RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

Program Studi: Magister Manajemen Fakultas: Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro

Mata Kuliah: Manajemen Kompensasi Kode: EMM SKS: 3 Semester: II

22641
Dosen Pengampu:
Capaian Pembelajaran Setelah menyelesaikan mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa dapat mengembangkan keahlian dalam pengambilan
Mata Kuliah: keputusan tentang suatu pemecahan masalah manajemen kompensasi melalui diskusi dan studi kasus.
Deskripsi Singkat Mata Kuliah: Mata Kuliah ini menganalisis tentang peningkatan nilai upah karyawan dalam orgnisasi yang meliputi masalah-
masalah pengupahan, untuk apa dilakukan pengupahan dan bagaimana organisasi melakukan pengupahan. Tekanan
ekonomi dan sosial secara global telah banyak mendorong manajer untuk memikirkan kembali bagaimana orang
memperoleh upah /gaji dan apa yang membuat upah gaji mereka berbeda dengan lainnya. Langkah-langkah yang
ditempuh untuk mengoptimalkannya adalah dengan cara mendorong mahasiswa untuk melakukan pembelajaran
aktif menggunakan isi dan contoh-contoh terkini.
1 2 3 4 5 6 7
Penilaian
Minggu Kemampuan Akhir tiap Bahan Kajian/ Pokok Metode Pengalaman Belajar
Waktu Bobot
ke Tahapan Pembelajaran Bahasan Pembelajaran Mahasiswa Kriteria & Indikator
(%)
1. Setelah mengikuti kuliah ini Perspektif manajemen Ceramah, Diskusi, 150 Mampu Kebenaran dan 5%
diharapkan mahasiswa kompensasi penugasan menit menjelaskan ketepatan jawaban,
mampu memahami pembuatan perkembangan teori Kebenaran dan
perspektif manajemen makalah dan konsep dalam ketajaman analisis
kompensasi bidang manajemen Komunikasi yang
kompensasi sebagai efektif, serta keaktifan
basis analisis mahasiswa dalam
diskusi
2. Setelah mengikuti kuliah ini Sistem manajemen Ceramah, Diskusi 150 Terampil menyusun Kebenaran dan 5%
mahasiswa trampil kompensasi menit sistem manajemen ketepatan jawaban,
menyusun sistem kompensasi Kebenaran dan
manajemen kompensasi ketajaman analisis dan
Komunikasi yang
efektif
 1 2 3 4 5 6 7
Penilaian
Minggu Kemampuan Akhir tiap Bahan Kajian/ Pokok Metode Pengalaman Belajar
Waktu Bobot
ke tahapan pembelajaran Bahasan Pembelajaran Mahasiswa Kriteria & Indikator
(%)
3. Setelah mengikuti kuliah ini Implementasi analisis Presentasi, dan 150 Mampu Kebenaran dan 5%
mahasiswa trampil jabatan diskusi menit mengidentifikasi, ketepatan jawaban,
menyusun analisis jabatan menganalisis dan Kebenaran dan
memecahkan ketajaman analisis, dan
berbagai komunikasi yang efektif
permasalahan yang
berkaitan dengan
manajemen
kompensasi
4. Setelah mengikuti kuliah ini Implementasi evaluasi Presentasi, dan 150 Terampil melakukan Kebenaran dan 5%
mahasiswa trampil jabatan diskusi menit evaluasi jabatan ketepatan jawaban,
menyusun evaluasi jabatan Kebenaran dan
ketajaman analisis, dan
Komunikasi yang
efektif
5. Setelah mengikuti kuliah ini Struktur kompensasi Presentasi, dan 150 Terampil menyusun Kebenaran dan 5%
mahasiswa mampu dan proses penentuan diskusi menit struktur ketepatan jawaban,
menyusun struktur tunjangan kompensasi, Kebenaran dan
kompensasi, kompensasi kompensasi tetap, ketajaman analisis, dan
tetap, dan kompensasi kompensasi variabel Komunikasi yang
variable. efektif
6. Setelah mengikuti kuliah ini Struktur kompensasi Presentasi, dan 150 Terampil menyusun Kebenaran dan 5%
mahasiswa mampu dan proses penentuan diskusi menit struktur ketepatan jawaban,
menyusun struktur tunjangan kompensasi, Kebenaran dan
kompensasi, kompensasi kompensasi tetap, ketajaman analisis, dan
tetap, dan kompensasi kompensasi variabel Komunikasi yang
variable. efektif
7. Setelah mengikuti kuliah ini Penyusunan paket Presentasi, dan 150 Terampil Kebenaran dan 5%
