Metode Alokasi Biaya Overhead Pabrik (BOP)

Oleh Hendra Poerwanto

Pembebanan Biaya Overhead Pabrik Clean Cost Concepts adalah cara mengalokasikan BOP, dimana BOP bagian Jasa
secara langsung dialokasikan ke bagian produksi sesuai proporsi pemakaian jasanya.

1. Metode alokasi langsung (direct alocation method)

Dalam metode ini, BOP departemen jasa dialokasikan ke tiap-tiap departemen produksi yang menikmatinya. Metode alokasi
langsung digunakan apabila jasa yang dihasilkan oleh departemen jasa hanya dinikmati/dimanfaatkan oleh departemen produksi,
dan tidak ada departemen jasa lain yang memakai jasa tersebut (Departemen Jasa tidak memakai jasanya).

Contoh kasus: Metode Alokasi langsung

CV HAM mengolah produknya melalui dua departemen produksi yakni departemen proses 1 dan proses 2, dan ditunjang oleh dua
departemen jasa yaitu departemen jasa listrik (X) dan departemen jasa pemeliharaan mesin (Y). Seluruh tenaga listrik dan
pemeliharaan mesin sepenuhnya digunakan oleh departemen produksi dengan proporsi:

Perkiraan besarnya BOP untuk masing-masing departemen adalah

Tentukan BOP Dianggarkan setelah alokasi dengan menggunakan metode alokasi langsung!

Jawab
Menghitung BOP dianggarkan
Alokasi BOP dari masing-masing departemen adalah:
1. Jasa X
BOP departemen jasa X sebanyak Rp 30.000.000 seluruhnya dialokasikan ke masing-masing departemen produksi dengan
proporsi masing-masing
Departemen Proses 1 = 30% x Rp 30.000.000 = Rp 9.000.000,-
Departemen Proses 2 = 35% x Rp 30.000.000 = Rp 10.500.000,-
Departemen Proses 3 = 35% x Rp 30.000.000 = Rp 10.500.000,-
Total = Rp 30.000.000,-
2. Jasa Y
BOP departemen jasa Y sebanyak Rp 60.000.000 seluruhnya dialokasikan ke masing-masing departemen produksi dengan
proporsi masing-masing:
Departemen 1 = 25% x Rp 60.000.000 = Rp 15.000.000,-
Departemen 2 = 40% x Rp 60.000.000 = Rp 24.000.000,-
Departemen 3 = 35% x Rp 60.000.000 = Rp 21.000.000,-
Total = Rp 60.000.000,-

2. Metode Alokasi Bertahap (Step Method)

Metode ini digunakan apabila jasa yang dihasilkan departemen jasa tidak hanya dinikmati oleh departemen produksi saja,
melainkan digunakan pula oleh departemen jasa yang lain. Sebagai contoh bagian jasa terdiri dari bagian pembangkit tenaga listrik
dan bagian reparasi. Bagian pembangkit tenaga listrik menggunakan sebagian jasa yang disediakan oleh bagian reparasi untuk
memperbaiki mesin-mesin diesel. Sebaliknya bagian reparasi menggunakan pula sebagian jasa yang disediakan oleh bagian
pembangkit listrik untuk menggerakkan peralatan reparasi.

Satu metode untuk mengalokasikan biaya overhead pabrik bagian jasa apabila terjadi hal tersebut dapat dilakukan dengan
menggunakan metode aljabar (Algebraic method). Dalam metode ini biaya overhead pabrik yang timbul di masing-masing bagian
jasa dinyatakan dalam formula berikut:
Keterangan:
X = jumlah BOP bagian jasa X setelah menerima alokasi BOP dari bagian jasa Y
Y = jumlah BOP bagian jasa Y setelah menerima alokasi BOP dari bagian jasa X
a1 = BOP bagian jasa X sebelum alokasi
a2 = BOP bagian jasa Y sebelum alokasi
b1 = Persentase penggunaan jasa bangian jasa Y oleh bagian X
b2 = Persentase penggunaan jasa bangian jasa X oleh bagian Y

Contoh Kasus : Metode Alokasi Bertahap

PT RAS mempunyai dua departemen produksi dan dua departemen jasa. Perusahaan merencanakan Biaya Overhead Pabrik
untuk kapasitas normal produksi sebesar 50.000 unit, selama Tahun 2006 sebesar:

Rencana penggunaan jasa dari departemen jasa adalah jasa bagian jasa selain digunakan oleh bagian produksi (departemen
proses 1 & 2), juga dipakai oleh bagian jasa sendiri. Dalam hal ini terjadi tukar menukar jasa antara bagian jasa listrik dan bagian
jasa pemeliharaan. Proporsi pemakaian jasanya adalah:

