Panduan Pengawasan Ketenagakerjaan PDF
Panduan Pengawasan Ketenagakerjaan PDF
Perburuhan
Internasional
PENGAWASAN
KETENAGAKERJAAN:
APA DAN BAGAIMANA
3
Pengawasan ketenagakerjaan tetap Panduan ini. Khususnya kepada Helena
menjadi salah satu instrumen inti dalam Perez dan Maria Luz Vega yang telah
mempromosikan Agenda ILO tentang mengoordinasikan persiapan Panduan
Pekerjaan yang Layak kedalam praktik ini. Juga kepada Caroline Augé, Angela
dan memiliki peran yang penting Onikepe dan Johanna Ruefli. Terima
dalam mempromosikan kepatuhan kasih pula kepada rekan-rekan kami di
pada prinsip-prinsip dan hak-hak yang ACTRAV, ACTEMP dan NORMES atas
dimuat dalam standar perburuhan kerjasamanya ketika mempersiapkan
internasional. Panduan ini.
4
DAFTAR ISI
Apakah ILO 7
Apakah pengawasan ketenagakerjaan? 9
Bagaimana dan di mana pengawasan ketenagakerjaan dimulai? 10
Bagaimana ILO membantu memperkuat layanan pengawasan ketenagakerjaan? 12
Bagaimana pengawasan ketenagakerjaan bekerja? 16
Apakah tujuan layanan pengawasan ketenagakerjaan? 16
Bagaimana pengawasan ketenagakerjaan memastikan kondisi kerja
yang layak? 16
Bagaiamana layanan pengawasan ketenagakerjaan memastikan
penegakan undang-undang ketenagakerjaan? 17
Mengapa sanksi penting dalam mempromosikan kepatuhan? 21
Bagaimana pengawasan ketenagakerjaan membantu peningkatan
peraturan ketenagakerjaan? 21
Apakah isu-isu yang diawasi oleh layanan pengawasan ketenagakerjaan? 22
Apakah prinsip-prinsip yang memandu pengawasan ketenagakerjaan? 23
Siapakah pengawas ketenagakerjaan dan apa yang mereka lakukan? 25
Kewajiban pengawas ketenagakerjaan 25
Kekuasaan pengawas ketenagakerjaan 26
Mitos-mitos lama dan realitas-realitas baru 28
Bagaimana kunjungan pengawasan dilakukan? 31
Mengapa penting untuk memiliki layanan pengawasan ketenagakerjaan
yang kuat? 33
Apakah ada perbedaan? 35
Bagaimana pengawasan ketenagakerjaan dapat membantu anda? 37
Apa yang dapat anda lakukan untuk berkolaborasi dengan pengawasan
ketenagakerjaan? 40
Bagaimana tripartisme membantu memperkuat pengawasan ketenagakerjaan? 45
5
6
APAKAH ILO
7
APAKAH ILO
Hak pekerja terhadap kondisi-kondisi kerja yang layak adalah hak asasi manusia
yang mendasar, yang telah dipromosikan oleh ILO sejak pendiriannya di tahun
1919.
8
APAKAH PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN
9
BAGAIMANA DAN DI MANA PENGAWASAN
KETENAGAKERJAAN DIMULAI
10
SIAPAKAH PENGAWAS KETENAGAKERJAAN DAN APA YANG MEREKA LAKUKAN?
11
BAGAIMANA ILO MEMBANTU MEMPERKUAT LAYANAN
PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN
12
BAGAIMANA ILO MEMBANTU MEMPERKUAT LAYANAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN
13
BAGAIMANA ILO MEMBANTU MEMPERKUAT LAYANAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN
14
BAGAIMANA ILO MEMBANTU MEMPERKUAT LAYANAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN
diatur dalam hukum dan peraturan nasional dan harus ditegakkan secara
efektif; dan
• Pelaksanaan operasional sistem pengawasan ketenagakerjaan dapat dicapai
melalui kerjasama dengan badan-badan pemerintahan lainnya dan lembaga-
lembaga swasta yang terlibat dalam perlindungan pekerja serta pengusaha
dan pekerja dan organisasi mereka.
15
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN
BEKERJA?
16
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BEKERJA?
17
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BEKERJA?
Penegakan hukum memliki dua sifat: yaitu pemberian saran dan fungsi
pengawasan.
18
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BEKERJA?
