Anda di halaman 1dari 18

TUGAS JURNAL

PENGANTAR MANAJEMEN

DISUSUN OLEH:
SULKIPLI (902001150 )

MANAJEMEN A
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM NEGRI ALAUDDIN MAKASSAR
TAHUN AJARAN 2016/2017

1
KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kehadirat Allah swt, yang mana atas berkat dan rahmat dan inayah NYA
lah,sehingga penulis dapat membuat makalah ini

Besar harapan penulis agar kiranya dengan adanya makalah ini dapat berguna dan
bermanfaat sehingga pembaca dapat pengalaman serta ilmu dari sejarah perkembngan
teori ekonomi.penulis juga mengucapkan terima kasih yang sebesar-besar nya kepada dan
semua pihak yang telah menyumbangkan waktu dan pikiran selama pembuatan makalah ini.

Penulis sudah berupaya sekuat tenaga untuk menampilkan yang terbaik dalam makalah
ini.Namun penulis juga menyadari sepenuhnya makalah yang berjudul ini belum sempurna
oleh karena itu dengan tulus dan rendah hati,penulis mengharapkan Kritik dan Saran dari
para pembaca guna memperbaiki dan penyempurnaan makalah ini dan penulis
mengucapkan terima kasih.

Samata,23 Januari 2016

Penyusun

2
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

a. Rumusan Masalah. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

b Tujuan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..4

c. Latar Belakang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

BAB II PEMBAHASAN

1. Bentuk Badan Usaha PT MOWILEX. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 6

2. Pengaruh Lingkungan Terhadap Perusahaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

3.Peran dan Fungsi Manajemen dalam Perusahaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

4. Pengorganisasian dalam Perusahaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

5. Pengelolaan Proses Produksinya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...13

6. Pengelolaan Sumber Daya Manusianya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..13

7. Peranan Pemasarannya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .13

8. Pengelolaan Keuangannya dan Manajemen Keuangannya . . . . . . . . . . . . . ..14

9. Penggunaan Sistem Informasi Manajemen dalam Perusahaan. . . . . . . . . . . .14

10.Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Mengelola Perusahaan. . . . . . . . .15

11. Perdagangan Luar Negeri Perusahaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

BAB III PENUTUP

a. Kesimpulan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .17

b. Saran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

DAFTAR PUSTAKA

3
RUMUSAN MASALAH
1. Apa bentuk badan usaha PT MOWILEX?
2. Bagaimana pengaruh lingkungan terhadap perusahaan?
3. Bagaimana peran dan fungsi manajemen dalam perusahaan?
4. Bagaimana pengorganisasian dalam perusahaan ini?
5. Bagaimana pengelolaan proses produksinya?
6. Bagaimana pengelolaan sumber daya manusianya?
7. Bagaimana peranan pemasarannya?
8. Bagaimana pengelolaan keuangannya dan manajemen keuangannya?
9. Bagaimana penggunaan system informasi manajemen dalam perusahaan?
10. Bagaimana penggunaan etika dan tanggung jawab sosial dalam mengelola
perusahaan?
11. Bagaimana perdagangan luar negeri perusahaan?

TUJUAN PEMBUATAN MAKALAH


Adapun tujuan pembuatan makalah yaitu:
1. Untuk mengetahui bentuk badan usaha PT MOWILEX.
2. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan terhadap perusahaan.
3. Untuk mengetahui peran dan fungsi manajemen dalam perusahaan.
4. Untuk mengetahui pengorganisasian dalam perusahaan ini.
5. Untuk mengetahui pengelolaan proses produksinya.
6. Untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusianya.
7. Untuk mengetahui peranan pemasarannya.
8. Untuk mengetahui pengelolaan keuangannya dan manajemen keuangannya.
9. Untuk mengetahui penggunaan system informasi manajemen dalam
perusahaan.
10. Untuk mengetahui penggunaan etika dan tanggung jawab sosial dalam
mengelola perusahaan.
11. Untuk mengetahui perdagangan luar negeri perusahaan.