Berdasarkan data tersebut, diminta:

1. Menghitung BOP Neto masing-masing departemen jasa
2. Menghitung BOP Neto yang dianggarkan untuk masing-masing departemen produksi

Jawab
1. Menghitung BOP Neto bagian Jasa setelah alokasi

Dengan menggunakan Metode Aljabar, maka biaya tiap bagian jasa dinyatakan dalam persamaan-persamaan berikut:
X = a1 + b1 Y .................................. persamaan 1
Y = a2 + b2 X .................................. persamaan 2

X = 28.000.000 + 25% Y
Y = 2.000.000 + 20% X

Jadi
X = 28.000.000 + 0,25 (2.000.000 + 0,2 X)
X = 28.500.000 + 500.000 + 0,05 X
X – 0,05 X = 28.500.000
X = 30.000.000

Y = 2.000.000 + 20% X
Y = 2.000.000 + 0,2 (X)
Y = 2.000.000 + 0,2 (30.000.000)
Y = 8.000.000

Jadi

 BOP bagian jasa listrik setelah mendapat alokasi BOP dari bagian jasa pemeliharaan adalah sebesar Rp 30.000.000,-
 BOP bagian jasa pemeliharaan setelah mendapatkan alokasi BOP dari bagian jasa listrik adalah sebesar Rp 8.000.000,-

Dengan demikian maka jumlah BOP Neto untuk masing-masing departemen jasa adalah:
Kedua BOP Neto dari bagian jasa listrik dan pemeliharaan ini, kemudian dibebankan kepala masing-masing departemen produksi
sesuai proporsi masing-masing:

2. Menghitung BOP Neto masing-masing Departemen Produksi setelah alokasi

Alokasi BOP dari masing-masing departemen adalah:

1. Jasa X (departemen listrik)
BOP departemen jasa X sebanyak Rp 24.000.000 seluruhnya dialokasikan ke masing-masing departemen produksi dengan
proporsi masing-masing:
Departemen Proses 1 = 30/80 x Rp 24.000.000 = Rp 9.000.000,-
Departemen Proses 2 = 50/80 x Rp 24.000.000 = Rp 15.000.000,-
Total = Rp 24.000.000,-
2. Jasa Y (departemen pemeliharaan)
BOP departemen jasa Y sebanyak Rp 6.000.000 seluruhnya dialokasikan ke masing-masing departemen produksi dengan proporsi
masing-masing:
Departemen Proses 1 = 40/75 x Rp 6.000.000 = Rp 3.200.000,-
Departemen Proses 2 = 35/75 x Rp 6.000.000 = Rp 2.800.000,-
Total = Rp 6.000.000,-

Jadi selengkapnya adalah sebagai berikut:

Contoh Soal dan Penyelesaian

Departementalisasi BOP
posted in Akuntansi Biaya, Kuliah by elraihany
SOAL :
Biaya overhead langsung dan tidak langsung departemen-departemen pembantu dan produksi selama satu tahun diperkirakan sebagai berikut :

Departemen produksi :

Departemen A …………… Rp 9.000.000

Departemen B …………… Rp 15.000.000

Departemen pembantu

Departemen X …………… Rp 3.000.000

Departemen Y …………… Rp 5.000.000

Jasa yang dihasilkan departemen pembantu dibagikan menurut proporsi sebagai berikut :

Dipakai oleh

departemen pembantu departemen produksi

Dept. X Dept. Y Dept. A Dept. B

Jasa dept. X - 10 % 65 % 25 %

Jasa dept. Y 20 % - 45 % 35 %

Dari data diatas :

1. Bagaimana penghitungan alokasi BOP jika menggunakan metode kontinyu ?

2. Bagaimana penghitungan alokasi BOP jika menggunakan metode aljabar ?

PT. SINAR BULAN mempunyai data biaya overhead sebagai berikut :

DEPARTEMEN BOP sebelum distribusi jasa yang Departemen Jasa

disediakan

Dept. Y Dept. Z

Produksi A $ 60.000 40% 20%

Produksi B $ 80.000 40% 50%

Jasa Y $ 36.300 30%

Jasa Z $ 20.000 20%

Total Overhead $ 196.300 100% 100%

Dari data diatas :

1. Hitunglah Distribusi BOP Departemen jasa dengan menggunakan metode langsung !

2. Hitunglah Distribusi BOP Departemen jasa menggunakan metode bertingkat !
3. Hitunglah Distribusi BOP Departemen jasa dengan menggunakan metode simultan !

