1. A.

Bagaimana kajian yang dilakukan oleh PT TOYOTA ASTRA MOTOR (TAM) dengan
analisis strategiknya pada tahun 2004 sehingga menghasilkan keputusan dalam pemasaran
strategik denga mengeluarkan produk baru yang dikenal dengan Toyota AVANZA?
B. bagaimana PT ASTRA DAIHATSU MOTOR (ADM) melakukan analisis strategik bagi
penetapan keputusan dalam pemasaran strategik nya sehingga posisi DAIHATSU pada tahun
2000 dapat di tingkatkan dari posisi kelima menjadi posisi kedua pada tahun 2010?
2. A. Bagaimana upaya PT TOYOTA ASTRA MOTOR (TAM) untuk meningkatkan loyalitas yang
berkelanjutan dalam pengembangan pemasaran strategiknya
B. Bagaimana upaya PT ASTRA DAIHATSU MOTOR (ADM) untuk meningkatkan loyalitas
dalam pemasaran strategiknya dalam sentuhan sejumlah perbaikan atas kenyamanan dan efisiensi
3. A. Bagaimana proses segmentasi strategik yang dilakukan oleh TOYOTA AVANZA?
B. Bagaimana proses segmentasi strategik yang dilakukan oleh DAIHATSU XENIA?
4. A. Bagaimana pemposisian strategik yang dijalankan TOYOTA AVANZA dalam pemasaran
strategiknya
B. Bagaimana pemposisian strategik yang dijalankan DAIHATSU XENIA dalam pemasaran
strategiknya
5. A. Bagaimana proses pelaksanaan inovasi dan pengembangan produk strategik dari TOYOTA
AVANZA
B. Bagaimana proses pelaksanaan inovasi dan pengembangan produk strategik dari DAIHATSU
XENIA
6. Bagaimana proses pengambilan keputusan strategik yang dijalankan PT TAM dan PT ADM
sehingga dapat dikembangkan strategi kolaborasi AVANZA-XENIA dalam pemasaran strategik
dari kedua perusahaan tersebut