4
BAB 1
PENDAHULUAN
1.Latar Belakang
Sejarah kebangkitan industri modern dimulai pada tahun 1820-1830 atau sering disebut
dengan revolusi industri.Dampak lebih lanjut dari perkembangan teknologi ini adalah
perkembangan organisasi dan kegiatan bisnis di tahun 1990an. Banyak berdiri pabrik-pabrik
industri yang bergerak di berbagai macam bidang, baik bidang jasa maupun
barang. Persaingan pun ketat dengan berkembangnya teknologi-teknologi canggih, dimana
Negara-negara di planet bumi ini sudah tidak memiliki batas ruang dan
waktu. Kecenderungan cara berbisnis pun berubah. Produsen semakin di tuntut untuk lebih
kreatif dan inovatif dalam pembuatan karya-karya yang akan di perjual belikan.dengan
demikian persaingan pun terjadi secara positif. Dan membuka peluang bagi pengusaha-
pengusaha kecil untuk lebih berkembang. Jika kita lihat dewasa-dewasa ini perkembangan
yang menduduki peringkat tertinggi,kebutuhan manusia akan sandang dan kebutuhan
manusia untuk selalu ingin berpenampilan up to date membuat manusia tidak berhenti dan
merasa puas akan apa mereka miliki. Hal yang demikian membuat pengusaha-pengusaha
garmen semakin menunjukan kebolehannya dalam menciptakan kreasi dan pernak-pernik
menarik, dengan kualitas baik dan harga yang terjangkau. Berdasarkan penjelasan di atas,
Penulis tertarik mengangkat tema tentang PT MOWILEX untuk pembuatan makalah,
dengan mata kuliah pengantar bisnis.

5
BAB I

PEMBAHASAN

1.BADAN USAHA PT MOWILEX INDONESIA

PT. Mowilex adalah bentuk badan usaha berbentuk perseroan terbatas (PT) yang mulai

memproduksi produk cat pertama di Indonesia pada awal Maret 1970, dan berpusat di
Jakarta. Selama periode ini, bahan baku untuk membuat cat tersebut sangat sulit ditemukan di
pasar lokal, karena terdapat banyak masalah dalam mengimpor hampir semua bahan-bahan
yang dibutuhkan dalam pembuatan cat. Dan satu hal lagi yang menjadi masalah, pemasok cat
juga telah membanjiri pasar dari seluruh dunia, sehingga harus melewati persaingan yang
ketat antara kedua pemasok lokal dan asing.

PT. mowilex mengembangkan sayapnya pada tahun 2005 dengan membuka cabang
pada seluruh daerah dan pulau yang terdapat di Indonesia, seperti pulau Jawa, Kalimantan,
Sulawesi, Bali dan Sumatera. Dan pada masing-masing pulau, terdapat Regional Manager
yang akan memimpin dan memantau perkembangan penjualan produk-produk Mowilex,
sehingga hasil yang diharapkan dalam penjualan produk ini akan berhasil seperti yang
diharapkan.

Untuk membantu proses pemasarannya, PT. Mowilex bekerjasama dengan perusahaan


distributor di setiap daerah, karena keterbatasan pada tempat produksi pembuatan cat. Setelah
melakukan pengiriman produk dari Jakarta ke masing-masing distributor di setiap daerah,
kemudian pihak distributor mengambil alih untuk menawarkan dan memasarkan produk-

6
produk cat tersebut kepada toko-toko cat yang terdapat di daerah tersebut. Dan PT. Mowilex
akan menempatkan seorang Brand Promotor pada setiap toko yang memiliki mesin
pengolahan warna cat atau Magic Colour Tinting Machine untuk membantu penjualan dan
pengolahan warna cat dekoratif Mowilex.

Dengan visi dan misi untuk membuat cat dekoratif bermutu tinggi, PT. Mowilex terus
berusaha untuk menjadi satu-satunya pilihan pelanggan sebagai produk cat lokal yang diakui
dengan kualitas internasional. Dengan demikian, hal tersebut menjadi salah satu alasan
mengapa PT. Mowilex memutuskan untuk meningkatkan kualitas layanannya, dengan
membuat penyesuaian terhadap koleksi produk-produk catnya. Selain itu, alokasi pabrik
perusahaan Mowilex juga memainkan peran terbesar dalam meningkatkan kinerja dan hasil
produksi yang sangat baik.

