
Mempersiapkan dan mengecek contoh barang agar memenuhi persyaratan yang

ditetapkan baik kualitas dan kuantitas.
Membuat foto-foto dokumentasi pada setiap paket pekerjaan.
Mempelajari dan mengecek gambar-gambar/sketsa pelaksanaan agar sebelum maupun

sesudah pekerjaan selesai tidak terjadi penyimpangan.
Membantu/menyiapkan addendum serta lain-lain yang dianggap perlu.
EVALUASI RENCANA
Konsultan Pengawas terus-menerus melakukan evaluasi atas rencana proyek yang akan
dilaksanakan serta menyarankan perubahan / penyempurnaan / penyesuaian rencana yang perlu
dilakukan (bila ada) guna menjamin tercapainya maksud dan tujuan proyek dengan sebaik-
baiknya.
VERIFIKASI HASIL PEKERJAAN PELAKSANA KEGIATAN
Konsultan Pengawas berwenang dan pada saatnya berkewajiban menyatakan bahwa

hasil pekerjaan Pelaksana Kegiatan telah memenuhi segala persyaratan untuk proses selanjutnya
yaitu persetujuan Pemberi Tugas. Verifikasi ini berupa sertifikasi pada saat Pelaksana Kegiatan
mengajukan pembayaran. Rekomendasi-rekomendasi persetujuan, penundaan ataupun penolakan
hasil kerja dilakukan saat tersebut berdasarkan hasil penelitian mutu dan volume yang
diproduksi.
KONTROL SISTEMATIK TERHADAP KEGIATAN LAPANGAN
Dalam konteks lebih luas, pekerjaan supervisi mengemban juga fungsi kontrol manajemen
proyek konstruksi. Sebelum memeriksa hasil pekerjaan, perlu diperiksa dahulu persiapan kerjanya.
Persiapan pekerjaan yang dilakukan setengah-setengah atau dengan cara perencanaan yang
mendadak akan mengakibatkan hasil kerja yang tidak memuaskan. Untuk menanggulangi masalah
ini, diperlukan suatu kontrol yang sistematik. Pengawas lapangan perlu menerapkan sistem kontrol
yang baik di lapangan.
87
USTEK
Kontrol yang sistematik terhadap kegiatan di lapangan memiliki 3 tujuan yaitu :
Meninjau secara periodik hasil dan kemajuan pekerjaan pada beberapa bidang kegiatan
pokok. Bila mana terdapat kekurangan yang terjadi, maka harus dikembangkan sasaran
jangka pendek dan program kerja untuk mengantisipasinya.
Memastikan bahwa pekerjaan pengawasan berjalan secara benar sehingga peringatan

secara dini dapat diberikan apabila terjadi sesuatu kesalahan.
Mengamankan bahwa biaya yang sudah dianggarkan oleh proyek tidak dilampaui bila
tidak terjadi perubahan kontrak.
Bidang-bidang sasaran kegiatan pokok yang perlu dikontrol pada waktu peninjauan dilapangan
yaitu :
Pencapaian target kemajuan fisik.
Pencapaian target keuangan.
Pengadaan dan pembelian barang, bahan dan peralatan.
Pemakaian tenaga kerja dan peralatan untuk menjamin efektifitas dan efisiensi kerja
lapangan.
Pemantapan kerja sama pekerja proyek dari seluruh bagian / divisi.
Hubungan dengan pihak pemilik.
Tiap bidang tersebut diatas ditinjau apakah situasinya mantap, kurang memadai atau
menunjukkan tendensi yang tidak menggembirakan.
Dengan mengetahui keadaan dan situasi masalah dengan benar, maka langkah-langkah yang
diambil untuk mengatasinya akan lebih cepat dan efektif.
KUNJUNGAN LAPANGAN/SITE VISIT
Frekuensi kunjungan ke lapangan tergantung dari pentingnya keadaan lapangan, sifatnya

dapat secara harian atau mingguan. Frekuensi kunjungan juga dapat tergantung pada tahapan
dari Kepala Satuan Kerja Proyek Fisik yang mengelolanya beserta para timnya sesuai urgensinya.
88
USTEK
PENGENDALIAN WAKTU
Merencanakan dan membangun adalah suatu aktifitas yang dinamis, dan yang
dipengaruhi oleh bermacam-macam factor. Karena itu network / s-curve chart yang telah
disetujui sebagai pegangan untuk pelaksanaan harus secara periodik atau sesuai kondisi dicheck
kembali :
Apakah waktu yang direncanakan telah ditepati.
Akan ditepati dalam jangka panjang atau segera dan / atau.
Nantinya akan ditepati (jangka panjang).
Bila perlu dapat diadakan perubahan baru untuk mengendalikan jalannya proyek seperti
yang dikehendaki.
1. Jarak Waktu Kontrol
Jarak waktu kontrol dapat dibedakan menjadi 2 macam rentang waktu yaitu :
1 2 minggu untuk aktifitas yang kritis atau bisa kurang dari 1 minggu.
2 4 minggu untuk aktifitas-aktifitas yang tidak kritis.
2. Cara Mengontrol
Dibedakan 3 cara mengontrol, sebagai berikut :
Untuk sebuah aktifitas yang akan dimulai : disajikan langkah-langkah cara mengontrol
seperti flow chart Gambar 3.9.
Untuk menguji pekerjaan yang seharusnya sudah dimulai : disajikan langkah-langkah

cara mengontrol seperti flow chart Gambar 3.10.
Uji pekerjaan yang seharusnya sudah selesai : disajikan langkah-langkah cara

mengontrol seperti flow chart Gambar 3.11.
89
USTEK
Ya
Dapatkah Pekerjaan
Dimulai?
Alasannya?
Ada keterlambatan?
Tidak
Alasannya?
Ada keterlambatan?
OK Diperlukan
Penanganan
GAMBAR : E.9.
FLOWCHART LANGKAH-LANGKAH CARA MENGONTROL
UNTUK AKTIVITAS YANG AKAN DIMULAI
90
USTEK
Pekerjaan yang
seharusnya sudah dimulai
Apakah pekerjaan ini Kenapa tidak dimulai ? Berapa lama ditangguhkan ?

sesuai apa penangguhannya apa ada float
Tidak Tidak
schedul mulanya ? dapat dikejar ?
Ya
Ya
OK Tangani
OK
Berapa lama terlambat ?

Kenapa ?
Apa prestasinya sampai Tidak
waktu control tercapai ?
Ya
OK
Apa prestasinya
bisa dikejar ?
Tidak
Ya
Berapa lama ditangguhkan ?

OK
apa ada float
Tangani
GAMBAR E.10
PEKERJAAN YANG SEHARUSNYA SUDAH DIMULAI
91
USTEK
Pekerjaan yang seharusnya

selesai Tidak
Ya Sisa waktu sampai selesai ?

Alasan keterlambatan
Diperlukan penanganan
OK
GAMBAR E.11
UNTUK AKTIVITAS SUDAH SELESAI
Untuk monitoring dan pengontrolan proyek ini akan digunakan sistem informasi
pengendalian proyek yang dilaksanakan dengan suatu aplikasi berbasis komputer.
Monitoring dan pengendalian proyek dilakukan pada aspek-aspek berikut :
Planning dan scheduling pekerjaan yang meliputi quantity, duration, dates, network
planning atau precedence Diagram Methode.
Progress Performance.
Schedule Control.
Project cost control yang meliputi pelaporan status nilai kontrak vs aktual, perhitungan
pembayaran progress pekerjaan.
Unsur-unsur tersebut merupakan informasi dasar untuk memonitoring, pengendalian, analisis

dan manajemen proyek.
Pekerjaan pengendalian proyek ini diawali dengan pemasukan data-data proyek (project data
entry) yang akan menjadi acuan (baseline) dalam monitoring dan pengendalian
92
USTEK
pelaksanaan proyek selanjutnya. Data-data tersebut disimpan didalam database di kantor

proyek, dan selalu di up-date untuk keperluan pelaporan dan analisa secara periodik.
Berdasarkan target-target pengendalian yang ditentukan sebelumnya maka dapat dilakukan
analisa terhadap permasalahan yang timbul dalam aspek skedul, progress dan pembiayaan
proyek. Dari analisa masalah tersebut dilakukan upaya perbaikan untuk membawa program
proyek kembali ke rencana semula. Gambar 3.12. Skematika aliran kerjanya adalah
sebagai berikut :
PELAPORAN
MONITORING SKEDUL, PERIODIK
PROGRES DAN BIAYA RINGKASAN
KONSTRUKSI PROGRES
PEKERJAAN
PELAPORAN
PELAKSANAAN PELAPORAN
ANALISA KOMPUTER PEKERJAAN PERIODIK
SKEDUL MANAJEMEN
PROGRES PROYEK
PEMBIAYAAN
PELAPORAN
ANALISA KOMPUTER
PERIODIK
RINGKASAN
PEMBIAYAAN
GAMBAR E.12. SKEMA PENGENDALIAN PROYEK

Informasi yang di peroleh dari pelaporan tersebut dapat di analisa dan di jadikan bahan dalam
pengambilan keputusan menajemen kegiatan. Pelaporan kegiatan dibuat dengan format
dan prosedur yang standar untuk memperoleh peningkatan efisiensi, efektifitas dan
optimalisasi sinergi kerja, sehingga Dinas Pekerjaan Umum setempat dapat mencapai
performansi dan kualitas akhir manajemen pembangunan yang lebih baik. Manfaat utama
lainnya dari sistem ini antara lain adalah :
a. Satuan Kerja/Pejabat membuat Komitmen dapat memonitor dan mengendalikan

kegiatan secara terintegrasi dengan sistem yang ada di Dinas Pekerjaan Umum.
b. Memberikan tambahan kapasitas kepada Dinas Pekerjaan Umum untuk meningkatkan
kualitas dan kuantitas pelayanan kepada pengguna jalan melalui penyelesaian
93
USTEK
pembangunan jalan beserta falisilitas pendukung lainnya yang sesuai jadwal dan alokasi
biaya.
Metodologi Pengontrolan Proyek
Untuk menerapkan metodologi pengendalian proyek secara baik dan sistematis, maka
Konsultan membaginya ke dalam beberapa tahap :
Tahapan Initialisasi
Tahap initialisasi dilakukan untuk menjabarkan aktifitas-aktifitas proyek (workBreakdown

Structurel WBS) sampai ke level yang terendah yang mencerminkan keterkaitan antar
aktifitas. Tahapan ini dimulai dari pendeskripsian dan penggolongan aktifitas proyek yang
ada, menentukan volume dan bobot dari masing-masing aktifitas, pengurutan pekaksanaan
aktifitas (network planning predecessor dan successor dari setiap aktifitas detail) dan tipe
dari relasi-relasi antar aktifitas, yaitu SS-Start to Start, SF Start to finish, FS finish to
Start atau FF Finish to Finish.
Juga dideskripsikan mengenai penjadwalan pekerjaan, resources atau sumber daya yang
terlibat dalam pelaksanaan proyek, seperti tenaga ahli, konsultan, tenaga pekerja,
administrator, serta bahan dan alat penunjang pelaksanaan proyek.
Setiap aktuifitas dilengkapi dengan volume pekerjaan, bobot (persentase perbandingan

antar volume pekerjaan dengan nilai nominal rupiah). Hasil dari tahap ini akan
digunakan sebagai base line/dasar untuk pemgendalian proyek pada saat pelaksanaan.
Tahapan Pelaksanaan
Tahap ini dipergunakan untuk memonitor dan mengawasi jalannya pelaksanaan proyek.
Termasuk didalam tahapan ini adalah proses update data kemajuan hasil pelaksanaan proyek,
yang diperinci dari prestasi detail sampai ke prestasi secara umum, mengawasi aktifitas-
aktifitas kritis yang ditampilkan pada barchart dan pengawasan terhadap resource yang
terlibat dengan menambah atau mengurangi jumlah resource (tenaga, bahan dan alat) apabila
perlu.
Pengisian hasil kemajuan proyek dapat dilihat dari hasil pencapaian kemajuan proyek pada
minggu sebelumnya, sehingga project control dapat memperlihatkan aktifitas yang tidak
94
USTEK
memperlihatkan kemajuan yang berarti atau justru berada pada kondisi kritis yaitu aktifitas
yang memiliki total Float sama dengan nol. Pelaksanaan aktifitas tersebut tidak boleh
mengalami penundaan lebih dari satu hari kerja. Keberadaan kondisi kritis dari suatu aktifitas
digambarkan dalam garis yang berbeda warna pada tampilan barchart, yaitu sebagai berikut
:
Total Float = 0, digambarkan dengan warna merah;

