TUGAS MANAJEMEN PROYEK INDUSTRI

“Analisa Visi dan Misi serta Struktur Organisasi Perusahaan“

Disusun Oleh:

Edwina Dea Hasianda 1606906912

Teknik Metalurgi dan Material

UNIVERSITAS INDONESIA

2017
 PT. Paragon Technology And Innovation (WARDAH)

PT. Paragon Technology And Innovation (PTI) adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang
produksi kosmetika. Wardah merupakan salah satu kosmetik yang diproduksi oleh PTI. PTI didirikan oleh
Dra. Hj. Nurhayati Subakat, Apt. pada tanggal 28 Februari 1985. Wardah adalah kosmetik bernafaskan
Islami yang suci dan aman. Suci karena produknya telah memiliki sertifikat halal dari lembaga LP POM
MUI dan Aman karena memakai bahan baku bermutu tinggi dan tentunya telah memiliki nomor
registrasi yang dikeluarkan oleh DepKes.

 Visi dan Misi Perusahaan

Visi dari perusahaan Wardah adalah menjadi perusahaan yang bermanfaat bagi masyarakat dan
terus berkembang di berbagai bidang dengan menjadikan hari ini lebih baik dari hari kemarin.
Sedangkan Misi perusahaan ini adalah sebagai berikut:
1. Mengembangkan karyawan yang kompeten dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik
untuk mendukung tercapainya kepuasan pelanggan.
2. Secara berkesinambungan menyediakan produk dan jasa yang berkualitas tinggi serta
memenuhi kebutuhan pelanggan melalui program pemasaran yang baik.
3. Mengembangkan operasi perusahaan yang sehat dalam segala aspek.
4. Terus berinovasi, menguasai ilmu, menerapkan teknologi baru, dan berinovasi demi
kepuasan pelanggan.
5. Mengembangkan berbagai unit usaha secara lateral.

Analisis Visi dan Misi:

Visi yang dibuat oleh PTI sejatinya sudah memenuhi kriteria pertama dalam pembuatan visi,
yakni singkat, jelas, dan sederhana sehingga mudah dipahami. Poin pertama dari visi tersebut
adalah ‘bermanfaat bagi masyarakat’. Wardah terbilang cukup sukses menarik perhatian
masyarakat pengguna makeup, tidak hanya harganya yang murah akan tetapi kualitas yang
diberikan Wardah juga memuaskan. Oleh karena itu, hadirnya Wardah di tengah masyarakat
tentunya sangat bermanfaat bagi masyarakat dalam melengkapi kebutuhannya dengan harga
yang relative terjangkau. Poin kedua dari visi tersebut adalah ‘berbagai bidang’. Dengan
berinovasi secara terus-menerus, Wardah tentunya dapat memperluas lingkup perussahannya.
Produk yang telah dihasilkan saat ini berupa makeup dan skin care. Tidak menutup kemungkinan
jika Wardah akan memperluas bidangnya dengan memenuhi kriteria misi feasible yakni dapat
memotivasi karyawan untuk bekerja keras agar visi dapat tercapai. Poin terakhir dari visi
tersebut adalah ‘hari ini lebih baik dari hari kemarin’. Point ini berkaitan dengan kriteria misi
appealing dan measurable. Point ini menggambarkan bahwa perusahaan tidak hanya bekerja
untuk hari ini, sehingga mereka menganut prinsip yang berorientasi ke depan.

 Struktur Perusahaan
Perusahaan Wardah memiliki struktur organisasi hierarki, yakni adanya hbungan antara atasan dan
bawahan yang menyebabkan adanya rantai komando (pelapisan atau tingkatan personil) dalam
organisasi. Struktur hierarki ini mempengaruhi sistem informasi yang ada dalam organisasi tersebut.
Seperti halnya informasi yang dihasilkan oleh suatu unit organisasi (misalnya kepala pabrik & staf
finance) digabungkan dengan informasi lain dari lapisan yang bersangkutan akan dialirkan ke lapisan
yang lebih tinggi lagi (misalnya manajer dan presiden direktur). Informasi juga dapat mengalir ke arah
bawah dalam bentuk pengarahan, kebijaksanaan, dan pedoman tindakan. Dengan itu, dapat mencapai
visi Wardah yang berusaha untuk berkembang dan lebih baik dari hari kemarin.
 KRISPY KREME

Krispy Kreme (premier doughnut) merupakan franchise yang bergerak di bidang food & beverage dari
Amerika Serikat sejak tahun 1973 dan ada di Indonesia pertama kali pada 24 Agustus 2006.

 Visi dan Misi Perusahaan

Visi dari perusahaan Krispy Kreme adalah “to be the worldwide leader in sharing delicious tastes
and creating joyful memories.”
Misi dari perusahaan Krispy Kreme adalah “to touch and enhance lives through the joy that is
Krispy Kreme.”

Analisa Visi dan Misi

Sesuai dengan visi dan misi yang dimiliki oleh Krispy Kreme, mereka menghadirkan produk yang
memberikan rasa melting in your mouth saat dimakan. Krispy Kreme juga memproduksi adonan
donat dan peralatannya sendiri untuk menjaga kualitas dan konsistensi produk sehingga tetap
higienis. Krispy Kreme mengembangkan integrasi supply chain secara vertical, dimana untuk
pengembangan bisnis waralabanya, Krispy Kreme membuat pabrik khusus pembuat mesin donat
yang dinamakan sebagai Krispy Kreme Manufacturing and Distribution. Krispy Kreme juga
menerapkan konsep doughnut theatre, yakni mempertunjukkan dapur prmbuatan donat kepada
konsumen yang biasanya dibatasi dengan kaca besar. Jadi, sesuai dengan visi dan misinya, tidak
hanya memberikan cita rasa donat yang enak kepada konsumen, tetapi juga sangat
memperhatikan produksi donat dan peralatannya untuk memberikan kepuasan kepada
pelanggan.

 Struktur Perusahaan
Struktur perusahaan yang dimiliki oleh Krispy Kreme adalah hierarki karena supervisor
membawahi langsung bidang-bidang seperti administrasi, kasir, dan produksi. Tetapi, supervisor
juga dibawahi secara langsung oleh manajer. Strruktur ini memiliki keuntungan bagi Krispy
Kreme karena membuat rantai komando dan sistem komunikasinya menjadi lebih efisien.
Dengan itu, akan lebih mudah dalam mengetahui permasalahan-permasalahan yang terjadi di
perusahaan serta dengan jelas dapat meminta pertanggungjawaban dari divisi yang terkait.
Struktur ini juga mempermudah dalam mengelompokkan kategori kerja seperti produksi,
admisnistrasi, dan penjualan.
Sumber:
www.pti-cosmetics.com
eprints.walisongo.ac.id
krispykreme.co.id
academia.edu (management case krispy Kreme doughnut)
scribd