Selama tahun 1981 sampai 1991, PT. Mowilex mendapat dukungan penuh dari Berger
Paints, sebuah produsen cat terkenal bertaraf internasional di Inggris. Kemitraan ini
menghasilkan beberapa terobosan besar dalam hal kualitas, strategi pemasaran, serta barang-
barang promosi untuk Mowilex (grafik warna dan desain kemasan misalnya).

Kembali pada tahun 1987, PT. Mowilex mengambil langkah yang signifikan dengan
menjalankan penyesuaian besar atas pengukuran catnya. PT. Mowilex tidak lagi memakai
kilogram dalam mengukur kuantitas catnya, namun mereka mengubahnya menjadi liter. PT.
Mowilex percaya bahwa dengan memproduksi kemasan cat dalam liter, maka akan
menunjukkan perbedaan kuantitas catnya dengan ribuan merek di pasar yang saat ini
menawarkan produk catnya hanya dalam kemasan kilogram. Selain itu, PT. Mowilex juga
ingin mempromosikan teknik yang benar untuk memberikan hasil pengecatan yang sangat
baik untuk semua para pelanggan setia melalui acara khusus dan pameran. Di kota Medan
PT. Mowilex bekerjasama dengan perusahaan distributor yang bernama PT. Mega Warna
Lestari untuk membantu kelancaran pemasaran produk Mowilex.

Jenis produk cat yang dipasarkan pada PT. Mowilex antara lain Weathercoat yaitu cat
khusus untuk dinding bagian luar (eksterior), Elastomeric Wall yaitu cat khusus untuk
dinding bagian luar (eksterior) dan juga memiliki kelebihan dapat menutupi retak rambut
pada dinding. Emulsion yaitu cat khusus untuk bagian dalam (interior), Vinyl Silk yaitu cat
anti noda yang disarankan untuk pemakaian dinding dalam, Cendana yaitu cat ekonomis
untuk interior. Juga banyak jenis cat lainnya seperti cat kayu dan besi, Sealer atau cat dasar,
dan sebagainya.

Saat ini, Mowilex juga telah diakui sebagai produk internasional dan PT. Mowilex
sangat bangga karena produknya telah digunakan untuk pengembangan tempat tinggal
premium, pengelolaan gedung, hotel terkenal dan apartemen. Prestasi tersebut membawa
mereka kepada keyakinan bahwa PT. Mowilex akan terus menjadi produk yang terbaik untuk
perusahaan cat dekoratif berkualitas tinggi di Indonesia.

7
2.Pengaruh Lingkungan Terhadap Kegiatan Usaha dalam Perusahaan
Lingkungan sangat berpengaruh terhadap kegiatan usaha dalam perusahaan ini

karna kita di tuntut untuk menghasilkan produk yang ramah lingkungan.limbah produksi
dikelola sebaik mungkin agar tidak mencemari lingkungan, dan pemusnahan produk yang
rusak tidak boleh sembarangan karna akan merusak ekosistem di sekitarnya.

Pemusnahan produk harus seseuai dengan penanganan limbah berdasarkan aturan


pemerintah dan kementrian terkait.

3. PERANAN DAN FUNGSI MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN.


Fungsi manajemen terhadap perusahaan ini merupakan unsur-unsur dasar yang

selalu Melekat dalam proses manajemen dan dijadikan acuan manajer dalam melaksanakan
kegiatan tersebut.

Fungsi manajemen yang paling mendasar adalah sebagai berikut:

a. Perencanaan (planning)
b. Pengorganisasian (organising)
c. Pegarahan (directing)
d. Pengawasan (controlling)
e. Penysunan personalia (staffing)

A.PERENCANAAN (PLANNING)

Prencanaan merupakan serangkaian pemilihan / penetapan tujuan dan penentuan

Berbagai strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Ada 4 tahap yang harus dilalui
dalam proses perencanaan yaitu:

1. Menetapkan Serangkaian Tujuan


Perencanaan dimulai dengan keputusan tentang keinginan kelompok

Kerja.

2. Merumuskan Keadaan Saat Itu


Dengan menganalisis keadaan sekarang secara baik,maka dapat

diperkirakan masa yang akan datang.

