Renstra Dinas Kesehatan Kab Ciamis 2014-2019 PDF

Judul :
RENCANA STRATEGI
DINAS KESEHATAN KABUPATEN CIAMIS
TAHUN 2014-2019
Buku ini disusun dan diterbitkan oleh

Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
Jln. Mr. Iwa Kusumasomantri No. 12 Ciamis
Tlp. (0265) 771139
Fax (0265) 773828
Ciamis
Website : http://dinkes.ciamiskab.go.id
Email : dinkesciamis@ymail.com
©2014
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yanga Maha Esa,
karena atas perkenaan-Nya, Dinas Kesehatan Kab. Ciamis dapat
menyelesaikan dokumen Rencana Strategi (Renstra) Kesehatan walaupun
dengan penuh keterbatasan dan kekurangan namun dapat diselesaikan sesuai
dengan waktu yang telah ditetapkan.
Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Perundang-Undangan, Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah. Khususnya
Pembuatan RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 yang ditindak lanjuti
dengan penyusunan dokumen Renstra. Maka Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis salah satu OPD di Pemerintahan Kabupaten Ciamis terutama yang
terkait dengan urusan pembangunan bidang kesehatan, wajib membuat
dokumen Renstra Dinas Kesehatan tahun 2014-2019. Dibuat sebagai pedoman
dalam penyusunan Renja, RKA/DPA setiap tahunnya dan sebagai penuntun
pencapaian kinerja di dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas
Kesehatan Kabupaten Ciamis untuk jangka waktu lima tahun 2014-2019.
Ucapan terima kasih dan penghargaan kepada semua pihak yang telah
bekerja keras dalam penyusunan dokumen renstra ini dan semoga Allah SWT
senantiasa memberikan petunjuk serta memberikan kekuatan kepada kita
semua dalam pelaksanaan pembangunan kesehatan di Kabupaten Ciamis,
Aamiin.
Ciamis, Januari 2015

KEPALA DINAS KESEHATAN
KABUPATEN CIAMIS
drg. ENGKAN ISKANDAR, MM

NIP. 19660601 198803 1 004
i
DAFTAR ISI
Halaman Judul ......................................................................................... i

Kata Pengantar ........................................................................................ ii
Daftar Isi ................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ............................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ........................................................... 3
1.3 Maksud Dan Tujuan ....................................................... 6
1.4 Sistematika Penulisan .................................................... 7
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN CIAMIS ...... 9
2.1 Tugas, fungsi dan Stuktur Organisasi Dinas
Kesehatan ...................................................................... 9
2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis ............................................................................ 13
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis ............................................................................ 15
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis .............................. 22
BAB III ISU-ISU STRATEGES BERDASARKAN TUGAS
DAN FUNGSI ............................................................................ 24
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis .......................................................... 24
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih ......................................... 25
3.3 Telaahan Renstra Kementrian Kesehatan RI dan
Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat ............... 31
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis ................................. 34
3.5 Penentuan Isu-Isu .......................................................... 37
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN
DAN KEBIJAKAN ..................................................................... 38
4.1 Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten
ii
Ciamis ............................................................................ 38
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas
Kesehatan Kabupaten .................................................... 42
4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis .......................................................... 49
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN
INDIKATIF ................................................................................. 65
6.1 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit
Menular ..........................................................................
6.2 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan .....................
6.3 Program Upaya Kesehatan Masyarakat .........................
6.4 Program Pengembangan Lingkungan Sehat ..................
6.5 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan .................
6.6 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat ....................................................................
BAB VI INDIKATOR KENERJA SKPD YANG MENGACU KEPADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ............................................ 76
BAB VII PENUTUP ................................................................................. 74
LAMPIRA-LAMPIRAN
iii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Data Sumber Daya .......................................................... 14
Tabel 2.2 Aset Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis

Tahun 2014 ......................................................................... 14
Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas

Kesehatan Kabupaten Ciamis.............................................. 16
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Menengah Pelayanan

Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis ................................... 43
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis ............................................................... 65
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten

Ciamis Tahun 2014-2019 Mengacu
Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ..................................... 78
iv
DAFTAR ISI
Halaman Judul ......................................................................................... i

Kata Pengantar ........................................................................................ ii
Daftar Isi ................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................... 1

1.1 Latar Belakang .............................................................. 1
1.2 Landasan Hukum .......................................................... 3
1.3 Maksud Dan Tujuan ...................................................... 6
1.4 Sistematika Penulisan .................................................. 7
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN CIAMIS ...... 9
2.1 Tugas, fungsi dan Stuktur Organisasi Dinas
Kesehatan ..................................................................... 9
2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis ........................................................................... 13
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis ........................................................................... 15
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis ........................... 22
BAB III ISU-ISU STRATEGES BERDASARKAN TUGAS

DAN FUNGSI ............................................................................ 24
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis ........................................................ 24
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih ....................................... 25
3.3 Telaahan Renstra Kementrian Kesehatan RI dan
Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat .......... 31
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis ............................ 34
3.5 Penentuan Isu-Isu ......................................................... 37

DAN KEBIJAKAN ..................................................................... 38
4.1 Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis ........................................................................... 38
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas
Kesehatan Kabupaten .................................................. 42
4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis ........................................................ 49

INDIKATIF ................................................................................. 65
BAB VI INDIKATOR KENERJA SKPD YANG MENGACU KEPADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ............................................ 69
BAB VII PENUTUP ................................................................................. 74

BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang
Pemerintah Daerah dan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, menjadi kewajiban
Pemerintah Provinsi / Kabupaten/Kota untuk menyusun Perencanaan
Pembangunan Daerah sebagai salah satu kesatuan dalam Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional.
Rencana Strategis merupakan proses berkelanjutan dan sistematis
dari pembuatan keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan
sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif dan mengorganisasikannya
secara sistematis untuk usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut
dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang sistematis.
Rencana Strategis mempunyai fungsi, yaitu : Menjamin Keterkaitan
dan Konsistensi antara Perencanaan, Penganggaran, Pelaksanaan dan
Pengawasan, menjamin terciptanya Integrasi, Sinkronisasi dan Sinergi
antar Program dan kegiatan maupun antara Departemen Kesehatan RI,
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat maupun Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis, serta menjamin terciptanya penggunaan sumber daya
secara transparan, efisien, efektif berkeadilan dan berkelanjutan.
Proses penyusunan renstra dilaksanakan secara berjangka,
meliputi :
Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis Hal. 1

1. Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
untuk jangka waktu 20 tahun yang memuat Visi, Misi dan arah
Pembangunan Daerah yang mengacu pada RPJP Nasional.
2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk
jangka waktu 5 tahun, yang merupakan penjabaran Visi, Misi dan
Program Kepala Daerah dengan berpedoman RPJP Daerah dan
memperhatikan RPJM Nasional
3. Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) untuk jangka waktu
satu tahun.
4. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra
SKPD).
5. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)
Keterkaitatan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis Tahun 2014 - 2019 dengan Dokumen Perencanaan lainnya
(Renstra K/L, Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat dan Rencana
Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis).
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis disusun
berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Ciamis untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang memuat Visi, Misi, Tujuan,
Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan
tugas-tugas dan fungsinya, dan dengan memperhatikan Keputusan
Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.03.01/160/I/2010
tentang Rencana Strategis Dinas Kesehatan provinsi Jawa Barat.

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis tahun 2014
– 2019 menjadi dasar dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) SKPD
Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis untuk jangka waktu 1 (satu) tahun
dan digunakan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Anggaran
Pembangunan Daerah (RAPBD).
Rencana strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis disusun
berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Ciamis, yang telah disusun berdasarkan
Perencanaan Jangka Panjang dan memperhatikan Rencana
Pembangunan Menengah ( RPJM ) Nasional, dengan kata lain harus ada
kesesuaian antara Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
serta harus mendukung program-program pemerintah pusat sehingga
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis tetap dalam
kerangka Kabupaten Ciamis sebagai bagian dari Negara Kesatuan
Republik Indonesia.
Sejak ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 13
Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019, maka Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis menyusun Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis tahun 2014-2019. Rencana Strartegis Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis tahun 2014-2019 adalah dikumen perencanaan yang
merupakan penjabaran lebih lanjut Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Ciamis tahun 2014-2019 dalam bidang

Kesehatan yang berteujuan untuk mencapai target standar pelayanan
minimal (SPM).
1.2 LANDASAN HUKUM
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis berlandasakan pada :
1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
3. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan Keuangan Negara
4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang Penimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah
6. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
7. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
9. Peraturan Presiden Nomor 7 tahun 2005 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan, antara Pemerintah, Pemerintah Daerah
Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota.
11. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Standar
Pelayanan Minimal.
12. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan di Daerah sebagaiman dirubah dengan Permendagri
Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Permendagri
Nomor 13 Tahun 2006.
13. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 741 / Menkes / Per / VII /
2008 tentang Standar Pelayanan Minimal
14. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri RI Nomor 050/2020/SJ tanggal
11 Agustus 2005 tentang Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP
Daerah dan RPJM Daerah;
15. Permendagri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah.
16. Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan
Rencana pembangunan daerah.
17. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 12 tahun 2014 tentang
Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1

tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah Kabupaten Ciamis tahun 2005 – 2025.
18. Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 13 tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Ciamis tahun 2014 – 2019.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 adalah untuk memberi kerangka
serta arah pembangunan untuk 5 (lima) tahun ke depan dalam kerangka
pencapaian Visi, Misi dan Program yang dituangkan dalam bentuk
kegiatan sebagai tolak ukur pertanggung jawaban Kepala Dinas pada
akhir tahun anggaran.
Tujuan disusunnya Rencana Strategis yaitu :
a. Menjabarkan visi, misi Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
kedalam program dan kegiatan untuk jangka waktu lima tahun;
b. Sebagai acuan/pedoman bagi Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
dalam menyusun Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahunan
sehingga perencanaan lebih terarah;
c. Sebagai media akuntabilitas dalam rangka menciptakan Tata
Pemerintah yang baik (Good Governance). Agar terjamin
sinergisitas, sinkronisasi, dan Integrasi Rencana Strategis Dinas
Kesehatan Kabupaten Ciamis dengan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Kabupaten Ciamis tahun 2014-2019.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika Penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas
Kesehatan Kabupaten Ciamis adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN
CIAMIS.
2.1 Tugas, fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis
2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Kesehatan Kabupaten Ciamis
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan RI dan Renstra
Dinas Kesehatan Propinsi Jawa Barat

3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis
4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis
INDIKATIF
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU KEPADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP
Lampiran - Lampiran

BAB 2
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN KABUPATEN CIAMIS
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN
KABUPATEN CIAMIS
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 17 tahun
2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Tahun 2008 dan Keputusan
Bupati Ciamis Nomor 42 tahun 2008, tentang Tugas Pokok, Fungsi dan
Tata Kerja Unsur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis adalah
unsur penunjang Pemerintah Daerah yang melaksanakan kewenangan
Daerah dibidang Kesehatan, dengan struktur organisasi sebagai berikut :
KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
SUB BAGIAN SUB BAGIAN SUB BAGIAN

