NAMA : Rizal Mustofa

NIM : 041162458

TUGAS 3 MANAJEMEN

1. Jelaskan analisa laporan keuangan!

2. Jelaskan Bagan Rantai Nilai

*Berikan sumber/ referensi (dari buku BMP, Jurnal ilmiah, situs/web resmi, bukan dari blogspot
atau wordpress)

JAWABAN :

1. Analisa Laporan Keuangan

Laporan keuangan memeberikan data yang diperlukan, tetapi diperlukan teknik analisis agar
informasi yang lebih mendalam dapat digali. Teknik analisi keuangan yang dapat digunakan
antara lain adalah :
• 1. Analisis Ratio
• 2. Perbandingan dalam Analisis Keuangan
2. a. Kegiatan Pendukung

- Infrastructure : terdiri dari departemen-departemen/fungsi-fungsi (akuntansi, keuangan,

perencanaan, GM, dsb) yang melayani kebutuhan organisasi dan mengikat bagian-
bagiannya menjadi sebuah kesatuan.

- Human Resources Management : Pengaturan SDM mulai dari perekrutan, kompensasi,

sampai pemberhentian.
- Technological Development : pengembangan peralatan, software, hardware, prosedur,
didalam transformasi produk dari input menjadi output.

- Procurement : berkaitan dengan proses perolehan input/sumber daya.

b. Kegiatan Utama

- Inbound logistics : aktivitas yang berhubungan dengan penanganan material sebelum

digunakan.
- Operations : akivitas yang berhubungan dengan pengolahan input menjadi output.
- Outbound logistics : aktivitas yang dilakukan untuk menyampaikan produk ke tangan
konsumen.
- Marketing and sales : aktivitas yang berhubungan dengan pengarahan konsumen agar
tertarik untuk membeli produk.
- Service : aktivitas yang mempertahankan atau meningkatkan nilai dari produk.

a. Procurement:
- Struktur pendanaan, 75% berasal dari pihak ketiga berupa rekening tabungan atau giro.
- Dari bunga pemberian kredit dan bunga-bunga lainnya, Obligasi Pemerintah Republik
Indonesia, provisi dan komisi lainnya, dan transaksi mata uang asing.
- Laba dari penjualan surat-surat berharga.
- Saham-saham yang diterbitkan sebagai salah satu media perolehan modal/kas. Saham-
saham ini diperdagangkan di BEJ dan BES.
- Perputaran dari hasil transaksi bulanan yang rata-rata Rp. 530 trilyun.
b. Human Resources Management:
- Adanya Unit Training Human Resources, yang bertanggung jawab atas pengembangan
dan pelaksanaan program-program pengembangan SDM, diantaranya : Management
Development, Information Technology Development
, Dealer Development, Human Resources Development. (SDM sejumlah 6000an pada
2005).
c. Technological Development:
- Teknologi perbankan yang canggih, memungkinkan layanan pembayaran elektronik
dengan volume transaksi lebih dari Rp. 30 trilyun/bulan.
- Internet Banking, Mobile Banking, Phone Banking, Call Center.
 - Migrasi teknologi kartu kredit agar sesuai dengan standar baru Euro Master Visa (EMV),
sehingga keamanan dan fleksibilitas kartu kredit akan bertambah.
- Peningkatan fitur layanan bernilai tambah di ATM.
d. Infrastructure:
- Management Information System, Accounting, Operations, Financial, Human Resources
Department.
- Layanan perbankan elektronik : jaringan ATM dan perbankan yang luas (400 kantor
cabang, 700 unit ATM), LippoNetBank, e-LippoLink, fasilitas Call Center.
- Pengalihan ‘Delegated Authority’ dan ‘Service Strategy’ dari Kantor Pusat ke jaringan
kantor cabang.
- Pembentukan struktur ‘Credit Service Center’ dan ‘Branch Service Center’, agar
pemberian kredit lebih efisien dan meningkatkan pelayanan dan analisa bisnis di kantor
cabang.
- Infrastruktur yang dikembangkan berdasarkan 4 konsep utama : struktur jalur pelaporan,
bentuk struktur yang datar, struktur hirarki organisasi, dan struktur Strategic Business
Unit.
- Pengawasan Internal : Internal audit Group, Compliance Group, Unit Pengelolaan
Resiko
- Jaringan intranet untuk seluruh kantor cabang.
- Risk Management Charter dan Risk Management Philosophy, yang ditetapkan oleh
Dewan Komisaris sebagai bagian dari infrasruktur pengelolaan resiko.
- Berbagai komite : Risk Mitigation, Corporate Governance, Risk Management, Audit,
Kredit, Products, Assets and Liabilities, dan Work Group.
- Restucturing and Settlement Group, komite independen dengan unit kerja khusus
penanganan kredit bermasalah.
- Instutional Banking Group dan Asset-Liability Management, Sebagai pendukung
aktivitas LippoBank secara keseluruhan dan aktivitas treasury pada umumnya.

Sumber:

(BMP) EKMA 4116. Manajemen

www.lippobank.co.id