PENERAPAN STRATEGIC COST REDUCTION TERHADAP

INDUSTRI YANG BERBEDA DALAM PENENTUAN HARGA POKOK

PRODUK

D
I
S
U
S
U
N

Oleh :

MUTIARA MEILYN SIREGAR (16510094)

AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN AC-1

UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN MEDAN

FAKULTAS EKONOMI – AKUNTANSI
T.A 2019/2020
 KATA PENGANTAR

Puji syukur senantiasa Saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas semua
limpahan rahmat-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan penyusunan junal yang berjudul
“PENERAPAN STRATEGIC COST REDUCTION TERHADAP INDUSTRI YANG
BERBEDA DALAM PENENTUAN HARGA POKOK PRODUK” ini meskipun dengan
sangat sederhana.

Harapan saya semoga makalah yang telah tersusun ini dapat bermanfaat sebagai salah
satu rujukan maupun pedoman bagi para pembaca, menambah wawasan serta pengalaman,
sehingga nantinya saya dapat memperbaiki bentuk ataupun isi makalah ini menjadi lebih baik
lagi.

Sebagai penulis, saya mengakui bahwasanya masih banyak kekurangan yang

terkandung di dalam junal ini. Oleh sebab itu, dengan penuh kerendahan hati saya berharap

kepada para pembaca untuk memberikan kritik dan saran demi lebih memperbaiki makalah

ini. Terima Kasih.

Medan, 04 April 2019

Penulis,

Mutiara Meilyn Siregar

Judul Jurnal Utama : International Journal of Industrial Organization II (1993)
519-534. North-Holland. The incentives for cost reduction
in a differentiated industry

Pengarang : Helmut Bester, CentER, Tilhurg University, P.O. Box 90153,

5000 LE Tilhurg, Netherlands
Emmanuel Petrakis, Universidad Carlos III de Madrid,
28903 Getafe, Spain

Alasan memilih jurnal :

Setelah memilih beberapa jurnal lain-nya baik jurnal internasional maupun jurnal
nasional yang berkaitan dengan topik 5 yaitu “Faktor Faktor keberhasilan Penerapan
Strategic Cost Reduction Terhadap Penentuan Harga Pokok Produk” serta
membandingkan jurnal yang satu dengan yang lain , maka saya mengambil jurnal ini sebagai
jurnal utama saya dikarenakan dapat menjelaskan tentang faktor- faktor keberhasilan
penerapan Strategic Cost Reduction terhadap penentuan harga pokok produk didalam
perusahaan.
Dengan memilih jurnal ini sebagai jurnal utama saya dan membandingkannya dengan
jurnal internasional yang lain, memberikan penjelasan bahwa Strategic Cost Reduction dapat
membantu kegiatan produksi di sebuah perusahaan dalam pemenuhan modal yang cukup
untuk bisa melakukan pengembangan serta pertumbuhan perusahaan yang optimal. Langkah
penurunan biaya produksi biasanya juga dilakukan oleh perusahaan sebagai wujud
pelaksanaan Cost Reduction didalamnya.
Selain itu, penerapan Strategi Cost Reduction didalam perusahaan dapat mengefesiensi
biaya dengan cara melakukan pengendalian terhadap aktivitas – aktivitas yang menggunakan
biaya yaitu dengan cara mereduksi atau mengeleminasi aktivitas yang tidak memberikan
nilai tambah dan meningkatkan optimalisasi aktivitas yang memberikan nilai tambah.
Dengan dasar ini nantinya Saya akan membandingkan penerapan Strategic Cost Reduction
terhadap industri yang berbeda dalam penentuan harga pokok produk. Biaya aktivitas yang
meliputi biaya bahan baku, tenaga kerja, listrik, perjalanan, reparasi, depresiasi, asuransi,
dan komunikasi dihitung berdasarkan pemakaian tiap aktivitas berdasarkan perusahaan
industri yang berbeda.
Berdasarkan hasil jurnal internasional yang telah saya baca , saya akan membuat judul
yang berkaitan satu sama lain yang telah saya rangkum menjadi satu yang akan menjadi
tujuan dalam melanjutkan tugas berikutnya . Adapun judul saya dimana merupakan
rangkuman dari Jurnal-Jurnal sebelumnya adalah “PENERAPAN STRATEGIC COST
REDUCTION TERHADAP INDUSTRI YANG BERBEDA DALAM PENENTUAN
HARGA POKOK PRODUK”. Besar harapan saya, semoga selalu diberi kelancaran dalam
menyelesaikan Critical Journal Ini . Sekian dan Terima Kasih.