1 < Total float < 5, digambarkan dengan warna kuning;
Sedangkan total Float >=6, digambarkan dengan warna hijau.
Hal tersebut perlu menjadi perhatian bagi project control dan menjadi salah satu acuan bagi
analisa kemajuan pelaksanaan proyek yang menjadi tanggung jawabnya. Selanjutnya dapat
dilakukan beberapa tindakan untuk meningkatkan kinerja proyek, seperti penambahan tenaga
ahli, tenaga pekerja, bahan dan alat penunjang, atau merubah metode pelaksanaannya.
Tahap Pelaporan
Tahap pelaporan ini ditujukan untuk menyampaikan kemajuan pelaksanaan proyek actual
di lapangan kepada pihak Pemberi Tugas / pemilik proyek untuk mendapatkan gambaran
kemajuan proyek di lapangan, dengan ikut memperhatikan hal-hal kritis yang di peroleh
dari analisa pelaksanaan proyek. Bentuk laporan ini disesuaikan dengan kebutuhan
pelaporan, dan terbagi menjadi pelaporan kemajuan proyek secara tabular, pelaporan
kemajuan proyek secara barchart, serta dalam bentuk S-Curve; yang membandingkan
pencapaian actual dengan baseline proyek.
Dibawah ini adalah bagaimana pengendalian waktu perlu mendapat perhatian agar tidak
terjadi perpanjangan waktu yang tidak perlu yang akan memboroskan waktu, tenaga dan
biaya.
1. Schedule Pelaksanaan Kegiatan

Sebelum pekerjaan dimulai konsultan akan mengecek schedule pelaksanaan yang
dibuat Pelaksana Kegiatan.
95
USTEK
Apakah rencana kerja Prosress pekerjaan yang di targetkan sudah layak dan realistis.
Misalnya dalam musim hujan, target pekerjaan lebih kecil bila dibandingkan pada musim
kemarau untuk pekerjaan pengaspalan misalnya untuk kondisi kerja yang sama.
Kemudian juga construction method, urutan Kerja Pelaksanan Kegiatan apakah sudah
sistematis, konsepsional dan benar.
Selanjutnya berdasarkan schedule Pelaksana Kegiatan yang sudah disetujui, Konsultan
Pengawas akan mengendalikan waktu pelaksanaan tersebut.
Dari time schedule tersebut bisa dijabarkan ke dalam target harian, sehingga setiap hari
apakah target volume tersebut bisa tercapai atau tidak, bila target volume tersebut tidak
tercapai maka selisih volume harus diprogramkan/dikejar untuk schedule hari berikutnya.
Dengan time schedule yang dibuat dan disetujui itu bila dilaksanakan dengan
sebagaimana mestinya dan dikendalikan dengan baik maka diharapkan proyek bisa
diselesaikan on schedule.
2. Peralatan
Untuk mengerjakan pekerjaan jalan, diperlukan peralatan dengan kombinasi/beberapa
jenis alat dan jumlah alat yang mencukupi. Sedemikian hingga volume pekerjaan yang
direncanakan bisa diselesaikan dalam waktu yang ditentukan.
3. Tenaga Kerja
Demukian juga untuk tenaga kerja, untuk suatu pekerjaan diperlukan tenaga kerja yang
mencukupi, sehingga pekerjaan akan bisa diselesaikan oleh tenaga kerja sesuai dengan
jadwal/waktu yang ditentukan. Bila kondisi pekerjaan diperkirakan tidak bisa
diselesaikan, maka tenaga kerja perlu ditambah atau kerja dua shift atau kerja
lembur/overtime.
4. Jumlah Jam Kerja
Untuk penyelesaian suatu pekerjaan, tergantung juga pada jam kerja per hari. Jumlah jam
kerja yang sedikit akan menghasilkan produk yang lebih kecil dari pada bila per hari
jam kerjanya lebih banyak.
96
USTEK
Jam kerja perlu disesuaikan dengan kapasitas alat, tenaga kerja, sedemikian hingga
volume pekerjaan yang ditargetkan bisa diselesaikan. Kalau suatu pekerjaan tidak bisa
diselesaikan dalam satu hari siang, maka perlu untuk kerja malam/overtime.
Untuk administrasi pengendalian waktu, agar pengendalian dapat dicapai secara
optimal maka Konsultan memahami secara sungguh-sungguh Network Planning
yang umumnya telah dibuat oleh Pelaksana Kegiatan dengan metode lintas kritis (Critical
Path Method/CPM).
Mengingat sangat pentingnya time schedule ini didalam suatu pekerjaan pengawasan,
maka Konsultan akan menganalisa secara rutin time schedule dari Pelaksana Kegiatan
dan akan membantu Pelaksana Kegiatan dalam mereview dan menyusun kembali time
schedule tersebut bila memang diperlukan.
Pengendalian schedule pelaksanaan lainnya dapat menggunakan Barchart/S-Curve

yang biasa dan juga dapat digunakan Vector Diagram yang baik/cocok untuk pekerjaan
jalan karena dapat mengetahui/menunjukkan lokasi dan waktu. Schedule ini, pada arah
absis menunjukkan lokasi atau STA, sedangkan arah ordinat menggambarkan waktu
PENGENDALIAN MUTU
Selama periode konstruksi, Konsultan akan senantiasa memberikan pengawasan,

arahan, bimbingan dan instruksi yang diperlukan kepada Pelaksana Kegiatan guna menjamin
bahwa semua pekerjaan dilaksanakan dengan baik, tepat kualias untuk semua jenis pekerjaan
baik untuk konstruksi-konstruksi pokok maupun perlengkapan jembatan, untuk itu akan di
uraikan disini.
Aspek-aspek pengendalian mutu yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan konstruksi antara
lain sebagai berikut dibawah ini namun tidak terbatas pada :
Peralatan laboratorium.
Penyimpanan bahan/material
Cara pengakutan material / campuran ke lokasi kerja.
Pengujian material yang akan diginakan
Penyiapan job mix formula campuran.
97
USTEK
Pengujian rutin laboratorium selama pelaksanaan.

Test lapangan.
Administrasi dan formulir-formulir.
Pengendalian kualitas tersebut di atas seperti di uraikan berikut ini :
1. Peralatan Laboratorium dan Personil

Peralatan laboratorium yang perlu dipergunakan untuk pekerjaan utama (major work).
Personil/tenaga yang terkait untuk maksud pengujian harus cukup berpengalaman dan
mengenal dengan baik tentang testing laboratorium maupun lapangan.
2. Penyimpanan Bahan/Material
Bahan-bahan harus disimpan dengan suatu cara yang sedemikian rupa untuk
menjamin perlindungan kualitas.
Bahan-bahan yang disimpan harus ditempatkan sedemikian rupa yang mudah dapat
diperiksa oleh Konsultan.
Tempat penyimpanan harus bebas dari tumbu-tumbuhan dan puing, harus
mempunyai drainase yang lancar.
Bahan-bahan yang diletakkan langsung diatas tanah tidak boleh digunakan dalam
pekerjaan kecuali tempat kerja tersebut telag dipersiapkan dan diberi lapisan atas
dengan suatu lapisan pasir atau kerikil setebal 10 cm.
Bahan-bahan harus disimpan dengan cara yang sedemikian rupa untuk mencegah
segregasi dan untuk menjamin gradasi yang sesuai serta mengontrol kadar air. Tinggi
maksimum tumpukan 5 m.
Penumpukan berbagai ragam agregat untuk hotmix, beton, harus dipisahkan dengan
papan pembatas guna mencegah pencampuran bahan-bahan.
Tumpukan agregat harus dilindungi dari hujan untuk mencegah kejenuhan agregat yang
akan mengakibatkan penurunan kualitas.
3. Cara Pengukuran Material / Campuran
Konsultan dapat mengenakan pembatasan bobot pengangkutan untuk perlindungan
terhadap setiap jalan atau struktur yang ada disekitar proyek.
98
USTEK
Pengangkutan hotmix perlu ditutup dengan bahan tebal guna mempertahankan suhu
campuran. Walaupun pekerjaan ini kelak bukan pekerjaan utama tetapi perlu
ditekankan karena akan mempengaruhi kinerja jembatan nantinya.
Bilamana terjadi gangguan diantara operasi berbagai pekerjaan, Konsultan akan
mempunyai wewenang untuk memerintahkan Pelaksana Kegiatan dan untuk
menentukan urutan pekerjaan yang diperlukan guna mempercepat penyelesaian
seluruh proyek.
4. Pengujian Material Yang Akan Digunakan
Semua material dari setiap bagian pekerjaan akan di inspeksi oleh Konsultan.
Setiap saat Konsultan akan menginspeksikan material yang akan digunakan
berdasarkan atas jadwal Kerja Pelaksana Kegiatan.
Walaupun bahan yang disimpan telah disetujui sebelum penyimpanan, namun dapat
diperiksa ulang dan ditest kembali oleh Konsultan.
Material yang akan digunakan harus ditest di laboratorium untuk mendapat
persetujuan dari Konsultan, jenis dan jumlah test seperti yang disebutkan dalam
spesifikasi.
5. Job Mix Formula
Agar mendapatkan campuran yang baik dan memenuhi persyaratan spesifikasi,
sebelum pekerjaan dimulai perlu dibuatkan dahulu suatu job Mix Formula yang disetujui
Konsultan, antara lain untuk pekerjaan Beton.
6. Pengujian Rutin Laboratorium
Selama pelaksanaan seperti yang disebutkan dalam spesifikasi, bahan-bahan atau
campuran-campuran perlu dilakukan pengujian rutin harian atau selama pekerjaan
berlangsung guna menjamin kualitas sesuai dengan persyaratan.
Jenis dan frekuensi/jumlah test rutin ini seperti yang disebutkan dalam spesifikasi.
7. Pengujian Hasil Kerja / Test Lapangan (Uji Terima)
Sertelah pekerjaan selesai dilaksanakan, produk tersebut perlu diadakan pengujian/test
lapangan guna memastikan kwalitas pekerjaan sesuai dengan yang direncanakan.
Tahap demi tahap pekerjaan ini sebagaimana yang didiagramkan pada Gambar 3.13.
Flowchart Pengendalian Mutu.
99
USTEK
PENGAWAS / PROYEK KONTRAKTOR
Survey lokasi sumber bahan
Penentuan sumber bahan
Permohonanpemakaian bahan
Pemeriksaan mutu bahan
Pemeriksaan mutu bahan Proses pengelolaan material
Proses penyiapan rumusan kerja
JMF
Pelaksanaan pekerjaan
Pengujian mutu
Penanganan perbaikan
Mutu sesuai Spec.
Persetujuan mutu hasil

pekerjaan
Dokumentasi mutu hasil pekerjaan
GAMBAR E.13. FLOWCHART PENGENDALIAN MUTU
100
100
100
USTEK
ADMINISTRASI DAN FORMULIR-FORMULIR
Gambar E.14 menunjukkan kelengkapan administrasi proyek yang umum digunakan.

