BUSINESS PLAN

“ TOKO THARAMEL JAYA “

Disusun untuk memenuhi Tugas mata kuliah Kewirausahaan

Dosen pengampu

Ibu wilfried Wahyu Sapto Rini, SE, M.Si, Ak,CA

DISUSUN OLEH :

1. Betharia Sonata
2. Meliani
3. Rana

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN SUAKA INSAN

BANJARMASIN PROGRAM PENDIDIKAN
S1.KEPERAWATAN NON REGULER
TAHUN 2018
 Business Plan

TOKO THARAMEL JAYA

Owner : Meliani
Alamat : Jln. Manunggal RT 01, Desa Bentot Kecamatan Patangkep Tutui
Kota : Barito Timur
Provinsi : Kalimantan Tengah
Kode Pos :73671
Telepon : 0812 5350 9010
Email : imelaura1987@gmail.com
 DAFTAR ISI

Daftar isi............................................................................................................................. iii

Executive Sumari................................................................................................................ 1
I. Deskripsi Umum Perusahaan................................................................................... 2
II. Produk dan Layanan............................................................................................... 4
III. Rencana Pemasaran dan Proyeksi Penjualan.......................................................... 4
IV. Produk..................................................................................................................... 7
V. Struktur Organisasi.................................................................................................. 8
VI. Rencana Operasional............................................................................................... 9
VII. Biaya Startup dan Kapitalisasi................................................................................. 9
A. Investasi awal Tahun 2018.......................................................................... 9
B. Biaya – biaya............................................................................................... 10
C. Perkiraan Pendapatan.................................................................................. 10
D. Laporan Arus Kas ( Cash Flow ) Bulanan.................................................. 12
E. Laporan Laba Rugi per Tahun 2018........................................................... 13
F. Rencana Arus Kas ( Cash Flow ) Tahunan................................................. 14

Lampiran............................................................................................................................. 15
 EXECUTIVE SUMMARY

Toko Tharamel Jaya adalah suatu usaha perorangan yang bekerja sama dengan
Instansi Puskesmas Bentot dalam bidang penyediaan bahan keperluan pasien yang dirawat di
Puskesmas dan menyediakan barang berupa sembako dan keperluan lainnya bagi karyawan
Puskesmas.

Latar belakang mengapa memutuskan untuk menekuni bidang usaha sembako dan keperluan
pasien yang dirawat di puskesmas sebagai suatu usaha yang diyakini sebagai sebuah bidang usaha yang
menguntungkan (profit oriented) yang signifikan adalah karena saya bekerja di Puskesmas
dengan Status Puskesmas IGD, Poned dan Rawat inap sehingga sering pasien maupun
keluarga pasien kesulitan dalam membeli dan mendapatkan barang – barang yang menjadi
keperluan pasien dan keluarga saat di rawat di Puskesmas sehingga harus pergi ke pasar atau
toko yang jauh jaraknya dari Puskesmas untuk mendapatkan barang yang di perlukan, begitu
juga dengan karyawan Puskesmas bisa membeli bahan sembako yang menjadi kebutuhan
sehari – hari tidak perlu jauh dan untuk sistem pembayaran khusus karyawan di perbolehkan
Kashbon sampai tanggal menerima gaji. Usaha yang dikelola ini harus dijalankan secara
serius dan profesional, keputusan saya untuk mengambil bidang ini tidak terlepas dari
beberapa faktor yang sedang terjadi disekitar lingkungan dengan melihat peluang, apalagi
setiap orang kesehariannya memang selalu membutuhkan bahan makanan pokok demi untuk
memenuhi kebutuhan hidup nya., manfaat usaha ini kita bisa mendapat keuntungan yang kecil dari satu
barang tetapi dengan jumlah banyak barang yang keluar maka kita akan mendapatkan keuntungan
yang besar. Gagasan yangdisajikan dalam bentuk perluasan dari usaha yang telah ada serta
jenis produk yang di hasilkan.
Keunggulan dari Produk kami adalah :