8
3. Mengidentikasi Kemudahan dan Hambatan
Dalam mengidentifikasi kemudahan dan hambatan dapat dipakai

metode. Kemudahan,hambatan,dan kelemahan dari kelompok kerja perlu di


identifikasih untuk mengukur kemanpuan kelompok kerja dalam mencapai
tujuan.

4. Mengembangkan Rencana untuk Pencapaian Tujuan


Tahap terakhir dari proses perencanaan diperlukan berbagai penilaian

alternatifdan pengambilan keputusan untuk menentukan pilihan terbaik


diantara berbagai alternative yang ada.

B.PENGORGANISASIAN (ORGANITING)

Pengorganisasian merupakan rangkaian aktivitas pembagaian tugas yang akan

dikerjakan,serta pengembangan struktur kelompok tenaga kerja yang sesuai tujuan, agar
pekerjaan diselesaikan dengan baik.

Fungsi pengorganisasian meliputi:

a. Perumusan tujuan secara jelas.


b. Pembagian tugas pekerjaan.
c. Mengdelegasikan wewenang.
d. Mengandum mekanisme organisasi.

C.PENGAWASAN (CONTROLING)

Pengawasn merupakan serangkaian pengawasan. Agar pekejaan berjalan sesuai

dengan rencana yang telah ditetapkang, lankah yang telah dilakukan perusahaan dalam
proses pengawasan.

a. Menetapkan standar dan metode untuk mengukur prestasi.


b. Mengukur prestasi kerja.
c. Membandingkan apakah prestasi kerja sudah sesuai dengan standar yang
telah ditentukan.
d. Pengambilan tindakan koreksi atau perbaikan.

9
D.PENGARAHAN (DIRECTING)

Pengarahan merupakan aktivitas dalam manajemen yang berhubungan dengan

pemberian bimbingan, saran-saran, motivasi, penugasan, perintah-perintah atau intruksi-


intruksi kepada bawahan untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan dalam mencapai tujuan
yang telah ditentukan.

E.PENYUSUNAN PERSONALIA (STAFFING)

Penyusunan personalia merupakan aktivitas kepegawaian ditujukan untuk

memperoleh tenaga kerja yang cukup dalam jumlah yang tepat. Fungsi staffing berkenaan
dengan penarikan, pelatihan,pengembangan serta penempatan dan pemberian kelompok
kerja terhadap karyawan dalam lingkungan kerjanya.

-Peranan manajemen pada perusahaan ini sangatlah dibutuhkan sebab tanpa

manajamen yang baik maka segalah usaha yang dilakukan oleh perusahaan. Kurang berhasil
perusahaan ini juga menyimpulkan menajemen itu sebagai seni karna diperusahaan ini
memiliki tradisi tersendiri untuk mencapai tujuannya.

4. PENGORGANISASIAN DALAM PERUSAHAAN

PT MOWILEX INDONESIA Memberdayakan semua karyawannya untuk bekerja sama

sebagai sebuah tim untu untuk menghasilkan produk cat dekoratif dengan mutu tinggi
dengan dukungan dan inovasi yang akan memenuhi kebutuhan pelanngan

seluruh karyawan mempunyai tanggung jawab masing-masing mulai dari top

manajer sampai ke level paling bawah.

Berdasarkan struktur organisasi yang digunakan pada PT. Mowilex Indonesia dapat

dijelaskan wewenang dan tanggung jawabnya dari bagian yang ada, adalah sebagai berikut.

1. Chief Executive Officer (CEO)

CEO, singkatan bahasa Inggris dari Chief Executive Officer yang artinya Pejabat

Eksekutif Tertinggi, adalah jabatan tertinggi di PT. Mowilex Indonesia. CEO mempunyai
tugas untuk memimpin perusahaan dan bertanggung jawab untuk kestabilan PT. Mowilex
Indonesia. CEO juga sering disebut direktur utama. Pada PT. Mowilex, jabatan CEO
dipegang oleh Hendry Louis yang berkebangsaan Jerman.