Dokumen kontrol diperlukan proyek anatara lain sebagai berikut dibawah ini:
Buku direksi
Time schedule
MCA (Mutual Check Awal)
Request & shop drawing
Laporan harian
Laporan mingguan
Risalah Rapat
Berita acara opname pekerjaan
Record cuaca
Photo dokumentasi
Change order
Addendum
Monthly certificate (MC)
PHO (Provinsial Hand Over) / FHO (Final Hand Over)
Dan lain-lain disesuaikan dengan kebutuhan proyek.
101
101
101
USTEK
TAHAP AWAL TAHAP PELAKSANAAN TAHAP PEBAYARAN PHO PHO
1. Dokumen Kontrak 1. Time Schedule 1. Monthly Cert

2. Gambar Rencana 2. Mco 2. Back-up Quantity 1. Berita Acara PHO Berita
3. Struktur Organisasi 3. Request & Shop Drawing 3. Back-up Quality 2. Administrasi Kantor Acara PHO
4. Buku Direksi 4. Quantity Sheet Control 3. Mutu (Pengujian)
5. Laporan Harian 4. Mutu (Dimensi)
6. Laporan Mingguan 5. Defect &
7. Risalah Rapat
8. BA. Opname Pekerjaan
9. Record Cuaca
10. Photo dokumentasi
11. Change Order
12. Addendum
13. Quality Control
14. As Built Drawing
GAMBAR E.14. ADMINISTRASI PROYEK PERIODE PELAKSANAAN FISIK
PENGENDALIAN KUALITAS
Pengawasan kuantitas, akan mengecek bahan-bahan/campuran yang ditempatkan
atau dipindahkan oleh Pelaksana Kegiatan atau yang terpasang. Secara umum terdapat 2 jenis
pemeriksaan kuantitas yaitu :
Pemeriksaan terhadap bahan-bahan yang bisa dibayarkan sebagai material saja.
Pemeriksaan terhadap hasil kerja.
Untuk pemeriksaan hasil kerja Konsultan akan memproses bahan-bahan/campuran berdasarkan
atas :
Hasil pengukuran yang memenuhi batas toleransi pembayaran.
Metode Perhitungan
Lokasi kerja.
Jenis Pekerjaan
Tanggal diselesaikannya pekerjaan.
Setelah produk pekerjaan memenuhi persyaratan baik kualitas maupun elevasi dan persyaratan
lainnya, maka pengukuran kuantitas dapat dilakukan agar volume pekerjaan dengan teliti/akurat
102
102
102
USTEK
yang disetujui oleh Konsultan sehingga kuantitas dalam kontrak adalah benar di ukur dan di
rekomendasikan untuk dibayar oleh Konsultan dan mendapat persetujuan Pemberi Tugas.
Rekomendasi hasil pengukutan kuantitas ini
Harus dalam suatu Berita Acara yang disetujui bersama oleh tiga pihak pelaksana proyek.
Formulir untuk perhitungan kuantitas tersebut untuk semua item pekerjaan dalam kontrak berupa
Quantity Sheet dapat disiapkan semuanya oleh Konsultan.
PENGENDALIAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK

Didalam kontrak pelaksanaan pekerjaan tercantum :
Biaya proyek.
Estimated quantity /volume pekerjaan.
Harga satuan pekerjaan
Guna pengendalian biaya pelaksanaan proyek, hal-hal pokok yang perlu diperhatikan antara lain
sebagai berikut :
Pengukuran hasil pekerjaan, harus dilakukan dengan akurat dan benar-benar
sehingga kuantitas yang dibayar sesuai dengan gambar rencana. Dengan demikian
volume dalam kontrak tidak dilampaui yang pada akhirnya biaya yang dikeluarkan
sudah sesuai dengan yang dianggarkan.
Pekerjaan yang bisa dibayar adalah pekerjaan yang sudah diterima dari segi
pengukuran/kuantitas dan kualitas, sehingga biaya yang dikeluarkan adalah benar-
benar untuk pekerjaan yang sudah memenuhi spesifikasi.
Pekerjaan yang bisa dibayar adalah pekerjaan yang tercantum dalam kontark dan harga
satuan pekerjaan yang sudah ada dalam kontrak pelaksanaan, sehingga biaya
proyek dibayarkan sesuai dengan item pekerjaan yang ada dalam kontrak.
PEMERIKSAAN MONTHLY CERTIFICATE (MC)
Pelaksanaan kegiatan harus menyerahkan suatu nilai estimasi dari pekerjaan yang
dilaksanakan kepada Site Engineer pada setiap akhir bulan yang berjalan, yang selanjutnya
disebut sebagai Sertifikat bulanan (Monthly Certificate MC). Format sertifikat bulanan harus
sesuai dengan standar atau di usulkan oleh Konsultan dan disetujui oleh Pemberi Tugas.
103
103
103
USTEK
Site Engineer akan memeriksa/memverifikasi kemajuan pekerjaan yang diajukan pada

sertifikat bulanan berdasarkan hasil pemeriksaan volume (Chief Inspector) dan hasil pemeriksaan
mutu (Quality Engineer). Apabila telah dianggap sesuai dengan sebenarnya yang telah terjadi di
lapangan, selanjutnya dapat disetujui untuk menandatangani bersama oleh wakil Pelaksana
Kegiatan, Konsultan, dan Kepala Satuan Kerja Proyek Fisik.
PEMERIKSAAN PEMBAYARAN AKHIR
Tim Pengawas Teknis akan memeriksa kembali seluruh pembayaran yang telah lalu.
Pembayaran terdahulu yang sudah disetujui apabila terdapat kesalahan masih dapat dikoreksi
pada pembayaran berikutnya.
Dalam tahap pembayaran akhir, perlu diperiksa dan dievaluasi kuantitas yang telah
dibayar sebelumnya, sehingga kuantitas/volume yang dibayar dalam pembayaran akhir
merupakan final quantity yang benar.
PROSEDUR PERUBAHAN (CONTRACT CHANGE ORDER)
Perubahan terhadap pekerjaan dapat dimulai oleh Kepala Satuan Kerja Proyek Fisik
atau Pelaksana Kegiatan dan harus disetujui dengan suatu Perintah perubahan yang ditanda
tangani oleh kedua belah pihak. Jika dasar pembayaran yang ditetapkan dalam suatu Perintah
Perubahan tersebut menyajikan suatu perubahan dalam struktur Harga Satuan Jenis Pembayaran
atau suatu perubahan yang diperkirakan dalam Jumlah Kontrak, Maka Perintah Perubahan harus
dirundingkan dan dirumuskan dalam suatu Addendum.
SERTIFIKAT PENYELESAIAN AKHIR
Bila Pelaksanaan Kegiatan menganggap pekerjaan akan selesai, termasuk semua

kewajiban dalam Periode Jaminan, maka Pelaksana Kegiatan harus membuat permohonan untuk
serah terima pertama.
Setelah penyelesaian dari setiap pekerjaan perbaikan yang diminta oleh Panitia Serah
Terima, dan dilanjutkan dengan pemeriksaan akhir terhadap pekerjaan tersebut, maka Konsultan
membantu mempersiapkan Sertifikat Penyelesaian Akhir.
104
104
104
USTEK
PERNYATAAN PERHITUNGAN AKHIR
Pelaksana Kegiatan harus membuat permohonan untuk pembayaran perhitungan akhir,

bersama-sama dengan semua rincian pendukung sebagaimana diperlukan oleh Satuan Kerja Non
Vertikal Tertentu Proyek Fisik.
Setelah peninjauan kembali oleh Satuan Kerja Non Vertikal Tertentu Proyek Fisik dan
jika diperlukan, amandemen oleh Pelaksana Kegiatan, Kepala Satuan Kerja Proyek Fisik akan
mengeluarkan suatu pernyataan Perhitungan Akhir yang disetujui untuk pembayaran oleh
Pemberi Tugas.
ADDENDUM PENUTUP
Berdasarkan pada rincian Pernyataan Kepala Satuan Kerja Proyek Fisik mengenal
Perhitungan Akhir, setelah disetujui dan ditanda tangani Pelaksana Kegiatan, Kepala Satuan
Kerja Proyek Fisik akan menyampaikan addendum penutupan tersebut kepada Pemberi Tugas
untuk ditanda tangani bersama-sama dengan Pernyataan Perhitungan Akhir yang disetujui.
DOKUMEN CATATAN PROYEK
Pelaksana Kegiatan harus memelihara suatu catatan yang cermat tentang semua
perubahan dalam Dokumen Kontrak dan Dokumen Catatan Proyek selama pelaksanaan
pekerjaan.
105
105
105
USTEK
E. 5 PROGRAM KERJA
E.5.1 UMUM
Rencana kerja merupakan gambaran menyeluruh dan komprehensif usulan dari konsultan
dalam melaksanakan pekerjaan yang akan ditangani sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja
(KAK) yang telah diberikan. Dalam rencana kerja ini akan diuraikan urutan urutan pekerjaan,
konsep penanganan masalah, tanggung jawab dan personil yang terlibat, pengerahan sarana
maupun personil pendukung, schedule pelaksanaan pekerjaan serta schedule personil. Untuk
memudahkan dalam pelaksanaan pekerjaan, maka harus disusun Bagan Alir Pelaksanaan
Pekerjaan. Bagan Alir ini berisikan tahapan-tahapan pekerjaan yang akan dikerjakan, sehingga
dalam penyusunan jadwal pelaksanaan pekerjaan harus berpatokkan pada Bagan Alir
Pelaksanaan Pekerjaan tersebut.
E.5.2 RENCANA KERJA
Rencana kerja ini disusun berdasarkan tahapan kegiatan sesuai dengan lingkup pekerjaan
sesuai dengan KAK. Secara garis besar rencana kerja pelaksanaan pekerjaan diuraikan sebagai
berikut :
1. Persiapan dan Orientasi Awal Lapangan

a. Lingkup Kegiatan :
Melaksanakan orientasi lapangan awal terhadap rencana kegiatan yang akan
dilaksanakan.
Melaksanakan kajian terhadap hasil perencanaan setelah dilakukan peninjauan awal
lapangan.
Melaksanakan sosialisasi.
b. Personil Yang Bertugas :
Team Leader
Ahli Irigasi
c. Waktu Kegiatan :
Dilaksanakan pada Minggu Ke-1 dan Ke-2 pada Bulan Ke-1
2. Penyusunan Review Desain
106
106
106
USTEK
Untuk lingkup kegiatan Supervisi Pembangunan Tahun Anggaran 2014 ini, konsultan juga
ditugaskan untuk mengadakan review terhadap desain yang sudah ada sesuai dengan hasil evaluasi.
Rencana kerja untuk penyusunan review desain sesuai dengan lingkup kegiatan dapat diuraikan
sebagai berikut :
1) Pengumpulan Data dan Evaluasi Hasil Studi Yang Ada
Pengumpulan data sekunder dan primer
Evaluasi hasil studi yang ada.
Team Leader
Ahli Irigasi
c. Waktu Kegiatan :
Dilaksanakan pada Bulan Ke-1 hingga Bulan ke-4
2) Evaluasi Hasil Survei Pengukuran dan Mekanika Tanah
Evaluasi jaringan irigasi dan site bangunan
Evaluasi hasil survei pengukuran dan penggambaran
Evaluasi hasil penyelidikan mekanika tanah dan laboratorium

Team Leader (Koordinator)
Ahli Irigasi
c. Waktu Kegiatan :
Dilaksanakan pada Bulan Ke-1 sampai dengan Bulan Ke-4 (termasuk penggambaran
jika diperlukan)
3) Evaluasi Hasil Analisa dan Perencanaan Detail
Evaluasi hasil analisa kebutuhan air irigasi, daerah layanan irigasi, analisa hidrolika
Evaluasi hasil penggambaran dan RAB
Pelaporan
107
107
107
USTEK

Ahli Irigasi
Quantity Engineer
c. Waktu Kegiatan :
Dilaksanakan pada Bulan Ke-1 sampai dengan Bulan Ke-6
3. Supervisi Konstruksi
Konsultan supervisi akan melaksanakan tugas-tugas pengawasan konstruksi secara
keseluruhan dan memberikan bantuan teknis maupun non teknis dalam pelaksanaannya, dengan
rencana kerja sebagai berikut :
1) Sebelum Pelaksanaan Proyek (Pre-Construction).
Meliputi mobilisasi tim konsultan, evaluasi organisasi pelaksanaan di lapangan dan
koordinasi dengan pihak terkait.

