Laporan Kinerja Tahunan

Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya

Tahun 2 018

A. GAMBARAN UMUM
1. Pendahuluan

Pemerintah Kabupaten Kubu Raya dibentuk berdasarkan Undang-

Undang Nomor 35 Tahun 2007 tentang Pembentukan Kabupaten Kubu Raya di
Provinsi Kalimantan Barat, yang merupakan Kabupaten pemekaran dari
Kabupaten Pontianak. Tujuan utama pemekaran Kabupaten ini adalah agar
kesejahteraan masyarakat dapat cepat terwujud dengan memperlancar
pelayanan terhadap masyarakat dengan mendekatkan pusat kekuasaan pada
wilayah-wilayah yang melingkupi kabupaten ini.

Kecamatan Sungai Kakap merupakan perangkat daerah kabupaten

Kubu Raya sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah
kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat yang berkedudukan dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati Kubu Raya melalui Sekretaris Daerah
Kabupaten Kubu Raya.

Kecamatan Sungai Kakap adalah wilayah kerja Camat Sungai Kakap

sebagai perangkat Daerah Kabupaten Kubu Raya yang mempunyai tugas
melaksanakan kewenangan Pemerintah Kabupaten Kubu Raya yang
dilimpahkan oleh Bupati Kubu Raya untuk menangani sebagian urusan otonomi
daerah Kabupaten Kubu Raya. Sebagai organisasi pemerintah Kabupaten Kubu
Raya, kecamatan adalah salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
Kabupaten Kubu Raya yang disebut Kantor Camat Sungai Kakap.
Kecamatan sungai kakap terletak pada 10904’ – 109021 Bujur Timur dan
0015’33’’ lintang selatan dengan batas-batas wilayah administratif sebagai
berikut:
Sebelah utara berbatasan : dengan Kecamatan Siantan
Sebelah Selatan berbatasan : dengan Kecamatan Rasau Jaya
Sebelah Barat berbatasan : dengan Laut Natuna

1
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Sebelah Timur berbatasan : dengan Kecamatan Pontianak Barat, Kota,

Selatan dan Sungai Raya
luas wilayah
Luas wilayah kecamatan Sungai Kakap menurut data yang ada tercatat seluas ±
87.550 Km2 Secara Adminstratif Kecamatan Sungai Kakap memiliki 13 Desa, 57
Dusun, 135 RW dan 609 RT, dengan jarak tempuh dari Desa Ke Ibu Kota
Kecamatan yang bervariasi :

TABEL NAMA KEPALA DESA DAN LUAS WILAYAH

KECAMATAN SUNGAI KAKAP
TAHUN 2018

LUAS WILAYAH
NO NAMA DESA NAMA KEPALA DESA
(Km2)
1 Desa Sungai Kakap Hendri Oktavia 2.162
2 Desa Sungai Itik Abdurahman 1.879
3 Desa Jeruju Besar Nurhalijah, SE 2.001
4 Desa Sungai Kupah Sabri 1.769
5 Desa Sungai Rengas Heri Kurniawan, ST 3.250
6 Desa Pal Sembilan Marhasan Abdullah 3.735
7 Desa Sungai Belidak Effendi H.Usman 1.213
8 Desa Kalimas Salbiah 2.855
9 Desa Punggur Kecil Adi Kusumajaya 10.128
10 Desa Punggur Besar Rusdi Nursamin 8.118
11 Desa Tanjung Saleh Sy.Muksin 7.885
12 Desa Sepuk Laut Mastur 9.991
13 Desa Punggur Kapuas Fortunius Darno 2.815

TABEL JUMLAH DUSUN, RUKUN WARGA, RUKUN TETANGGA

DI KECAMATAN SUNGAI KAKAP TAHUN 2018
RUKUN RUKUN
NO DESA DUSUN WARGA TETANGGA
( RW ) ( RT )
1 Desa Sungai Kakap 5 14 56
2 Desa Sungai Itik 3 6 26
3 Desa Jeruju Besar 5 10 41

2
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

4 Desa Sungai Kupah 4 6 20

5 Desa Sungai Rengas 7 16 105
6 Desa Pal Sembikan 5 18 122
7 Desa Sungai Belidak 4 4 18
8 Desa Kalimas 5 12 40
9 Desa Punggur Kecil 6 19 67
10 Desa Punggur Besar 5 14 48
11 Desa Tanjung Saleh 3 6 29
12 Desa Sepuk Laut 3 5 16
13 Desa Punggur Kapuas 3 5 21
JUMLAH 57 135 609

Adapun Jumlah Penduduk Kecamatan Sungai Kakap 132.896 jiwa terdiri dari jumlah
penduduk laki-laki sebanyak 66.431 jiwa, sedangkan jumlah penduduk perempuan
sebanyak 66.465 jiwa, seperti Tabel berikut ini :

TABEL JUMLAH PENDUDUK MENURUT JENIS KELAMIN

DIKECAMATAN SUNGAI KAKAP

JUMLAH
NO DESA LAKI-LAKI PEREMPUAN
PENDUDUK
1 Desa Sungai Kakap 6,779 6,764 13,543
2 Desa Sungai Itik 2,752 2,544 5,296
3 Desa Jeruju Besar 2,863 2,790 5,654
4 Desa Sungai Kupah 1,881 1,799 3,681
5 Desa Sungai Rengas 14,875 15,249 30,124
6 Desa Pal Sembilan 15,568 15,607 31,175
7 Desa Sungai Belidak 1,545 1,499 3,044
8 Desa Kalimas 3,328 3,089 6,417
9 Desa Punggur Kecil 7,223 6,759 13,982
10 Desa Punggur Besar 4,069 3,985 8,054
11 Desa Tanjung Saleh 2,836 2,855 5,692
12 Desa Sepuk Laut 1,587 1,424 3,011
13 Desa Punggur Kapuas 1,123 1,075 2,198
JUMLAH 66.431 66.465 132.896

3
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

2. Susunan Organisasi
Susunan Organisasi Kantor Camat Sungai Kakap, sebagai berikut :
a. Camat
b. Sekretaris Kecamatan :
b1. Kasubbag Rencana Kerja dan Keuangan
b2. Kasubbag Tata Usaha dan Kepegawaian, Perlengkapan dan Umum
c. Seksi Pemerintahan
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
f. Seksi Kesejahteraan Rakyat

3. Tupoksi Kantor Camat Sungai Kakap,

Tupoksi Kantor Camat Sungai Kakap ditetapkan sebagai berikut :

a. Camat
Tugas Camat adalah memimpin, mengkoordinasikan, merumuskan, membina,
mengarahkan, mengevaluasi, mengawasi, melaporkan, dan melaksanakan
penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan masyarakat
serta melaksanakan kegiatan lain berdasarkan kebijakan Bupati dan Peraturan
Perundang-undangan.
Untuk melaksanakan tugas yang diembannya seorang Camat mempunyai
fungsi :
- Penyusunan program kecamatan.
- Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
- Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum.
- Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-
Undangan.
- Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
- Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan.
- Pengkoordinasian kegiatan Unit Pelaksana Teknis Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal di tingkat kecamatan.
- Pembina penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan.
- Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya
dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau
kelurahan.

4
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

- Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, organisasi,

tatalaksana, perlengkapan dan umum internal kecamatan.
- Pelaksanaan tugas lain yang diserahkan oleh Bupati sesuai dengan
lingkup tugasnya.

Dalam melaksanakan tugas seorang Camat dibantu oleh Sekretaris

Kecamatan, Kasi Pemerintahan, Kasi Ketentraman dan Ketertiban, Kasi
Ekonomi dan Pembengunan, Kasi Kesejahteraan Rakyat beserta staf
pelaksana dan Kelompok Jabatan Fungsional.

b. Sekretaris Kecamatan
Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas membantu Camat dalam menyusun
rencana kerja, pengendalian dan evaluasi, penyusunan pelaporan dan
administrasi keuangan, penyelenggaraan katatausahaan dan administrasi
kepegawaian, organisasi dan tatalaksana, hukum, hubungan masyarakat,
perlengkapan dan administrasi umum.

Untuk melaksanakan tugasnya, Sekretaris Kecamatan mempunyai fungsi:

a. Perencanaan dan penyusunan program operasional Sekretariat Kecamatan.
b. Pembagian tugas, pemberian petunjuk kerja, penyeliaan dan mengatur
penyelenggraaan tugas di kecamatan.
c. Pelaksanaan katatausahaan, administrasi keuangan, administrasi
kepegawaian, pengembangan SDM, organisasi, ketataksanaan,
perlengkapan dan rumah tangga, kehumasan dan keprotokolan kecamatan.
d. Pelaksanaan kegiatan, fasilitas, koordinasi dan pembinaan sesuai dengan
lingkup tugasnya.
e. Penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan
tugas di kecamatan.
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

b.1 Sub Bagian Rencana Kerja dan Keuangan

Sub Bagian Rencana Kerja dan Keuangan mempunyai tugas sebagai

berikut :
- Penyusunan program kerja di Sub Bagian Rencana Kerja dan
Keuangan;
- Penyiapan bahan penyelarasan dan kompilasi program kerja
kecamatan;
- Pelaksanaan tata usaha keuangan kecamatan;

5
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

- Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan program

kerja kecamatan;
- Penyusunan bahan laporan pelaksanaan program kerja dan
keuangan kecamatan;
- Pelaksanaan koordinasi sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya;
- Pelaksanaan tugas lain yang diserahkan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.

b.2 Sub Bagian Tata Usaha, Kepengawaian, Perlengkapan dan Umum

Sub bagian tata usaha, kepegawaian, perlengkapan dan umum
mempunyai tugas mengumpul dan mengolah bahan ketatausahaan
dan administrasi kepegawaian, pengembangan pegawai, organisasi,
tatalaksana dan hukum, administrasi perlengkapan, umum, perjalanan
dinas dan urusan pengawasan fungsional dan pengawasan melekat.