Untuk informasi lebih lanjut, lihat Roberto Pires, “Mempromosikan kepatuhan yang
berkesinambungan: Gaya Pengawasan Ketenagakerjaan dan Hasil Kepatuhan di
Brasil” dalam Internasional Labour Review, Vol. 147 (2008).
Penggunaan yang tepat dari kekuasaan Informasi, saran dan pendidikan kepada
penegakan hukum penting baik untuk pengusaha dan pekerja berkontribusi
menjamin kepatuhan pada hukum untuk memastikan penerapan
ketika tindakan lainnya gagal, dan peraturan, sebagai tambahan dari
untuk memastikan bahwa mereka penegakan hukum. Pengawas
yang memiliki kewajiban menurut tidak membatasi diri mereka untuk
hukum bertanggungjawab bila tidak melakanakan pengawasan retrospekstif
mematuhinya. untuk memastikan bahwa semuanya
berjalan baik. Mereka mungkin,
contohnya, memberikan saran tentang
19
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BEKERJA?
20
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BEKERJA?
21
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BEKERJA?
22
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BEKERJA?
23
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BEKERJA?
24
SIAPAKAH PENGAWAS KETENAGAKERJAAN DAN APA
YANG MEREKA LAKUKAN?
25
SIAPAKAH PENGAWAS KETENAGAKERJAAN DAN APA YANG MEREKA LAKUKAN?
Kekuasaan pengawas
Pengawas ketenagakerjaan
ketenagakerjaan
adalah agen pengawas, penasihat
dan penegak hukum, dengan Hak bebas memasuki setiap tempat
keseluruhan misi memandu kerja: kekuasaan pertama pengawas
perbaikan kondisi kerja dan – tanpanya akan sangat sedikit
produktifitas di tempat kerja. pengawasan dilakukan – adalah
mengunjungi perusahaan. Pengawas
ketenagakerjaan diberikan kekuasaan
Kerahasiaan mengenai sumber keluhan:
yang memadai:
Para pengawas harus memperlakukan
kerahasiaan secara mutlak, sumber • untuk secara bebas memasuki
setiap keluhan dan tidak boleh setiap tempat kerja yang wajib
memberitahukan kepada pengusaha diawasi dan tanpa pemberitahuan
atau perwakilannya bahwa kunjungan sebelumnya pada setiap jam di
pengawasan dilakukan sebagai siang dan malam hari; dan
konsekuensi atas diterimanya keluhan • untuk memasuki pada siang hari
tersebut. Kewajiban ini timbul karena setiap tempat di mana yang secara
dua alasan yaitu untuk melindungi layak dipercaya sebagai tempat
pekerja yang membuat keluhan dan yang wajib diawasi.
untuk membuat layanan pengawas
menjadi lebih efektif. Jika tugas ini tidak
dipatuhi, pekerja akan enggan untuk Kunjungan yang tidak diberitahukan
melaporkan pelanggaran karena takut membuat pengawas mampu
kemungkinan mendapatkan balasan mengamati kondisi sebenarnya dan
dari pengusaha. aktual di perusahaan. Pada kesempatan
lain, pengawas ketenagakerjaan
Profesionalisme dan Kompetensi: Standar mengumumkan kunjungan mereka
profesionalisme yang tinggi dibutuhkan untuk memberikan pengusaha waktu
dalam pengawasan ketenagakerjaan. mengumpulkan informasi yang
Pengusaha dan pekerja menerima dibutuhkan, memperingati manajer dan
saran dan percaya pada pengawas pekerja mengenai waktu kunjungan
ketenagakerjaan jika mereka dianggap dan mengatur pertemuan untuk
profesional dan merupakan badan yang memfasilitasi kunjungan pengawasan.
berkompeten di mana pengusaha dan Kerugian kunjungan yang diberitahukan
pekerja bisa belajar darinya. antara lain hanya membuat pengawas
melihat dari luar saja tanpa mengetahui
keadaan sebenarnya, manajemen senior
bisa tidak hadir dan dokumen-dokumen
banyak yang “hilang”. Pengusaha dan
perwakilan mereka harus memfasilitasi
akses ke tempat kerja kepada pengawas
26
SIAPAKAH PENGAWAS KETENAGAKERJAAN DAN APA YANG MEREKA LAKUKAN?