Ahli Irigasi
Quantity Engineer
Pengawas Lapangan/Inspector
c. Waktu Kegiatan :
Dilaksanakan pada minggu ke-1 pada Bulan Ke-I
2) Saat Awal Proyek (AT-Project Starting)
Meliputi koordinasi awal dengan pihak proyek dan kontraktor, pengecekan bersama
terkait dengan item-item pekerjaan dan jadwal pelaksanaan konstruksi, sistem kerja dll.
Ahli Irigasi
Quantity Engineer
108
108
108
USTEK
Pengawas Lapangan/Inspector
c. Waktu Kegiatan :
Dilaksanakan pada minggu ke-1 dan ke-2 pada Bulan Ke-I
3) Pelaksanaan Proyek (Project Construction).

Meliputi pengendalian kualitas pelaksanaan pekerjaan, pengukuran tahap pelaksanaan
pekerjaan dan pembayarannya, monitoring dan pelaporan pelaksanaan pekerjaan,
pelaksanaan test akhir pada pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan dan dokumentasi.
Ahli Irigasi
Quantity Engineer
Pengawas Lapangan
c. Waktu Kegiatan :
Dilaksanakan pada minggu ke-1 pada Bulan Ke-I sampai dengan Bulan Ke-7
4) Saat Proyek Selesai (Project Completion)
Meliputi masa pemeliharaan, pemeriksaan bersama, serah terima pekerjaan, pembayaran
akhir dan evaluasi dan penilaian pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan.
Ahli Irigasi
Quantity Engineer
Pengawas Lapangan
c. Waktu Kegiatan :
Dilaksanakan pada Bulan Ke-7
E.5.3 PELAPORAN
109
109
109
USTEK
A. Jenis Laporan
Konsultan memahami bahwa produk dari pelaksanaan pekerjaan ini adalah beberapa jenis
laporan yang disusun dan diserahkan selama masa kontrak. Sesuai dengan KAK maka Konsultan
harus menyerahkan beberapa jenis laporan dan jumlah sesuai dengan tertuang di KAK ke Satuan
Kerja, meliputi :
1) Laporan Pendahuluan ( Inception report )

Laporan Pendahuluanberisi susunan tim pengawas, program kerja, jadwal pelaksanaan, hasil
pengecekan lapangan awal dan metode pelaksanaan pekerjaan, Laporan ini diserahkan
selambat-lambatnya 10 (sepuluh) hari kalender sejak SPMK diterbitkan, sebanyak 4
(Empat)rangkap.
2) Laporan Bulanan
Laporan harus memuat keterangan mengenai mobilisasi dan demobilisasi, kemajuan
pelaksanaan pekerjaan, masalah teknis dan non teknis yang dihadapi dan rencana
pelaksanaan pekerjaan pada periode berikutnya, Laporan ini harus disampaikan pada setiap
akhir bulan dan dibuat dalam bahasa Indonesia rangkap 4 (Empat) setiap bulannya.
3) Laporan Utama
Laporan Utama berisikan tentang hasil kegiatan supervisi secara menyeluruh dan detail
termasuk pelaksanaan pembuatan desain yang dilakukan selama pelaksanaan konstruksi,
Laporan ini dibuat sebanyak 4 (Empat) rangkap dan diserahkan paling lambat akhir kontrak.
4) Laporan Monitoring Lingkungan

Laporan ini berisi tentang kajian-kajian mengenai seberapa jauh dampak lingkungan yang dapat
terjadi akibat pelaksanaan kegiatan. Laporan ini dibuat dalam rangkap 4 (Empat) dan diserahkan
paling lambat akhir kontrak.
110
110
110
USTEK
5) Laporan Pengawasan Mutu

Merupakan laporan yang berisi proses quality control berupa hasil test, selama pelaksanaan
konstruksi. Laporan Pengawasan Mutu dibuat dalam buku tersendiri, dibuat sebanyak 4 (empat)
rangkap, dan diserahkan selambat-lambatnya akhir pelaksanaan.
6) Laporan Foto Dokumentasi

Menampilkan dokumentasi pelaksanaan pekerjaan dari awal sampai akhir pelaksanaan
pekerjaan dan menyerahkan. Laporan ini dibuat sebanyak 4 (empat) album.
7) File Video
Menampilkan video dokumentasi pelaksanaan pekerjaan dari awal sampai akhir pelaksanaan
pekerjaan. Video dibuat sebanyak 4 (empat) set.
8) Gambar Review / Review Disaign

Berisikan gambar hasil review disain terhadap rencana yang tertuang dalam Dokumen
Kontrak dibuat dalam ukuran A3 dibuat sebanyak 4 (empat) rangkap dan diserahkan paling
lambat akhir kontrak.
9) Soft Copy dalam eksternal Hardisk

Konsultan juga menyerahkan file-file laporan, dalam bentuk eksternal Hardisk. Selama
pelaksanaan kegiatan diperlukan dokumentasi terutama pada peristiwa penting yang terjadi.
Dokumentasi bukan hanya meliputi foto-foto pelaksanaan pekerjaan tapi termasuk juga live
documentation (video) tentang alur keseluruhan pekerjaan. Soft copy ini di masukkan dalam
eksternal Hardisk dibuat sebanyak 1 (satu) buah dan diserahkan paling lambat akhir kontrak
kepada pemilik pekerjaan.
111
111
111
USTEK
E. 6 ORGANISASI DAN PERSONIL

E.6. 1 Umum
Dalam bab ini diuraikan bagan organisasi pengguna jasa, penyedia jasa, struktur
organisasi yang menggambarkan hubungan koordinasi antara pengguna jasa dan penyedia jasa
serta masing-masing Tim Konsultan. Dalam struktur organisasi pelaksana pekerjaan yang
melibatkan beberapa tenaga profesional, tenaga sub profesional dan tenaga penunjang dengan
tugas dan tanggung jawab masing-masing sesuai dengan bidang keahliannya. Untuk
memperjelas alur koordinasi dalam pelaksanaan pekerjaan ini, maka dibuat bagan organisasi
pelaksana agar pelaksanaan pekerjaan berjalan sesuai KAK. Disamping itu konsultan juga
menyadari adanya mekanisme kontrol terhadap proses dan hasil dari pekerjaan konsultan.
E.6. 2 Bagan Organisasi dan Organisasi Pelaksana

Bagan organisasi untuk pelaksanaan pekerjaan dimaksudkan untuk membuat jalur
koordinasi untuk semua personil pelaksana. Spesifikasi tenaga ahli yang diperlukan adalah sebagai
berikut:
1) Profesional Staff
a. Ketua Tim (Team Leader)
Seorang Sarjana Teknik Sipil/Pengairan (S1) memiliki sertifikat Ahli Sumber Daya Air
minimal ahli muda dengan pengalaman minimum 6 tahun dalam bidang planning,
perencanaan, supervisi konstruksi dan manajemen konstruksi untuk menangani pekerjaan
sejenis. Tugas dan tanggung jawab Team Leader yaitu melakukan pengendalian pelaksanaan
dan kualitas pekerjaan secara menyeluruh yang mencangkup aspek teknis, administrative
dan logistik. Perkiraan penugasan selama 7 bulan.
b. Ahli Irigasi
Seorang Sarjana Teknik Sipil (S1) memiliki sertifikat Ahli Sumber Daya Air minimal ahli
pratama dengan pengalaman minimum 4 tahun dalam bidang planning, perencanaan, supervisi
konstruksi dan manajemen konstruksi untuk menangani pekerjaan bangunan air atau sejenis.
Tugas dan tanggung jawab yaitu melakukan kajian dan review desain,
112
112
112
USTEK
pengawasan/pengendalian mutu dan teknis pelaksanaan pekerjaan konstruksi sipil,

Perkiraan penugasan selama 6 bulan.
c. Quality Engineer
Seorang Sarjana Teknik Sipil memiliki sertifikat Ahli Sumber Daya Air minimal ahli
pratama dengan pengalaman minimum 4 tahun dalam menangani pekerjaan pengawasan
pekerjaan jaringan penyediaan atau pekerjaan sejenis. Adapun tugas dan tanggung jawabnya
yaitu mengevaluasi kualitas pekerjaan, melakukan pengawasan / mutu pekerjaan. Perkiraan
penugasan selama 5 bulan.
d. Quantity Engineer
Seorang Sarjana Teknik Sipil yang memiliki sertifikat Ahli Sumber Daya Air minimal ahli
yaitu mengevaluasi kuantitas pekerjaan, melakukan pengawasan dan pengendalian kuantitas
pekerjaan. Perkiraan penugasan selama 5 bulan
2) Sub Profesional Staff

Tenaga Sub professional staff yang diperlukan untuk membantu kelancaran pekerjaan adalah
Pengawas Konstruksi/Inspektor, yaitu seorang Sarjana Teknik Sipil (S1) dengan pengalaman
minimum 4 tahun dalam pengawasan/pengendalian pekerjaan struktur dan bangunan sipil,
dibutuhkan sebanyak 3 orang. Perkiraan penugasan selama 7 bulan, sedangkan surveyor
dibutuhkan 1 orang yaitu seorang Sarjana Teknik Sipil (S1) dengan pengalaman minimal 4
tahun. Perkiraan penugasan selama 3,5 bulan, bertugas membantu pengukuran pada saat MC0,
termijn dan MC100 dengan alat yang disediakan oleh kontraktor dan menentukan titik letak
tapak konstruksi.
3) Supporting Staff
Selain personil-personil tersebut, dalam pelaksanaan pekerjaan konsultan juga menggunakan
Supporting staff untuk membantu kelancaran pekerjaan, seperti :
113
113
113
USTEK
1. Draftman Autocad, Perkiraan penugasan selama 3,5 bulan, tugasnya membantu tenaga
ahli dalam memeriksa dan menyempurnakan gambar shop Drawing dan Asbuilt Drawing.
2. Administrasi Keuangan, Perkiraan penugasan selama 7 bulan.
3.5 Apresiasi dan Inovasi Untuk Penilaian Kondisi Jaringan Irigasi Terkait dengan
Rencana Rehabilitasi Jaringan Irigasi
PENILAIAN KONDISI JARINGAN IRIGASI
Selain data kuantitas jaringan irigasi, data kualitas jaringan irigasi juga diperlukan, yakni
mengenai kondisi fisik jaringan irigasi, apakah jaringan irigasi tersebut dalam kondisi baik,
cukup baik atau sudah rusak. Hal ini penting untuk program penanganan jaringan irigasi.
Komponen yang Dinilai

Dalam penilaian, jaringan irigasi dibagi dalam beberapa komponen utama yang dinilai,
yaitu :
a. Bangunan Utama
b. Saluran Pembawa / Talang / Siphon / Terowongan
c. Bangunan Bagi / Bangunan Bagi Sadap / Bangunan Sadap
d. Saluran Pembuang
e. Bangunan pada Saluran Pembuang
Tiap komponen utama tersebut di atas dibagi lagi menjadi komponen yang lebih kecil,
dan masing-masing komponen akan dinilai kondisinya.
Bobot Kondisi tiap Komponen
Kontribusi nilai tiap komponen terhadap keseluruhan jaringan irigasi bobotnya tidak
sama, bobot tiap komponen disusun berdasarkan besarnya pengaruh komponen tersebut
terhadap pelayanan air irigasi.
114
114
114
USTEK
Bobot tiap komponen utama telah dirumuskan sebagai berikut :