PROGRAM KEPEGAWAIAN & KEUANGAN
UMUM
BIDANG BIDANG BIDANG BIDANG

J PELAYANAN PENGENDALIAN BINA KESEHATAN SUMBER DAYA
KESEHATAN PENYAKIT&PENYEHATAN
A LINGKUNGAN
MASYARAKAT KESEHATAN
F
U
N
G
SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI WASDAL &
PELAYANAN PENGENDALIAN KESEHATAN INFOKES
PEMBERANTASAN KELUARGA
KESEHATAN
PENYAKIT
& PENANGANAN
BENCANA SEKSI SEKSI
SEKSI
PROMOSI LITBANG &
REGISTRASI ,
AKREDITASI KESEHATAN PENDAYAGUNAAN
KESEHATAN DAN SEKSI SDK
KEFARMASIAN PENYEHATAN
LINGKUNGAN
UPTD

Unsur Organisasi Dinas Kesehatan terdiri dari Pimpinan (Kepala
Dinas), pembantu pimpinan adalah Sekretaris, Unsur Pelaksana adalah
Kepala Bidang, Kepala Seksi, Kepala Sub. Bagian dan Kelompok Jabatan
Fungsional (belum terisi) dengan tugas pokok sebagai berikut :
1. Kepala Dinas memiliki tugas pokok memimpin, mengkoordinasi dan
melaksanakan sebagian kewenangan Daerah bidang Kesehatan serta
melaksanakan tugas sesuai dengan kebijakan Bupati;
2. Sekretaris memiliki tugas pokok melaksanakan pengelolaan Penyusunan
Program Pembangunan Kesehatan, Administrasi Kepegawaian dan
Umum serta Tatalaksana serta Pemberian Layanan teknis administratif
kepada satuan organisasi Dinas dan Administrasi Keuangan.
Sekretaris membawahi :
a. Sub. Bagian Program mempunyai tugas pokok melaksanakan
penyusunan teknis program kerja bidang kesehatan, penyusunan
rencana kerja pembangunan dan evaluasi pembangunan kesehatan.
b. Sub. Bagian Kepegawaian dan Umum mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyusunan rencana formasi, mutasi dan
pengembangan karier pegawai, pengelolaan administrasi
kepegawaian, pelaksanaan pembinaan disiplin pegawai,
melaksanakan pemeliharaan kebersihan, keindahan dan ketertiban
Lingkungan Kantor dan sekitarnya; pengelolaan rumah tangga,
perjalanan dinas, perlengkapan, pemeliharaan barang inventaris dan
keprotokolan;
c. Sub. Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok melaksanakan
Penyusunan Rencana Anggaran, penyelenggaraan kegiatan
administrasi keuangan, pelaksanaan akuntansi, penyusunan standar

harga satuan barang pemerintah, penyusunan pertanggungjawaban
dan pelaporan keuangan;
3. Pelaksana (Kepala Bidang, Kepala Seksi) adalah membantu Kepala
Dinas dalam melaksanakan tugas pokok dibidang Kesehatan;
a. Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyusunan petunjuk teknis pengembangan dan
peningkatan mutu pelayanan kesehatan, fasilitasi usaha kesehatan
institusi, akreditasi dan registrasi sarana serta prasarana kesehatan
swasta serta pengawasan dan pengendalian kefarmasian.
Bidang Pelayanan Kesehatan membawahi :
1) Seksi Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyusunan petunjuk teknis pengawasan dan
pengembangan serta peningkatan mutu pelayanan kesehatan
dasar, khusus dan rujukan.
2) Seksi Registrasi, Akreditasi Kesehatan dan Kefarmasian
mempunyai tugas pokok melaksanakan/fasilitasi Registrasi dan
Akreditasi dan Sertifikasi Sarana Pelayanan Kesehatan,
pengelolaan obat pelayanan kesehatan dasar, alat kesehatan,
regensia dan vaksin, Pembinaan teknis sarana pelayanan
kesehatan lain serta kefarmasian.
b. Bidang Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan (P2PL)
mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan petunjuk teknis,
fasilitasi pengamatan, pencegahan dan pemberantasan penyakit,
penyelenggaraan pencegahan dan penanggulangan masalah
kesehatan akibat bencana dan wabah, penyelenggaraan penyehatan
lingkungan dan pemukiman serta penyelenggaraan penyehatan

tempat-tempat umum industri, pestisida dan tempat pengelolaan
makanan;
Bidang Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan (P2PL)
membawahi :
1) Seksi Pengendalian, Pemberantasan Penyakit dan Penanganan
Bencana mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan
pencegahan, pengamatan dan tindakan penanggulangan
kemungkinan terjadinya wabah penyakit.
2) Seksi Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyusunan petunjuk teknis penyehatan
lingkungan, pemukiman, tempat-tempat umum dan industri,
tempat pengelolaan pestisida, tempat pengelolaan makanan dan
minuman, pengadministrasian usaha peningkatan sarana
sanitasi kesehatan masyarakat, pengawasan kualitas air dan
lingkungan serta pelayanan perijinan.
c. Bidang Bina Kesehatan Masyarakat mempunyai tugas pokok
menyusun dan fasilitasi petunjuk teknis Kesehatan Ibu dan Anak,
Keluarga Berencana, penanggulangan Gizi Buruk, perbaikan gizi
masyarakat, pengendalian UKS, penyelenggaraan Jaminan
Pemeliharaan Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat serta
Penyebarluasan Informasi Kesehatan.
Bidang Bina Kesehatan Masyarakat membawahi :
1) Seksi Kesehatan Keluarga mempunyai tugas pokok penyusunan
petunjuk teknis dan fasilitasi kesehatan ibu, anak, Keluarga
Berencana (KB), dan kelompok kesehatan lainnya.
2) Seksi Promosi Kesehatan

Mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan petunjuk
teknis penyelenggaraan promosi (penyebarluasan informasi)
kesehatan, Penyelenggaraan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan,
fasilitasi pengembangan sarana dan metode promosi kesehatan.
d. Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai tugas pokok fasilitasi
penyelenggaraan Kerjasama luar negeri menyusun dan fasilitasi
petunjuk teknis pengawasan, pengendalian dan penyusunan
informasi kesehatan serta fasilitasi penelitian dan pengembangan di
bidang kesehatan.
Bidang Sumber Daya Kesehatan membawahi :
1) Seksi Pengawasan, Pengendalian Kesehatan dan Informasi
Kesehatan mempunyai tugas pokok penyelenggaraan Kerjasama
luar negeri, melakukan pengendalian, pengawasan dan
monitoring serta pengembangan sarana dan prasarana
kesehatan, pengolahan data informasi kesehatan.
2) Seksi Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Kesehatan
mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan bahan
kajian, survey, penelitian dan pengembangan sarana, prasarana
dan Tenaga kesehatan serta pengawasan dan pengendalian
kebijakan pembangunan kesehatan.
e. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian fungsi Dinas sesuai dengan keahlian dan
kebutuhan.
2.2 SUMBER DAYA DINAS KESEHATAN KABUPATEN CIAMIS
Informasi Tenaga Kesehatan diperlukan bagi Perencanaan dan Pengadaan
Tenaga serta Pengelolaan Kepegawaian, adapun jenis jumlah dan status

ketenagaan di Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis dapat dilihat dalam tabel
2.1 sebagai berikut :
Tabel 2.1
Data Sumber Daya Manusia Bidang Kesehatan
Jumlah
No. Jenis Aset Jumlah Ket.
PTT PTT
PNS
Provinsi Pusat
1 Dokter Umum 52 3 55
2 Dokter Gigi 11 11
3 Apoteker 6 6
Tenaga Kesehatan
4 32 32
Masyarakat
5 Epidemiologi Kesehatan 1 1
6 Promosi Kesehatan 15 15
7 Bidan 292 109 401
8 Perawat 305 305
9 Sanitarian 35 35
10 Nutritionist 25 25
11 Perawat Gigi 53 53
12 Farmasi 13 6 19
13 Analis Kesehatan 20 2 22
14 Tenaga Teknisi Medis 1 1
15 Tenaga Kesehatan Lainnya 80 80
16 Tenaga Non Kesehatan 136 136
JUMLAH 1.077 120 - 1.197
Selain itu, untuk perencanaan dan pengadaan aset maka sebagai informasi
dasar mengenai gambaran aset di Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis tahun
2014 adalah sebagai berikut.

Tabel 2.2
Aset Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis Tahun 2014
No. JenisAset Jumlah Ket.

1. Sarana Pelayanan Kesehatan
- Puskesmas DTP Poned 10
- Puskesmas DTP -
- Puskesmas TTP 18
- Puskesmas TTP Poned 9
- Pustu 85
- Poskesdes 139
- Rumahdinas :
- Dokter 30
- Doktergigi 4
- Perawat 25
- Bidan 6
2. KendaraanDinas :
- Roda 4
 Operasional 13
 Ambulance 54
 Kendaraan Distribusi obat dan
Vaksin 1
- Roda 2 257
2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN CIAMIS
Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis secara khusus dapat dilihat
melalui capaian beberapa indikator yang perkembangannya disajikan tiap 3
bulan. Capaian kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel 2.3 sebagai berikut :

Tabel 2.3
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
Indikator Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
Target
Kinerja sesuai Target Target
NO Indikator
Tugas dan SPM IKK
Lainnya
Fungsi
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
SPM
1 Ketersediaan
obat sesuai √ 90 93,5 94 94,5 95 90 93,5 94 94,5 90 100 100 100 100 98,94
kebutuhan
2 Pengadaan obat
esensial √ 85 86 87 88 89 85 86 87 88 90 100 100 100 100 100
3 Pengadaan obat
generik √ 85 86 87 88 89 85 86 87 88 90 100 100 100 100 100
4 Penulisan obat
generik √ 85 56 57 58 59 85 56 55 50 50 100 100 96,49 86,20 84,74
5 Cakupan
kunjungan ibu √ √ MDGS 73.5 77 80.5 84.5 88.5 76.17 77.90 80.55 81.20 89.04 103.63 101.17 100.06 96.1 100.61
hamil k4
6 Cakupan
komplikasi √ √ MDGS 54 58 62 66 70 18.15 19.38 56.71 87.31 90.74 33.61 33.41 91.47 132.29 129.63
kebidanan yang
ditangani
7 Cakupan
LINAKES oleh √ √ MDGs 75 77.5 80.5 83 85.5 76.88 77.33 78.27 79.93 89.24 102.51 99.78 97.23 96.3 104.37
bidan terlatih

Target
NO Indikator
Tugas dan SPM IKK
Lainnya
Fungsi
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
8 Cakupan
pelayanan Nifas √ √ MDGs 64 68 72 76 80 67.91 78.01 78.91 80.31 90.10 106.11 114.72 109.59 105.67 112.63
9 Cakupan
neonatus √ √ MDGs 52 56 61 65 69 3.64 7.06 31.73 58.30 73.49 7 56.66 52.02 89.69 106.51
dengan
komplikasi yang
ditangani
10 Cakupan
kunjungan bayi √ √ MDGs 82.5 83.5 84.5 85.5 86.5 66.26 68.41 72.76 81.27 86.22 80.32 81.93 86.11 95.05 99.67
11 Cakupan
pelayanan anak √ √ MDGs 94.3 94.5 95 96 97 0 0 30.90 53.50 83.34 0 0 32.53 55.73 85.92
balita
12 Cakupan
penjaringan √ 79 84 89 93 96 85 90 95 100 100 107.59 107.14 106.74 107.53 104.17
siswa SD
13 Cakupan
peserta KB Aktif √ 68 70 73 76 79 37,83 52,32 63,91 76,26 73,07 55,63 74,74 87,55 100,34 92,49
14 Cakupan
pelayanan √ MDGs 40 50 60 75 80 21,7 52,79 63,05 50,88 120 55,63 74,74 87,55 100,34 92,49
kesehatan dasar
Masyarakat
miskin
15 Cakupan desa
Siaga Aktif √ 155 162 169 176 183 214 350 350 350 259 138 216 207 198 141