1. Menyediakan barang – barang kebutuhan pasien selama di rawat di Puskesmas

2. Menyediakan barang – barang kebutuhan keluarga pasien saat berada di puskesmas
3. Menyediakan barang – barang dan Sembako untuk kebutuhan sehari – hari bagi
karyawan Puskesmas
4. Harga sama dan tidak jauh berbeda dengan harga di pasar maupun harga toko
sembako lainnya
5. Memudahkan bagi keluarga pasien dalam membeli barang – barang yang di butuhkan
dengan tidak pergi jauh untuk ke pasar atau mencari toko yang lain
6. Khusus untuk karyawan Puskesmas bisa cashbon sampai tanggal menerima gaji
 Masalah yang dihadapi adalah harus mempunyai komitmen dan usaha yang keras agar
bisa selalu menjadi pilihan yang baik dan di percaya oleh pelanggan maupun karyawan
yang ada di Puskesmas Bentot, tapi kami yakin dan percaya usaha ini akan selalu berjalan
dan maju dengan selalu memberikan kepuasan dalam bentuk ketersediaan barang yang di
perlukan dengan selalu berinovasi sesuai permintaan pasar dan pelayanan yang baik.
Target minimal yang ingin kami capai dalam 1 bulan yaitu sekitar 1.500 produk
dengan pendapatan sekitar Rp. 50.000.000; Modal awal dan investasi awal sekitar Rp.
125.000.000; dengan modal untuk membangun toko sebagai tempat usaha, perkiraan
keuntungan yang di peroleh setiap bulannya adalah Rp. 35.000.000; dan akan terus
meningkat di setiap bulannya.

I. Deskripsi Umum Perusahaan

Data perusahaan
1. Nama Perusahaan
2. Nama Owner
3. Bidang Usaha
4. Jenis Produk
5. Alamat Perusahaan : Jln. Manunggal I Rt.01 Desa Bentot Kec.
6. Nomor Hp
7. Alamat Email
8. Bentuk badan Hukum
: Toko Tharamel Jaya
: Meliani
: Toko Barang
: Barang keperluan pasien dan keluarga Rawat
Inap dan barang Sembako
Patangkep Tutui
: 0812 5350 9010
: imelaura1987@gmail.com
: Perseorangan

Deskripsi Umum

Bisnis ini bergerak di bidang penyediaan barang – barang keperluan pasien

yang sedang berada di Puskesmas sehingga pasien dan keluarga pasien tidak
perlu pergi jauh untuk belanja dan mencari barang yang menjadi keperluan pasien
saat di rawat seperti air mineral, makanan berupa roti, pampers, under padd, susu
formula, popok bayi, dll dan toko ini juga menyediakan Sembako dan barang
keperluan sehari – hari bagi karyawan Puskesmas yang bisa di bayar dengan cara
cashbon sampai menerima gaji.
 Toko ini ini selain diperuntukan untuk pasien, keluarga pasien dan karyawan
Puskesmas juga bisa di nikmati oleh masyarakat yang memerlukan. Karena lokasi
yang strategis dekat dengan Puskesmas dan Kantor – kantor maka peluang usaha
ini sangat bagus dengan selalu berinovasi menyediakan barang – barang sesuai
dengan kebutuhan pasar.

Visi:

Menjadikan Toko Sembako yang terbaik dalam memberikan pelayanan kepada

konsumennya serta memberikan kepuasan yang lebih bagi pelanggan.

Misi :

 Mampu menjamin kepuasan konsumen

 Tidak melakukan kecuarangan – kecurangan yang dapat merugikan
konsumen
 Berusaha memberikan pelayanan sebaik mungkin kepada konsumen
 Berusaha mengecilkan tingkat pengangguran

Tujuan :
 Dapat menjaga kelangsungan usaha dan dapat juga mengembangkannya
 Dengan usaha ini pengalaman dan wawasan si pengusaha dapat
bertambah
 Membantu masyarakat agar masyarakat tertarik untuk berwirausaha
 Mendapatkan keuntungan

Prinsif yang terpenting :

Yang terpenting ialah memasarkan produk sesuai kebutuhan pasar dan

mencapai kepuasaan pelanggan. Membuat masyarakat lebih memilih Toko
Tharamel Jaya daripada Toko sejenis lainnya tanpa bertindak curang dan
menjatuhkan orang lain dengan target pemasaran yang selau berinovasi dan
meluas.
 Bentuk Hukum Kepemilikan :

Perseorangan karena masih berupa toko kecil – kecilan yang memanfaatkan

lahan kosong kantor Puskesmas yang di buat dengan sedemikian rupa.

