KRITERIA 2.1.2 BANGUNAN PUSKESMAS BERSIFAT PERMANEN & TIDAK BERGABUNG DENGAN TEMPAT
ATAU UNIT KERJA YANG LAIN. BANGUAN HARUS MEMENUHI PERSYARATAN LINGKUNGAN SEHAT
KRITERIA 2.1.4 PRASARANA PUSKESMAS TERSEDIA, TERPELIHARA, DAN BERFUNGSI DENGAN BAIK
KRITERIA 2.1.5 PERALATAN MEDIS DAN NON MEDIS TERSEDIA, TERPELIHARA, DAN BERFUNGSI DENGA
PELAYANAN & UPAYA PUSKESMAS DAN MENGAMBIL LANGKAH TINDAK LANJUT UNTUK REVISI / PERBAIKA
DIPERLUKAN
KRITERIA 2.3.2 KEJELASAN TUGAS, PERAN, DAN TANGGUNG JAWAB, DAN KEWENANGAN PIMPINAN PU
PENANGGUNG JAWAB DAN KARYAWAN
KRITERIA 2.3.3 STRUKTUR ORGANISASI PENGELOLA DIKAJI ULANG SECARA REGULER DAN KALAU PER
DILAKUKAN PERUBAHAN
KRITERIA 2.3.4 PENGELOLA DAN PELAKSANA PUSKESMAS MEMENUHI STANDAR KOMPETENSI YANG DI
DAN ADA RENCANA PENGEMBANGAN SESUAI DENGAN STANDAR YANG DITENTUKAN
EP 1 ADA KETETAPAN PERSYARATAN BAGI KAPUS, PJ UPAYA PUSKESMAS DAN PELAKSANA KEGIATAN
YANG BARU UNTUK MENGIKUTI ORIENTASI DAN PELATIHAN
EP 2 ADA KEGIATAN PELATIHAN ORIENTASI BAGI KARYAWAN BARU
EP 3 ADAKESEMPATAN BAGI PIMPINAN PUSKESMAS, PJ UPAYA PUSKESMAS, PELAKSANA KEGIATAN D
TERSEDIA KURIKULUM PELATIHAN ORIENTASI
KRITERIA 2.3.6 PIMPINAN PUSKESMAS MENETAPKAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN TATA NILAI DALAM PENYE
PUSKESMAS
EP 1 SK KEPALA PUSKESMAS TENTANG VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI PUSKESMAS
EP 2 SOP TENTANG KOMUNIKASI VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI PUSKESMAS
EP 3 SOP TENTANG PENINJAUAN KEMBALI TATA NILAI DAN TUJUAN PUSKESMAS, BUKTI PELAKSANAA
PENINJAUAN ULANG TATA NILAI DAN TUJUAN PENYELENGGARAAN PROGRAM DAN PELAYANAN
EP 4 SOP TENTANG PENILAIAN KINERJA YANG MENCERMINKAN PENILAIAN KESESUAIAN TERHADAP
VISI, MISI, TUJUAN, DAN TATA NILAI PUSKESMAS
KRITERIA 2.3.7 PIMPINAN PUSKESMAS MENUNJUKKAN ARAH STRATEGI DALAM PELAKSANAAN PELAYA
UPAYA/KEGIATAN PUSKESMAS, DAN BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP PENCAPAIAN TUJUAN ,
KUALITAS KINERJA, DAN TERHADAP PENGGUNAAN SUMBER DAYA
EP 1 BUKTI PELAKSANAAN PENGARAHAN OLEH KAPUS KEPADA PJ, PJ KEPADA PELAKSANA, BAIK ME
RAPAT PERTEMUAN MAUPUN KEGIATAN KONSULTATIF
EP 2 ADA MEKANISME PENELUSURAN KINERJA PELAYANAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DITETA
EP 3 STRUKTUR ORGANISASI TIAP PROGRAM
EP 4 ADA MEKANISME PENCATATAN DAN PELAPORAN YANG DIBAKUKAN
KRITERIA 2.3.9 PIMPINAN PUSKESMAS DAN PJ UPAYA PUSKES MENUNJUKKAN KEPEMIMPINAN UNTUK
MELAKSANAKAN STRATEGI, MENDELEGASIKAN WEWENANG APABILA MENINGGALKAN TUGAS DAN
MEMBERIKAN PENGARAHAN DALAM PELAKSANAAN KEGIATAN
EP 1 SOP KERANGKA ACUAN/PEDOMAN PENILAIAN, INSTRUMEN PENILAIAN AKUNTABILITAS PARA
PENANGGUNG JAWAB
EP 2 SK KAPUS DAN SOP TENTANG PENDELEGASIAN WEWENANG DENGAN KRITERIA YANG JELAS
EP 3 SOP UMPAN BALIK PELAPORAN DR PK PD PP DAN KA PUS
KRITERIA 2.3.10 PIMPINAN PUSKESMAS DAN PJ UPAYA PUSKES MEMBINA TATA HUB KERJA DENGAN PIH
TERKAIT BAIK LINTAS PROGRAM MAUPUN LINTAS SEKTORAL.
