TUGAS REKAYASA NILAI

Analisa SWOT Perusahaan Grup Ciputra

Grup Ciputra (GC) merupakan salah satu perusahaan pengembang properti

terbesar di Indonesia yang sudah terkenal baik di dalam negeri maupun kalangan
internasional. GC didirikan oleh Ciputra atau Tjie Tjin Hoan yang berasal dari
keluarga sederhana di desa kecil Parigi, Sulawesi Tenggara. Setelah lulus kuliah
dari jurusan arsitektur ITB pada tahun 1960, Ciputra membangun perusahaan
pengembang properti pertamanya yang merupakan patungan dengan gubernur DKI
Jakarta pada masa itu-Soemarno, PT. Pembangunan Jaya. Lalu pada tahun 1971
Ciputra mendirikan perusahaannya sendiri yaitu Metropolitan City. Belum merasa
cukup, pada 1980 bersama dengan istri dan keempat anaknya yang baru tamat
kuliah di luar negeri Ciputra mendirikan Ciputra Group. Secara struktur organisasi,
Ciputra Group terbagi menjadi:
 PT Ciputra Development Tbk : proyek domestik dan luar negeri
 PT Ciputra Surya Tbk : proyek dalam negeri
 PT Ciputra Property : proyek komersial dalam negeri
 Ciputra Group for Overseas Project : proyek luar negeri
Melalui perusahaan-perusahaannya, Ciputra kini telah menjadi salah satu raksasa
pengembang yang terpandang baik dalam skala domestik maupun internasional.
Ciputra kini juga mengkoordinir delapan bisnis lainnya masing-masing konsultan,
pariwisata, keuangan, infrastruktur, telekomunikasi serta air minum. Namun, sektor
bisnis utamanya dalah sebagai pengembang properti. Sederet prestasi dan
penghargaan telah diperoleh oleh pengusaha kawakan properti ini sehingga dijuluki
“Begawan Properti Indonesia”.
Sebagai pengembang yang cukup lama berkecimpung dalam industri
properti, Ciputra Group memiliki segudang pengalaman dan reputasi yang diakui
dalam bidangnya. Hal ini terbukti dari sejumlah penghargaan dan proyek properti
yang telah dihasilkan oleh salah satu pengembang properti terbesar di Indonesia ini.
Prestasi dan reputasi yang dimiliki Ciputra Group tidak boleh membuat perusahaan
ini terlena, malah sebaliknya prestasi demi prestasi harus diraih oleh Ciputra Group
untuk menunjukkan kapasitasnya sebagai pengembang inovator. Meskipun
memiliki keunggulan dalam pengalaman dalam industri ini yaitu 30 tahun lebih,
perusahaan harus tetap mewaspadai perubahan-perubahan yang terus terjadi di
lingkungan internal maupun eksternal. Di tengah persaingan industri properti yang

Siti Rahmah 21010115120015

Antika Diah Cahyani 21010115120082
TUGAS REKAYASA NILAI
Analisa SWOT Perusahaan Grup Ciputra

semakin ‘panas’, terlambat merespon pasar dan memaksimalkan peluang akan

menyebabkan perusahaan tertinggal dari kompetitor lainnya. Teknik yang dapat
digunakan oleh perusahaan untuk menghadapi perubahan antara lain: Internal
Factor Analysis Summary (IFAS), External Factor Analysis Summary (EFAS),
Strategic Factor Analysis Summary (SFAS), dan SWOT Analysis. Teknik ini
banyak diadopsi dan dipakai oleh sejumlah besar perusahaan kelas dunia sehingga
efektivitas teknik strategi ini dapat diyakini. Berikut ini akan dipaparkan masing-
masing strategi yang telah disebutkan di atas.
Strengths
 S1 Manajemen yang berpengalaman. Pengetahuan dalam bidangnya
 S2 Reputasi perusahaan. Telah diakui di kawasan Asia
 S3 Responsif terhadap kondisi pasar. Siap dan adaptasi menghadapi
perubahan dari keuntungan produk yang ditawarkan
 S4 Penjualan secara inden (prajual). Meringankan alokasi biaya dan modal
kerja
 S5 Joint Venture dengan mitra bisnis. Modal kerja dan kemudahan akses
serta dan pemerintah setempat fasilitas (cth. perpajakan, pembebasan lahan)
Weakness
 W1 Harga jual. Harga cukup mahal untuk masyarakat negara berkembang
 W2 Biaya periklanan dan promosi. Mencari cara pemasaran yang tepat
 W3 Market positioning. Hanya menyasar kalangan menengah ke atas saja,
membatasi ruang gerak
 W4 Konsep dan desain proyek yang sama. Karakter konsumen tiap negara
untuk setiap negara berbeda-beda
 W5 Specialized in landed house only. Konsumen tidak memiliki banyak
pilihan.