10
2. Sales Marketing Director

Pada PT. Mowilex, jabatan sales marketing director dipegang oleh Jusri,. Adapun

wewenang dan tanggung jawab sales marketing director adalah:

a. Merencanakan, mengontrol dan mengkoordinir proses penjualan dan pemasaran


produk Mowilex bersama Sales & Marketing Supervisor untuk mencapai target
penjualan dan mengembangkan pasar secara efektif dan efisien.

b. Menentukan harga jual, produk Mowilex yang akan dilaunching, jadwal kunjungan
serta sistem promosi untuk memastikan tercapainya target penjualan.
c. Memonitor perolehan order serta merangkumkan forecast untuk memastikan kapasitas
sell in dan sell out produk terisi /terpenuhi secara optimal.
d. Menganalisa dan mengembangkan strategi marketing untuk meningkatkan jumlah
pelanggan dan layanan sesuai dengan target yang ditentukan.
e. Menganalisa dan memberikan arah pengembangan sell in dan sell out produk, untuk
memastikan pengembangan sell in dan sell out produk sesuai dengan kebutuhan pasar.
f. Melakukan evaluasi kepuasan pelanggan dari hasil survey seluruh sales team untuk
memastikan tercapainya target kepuasan pelanggan yang ditentukan.
g. Menerapkan budaya, sistem, dan peraturan intern PT. Mowilex serta menerapkan
manajemen biaya, untuk memastikan budaya perusahaan dan sistem serta peraturan
dijalankan dengan optimal.

3. National Sales Manager

National sales manager merupakan sales manager tertinggi yang memimpin dan

memantau kinerja para regional sales manager yang bertugas menangani penjualan produk
serta kegiatan-kegiatan produksi yang pada masing-masing pulau yang mereka handle.
Semua laporan-laporan peningkatan serta penurunan penjualan produk mowilex yang telah di
buat oleh setiap regional manager akan diserahkan kepada national sales manager. Pada PT.
Mowilex jabatan national sales manager dipegang oleh Ronald Lie.

4. Regional Sales Manager

PT. Mowilex Indonesia membuka cabang di setiap pulau, dan masing-masing pulau

di Indonesia akan dipimpin dan diserahkan kepada regional sales manager. Regional sales
manager bertugas memantau kinerja, serta penjualan produk mowilex di setiap daerahnya,
yang kemudian akan dibuat sebagai laporan untuk diberikan kepada national sales manager.
Pada PT. Mowilex, jabatan regional sales manager untuk wilayah Sumatera Utara dipegang
oleh Alvin Chandra.

11
5. Supervisor

Peran kerja supervisor berada di level tengah, yaitu di antara para atasan pembuat

kebijakan dan di antara para staf PT. Mowilex yang melakukan rutinitas di lapangan. Dengan
fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah melakukan
supervisi terhadap para staf pelaksanan rutinitas aktivitas bisnis PT. Mowilex sehari-hari.
Supervisor adalah level kepemimpinan yang tidak boleh membuat kebijakan yang bersifat
strategis, tapi hanya menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis dari atasannya
kepada para BP (Brand Promotor )atau salesman untuk dikerjakan secara efektif dan
produktif.

Sebagai ilustrasi: Seorang sales supervisor Mowilex dibebankan target menjual sebesar Rp.
500 juta perbulan dan dipercayakan untuk memiliki 10 orang BP. Apabila dibagi rata, maka
beban seorang BP menjadi Rp.50 juta perbulan. Dan yang menjadi tugas seorang sales
supervisor agar supaya setiap BP bisa berhasil mencapai Rp.50 juta setiap bulan. Sales
supervisor seharusnya mengembangkan, memberdayakan, komunikasi, melatih dan
memotivasi para BP-nya. Dan peran terpenting seorang supervisor adalah sebagai
koordinator unit kerja., tapi akan membangun tim unit kerja yang efektif untuk secara
terampil memecahkan masalah dan membuat solusi terhebat. Pada PT. Mowilex, jabatan
supervisor wilayah Sumatera Utara dipegang oleh Hannavi Wong.