mahasiswa trampil kompensasi diskusi menit menyiapkan ketepatan jawaban,
menyiapkan template template paket Kebenaran dan
paket kompensasi berbasis kompensasi ketajaman analisis, dan
kinerja berbasis kinerja komunikasi yang efektif
 1 2 3 4 5 6 7
Penilaian
Minggu Kemampuan Akhir tiap Bahan Kajian/ Pokok Metode Pengalaman Belajar
Waktu Bobot
ke tahapan pembelajaran Bahasan Pembelajaran Mahasiswa Kriteria & Indikator
(%)
8. Ujian Tengah Semester 10%
9. Setelah mengikuti kuliah ini Gaji kontingen Presentasi, dan 150 Terampil menyusun Kebenaran dan 5%
diharapkan mahasiswa diskusi menit gaji kontingen ketepatan jawaban,
mampu menyusun gaji Kebenaran dan
kontigen ketajaman analisis, dan
komunikasi yang efektif
10. Setelah mengikuti kuliah ini Gaji kontingen Presentasi, dan 150 Terampil menyusun Kebenaran dan 5%
diharapkan mahasiswa diskusi menit gaji kontingen ketepatan jawaban,
mampu menyusun gaji Kebenaran dan
kontigen ketajaman analisis, dan
Komunikasi yang
efektif
11. Setelah mengikuti kuliah ini Sistem insentif dan Presentasi, dan 150 Terampil menyusun Kebenaran dan 5%
diharapkan mahasiswa manajemen imbalan diskusi menit sistem insentif dan ketepatan jawaban,
trampil menyusun sistem manajemen imbalan Kebenaran dan
insentif dan manajemen ketajaman analisis, dan
imbalan Komunikasi yang
efektif
12. Setelah mengikuti kuliah ini Sistem insentif dan Presentasi, dan 150 Terampil menyusun Kebenaran dan 5%
diharapkan mahasiswa manajemen imbalan diskusi proposal menit sistem insentif dan ketepatan jawaban,
trampil menyusun sistem manajemen imbalan Kebenaran dan
insentif dan manajemen ketajaman analisis, dan
imbalan komunikasi yang efektif
13. Setelah mengikuti kuliah ini Aspek-aspek khusus Presentasi, dan 150 Mampu Kebenaran dan 5%
diharapkan mahasiswa dalam kompensasi diskusi proposal menit mengidentifikasi, ketepatan jawaban,
mampu mengidentifikasi menganalisis dan Kebenaran dan
aspek-aspek khusus dalam memecahkan ketajaman analisis, dan
kompensasi berbagai komunikasi yang efektif
permasalahan yang
berkaitan dengan
manajemen
kompensasi
 1 2 3 4 5 6 7
Penilaian
Minggu Kemampuan Akhir tiap Bahan Kajian/ Pokok Metode Pengalaman Belajar
Waktu Bobot
ke tahapan pembelajaran Bahasan Pembelajaran Mahasiswa Kriteria & Indikator
(%)
14. Setelah mengikuti kuliah ini Isu-isu kontemporer Presentasi, dan 150 Mampu Kebenaran dan 5%
diharapkan mahasiswa dalam sistem diskusi menit menjelaskan ketepatan jawaban,
mampu menelaah dan kompensasi pengaruh isu-isu Kebenaran dan
menganalisis potensi dan legal, nilai-nilai ketajaman analisis, dan
isu-isu kontemporer dalam sosial dan Komunikasi yang
sistem kompensasi pemerintah dalam efektif
manajemen
kompensasi
15. Setelah mengikuti kuliah ini Isu-isu kontemporer Presentasi, dan 150 Mampu Kebenaran dan 5%
diharapkan mahasiswa dalam sistem diskusi menit menjelaskan ketepatan jawaban,
mampu menelaah dan kompensasi pengaruh isu-isu Kebenaran dan
menganalisis potensi dan legal, nilai-nilai ketajaman analisis, dan
isu-isu kontemporer dalam sosial dan Komunikasi yang
sistem kompensasi pemerintah dalam efektif
manajemen
kompensasi
16. Ujian Akhir Semester 20%
Total Bobot 100%
Daftar Referensi: Milkovich, George T. 2005, Compensation, Internasional Edition, New York, McGraw Hill, Irwin
Acmad S Ruky, 2006, Manajemen Penggajian & Pengupahan Untuk Karyawan Perusahaan
Syaifudin Bahrun Tanya Jawab Solusi Penggajian
Syaifudin Bahrun Desain Pengupahan untuk Hubungan Industrial
MICHAEL ARMSTRONG : REWARD MANAGEMENT
No Pokok Bahasan Sub Bab Pertem Kelompok/Nama
uan
Ke
1. Perspektif manajemen kompensasi 1
2. 1. Dasar2 manajemen Ilmiah 1 2
2. Kontrak Psikologis 2
3. Motivasi Serta Imbalan Finansial dan Non finansial 3