Komponen Bobot (%)
1. Bangunan utama 35
2. Saluran pembawa 25
3. Bangunan bagi, bagi/sadap, sadap 25
4. Saluran pembuang 10
5. Bangunan pada saluran pembuang 5
Jumlah 100
Bobot komponen utama tersebut merupakan kontribusi dari bobot komponen yang lebih
kecil.
Apabila pada suatu jaringan irigasi tidak memerlukan komponen saluran pembuang atau
komponen bangunan pada saluran pembuang, atau kedua-duanya, maka penilaian untuk
komponen tersebut diambil maksimum.
115
115
115
USTEK
Distribusi komponen dan bobotnya pada jaringan irigasi adalah sebagai berikut :
Pintu & Pintu Banjir 5%
Bang. Pengambilan 12% Endapan/Lumpur 3%
Pengukur Debit 3%
Papan Eksploitasi 1%
Bang. Penguras 6% Pntu 4%
Endapan/Lumpur 2%
Mercu 5%
Bangunan Utama 35% Tubuh Bendung 10% Ruang Olakan 4%
Papan Skala 1%
Sayap 4% Sayap 2%
Koperan 2%
Jembatan 1%
Bang. Pelegk. 3%
Bendung Rumah PPA/Gudang 1%
Gawar Banjir 1%
Erosi dan atau 5%
Sedimentasi
Jaringan 100% Saluran Pembawa 25% Profil Saluran 12%
Bocoran 8%
Pintu Bagi / Sadap 12%

dan Pengatur
Bang. Bagi / Bagi- 25% Bngunan Pengukur 5%

Sadap / Sadap Debit
Tubuh Bngunan 8%
Erosi dan atau 3%
Saluran pembuang 10%
sedimentasi
Profil saluran 3%
Bangunan pada saluran
5% Pintu Pengatur 3%
pembuang
Tubuh Bangunan 3%
116
116
116
USTEK
Distribusi Komponen dan Bobotnya pada Bangunan Utama (Selain bendung tetap/bendung
gerak) adalah sebagai berikut :
Pintu Intake 25%

Pengambilan Bebas 35%
Regime Sungai 10%
Pintu Intake 9%
Pintu Penguras 7%
Pelimpah/Spillway 8%
Waduk 35%
Endapan 3%
Tanggul Banjir 5%
Bangunan Pelengkap 3%
Mekanis 25%
Pompa 35%
Bangunan Sipil 10%
Cara Penilaian Fisik Komponen Bangunan pada Jaringan Irigasi
Kriteria penilaian tiap komponen jaringan di lapangan dinilai secara visual berdasarkan 3
(tiga) skala penilaian, yaitu : Baik (B), Cukup (C), dan Rusak (R).
Sebagai pedoman dalam penilaian secara visual dipakai ketentuan penilaian sebagai berikut :
A. Bangunan Utama (Bendung Tetap)
1.1. Bangunan Pengambilan
Pintu Pengambilan (Intake)
Baik jika :
1.Terdapat atap pelindung pintu
2.Semua pintu dapat dioperasikan dengan baik, secara mekanis dan

hidrolis
3.Pengaman pintu dan tembok penahan banjir (banjir

skerm/skimming wall)
117
117
117
USTEK
4.Semua daun pintu yang terpasang tidak bocor
5.Terdapat petunjuk (manual) operasi bendung
6.Kondisi rata-rata aspek di atas : 80% - 100%
Cukup jika : 1. Sebagian pintu tidak dapat dioperasikan dengan lancar
2. Atap pelindung dan pengaman pintu sebagian ada yang rusak
3. Daun pintu yang terpasang dijumpai kebocoran
4. Kondisi rata-rata aspek di atas 50% - 79%
Rusak jika : 1. Semua pintu tidak bias dioperasikan dengan lancar
2. Tidak terdapat atap pelindung dan pengaman pintu pengambilan

(intake)
3. Kondisi rata-rata aspek di atas : 0% - 49%
1.2. Endapan/Lumpur
Baik jika : 1. Endapan di depan pintu tidak setinggi ambang pintu pengambilan
(intake)
2. Mudah/selalu dikuras secara berkala
Cukup jika : 1. Endapan di depan pintu mencapai tinggi ambang pintu

pengambilan (intake)
2. Tidak selalu dikuras secara berkala
Rusak jika : 1. Endapan sering melampaui ambang intake
2. Sulit / tidak pernah / jarang dikuras
1.3.Pengukur Debit
118
118
118
USTEK
Baik jika : 1. Terdapat sarana pengukuran debit yang kondisi fisik dan
hidrolisnya berfungsi dengan baik
2. Dilengkapi dengan table pembaca debit
3. Dilengkapi dengan papan duga (peilschaal) pada posisi yang

benar
Cukup jika : 1. Sarana pengukuran debit kurang akurat
2. Tidak terdapat papan duga (peilschaal)
Rusak jika : 1. Sarana pengukuran debit tidak berfungsi
2. Kondisi fisik dalam keadaan rusak
3. Tidak terdapat sarana pengukur debit dan papan duga
1.4.Papan Operasi Bendung (Papan Eksploitasi)
Baik jika : 1. Terdapat papan operasi bendung yang masih baik
papan tersebut dapat diisi data
Cukup jika : 1. Terdapat papan operasi bendung
2. Tidak tersebut tidak dapat diisi data
Rusak jika : 1. Tidak terdapat papan operasi bendung
2. Bangunan Penguras (Pembilas)
2.1. Pintu Penguras (Pembilas)
119
119
119
USTEK
Baik jika : 1. Semua pintu dapat dioperasikan dengan baik, secara mekanis dan
hidrolis
2. Semua daun pintu yang terpasang tidak bocor
Cukup jika : 1. Sebagian pintu tidak dapat dioperasikan dengan baik, secara
mekanis dan hidrolis
2. Terdapat kebocoran pada daun pintu terpasang
Rusak jika : 1. Semua pintu tidak bias dioperasikan
2.2. Endapan/Lumpur
Baik jika : 1. Tidak ada endapan di hilir pintu
2. Kantong Lumpur dalam keadaan baik
Cukup jika : 1. Terdapat endapan di hilir pintu yang akan mengganggu

pengurasan
Rusak jika : 1. Di hilir pintu penuh dengan endapan lumpur
Mercu Bendung
Baik jika : 1. Mercu dalam keadaan baik
Cukup jika : 1. Pada mercu terdapat lubang di beberapa tempat
120
120
120
USTEK
Rusak jika : 1. Mercu dalam keadaan rusak berat
2.3 Lantai Hilir (Ruang Olakan)
Baik jika : 1. Tidak terdapat gerusan di hilir yang terus menerus dan
membahayakan konstruksi
2. Tidak ada rembesan yang keluar di hilir
3. Ruang olakan berfungsi dengan baik untuk meredam energi
Cukup jika : 1. Terdapat gerusan di hilir yang terus menerus dan gejala
rembesan yang menembus ruang olakan
2. Ruang olakan masih berfungsi untuk meredam energi
Rusak jika : 1. Gerusan di hilir sudah membahayakan mercu/tubuh bendung
2. Ruang olakan sudah tidak berfungsi
2.4 Papan Duga (Peilschaal)
Baik jika : 1. Terdapat papan duga yang bias dibaca dengan baik
2. Terpasang pada posisi elevasi yang benar untuk kondisi muka air
normal dan banjir
3. Terdapat table pembaca debit aliran yang melimpas di atas mercu
Cukup jika : 1. Papan duga sudah tidak dapat dibaca
2. Papan duga terpasang pad elevasi yang salah
121
121
121
USTEK
Rusak jika : 1. Tidak terdapat papan duga
2.5 Sayap (di hilir dan di hulu tubuh bendung)
Baik jika : 1. Konstruksi sayap masih baik
2. Lubang rembesan (wheepholes) berfungsi baik
Cukup jika : 1. Konstruksi sayap dalam keadaan utuh, tetapi terdapat beberapa
retakan
2. Lubang rembesan kurang berfungsi
Rusak jika : 1. Terdapat banyak retakan/patahan
2. Lubang rembesan sudah tidak berfungsi
2.6 Koperan
Baik jika : 1. Tidak terdapat gerusan pada koperan
Cukup jika : 1. Terdapat gerusan pada koperan, tetapi tidak membahayakan

sayap
Rusak jika : 1. Terdapat gerusan pada koperan yang membahayakan sayap
3. Bangunan Pelengkap Bendung
Baik jika : 1. Terdapat jembatan di atas bendung (apabila bendung tersebut

mempunyai 2 intake/penguras kanan-kiri)
122
122
122
USTEK
2. Terdapat rumah PPA
3. Terdapat gudang penyimpanan (stop log, olie, dll)
4. Terdapat BM (bench mark)
Cukup jika : 1. Jembatan di atas bendung mengalami kerusakan ringan
2. Rumah PPA dan gudang penyimpanan rusak
3. BM (bench mark) sudah goyang/rusak
Rusak jika : 1. Jembatan di atas bendung tidak ada (bila ada 2 pintu
pengambilan (intake/penguras kanan-kiri))
2. Jembatan sudah tidak dapat dilalui
3. Tidak terdapat rumah PPA dan gudang penyimpanan
A. Bangunan Utama Lainnya
1. Bangunan Pengambilan
1.1.Gawar Banjir
Baik jika : 1. Sistem otomatis muka air dan sistem informasi banjir masih
berfungsi baik
2. Mempunyai sistem komunikasi dengan kantor dinas
Cukup jika : 1. Sistem otomatis muka air dan sistem informasi banjir tidak
berfungsi baik
Rusak jika : 1. Sistem otomatis muka air dan sistem informasi banjir sudah tidak
berfungsi lagi
123
123
123
USTEK
2. Pengambilan Bebas (Free Intake)
2.1. Morfologi (regime) sungai
Baik jika : 1. Debit air baku relatif normal sepanjang musim
2. Aliran air yang masuk ke jaringan irigasi berjalan lancar tanpa

adanya bangunan pengarah
3. Morfologi sungai relatif stabil
4. Tidak terdapat banyak endapan di depan free intake
Cukup jika : 1. Diperlukan bangunan pengarah untuk memperlancar aliran air

yang masuk ke jaringan irigasi
Rusak jika : 1. Debit air baku selalu kering pada musim kemarau
2. Diperlukan bangunan pengarah untuk memperlancar aliran air

yang masuk ke jaringan irigasi
2.2. Pintu Pengambilan (Free Intake)
Baik jika : 1. Semua pintu dapat dioperasikan dengan baik secara mekanis dan
hidrolis
2. Semua daun pintu yang terpasang tidak dijumpai kebocoran
Rusak jika : 1. Semua pintu tidak bias dioperasikan
124
124
124
USTEK
2. Tidak terdapat pintu
3. Waduk
3.1 Endapan/Lumpur
Baik jika : 1. Laju pengendapan lebih kecil dari perkiraan desain
Cukup jika : 1. Laju pengendapan sama dengan perkiraan desain
Rusak jika : 1. Laju pengendapan lebih besar dari perkiraan desain
3.2. Pintu Pengambilan (Intake)
hidup
2. Semua pintu yang terpasang tidak bocor
Rusak jika : 1. Semua pintu tidak bisa dioperasikan
3.3. Bangunan/Pintu Pelimpah (Spillway)
hidrolis
2. Semua daun pintu yang terpasang tidak bocor
125
125
125
USTEK
Rusak jika : 1. Semua pintu tidak bisa dioperasikan
4. Pompa
Kondisi Mekanis
Baik jika : 1. Kondisi mekanis pompa masih baik dan berfungsi
Cukup jika : 1. Kondisi mekanis pompa terdapat beberapa kerusakan, tetapi

masih berfungsi
Rusak jika : 1. Pompa sudah tidak berfungsi lagi
B. Saluran Pembawa
1. Pengendapan dan/atau Erosi
Baik jika : 1. Tidak ada endapan dan atau yang berpengaruh terhadap kapasitas
rencana saluran, dan atau terhadap fungsi bangunan ukur
Cukup jika : 1. Endapan dan/atau erosi sedikit berpengaruh terhadap kapasitas

rencana saluran dan atau terhadap fungsi bangunan ukur ( 30%)
126
126
126
USTEK
Rusak jika : 1. Endapan dan/atau erosi berpengaruh besar terhadap kapasitas

rencana saluran dan/atau terhadap fungsi bangunan ukur (> 30%)
2.Tubuh Saluran
2.1. Profil Saluran
Baik jika : 1. Tanggul saluran mempunyai stabilitas yang baik
2. Tanggul mempunyai tinggi jagaan yang cukup untuk mencegah

air melimpah (over topping) selama masa operasi
3. Pada saluran pasangan (lining) keadaannya masih baik
Cukup jika : 1. Stabilitas tanggul memenuhi syarat
2. Elevasi muka air maksimum selama operasi masih dalam batas

jagaan yang diijinkan
3. Pada saluran pasangan (lining) terdapat sedikit bagian yang

retak/pecah ( 30%)
Rusak jika : 1. Stabilitas tanggul tidak memenuhi syarat
2. Tinggi tanggul tidak memenuhi syarat untuk elevasi air

maksimum selama operasi
3. Pada saluran pasangan keadaannya banyak yang retak atau pecah