Target
NO Indikator
Tugas dan SPM IKK
Lainnya
Fungsi
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
16 Promosi MDGs 3 3 3 3 3
pelayanan
kesehatan
17 Cakupan N/D
√ 70.5 71 72 73 74 71,7 71,3 70,2 69,6 100,99 99,03 96,16 94,05
18 Cakupan
pemberian √ 41 45 47 49 55 9,27 3,3
pendamping ASI
bagi maskin
19 Cakupan balita
gizi buruk √ √ MDGs 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
mendapat
perawatan
20 Kuantitas dan
kualitas sarana √ √
pelayanan
kesehatan dasar
- Puskesmas 51 52 53 53 53
- Pustu/ Wahana 125 124 125 127 129
- Poskesdes 174 176 174 172 170
- Pusling 37 41 45 49 53

Target
NO Indikator
Tugas dan SPM IKK
Lainnya
Fungsi
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
21 Akses
masyarakat √ √ MDGs 62 65 68 70 72 59,83 58,78 66,21 63,62 63,62 96,5 90,43 97,37 90,88 88,36
terhadap sarana
dan prasarana
sanitasi dasar
22 Cakupan desa
UCI √ √ MDGs 50 60 70 80 90 42,3 67,1 85,3 73,9 95,2 84,6 111,83 121,8 92,37 105,7
23 Cakupan
penemuan dan
penanganan
penderita
penyakit :
1. AFP
√ √ MDGs 100 100 100 100 100 130 120 240 230 130 130,00 120,00 240,00 230,00 130,00
2. Penemuan
Kasus Baru √ √ MDGs 80 80 80 80 80 56,7 61,7 79,7 86,0 87,0 70,88 77,13 99,63 107,50 108,75
BTA (+)
3. Penemuan
Penderita √ √ MDGs 86 86 86 86 86 60 34,8 37,67 41,2 45,26 69,77 40,47 43,80 47,91 52,63
Diare
4. Penemuan
Penderita √ √ MDGs 60 60 70 80 90 37 40,2 40,47 54,11 32,8 61,67 67,00 57,81 67,64 36,44
Pneumonia
Balita
5. Penderita
DBD Yang √ √ MDGs 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Ditangani

Target
NO Indikator
Tugas dan SPM IKK
Lainnya
Fungsi
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
24 Cakupan
penanganan √ √ MDGs 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Desa/kelurahan
yang mengalami
KLB
25 Pengawasan
dan √ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100
pengendalian
produksi
makanan
(Frekuensi)
Tabel 2.4
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan Kab. Ciamis
Tahun 2009 – 2013
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Rata-rata

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Tahun Ke- Pertumbuhan
NO Uraian
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 Anggaran Realisasi
1 Program Obat 2.665.126. 6.362.383. 6.095.595. 7.692.083. 4.167.850. 2.643.826. 6.294.789. 5.937.216. 7.328.952. 4.159.985. 99,2 98,9 97,40 95,2 99,8 23.648.758 23.036.782
dan perbekalan 262 812 137 100 120 626 975 050 900 543 0 4 8 1 .335 .660
Kesehatan
2 Program Upaya 2.631.467. 2.099.326. 1.887.758. 11.145.749 14.100.488 2.514.798. 2.028.038. 1.860.415. 9.825.039. 13.159.300 95,5 96,6 98,55 88,1 93,3 20.584.399 18.860.152

NO Uraian
Kesehatan 170 675 063 .650 .910 642 630 813 150 .652 7 0 5 3 .340 .365
Masyarakat
3 Program 32.993.250 - - - - 31.666.250 - - - - 95,9 32.993.250 31.666.250
Pengawasan 8
Obat dan
Makanan
4 Program Promosi 25.452.700 287.332.65 94.808.000 256.800.80 65.731.800 24.902.500 281.404.15 93.804.500 255.923.70 65.731.800 97,8 97,9 98,94 99,6 100, 677.540.51 669.181.21
Kesehatan dan 1 0 1 0 4 4 6 00 1 1
Pemberdayaan
Masyarakat
5 Program 74.906.500 110.359.75 79.655.500 47.211.600 125.702.07 74.906.500 109.259.75 79.025.500 44.211.600 124.322.07 100, 99,0 99,21 93,6 98,9 337.273.76 332.267.76
Pengembangan 0 5 0 5 00 0 5 0 5 5
Lingkungan
Sehat
6 Program 728.229.62 701.654.05 296.843.75 176.062.00 197.372.90 688.787.92 691.155.65 288.480.63 174.937.00 193.537.90 94,5 98,5 97,18 99,3 98,0 1.942.264. 1.882.068.
Pencegahan dan 5 0 0 0 0 5 0 0 0 0 8 0 6 6 005 785
Penanggulangan
Penyakit Menular
7 Program 55.729.000 9.987.500 58.266.150 45.779.850 47.515.000 49.073.400 9.987.500 57.821.150 45.509.850 47.515.000 88,0 100, 99,24 99,4 100, 179.265.50 171.894.90
Standarisasi 6 00 1 00 0 0
Pelayanan
Kesehatan
8 Program 12.876.353 153.923.00 6.671.900. 9.707.449. 13.948.592 12.414.338 123.917.36 6.529.322. 9.503.612. 13.322.492 96,4 80,5 97,86 97,9 95,5 32.199.344 31.235.690
Pengadaan .708 0 000 700 .500 .575 5 855 700 .597 1 1 0 1 .908 .014
Peningkatan dan
Perbaikan
Sarana dan
Prasarana
Puskesmas/Pusk
esmas Pembantu
dan Jaringannya
9 Program 16.860.000 30.951.800 16.800.500 100.000.00 29.701.000 16.860.000 30.951.800 14.550.500 99.990.000 29.653.000 100, 100, 86,61 99,9 99,8 170.552.50 168.282.90
Pengawasan dan 0 00 00 9 4 0 0
Pengenda lian
Kesehatan
Makanan
10 Program 1.526.355. 1.549.967. 1.382.775. 3.259.887. 2.099.529. 1.497.918. 1.532.697. 1.363.585. 2.944.225. 2.053.020. 98,1 98,8 98,61 90,3 97,7 8.138.892. 8.064.693.
Pelayanan 875 255 600 850 950 361 955 403 555 837 4 9 2 8 570 736
Administrasi
Perkantoran

