TUGAS MATA KULIAH

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA LEMBAGA PENDIDIKAN

DOSEN PEMBINA: DR. MUNIFAH, MPD.
Setiap mahasiswa diwajibkan membuat artikel ilmiah yang mampu menjawab rumusan masalah
yang telah diklasifikasikan dalam Tabel di bawah, dengan ketentuan sebagai berikut:

1. Abstrak (150 – 250 kata)

2. Pendahuluan, Permasalahan, Pembahasan
3. Penutup : kesimpulan, implikasi teoritis dan implikasi praktis.
4. Artikel diketik dengan menggunakan spasi 1,5 antara 12 hingga 20 halaman. (kertas ukuran
A4) dengan menggunakan kaidah-kaidah penulisan ilmiah, sumber referensi minimal 7
buku dan 3 jurnal ilmiah yang relevan dengan tema dan rumusan masalah.
5. Menyiapkan power point untuk dipresentasikan sebagaimana jadwal dalam tabel

Pert BAHASAN SUB POKOK BAHASAN MAHASISWA

1 Pengantar MSDM Brainstorming Dosen pembina

2 Hukum kesetaraan Hukum kesetaraan dalam MSDM

dan kesamaan Diskriminasi dalam MSDM
Manajemen keragaman
Strategi dan analisa Proses manajemen strategis dan analisa 1.Desi
3 MSDM MSDM
Analisis pekerjaan Dasar dan metode analisis pekerjaan 2. aji & titik
4 dan perancangan Desain pekerjaan dan faktor-faktor yang
jabatan mempengaruhi
Perencanaan SDM Perencanaan dan peramalan tenaga kerja 3. sofyan
5 Tantangan dan faktor yang mempengaruhi
perencanaan SDM
Perekrutan dan Rekrutmen sumber daya manusia 6.Aminin & istiqomah
6 seleksi Sistem seleksi yang efektif
Orientasi dan penempatan pegawai
Pelatihan dan Dasar-dasar pelatihan dan pengembangan 7.Irma & tri wahyono
7 pengembangan SDM SDM
Analisa kebutuhan pelatihan dan faktor
yang mempengaruhi
Metode pelatihan dan pengembangan
Kompensasi dan Penyusunan rencana kompensasi strategis Fahrudin & rizki
8 benefit Kompensasi berdasarkan kinerja dan
insentif finansial
Manajemen dan Dasar-dasar dan fungsi Penilaian kinerja Dulkifli & Isrofin
9 penilaian kinerja Teknik-teknik menilai kinerja pegawai dan
menangani kesalahan penilaian
Manajemen bakat dan penilaian pegawai
Mengelola retensi Mengelola perputaran dan retensi pegawai Ulfa & Izah
10 Mangelola keterlibatan dan karir pegawai
Mengelola pemberhentian pegawai
Etika dan disiplin Dasar-dasar etika dan perlakuan adil di Ila
11 pegawai tempat kerja
Mengelola disiplin pegawai
Komunikasi dan Manajemen konflik Kerugian dan manfaat Septi & Lala
12 penyuluhan konflik
Ketrampilan komunikasi efektif
13 Relasi pegawai Mengelola Relasi pegawai dan kolektif Balya
Organisasi pegawai
14 Keselamatan dan Peran manajemen dalam keselamatan kerja Ari
kesehatan kerja Layanan keselamatan dan kesehatan gratis
NO NAMA MAHASISWA MAKALAH PRESENTASI UAS
1. AHMAD NAFIUL ANAM
2. DARIS HAMDANI ARRIVAL
3. DEVINIA DWI PURWATI
4. DIAH AYU RACHMAWATI
5. JUBAEDI
6. LAILATUL MAHMUDAH
7. M. ABDUL BASIT AL ARZAK A A
8. M. MASRURI
9. M. ROKIM
10. MA'RIFATUL ULUIYAH
11. MOCH. CHABIB
12. MUHAMAD HAMIM
13. NURULLI FATUR ROHMAH
14. SANDRA HAKIM PAMUNGKAS
15. SITI NUR FAIDAH
16. SITI NUR IMAMAH
17. SUCIPTO
18. SYAHRUDIN MUJIB
19. VICKY RIVALDY NUGROHO A- A+
20. YULIANA NURUL ISLAMI