Siti Rahmah 21010115120015

Antika Diah Cahyani 21010115120082
TUGAS REKAYASA NILAI
Analisa SWOT Perusahaan Grup Ciputra

Opportunities
 O1 Perkembangan ekonomi Asia. Pertumbuhan ekonomi China, Vietnam,
dan India yang tinggi turut meningkatkan permintaan akan property
 O2 Insentif dan keringanan pajak. Meningkatkan daya saing produk
khususnya dari segi harga dari pemerintah setempat sehingga memudahkan
konsumen untuk membelinya
 O3 Jumlah penduduk. Market share yang masih sangat besar di China dan
India
 O4 Tren pertumbuhan property. Negara tujuan merupakan negara
berkembang yang sangat gencar ambisius untuk membangun megaproyek
fenomenal
 O5 Demand pasar yang besar. Permintaan akan proyek luxury yang tinggi
tetapi supply masih sangat sedikit (tidak banyak pilihan yang tersedia)
Threats
 T1 Kompetitor internasional. Pengembang asal China, Malaysia, dan
Singapura sangat agresif dalam menggarap pasar Asia dengan konsep yang
matang
 T2 Regulasi hak milik asing dan HGB menurunkan minat investor asing
untuk membeli properti di negara bersangkutan
 T3 Penolakan masyarakat local. Isu sosial dan penolakan warga lokal
karena pembangunan menyebabkan polusi lingkungan dan kebisingan
 T4 Kenaikan harga pangan dan BBM mempengaruhi daya beli dan prioritas
kebutuhan konsumen
 T5 Tingkat suku bunga menghambat pembelian secara kredit dan
meningkatkan biaya bunga modal

Siti Rahmah 21010115120015

Antika Diah Cahyani 21010115120082
TUGAS REKAYASA NILAI
Analisa SWOT Perusahaan Grup Ciputra

Matrix SWOT
MATRIX SWOT Strenghts (S) Weaknesses (W)
1. Manajemen yang 1. Harga jual
berpengalaman 2. Biaya periklanan dan
2. Reputasi perusahaan promosi
3. Responsif terhadap 3. Market positioning
kondisi pasar 4. Konsep dan desain
4. Penjualan secara inden proyek yang sama
(prajual) untuk setiap negara
5. Joint Venture dengan 5. Specialized in landed
mitra bisnis dan house only
pemerintah setempat

Opportunities (O) 1. Mengsinergikan 1. Tingkatkan portfolio

1. Perkembangan keunggulan dari mitra dan variasi produk
ekonomi Asia bisnis dengan 2. Meningkatkan
2. Insentif dan pengetahuan program training and
keringanan pajak dari manajemen dan development agar
pemerintah setempat reputasi perusahaan SDM-nya semakin
3. Jumlah penduduk untuk meningkatkan kreatif dan inovatif
4. Tren pertumbuhan produktivitas menciptakan produk
properti yang gencar 2. Melalui reputasi, yang sesuai dengan
5. Demand pasar yang pengalaman, dan selera konsumen dan
besar konsep unik yang tren pasar
dimiliki, perusahaan
dapat berekspansi ke
new emerging country
seperti Eropa Timur
dan Asia Pasifik

Threats (T) 1. Menggandeng 1. Menetapkan harga

1. Kompetitor kompetitor agar yang terjangkau
internasional mengurangi pesaing dengan tetap
2. Regulasi hak milik dan memperoleh mempertahankan
asing dan HGB pengetahuan baru dari kualitas
3. Penolakan competitor 2. Mencari cara
masyarakat local 2. Mulai membawa pemasaran yang
4. Kenaikan harga perusahaan untuk go efisien dan efektif
pangan dan BBM public agar 3. Desain baru yang
5. Tingkat suku bunga memperoleh dana inovatif dan
untuk mengikuti tren pasar
mengembangkan
bisnis dan
meningkatkan
kepercayaan publik

Siti Rahmah 21010115120015

Antika Diah Cahyani 21010115120082
TUGAS REKAYASA NILAI
Analisa SWOT Perusahaan Grup Ciputra

Siti Rahmah 21010115120015

Antika Diah Cahyani 21010115120082