Untuk pelaksanaan tugasnya sub bagian tata usaha, kepegawaian,

perlengkapan dan umum mempunyai fungsi:
- Perencanaaan dan penyusunan program kegiatan di sub bagian
Tata Usaha, Kepegawaian, Perlengkapan dan Umum.
- Pengorganisasian, pengumpulan dan pengolahan bahan
perumusan kebijakan pembinaan penyelenggraan tugas di Sub
bagian Tata Usaha, Kepegawaian, Perlengkapan dan Umum.
- Pengelolaan katatausahaan yang meliputi urusan surat menyurat
dan kearsipan.
- Pelaksanaan administrasi kepegawaian dan pengembangan
pegawai internal kecamatan.
- Penyiapan bahan laporan tindak lanjut pengawasan fungsional
dan pengawasan melekat.
- Penyelenggaraan kegiatan, fasilitasi, koordinasi dan pembinaan
sesuai dengan lingkup tugasnya.
- Pelaksanaan pengadaan, penyaluran, penyimpanan serta
pemeliharaan peralatan dan perlengkapan.
- Pengelolaan urusan protokol dan kehumasan.
- Pelakasanaan administrasi perjalanan dinas.
- Penyusunan bahan laporan dan evaluasi terhadap pelaksanaaan
tugas di Sub bagian Tata Usaha, Kepegawaian, Perlengkapan dan
Umum.
- Pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.

6
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Masing-masing Kepala Sub Bagian berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Sekretaris Kecamatan.

c. Seksi Pemerintahan
Seksi pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan
serta tugas - tugas kedinasan lainnya.

Untuk melaksanakan tugasnya, seksi pemerintahan mempunyai fungsi:

a. Perencanaan dan penyusunan program kegiatan dan seksi
pemerintahan.
b. Pengorganisasian, pengumpulan dan pengolahan bahan perumusan
kebijakan pembinaan penyelenggaraan tugas di seksi pemerintahan.
c. Penyelenggaraan administrasi kepemerintahan dan kependudukan.
d. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum dan urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang tidak di
laksanakan oleh unit kerja pemerintah daerah kabupaten.
e. Fasilitas penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang di lakukan oleh
perangkat daerah di tingkat kecamatan.
f. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa dan
kelurahan.
g. Pelaksanaan pembinaan pemerintahan desa dan kelurahan.
h. Pelaksanaan kegiatan dan fasilitas di bidang pemerintahan.
i. Penyiapan bahan koordinasdi terhadap Unit pelaksana Teknis Dinas/Unit
Pelaksana Teknis Lembaga Teknis Daerah dan instansi vertikal di bidang
pemerintahan.
j. Pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksana tugas di Seksi
Pemerintahan.
k. Penyiapan bahan evaluasi dan laporan pelaksana tugas Seksi
Pemerintahan.
l. Pelaksanaa tugas lain yang di berikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

Seksi Pemerintahan berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Camat.

d. Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat

Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat mempunyai

tugas melaksanakan urusan Ketentraman, Ketertiban dan Pelindungan
Masyarakat serta tugas – tugas kedinasan lainnya.

Untuk melaksanakan tugas-tugasnya, Seksi Ketentraman, Ketertiban dan

Perlindungan Masyarakat mempunyai fungsi:
a. Perencanaan dan penyusunan program kegiatan di Seksi Ketentraman,
Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat.

7
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

b. Pengorganisasian, pengumpulan dan pengolahan bahan perumusan

kebijakan pembinaan penyelenggaraan tugas di seksi Ketentraman,
Ketertiban, dan Perlindungan Masyarakat.
c. Penyusunan bahan koordinasi dengan satuan kerja terkait bidang
Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat.
d. Pelaksanaan pembinaan di bidang Ketentraman, Katertiban dan Satuan
Polisi Pamong Praja serta Perlindungan Masyarakat di wilayah kerjanya.
e. Pelaksanaan penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan
Bupati dan penyeleggaraan Ketentraman dan Ketertiban umum.
f. Pelaksanaan terhadap palaksanaaan peraturan daerah dan peraturan
Bupati dan Keputusan Bupati serta peraturan periundang – undangan
lainnya di wilayah kerjanya.
g. Penyiapan bahan koordinasi terhadap Unit palaksana teknis Dinas/Unit
Pelakasana Teknis Lembaga Teknis Daerah dan instansi vertikal di
bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum.
h. Pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan tugas di Seksi
Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat.
i. Penyiapan bahan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas di Seksi
Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat.
j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban berkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Camat.

e. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas mengendalikan,

membina, dan mengkoordinasikan kegiatan di bidang perekonomian dan
pembangunan, pembinaaan administrasi pertahanan, prasarana dan fasilitas
umum serta tugas – tugas kedinasan lainnya.

Untuk melakasanakan tugasnya, Seksi Perekonomian dan Pembangunan

menyelenggarakan fungsi:
a. Perencanaan dan penyusunan program kegiatan di Seksi Perekonomian
dan Pembangunan.
b. Pengorganisasian, pengumpulan dan pengolahn bahan perumusan
kebijakan pembinaan penyelenggaraan tugas di Seksi Perekonomian dan
Pembangunan.
c. Penyusunan bahan koordinasi dengan satuan kerja terkait di bidang
perekonomian dan pembangunan.
d. Pelaksaaan fasilitas kegiatan yang berhubungan dengan
penyelenggaraan dan perekonomian dan pembangunan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

8
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

e. Penyiapan bahan koordinasi terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas/Unit

Pelaksana Teknis Lembaga Teknis Daerah dan instansi vertikal di bidang
perekonomian dan pembangunan.
f. Mengkoordinasikan pemeliharaaan prasarana dan sarana pelayanan
umum.
g. Pelaksaaan administrasi pelayanan perizinan dan non perizinan.
h. Penyiapan bahan pembinaan sarana dan prasarana pelayanan umum.
i. Pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan tugas di Seksi
Perekonomian dan Pembangunan.
j. Penyiapan bahan evaluasi dan laporan pelaksana tugas di Seksi
Perekonomian dan Pembangunan.
k. Pelaksana tugas lain yang di berikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

Seksi Ekonomi dan Pembangunan berkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Camat.

f. Seksi Kesejahteraan Rakyat

Seksi Kesejahteraan Masyarakat mempunyai tugas mengendalikan, membina,

dan mengkoordinasikan kegiatan di bidang kesejahteraan rakyat, pembinaan
dan pemberdayaan masyarakat serta tugas-tugas kedinasan lainnya. Untuk
melaksanakan tugas tersebut, Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Penyusunan program kerja dan rencana kegiatan di Seksi Kesejahteraan
Rakyat;
b. Penyusunan bahan koordinasi dengan satuan kerja terkait di bidang
kesejahteraan rakyat;
c. Fasilitasi kegiatan yang berhubungan dengan penyelenggaraan
kesejahteraan rakyat sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
d. Penyiapan bahan koordinasi terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas/Unit
Pelaksana Teknis Lembaga Teknis Daerah dan instansi vertikal di bidang
kesejahteraan rakyat;
e. Pelaksanaan pembinaan kepemudaan, olahraga dan peranan wanita serta
organisasi kemasyarakatan;
f. Pelaksanaan pelayanan sosial dan penanggulangan masalah sosial;
g. Penyiapan bahan pembinaan pendidikan dan kebudayaan serta kesehatan
masyarakat;
h. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat;

9
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

i. Pelaksanaan fasilitasi di bidang keagamaan;

j. Pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan tugas di seksi
kesejahteraan rakyat;
k. Penyiapan bahan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas di seksi
kesejahteraan rakyat; dan
l. Pelaksanaan tugas lain yang diserahkan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

Seksi Kesejahteraan Rakyat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab

kepada Camat.

Agar tugas pokok dan fungsi tersebut dapat terlaksana dengan baik maka
langkah awal yang harus dilakukan adalah menyusun Rencana Strategis (Renstra)
yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan untuk
jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Dalam rangka penjabaran dari Rencana
Strategis tersebut maka disusun Rencana Kinerja (Renja) yang merupakan rencana
tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang akan dilaksanakan dan
dicapai dalam waktu 1 (satu) tahun anggaran.

