Uas Studi Kelayakan Bisnis
Uas Studi Kelayakan Bisnis
Nim: 11160617
Kelas: 5N-MA
KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih dan Maha Penyanyang. saya panjatkan
puji syukur kehadirat-Nya yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, serta inayah-NyA kepada
saya sehingga saya bisa menyelesaikan makalah ini. Saya mengucapkan banyak terimakasih
terutama kepada bapak ardi hidayat, SE, MM yang telah memberikan saya tugas makalah ini.
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB 1
BAB 2
1. Identitas peruahaan
2. Aspek social ekonomi dan budaya
3. Aspek pasar
4. Aspek manajemen
5. Yang harus dihindari dalam menyusun business plan dan elemen menganalisa keunggulan
bersaing
BAB 1
1 D. takut resiko
2 B. tahap peminjaman kredit
3 D. pihak wirausaha
4 A. brand perusahaan
5 A. pihak dana katiga
6 C. menggambarkan secara ringkas
7 A. politik
8 B. investmen
9 A. cara menetralisir kekurangan
10 B. tujuan menentukan akan diraih dan kapan hasil akan diperoleh
BAB 2
a. Potensi pasar
Pasar konsumen yang dipilih adalah pasar konsumen dan pasar reseller, karena
produk kami selain dibeli untuk digunakan pribadi juga dibeli untuk dijual pribadi
b. Jumlah konsumen potensial
Berdasarkan besarnya pesanan yang diterima maka dapat disimpulkan bahwa usaha
ini akan dapat mengalami kemajuan setiap tahunnya
c. Prilaku konsumen
Hamper semua masyarakat ingin atau minat memiliki animo yang besar dalam
mengkonsumsi produk ini
4. Aspek manajemen
a. Manajemen pemasaran
Pemasaranya antara lain agar produk ini dapat diterima masyarakat sehingga bias
menembus pasar lokal yaitu dari perencanaan tersebut
b. Manajemen oprasional/ teknis dan tekno
Teknologi yang digunakan sangat sederhana, tetapi yang telah menggunakan tenaga
listrik.
c. Manajemen SDM
Perencanaan yang ditetapkan adalah perencanaan top-down dimana penentuan
kualitas dengan kuantitas SDM yang direkrut oleh / telah disesuaikan dengan rencana
yang menyeluruh dari perusahaan baik jangka pendek, menengah , dan panjang.
Kompetensi akan diberikan pada setiap karyawan ketika mengalami peningkatan
penjualan pada waktu tertentu besarnya adalah 5 % dari laba yang diperoleh.
5. Yang harus dihindari dalam menyusun business plan
- Riset pasar kurang optimal
- Analisa keuangan kurang realistis
- Target pasar tidak jelas
- Rendahnya analisa persaingan
- Terlalu optimis
Elemen elemen dalam menganalisa keunggulan bersaing
- Visi dan misi
- Analisis lingkungan eksternal dan internal
- Sasaran jangka panjang
- Strategi fungsional