(> 30%)
2.2.Talang
Baik jika : 1. Tidak terdapat bocoran atau bagian yang retak/pecah
127
127
127
USTEK
2. Terdapat kisi-kisi penyaring sampah (trashrack)
3. Bila talang berfungsi ganda sebagai jalan (talang tertutup), ada

penguras yang berfungsi baik
4. Konstruksi aman terhadap muka air banjir (jika talang melintasi

sampai saluran pembuang)
5. Konstruksi aman terhadap lalu lintas kendaraan (jika talang

melintasi jalan)
Cukup jika : 1. Tidak terdapat kebocoran atau bagian yang retak/pecah
2. Tidak ada penyaring sampah (trashrack)
3. Fasilitas penguras kurang berfungsi dengan baik
Rusak jika : 1. Banyak terdapat bocoran/retak/pecah
3. Fasilitas penguras sudah tidak berfungsi
2.3.Siphon
Baik jika : 1. Tidak terdapat bocoran atau bagian yang retak
2. Terdapat kisi-kisi penyaring sampah (trashrack)
3. Terdapat saluran (pelimpah/spillway)
4. Fasilitas penguras berfungsi baik
5. Konstruksi aman terhadap gerusan yang terjadi pada dasar sungai
Cukup jika : 1. Terdapat saluran pelimpah dan trashrack
128
128
128
USTEK
2. Fasilitas penguras kurang berfungsi dengan baik
3. Tidak terdapat bocoran atau bagian yang retak
Rusak jika : 1. Banyak terdapat kebocoran/retak
3. Fasilitas penguras tidak berfungsi
2.4.Terowongan
Baik jika : 1. Dapat mengalirkan air sesuai dengan kapasitas rencana
2. Dinding terowongan diberi perkuatan sesuai dengan keadaan

setempat (beton, batu cadas, atau pasangan)
3. Dapat dilalui oleh petugas Operasi dan Pemeliharaan untuk

inspeksi
Cukup jika : 1. Dapat mengalirkan air sesuai kapasitas rencana
2. Dinding terowongan tidak diberi perkuatan
3. Tidak dapat dilalui petugas operasi dan pemeliharaan untuk

inspeksi
Rusak jika : 1. Sering terjadi tanah terban (longsor) pada dinding terowongan
sehingga terjadi pengumpulan endapan yang mengakibatkan
menurunnya kapasitas aliran menjadi lebih kecil dari kapasitas
rencana
2. Dinding terowongan tidak diberi perkuatan
3. Tidak dapat dilalui oleh petugas inspeksi
129
129
129
USTEK
3. Bocoran
Baik jika : 1. Jika secara kuantitas tidak mengganggu serta mempengaruhi

kapasitas rencana saluran
2. Di sepanjang (ruas) saluran tidak terdapat sadap liar (illegal

offtake)
Cukup jika : 1. Secara kuantitas mempengaruhi kepasitas rencana saluran
2. Terdapat beberapa sadap liar yang sedikit berpengaruh terhadap

Rusak jika : 1. Secara kuantitas sangat mempengaruhi kapasitas rencana saluran
2. Terdapat beberapa sadap liar yang sangat berpengaruh terhadap

a. Bangunan Bagi / Bagi Sadap / Sadap
1. Pintu Bagi / Bagi Sadap / Sadap & Pengatur
Baik jika : 1. Semua pintu berfungsi dengan baik secara mekanis dan hidrolis
2. Tersedia petunjuk (manual) operasi pintu
3. Terdapat atap pelindung pintu untuk bangunan bagi/bagi

sadap/sadap yang besar
4. Tidak terdapat bocoran pada semua pintu terpasang
Cukup jika : 1. Semua pintu masih berfungsi dengan baik
2. Tidak tersedia petunjuk operasi pintu
130
130
130
USTEK
3. Bocoran pada pintu masih mempengaruhi operasi ( 30%)
Rusak jika : 1. Semua pintu sudah tidak berfungsi
2. Tidak tersedia petunjuk operasi
3. Tingkat kebocoran pintu sudah merubah kapasitas rencana
2. Bangunan Pengukur Debit
Baik jika : 1. Dapat difungsikan dan dapat mengukur debit dengan baik
2. Dapat diterima baik oleh petani
3. Terdapat papan duga (peilschaal)
4. Tersedia table pembaca debit
Cukup jika : 1. Dapat mengukur debit dengan baik
2. Petani belum menerima apa yang dihasilkan oleh pengukur debit
3. Terdapat papan duga (peilschaal)
Rusak jika : 1. Bangunan ukur sudah tidak berfungsi lagi
3. Tubuh Bangunan
Baik jika : 1. Tubuh bangunan tidak retak/pecah yang membahayakan

konstruksi dan fungsi bangunan
2. Tidak ada gerusan di seluruh bangunan
3. Tidak ada penurunan (settlement) tubuh bangunan
4. Dilengkapi dengan papan duga muka air (peilschaal)
131
131
131
USTEK
Cukup jika : 1. Terdapat retak/pecah pada tubuh bangunan, tetapi tidak

terpengaruh pada kapasitas rencana
2. Terdapat beberapa gerusan
3. Terjadi penurunan (settlement) pada tubuh bangunan
Rusak jika : 1. Fungsi bangunan berubah karena tubuh bangunan retak atau
pecah
2. Banyak terdapat penurunan bangunan
3. Terjadi gerusan pasangan yang dalam waktu relatif lama dapat

menghanyutkan mercu bangunan
5. Saluran Pembuang
1. Erosi dan/atau sedimentasi
Baik jika : 1. Tidak terdapat erosi/sedimentasi yang menghambat aliran

pembuang
Cukup jika : 1. Di beberapa tempat terjadi erosi/sedimentasi, tetapi tidak

menghambat aliran pembuang
Rusak jika : 1. Banyak terdapat erosi/sedimentasi yang menghambat aliran

pembuang
2. Profil Saluran
Baik jika : 1. Stabilitas tanggul baik dan memenuhi syarat
132
132
132
USTEK
2. Profil saluran cukup untuk menampung debit pembuangan
Cukup jika : 1. Stabilitas tanggul memnuhi syarat
2. Elevasi air maksimum masih dalam batas yang diijinkan
Rusak jika : 1. Stabilitas tanggul sudah tidak memenuhi syarat
2. Tinggi tanggul tidak memenuhi syarat untuk elevasi maksimum
3 Bangunan pada Saluran Pembuang
1. Pintu
Baik jika : 1. Semua pintu keadaannya baik dan dapat berfungsi secara hidrolis
2. Kapasitas pintu cukup untuk mengalirkan debit pembuang
Cukup jika : 1. Pintu-pintu dalam keadaan baik tetapi fungsi hidrolisnya kurang
lancar
2. Kapasitas pintu cukup untuk mengalirkan debit pembuangan
Rusak jika : 1. Semua pintu sudah tidak berfungsi secara hidrolis
2. Kapasitas pintu tidak cukup untuk mengalirkan debit

pembuangan
2. Tubuh Bangunan Pengatur/Pelengkap
Baik jika : 1. Tubuh bangunan tidak retak/pecah yang dapat membahayakan

konstruksi serta fungsi bangunan
133
133
133
USTEK
2. Tidak ada gerusan di seluruh bangunan
3. Tidak ada penurunan (settlement) tubuh bangunan
4. Kapasitas bangunan cukup untuk mengalirkan debit pembuangan
Cukup jika : 1. Di beberapa tempat terdapat retak/pecah
2. Terdapat gerusan pada tubuh bangunan
3. Terjadi penurunan pada tubuh bangunan, tetapi tidak membahayakan

posisi serta fungsi bangunan
4. Kapasitas bangunan cukup untuk mengalirkan debit
Rusak jika : 1. Fungsi bangunan berubah karena tubuh bangunan retak atau
pecah
2. Banyak terjadi penurunan bangunan
3. Banyak terjadi gerusan pasangan/koperan, yang dalam waktu

relatif singkat dapat merusak bangunan
4. Kapasitas bangunan tidak cukup mengalirkan debit pembuangan
Formula Perhitungan Kondisi Jaringan Irigasi
Formula yang dipakai dalam menilai kondisi jaringan irigasi adalah sebagai berikut:
1. Perhitungan kondisi jaringan secara keseluruhan
konJAR = konBU + konBBS + konSAL + konSPG + konBPG
dimana :
konJAR = kondisi Jaringan (%)
konBU = kondisi bangunan utama jaringan (%)
134
134
134
USTEK
konBBS = kondisi bangunan bagi sadap jaringan (%)
konSAL = kondisi saluran pembawa jaringan (%)
konSPG = kondisi Saluran pembuang jaringan (%)
konBPG = kondisi bangunan pada Saluran pembuang jaringan (%)
2. Perhitungan kondisi bangunan utama
KonBU = NBUB.konBUB + NBUC.konBUC + NBUR.konBUR
(NBUB + NBUC + NBUR)
dimana :
konBU = kondisi Bangunan Utama Jaringan (%)
NBUB = Jumlah bangunan utama yang berkondisi Baik
konBUB = kondisi rata-rata bangunan utama yang Baik (%)
NBUC = Jumlah bangunan utama yang berkondisi Cukup
konBUC = kondisi rata-rata bangunan utama yang Cukup (%)
NBUR = Jumlah bangunan utama yang berkondisi Rusak
konBUR = kondisi rata-rata bangunan utama yang Rusak (%)
3. Perhitungan kondisi bangunan bagi sadap jaringan
KonBBS = NBBSB.konBBSB + NBBSC.konBBSC + NBBSR.konBBSR
(NBBSB + NBBSC + NBBSR)
dimana :
konBBS = kondisi Bangunan Bagi Sadap Jaringan (%) NBBSB
= Jumlah bangunan bagi sadap yang berkondisi Baik konBBSB =
kondisi rata-rata bangunan bagi sadap yang Baik (%) NBBSC =
Jumlah bangunan bagi sadap yang berkondisi Cukup
135
135
135
USTEK
konBBSC = kondisi rata-rata bangunan bagi sadap yang Cukup (%)
NBBSR = Jumlah bangunan bagi sadap yang berkondisi Rusak
konBBSR = kondisi rata-rata bangunan bagi sadap yang Rusak (%)
4. Perhitungan kondisi saluran pembawa jaringan
KonSAL = NSALB.konSALB + NSALC.konSALC + NSALR.konSALR
(NSALB + NSALC + NSALR)
dimana :
konSAL = kondisi Saluran pembawa Jaringan (%)
NSALB = Jumlah ruas saluran pembawa yang berkondisi Baik
konSALB = kondisi rata-rata ruas saluran pembawa yang Baik (%)
NSALC = Jumlah ruas saluran pembawa yang berkondisi Cukup
konSALC = kondisi rata-rata ruas saluran pembawa yang Cukup (%)
NSALR = Jumlah ruas saluran pembawa yang berkondisi Rusak
konSALR = kondisi rata-rata ruas saluran pembawa yang Rusak (%)
5. Perhitungan kondisi saluran pembuang jaringan
KonSPG = NSPGB.konSPGB + NSPGC.konSPGC + NSPGR.konSPGR
(NSPGB + NSPGC + NSPGR)
dimana :
konSPG = kondisi Saluran pembuang Jaringan (%)
NSPGB = Jumlah ruas saluran pembuang yang berkondisi Baik
konSPGB = kondisi rata-rata ruas saluran pembuang yang Baik (%)
NSPGC = Jumlah ruas saluran pembuang yang berkondisi Cukup
136
136
136
USTEK
konSPGC = kondisi rata-rata ruas saluran pembuang yang Cukup (%)
NSPGR = Jumlah ruas saluran pembuang yang berkondisi Rusak
konSPGR = kondisi rata-rata ruas saluran pembuang yang Rusak (%)
6. Perhitungan kondisi bangunan pada saluran pembuang jaringan
KonBPG = NBPGB.konBPGB + NBPGC.konBPGC + NBPGR.konBPGR
(NBPGB + NBPGC + NBPGR)
dimana :
konBPG = kondisi Saluran pembuang Jaringan (%)
NBPGB = Jumlah bangunan pada saluran pembuang yang berkondisi Baik
konBPGB = kondisi rata-rata bangunan pada saluran pembuang yang Baik (%)
NBPGC = Jumlah bangunan pada saluran pembuang yang berkondisi Cukup
konBPGC = kondisi rata-rata bangunan pada saluran pembuang yang Cukup