KRITERIA 2.3.12 KOMUNIKASI INTERNAL ANTARA PIMPINAN PUSKES, PJ UPAYA PUSKES DAN PELAKSAN
DILAKSANAKAN AGAR UPAYA PUSKES DAN KEGIATAN PUSKES DILAKSANAKAN SECARA EFEKTIF DAN
KRITERIA 2.3.13 LINGKUNGAN KERJA DIKELOLA UNTUK MEMINIMALKAN RESIKO BAGI PENGGUNA PUSK
DAN KARYAWAN
KRITERIA 2.3.14 JARINGAN PELAYANAN PUSKESMAS DAN JEJARING FASILITAS YANKES DIWILAYAH KER
DIKELOLA DAN DIOPTIMALKAN UNTUK MENINGKATKAN AKSES DAN PELAYANAN MASYARAKAT
EP 1 IDENTIFIKASI JARINGAN DAN JEJARING FASILITAS YANKES YANG ADA DIWILAYAH KERJA
EP 2 PROGRAM PEMBINAAN JARINGAN DAN JEJARING FASKES, JADWAL DAN PJ TIAP KEGIATAN PEM
EP 3 REKAM KEGIATAN PELAKSANAAN PEMBINAAN JARINGAN DAN JEJARING
EP 4 REKAM TINDAK LANJUT KEGIATAN PEMBINAAN
EP 5 REKAM PELAKSANAAN PEMBINAAN JARINGAN DAN JEJARING DAN PELAPORAN NYA
KRITERIA 2.3.15 PIMPINAN PUSKES DAN PJ UPAYA PUSKES MENUNJUKKAN PROFESIONALISME DALAM
MENGELOLA KEUANGAN PELAYANAN
KRITERIA 2.3.16 PENGELOLA KEUANGAN PUSKESMAS SESUAI DENGAN PERATURAN YANG BERLAKU
KRITERIA 2.3.17 DALAM MENJALANKAN FUNGSU PUSKESMAS, HARUS TERSEDIA DATA DAN INFORMASI
DIPUSKESMAS YANGDIGUNAKAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BAIK UNTUK MENINGKATKAN PEL
DIPUSKESMAS MAUPUNUNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN DITINGKAT KABUPATEN
KRITERIA 2.3.15 PIMPINAN PUSKES DAN PJ UPAYA PUSKES MENUNJUKKAN PROFESIONALISME DALAM
MENGELOLA KEUANGAN PELAYANAN
EP 1 SK KAPUS TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN SASARAN PROGRAM DAN PASIEN PENGGUNA YAN P
EP 2 BROSUR, LEAFLEAT, POSTER TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN SASARAN PROGRAM DAN PASIEN
EP 3 SK KAPUS DAN SOP UNTUK MEMENUHI HAK DAN KEWAJIBAN PENGUNA
KRITERIA 2.4.2 PERATURAN INTERNAL UNTUK MENGATUR PERILAKU PIMPINAN PUSKES, PJ UPAYA PUS
MENGELOLA KEUANGAN PELAYANAN
EP 1 SK KAPUS DAN KESEPAKATAN TENTANG PERATURAN INTERNAL YANG BERISI PERATURAN BAG
KARYAWAN DALAM UPAYA PUSKES DAN KEGIATAN PELAYANAN DI PUSKES
EP 2 PERATURAN INTERNAL KARYAWAN SESUAI DENGAN VISI, MISI, TATA NILAI DAN TUJUAN PUSKES
KRITERIA 2.5.2 KINERJA PIHAK KETIGA DALAM PENYELENGGARAAN PELAYANAN DIMONITOR DAN DIEV
BERDASARKAN KRITERIA YANG TELAH DITETAPKAN DAN DITINDAK LANJUTI
EP 1 KEJELASAN INDIKATOR DAN STANDART KINERJA YANG DITUANGKAN DALAM DOKUMEN KONTR
ATAU PERJANJIAN KERJASAMA
EP 2 BUKTI PELAKSANAAN MONITORING KINERJA PIHAK KETIGA BERDASAR KONTRAK ATAU PERJAN
KERJASAMA
EP 3 BUKTI TINDAK LANJUT HASIL MONITORING
AYANAN (TELUSUR)
ENAH PUSKESMAS)
DISABILITAS, ANAK-ANAK,
PAYA PUSKESMAS
NG ADA PADA STRUKTUR
N PELAKSANA KEGIATAN
N KOMPETENSI KAPUS,
AS YANG UPDATE
ERTIFIKAT PELATIHAN, DSB)
MI TUGAS POKOK
KUTI KEGIATAN PENDIDIKAN
AYA PUSKESMAS
PELAKSANA KEGIATAN
S, BUKTI PELAKSANAAN
RAM DAN PELAYANAN
ESUAIAN TERHADAP
LAKSANAAN PELAYANAN,
AN TUJUAN ,
KESEHATAN, PUSKES
NGGARAAN
PEMIMPINAN UNTUK
LKAN TUGAS DAN
UNTABILITAS PARA
YA PUSKESMAS
LIAN REKAMAN
NGKAT MANAJEMEN
ADAP LINGKUNGAN
ENGGARAAN UPAYA
TIF TERHADAP
LAYAH KERJA
J TIAP KEGIATAN PEMBINAAN
ORAN NYA
SIONALISME DALAM
NA DLM MENGELOLA
AN YANG BERLAKU
DOKUMEN PROSES
SIONALISME DALAM
NA DLM MENGELOLA
SIALISASIKAN KEPADA
AM DOKUMEN KONTRAK
ATAN PUSKESMAS
(TELUSUR)
RAM KERJA KEBERSIHAN