II. Produk dan Layanan

Produk yang kami tawarkan adalah berbagai barang – barang keperluan pasien
dan keluarga pasien yang di rawat di Puskesmas dan Sembako kebutuhan sehari –
hari untuk karyawan Puskesmas, seperti popok bayi, popok dewasa, bedung, botol
susu, susu formula, air mineral, tissue, under padd dan juga barang – barang
berupa sembako seperti beras, minyak sayur, gula pasir, telor, sabun, penyedap
rasa, dll.
Toko ini sangat bermanfaat untuk memenuhi kebutuhan pasien dan keluarga
pasien saat di rawat di Puskesmas karena mereka tidak perlu jauh mencari dan
membeli barang dari pasar karena sudah tersedia di toko ini yang letaknya sangat
dekat sehingga sangat efisien waktu dan tenaga dan keunggulan lainnya adalah
bagi karyawan Puskesmas bisa mendapatkan barang berupa sembako untuk
memenuhi kebutuhan sehari – hari bisa dengan cash ataupun dengan cara Cashbon
sampai menerima gaji.
Masalah harga produk dibuat menyesuaikan dengan harga modal yang
dikeluarkan dan akan dinaikan sedikit saja dari modal yang dikeluarkan.

III. Rencana Pemasaran dan proyeksi Penjualan

Kegiatan Pemasaran yang akan dilakukan
1. Mulut ke mulut
Ini adalah cara yang paling sederhana dan tidak memerlukan biaya untuk
pemasaran produk, cengan cara ini yang bersangkutan akan lebih mengerti
tentang produk yang dipasarkan karena berhadapan dan berkomunikasi secara
langsung.

2. Media online
Media online merupakan cara yang luas jangkauannya karena itu strategi
pemasaran ini sangat berpengaruh besar karena saat sekarang ini hampir
semua orang mempunyai smart phone dan akun media sosial.
3. Media cetak
Karena tidak semua masyarakat memantau dan memiliki akun media sosial
sehingga kita tidak boleh melewatkan pemasaran dengan menggunakaan
media cetak seperti spanduk dan pamplet.

Target atau segmen pasar yang dituju

Target pasar yang akan menjadi sasaran kami adalah seluruh kalangan
masyarakat terutama pasien, keluarga pasien dan seluruh karyawan Puskesmas
yang berada di lingkungan sekitar tempat usaha.
1) Usia : Semua kalangan usia
2) Jenis kelamin : Pria dan Wanita
3) Agama : Semua Agama
4) Tingkat pendapatan : Berbagai tingkat pendapatan
5) Pendidikan : Semua jenjang pendidikan
6) Kelas sosial : Kalangan bawah hingga kalangan atas

ANALISIS SWOT

Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu mengetahui hal-

hal/aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut
diantaranya adalah aspek kekuatan (strenght), kelemahan (waekness),
kesempatan (opportunities), dan ancaman (threath). Dengan melakukan
analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha akan berjalan lancar dan
sukses. Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing aspek diatas :

a. Strenght
1). Membuka Toko sembako tidak akan mengalami kerugian yang besar
seandainya usaha tersebut tidak berjalan
2). Jumlah karyawan yang dibutuhkan tidak begitu besar
 b. Weakness
1). Mudah mendapatkan karyawan karena yang bisa menjadi karyawan
dari usaha ini tidak harus mempunyai pengalaman sebelumnya
ataupun bisa dari keluarga
2). Banyaknya pesaing yang beroperasi di daerah tempat yang sama

c. Opportunity
1). Memberikan keuntungan yang cukup besar.
2). Prospek atau peluangnya cukup besar untuk dikembangkan

d. Threath
1). Banyak jenis usaha yang sama sebagai pesaing.
2). Persaingan dalam pemasaran yang semakin ketat.