yang terakreditasi dan agar mereka pengusaha dalam jangka waktu tertentu
dapat melaksankan tugas mereka memperbaiki masalah tersebut atau
secara efisien. Kebanyakan peraturan mengambil tindakan segera dalam hal
akan menghukum pengusaha yang adanya bahaya yang bisa terjadi kapan
menganggu pejabat publik dalam saja. Dalam beberapa hal, pemberian
melaksanakan tugas-tugas mereka. perintah mungkin meminta pengusaha
untuk menyerahkan rencananya
Hak untuk bebas menyelidiki: Pengawas kepad apengawasan, menjelaskan
diberi wewenang untuk melakukan bagaimana mereka akan mematuhi
setiap pemeriksaan, tes atau pertanyaan perintah yang diberikan. Tidak
yang mereka anggap perlu untuk dipenuhinya perintah yang diberikan
memastikan bahwa ketentuan hukum pengawas akan membuat pengusaha
dipatuhi. Hak ini berarti ada hak untuk menerima tindakan administratif dan/
menginterogasi, baik sendiri ataupun atau sanksi, termasuk di beberapa
dengan kehadiran saksi, pengusaha negara, penahanan dan kemungkinan
atau stafnya, hak untuk meminta hukuman penjara. Dalam memutuskan
catatan pembukuan, daftar-daftar dan apakah akan dilakukan penuntutan,
dokumen-dokumen lain yang wajib pengawas memperhitungkan keseriusan
ada menurut peraturan perundang- pelanggaran dan konsekuensinya,
undangan nasional dan hak untuk dan apakah hal tersebut merupakan
mengambil contoh untuk tujuan analisa. kasus residivis (telah berulang-ulang
Pengusaha harus terbuka dan siap dilakukan).
untuk memfasilitasi pengawas dengan
semua dokumentasi yang diperlukan. Profesionalisme pengawas membawa
Kerjasama penuh dari pengusaha dapat batasan kebebasan dan kebijaksanaan
membawa pada dialog yang konstruktif untuk membuat putusan yang paling
untuk menemukan solusi terhadap pantas sehubungan dengan tindakan
tantangan yang teridentifikasi ataupun yang akan diambil (peringatan, perintah
ketidakpatuhan. atau penuntutan hukum).
27
SIAPAKAH PENGAWAS KETENAGAKERJAAN DAN APA YANG MEREKA LAKUKAN?
otoritas yang berkompeten dalam lebih baik melalui dialog sosial; dan
jangka waktu tertentu. Sebagai aturan, pengenalan atas “peraturan sendiri”
banding memiliki efek menunda (manajemen K3).
terkait dengan perintah/putusan dalam
jangka waktu tertentu, tetapi tidak Pengawas itu kuno dan tidak siap untuk
akan memiliki efek tunda bila perintah/ meyakinkan atau memberikan saran
putusan terkait dengan pelaksanaan kepada perusahaan mengenai apa
segera untuk mencegah bahaya yang yang seharusnya mereka lakukan untuk
bisa terjadi kapan saja. mematuhi hukum dan memoderenkan
prakek usahanya: Bentuk-bentuk dan
kerangka hubungan kerja, proses
produksi dan teknologi yang digunakan
Mitos lama dan kenyataan baru di tempat kerja berubah secara
meningkat. Lebih banyak layanan
Pengawas adalah penekan; tujuan
pengawasan yang diakui penting
mereka hanya menangkap para
dan para petugasnya diinformasikan
pelanggar: Pengawas menerbitkan
secara berkala dan selalu terinfokan
sanksi untuk memperingati pengusaha
mengenai perubahan-perubahan
yang enggan mematuhi kewajiban
situasi ekonomi ddan efeknya terhadap
hukum mereka. Tetapi sanksi bukanlah
kerja dan hubungan kerja. Pengawas
tujuan akhir; sanksi melengkapi
ketenagakerjaan memiliki pandangan
pendekatan-pendekatan lainnya untuk
yang komprehensif mengenai
menemukan solusi berkesinambungan
permasalahan ketenagakerjaan, yang
atas tantangan kepatuhan. Dalam proses
seringkali saling berkaitan. Otoritas
penegakan hukum, pengawas dapat
publik semakin sadar atas kebutuhan
memberikan waktu kepada pengusaha
untuk memastikan pelatihan bagi
untuk mematuhi bila memang ada upaya
pengawas ketenagakerjaan di
yang sungguh-sungguh dilakukan.