Untuk mengetahui sejauh mana tingkat pencapaian kinerja SKPD dalam

pelaksanaan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan
sebagaimana yang telah ditetapkan dalam rencana kinerja (Renja), maka perlu
disusun Laporan Kinerja Tahunan yang berisi gambaran perwujudan akuntabilitas
kinerja instansi yang disusun dan disampaikan secara sistematik dan kelembagaan.
STRUKTUR ORGANISASI DAN PEJABAT STRUKTURAL
KECAMATAN SUNGAI KAKAP

JUNAIDI
NIP. 19630814 198603 1 025

10
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

4. Sumber Daya Aparatur

Ketersediaan sumber daya aparatur memberikan kontribusi penting untuk

keberhasilan pelaksanaan tugas suatu organisasi, sebaik apapun peralatan dan

perlengkapan yang dimiliki tidak akan memberikan nilai lebih tanpa dukungan sumber

daya aparatur yang mampu menggerakkan seluruh.

kekuatan suatu organisasi. Untuk itu dalam melaksanakan tugas pokok, fungsi,

wewenang dan tanggung jawab Kantor Camat Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya

didukung personil sejumlah 24 (dua puluh empat) orang PNS.

KONDISI SUMBER DAYA APARATUR

KANTOR CAMAT SUNGAI KAKAP KAB KUBU RAYA BERDASARKAN TINGKAT
PENDIDIKAN
TAHUN 2018

JUMLAH
NO. TINGKAT PENDIDIKAN
Orang %

1 2 3 4
1. S-1 6 orang 25 %

2. Diploma 7 orang 29,1 %

3. SLTA 10 orang 41,7 %

4. SLTP 1 orang 4,2 %

JUMLAH 24 orang 100 %

Sumber : DUK Kantor Camat Sungai Kakap Kab.Kubu Raya, 2018

Sebagian besar tingkat pendidikan personil Kantor camat Sungai Kakap Kabupaten Kubu
Raya adalah Sarjana ( S1 ) atau 25 % Diploma 29,1 %, SLTA 41,7 % dan SLTP 4,2 %.
Untuk melihat kondisi sumberdaya aparatur Kantor Camat Sungai Kakap Kabupaten Kubu
Raya berdasarkan pangkat/golongan sebagai berikut :

11
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR

KANTOR CAMAT SUNGAI KAKAP
BERDASARKAN PANGKAT/GOLONGAN
TAHUN 2018

NO. PANGKAT/GOLONGAN JUMLAH

(1) (2) (3)
1. Pembina 2 orang
2. Penata 15 orang
3. Pengatur 7 orang
Jumlah 24 orang

Sumber : Daftar Urut Kepangkatan kantor Camat Sungai Kakap 2018

Selanjutnya sumberdaya aparatur Kantor Camat Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
berdasarkan eselon, sebagai berikut :

SUMBER DAYA APARATUR KANTOR CAMAT SUNGAI KAKAP

BERDASARKAN ESELON TAHUN 2017

NO. ESELON JUMLAH

(1) (2) (3)

1. Eselon III/ a 1 orang
2. Eselon III/ b 1 orang
3. Eselon IV/ a 4 orang
4. Esekon IV.b 2 orang
5. Non Eselon 16 orang
Jumlah 24 orang

Sumber : Daftar Urut Kepangkatan Kantor Camat Sungai Kakap, 2018

Secara rinci Jumlah pegawai yang bertugas di kantor Camat Sungai Kakap pada

bulan Januari 2018 sampai dengan Desember tahun 2018 dapat dilihat :

DUK BERDASARKAN PANGKAT DAN GOLONGAN

KANTOR CAMAT SUNGAI KAKAP
TAHUN 2018

PANGKAT/
NO NAMA / NIP JABATAN
GOL RUANG
1 TUGIONO,SE Pembina Tk I
CAMAT
19630404 198203 1 004 ( IV / a )
2. Drs.SATUKI Pembina
Sekretaris Kecamatan
19650609 199312 1 001 ( IV / a )

12
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

3. Khairul Anwar Penata Tk. I

Kasi Pemerintahan
19651219 198603 1 010 ( III / d )
4 Junaidi Penata Tk. I Kasi Kemasyarakatan
19630814 198603 1 025 ( III / d ) Plt.Kasi Ekbang
5 Hendri Oktavia Penata
Kades Sungai Kakap
196401006 198603 1 017 ( III / c )
6. Zahara Penata Kasubbag Renja dan
19640214 198603 2 009 ( III / c ) Keuangan
7. Rabiansyah,SE Penata
Kasi Trantib
19670910 199201 1 003 (III / c )
8. Said Junaidi Kasubag TU dan
Penata
19660606 199103 1 028 Kepegawaian,
(III / c )
Perlengkapan dan Umum
9. Susilawati Penata Muda Tk. I
Staf Seksi Pemerintahan
19610409 198401 2 001 ( III / b )
10. Lasinah Penata Muda Tk. I Staf Seksi
19630228 198510 2 008 ( III / b ) Kemasyarakatan
11. Ganda Rafelis Penata Muda
Staf Seksi Trantib
19690106 199603 1 003 Tk.I (III / b )
12. Suaidi, SH Penata Muda Pengelola Barang milik
19751228 200502 1 004 (III / a ) Daerah
13. Hamdani,ST Penata Muda
Staf Renja & Keuangan
19750922 200906 1 001 ( III/a)
14. Syarifah hadijah,A.Md Penata Muda Staf TU dan
19840920 200903 2 008 ( III/a) Kepegawaian
15. Yusi Meilani,A.Md Penata Muda
Staf Kemasyarakatan
19760614 201001 2 002 ( III/a)
16. Afriani Dewi Santi.A.Md Penata Muda Staf TU dan
19790405 201001 2 008 Pengatur
( III/a) (II/c) Kepegawaian
Staf Subag Renja
17. Diah Anugrahwati,A.Md Penata Muda
Staf Seksi Pemerintahan
19860214 201001 2 009 ( III/a)
18. Dedy Ferdian,A.Md Pengatur Staf Seksi
19801127 201001 1 011 ( II / c ) Kemasyarakatn
19. Sukowiono Pengatur Staf Seksi Trantib dan
19650607 198603 1 021 (II / c) Linmas
20. Devia Dwi Astuti, A.Md
Pengatur (II / c) Bendahara Pengeluaran
19900729 201501 2 002
21. Westy Nurahayu, A.Md Staf TU, Kepegawaian,
Pengatur (II / c)
19891006 201710 2 001 perlengk. & Umum
22. A. Rahim, S.Ap Pengatur Muda Tk.I
19730515 200701 1 030 ( II/b) Staf Seksi Pemerintahan

23 RadenBenny Trisnalaga Staf Perekonomian dan

Pengatur Muda (II/a)
19700625 201407 1 001 Pembangunan
24 Zainuddin Pj.Kades Desa
19710914 200701 1 021 Pengatur Muda (II/a) Persiapan Rengas
Kapuas
Sumber : Daftar Urut Kepangkatan Kantor Camat Sungai Kakap, 2018

13
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

5. Sumber Daya Keuangan.

Sumber dana untuk mendukung pencapaian seluruh sasaran yang ditetapkan

dalam tahun 2018 berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, yaitu
sebesar Rp. 2.961.061.591,00, terdiri dari :

 Belanja Tidak Langsung Rp. 1.968.749.041,00

 Belanja Langsung Rp. 992.312.550,00

Anggaran dan Realisasi Keuangan Kecamatan Sungai Kakap 2018

JLH APBD 2018

NO PROGRAM KEGIATAN %
KEG Anggaran Realisasi
I Belanja Tidak Langsung
Gaji dan Tunjangan 1,609,999,041 1,370,977,988 85%
II Belanja Langsung
Program Perencanaan
1 1 14,090,200 8,881,200 63%
Pembangunan Daerah
Program Pengembangan
2 1 56,905,000 53,447,000 94%
Nilai Budaya
Program Pelayanan
3 10 271,662,650 263,569,733 97%
Administrasi Perkantoran
Program Peningkatan
4 Sarana dan Prasarana 6 91,152,850 83,875,350 92%
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
5 5 54,871,050 46,571,550 85%
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Program Peningkatan dan
Pengembangan
6 2 41,678,400 36,217,400 87%
Pengelolaan Keuangan
Daerah
Program Pengendalian
7 1 21,242,500 20,952,500 99%
Kebakaran Hutan
Program Pembinaan dan
Pengembangan
8 Kelembagaan,Ketatalaksa 5 23,293,300 19,742,300 85%
naan dan Aparatur
Pemerintah Daerah
Program Pemberdayaan
9 14 417,416,600 404,699,300 97%
Kecamatan
JUMLAH 45 2,602,311,591 2,308,934,321 89%

14
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

6. Sarana dan Prasarana

Sarana dan Prasarana kerja yang digunakan dalam rangka kelanjaran

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kerja Kantor Camat Sungai Kakap yang
digunakan dan tecatat dalam Kartu Inventaris Barang :