NO Uraian
11 Program 166.246.00 340.413.16 1.898.803. 1.253.600. 39.100.000 166.246.00 324.509.30 1.588.514. 9.833.245. 32.217.680 100, 95,3 83,66 784, 82,4 3.666.883. 11.918.957
Peningkatan 0 3 900 000 0 0 000 000 00 3 40 0 063 .836
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
12 Program 19.155.000 - - 83.200.000 39.100.000 16.820.000 - - 24.545.000 32.217.680 87,8 29,5 82,4 110.175.00 47.808.536
Peningkatan 1 0 0 0
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
13 Program 16.329.100 119.577.75 97.947.500 99.828.500 106.517.00 16.329.100 118.823.25 94.997.500 98.324.500 101.667.00 100, 99,3 96,99 98,4 95,4 354.986.25 348.807.75
Peningkatan 0 0 0 0 00 7 9 5 0 0
pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan
20.835.204 11.765.877 18.581.154 33.867.653 34.967.201 20.156.473 11.545.535 17.907.733 40.178.516 33.321.661 96,7 98,1 118, 95,2 92.043.328 96.452.592
96,38
.190 .406 .100 .050 .255 .879 .326 .901 .955 .764 4 3 63 9 .997 .414

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS
KESEHATAN KABUPATEN CIAMIS
1. Kekuatan
1) Struktur organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis, berpotensi
menjadi kekuatan, karena menjadi acuan kewenangan dengan
berbagai tugas yang lebih berfokus kepada berbagai isu sentral
bidang kesehatan.
2) Sumber Daya Manusia
3) Ketersedian sarana dan prasarana yang tersebar di seluruh desa,
sehingga mempermudah akses pelayanan kesehatan.
4) Ketersediaan peralatan dan perbekalan kesehatan termasuk obat-
obatan.
2. Kelemahan
Disamping kekuatan Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis memiliki
beberapa kelemahan internal yang menghambat organisasi dalam
mencapai tujuannya, antara lain :
1) Kondisi sarana pelayanan kesehatan di beberapa lokasi / desa perlu
dilakukan rehabilitasi mengingat kondisi bangunan yang sudah lama.
2) Kemampuan SDM kesehatan sebagai pengelola program kegiatan
secara kualitas dan kuantitas masih kurang.
3) Pemerataan SDM Kesehatan.
3. Peluang (Opportunities)
Beberapa peluang yang mendukung Dinas Kasehatan Kabupaten Ciamis
dalam mencapai Visi dan Misi :
a. Kepercayaan dan dukungan Pemerintah serta StakeHolder yang
terkait dengan program kesehatan

b. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan / mengikuti pendidikan
formal ke jenjang yang lebih tinggi, maupun diklat-diklat teknis untuk
meningkatkan kemampuan teknis SDM Kesehatan.
4. Tantangan
Dalam Pelaksanaan tugas pokok organisasi Dinas Kesehatan selain
peluang yang ada, terdapat pula tantangan – tantangan terutama dari luar
sistem organisasi :
a. Sistem Kebijakan Nasional yang sering berubah
b. Masih tingginya angka kesakitan dan kematian
c. Adanya kecenderungan meningkatnya penyakit tidak menular.

BAB 3
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN CIAMIS
Memperhatikan perkembangan dan tantangan dewasa ini, maka isu
strategis yang masih dihadapi oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
antara lain :
a. Desentralisasi (penyerahan kewenangan pemerintahan dari
pemerintah pusat ke pemerintah daerah), penyakit new emerging
disease, reformasi dan demokratisasi, dinamika politik nasional, krisis
ekonomi dan keterbatasan dana Pemerintah, pengurangan anggaran
pusat, deregulasi diberbagai perijinan dan bidang pembangunan,
masih lemahnya program kegiatan pemberdayaan masyarakat,
kerusakan dan pencemaran lingkungan hidup.
b. Masih relatif tingginya Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka
Kematian Bayi (AKB), meskipun selama kurun waktu 4 tahun terakhir
cenderung menurun. Penanganan kasus/prevalensi Gizi buruk sudah
seluruhnya ditangani tetapi belum berkesinambungan.
c. Intensitas penyebaran beberapa penyakit menular ( multiple burden
of desease ). Diluar sasaran MDGs 2015, ada ancaman
meningkatnya atau munculnya penyakit lain (new emerging dan re-
emerging) serta kejadian luar biasa.
d. Masih belum optimalnya kesadaran masyarakat, stake holder ,
aparatur pemerintah dalam mempraktekan Perilaku Hidup Bersih dan
Sehat (PHBS).

e. Aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan masih relatif
rendah, terutama untuk masyarakat miskin serta masyarakat di
daerah terpencil/ sulit terjangkau pemenuhan kebutuhan medis dan
daerah perbatasan.
f. Belum optimumnya pemenuhan dan akses masyarakat terhadap
sanitasi dasar.
g. Ancaman Bencana Alam, bencana buatan manusia termasuk Global
Warming yang berdampak pada kesehatan masyarakat
h. Belum sinambungnya pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan
kesehatan yang berdampak terhadap kualitas pelayanan kesehatan
masyarakat.
i. Ketersediaan data yang relatif masih belum diimbangi dengan hasil
kajian dan analisis.
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN
WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
3.2.1 Visi
Visi Kabupaten Ciamis Tahun 2014 - 2019 adalah “ Ciamis Maju
Berkualitas Menuju Kemandirian Tahun 2019 “.
Visi tersebut mengandung makna sebagai berikut :
“ Maju Berkualitas “ : Bahwa pembangunan Kabupaten Ciamis yang
saat ini telah perubahan ke tingkat kemajuan
berdasarkan perkembangan indikator makro
pembangunan, diperlukan penguatan agar tidak
hanya sekedar kemajuan melainkan kemajuan
yang lebih berkualitas. Oleh karenanya
pembangunan daerah kedepan harus

dirancang sedemikian rupa sehingga secara
efektif harus berdampak terhadap pertumbuhan
yang tinggi, percepatan penanggulangan
kemiskinan, penyediaan lapangan kerja dan
berusaha dengan tetap menjaga dan
memelihara kualitas sumber daya alam dan
lingkungan hidup guna pembangunan
berkelanjutan. Hasil-hasil pembangunan juga
tidak hanya sekedar kuantitatif tetapi ke
depan lebih ditekankan pada kualitas.
“ Kemandirian “ : Kabupaten Ciamis ke depan harus diarahkan
untuk dapat mendayagunakan segenap potensi
yang dimiliki guna terwujudnya kemandirian,
baik kemandirian sosial, politik maupun
ekonomi.
Visi Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 yaitu Ciamis Maju Berkualitas
Menuju Kemandirian Tahun 2019, merupakan Visi yang selaras dengan
Visi Kabupaten Ciamis tahun 2005-2025, yaitu Dengan Iman dan Taqwa
Ciamis Menjadi Kabupaten yang Maju, Mandiri dan Sejahtera. Kriteria
capaian Visi Daerah tahun 2005-2025 sebagaimana diamanatkan
dalam Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten
Ciamis Tahun 2005-2025 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 16 Tahun 2012 tentang Perubahan
atas Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten
Ciamis Tahun 2005-2025 secara jelas direfleksikan pada Visi Dengan

Iman dan Taqwa Ciamis Menjadi Kabupaten yang Maju, Mandiri dan
Sejahtera.
3.2.2 Misi
Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang
akan dilakukan dalam mewujudkan visi yang telah dipaparkan di atas.
Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin dicapai dan
menguraikan upaya-upaya apa yang harus dilakukan. Rumusan misi
disusun untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah
kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh
untuk mencapai visi.
Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan
strategis, baik eksternal dan internal yang mempengaruhi serta kekuatan,
kelemahan, peluang dan tantangan yang ada dalam pembangunan
daerah. Misi disusun untuk memperjelas jalan atau langkah yang akan
dilakukan dalam rangka mencapai perwujudan visi.
Dengan gambaran misi yang demikian, tim menelaah misi kepala daerah
dan makna serta implikasinya bagi perencanaan pembangunan, lalu
menerjemahkannya ke dalam pernyataan misi sesuai kriteria pernyataan
misi sebagaimana telah dijelaskan di atas.
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 5 (lima) misi
pembangunan Kabupaten Ciamis 2014-2019, sebagai berikut :
Misi 1 : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia
Pembangunan yang menekankan pada kualitas Sumber Daya
Manusia (SDM) ini ditandai dengan membaiknya taraf
pendidikan dan derajat kesehatan penduduk, yang didukung
oleh meningkatnya ketersediaan dan kualitas pelayanan sosial

dasar bagi masyarakat agar lebih produktif serta berdaya saing
untuk mencapai kehidupan yang lebih makmur dan sejahtera.
Misi 2 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang effisien dan efektif
serta penguatan kemitraan pemerintah dengan dunia usaha
dan masyarakat
Dimaksudkan untuk mewujudkan pelayanan birokrasi
pemerintah Kabupaten Ciamis yang prima dan menjalankan
fungsi birokrasi sebagai pelayan masyarakat yang didukung
dengan kompetensi aparat yang profesional.
Misi 3 : Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur serta
pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan.
Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur yang
mendukung pertumbuhan dan kelancaran perekonomian
dengan tetap memperhatikan Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten Ciamis sesuai daya dukung dan daya tampung
lingkungan.
Misi 4 : Membangunan perekonomian daerah yang tangguh.
Pembangun ekonomi daerah yang berbasiskan ekonomi
kerakyatan dengan seluruh kekuatan sumber daya daerah,
menciptakan iklim investasi yang kondusif, serta penyediaan
sarana dan prasarana untuk mendorong pertumbuhan ekonomi
dari semua sektor dan meningkatkan daya saing daerah
dengan tetap menjaga keseimbangan sumber daya alam dan
kelestarian lingkungan hidup.
Misi 5 : Meningkatkan percepatan pembangunan
Meningkatkan kemampuan pemerintah desa melalui pemberian
wewenang secara proporsional kepada pemerintahan desa,

sesuai dengan semanagat otonomi desa, baik dalam
menentukan nasibnya sendiri, maupun dalam pengambilan
keputusan dalam rangka membangun diri dan lingkungannya
secara mandiri.
RPJMD Kabupaten Ciamis periode tahun 2014-2019 merupakan tahap
ketiga dari Rencana Pembangunan Panjang Jangka Daerah (RPJPD)
2005-2025, yaitu tahap yang diarahkan untuk memantapkan
pengembangan hasil pembangunan pada tahap sebelumnya dalam
rangka pencapaian daya saing untuk mewujudkan kemandirian
masyarakat yang berlandaskan pada keunggulan sumber daya manusia
dan pengelolaan potensi wilayah yang berkualitas dengan
pemantapan kemampuan memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi
dan seni.
Misi dalam RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 tersebut
mengacu dan berpedoman pada RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun 2005-
2025, dan oleh karenanya terdapat hubungan yang kuat antara Misi
dalam RPJPD dengan Misi dalam RPJMD sebagaimana tabel berikut ini:
MISI RPJMD 2014-2019 MISI RPJPD 2005-2025