berbagai bidang sehingga mereka
Beberapa tindakan, tetap memerlukan
bisa mengembangkan pengetahuan
pelaksanaan segera (misalnya dalam
teknis yang cukup untuk mengenali
kasus adanya bahaya yang setiap saat
bahwa dan memiliki spesialis dalam
bisa terjadi terhadapa keselamatan
bidang medis, tehnik dan kimia dan
dan kesehatan pekerja). Saat ini,
sebagainya ketika masalah tertentu
daripada hanya terlibat dalam kegiatan
muncul. Pengawas tidak lagi sendirian
yang tradisional (kontrol), pengawas
dengan kpasitas teknis/hukumnya;
ketenagakerjaan lebih menekankan
tim spesialis seringkali mendukung
pada: pengembangan kebijakan-
pengawas ketenagakerjaan. Pengusaha
kebijakan perlindungan tenaga kerja di
dapat memainkan peranan yang penting
tempat kerja; pencegahan sebagai cara
melalui dialog sosial untuk mendukung
mempromosikan kepentingan usaha
upaya memperkuat pengawasan
(efektivitas biaya dan daya saing);
ketenagakerjaan.
promosi hubungan industrial yang
28
SIAPAKAH PENGAWAS KETENAGAKERJAAN DAN APA YANG MEREKA LAKUKAN?
Pengecualian dari sanksi adalah bersyarat setelah adanya rencana kerja dan mencapai
serangkaian tujuan perbaikan kondisi keselamatan dan kesehatan kerja. PREVEA
didasarkan pada analisa kecelakaan dan akar permasalahannya. Perusahaan
berkomitmen untuk mengambil tindakan pencegahan untuk memperbaiki kondisi
kerja. Untuk dapat berpartisipasi dalam program tersebut, perusahaan harus
mendapat dukungan dari angkatan kerja dan perwakilannya.
29
SIAPAKAH PENGAWAS KETENAGAKERJAAN DAN APA YANG MEREKA LAKUKAN?
30
BAGAIMANA KUNJUNGAN PENGAWASAN DILAKUKAN?
31
BAGAIMANA KUNJUNGAN PENGAWASAN DILAKUKAN?
32
MENGAPA PENTING UNTUK MEMILIKI LAYANAN
PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN YANG KUAT?
33
MENGAPA PENTING UNTUK MEMILIKI LAYANAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN YANG KUAT?
pendek, namun hal ini bisa ditebus hanya penghematan yang besar tapi
dengan manfaat yang diterima dalam juga kesinambungan kapasitas kerja,
jangka menengah dan jangka panjang peningkatan produktifitas dan kualitas,
bagi perusahaan dan juga masyarakat. perbaikan motivasi pekerja, stabilitas
Manfaat-manfaat ini termasuk tidak hubungan kerja, dan sebagainya.
Sistem pengawasan yang efisien dan efektif menjamin kesejahteraan pekerja dan
memperbaiki hasil finanasial melalui produktiftas yang lebih tinggi.
34
APAKAH ADA PERBEDAAN?
35
APAKAH ADA PERBEDAAN?
36
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BISA
MEMBANTU ANDA?
37
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BISA MEMBANTU ANDA?
38
BAGAIMANA PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN BISA MEMBANTU ANDA?
seperti komite K3 atau dewan kerja lebih baik, diterima dan karenanya
atau rapat konsiliasi; dilaksanakan; dan
• memberikan informasi, kursus atau • menyediakan saran tentang
pelatihan untuk menjelaskan baik bagaimana menangani praktik
isi tertulis maupun semangat dari manajemen yang buruk yang
peraturan perundang-undangan, menuju pada perbaikan kondisi
khususnya ketentuan hukum yang kerja dan tingkat produktivitas yang
baru, untuk memastikan bahwa lebih tinggi.
hal tersebut dipahami dengan
39
APA YANG DAPAT ANDA LAKUKAN UNTUK
BERKOLABORASI DENGAN PENGAWASAN
KETENAGAKERJAAN?
Perlindungan ketenagakerjaan adalah dapat melakukan standar-standar
fungsi sosial di mana semua pelaku ketenagekerjaan dan K3 secara efektif
memiliki tanggung jawab yang setara, dan membuat perbaikan atas dasar
dan hanya dengan pembagian yang yang berkesinambungan. Peranan
benar atas tanggung jawab ini dapat pengawasan ketengakerjaan adalah
menghasilkan hasil yang optimal menstimulasi dan memfasilitasi
dalam hal produktifitas dan kualitas kepatuhan; mengawasi kepatuhan
kehidupan kerja. Pendekatan tersebut dan ketidakpatuhan; dan menjawab
membutuhkan keterlibatan yang kasus-kasus ketidakpatuhan dengan
aktif dari mitra-mitra sosial. Hanya wewenang, kredibilitas, kemampuan
pengusaha dan pekerja bersama-sama dan integritas.
