MANAJEMEN STRATEGI DAN

IMPLEMENTASI STRATEGI DI
PEMERINTAHAN

Disusun oleh :
 Justika
 PENGERTIAN MANAJEMEN STRATEGI

Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan,

penerapan, dan pengevaluasian keputusan - keputusan,
manajemen strategis berfokus pada proses penetapan
tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan
perencanaan untuk mencapai sasaran, serta
mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan
kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan
organisasi.
 MANAJEMEN STRATEGI
Ada tiga tahapan dalam manajemen strategis
yaitu :
• Perumusan Strategi
• Pelaksanaan Strategi
• Evaluasi strategi
 KONSEP MANAJEMEN
STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Perumusan strategi merupakan proses
penentuan visi, misi, tujuan, sasaran,
target,arah dan kebijakan serta strategi
organisasi. Salah satu metode penentuan
strategi adalah dengan menggunakan
analisis SWOT.
 KONSEP MANAJEMEN STRATEGI
SEKTOR PUBLIK
Analisis SWOT dianggap sebagai suatu hal yang penting
namun kadang kala manager menghadapi masalah dalam
menetapkan analisis ini masalah-masalah tersebut adalah,
:
The Missing Link Problem
The Blue Sky Problem
The Silver lining Problem
The All Things To All People Problem
 KONSEP MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK

Perencanaan strategis adalah proses penentuan program,

aktivitas, atau proyek yang akan dilaksanakan oleh suatu
organisasi dan penentuan jumlah alokasi sumber daya yang
akan dibutuhkan. Tujuan utama perencanaan strategis adalah
untuk meningkatkan komunikasi dan partisipasi,
mengakomodasi kepentingan dan nilai yang berbeda antar
manajer puncak dan manajer dilevel bawah sehingga
memungkinkan tercapainya persetujuan antara kedua pihak
tentang strategis terbaik untuk mencapai tujuan organisasi .
 KONSEP MANAJEMEN STRATEGI
SEKTOR PUBLIK
Manfaat perencanaan strategis bagi organisasi, antara lain :
1. Sarana untuk menfasilitasi terciptanya anggaran yang efektif
2. Sarana memfokuskan manajer pada pelaksanaan strategi yang
ditetapkan
3. Sarana untuk menfasilitasi dilakukannya alokasi sumber daya yang
optimal
4. Rerangka pelaksanaan short term action
5. Sarana manajemen untuk memahami strategi organisasi secara lebih
jelas
6. Alat untuk memperkecil rentang alternatif strategi
 IMPLEMENTASI STRATEGI PADA
SEKTOR PUBLIK
Tujuan analisis lingkungan adalah untuk dapat mengerti dan
memahami lingkungan organisasi sehingga manajemen akan
dapat melakukan reaksi secara tetap terhadap setiap perubahan
Mengenai lingkungan yang mempunyai pengaruh cukup kuat
terhadap organisasi
a. Lingkungan eksternal
1. Memiliki dua variabel yakni peluang dan acaman
2. Terdiri atas dua bagian yaitu lingkungan tugas dan lingkungan
umum
 IMPLEMENTASI STRATEGI PADA
SEKTOR PUBLIK
b. Lingkungan internal
1.Memiliki dua variabel yakni kekuatan dan kelemahan
2.Mencakup semua unsur organisasional yang ada didalam suatu
organisasi
3.Formulasi strategi
4.Implementasi strategi
5.Evaluasi dan pengawasan strategi
 TANTANGAN DIMASA
MENDATANG
Tantangan di masa mendatang dapat diketahui jika kelemahan
terhadap implementasi manajemen strategis pada organisasi
sektor publik bisa diidentifikasi. Kelemahan yang ada selama ini
( terutama untuk pemerintah daerah), sebagaimana dijelaskan
adalah lemahnya kualitas perencanaan anggaran daerah. Oleh
karena itu, pemerintah daerah perlu menyusun ASB untuk
membantu memperbaiki kualitas perencanaan anggaran , serta
meningkatkan kualitas (SDM ) dengan pelatihan dan Pembina
serta sosialisasi kepada aparatur pemerintah dan masyarakat
 KESIMPULAN
Manajemen strategis sektor publik merupakan salah satu jalan yang
terbaik untuk mencapai tata kelola yang baik. Manajemen strategis
sektor publik mengarahkan organisasi sektor publik untuk melakukan
perencanaan manajemen dengan mempertimbangan dengan baik faktor-
faktor pendukung dan penghambat dalam organisasi melalui salah satu
alat manajemen strategis yaitu analisis SWOT. Analisis SWOT berusaha
untuk menganalisis faktor pendukung dan penghambat yang ada dalam
organisasi kemudian berusaha menerjemahkannya kedalam suatu
strategi utama untuk mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi. Apabila
analisis SWOT dijalankan dengan baik dari awal hingga akhir akan
berguna sebagai salah satu alat dalam manajemen strategis yang dapat
membantu organisasi sektor publik dalam mewujudkan tujuan yang
diinginkan.
TERIMA
KASIH