Pert.

Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan

MSDM : Sebuah
I Pendahuluan
1. Pentingnya MSDM
2. Tren yang membentuk MSDM
3. Manajer SDM yang baru
1. Proses manajemen strategis

Strategi dan Analisis 2. Manajemen strategis

II MSDM
3. Matrik SDM dan Benchmarking

1. Dasar - dasar analisis pekerjaan

2. Metode untuk mengumpulkan informasi

analisis pekerjaan
Analisis dan Perancangan
Jabatan 3. Menulis deskripsi pekerjaan
III
4. Menulis spesifikasi pekerjaan

1. Perencanaan dan peramalan angkatan kerja

2. Pentingnya perekrutan yang efektif
Perencanaan dan Rekrutmen
IV SDM 3. Sumber - sumber kandidat
4. Mengembangkan dan menggunakan formulir
aplikasi

1. Pentingnya seleksi SDM

V 2. Jenis - jenis tes
Seleksi SDM
3. Investigasi latar belakang dan metode seleksi
lainnya

1. Merancang aktivitas - aktivitas pelatihan

2. Implementasi program pelatihan

VI
Pelatihan dan 3. Menerapkan program pengembangan
Pengembangan SDM manajemen

4. Mengevaluasi upaya pelatihan

1. Dasar - dasar manajemen dan penilaian kinerja

VII Manajemen dan Penilaian 2. Teknik - teknik untuk menilai kinerja

Kinerja
3. Manajemen kinerja
 Manajemen dan Penilaian
Kinerja

4. Manajemen bakat dan penilaian kinerja

Ujian Tengah Semester (UTS)

1. Mengelola perputaran dan retensi karyawan

2. Mengelola keterlibatan karyawan

VIII Manajemen Karir
3. Manajemen karir

4. Mengambil keputusan promosi

1. Faktor - faktor dasar dalam menentukan

tingkat bayaran

2. Metode evaluasi pekerjaan

3. Bagaimana menciptakan bayaran kompetitif di
pasar
IX Perancangan Sistem
Kompensasi

4. Topik - topik kontemporer dalam kompensasi

5. Insentif karyawan
6. Tunjangan - tunjangan

1. Dasar - dasar perlakuan adil di tempat kerja

2. Menggunakan alat - alat MSDM untuk

Etika, Hak, dan Disiplin mempromosikan etika dan perlakuan adil
X
Karyawan

3. Mengelola privasi dan disiplin kerja karyawan

4. PHK

1. Gerakan tenaga kerja

2. Serikat pekerja dan hukum
Hubungan Ketenagakerjaan
3. Proses tawar menawar kolektif
XI
4. Penahanan perselisihan dan keluhan

1. Keselamatan kerja dan manajer

2. Hukum keselamatan kerja

XI Kesehatan dan Keselamatan
Kerja 3. Bahaya keselamatan di tempat kerja

4. Keamanan dan keselamatan kerja

1. Mengadaptasi aktivitas SDM terhadap

perbedaan antar negara

MSDM Internasional
XIII 2. Menyusun staf organisasi global
MSDM Internasional
3. Melatih dan mempertahankan karyawan di luar
negeri

4. Praktek Sistem SDM Global

Pembahasan kasus - kasus MSDM komprehensif

XIV Kasus - kasus MSDM