TABEL INVENTARIS BARANG

NO JENIS BARANG JUMLAH BARANG KETERANGAN

1. Sepeda Motor 9 Unit Baik

2. Speed Board I unit Baik

3 Laptop 8 Unit Baik

4 Alat Absensi/ finger 1 Unit Rusak Berat

5 Kursi Rapat 160 Buah Baik

6 Air Conditioner 6 Unit Baik

7 Sound System 1 Unit Baik

8 Kursi Tamu 2 Buah Baik

9 Kursi Tunggu 7 Buah Baik

10 Meja Kerja 19 Buah Baik

11. Kursi Putar 24 Buah Baik

12 Printer 20 Unit 8 Unit Baik

13 Kamera 1 Unit Baik

14 Mimbar / Vodium 1 Buah Baik

15 Kipas Angin 8 Unit Baik

16 Komputer PC 5 Unit Baik

17 Lemari Besi 2 Unit 1 Rusak

18 Mesin Potong Rumput 2 Unit 1 Rusak

19 Mesin Pengancur Kertas 1 Unit Baik

20 Tangga Aluminium 1 Unit Baik

21 PAH 2 Unit Baik

22 Lemari Makan 1 Baik

15
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

23 Alat Komunikasi/Radio SSB 1 Unit Rusak

24 Meja Rapat 4 Buah Baik

25 Genset 1 Unit Baik

A. Isu-Isu Strategis Lingkungan Internal

Isu-isu strategis yang berkembang di lingkungan internal SKPD Kantor
Camat Sungai Kakap terbagi atas berbagai bidang antara lain:

1. Bidang Sumberdaya Aparatur

Dengan Sumberdaya Aparatur yang ada di Kantor Camat Sungai
Kakap masih kurang memadai hal ini dipengaruhi oleh terbatasnya
kualitas dan tanggung jawab PNS dalam melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya, sehingga mempengaruhi efektivitas pelayanan yang diberikan
kepada masyarakat, oleh sebab itu dibutuhkan mengikutsertakan aparat
untuk mengikuti berbagai Pendidikan dan Latihan, Bimbingan Teknis,
Kursus, Seminar dan lain-lain guna peningkatan pengetahuan,
kemampuan dan kompetensi, dalam rekrutmen PNS oleh Pemerintah
Daerah hendaknya dilakukan secara selektif dan obyektif dan
memperhatikan aspek pendidikan dan keahlian sesuai yang dibutuhkan,
perlu adanya penerapan reward and punishment kepada PNS secara
seimbang serta selalu melakukan monitoring dan evaluasi terhadap PNS
setiap bulan untuk perbaikan kinerja kedepannya.

2. Bidang Sarana dan Prasarana Kerja

Sarana dan prasarana kerja yang dimiliki oleh SKPD Kantor Camat
Sungai Kakap masih kurang memadai untuk itu perlu memaksimalkan
penggunaan sarana dan prasarana kerja yang tersedia secara efisien
dan efektif guna memberikan pelayanan dan penyelenggaraan
administrasi pemerintahan serta memprogramkan pengadaan sarana dan
prasarana kerja dalam APBD sesuai skala prioritas yang dibutuhkan oleh
setiap instansi guna meningkatan kelancaran dan keberhasilan dalam
pelaksanaan tugas pelayanan dan pembinaan kepada masyarakat.

16
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

3. Bidang Anggaran
Karena masih terbatasnya dukungan alokasi penganggaran untuk
belanja langsung (program/kegiatan) sebagaimana yang ditetapkan
dalam anggaran kas kecamatan, sehingga pelaksanaan
program/kegiatan belum berjalan secara optimal, masih terbatasnya
dukungan alokasi penganggaran untuk belanja tidak langsung (Insentif
PNS) dalam anggaran kas kecamatan, sehingga mempengaruhi motivasi
dan etos kerja PNS dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
serta masih minimnya dukungan sharing pembiayaan baik dari
Pemerintah Propinsi maupun Kabupaten terhadap penyelenggaraan
tugas pembantuan dan desentraslisasi, sehingga mempengaruhi
optimalisasi tugas yang dilaksanakan. Dengan keterbatasan
penganggaran yang dimiliki seperti yang tersebut diatas, maka oleh
sebab itu perlu adanya dukungan dalam mengalokasikan anggaran baik
untuk kebutuhan belanja langsung maupun belanja tidak langsung secara
proporsional dan sesuai kebutuhan riil berdasarkan standar harga dan
standar pelayanan prima dan dapat mengalokasikan sharing pembiayaan
yang seimbang terhadap pelaksanaan program/kegiatan di wilayah
kecamatan/ desa yang menjadi kewenangan Pemerintah Propinsi dan
Kabupaten.

B. Isu-Isu Strategis Lingkungan Eksternal

Isu-isu strategis yang berkembang di lingkungan eksternal SKPD Kantor
Camat Sungai Kakap antara lain :

1. Keadaan Wilayah
Keadaan wilayah / medan Kecamatan Sungai Kakap terdiri atas
dataran dan sungai. Dengan keadaan wilayah yang cukup luas, maka
perlu adanya upaya perbaikan atau peningkatan sarana dan prasarana
transportasi seperti jembatan, jalan, kendaraan, sehingga memudahkan
atau mempercepat waktu, biaya antar desa yang ada.

2. Tingkat Pendidikan Masyarakat

Tingkat Pendidikan masyarakat di wilayah Kecamatan Sungai
Kakap masih tergolong rendah, hal ini disebabkan antara lain oleh masih
terbatasnya sarana dan prasarana pendidikan terutama pada

17
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

jenjang pendidikan tingkat menengah pertama dan atas, masih terbatas

dan belum meratanya kualitas dan kuantitas tenaga pengajar terutama di
wilayah terpencil dan pedalaman, serta masih kurangnya kesadaran
masyarakat akan pentingnya pendidikan atau masih rendahnya Angka
Partisipasi Kasar (APK) pendidikan masyarakat yang pada akhirnya
mempengaruhi tingkat kualitas sumber daya manusia khususnya di
Kecamatan Sungai Kakap. Perlu adanya dukungan sarana dan
prasarana pendidikan terutama pada jenjang pendidikan tingkat
menengah pertama dan atas, peningkatan kualitas tenaga pengajar
melalui diklat, kursus, dan bimbingan teknis sesuai dengan bidangnya
masing-masing, serta penambahan jumlah tenaga pengajar yang
dibutuhkan sesuai dengan pendidikan/ pengetahuan dan keterampilan,
sehingga dapat meningkatkan Angka Partisipasi Kasar (APK) pendidikan
masyarakat di Kecamatan Sungai Kakap.

3. Tingkat Perekonomian Masyarakat

Tingkat Perekonomian masyarakat di Kecamatan Sungai Kakap
masih tergolong rendah, hal ini disebabkan antara lain masih terbatasnya
alternatif lapangan usaha, kurangnya dukungan modal usaha dan
pembinaan, terbatasnya akses pemasaran, masih rendahnya semangat
bekerja / berwirausaha dari masyarakat, sehingga mempengaruhi
tingkat pendapatan dan kesejahteraan masyarakat. Perlu adanya
lowongan lapangan usaha/pekerjaan, dukungan terhadap modal usaha
dan peningkatan frekuensi pembinaan kepada pencari kerja, jalur
pemasaran produksi, dan pembinaan peningkatan semangat kerja /
wirausaha sehingga dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan
masyarakat di wilayah Kecamatan Sungai Kakap.

4. Keadaan Infrastruktur
Keadaan infrastruktur di wilayah Kecamatan Sungai Kakap, seperti
jalan, jembatan, listrik, air dan telekomunikasi belum memadai terutama
di wilayah Desa Tanjung Saleh, Desa Sepok laut dan Desa Punggur
Kapuas yang berada pada jalur sungai sehingga mempengaruhi
perkembangan tingkat perekonomian, pendidikan, dan kesehatan
masyarakat serta aspek-aspeknya lainnya. Perlu adanya dukungan
pembenahan, perbaikan dan pembangunan infrastruktur
seperti jalan, jembatan, air dan telekomunikasi untuk wilayah yang

18
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

tersebut diatas sehingga dapat meningkatkan perekonomian, pendidikan,

derajat kesehatan serta aspek-aspek lain bagi masyarakat.

5. Tingkat Kesehatan Masyarakat

Tingkat kesehatan masyarakat di wilayah Kecamatan Sungai Kakap
masih relative rendah, antara lain disebabkan oleh terbatasnya sarana
dan prasarana kesehatan yang ada di Polindes dan Pustu, masih
kurangnya tenaga paramedis terutama di wilayah desa terpencil /
pedalaman, luasnya jangkauan wilayah binaan, masih rendahnya
kesadaran masyarakat untuk berkonsultasi dan melakukan pemeriksaan
kesehatan sejak dini, sehingga berdampak terhadap perkembangan
tingkat kesehatan masyarakat. Perlu adanya penambahan tenaga
paramedis di daerah terpencil / pedalaman yang disebabkan karena
luasnya jangkauan desa binaan sehingga dapat memberikan motivasi
kesadaran masyarakat untuk berkonsultasi dan memeriksakan kesehatan
yang berdampak terhadap kesehatan masyarakat

6. Tingkat Pendelegasian Wewenang

Di Wilayah Kecamatan Sungai Kakap terdapat beberapa Instansi
Pemerintahan, seperti Kantor Camat, Polsek, Koramil, UPT. Puskesmas,
Kantor Urusan Agama (KUA), Balai Penyuluh Pertanian, Perikanan
Kecamatan (BP3K) namun masih memiliki kewenangan yang terbatas
dalam upaya memberikan pembinaan dan pelayanan yang optimal
kepada masyarakat. Perlu adanya pendelegasian wewenang yang lebih
besar dan tegas kepada instansi pemerintahan di kecamatan seperti
Kantor Camat, UPT. Pendidikan, BP3K, KUA, Polsek dan Koramil
sehingga dapat mempercepat / meningkatkan pelayanan dan
pengambilan keputusan terhadap permasalahan yang dihadapi.