Proyeksi Penjualan Tahunan

Proyeksi Penjualan Tahunan Dalam Jutaan Rupiah

700000000
600000000
500000000
654538000
400000000
JUMLAH
300000000
408538000
200000000 185038000
100000000
0
2018 2019 2020

Proyeksi penjualan dalam 3 tahun kedepan setelah pembukaan Toko

Tharamel Jaya dapat dilihat pada diagram diatas. Diagram menunjukan
gambaran angka penjualan yang baik dan meningkat setiap tahunnya. Diagram
dibuat berdasarkan analisis perhitungan penjualan yang akan terjadi dan
diharapkan pada kenyataannya juga akan menunjukan angka penjualan yang
baik dan meningkat setiap tahunnya seperti yang telah diproyeksikan pada
diagram.
IV. Produk

NO Nama Produk Harga ( Rp ) Ket

1 Pampers bayi uk.S 55.000; Pak
2 Pampers bayi uk.M 55.000; Pak
3 Pampers bayi uk.L 55.000; Pak
4 Pampers bayi uk.XL 55.000; Pak
5 Pampers dewasa 40.000; Pak
6 Pembalut Wanita 8.000; Pak
7 Under padd 35.000; Pak
8 Sikat gigi 7.000; Pak
9 Odol 15.000; Pak
10 Susu Formula SGM 25.000; Kotak
11 Susu Formula Lactogen 100.000; Kotak
12 Susu Formula Doncow 27.000; Kotak
13 Bedung 84.000; Lusin
14 Lampin 60.000; Lusin
15 Sabun cuci 12.000; Bungkus
16 Sabun mandi batangan 4.000; Buah
17 Sabun mandi cair 12.000; Bungkus
18 Shampo botol 17.000; Botol
19 Shampo Sachet 500; Sachet
20 Bedak bayi 13.000; Botol
21 Minyak telon 22.000; Botol
22 Babby oil 12.000; Botol
23 Tissue Basah 13.000; Botol
24 Tissue 8.000; Botol
25 Beras 35.000; Liter
26 Minyak sayur 15.000; Liter
27 Tepung terigu 8.000; Kg
28 Gula pasir 12.000; Kg
29 Telor 27.000; Kg
 30 Teh 8.000 Kotak
31 Kopi 10.000; Bungkus
32 Air mineral 4.000; Botol
33 Kecap 12.000; Botol
34 Kacang tanah 20.000; Kg
35 Bawang merah 28.000; Kg
36 Bawang putih 28.000; Kg
37 Susu kental manis 8.000; Kaleng
38 Obat nyamuk bakar 5.000; Kotak
39 Obat nyamuk semprot 17.000; Kaleng
40 Garam 4.000; Bungkus
41 Ajinomoto 8.000; Bungkus
42 Royco 10.000; Lusin
43 Terasi 5.000; Lusin
44 Gula merah 7.000; Bungkus
45 Sarden 6.000; Kaleng
46 Asam jawa 3.000; Bungkus
47 Mie instan 3.000; Bungkus
48 Roti 10.000; Bungkus
49 Energen 2.000; Bungkus
50 Super bubur 6.000; Bungkus
51 Teh kotak 4.000; Buah
52 Susu beruang 9.000; Kaleng

V. Struktur Organisasi

Owner ( Meliani )

Karyawan ( Rana ) Kasir ( Betharia )

VI. Rencana Operasional
Lokasi :
Lokasi dari Toko Tharamel Jaya berada di Jln. Manunggal RT.01 Desa Bentot,
Kecamatan patangkep Tutui Kab, Barito Timur, berada di dekat kantor Puskesmas
Bentot dan kantor – kantor lainnya seperti UPT Dinas Pendidikan, Kantor PLKB
dan Kantor Kecamatan. Pelanggan yang datang adalah pasien dan keluarga pasien
dan karyawan kantor Puskesmas selain itu juga pelanggan yang datang dari
lingkungan dekat toko.
Operasi harian :
Toko Tharamel Jaya buka setiap hari dari hari senin – jumat dari pukul 08.00 s
/d 21.00 WIB, dan hari Sabtu – Minggu dari pukul 09.00 s / d 20.00 WIB.
Jadi waktu buka kami adalah sekitar 13 jam setiap harinya, proses yang terjadi
adalah seperti biasa ada penjual, ada pembeli dan ada pelayanan yang diberikan
kepada pelanggan.