Di Amerika Serikat, program kemitraan strategis untuk Keselamatan dan Kesehatan Pekerja
(OSPP) diadopsi di tahun 1998. Dengan OSPP, Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(OSHA) memulai hubungan kerjasama yang luas dan sukarela dengan kelompok pengusaha,
pekerja dan perwakilan pekerja untuk mendorong, membantu dan mengakui upaya-upaya
mereka dalam menghapuskan bahaya-bahaya yang serius dan mencapai tingkat keselamatan
dan kesehatan pekerja yang tinggi.
Bermitra dengan OSHA sesuai untuk kebanyakan pengusaha yang ingin melakukan
hal yang benar tetapi memerlukan bantuan dalam memperkuat keselamatan dan
kesehatan pekerja di tempat kerja mereka. Kemitraan harus memasukkan adanya
komitmen dari setiap pengusaha yang berpartisipasi untuk melaksanakannya
secara tepat waktu, sistem manajemen keselamatan dan kesehatan di tempat
kerja atau untuk menangani bahaya yang spesifik.
OSPP beralih dari metode pelaksanaan tradisional yang menargetkan tempat kerja
individual dan menghukum pengusaha yang melanggar standar-standar agensi.
Namun, dengan berkembangnya jumlah kemitraan lokal dan nasional, OSHA
bekerjasama dengan kelompok pengusaha dan pekerja untuk mengidentifikasikan
bahwa di tempat kerja yang paling serius, mengembangkan sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan di tempat kerja yang paling cocok, berbagi sumber-
sumber dana dan daya, dan menemukan cara-cara yang paling efektif untuk
mengurangi kecelakaan kerja, penyakit dan kematian. Kebanyakan tempat kerja
yang telah dipilih untuk bermitra dengan OSHA adalah usaha kecil, dengan rata-
rata jumlah pekerja lebih kecil dari 50 pekerja.
40
APA YANG DAPAT ANDA LAKUKAN UNTUK BERKOLABORASI DENGAN PENGAWASAN
KETENAGAKERJAAN?
Hal ini dimulai dalam sektor pertanian dan kemudian diperluas ke sektor-sektor
lain seperti konstruksi. Dalam kemitraan antara pengawasan ketenagakerjaan,
Eksekutif Keselamatan dan Kesehatan (HSE), organisasi pengusaha dan pekerja
nasional dan lembaga pelatihan nasional, mengadakan acara-acara peningkatan
kesadaran di pusat-pusat pelatihan yang utamanya ditujukan pada UKM dan
pekerja mandiri.
Acara ini biasanya berlangsung selama setengah hari dan berfokus pada
isu-isu kesehatan dan keselamatan kerja yang ditentukan oleh pengawasan
ketenagakerjaan (yang mengetahui apa penyebab risiko-risiko yang serius pada
keselamatan dan kesehatan). Acara ini sangat praktis dan pelatih menunjukkan
bagaimana memperbaiki kondisi kerja dan mencegah risiko. Kehadirannya
sukarela dan gratis dengan makan siang dan makanan kecil disediakan. Informasi
dan panduan gratis disediakan selama acara.
HSE telah menyelenggarakan lebih dari 140 acara dalam 10 tahun terakhir, dan
dihadiri oleh lebih dari 43.000 orang. Peserta biasanya dari keluarga petani,
pekerja mandiri dan mereka yang mempekerjakan sampai empat orang pekerja.
41
APA YANG DAPAT ANDA LAKUKAN UNTUK BERKOLABORASI DENGAN PENGAWASAN
KETENAGAKERJAAN?
42
APA YANG DAPAT ANDA LAKUKAN UNTUK BERKOLABORASI DENGAN PENGAWASAN
KETENAGAKERJAAN?
Inisiatif yang menarik ada di Irlandia telah menjadi “skema tetangga yang baik”.
Di bawah skema ini, perusahaan-perusahaan besar bekerja sama dengan
perusahaan-perusahaan kecil untuk mempromosikan kesadaran yang lebih
baik atas isu-isu kesehatan dan keselamatan kerja. Skema ini bertujuan untuk
mengawinkan keduanya, dengan perusahaan besar yang menawarkan bantuan
kepada perusahaan yang lebih kecil. Jenis dan tingkat bantuan diserahkan
sepenuhnya kepada perusahaan yang berpartisipasi.
