I.

MSDM: PENDAHULUAN
1.1 Pentingnya MSDM
1.2 Tren yang membentuk MSDM
1.3 Manajer Sumber Daya Manusia yang baru
II. STRATEGI DAN ANALISIS MSDM
2.1 Proses Manajemen Strategis
2.2 MSDM Strategis
2.3 Metrik SDM dan Benchmarking
III. ANALISIS DAN PERANCANGAN JABATAN
3.1 Dasar-Dasar Analisis Pekerjaan
3.2 Metode untuk Mengumpulkan Informasi Analisis Pekerjaan
3.3 Menulis Deskripsi Pekerjaan
3.4 Menulis Spesifikasi Pekerjaan
IV. PERENCANAAN DAN REKRUTMEN SDM
4.1 Perencanaan dan Peramalan Angkatan Kerja
4.2 Pentingnya Perekrutan yang Efektif
4.3 Sumber-Sumber Kandidat
4.4 Mengembangkan dan Menggunakan Formulir Aplikasi
V. SELEKSI SDM
5.1 Pentingnya Seleksi
5.2 Jenis-Jenis Tes
5.3 Investigasi Latar Belakang dan Metode Seleksi Lainnya
VI. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
6.1 Merancang Aktivitas-Aktivitas Pelatihan
6.2 Implementasi Program Pelatihan
6.3 Menerapkan Program Pengembangan Manajemen
6.4 Mengevaluasi Upaya Pelatihan
VII. MANAJEMEN DAN PENILAIAN KINERJA
7.1 Dasar- Dasar Manajemen dan Penilaian Kinerja
7.2 Teknik-Teknik untuk Menilai Kinerja
7.3 Manajemen Kinerja
 7.4 Manajemen Bakat dan Penilaian Kinerja
VII. PTS
IX. MANAJEMEN KARIER
1.1 Mengelola Perputaran dan Retensi Karyawan
1.2 Mengelola Keterlibatan Karyawan
1.3 Manajemen Karir
1.4 Mengambil Keputusan Promosi
X. PERANCANGAN SISTEM KOMPENSASI
1.1 Faktor-Faktor Dasar dalam Menentukan Tingkat Bayaran
1.2 Metode Evaluasi Pekerjaan
1.3 Bagaimana Menciptakan Bayaran Kompetitif Pasar
1.4 Topik-Topik Kontemporer dalam Kompensasi
1.5 Insentif Karyawan
1.6 Tunjangan-Tunjangan
XI. ETIKA, HAK DAN DISIPLIN SDM
11.1 Dasar-Dasar dan Perlakuan Adil di Tempat Kerja
11.2 Menggunakan Alat-Alat MSDM untuk mempromosikan Etika dan Perlakuan Adil
11.3 Mengelola Privasi dan Disiplin Karyawan
11.4 PHK
XII. HUBUNGAN KETENAGAKERJAAN
12.1 Gerakan Tenaga Kerja
12.2 Serikat Pekerja dan Hukum
12.3 Proses Tawar Menawar Kolektif
12.4 Menangani Perselisihan dan Keluhan
XIII. KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
13.1 Keselamatan Kerja dan Manajer
13.2 Hukum Keselamatan Kerja
13.3 Bahaya Kesehatan di Tempat Kerja
13.4 Keamanan dan Keselamatan Kerja
XIV. MSDM INTERNASIONAL
14.1 Mengadaptasikan Aktivitas SDM Terhadap Perbedaan Antar Negara
14.2 Menyusun Staf Organisasi Global
14.3 Melatih dan Mempertahankan Karyawan diluar
Negeri Praktek Sistem SDM Global
XV. Pembahasan Kasus MSDM komprehensif
XVI. PAS