Sebuah perusahaan setiap tahun menanggung biaya sewa gedung sebesar $ 1,500.000. Perusahaan tersebut terdiri dari 4 departemen dengan luas lantai masing-
masing departemen adalah sebagai berikut :

Departemen Luas Lantai

A 100 M2

B 150 M2
 C 100 M2

D 50 M2

Biaya sewa masing-masing gedung secar a terpisah adalah sebagai berikut :

Departemen Biaya sewa ruang yang terpisah

A $ 500.000

B $ 500.000

C $ 250.000

D $ 50.000

$ 1.300.000

Kemudian diasumsikan jika sewa ruang secara sentralisasi maka biaya agregat sewa gedung menjadi $ 1.030.000.Dari data diatas :
1. Hitunglah alokasi BOP Departemental tidak lansung !
2. Hitunglah alokasi dari biaya sewa agregat berdasarkan biaya yang terpisah !
1. PT. CAHAYA MENTARI pada tahun 1996 memproduksi produk jadi sebanyak 120.000 unit. Bahan baku yang dibeli dari pemasok sebanyak
750.000 kg, sedangkan yang digunakan dalam proses produksi sebanyak 700.000 kg.
Dalam menghasilkan produk, ditetapkan standar kuantitas bahan baku sebanyak 6 kg / unit dengan standar harga Rp. 2.150,- / kg, lalu ditentukan pula
standar efisiensi tenaga kerja langsung 3 jam / unit dengan standar tarif upah Rp. 2.400,- / jam .

Namun kenyataan yang terjadi, harga bahan baku sesungguhnya hanya Rp. 2.100,- / kg dengan jumlah jam tenaga kerja sesungguhnya selama 365.000 jam
dengan tarif Rp. 2.500, / jam.

Diminta Carilah :

1. Selisih harga bahan baku.

2. Selisih kuantitas bahan baku.
3. Selisih efisiensi tenaga kerja langsung.
4. Selisih Tarif tenaga kerja langsung
E. Jurnal untuk mencatat gaji dan upah yang harus dibayar serta pengalokasian selisih gaji dan upah dengan mengabaikan pajak atas gaji dan upah

1. Biaya depresiasi gedung Rp70.600. Data luas lantai masing-masing departemen sebagai berikut:
Departemen Luas Lantai (m2)
Departemen A 150

Departemen B 100

Departemen 1 63

Departemen 2 40

Jumlah 353
Hitunglah Alokasi biaya depresiasi gedung untuk setiap departemen !

1. Biaya depresiasi bangunan Rp 141.200 Data luas lantai masing-masing departemen sebagai berikut:
Departemen Luas Lantai (m2)
Departemen A 300

Departemen B 200

Departemen 1 126

Departemen 2 80

Jumlah 706
Hitunglah Alokasi biaya depresiasi gedung untuk setiap departemen !

JAWAB :
1. Alokasi biaya overhead departemen pembantu dengan metode alokasi kontinyu adalah sebagai berikut :
Departemen X Departemen Y
Biaya overhead langsung Rp 3.000.000 Rp 5.000.000

dan tak langsung departemen

Alokasi biaya overhead Departemen X* (Rp 3.000.000) Rp 300.000

Rp 0 Rp 5.300.000

Alokasi biaya overhead Departemen Y Rp 1.060.000 (Rp 5.300.000)

Rp 1.060.000 Rp 0

Alokasi biaya overhead Departemen X (Rp 1.060.000 ) Rp 106.000

Rp 0 Rp 106.000

Alokasi biaya overhead Departemen Y Rp 21.200 (Rp 106.000)

Rp 21.200 Rp 0

Alokasi biaya overhead Departemen X (Rp 21.200 ) Rp 2.120

Rp 0 Rp 2.120

Alokasi biaya overhead Departemen Y Rp 424 (Rp 2.120)

Rp 424 Rp 0

Alokasi biaya overhead Departemen X (Rp 424 ) Rp 42.4

Rp 0 Rp 42.4

Alokasi biaya overhead Departemen Y Rp 8.48 (Rp 42.4)

Rp 8.48 Rp 0

Alokasi biaya overhead Departemen X (Rp 8.48) Rp 0.85

Rp 0 Rp 0.85

Keterangan :

*) Biaya overhead departemen X sebesar Rp 3.000.000 tersebut mestinya dialokasikan pula ke departemen-departemen produksi, tetapi dalam perhitungan ini jumlah
biayaoverhead yang dialokasikan ke departemen-depertemen produkasi tidak ditulis. Hal ini disebabkan karena tujuan metode alokaso kontinyu di sini adalah untuk menghitung
jumlah biaya overhead departemen pembantu setelah menerima alokasi biaya dari departemen lain.

