Intervensi pencegahan untuk mengurangi cedera akibat pekerjaan dan masalah kesehatan di petani

memerlukan identifikasi faktor-faktor yang berkontribusi terhadap perilaku yang tidak aman dan
merusak kesehatan. Makalah ini menjelaskan pengembangan dan validasi kuesioner laporan-diri,
yang mengukur faktor-faktor penentu perilaku terkait kesehatan kerja pada petani. Metode: Sebuah
sampel perwakilan dari 283 petani Flemish menyelesaikan kuesioner 135 item sementara
berdasarkan Teori Perilaku Terencana, yang mengukur empat perilaku yang berkaitan dengan
kesehatan kerja (penggunaan mesin, penanganan hewan, pencegahan jatuh, dan penggunaan
pestisida), serta tujuannya , sikap, norma sosial yang dirasakan, dan self-efficacy untuk masing-
masing perilaku ini. Hasil: Indeks yang sesuai dari Confirmatory Factor Analysis ternyata tidak cukup
untuk mereproduksi dimensi TPB. Oleh karena itu analisis faktor eksploratori digunakan untuk
menentukan dimensi yang mendasarinya. Principal Component Analysis (PCA) pada item perilaku
menghasilkan solusi komponen tunggal yang menjelaskan proporsi varians untuk setiap perilaku dan
tujuan perilaku. Analisis komponen utama terhadap struktur tiga komponen apriori yang
mencerminkan dimensi TPB tidak menghasilkan kesesuaian yang cukup untuk faktor penentu
keempat perilaku tersebut. Rotasi Varimax selanjutnya dan membuang barang-barang yang
berlebihan menghasilkan tiga solusi komponen yang menjelaskan 50% sampai 69% varians dalam
faktor penentu setiap perilaku, sesuai dengan dimensi TPB. Konsistensi internal berkisar antara 0,25
sampai 0,89. Skor skala menyumbang proporsi yang signifikan dari varians dalam perilaku niat dan
perilaku yang dilaporkan sendiri. Dampak: Studi ini menunjukkan validitas TPB dalam memprediksi
perilaku yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja pada petani, dan memberikan
kuesioner yang valid dan dapat diandalkan untuk mengukur konsep kognitif yang ditampilkan dalam
model ini. Dampak terhadap Industri: Kedua penulis berbagi pandangan yang sama mengenai
dampak studi ini terhadap industri. Dalam beberapa tahun terakhir, upaya telah dilakukan untuk
menciptakan kesadaran di kalangan petani tentang bahaya kerja, dan untuk mendorong para petani
untuk melakukan perilaku yang lebih aman dan lebih sehat. Namun, hanya sejumlah kecil intervensi
ini yang terbukti berhasil. Alasan yang mungkin untuk kurangnya keberhasilan ini adalah bahwa
intervensi biasanya berfokus pada analisis risiko dan meningkatkan kesadaran, sedangkan literatur
tentang perubahan perilaku kesehatan preventif menunjukkan bahwa pengetahuan dan kesadaran
terkait dengan risiko kesehatan yang mungkin tidak diperlukan dan tidak memadai untuk mengubah
perilaku. Untuk meningkatkan efektivitas program pencegahan, determinan perilaku lain yang
relevan perlu ditangani juga, seperti: sikap, norma sosial yang dirasakan, kemanjuran, dan elemen
lingkungan fisik yang menimbulkan atau memperkuat perilaku. Faktor-faktor penentu ini memainkan
peran kunci dalam model psikologis perilaku terkait kesehatan, seperti Theory of Planned Behavior.
Sejauh ini, penggunaan model-model ini dalam pengaturan pertanian cukup terbatas. Penelitian ini
menunjukkan validitas Teori Perilaku Terencana dalam memprediksi perilaku yang berkaitan dengan
keselamatan dan kesehatan kerja pada petani, dan memberikan kuesioner yang valid dan dapat
diandalkan untuk mengukur konsep kognitif yang ditampilkan dalam model ini.

ahli gizi paling perlu menjadi penulis hibah sehingga mereka dapat memperoleh pendapatan dari
luar untuk mendukung layanan inovatif, menjangkau populasi baru, mengembangkan dan menguji
intervensi, dan memulai proyek khusus, semua atau semua ini kemudian dapat berubah menjadi
layanan penghasil pendapatan jangka panjang. beberapa petunjuk untuk pemberian hibah adalah
sebagai berikut:
1. Pertahankan ide hibah ide ide folderto yang akan membutuhkan dana eksternal. Ini bisa menjadi
ide dengan deskripsi satu paragraf sebagai kontribusi anggota staf. penilaian kebutuhan masyarakat
akan membantu menghasilkan beberapa gagasan untuk layanan masyarakat yang dibutuhkan

2. pengembangan staf asuh dengan melakukan program hibah benih internal di bagian atau agensi.
mengalokasikan sejumlah kecil uang setiap tahun untuk ini