3. 1. Faktor-faktor Yang Mempengauhi Tingkat gaji 4 3

2.Falsafah Strategi dan kebijakan Imbalan 5
3. Mengevaluasi Proses Imbalan 6

4. 1.Mengembangkan Proses Imbalan 7 4

2.Analisis Jabatan Dan peran 8
3.Tujuan Dan metode Evaluasi Jabatan 9
4. Proses Evaluasi jabatan 10
5. 1. Gaji Yang sama Untuk Nilai kerja yang sama 11 5
2. survei Gaji 12
3.Struktur Gaji -Pertimbangan Umum 13
4. Struktur Gaji Golongan jabatan 14
6. 1. Broadbanding 15 6
2. Model kelompok Jabatan 16
3. Mengembangkan Struktur gaji 17
7 1.Manajemen kinerja-Konsep dasar 18 7
2.Manajemen Kinerja dalam Praktek 19

8. 1. Gaji Kontingen-Pertimbangan Umum 20 8

2.Gaji Berkait Dengan Kinerja 21
3. Gaji berkait Dengan Kompetensi 22
4.Gaji Berkait Dengan Ketrampilan 23
9. 1. Skema Insentif Dan Bonus Untuk Karyawan pabrik 24 9
2.Skema Insenfif Untuk Armada Penjual 25
3. Skema Insenfif Dan Bonus Untuk Eksekutif 26
4. Skema Saham Karyawan Dan Eksekutif 27
10. 1. Imbalan Tim 28 10
2. Gainsharing 29
3. Pembagian Keuntungan 30
11. 1.Pembayaran Yang Terkait Keuntungan dan selebihnya 31 11
2.Pembayaran Tunai lainnya 32
3. Benefit-Benefit Karyawan 33
4. Pensiun 34
12. 1. Pertimbangan-pertimbangan pajak 35 12
2. Reumerasi Total-Menyediakan Paket Secara Bersamaan 36
3. Pembayaran Untuk dewan Direksi 37
4. Remunerasi internasonal 38
13. 1. Merger dan Akuisisi 39 13
2. kebijakan Imbalan Untuk Organisasi Baru Dan Akan 40
Mulai
3. Prosedur Manajemen Imbalan 41
4. Manajemen Imbalan Dengan komputerisasi 42

14. 1. Mengkomunikasikan benefit 43 14

2. Mengembangkan Dan Memperkenalkan Proses 44
Manajemen Imbalan-Penggunaan Konsultan
3. Jawaban Manajemen Imbalan 45
4. Tren mendatang dalam manajemen Imbalan 46

Tugas PPT Dan Makalah dikumpulkan maksimal pada pertemuan ke 4. Setiap Pokok Bahasan dibuat 5
pertanyaan, boleh dalam bentuk esay dan kasus. Dikumpulkan Lewat Teams.