6. Brand Promotor (BP)

Brand promotor (BP) atau yang biasanya disebut salesman merupakan ujung tombak

dari sebuah perusahaan, termasuk pada PT. Mowilex Indonesia Medan. BP bertugas
mengenalkan produk-produk Mowilex, menawarkannya, dan kemudian berusaha untuk
meyakinkan para konsumen untuk membeli produk Mowilex tersebut. Masing-masing BP
ditugaskan untuk menjual produk Mowilex pada setiap tokonya. Yang masing-masing toko
memiliki target penjualan tertentu yang harus dicapaioleh BP setiap bulannya. Selain
bertugas mengenalkan, menawarkan, dan meyakinkan konsumen untuknmembeli produk
Mowilex, BP juga bertugas untuk memberikan solusi pengecatan pada para konsumen
maupun pelanggan setia Mowilex agar hasil akhir dari pengecatan akan terlihat lebih baik,
sehingga tidak menurunkan kualitas dari produk-produk yang dihasilkan oleh PT. Mowilex
Indonesia. Pada PT. Mowilex Indonesia bagian Medan, Sumatera Utara terdapat 15 orang
Brand Promotor, yang keseluruhannya berjenis kelamin perempuan. BP tidak hanya bekerja
sendiri, tetapi juga dibantu oleh sales-sales dari perusahaa distributor produk Mowilex. Untuk
wilayah Medan, dibantu oleh sales-sales dari PT. Mega Warna Lestari. Sehingga, persediaan
produk yang terdapat pada setiap toko-toko cat tradisional maupun modern dapat ditinjau
melalui sales-sales dari perusahaan distributor tersebut dan persediaan produk pun tidak akan
kosong. Sales-sales tersebut juga akan membantu penjualan produk Mowilex dan member
semangat kepada para BP, sehingga terjalin kerjasama yang harmonis untuk tujuan agar
produk Mowilex laku terjual di masing-masing toko cat tradisional dan modern.

12
5.PENGELOLAAN PROSES PRODUKSI PT MOWILEX INDONESIA

PT MOWILEX INDONESIA Melakukan pengelolaan proses produksinya dengan

standar tinggi sehingga menghasilkan produk cat dekoratif bermutu tinggi. Bahan baku yang
digunakan ramah lingkungan dan pembuangan limbah produksinya mengikuti aturan dari
pemerintah sehingga tidak mencemari lingkungan. Bahkan proses pemusnahan produk yang
rusak tidak dilakukan dengan sembarangan agar tetap menjaga kelestarian lingkungan
dengan tidak merusak ekosistem alam

6.PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA PT MOWILEX INDONESIA

PT MOWILEX INDONESIA Memiliki standar tinggi dalam mengelola sumber sumber

daya manusianya. Kami bekerja dengan sepenuh hati untuk menghasilkan produk yang
bermutu tinggi yang menyentuh semua aspek kehidupan pelanggan dan keluarga mereka,
tempat kerja dan lingkungan.

Dalam diri karyawan selalu ditanamkan rasa kecintaan yang besar pada perusahaan

sehingga mereka memberikan yang terbaik bagi perusahaan, karyawan berinovasi untuk
menciptakan hasil dan cara yang lebih baik sehingga hasil terbaik pada setiap proses
pekerjaanya.

7. PEMASARAN PT MOWILEX INDONESIA

a. Bagian produksi selalu berinovasi untuk menghasilkan cat dekoratif yang bermutu tingg,i
ramah lingkungan dengan banyak pilihan warna dengan standar quality yang tinggi.
b. Bagian marketing akan menghitung nilai bahan baku yang digunakan dalam menetapkan
harga produk agar bisa bersaing dengan competitor .
c. Dalam pendistribusian produk, kami sangat mengutamakan kepuasan pelanggan dengan
cara memastikan produk selalu tersedia didaerah atau toko terdekat.
d. Promosi dilakukan lewat berbagai media seperti TV nasional, radio dikota-kota besar di
Indonesia, di surat kabar, pemasangan slop sigu di toko-toko, pemberian hadiah, souvenir,
dan promo ekstra lainnya.