VII. Biaya Startup dan Kapitalisasi

A. Investasi awal 2018

NO Nama Barang Jumlah Harga

1 Pembuatan tempat usaha 1 buah toko Rp. 32.000.000;
2 Etalase 2 Buah Rp. 2.100.000;
3 Rak 3 Buah Rp. 500.000;
4 Kulkas 1 Buah Rp. 2.500.000;
5 Meja 1 Buah Rp. 300.000;
6 Kursi 2 Buah Rp. 140.000;
7 Kalkulator 1 Buah Rp. 30.000;
8 Kipas Angin 1 Buah Rp. 400.000;
9 Barang – barang Lengkap Lengkap Rp. 75.000.000;
Total Rp. 112.970.000
 B. Biaya – biaya

Biaya Tetap tahun 2018

No Biaya Jumlah
1 Gajih 2 Orang Pegawai Rp. 3.000.000;
2 Biaya Pemasaran Rp. 500.000;
3 Biaya Pemeliharaan Rp. 1.000.000;
Total Rp. 4.500.000;

Biaya Variabel Tahun 2018

No Biaya Jumlah
1 Listrik Rp. 500.000;
2 Biaya Operasional Rp. 2.000.000;
Total Rp. 2.500.000;

Biaya Lain – lain Tahun 2018

No Biaya Jumlah
1 Dekorasi awal Rp. 2.000.000;
2 Promosi Rp. 1.000.000;
Total Rp. 3.000.000;

C. Perkiraan Pendapatan
No Nama Produk Harga Penjualan / Penjualan / Pendapatan
( Rp ) Minggu Bulan ( Rp )
1 Pampers bayi uk.S 55.000; 5 20 110.000;
2 Pampers bayi uk.M 55.000; 3 12 660.000;
3 Pampers bayi uk.L 55.000; 3 12 660.000;
4 Pampers bayi uk.XL 55.000; 2 8 440.000;
5 Pampers dewasa 40.000; 10 40 1.600.000;
6 Pembalut Wanita 8.000; 25 100 800.000;
7 Under padd 35.000; 5 20 700.000;
8 Sikat gigi 7.000; 30 120 840.000;
9 Odol 15.000; 30 120 1.800.000;
10 Susu Formula SGM 25.000; 5 20 500.000;
11 Susu Formula Lactogen 100.000; 12 48 4.800.000;
12 Susu Formula Doncow 27.000; 14 56 1.512.000;
13 Bedung 84.000; 5 20 1.680.000;
14 Lampin 60.000; 5 20 1.200.000;
15 Sabun cuci 12.000; 12 48 576.000;
16 Sabun mandi batangan 4.000; 15 60 240.000;
17 Sabun mandi cair 12.000; 4 16 192.000;
18 Shampo botol 17.000; 5 20 340.000;
19 Shampo Sachet 500; 60 240 120.000;
20 Bedak bayi 13.000; 3 12 156.000;
21 Minyak telon 22.000; 3 12 264.000;
22 Babby oil 12.000; 4 16 192.000;
23 Tissue Basah 13.000; 5 20 260.000;
24 Tissue 8.000; 10 40 320.000;
25 Beras 35.000; 40 160 5.600.000;
26 Minyak sayur 15.000; 20 80 1.200.000;
27 Tepung terigu 8.000; 12 48 384.000;
28 Gula pasir 12.000; 30 120 1.440.000;
29 Telor 27.000; 12 48 1.296.000;
30 Teh 8.000 20 80 640.000;
31 Kopi 10.000; 20 80 800.000;
32 Air mineral 4.000; 150 600 2.400.000;
33 Kecap 12.000; 5 20 240.000;
34 Kacang tanah 20.000; 20 80 1.600.000;
35 Bawang merah 28.000; 5 20 560.000;
36 Bawang putih 28.000; 3 12 336.000;
37 Susu kental manis 8.000; 8 64 512.000;
38 Obat nyamuk bakar 5.000; 20 80 400.000;
39 Obat nyamuk spray 17.000; 3 12 204.000;
 40 Garam 4.000; 40 160 640.000;
41 Ajinomoto 8.000; 5 20 160.000;
42 Royco 10.000; 15 60 600.000;
43 Terasi 5.000; 10 40 200.000;
44 Gula merah 7.000; 5 20 140.000;
45 Sarden 6.000; 10 40 240.000;
46 Asam jawa 3.000; 15 60 180.000;
47 Mie instan 3.000; 500 2.000 6.000.000;
48 Roti 10.000; 25 100 1.000.000;
49 Energen 2.000; 105 420 840.000;
50 Super bubur 6.000; 20 80 480.000;
51 Teh kotak 4.000; 140 560 2.240.000;
52 Susu beruang 9.000; 15 60 540.000;
Total 50.834.000;