7. Batas Wilayah Administrasi Pemerintahan

Batas wilayah administrasi pemerintahan di Kecamatan Sungai
Kakap baik antar desa, antar kecamatan dan antar Kabupaten sampai
saat masih menjadi hambatan terutama dalam penyelenggaraan
pemerintahan, pelayanan kependudukan, dan pelaksanaan perizinan

pembangunan baik di sektor pertanian, perkebunan, pertambangan dan

sektor-sektor lainnya, sehingga mempengaruhi percepatan pelayanan

19
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

dan investasi. Perlu adanya penetapan batas wilayah administrasi

pemerintahan secara bertahap/ berjenjang antar desa, kecamatan dan
kabupaten, sehingga dapat memberikan kepastian dalam pelayanan dan
percepatan rencana investasi pembangunan di wilayah khususnya dan
kabupaten pada umumnya.

8. Tingkat Partisipasi dan Kesadaran Masyarakat

Di samping berbagai permasalahan yang dikemukakan di atas,
maka tingkat partisipasi dan kesadaran masyarakat di wilayah
Kecamatan Sungai Kakap masih perlu mendapat perhatian dan
pembinaan baik di bidang pendidikan, kesehatan, hukum, perizinan
(seperti IMB, SITU, SIUP, dan UUG), perencanaan, perpajakan dan
retribusi seperti PBB, PPN, PPh, Pajak Hiburan, Pajak Penerangan
Jalan, dan lain-lain, sehingga mempengaruhi target dan realisasi dari
pencapaian sasaran program/kegiatan dan pendapatan daerah. Perlu
diintensifkan sosialisasi, penyuluhan dan pembinaan di berbagai bidang
kehidupan, seperti pendidikan, kesehatan, hukum, perizinan,
perpajakan, dan perencanaan pembangunan dalam rangka
meningkatkan motivasi, peran aktif dan kesadaran masyarakat
sehingga tercapai tujuan dan sasaran pelaksanaan program sesuai
harapan pemerintah dan kebutuhan masyarakat.

20
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Rencana Strategis Pembangunan Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu

Raya merupakan dokumen perencanaan taktis strategis yang menjabarkan potret
permasalahan serta indikasi program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk
memecahkan permasalahan dimaksud secara terencana dan bertahap melalui
sumber pembiayaan APBD, dengan mengutamakan kewenangan wajib disusul
kewenangan lainnya sesuai dengan prioritas dan kebutuhan.

Rencana Strategis Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya

berkedudukan dan berfungsi antara lain sebagai alat bantu yang terukur bagi rujukan
penilaian kinerja Sekretaris Daerah pada setiap akhir tahun anggaran dengan
menggunakan sedapat mungkin lima tolok ukur, yaitu masukan, keluaran, hasil,
manfaat dan dampak.

Agar Rencana Strategis yang telah disusun ini dapat mendatangkan manfaat
bagi pembangunan Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya ke depan,
maka dalam implementasinya perlu adanya komitmen, semangat, tekad, kemauan,
kemampuan dan etos kerja yang tinggi, yang ditunjukkan melalui kesungguhan,
kejujuran dan keterbukaan oleh segenap pegawai yang ada di Kecamatan Sungai
Kakap Kabupaten Kubu Raya.

Rencana Strategis ini merupakan proses yang berkelanjutan, oleh karena itu
agar mampu beradaptasi dan responsif terhadap perkembangan situasi yang terjadi
baik bidang ekonomi, politik maupun sosial budaya, maka secara periodik perlu
diupayakan untuk dilakukan revisi baik secara parsial maupun menyeluruh.

Guna merealisasikan dan mewujudkan Visi, dijabarkan dalam misi yang akan
dicapai dalam kurun waktu tertentu. Dengan melakukan analisis internal dan
eksternal, kemudian, misi ini dijabarkan dan dituangkan dalam tujuan dan sasaran
strategis organisasi, yang merupakan kondisi spesifik yang ingin dicapai oleh
organisasi dalam memenuhi visi misinya. Tujuan dan sasaran tersebut dijabarkan
kembali dalam konsepsi yang lebih operasional dalam bentuk strategi, untuk
mencapai tujuan dan sasaran.

21
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Sasaran dan program yang telah ditetapkan berdasarkan Rencana Strategis,

dijabarkan dalam Perencanaan Kinerja yang merupakan proses penyusunan rencana
kinerja untuk suatu tahun tertentu. Perencanaan kinerja merupakan rencana capaian
kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan
kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan pada awal setiap tahun anggaran,
seiring dengan penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen
bagi instansi pemerintah untuk mencapainya dalam tahun yang bersangkutan.

Dokumen rencana kinerja terdiri dari sasaran, indikator sasaran, program,

kegiatan, dan indikator kinerja kegiatan. Selain itu, juga berisi informasi mengenai
keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijaksanaan, dan program. Keselarasan dan
keterkaitan dalam penentuan sasaran, program, dan kegiatan beserta indikator
kinerjanya, sangat menentukan pencapaian tujuan dan sasaran instansi yang telah
ditetapkan berdasarkan Rencana Strategisnya.

Satuan Kerja Pemerintah Daerah menyusun penetapan kinerja setelah

menerima dokumen pelaksanaan anggaran dan ditandatangani oleh bupati/walikota
dan pimpinan SKPD/unit kerja. Penetapan Kinerja merupakan suatu dokumen
pernyataan kinerja/ kesepakatan kinerja/ perjanjian kinerja antara atasan dan
bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya
yang dimiliki oleh instansi.

Dokumen Penetapan Kinerja mencantumkan sasaran strategis, indikator

kinerja utama organisasi, beserta target kinerja dan anggaran, dan dalam
penyusunan dokumen penetapan kinerja harus diperhatikan : kontrak kinerja antara
Presiden dengan Menteri; dokumen perencanaan jangka menengah; dokumen
perencanaan kinerja tahunan; dokumen penganggaran dan atau pelaksanaan
anggaran.

A. RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )

Laporan Kinerja Tahunan tahun 2018 merupakan implementasi Rencana

Strategis Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya periode tahun 2014-
2019, sebagai tolok ukur pelaporan kinerja Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten
Kubu Raya.

1. Visi

Visi yang ditetapkan diharapkan dapat memberikan motivasi kepada

seluruh pegawai untuk meningkatkan kinerjanya dalam rangka mewujudkan

22
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

visi tersebut. Visi pada prinsipnya merupakan gambaran mengenai sosok

masa depan yang bersifat memberi inspirasi dan motivasi kepada pihak-pihak
yang memiliki kepentingan terhadap masa depan suatu organisasi. Mengacu
pada prinsip tersebut diatas, maka dapat dibuat suatu pengertian mengenai
visi yaitu : sebagai suatu pernyataan yang merupakan ungkapan atau artikulasi
dari citra, nilai, arah dan tujuan organisasi yang realistis, memberikan
kekuatan, semangat dan komitmen serta memiliki daya tarik dan dapat
dipercaya sebagai pemandu dalam pelaksanaan aktivitas dan pencapaian
tujuan organisasi.

Visi merupakan gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan

yang ingin dicapai melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun
waktu lima 5 (lima) tahun yang akan datang. Visi Kabupaten Kubu Raya yang
maju,harmonis dan berbudaya, serta memilki daya saing yang ditetapkan
dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Kubu Raya tahun 2014-2019.

Visi perlu ditanamkan pada setiap unsur organisasi sehingga menjadi

visi bersama (shared vision) yang pada gilirannya mampu mengarahkan dan
menggerakkan segala sumber daya instansi. Dalam merumuskan suatu visi
hendaknya harus didasarkan pada kedudukan, tugas pokok dan fungsi
organisasi tersebut, sehingga visi yang ditetapkan mengandung aspek-aspek
sebagai berikut :
a. Mencerminkan apa yang ingin dicapai sebuah organisasi.
b. Memberikan arah dan fokus strategi yang jelas.
c. Mampu menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategis yang
terdapat dalam sebuah organisasi.
d. Memiliki orientasi terhadap masa depan sehingga segenap jajaran harus
berperan dalam mendefenisikan dan membentuk masa depan
organisasinya.
e. Mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran dalam lingkungan
organisasi.
f. Mampu menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi.

Adapun maksud dan makna dari Visi Kabupaten adalah untuk

menciptakan dan mensejahterakan Masyarakat pada umumnya dan
meningkatkan pelayanan yang cepat dan tepat serta meningkatkan Sumber
daya aparatur.

23
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

2. Misi

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh

instansi pemerintah, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Misi suatu
instansi harus jelas dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, juga terkait
dengan kewenangan yang dimiliki instansi pemerintah sesuai peraturan
perundang-undangan atau kemampuan penguasaan teknologi sesuai dengan
strategi yang telah dipilih,serta memperhatikan masukan pihak-pihak yang
berkepentingan (stakeholders).