TUGAS MATA KULIAH

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA LEMBAGA PENDIDIKAN
DOSEN PEMBINA: DR. MUNIFAH, MPD.
Setiap mahasiswa diwajibkan membuat artikel ilmiah yang mampu menjawab rumusan masalah
yang telah diklasifikasikan dalam Tabel di bawah, dengan ketentuan dan sistimatika sebagai berikut:

6. Abstrak (150 – 250 kata)

7. Pendahuluan, Permasalahan, Pembahasan
8. Penutup : kesimpulan, implikasi teoritis dan implikasi praktis.
9. Artikel diketik dengan menggunakan spasi 1,5 antara 12 hingga 20 halaman. (kertas ukuran
A4) dengan menggunakan kaidah-kaidah penulisan ilmiah, sumber referensi minimal 7
buku dan 3 jurnal ilmiah yang relevan dengan tema dan rumusan masalah.
10. Menyiapkan power point untuk dipresentasikan sebagaimana jadwal dalam tabel

NO BAHASAN SUB POKOK BAHASAN MAHASISWA

1 Pengantar MSDM Brainstorming Dosen pembina

2 Hukum kesetaraan Hukum kesempatan setara dalam MSDM Ulfa Nur Faizah
dan kesamaan Diskriminasi dalam MSDM Sabik Ahmad
Manajemen keragaman M . Ali ma’sum
Strategi dan analisa Proses manajemen strategis Susi susanti
3 MSDM Manajemen bakat Anastasia Moelyono
Analisis pekerjaan Dasar dan metode analisis pekerjaan Tri heny aprilia
4 dan perancangan Desain pekerjaan dan faktor-faktor yang Wahyudi
jabatan mempengaruhi
Perencanaan SDM Perencanaan dan peramalan tenaga kerja Silvia damayanti
5 Tantangan dan faktor yang mempengaruhi Atsanil Fauziyah
perencanaan SDM
Perekrutan dan Rekrutmen sumber daya manusia Andik susilo
6 seleksi Sistem seleksi yang efektif Umar Kholis
Orientasi dan penempatan pegawai Khalimatul Muhsinin
 Pelatihan dan Dasar-dasar pelatihan dan pengembangan Agus fitriyawati
7 pengembangan SDM SDM
Analisa kebutuhan pelatihan dan faktor Dwi Arum
yang mempengaruhi
Metode pelatihan dan pengembangan Edy Suyanto
Kompensasi dan Penyusunan rencana kompensasi strategis Sindarwasih A+
8 benefit Kompensasi berdasarkan kinerja dan Puspitasari
insentif finansial
Tunjangan pegawai dan pengabdian Intan Jamila Nur A+
Manajemen dan Dasar-dasar dan fungsi Penilaian kinerja Siti nur afifah A+
9 penilaian kinerja Teknik-teknik menilai kinerja pegawai dan Ahmad Dwi Afani B+
menangani kesalahan penilaian
Manajemen bakat dan penilaian pegawai Maratus Sholihah A
Mengelola retensi Mengelola perputaran dan retensi pegawai Amalia nur jannah A+
10 Mangelola keterlibatan dan karir pegawai Zawawi Rofik 0/B+
Mengelola pemberhentian pegawai M. Zainudin Latif B+
Pengayaan MSDM Dasar-dasar etika dan perlakuan adil di Wahyu salamah A-
11 dalam relasi pegawai tempat kerja
Mengelola disiplin pegawai Rahmad Nur Wahid B+
Mengelola Relasi pegawai dan kolektif Laily Nur Syayidah
Pengayaan MSDM Kerugian dan manfaat konflik Ali syahbana
12 dalam Komunikasi Ketrampilan komunikasi efektif Risyalah Diwandini
dan penyuluhan Mengelola SDM dalam oragnisasi kecil M. Fahrudin Efendi
13 Pengayaan MSDM: Peran manajemen dalam keselamatan kerja Karunia Irawan
Keselamatan dan Layanan keselamatan dan kesehatan gratis Dzikrotul Millah
kesehatan kerja