UJIAN TENGAH SEMESTER GANJIL TAHUN AKADEMIK 2016/2017

MAGISTER MANAJEMEN PASCA SARJANA UNISBA

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Program Studi : Magister Manajemen Kelas A
Dosen : Dr.Sri Suwarsi,SE.,M.Si.,CGA
Aminuddin Irfani,SE.,M.Si
Waktu : Takehome (dikumpulkan hari Sabtu, 29 Oktober 2016, Pukul 14.00)
di Printout dan mahasiswa wajib menandatangani DPNA. Dan
diemail ke :srisuwarsi@yahoo.com paling lambat hari Sabtu Pukul
06.00Wib.

JAWABLAH SOAL BERIKUT DENGAN JAWABAN YANG JELAS DENGAN

MEMBERIKAN ARGUMEN YANG SESUAI DENGAN TEORI DAN APLIKASI DI
ORGANISASI BISNIS

A. SOAL TEORI (40%)

1. Manusia merupakan sumber daya organisasi yang mempunyai peranan sentral dalam
upaya pencapaian tujuan organisasi, sehingga penting bagi organisasi masa kini
menjadikan sumber daya manusia sebagai keunggulan kompetitif. Bagaimana strategi
SDM untuk mewujudkan hal ini.

2. Tujuan pengelolaan aktivitas manajemen SDM adalah dalam rangka memperoleh

kecocokan antara orang dengan organisasi, sehingga diperoleh kinerja karyawan yang
tinggi. Berdasarkan hal tersebut langkah-langkah aktivitas manajemen SDM apa yang
harus dilakukan untuk mencapai kecocokan tersebut. Uraikan dengan aplikasi pada
sebuah perusahaan.

3. Job design dirancang untuk meraih 3 tujuan yaitu job performance, job satisfaction
dan physical and mental health. Jelaskan disertai model aktivitas tersebut dan strategi
untuk menselaraskan ketiga konsep tersebut.

4. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah serangkaian aktivitas organisasi yang

diarahkan pada usaha untuk menarik dan mengembangkan karyawan untuk mencapai
efektivitas organisasi. Banyak cara yang dilakukan oleh perusahaan untuk
meningkatkan pengembangan karyawan yang akhir-akhir ini dilakukan oleh
perusahaan. Anda diminta untuk mengkaji beberapa metode dan analisis kelebihan
dan kelemahan masing-masing.
5. Menurut Anda, apakah masalah terpenting mengenai “manusia” yang dihadapi para
manajer saat ini dalam perusahaan. Beri alasan yang tepat terkait pendapat Anda
tersebut.

B. SOAL APLIKASI (60%)

Petunjuk :
1. Pilih salah satu perusahaan yang akan anda jadikan analisis (catatan
perusahaan tersebut minimal mempekerjakan 100 orang karyawan).
2. Cantumkan struktur organisasi perusahaan tersebut
3. Pilih 3 jabatan yang akan anda analisis (manajer menengah, manajer lini, dan
karyawan operasional).
4. Kemudian susunlah untuk ketiga jabatan tersebut, terkait dengan:
a. Job Description
b. Job Specification
c. Susun kompetensi masing-masing yang mengarah kepada CBHRM.
d. Metode seleksi yang tepat
e. Program Pengembangan karir
f. Susunlah KPI