Jadi, jumlah biaya overhead departemen X setelah menerima alokaso biaya dari departemen Y adalah sebesar Rp 4.081.632,48 (yaitu diperoleh dari Rp 3.000.000 + Rp 1.060.000
+ Rp 21.00 + Rp 424 + Rp 8,48).

Sedangkan jumlah biaya overhead departemen Y adalah sebesar Rp 5.408.163,25 ( yaitu yang diperoleh dari Rp 5.000.000 + Rp 300.000 +Rp 106.000 + Rp 2.120 + Rp 42,4 + Rp
0,85)

Alokasi biaya overhead departemen pembantu ke departemen produksi dan alokasi biaya overhead antar departemen pembantu sendiri dilakukan sebagai berikut :

Departemen Pembantu Departemen Produksi

Dept. X Dept. Y Dept. A Dept. B

Biaya overhead Rp 3.000.000(Rp Rp 5.000.000Rp 408.163,26 Rp 9.000.000Rp Rp

langsung dan 4.081.632,60) Rp 5.408.163,26 2.653.061,19 15.000.000Rp
tak Rp 1.081.632,60 Rp 2.433.673,44 1.020.408,15
langsungAlokasi Rp
biaya 1.892.857,12
departemen
XAlokasi biaya
departemen Y

Total biaya Rp 0 Rp 0 Rp 14.086.734,63 Rp

17.913.265,27

1. Dari data soal tersebut di atas, misalkan :

Oleh karena itu,

x = 3.000.000 + 0,20 y
y = 5.000.000 + 0,10 x

Kedua persamaan tersebut dapat diselesaiakan lebihblanjut sebagai berikut :

X = 3.000.000 + 0,20 y

X = 3.000.000 + 0.20 (5.000.000 + 0,10 x)

X = 3.000.000 + 1.000.000 + 0,02 x

x – 0,02 x = 4.000.000

0,98 x = 4.000.000

X = 4.000.0000,98

X = 4.081.632,60

Y = 5.000.000 + 0,10 x

Y = 5.000.000 + 408.163,26

Y = 5.408.163,26

Alokasi biaya overhead departemen pembantu ke departemen produksi dan antar departemen pembantu sendiri dilakukan sebagai berikut:

Departemen Pembantu Departemen Produksi

Dept. X Dept. Y Dept. A Dept. B

Biaya overhead Rp 3.000.000(Rp Rp 5.000.000Rp 408.163,25 Rp 9.000.000Rp Rp

langsung dan 4.081.632,48) (Rp 5.408.163,25) 2.653.061,11 15.000.000Rp
tak Rp 1.081.632,48 Rp 2.433.673,41 1.020.408,12
langsungAlokasi Rp
biaya 1.892.857,09
departemen
XAlokasi biaya
departemen Y

Total biaya Rp 0 Rp 0 Rp 14.086.734,52 Rp

17.913.265,21

1. Distribusi BOP Departemen jasa dengan menggunakan

metode langsung ialah sebagai berikut :

Total Departemen Produksi Departemen Jasa

A B Y Z

Overhead pabrik sebelumnya

 1. Distribusi BOP Departemen jasa dengan menggunakan metode bertingkat ialah sebagai berikut :

Total Departemen Produksi Departemen Jasa

A B Y Z

Overhead pabrik sebelumnya

- Distribusi dept. jasa $ 196.300 $ 60.000 $ 80.000 $ 36.300 $ 20.000

Distribusi dari

- Departemen Y $ 14.520 $ 14.520 $ (36.300) $ 7.260

- Departemen Z $ 7.789 $ 19.471 $ (27.260)

Total Overhead $ 196.300 $ 82.309 $ 113.991 $ - $ -

1. Distribusi BOP Departemen jasa metode simultan

Jika menggunakan metode simultan, setiap total biaya departemen jasa dinyatakan dalam bentuk persamaan, sebagai berikut :

Jika : Y = $ 36.300 + 0.30Z

Y = $ 20.000 + 0.20Y

Maka penyelesaiannya adalah sebagai berikut :

Y = $ 36.300 + 0.30Z

Y = $ 36.300 + 0.30 ($ 20.000 + 0.20Y)

Y = $36.300 + $6.000 + 0.06 Y

Y – 0,06 Y = $ 42.300

0,94 Y = $ 42.300

Y= $45.000,00
Untuk nilai Y = $ 45.000 maka untuk menentukan nilai Z (menggunakan sifat subtitusi) :