Produsen cat PT Mowilex Indonesia mengumumkan perluasan distribusi cat tembok New

Cendana ke toko ritel dan gerai modern.Direktur Pemasaran & Penjualan PT Mowilex Indonesia Jusri
Sidik mengatakan distribusi ke pasar ritel memudahkan akses masyarakat untuk mendapatkan

13
produk cat tembok interior tersebut."Ini adalah jawaban atas permintaan dari konsumen yang
menginginkan Cendana dipasarkan juga di toko ritel," katanya dalam peluncuran ulang New
Cendana, hari ini.Mowilex memproduksi 64 jenis warna cat tembok Cendana dalam kemasan 5
kilogram dengan harga Rp86.000 dan 25 kilogram dengan harga Rp415.000.Jusri menjelaskan
produk tersebut merupakan usaha Mowilex untuk memasuki pasar premium menengah yang
tumbuh tinggi di Indonesia."Sebelumnya kami dikenal sebagai produsen cat premium. Tapi
pertumbuhan pasar menengah yang menginginkan cat dengan kualitas tinggi sangat pesat, karena
itu kami meluncurkan kembali New Cendana," kata Jusri. Manager Pemasaran Mowilex Cahyono
Widyastono mengatakan perusahaan mengincar pertumbuhan di pasar ritel untuk mendongkrak
penjualan Cendana yang saat ini sebagian besar terserap oleh kontraktor, pengembang dan
arsitek."Produksi kami sudah digunakan oleh proyek pembangunan di BSD serta proyek perumahan
Sinar Mas dan Summeracon. Kami ingin tumbuh di luar pasar.

8. PENGELOLAAN KEUANAGAN DAN PERAN MANAJER KEUANGAN.

Pada pengelolaan keuangan (stewardship accounting) dimana manajemen keuangan di

perusahaan ini harus bisa mengelola dengan munpuni dana yang didapat dan memberikan jaminan
bahwa dana yang diperoleh tersebut akan digunakan untuk merealisasikan tujuan yang sudah
ditetapkan. Dalam pengerjaannya manajemen bisa berhati-hati dalam membuat perencanaan
strategis, mengidentifikasi resiko keuangan yang ada, seta menyusun dan membuat pengendalian
keuangan yang sesuai.

Manajemen keuangan dalam perusahaan ini berperan untuk memaksimalkan nilai dari

perusahaan . manajer harus bisa menekan perputaran uang yang bisa menghindarkan dari aktivitas
yang tidak di inginkan. Dan peran utama dari perusahaan ini adalah untuk memaksimalkan atau
menambah kesejatraan bagi para pemilik perusahaan.

9.PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT MOWILEX.

Pada zaman sekarang teknologi komputer sangatlah dibutuhkan pada perusahaan ini karna

untuk mengurangi kecurangan, kecurangan yang terjadi pada perusahaan, sebagai contoh
penggunaan mesin absensi sidik jari dapat mengurangi kecurangan yang biasa dilakukan oleh para
pekerja,secara langsung ini akan berdampak kepada efektivitas keja perusahaan .

sistem informasih dapat diibaratkan sebagai darah yang mengalir pada tubuh manusia,

seperti halnya informasi, di perusahaan ini sangat mendukung kelangsungan perkembangannya,


akibat bila perusahaan ini kurang mendapatkan informasi akan mengalami ketidak manpuan
mengontrol sumber daya sehingga dalam menganbil keputusan keputusan strategis sangat
terganggu yang pada akhirnya akan mengalami kekalahan dalam bersaing dengan lingkungan
pesaingnya.

14
Sebagai contoh pengunaan teknologi oleh PT MOWILEX adalah penerapan Microsoft

Dynamics AX .

a. Penerapan Microsoft Dynamics AX di PT Mowilex Indonesia


manajemen PT Mowilex Indonesia melakukan penelitian bertahap untuk mendapatkan

pemahaman yang lebih baik tentang fungsi dan penerapannya sesuai kondisi perusahaan dari
berbagai macam solusi ERP. "Dalam memilih sebuah solusi ERP, kita harus tetap berpikir realistis
terhadap keinginan-keinginan yang timbul dari diri kita sendiri. Kita juga harus membedakan antara
apa yang sebenarnya kita perlukan dan apa yang bagus untuk kita miliki.