(%)
NBPGR = Jumlah bangunan pada saluran pembuang yang berkondisi Rusak

konBPGR = kondisi rata-rata bangunan pada saluran pembuang yang Rusak
(%)
137
137
137
USTEK
F. JANGKA
WAKTU
PELAKSANAAN
F. 1. UMUM
Konsultan dalam melaksanakan pekerjaan konsultan akan menyusun jadwal

pelaksanaan pekerjaan berdasarkan lingkup pekerjaan dan waktu pelasanaan pekerjaan. Hal
ini dimaksudkan untuk mendapatkan hasil pekerjaan yang sesuai dengan mutu pekerjaan
yang diharapkan KAK dan dengan waktu yang tersedia serta kelancaran serta
terkoordinasinya pelaksanaan pekerjaan. Jadwal pelaksanaan pekerjaan menyangkut urutan dan
jenis kegiatan yang akan dilaksanakan dengan alokasi waktu yang disediakan.
F. 2. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja, alokasi waktu untuk pelaksanaan pekerjaan ini
adalah selama 7 (tujuh) bulan atau 210 (dua ratus sepuluh) hari kalender. Agar pelaksanaan
pekerjaan ini tepat waktu maka dibutuhkan jadwal pelaksanaan yang disusun secara cermat.
Jadwal pelaksanaan pekerjaan merupakan jadwal yang mengatur kapan suatu kegiatan harus
dilaksanakan dan harus selesai sehingga waktu pelaksanaan yang diberikan dapat tercapai
dengan tidak mengurangi mutu teknisnya. Jadwal pelaksanaan pekerjaan ini harus sesuai
dengan bagan alir pelaksanaan pekerjaan dan item-item pekerjaan sesuai dengan yang
disyaratkan dalam KAK.
Jadwal pelaksanaan pekerjaan ini dibuat untuk menyesuaikan antara kegiatan yang
harus dilakukan dengan waktu pelaksanaan yang disediakan, sehingga pengalokasian waktu
untuk masing-masing kegiatan menjadi jelas.
138
USTEK
Tabel F.1.
Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan Supervisi Peningkatan Jaringan Irigasi di Kabupaten Tabanan
Nama Perusahaan : PT. Grand Cipta Consulting
Bulan Ke
No Kegiatan I II III IV V VI VII Keterangan
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
I. PERSIAPAN DAN ORIENTASI LAPANGAN AWAL
1 Mobilisasi Tim
2 Orientasi Lapangan Awal
3 Sosialisasi
II. SUPERVISI KONSTRUKSI
1 Pengawasan Pengujian Material
2 Pengujian/Pengetesan Hasil Pelaksanaan Pekerjaan
3 Pengendalian/Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi
4 Kontrol Kualitas Pekerjaan
5 Pengawasan Administrasi Proyek
6 Cek Shop Drawing, Sertifikat dan As Built Drawing
7 Inspeksi dan pekerjaan commisioning
III. PELAPORAN
1 Laporan Bulanan
2 Laporan Pendahuluan
3 Laporan Akhir
4 Laporan Pengawasan Mutu
5 Laporan Pengawasan Lingkungan
6 Review Design
7 Soft Copy CD
139
USTEK
G. KOMPOSISI
TIM
DAN PENUGASAN
G. 1. UMUM
Konsultan dalam peleksanaan pekerjaan ini akan menyediakan dan menugaskan beberapa
Tenaga Ahli sesuai dengan yang dibutuhkan dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK). Tenaga Ahli
yang akan ditugaskan tersebut dikoornidir oleh seorang Team Leader yang memiliki kemampuan
dalam koordinasi dan komunikasi dengan pihak pengguna jasa, instansi teknis terkait dan Tenaga
Ahli lainnya. Adapun Tenaga Ahli yang diusulkan dalam pelaksanaan studi ini telah memilki
kualifikasi pendidikan, pengalaman dibidang penanganan pekerjaan sejenis dalam
pengembangan sumber daya air. Masing-masing Tenaga Ahli tersebut memilki tugas dan
tanggung-jawab masing-masing sesuai dengan bidang keahliannya.
Dalam bab ini akan diuraikan kualifikasi dan jumlah Tenaga Ahli yang disediakan oleh
penyedia jasa untuk menangani pekerjaan ini sesuai dengan KAK dengan tugas dan tanggung
jawab yang telah diuraikan pada bab sebelumnya.
G. 2. PERSONIL
Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan secara kontraktual oleh konsultan dengan spesifikasi
tenaga ahli yang diperlukan adalah sebagai berikut:
1) Profesional Staff
a. Ketua Tim (Team Leader)
Seorang Sarjana Teknik Sipil/Pengairan (S1) memiliki sertifikat Ahli Sumber Daya Air
minimal ahli muda dengan pengalaman minimum 6 tahun dalam bidang planning,
140
140
140
USTEK
perencanaan, supervisi konstruksi dan manajemen konstruksi untuk menangani pekerjaan

sejenis. Tugas dan tanggung jawab Team Leader yaitu melakukan pengendalian pelaksanaan
dan kualitas pekerjaan secara menyeluruh yang mencangkup aspek teknis, administrative
dan logistik. Perkiraan penugasan selama 7 bulan.
b. Ahli Irigasi
Seorang Sarjana Teknik Sipil (S1) memiliki sertifikat Ahli Sumber Daya Air minimal ahli
pratama dengan pengalaman minimum 4 tahun dalam bidang planning, perencanaan, supervisi
konstruksi dan manajemen konstruksi untuk menangani pekerjaan bangunan air atau sejenis.
Tugas dan tanggung jawab yaitu melakukan kajian dan review desain,
pengawasan/pengendalian mutu dan teknis pelaksanaan pekerjaan konstruksi sipil,
Perkiraan penugasan selama 6 bulan.
c. Quality Engineer
Seorang Sarjana Teknik Sipil memiliki sertifikat Ahli Sumber Daya Air minimal ahli
yaitu mengevaluasi kualitas pekerjaan, melakukan pengawasan / mutu pekerjaan. Perkiraan
penugasan selama 5 bulan.
d. Quantity Engineer
Seorang Sarjana Teknik Sipil yang memiliki sertifikat Ahli Sumber Daya Air minimal ahli
yaitu mengevaluasi kuantitas pekerjaan, melakukan pengawasan dan pengendalian kuantitas
pekerjaan. Perkiraan penugasan selama 5 bulan
141
141
141
USTEK
2) Sub Profesional Staff

Tenaga Sub professional staff yang diperlukan untuk membantu kelancaran pekerjaan adalah
Pengawas Konstruksi/Inspektor, yaitu seorang Sarjana Teknik Sipil (S1) dengan pengalaman
minimum 4 tahun dalam pengawasan/pengendalian pekerjaan struktur dan bangunan sipil,
dibutuhkan sebanyak 3 orang. Perkiraan penugasan selama 7 bulan, sedangkan surveyor
dibutuhkan 1 orang yaitu seorang Sarjana Teknik Sipil (S1) dengan pengalaman minimal 4
tahun. Perkiraan penugasan selama 3,5 bulan, bertugas membantu pengukuran pada saat MC0,
termijn dan MC100 dengan alat yang disediakan oleh kontraktor dan menentukan titik letak
tapak konstruksi.
3) Supporting Staff
Selain personil-personil tersebut, dalam pelaksanaan pekerjaan konsultan juga menggunakan
Supporting staff untuk membantu kelancaran pekerjaan, seperti :
1. Draftman Autocad, di butuhkan 2 orang Perkiraan penugasan selama 3,5 bulan, tugasnya
membantu tenaga ahli dalam memeriksa dan menyempurnakan gambar shop Drawing dan
Asbuilt Drawing.
2. Administrasi Keuangan, Perkiraan penugasan selama 7 bulan.
142
142
142
USTEK
PU Balai Wilayah
Sungai Bali-Penida
KONSULTAN
PPK
DIREKSI Team Leader

PEKERJAAN
TIM TEKNIS
PEKERJAAN
Sekretaris
Pengawas
lapangan/Inspector
G. 3. JADWAL PENUGASAN PERSONIL

G.3.1. UMUM
Sebagai acuan dalam pelaksanaan agar terkoordinasi dengan baik, maka konsultan akan
membuat Jadwal Penugasan Tenaga Ahli yang disusun berdasarkan tahapan-tahapan kegiatan yang
tertuang dalam Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan. Dalam jadwal tersebut akan ditentukan waktu
untuk mobilisasi personil sesuai dengan tahapan pelaksanaan yang dimulai sesuai dengan urutan
kegiatan yang terkait satu dengan yang lain, sehingga memperjelas dan memudahkan dalam
koordinasi pelaksanaan di kantor maupun pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
G.3.2. JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI
Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja, alokasi waktu untuk pelaksanaan pekerjaan ini
adalah selama 7 (tujuh) bulan atau 210 (dua ratus sepuluh) hari. Agar pelaksanaan pekerjaan ini
tepat waktu maka dibutuhkan jadwal penugasan personil yang disusun secara cermat berdasarkan
atas jadwal pelaksanaan pekerjaan yang telah disusun.
143
143
143
USTEK
Jadwal penugasan personil merupakan jadwal yang mengatur kapan masing-masing

tenaga ahli harus dimobilisasi untuk menangani bidang tugas dan tanggung jawabnya masing-
masing sehingga waktu pelaksanaan yang diberikan dapat tercapai dengan tidak mengurangi
mutu teknisnya. Daftar personil dan Jadwal penugasan personil terdapat pada tabel G.1 dan G.2
berikut.
144
144
144
USTEK
Tabel G.1. Komposisi Team Daftar Personil
TENAGA AHLI POSISI YANG JUMLAH