Z = $ 20.000 + 0,20 Y

Z = $ 20.000 + 0,20 ($ 45.000)

Z = $ 20.000 + $ 9.000

Z = $29.000

Total Departemen Produksi Departemen Jasa

A B Y Z

Overhead pabrik
sebelumnya

- Distribusi dept. jasa $ 196.300 $ 60.000 $ 80.000 $ 36.300 $ 20.000

Distribusi dari

- Departemen Y $ 18.000 $ 18.000 $ (45.000) $ 9.000

- Departemen Z $ 5.800 $ 13.630 $ 8.700 $ (29.000)

Total Overhead $ 196.300 $ 83.800 $ 111.630 $ - $ -

1. Alokasi BOP departemental tidak langsung :

Departemen Luas Lantai Dasar Alokasi BOP yang dialokasikan

A 100 M2 (100 m2 : 400 m2) x $ 1.500.000 $ 375.000

B 150 M2 (150 m2 : 400 m2) x $ 1.500.000 $ 562.500

C 100 M2 (100 m2 : 400 m2) x $ 1.500.000 $ 375.000

D 50 M2 (50 m2 : 400 m2) x $ 1.500.000 $ 187.500

 Total $ 1.500.000

1. Alokasi dari biaya sewa agregat berdasarkan biaya terpisah :

Departemen Biaya Agregat Dasar Alokasi Biaya agregat yang

dialokasikan

A $ 1.030.000 ($ 500.000 : $ 1.300.000) x $1.030.000 $ 396.154

B $ 1.030.000 ($ 500.000 : $ 1.300.0000 x $1.030.000 $ 396.154

C $ 1.030.000 ($ 250.000 : $ 1.300.000) x $ 1.030.000 $ 198.077

D $ 1.030.000 ($ 50.000 : $ 1.300.000) x $ 1.030.000 $ 39.615

Total $ 1.030.000

1. Penyelesaian :
2. Selisih Harga Bahan Baku :
Selisih Harga = ( Harga Ssg – Harga Std ) x Kuantitas Ssg

= ( Rp. 2.100 – Rp. 2.150 ) x 750.000

= Rp. 37.500.000,- ( Laba )

B. Selisih Kuantitas Bahan Baku :

Selisih Kuantitas = [Kuantitas Ssg – Kuantitas Std yang ditetapkan] x Harga Std

= [ 700.000 – ( 6 x 120.000 ) ] x Rp. 2.150

= Rp. 43.000.000 ( Laba )

1. Selisih Efisiensi Jam Tenaga Kerja Langsung :

Selisih Jam Kerja=[Jam kerja Ssg–Jam kerja Std yg ditetapkan] x Tarif upah Std

= [ 365.000 – ( 3 x 120.000 ) ] x Rp. 2.400

= Rp. 12.000.000,- ( Rugi )

1. Selisih Tarif Upah Tenaga Kerja Langsung :

Selisih Tarif Upah = [ Tarif upah Ssg – Tarif upah Std ] x Jam kerja Ssg

= [ Rp. 2.500 – Rp. 2.400 ] x 365.000

= Rp. 36.500.000,- ( Rugi )

1. Jurnal untuk mencatat gaji dan upah yang harus dibayar :

Gaji dan upah ( 2.500 x 365.000) Rp. 912.500.000,- —

Berbagai perkiraan hutang — Rp. 912.500.000,-

Jurnal untuk mengalokasikan gaji dan upah serta selisih-selisihnya :

Barang dalam proses ( 360.000 x 2.400 ) Rp. 864.000.000,- —

Selisih efisiensi TK langsung Rp. 12.000.000,- —

Selisih tarif TL langsung Rp. 36.500.000,- —

Gaji dan upah — Rp. 912.500.000,-

1. Alokasi biaya depresiasi gedung untuk setiap departemen sebagai berikut:

Departemen A = (150 / 353) x Rp70.600 = Rp30.000

Departemen B = (100 / 353) x Rp70.600 = Rp20.000

Departemen 1 = (63 / 353) x Rp70.600 = Rp12.600

Departemen 2 = (40 / 353) x Rp70.600 = Rp8.000

1. Alokasi biaya depresiasi bangunan untuk setiap departemen sebagai berikut:

Departemen A = (300 / 706) x Rp 141.200= Rp 60.000

Departemen B = (200 / 706) x Rp 141.200 = Rp 40.000

Departemen 1 = (126 / 706) x Rp 141.200= Rp 25.200

Departemen 2 = (80 / 706) x Rp 141.200 = Rp 16.000