b. Keuntungan menggunakan Microsoft Dynamics AX

Manfaat utama dari Microsoft Dynamics AX ini sangat dirasakan oleh Manajemen
seperti kemampuannya untuk mengelola multi-lokasi bisnis secara transparan seperti yang
telah dirasakan oleh manajemen PT Mowilex Indonesia. "Microsoft Dynamics AX dirancang
untuk mendukung operasi bisnis, dengan memberikan informasi data yang tepat sehingga
dapat digunakan oleh manajemen untuk membuat perencanaan dan strategi untuk mencapai
perkembangan perusahaan yang maksimal". Kata Andreas Kagawa, Business Lead -
Microsoft Dynamics, PT Microsoft Indonesia.

"Dengan bantuan Microsoft Dynamics AX kami berada dalam posisi yang lebih baik
dibandingkan dengan perusahaan lain sejenis karena dengan data yang cepat dan tepat kami
dapat mengerti kebutuhan pasar dan menghasilkan produk yang tepat serta mengirim ke
masing-masing lokasi sehingga dapat meningkatkan efisiensi biaya operasional," ujar Henrik.
Keuntungan lainnya yang didapat dengan menggunakan Microsoft Dynamics AX adalah
solusi ERP tersebut didasarkan pada platform Microsoft Windows yang sudah biasa
digunakan oleh para pengguna, sehingga dapat mengurangi waktu dan biaya pelatihan.

Tidak seperti beberapa solusi ERP lainnya, Microsoft Dynamics AX tidak


memerlukan investasi yang besar tetapi tetap dilengkapi fitur dan kemampuan untuk
memenuhi kebutuhan dari berbagai jenis bisnis, serta dapat meningkatkan perkembangan
bisnis perusahaan. Henrik menyimpulkan bahwa Microsoft Dynamics AX adalah solusi
sistem ERP yang paling mudah digunakan dan terjangkau untuk saat ini..

10. ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DALAM PERUSAHAAN.

PT MOWILEX INDONESIA Mengutamakan kepuasan costumer, tidak hanya


produkMelainkan bagaimana juga memberikan pelayanan yang terbaik kepada para
pelanggannya. Menghargai lingkungan dimulai dari kebersihan lingkungan kerja, kepedulian
terhadap lingkungan sekitar, hingga menghasilkan produk yang ramah lingkungan.

15
PT MOWILEX INDONESIA Sangat peduli terhadap lingkungan sekitar, salah satu
contohnya kepeduliannya dengan ikut serta dalam program ramadhan rumah impian, yaitu
suatu program berbagi kepada kaum dhuafa dengan memberikan rumah gratis, hasil
kerjasama dengan berbagai pihak.

11.PERDAGANGAN LUAR NEGERI PERUSAHAAN

Perusahaan ini telah diakui sebagai produk internasinal dan PT mowilex sangat
banga karena produknya telah digunakan untuk pengembangan tempat tinggal premium,
pengelolaan gedung, hotel terkenal dan apartemen. Hal ini disebabkan selama tahun 1981-
1991, pt mowilex mendapat dukungan penuh dari bergers paints, sebuah produsen cat tekenal
bertaraf di inggris. Kemitraan ini menghasilkan beberapa terobosan besar dalam hal kualitas,
strategi pemasaran, serta barang-barang promosi untuk mowilex.

16
BAB III
PENUTUP

Kesimpulan
1. PT MOWILEX perusahaan cat yang sudah beroperasi cukup lama dindonesia.
2. Macam-macam produk yang dapat di hasilkan oleh PT MOWILEX.

Saran
I. Sebaiknya pemerintah mendukung para pengusaha muda di Indonesia.
II. Sebaiknya PT mowilex harus mampu bersaing dengan cat impor tetapi dengan
Sebaiknya harga yang terjangkau.

17
DAFTAR PUSTAKA

http://tugasakhiramik.blogspot.co.id/2013/03/pt-mowilex-indonesia.html

http://tugasakhiramik.blogspot.co.id/2013/03/tugas-dan-tanggung-jawab-pada-
pt.html

http://industri.bisnis.com/read/20110714/12/43541/mowilex-perluas-distribusi-
ke-ritel

18

Anda mungkin juga menyukai