Skema yang serupa beroperasi di Jepang, dengan keterlibatan yang lebih aktif dari
pengawasan ketenagakerjaan. Disana, jika perusahaan-perusahaan kecil bantuan
dari profesional yang berpengalaman dari perusahaan-perusahaan yang lebih
besar, petugas dari Biro Standar Ketenagakerjaan sebagai konsekuensinya dapat
menargetkan mereka dalam pengawasan yang lebih mendalam.
43
APA YANG DAPAT ANDA LAKUKAN UNTUK BERKOLABORASI DENGAN PENGAWASAN
KETENAGAKERJAAN?
44
BAGAIMANA TRIPARTIT MEMBANTU MEMPERKUAT
PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN?
• mendorong para pihak untuk Kerjasama tripartit ini dapat terjadi pada
secara aktif terlibat dalam isu- berbagai tingkatan, dengan cara yang
isu yang menjadi permasalahan terkoordinasi:
bersama dan mengembangkan
• pada tingkat nasional untuk
saling pengertian dan menangani
menentukan kerangka kebijakan
benturan kepentingan;
pengawasan ketenagakerjaan;
• pada tingkat sektoral dan lokal,
untuk memberikan orientasi bagi
Kerjasama tripartit dapat membantu
pengawasan ketenagakerjaan
merekonsiliasikan permasalahan di
dalan industri tertentu; dan
perusahaan untuk meningkatkan daya
saing mereka, dan secara bersamaan • pada tingkat tempat kerja, bentuk
menghormati persyaratan keadilan sosial paling umum yang mungkin untuk
dan solidaritas. kolaborasi.
45
BAGAIMANA TRIPARTIT MEMBANTU MEMPERKUAT PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN?
Di Inggris, mitra-mitra sosial bekerja sama pada tingkat nasional dalam bidang
keselamatan dan kesehatan kerja. Komisi tripartit nasional, HSC, bertanggungjawab
untuk memberikan saran pada pemerintah dan melaksanakan rencana-rencana
tahunan jangka panjang, menengah dan pendek yang termasuk peraturan,
kebijakan, penegakan hukum dan informasi. Komisi ini menggunakan struktur
konsultasi tripartit dari komite-komite di sektor industri, komite-komite tematik,
komite K3 (sebagai tambahan dari penunjukkan perwakilan kesehatan dan
keselamatan kerja dimasing-masing tempat kerja). Setelah mengembangkan
kebijakan yang luas berdasarkan kode praktik dan paduan, HSC mendelegasikan
tanggung jawab untuk menerbitkan panduan di sektor yang relevan untuk
komite-komite sektoral. Terdapat konsultasi antara HSC dan komite-komite
sektoral, organisasi-organisasi yang menetapkan standar, organisasi asuransi dan
lembaga pendidikan untuk mengembangkan budaya lingkungan yang baik untuk
meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja.
• berbagi informasi strategis;
• mengindentifikasikan dan merancang prioritas pencegahan kecelakaan;
• kolaborasi pada inisiatif pencegahan kecelakaan utama;
• secara berkala membimbing semua tingkatan dalam organisasi; dan
• mengevaluasi masing-masing lembaga yang berkontribusi pada pencegahan
kecelakaan di tempat kerja.
46
BAGAIMANA TRIPARTIT MEMBANTU MEMPERKUAT PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN?
47
BAGAIMANA TRIPARTIT MEMBANTU MEMPERKUAT PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN?
Di Brasil, tujuan utama dari Komite Nasional Pertanian, yang didirikan tahun
2001, adalah memformalisasikan secara meluas hubungan kerja dan pengenalan
lingkup perlindungan sosial. Kegiatan-kegiatan Komite berfokus pada upaya-
upaya untuk menemukan solusi yang tepat untuk memperbaiki kondisi-kondisi
kerja dalam bidang pertanian, mengkoordinasikan perencanaan, melaksanakan
dan mengevaluasi kampanye pencegahan kecelakaan dalam bidang pertanian
dan mengembangkan peraturan-peraturan keselamatan dan kesehatan kerja.
48
BAGAIMANA TRIPARTIT MEMBANTU MEMPERKUAT PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN?
49
CATATAN:
50
CATATAN:
51
CATATAN:
52