Nama : Mukhlis

NIM : 020643236

Tugas 1 : Audit Manajemen

Soal !

Beberapa pendekatan yang digunakan dalam pelaksanaan audit manajemen fungsi keuangan,
yaitu pendekatan komparatif, pemanfaatan keahlian pihak lain, pendekatan statistikal,
penggalian informasi yang menyangkut ketaatan dan penggunaan Teori MBO. Coba
dijelaskan kelima pendekatan tersebut dan berikan contoh untuk masing-masing pendekatan.

Jawaban :

a. Pendekatan komparatif.
Pendekatan komparatif berarti melakukan perbandingan. Perbandingan dalam hal ini dapat
bersifat eksternal maupun bersifat internal. Pendekatan bersifat eksternal apabila yang
menjadi sasaran audit adalah perusahaan secara keseluruhan yang dirasakan kurang berhasil
dibandingkan dengan perusahaan lain yang sejenis dan bergerak dalam industri yang sama
dan dipandang meraih keberhasilan.
Sebaliknya , pendekatan bersifa internal apabila yang dibandingan adalah satu satuan kerja
atau satu bidang fungsional tertentu dalam perusahaan yang juga dianggap menghadapi
masalah dibandingkan dengan satuan kerja atau bidang fungsional yang lain dalam
lingkungan perusahaan yang dinilai berhasil.

b. Pemanfaatan Keahlian Pihak Lain

Yaitu menggunakan informasi dari para ahli, misalnya tenaga spesialis di perusahaan
konsultan. selain itu, berbagai laporan hasil penelitian yang menyangkut kinerja manajemen
keuangan juga dapat digunakan sebagai media informasi.

c. Pendekatan Statistikal
Yaitu pendekatan yang dilakukan dengan meneliti berbagai dokumen tentang fungsi fungsi
yang di audit dan sepanjang memungkinkan, ditransformasikan ke dalam bentuk angka angka
statistik, kemudian di tabulasikan.

d. Penggalian Informasi Yang Menyangkut Ketaatan

Maksudnya, manajemen harus taat bukan pada ketentuan perundang undanganyang di tetakan
pemerintaah, tetapi juga pada berbagaai kebijaksanaan tentang manajemen keuangan yang
telah ditetapkan perusahaan sendiri. Informasi tentang ketaatan ini juga harus digali oleh
pelaksana audit.

e. Pengguna Teori Manajemen berdasarkan sasaran( Manajemen by Objectives atau MBO)

Yaitu merupakan salah satu bentuk gaya manajerial yang melibatkan para anggota organisasi
dalam proses pengambilan keputusan. Audit dimaksudkan untuk menggali informasi apakah
gaya ini diterapkan atau tidak dan bagaimana hasilnya.