Berdasarkan hal tersebut diatas, maka ditetapkan misi SKPD Kantor

Camat Sungai Kakap sebagai berikut :

1. Meningkatkan Peran dan fungsi Kecamatan dalam penyelenggaraan

Pemerintahan.
2. Meningkatkan Koordinasi antara Pemerintah dan Masyarakat dalam Proses
Pembangunan.
3. Meningkatkan Partisifasi aktif Masyarakat dalam menciptakan keamanan dan
ketertiban.

3. Tujuan dan Sasaran Strategis

3.1. Tujuan.
Untuk mendukung pencapaian visi, misi dimaksud maka harus
ditetapkan lebih lanjut tentang tujuan yang akan dicapai. Tujuan dalam
perumusan rencana strategis merupakan penjabaran atau implementasi
dari pernyataan misi suatu organisasi. Hasil akhir dari tujuan yang akan
dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5
(lima) tahun.
Ada beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam penetapan
tujuan antara lain :
i. Sesuai dengan Undang-Undang yang berlaku, sejalan dengan
kebijakan pemerintah, dan menjelaskan visi dan misi organisasi;
ii. Tujuan yang tercapai merupakan pelaksanaan misi;
iii. Merupakan jawaban atas permasalahan dalam kajian lingkungan
internal / eksternal;
iv. Tujuan tidak akan mengalami perubahan yang bermakna kecuali
perubahan yang sangat signifikan;
v. Menjawab kesenjangan antara tingkat pelayanan saat kini dan akan
datang;

24
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

vi. Menggambarkan hasil-hasil yang ingin dicapai organisasi;

vii. Menunjukkan secara jelas arah lembaga dan program-programnya
namun tidak spesifik;
viii. Harus menantang tapi realistis dan dapat dicapai.

Dengan berpedoman pada kriteria yang telah dikemukakan

tersebut di atas, maka ditetapkan tujuan dalam Rencana Strategis
(Renstra) SKPD Kantor Camat Sungai Kakap Tahun 2014 – 2019
sebagai berikut :

MISI
1. Mewujudkan sistem dan data
pemerintahan yang bersih, baik
dan berwibawa (Good
Governance)
TUJUAN
1. Terwujudnya Pemerintahan
yang bersih, efektif, efisien
dan berwibawa

3.2. Sasaran Strategis

Selanjutnya Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang

telah ditetapkan. Jadi dapat disimpulkan sasaran mengandung makna
sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rumusan yang lebih
spesifik, terukur, berorientasi pada hasil, dapat dicapai memiliki kurun
waktu tertentu ( tahunan, semesteran atau triwulan)

Ada beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam penentuan

sasaran yang akan dicapai oleh suatu organisasi antara lain :
a. Spesifik;
b. Dapat dinilai dan terukur;
c. Menantang namun dapat dicapai;
d. Berorientasi pada hasil;
e. Dapat dicapai dalam waktu 1 (satu) tahun.
Pada kriteria yang telah dikemukakan di dalam tujuan tersebut di
atas, maka ditetapkan Sasaran Rencana Strategis (Renstra) SKPD
Kantor Camat Sungai Kakap Tahun 2014 – 2019 sebagai berikut :

25
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

4. Indikator Kinerja Utama (IKU )

Indikator Kinerja Utama ( IKU ) Kantor Camat Sungai Kakap 2018

Indikator Kinerja Formulasi

No Sasaran Strategis
Pengukuran

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatkan Kualitas Indek Kepuasan
Pelayanan Kecamatan Masyarakat (IKM) 83,12 %

Jumlah Desa yang Naik

Kategori 2 Desa

Jumlah Usulan Masyarakat

yang dilaksanakan dalam 78 Desa
Musrenbang

B. PERJANJIAN KINERJA
Sebelum perjanjian kinerja dibuat maka dibuatlah rencana kinerja untuk
menjabarkan sasaran dan program yang telah ditetapkan berdasarkan renstra,
yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahun 2018. Rencana kinerja
disusun bersamaan dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, yang
disertai penetapan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator
kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan, serta menjadi komitmen
bagi Kecamatan Sungai Kakap untuk mencapainya dalam tahun yang
bersangkutan.

Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi mengenai sasaran yang

ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, indikator sasaran dan rencana
capaiannya, program, kegiatan serta indikator kinerja kegiatan dan rencana
capaiannya yang meliputi indikator inputs, outputs, outcomes, benefit dan impact.
Dokumen Rencana Kinerja juga memuat informasi mengenai
keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya serta
keterkaitan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah.

Penetapan indikator-indikator kinerja baik pada tingkat sasaran maupun

pada tingkat kegiatan, harus didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan
memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan, serta data pendukung yang
terorganisir, sehingga keberhasilan pencapaiannya dapat mengindikasikan
keberhasilan pencapaian sasaran pada tahun yang bersangkutan.

26
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Dari seluruh sasaran, kebijakan dan program yang telah diuraikan di atas,
sasaran yang ditetapkan dan ingin dicapai dalam tahun anggaran 2018.

adalah meliputi 3 (Tiga) sasaran, 9 (Sembilan) program dan 45

(Empat Puluh Lima) kegiatan, sebagaimana tertuang dalam Rencana Kinerja Tahun
2018.

Setelah rencana kerja dilakukan maka pada tahap berikutnya disusunlah suatu
Perjanjian kinerja atau kontrak kinerja. Perjanjian Kinerja adalah janji untuk
melaksanakan amanat pencapaian kinerja yang harus dilaksanakan sesuai dengan
dokumen perencanaan yang telah ditetapkan. Perjanjian kinerja tersebut dituangkan
kedalam Dokumen Penetapan Kinerja yang merupakan dokumen pernyataan kinerja
/kesepakatan kinerja/ perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk
mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumberdaya yang dimiliki oleh
Pemerintah Kabupaten.

Dokumen penetapan kinerja sebagai dokumen perjanjian kinerja diturunkan

dari RPJMD dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT), melalui proses penganggaran
yang dimulai dari musrenbang, penyusunan RKPD, penyusunan KUA PPAS sampai
dengan APBD disyahkan melalui PERDA, dokumen RKT tersebut menjadi rencana
kinerja yang definitif menjadi Penetapan Kinerja.

Dokumen penetapan kinerja dibuat setelah APBD disetujui dan disyahkan oleh
DPRD. Ditingkat SKPD dokumen penetapan kinerja di buat oleh Kepala SKPD, yang
berisi janji dari Kepala SKPD kepada Bupati untuk mencapai sasaran strategis dan
target indikator kinerja yang ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMD).
Adapun perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kecamatan Sungai Kakap dapat dilihat pada
tabel dibawah ini;

Perjanjian Kinerja Perubahan Kantor Camat Sungai Kakap Tahun 2018

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1. Meningkatkan kualitas Indek Kepuasan Masyarakat 83,12 %

pelayanan (IKM)
Kecamatan
Jumlah Desa yang Naik Kategori 2 Desa
Jumlah Usulan Masyarakat yang
dilaksanakan dalam Musrenbang 78

27
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

A. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

Laporan Kinerja Tahunan adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan
pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan melalui instrument pertanggungjawaban secara periodik, yaitu Laporan
Kinerja Tahunan.

Instrument pertanggungjawaban tersebut antara lain meliputi pengukuran,

penilaian, evaluasi dan analisis kinerja, serta akuntabilitas keuangan yang dilaporkan
secara menyeluruh dan terpadu untuk memenuhi kewajiban dalam
mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi, sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi.

Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk

menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,
kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan
strategi Kecamatan Sungai Kakap. Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian
setiap indikator kinerjaguna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan
kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran.

Pengukuran dimaksud merupakan hasil dan suatu penilaian yang sistematik

dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator-
indikator masukan (input) dan keluaran (output). Penilaian tersebut tidak terlepas dari
proses yang merupakan kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran atau
penilaian dalam proses penyusunan kebijakan program/kegiatan yang dianggap
penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja kegiatan.

Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja. Data
kinerja lazimnya dapat diperoleh melalui dua sumber, yaitu: (1) data internal yang
dimiliki Satuan Kerja Kecamatan dan (2) data eksternal, berasal dari luar Satuan
Kerja Kecamatan baik data primer maupun data sekunder.