D. Laporan arus Kas ( Cash Flow )

Keterangan September Oktober November Desember
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 50.834.000; 50.834.000; 50.834.000; 50.834.000;
Sub Total Penerimaan 50.834.000; 50.834.000; 50.834.000; 50.834.000;
A. B. PENGELUARAN
Pembelian Aset / Investasi 37.970.000; -
Pembelian Barang 75.000.000; 15.000.000; 12.000.000; 10.000.000;
Gajih 2 Orang Pegawai 3.000.000; 3.000.000; 3.000.000; 3.000.000;
Biaya Pemasaran 500.000; - - -
Biaya Pemeliharaan 1.000.000; - - -
Listrik 500.000; 500.000; 500.000; 500.000;
Biaya Lain – lain 5.000.000; - - 500.000;
Sub Total Pengeluaran 122.970.000; 18.500.000; 15.500.000; 14.000.000;
Selisih Kas -72.136.000; 32.334.000; 35.334.000; 36.834.000;
Saldo Kas Awal 0 -72.136.000; -39.802.000; 4.468.000;
Saldo Kas Akhir -72.136.000; -39.802.000; 4.468.000; 41.302.000;
 E. Laporan Laba Rugi Tahun 2018
Jumlah Dalam 1 Tahun
A. HASIL PENJUALAN
Penjualan Rp. 610.008.000;
Sub total hasil Penjualan Rp. 610.008.000;
B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Pembelian Aset dan Investasi Rp. 37.970.000;
Pembelian Barang - barang Rp. 306.000.000;
Pembelian barang Pelengkap Rp. 12.000.000;
Sub Total Biaya Produksi Rp. 355.970.000;
C. BIAYA TETAP
Gaji Karyawan Rp. 36.000.000;
Biaya Pemeliharaan Rp. 12.000.000;
Biaya Pemasaran Rp. 5.000.000;
Sub Total Biaya Tetap Rp. 53.000.000;
D. BIAYA ADMINISTRASI
Listrik Rp. 6.000.000;
Sub Total Biaya Administrasi Rp. 6.000.000;
E. TOTAL BIAYA Rp.414.970.000;
F. LABA BERSIH Rp.195.038.000;
 F. Rencana Arus Kas ( Cash Flow ) Tahunan

RENCANA ARUS KAS

SELAMA 3 TAHUN KEDEPAN
( Dalam Ribuan Rupiah )

Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020

A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 610.008.000; 730.000.000; 815.500.000;
Saldo Kas Tahun Lalu 0 185.038.000; 408.538.000;
Sub Total Penerimaan 610.008.000; 915.038.000; 1.224.038.000;
B. PENGELUARAN
Pembelian Aset / Investasi 37.970.000 10.000.000; 20.000.000;
Pembelian Barang – barang 306.000.000; 400.000.000; 420.000.000;
Pembelian barang Pelengkap 12.000.000; 15.000.000; 15.000.000;
Gaji Karyawan 36.000.000; 48.000.000; 72.000.000;
Biaya Pemeliharaan 12.000.000; 12.000.000; 15.000.000;
Biaya Pemasaran 5.000.000; 5.000.000; 6.000.000;
Listrik 6.000.000; 6.500.000; 6.500.000;
Biaya Lain – lain 10.000.000; 10.000.000; 15.000.000;
Sub Total Pengeluaran 424.970.000; 506.500.000; 569.500.000;
Saldo Kas Akhir 185.038.000; 408.538.000; 654.538.000;
 LAMPIRAN

Gambar Desain Toko Tharamel Jaya

Gambar Barang – barang yang di jual di Toko Tharamel Jaya

Gambar Barang – barang Keperluan Ibu Nifas, Bayi dan Balita