NO NAMA PERSONIL PERUSAHAAN LINGKUP KEAHLIAN URAIAN PEKERJAAN ORANG/BULA
LOKAL/ASING DIUSULKAN
N/HARI
A. STAFF PROFESIONAL
PT. GRAND CIPTA Bidang Perencanaan dan Manajemen Mengendalikan Pelaksanaan dan
1 Ir. I Made Hartajaya LOKAL Team Leader 7
CONSULTING kontruksi Kualitas pekerjaan secara
PT. GRAND CIPTA Bidang Manajemen Kontruksi melakukan kajian review desain,
2 I Ketut Parwata LOKAL Ahli Irigasi 6
CONSULTING (Sumber Daya Air) pengawasan/ pengendalian mutu
PT. GRAND CIPTA Bidang Manajemen Kontruksi mengevaluasi kualitas pekerjaan,
3 Ir. I Gede Sujana LOKAL Quality Engineer 5
CONSULTING (Pengawasan Pekerjaan) melakukan pengawasan mutu
PT. GRAND CIPTA Bidang Manajemen Kontruksi Mengevaluasi kuantitas pekerjaan,
4 Ir. Wayan Mudita, ST LOKAL Quantity Engineer 5
CONSULTING (Pengawasan Pekerjaan) melakukan pngawasan dan
B. SUB PROFESIONAL STAFF
PT. GRAND CIPTA Bidang Manajemen Kontruksi membantu kelancaran pekerjaan,
1 Hary Prakarsa, ST LOKAL Inspector 7
CONSULTING (Pengawasan Pekerjaan) mengawasi pekerjaan struktur dan
2 Ketut Tony Asmara, ST LOKAL Inspector 7
3 Nyoman Indra Warsadhi, ST LOKAL Inspector 7
PT. GRAND CIPTA Membantu pengukuran pada saat
4 I Gusti Ngurah Agung Widiaputra, ST LOKAL Bidang Survey Surveyor 3.5
CONSULTING MC0, termin dan MC100,
C. SUPPORTING STAFF
PT. GRAND CIPTA Membantu Tenaga Ahli dalam
1 I Nova Rusyadana, ST LOKAL Komputer Cad Drafman AutoCad 3.5
CONSULTING memeriksa dan menyempurnakan
PT. GRAND CIPTA Membantu Tenaga Ahli dalam
2 A.A Putu Ary Sudyatmika, ST LOKAL Komputer Cad Drafman AutoCad 3.5
CONSULTING memeriksa dan menyempurnakan
PT. GRAND CIPTA Membantu tugas-tugas yang
3 Rendy Kusuma LOKAL Komputer Administrasi Keuangan 7
CONSULTING berhubungan dengan admiistrasi
145
145
145
USTEK
Tabel G.2. Komposisi Team Jadwal Penugasan Personil
JUMLAH
NO NAMA PERSONIL POSISI YANG DIUSULKAN ORANG/BULA
I II III IV V VI VII N/HARI
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
A. STAFF PROFESIONAL
1 Ir. I Made Hartajaya Team Leader 7
2 I Ketut Parwata Ahli Irigasi 6
3 Ir. I Gede Sujana Quality Engineer 5
4 Ir. Wayan Mudita, ST Quantity Engineer 5
B. SUB PROFESIONAL STAFF
1 Hary Prakarsa, ST Inspector 7
2 Ketut Tony Asmara, ST Inspector 7
3 Nyoman Indra Warsadhi, ST Inspector 7
4 I Gusti Ngurah Agung Widiaputra, ST Surveyor 3.5
C. SUPPORTING STAFF
1 I Nova Rusyadana, ST Drafman AutoCad 3.5
2 A.A Putu Ary Sudyatmika, ST Drafman AutoCad 3.5
3 Rendy Kusuma Administrasi Keuangan 7
146
146
146
USTEK
H. PERALATAN
DAN
FASILITAS PENUNJANG
H.1. UMUM
Kebutuhan fasilitas dan peralatan akan disiapkan Konsultan untuk menunjang

kegiatan baik di lapangan maupun di kantor. Mobilisasi peralatan disesuaikan dengan jadwal
peralatan yang telah disusun bersama dengan penyusunan rencana kerja, jadwal pelaksanaan
dan pengerahan personil. Penentuan kebutuhan akan fasilitas dan peralatan sangat erat
hubungannya dengan kelancaran pekerjaan, sehingga tidak ada kendala peralatan dan fasilitas
yang dihadapi oleh pelaksana pekerjaan pada saat pelaksanaan nantinya.
H.2. FASILITAS PEMRAKARSA PEKERJAAN
Untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan ini, pihak proyek telah menyediakan

fasilitas meliputi:
Pemberian surat pengantar untuk operasional maupun koordinasi dan dukungan dengan
instansi terkait.
Peminjaman referensi yang ada pada proyek.
Pemberian informasi mengenai ketentuan yang berkaitan dengan pekerjaan Kewajiban
Consultan.
H.3. KANTOR KONSULTAN
Untuk kelancaran kegiatan pekerjaan pihak konsultan telah menyiapkan kantor yang
permanen di Denpasar sehingga memudahkan Team Konsultan berkoordinasi dengan
pemberi pekerjaan dan setiap saat dapat asistensi/diskusi dalam penyelesaian pekerjaan.
Disamping itu diharapkan nantinya setelah selesai pekerjaan pihak pemberi pekerjaan mudah
menghubungi konsultan.
147
147
147
USTEK
H.4. PERALATAN
Peralatan yang digunakan untuk setiap pekerjaan disesuaikan dengan kebutuhan

masing-masing kegiatan, tergantung dari volume dan kapasitas alat. Adapun volume dan
kapasitas alat dari masing-masing pekerjaan tersaji pada Tabel H.1. (Terlampir).
H.5. JADWAL PERALATAN
Jadwal peralatan untuk pekerjaan akan disesuaikan dengan waktu pemakaian, dan
jadwal peralatan ini berkaitan dengan schedule pelaksanaan dan personil untuk pelaksanaan
seluruh kegiatan. Jadwal peralatan dan volume serta waktu pemakaian tersaji pada Tabel H.2
(Terlampir).
148
148
148
USTEK
Tabel H.1
Data Peralatan Yang Digunakan Selama Pekerjaan Berlangsung
Kapasitas /
Tahun Lokasi Saat
No. Jenis Peralatan / Perlengkapan Jumlah Output Saat Merk dan Tipe Kondisi Kepemilikan
Pembuatan Ini
Ini
A. Peralatan Kantor
1 Meja kerja + kursi 10 - Lokal 1996 Baik Denpasar Milik Pribadi
2 OHP Media Stal 1 - 3M 2003 Baik Denpasar Milik Pribadi
3 Laptop 2 5 GB Toshiba 2003 Baik Denpasar Milik Pribadi
4 Komputer 8 X GB Intel P4 64 MB 2005 Baik Denpasar Milik Pribadi
5 Printer 4 30 lbr/mnt Deskjet 1280 2005 Baik Denpasar Milik Pribadi
6 Scanner 1 - Umax Astra 2005 Baik Denpasar Milik Pribadi
7 Telepon + Fax 1 - Panasonic 2000 Baik Denpasar Milik Pribadi
B. Peralatan Penunjang
1 Kamera 2 - Fuji 2006 Baik Denpasar Milik Pribadi
2 Meja Gambar 2 - Mutoh EY 2000 Baik Denpasar Milik Pribadi
3 Kalkulator 2 - Casio FX3600 2004 Baik Denpasar Milik Pribadi
C. Peralatan Lapangan
1 Alat Ukur Theodolithe 1 - - - Baik Denpasar Milik Pribadi
2 Alat Ukur Waterpass 1 - - - Baik Denpasar Milik Pribadi
D. Transportasi
1 Kendaraan roda 4 - 1 1 - - - Baik Denpasar Milik Pribadi
2 Kendaraan roda 4 - 2 1 - - - Baik Denpasar Milik Pribadi
3 Kendaraan roda 2 4 - - - Baik Denpasar Milik Pribadi
149
149
149
USTEK
Tabel H.2
Jadwal Penggunaan Peralatan Yang Digunakan Selama Pekerjaan Berlangsung
Bulan Ke- Jumlah

No Jenis Alat Jumlah Ket.
I II III IV V VI VII Bulan
A Peralatan Kantor
1 Meja kerja + Kursi 10 7
2 OHP Media Stal 1 7
3 Laptop 2 7
4 Komputer 8 7
5 Printer 4 7
6 Scanner 1 7
7 Telepon + Fax 1 7
B Peralatan Penunjang
1 Kamera 2 7
2 Meja Gambar 2 7
3 Kalkulator 2 7
C Peralatan Lapangan
1 Alat Ukur Theodolite 1 2
2 Alat Ukur Waterpass 1 2
D Transportasi
1 Kendaraan Roda 4-1 1 7
2 Kendaraan Roda 4-2 1 7
3 Kendaraan Roda 2 4 7
150
150
150
USTEK
I.
PENUTUP
Dokumen Usulan Teknis untuk pelaksanaan pekerjaan Supervisi Peningkatan Jaringan

Irigasi di Kabupaten Tabanan, sebagai bentuk penawaran teknis dari konsultan dalam upaya
penanganan pekerjaan tersebut diatas. Dalam hal ini konsultan apabila nantinya dipercaya untuk
menangani pekerjaan ini maka akan bekerja berdasarkan lingkup pekerjaan sesuai dengan
Kerangka Acuan Kerja (KAK) pekerjaan tersebut. Konsultan berkeyakinan sanggup dan
mampu untukmelaksanakanpekerjaan tersebut apabila diberi kepercayaan berdasarkan
dokumen usulan teknis yang kami tawarkan.
Dengan dukungan Tenaga Ahli yang kami usulkan dengan kualifikasi dan pengalaman
kerja di bidang perencanaan pengembangan dan pengelolaan sumber daya air khususnya
pembangunan pengamanan sungai. Dengan berbekal keahlian masing-masing tenaga ahli yang
kami usulkan dan telah memiliki sertifikat keahlian, maka dalam pelaksanaan pekerjaan tersebut
diatas dapat diselesaikan dengan tepat waktu dan mutu pekerjaan sesuai dengan yang diminta
dalam KAK.
Semoga usulan teknis ini mendapatkan perhatian, dukungan serta kepercayaan dari
pengguna jasa.
Terima Kasih
151

Ustek Pengawasan Irigasi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ustek Pengawasan Irigasi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

USTEK

SUPERVISI PENINGKATAN JARINGAN IRIGASI

A.1. DATA ORGANISASI PERUSAHAAN

A.1.2. Data Administrasi Perusahaan

: Notaris R.A. Sri Wahjoeti Andajani, SH

A.2. STRUKTUR ORGANISASI

MANAJER TEKNIK MANAJER ADM/KEU

Bidang Layanan Arsitektur dan Tata Lingkungan

B.1. LINGKUP LAYANAN

BIDANG CIPTA KARYA & TATA LINGKUNGAN

Tata Ruang Wilayah

BIDANG BINA MARGA & TRANSPORTASI

Rambu Lalulintas & Marka Jalan

Bendungan Serba Guna

BIDANG KETENAGA LISTRIKAN

Pengembangan Industrial Estate

Sarana Prasarana Pabrik

Sarana Prasarana Wisata

BIDANG PRASARANA KOMUNIKASI

Menara Relay dan Gardu Komunikasi

BIDANG PENGEMBANGAN MASYARAKAT

Sistem Kelembagaan Swadaya

B.2. DAFTAR PENGALAMAN PERUSAHAAN

Tabel 1.1 Daftar Pengalaman Perusahaan selama 10 tahun terakhir

4 Dinas Binamarga dan 602/1440.1/APBD/415.23/2013

23 Paket VI Perencanaan Teknis Drainasi Primer /

C.1. URAIAN PENGALAMAN KERJA

PT. GRAND CIPTA CONSULTING

URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

1 . Pengguna Jasa : PPK kegiatan Perencanaan Pembangunan Irigasi Kab Balangan

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Posisi Keahlian Jumlah orang

a. Team Leader Sipil 1

PT. GRAND CIPTA CONSULTING

URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

1 . Pengguna Jasa : Dinas PU Binamarga dan Pengairan Kabupaten Jombang

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Posisi Keahlian Jumlah orang

a. Team Leader Sipil Pengairan 1

PT. GRAND CIPTA CONSULTING

URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

1 . Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Prov. Jatim

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Posisi Keahlian Jumlah orang

a. Team Leader Sipil Pengairan 1

PT. GRAND CIPTA CONSULTING

URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

1 . Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Prov. Jatim

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Posisi Keahlian Jumlah orang

a. Team Leader Sipil Pengairan 1

PT. GRAND CIPTA CONSULTING

URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

1 . Pengguna Jasa : SNVT PJPA Kalimantan II, Dirjen SDA Kemen PU

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Posisi Keahlian Jumlah orang

a. Team Leader Sipil Pengairan 1

PT. GRAND CIPTA CONSULTING

1 . Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Bali

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Posisi Keahlian Jumlah orang

a. Team Leader Lingkungan 1

PT. GRAND CIPTA CONSULTING