28
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Tabel 3.1

Pengukuran Realisasi kinerja Tahun 2018 :

No Sasaran Strategis Indikator Target %

Realisasi
Kinerja

1. Meningkatkan Kualitas Indek Kepuasan 100.38

83,12% 83,44
Pelayanan Kecamatan Masyarakat
(IKM)

Jumlah Desa
yang Naik
2 Desa 2 Desa 100
Kategori
Jumlah Usulan
Masyarakat
78 332 425
yang
dilaksanakan
dalam
Musrenbang

Hasil Realisasi Kinerja untuk Indikator :

a. Indek Kepuasan Masyarakat (IKM)

Pengukuran IKM diambil dari pengukuran terhadap kualitas 9 unsur

pelayanan dengan 50 orang responden diperoleh hasil skor Survey
Kepuasan Masyarakat (SKM) : 3,37 dengan angka indeks sebesar 83, 44,
maka kinerja unit pelayanan ini berada dalam mutu pelayanan B dengan
kategori Baik karena berada dalam nilai Interval konversi Kepuasan
Masyarakat 76,61 - 88,30.

b. Jumlah Desa Naik Kategori

Pengukuran nilai Desa yang naik Kategori adalah klasifikasi status

kemajuan desa dengan ukuran, jika perolehan skor total keamanan dan
ketertiban, kedaulatan politik masyarakat, peran serta masyarakat dalam
pembangunan dan keaktifan lembaga kemasyarakatan serta di dukung
dengan fasilitas Pendidikan, Kesehatan, Pasar dan adanya lembaga
Keuangan di desa tersebut selama lima tahun. Sehingga diperoleh 2 desa
yang naik Kategori di tahun 2018 yaitu desa Sungai Kakap dan Deda
Jeruju Besar, Desa semula dengan kategori desa Berkembang menjadi
Desa Maju.

29
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Penentuan klasifikasi status kemajuan desa ini mengacu kepada Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2007 Tentang Pedoman
Penyusunan Dan Pendayagunaan Data Profil Desa Dan Kelurahan.

c. Jumlah Usulan Masyarakat yang dilaksanakan dalam Musrenbang

Jumlah Usulan dalam Musrenbang merupakan komulatif dari semua usulan

Musrenbang Desa yang disampaikan Pemerintah Desa kepada
Kecamatan, dan adapun hasil realisasinya merupakan jumlah usulan yang
telah disetujui oleh Pemerintahan Kabupaten yang mendapat anggaran
dan akan dilaksanakan pada tahun berikutnya.

Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk

menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,
kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan
strategi instansi pemerintah.

Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna
memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran.

Pengukuran capaian kinerja dilakukan terhadap hasil pengukuran kinerja

kegiatan (PKK), dengan membandingkan antara target dengan realisasi masing-
masing indikator kinerja sasaran, dan juga untuk mengetahui hal-hal yang
mempengaruhi keberhasilan dan atau kegagalan pencapaian suatu sasaran.

Pada pembahasan di bab III ini lebih diarahkan pada sasaran yang berkenaan
dengan peningkatan Kualitas Pelayanan dan Pembinaan Desa

Untuk mewujudkan sasaran tersebut diharapkan dapat tercapai melalui

pelaksanaan Program pemberdayaan Kecamatan, yang meliputi kegiatan pembinaan
pemerintahan desa, pembinaan social kemasyarakatan, pengawasan pembangunan
kecamatan, pembinaan ketentraman dan ketertiban,serta fasilitasi pelayan
kependudukan dan perizinan

Secara lebih rinci, pencapaian masing-masing indikator kinerja sasaran tersebut,

adalah sebagai berikut :

30
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

 Sasaran : Meningkatnya Kualitas pelayanan dan Pembinaan Desa

1. Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018

Tabel 3.2 Perbandingan antara target dan realisasi kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Target %

Realisasi
Kinerja Utama
1. Meningkatkan Kualitas Indek Kepuasan 83,12 83,44 100.38
Pelayanan Kecamatan Masyarakat

Jumlah Desa 2 Desa 2 Desa 100%

yang Naik
Kategori

Jumlah Usulan 78 330 425%

Masyarakat
yang
dilaksanakan
dalam
Musrenbang

Berdasarkan tabel tersebut diatas bahwa target dan realisasi tahun

2018 sesuai dengan sasaran Meningkatkan Kualitas pelayanan dan
pembinaan desa peran aktif masyarakat dalam kegiatan Sosial
Kemasyarakatan telah memenuhi target. target dan realisasi sasaran
mencapai 100% bahkan lebih, jadi kegiatan disasaran ini semuanya telah
terealisasi sesuai dengan target yang diharapkan.
Dalam Sasaran Strategis terdapat 3 indikator Kinerja Utama (IKU)
yang merupakan target yang dilaksanakan pada tahun 2018. Adapun
Indikator Kinerja Utama tersebut adalah :

1. Indek Kepuasan Masyarakat (IKM)

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data dan informasi tentang
tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran
secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam
memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik
dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. Maka
untuk mengukur tingkat keberhasilan pelayanan di Kantor Camat
Sungai Kakap dilakukan Survey IKM bertujuan untuk mengetahui tingkat
kinerja unit pelayanan secara berkala sebagai bahan untuk menetapkan
kebijakan dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik
selanjutnya.

31
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

2. Jumlah Desa yang Naik Kategori

Kecamatan Sungai Kakap yang memiliki 13 Desa dengan berbagai

kondisi dan tingkat kemajuan yang berbeda-beda, sehingga untuk
menentukan kategori desa dilakukan pengukuran status perkembangan
desa.
Kategori desa yang ada terdiri dari kategori tertinggal, berkembang dan
maju. Hal ini dilakukan untuk mendorong desa-desa untuk selalu
berinovasi dan membenahi desanya masing-masing dari segi
kelembagaan, sosial masyarakat, ekonomi, dan infrastruktur serta
fasilitas pendidikan dan kesehatan agar dapat lebih baik dari tahun ke
tahun.

3. Jumlah Usulan Masyarakat yang dilaksanakan dalam Musrenbang

Setiap Desa memiliki RPJM Desa yang disusun setiap priode Kepala
Desa terpilih, untuk melaksanakan itu setiap tahun Pemerintahan Desa
melakukan Musrenbang untuk menentukan Prioritas Pembangunan
yang akan dilaksanakan di desa tersebut dan dituangkan dalam RKP
Desa. Semua usulan yang telah di sepakati dalam musrenbang desa
disampaikan dan di input di Kecamatan dalam Musrenbang Kecamatan
sehingga usulan dari 13 desa setiap tahunnya tidak mampu terakomodir
semuanya hal ini menyangkut ketersediaan anggaran yang belum
mampu membiayai semua usulan tersebut, sehingga setiap desa
dibatasi jumlah usulannya dengan mempertimbangkan usulan yang
paling urgen dan mendesak yang di utamakan tersebih dahulu.

a. Analisis atas efesiensi Penggunaan Sumber daya :

Tabel 3.3 Efesiensi Penggunaan Sumber Dana

Sasaran Anggaran Capaian
No Tingkat
Program Target Realisasi Kinerja
Strategi % Efesiensi
(Rp) (Rp) (%)
1 Meningkat Pembinaan dan
kan Pengembangan
kualitas Kelembagaan,
pelayanan ketatalaksanaan 23,293,300 19,742,300 85 100 15
Kecamatan dan Aparatur
Pemerintahan
Daerah.

Pemberdayaan 417,416,600 404,699,300 97 100 3

Kecamatan

JUMLAH 96,31 100 4

32
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Apabila dibandingkan antara persentase realisasi anggaran sebesar

96,31 % dan realisasi capaian kinerja sasaran yang merupakan target
penggunaan sumber daya yang ingin dicapai sebesar 100 %, maka
sasaran ini tingkat efesiensi penggunaan sumber dayanya sebesar 4 %.
Maksudnya adalah bahwa perbandingan antara Tingkat Efisiensi
penggunaan Sumber daya dengan realisasi dana yang mampu dicapai
efisiensinya sebesar 4%.

b. Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian pernyataan kinerja,

Pernyataan kinerja merupakan lembar/dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan
instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan.
Keberhasilan Pencapaian Pernyataan Kinerja karena adanya dukungan
dan kerjasama yang baik berbagai pihak dalam lingkungan Kantor Camat
Sungai Kakap yang selalu bersinergi dalam menjalankan tupoksi dan
melaksanakan perencanaan yang telah ditentukan dalam Perjanjian kerja
masing-masing, yaitu tercapainya Sasaran Strategis sebagaimana dalam
Perjanjian kerja.

Adapun Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian pernyataan kinerja adalah sebagai berikut :

i. Program Pembinaan dan Pengembangan Pelayanan Publik,

kegiatannya berupa :
- Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik,
- Penyusunan Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ).

ii. Program Pemberdayaan Kecamatan, kegiatannya berupa :

- Pembinaan Pemerintahan Desa,
- Pembinaan Sosial Kemasyarakatan,
- Pembinaan dan Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan,
- Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban,
- Penataan Kearsipan,
- Penyusunan Profil Kecamatan,
- Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kependudukan,
- Pelaksanaan Rapat Koordinasi Tingkat Kecamatan,

33
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

- Fasilitas dan Pembinaan Alokasi Dana Desa (ADD),

- Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Perizinan,
- Fasilitasi Peningkatan Wawasan Kebangsaan,
- Fasilitasi Pemberdayaan Keluarga Sejahtera,
- Fasilitas Penyelesaian Tapal Batas antar Desa dalam
Kecamatan,
- Fasilitasi Kegiatan Sosial Masyarakat.
Berdasarkan tabel diatas target dan realisasi tahun 2018 sesuai dengan
sasaran Meningkatnya kualitas dan pelayanan dan pembinaan Desa.

2. Perbandingan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun 2016,

2017, 2018
Tabel 3.4
No Sasaran Strategis Indukator Kinerja Realisasi
Utama 2016 2017 2018
1. Meningkatkan kualitas Indek Kepuasan 81,22 82,34 83,12
pelayanan Masyarakat
Kecamatan
Jumlah Desa yang 1 Desa 1 Desa 2 Desa
Naik Kategori

Jumlah Usulan 78 78 332

Masyarakat yang Usulan Usulan Usulan
dilaksanakan dalam
Musrenbang

3. Perbandingan Realisasi Kinerja sampai dengan Tahun ini dengan target

jangka menengah yang terdapat dalam dokumen Perencanaan Strategis
Organisasi, dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.5

Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja 2018

Sasaran Indukator Kinerja Realisasi Target

No. Strategis Utama 2016 2017 2018 2019
1. Meningkatkan Indek Kepuasan 81,22 82,34 83,44 83,25
kualitas Masyarakat
pelayanan
Kecamatan Jumlah Desa 1 Desa 1 Desa 2 Desa 3 Desa
yang Naik Kategori

Jumlah Usulan 78 78 332 78

Masyarakat yang Usulan Usulan Usulan Usulan
dilaksanakan
dalam
Musrenbang

34
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Untuk sasaran pembinaan dan mensejahterakan masyarakat serta

meningkatkan kualitas pelayanan dan pembinaan ke Desa, jumlah
permohonan masyarakat yang dapat dilayani dengan baik serta mengalami
peningkatan hal ini sudah timbulnya kesadaran masyarakat tentang
pentingnya memiliki KTP, KK dan untuk melengkapi dokumen kepemilikan
Usaha masyarakat membuat SIUP secara manual hingga pada bulan Juni
terbit aturan sistem OSS yang membebaskan pelaku usaha untuk
melakukan Pendaftaran sendiri secara online. Begitu juga pelayanan di
bidang kesejahteraan masyarakat berupa pelayanan ahli waris, dispensasi
nikah, rekomendasi rumah ibadah dan lain sebagainya.

4. Analisis Penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan /penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan.

Hambatan dan kendala dalam pencapaian sasaran ini antara lain :

a. Program Pembinaan dan Pengembangan Pelayanan Publik

 hambatannya berupa :
- Masih belum maksimalnya kualitas SDM dalam penguasaan
sarana yang tersedia.
- Masih kurangnya kedisiplinan jam pelayanan,
- Sarana dan Prasarana yang masih kurang.
 Solusinya berupa :
- Peningkatan kualitas SDM Pegawai dengan kursus-kursus dan
pelatihan-pelatihan.
- Penegakan kedisiplinan jam masuk kantor hingga jam pulang.
- Penyediaan/pengadaan sarana dan prasana.
- Rolling pegawai di lingkungan Kantor Camat Sungai Kakap.
- Kontrol dan koordinasi yang intensif setiap PPTK kepada staf-
stafnya.

b. Program Pemberdayaan Kecamatan

 hambatannya berupa :
- Topografi Desa yang menyebar di 13 Desa sekecamatan Sungai
Kakap yang masih ada menggunakan jalur air/sungai.
- SDM Perangkat Desa yang masih minim
- Data-data yang diperlukan dari Desa sering tidak disampaikan
Pemerintah Desa ke Kecamatan.

35
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

 Solusinya berupa :
- Penyediaan Sarana dan Prasarana angkutan/Speed board yang
baik dan memadai serta anggaran transportasi yang memadai.
- Pendidikan dan pelatihan untuk Perangkat Desa
- Menciptakan jalur komunikasi dan koordinasi yang baik dan
kontinyu antar Pemerintah Desa dan Kecamatan.

B. Realisasi Anggaran

Akuntabilitas keuangan merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban

pengelolaan keuangan yang digunakan untuk melaksanakan program-program dan
kegiatan-kegiatan dalam rangka mewujudkan suatu sasaran yang telah ditetapkan.
Program-program dan kegiatan-kegiatan yang dimaksudkan adalah yang
dilaksanakan oleh seluruh Seksi di lingkungan Kantor Kecamatan Sungai Kakap.

Kecamatan Sungai Kakap merupakan SKPD pelaksana penyelenggaraan

tugas umum pemerintahan berupa rekomendasi, koordinasi, pembinaan,
pengawasan dan fasilitasi di Kecamatan Sungai Kakap secara Optimal. Dalam
Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya tahun
2018 kebijakan umum pengelolaan keuangan Satuan Kerja Kecamatan Sungai
Kakap diarahkan pada pelaksanaan tugas – tugas yang diberikan oleh Kepala
Daerah.

Berdasarkan Dokumen Pelaksana Anggaran (DPA) Kecamatan Sungai Kakap

Tahun 2018 bahwa jumlah anggaran adalah sebesar Rp. 2.961.061.591 terdiri dari
Belanja Tidak langsung Rp 1.968.749.041 dan belanja langsung Rp 992.312.550,
Indikator dan tolak ukur kinerja Kantor Kecamatan Sungai Kakap berdasarkan
program dan kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2018 dapat dilihat pada
tabel berikut ini :

Program kegiatan Tahun 2018

NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN TARGET REALISASI %

Program Pembinaan dan Pengembangan Kelembagaan

Ketatalaksanaan dan Aparatur Pemerintah Daerah
Peningkatan kualitas
1 1,338,900 13 Desa 1,338,900 100%
pelayanan public

36
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Penyusunan Survei
2 4,874,100 13 Desa 4,874,100 100%
kepuasan masyarakat

JUMLAH 6,213,000 6,213,000 100%

Program Pemberdayaan Kecamatan
Pembinaan Pemerintahan
1 43,522,400 13 Desa 42,807,400 98.36%
Desa
Pembinaan Sosial
2 43,373,700 13 Desa 43,233,100 99.68%
kemasyarakat
Pembinaan dan
3 koordinasi pelaksanaan 43,392,800 13 Desa 43,207,800 99.57%
Pembangunan
Pembinaan Ketentraman
4 63,467,300 13 Desa 63,452,300 99.98%
dan Ketertiban

5 Penataan Kearsipan 1,698,400 1 tahun 1,698,400 100%

Penyusunan Profil
6 9,237,600 1 tahun 9,237,600 100%
Kecamatan
Fasilitasi Peningkatan
7 18,694,500 13 Desa 18,411,800 98.49%
Pelayanan Kependudukan
Pelaksanaan Rapat
8 Koordinasi tingkat 52,463,500 13 Desa 52,163,500 99.43%
Kecamatan
Fasilitas dan Pembinaan
9 18,696,500 13 Desa 16,696,500 89.30%
Dana Desa (ADD)
Fasilitas Peningkatan
10 62,242,000 13 Desa 54,107,000 86.93%
Pelayanan perijinan
Fasilitasi Peningkatan
11 26,634,800 13 Desa 26,634,800 100%
Wawasan Kebangsaan
Fasilitasi Pemberdayaan
12 15,214,700 13 Desa 14,410,700 94.72%
Keluarga sejahtera
Fasilitasi Penyelesaian
13 tapal batas antar desa 9,490,000 13 Desa 9,350,000 98.52%
dalam Kecamatan
Fasilitasi Kegiatan Sosial
14 9,288,400 13 Desa 9,288,400 100%
Masyarakat
JUMLAH 417,416,600 404,699,300 96.95%

37
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

Laporan Kinerja Tahunan Kantor Camat Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya Tahun
2018 sebagai media akuntabilitas pertanggungjawaban dan pengukuran kinerja pada
satuan kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kubu Raya sekaligus sebagai
umpan balik bagi pengambil keputusan serta bagi pihak-pihak yang terkait; serta
sebagai media pembelajaran yang bersifat terus menerus untuk peningkatan kinerja
melalui pengukuran sasaran dan indikator-indikatornya yang dikaji secara realistis.

Belum secara sempurna dapat menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas

seperti yang diharapkan, sangat disadari dalam penyajian Laporan Akuntabilitas
Kinerja Kantor Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya Tahun 2018 ini,
namun setidaknya diharapkan masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan
dapat memperoleh gambaran tentang pelaksanaan kewajiban yang telah dilakukan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya Tahun 2018.

Langkah-langkah penyempurnaan laporan kinerja ini senantiasa merupakan prioritas,

agar terwujud akuntabilitas yang ingin diwujudkan bersama, untuk itu diperlukan
peran aktif masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan.

Dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja ini, dapat diperoleh gambaran tentang

penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Kubu Raya khususnya pada Kantor Kecamatan Sungai
Kakap Kabupaten Kubu Raya Kedepannya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini bukan
hanya dalam rangka memenuhi kewajiban akuntabilitas, namun dapat memenuhi
fungsinya sebagai sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna
peningkatan kinerja Pemerintah Kabupaten Kubu Raya, khususnya pada Kantor
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya.

38
 Laporan Kinerja Tahunan
Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya
Tahun 2 018

LAMPIRAN :

1. PENGHARGAAN (NILAI LAKIP) TAHUN 2016

2. PENGHARGAAN (NILAI LAKIP) TAHUN 2017
3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
4. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018
5. RENCANA AKSI PENCAPAIAN PERJANJIAN KINERJA
TAHUN 2018
6. PERJANKIN BERJENJANG TAHUN 2019
7. PERJANKIN KEPALA SKPD DENGAN BUPATI

39