Misi 1 Meningkatkan Kualias Sumber Misi 1 Meningkatkan kualitas
Daya Manusia sumber daya manusia yang
Misi 2 Mewujudkan tata kelola beriman, bertaqwa dan
pemerintahan yang effisien berakhlak mulia.
dan efektif serta penguatan Misi 2 Meningkatkan
kemitraan pemerintah dengan penyelenggaraan
duania usaha dan masyarakat Pemerintahan yang baik.
Misi 3 Meningkatkan ketersediaan Misi 3 Meningkatkan pengelolaan
dan kualitas infrastruktur serta dan pemanfaatan sumber
pengelolaan lingkungan hidup daya alam yang
yang berkelanjutan berwawasan lingkungan.
Misi 4 Meningkatkan percepatan Misi 4 Meningkatkan produksi,
pembangunan perdesaan produktivitas, kualitas, nilai
Misi 5 Membangunan tambah dan pemasaran
perekonomian daerah yang komoditas daerah
tangguh

Faktor-faktor penghambat dan pendorong yang dapat mempengaruhi Visi
dan Misi Kepala Daerah diuraikan sebagai berikut :
1. Faktor Penghambat
1) Kondisi sarana pelayanan kesehatan dasar di beberapa lokasi
yang ada di Kabupaten Ciamis perlu dilakukan rehabilitasi
mengingat kondisi bangunan yang tidak layak.
2) Kemampuan sumber daya manusia kesehatan sebagai pengelola
program kegiatan secara kualitas dan kuantitas belum
proporsional.
3) Perilaku masyarakat dan aparatur Pemerintah yang kurang
mendukung Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS).
2. Faktor Pendorong
1) Terbukanya kesempatan memperoleh bantuan pendanaan sektor
kesehatan baik untuk pembangunan, pengembangan maupun
rehabilitasi sarana pelayanan kesehatan dasar (puskesmas,
pustu, dan jaringannya).
2) Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas sumber
daya manusia bidang kesehatan melalui pendidikan formal ke
jenjang yang lebih tinggi maupun diklat-diklat teknis lainnya.
3) Terintegrasinya pola-pola pendekatan pemberdayaan masyarakat
di bidang kesehatan yang mendorong perubahan Perilaku Hidup
Bersih dan Sehat (PHBS).

3.3 TELAAHAN RENSTRA KEMENTERIAN KESEHATAN RI DAN
RENSTRA DINAS KESEHATAN PROPINSI JAWA BARAT
3.3.1 Renstra Kementerian Kesehatan
A. Visi Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.
“Masyarakat Sehat Yang Mandiri Dan Berkeadilan”.
B. Misi Kementerian Kesehatan
1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui
pemberdayaan masyarakat termasuk swasta dan masyarakat
madani;
2. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya
upaya kesehatan yang paripurna, merata, bermutu dan
berkeadilan;
3. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan;
4. Menciptakan tatakelola kepemerintahan yang baik;
C. Rencana Strategis Kementerian Kesehatan
1. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat, swasta dan
masyarakat madani dalam pembangunan kesehatan melalui
kerjasama nasional dan global.
2. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat, swasta dan
masyarakat madani dalam pembangunan kesehatan melalui
kerjasama nasional dan global.
3. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, bermutu dan
berkeadilan, serta berbasis bukti: dengan pengutamaan pada
upaya promotif dan preventif.

4. Meningkatkan pembiayaan pembangunan kesehatan, terutama
untuk mewujudkan jaminan sosial kesehatan nasional.
5. Meningkatkan pengembangan dan pendayagunaan SDM
kesehatan yang merata dan bermutu.
6. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan, dan keterjangkauan
obat dan alat kesehatan serta menjamin keamanan, khasiat,
kemanfaatan, dan mutu sediaan farmasi, alat kesehatan dan
makanan.
7. Meningkatkan manajemen kesehatan yang akuntabel,
transparan, berdayaguna dan berhasilguna untuk memantapkan
desentralisasi kesehatan yang bertanggung jawab.
3.3.2 Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi
A. Visi Dinas Kesehatan Provinsi
“Tercapainya Masyarakat Jawa Barat yang Mandiri Untuk Hidup
Sehat”.
Visi tersebut diwujudkan melalui 4 (empat) misi pembangunan yaitu :
B. Misi Dinas Kesehatan Provinsi
1. Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan
yang berkualitas.
2. Mengembangkan kebijakan dan manajemen pembangunan
kesehatan.
3. Meningkatkan Sistem Surveilance dalam Upaya Pencegahan
dan Pengendalian Penyakit.
4. Menjamin ketersediaan sumber daya manusia dan fasilitas
pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau dan

berkualitasujudkan Pemerataan Pembangunan yang
Berkeadilan.
 Faktor-faktor pendorong dan penghambat yang dapat mempengaruhi Visi
dan Misi Kementerian Kesehatan RI dan Renstra Dinas Kesehatan
Propinsi Jawa Barat diuraikan sebagai berikut :
1. Faktor Pendorong
1) Masyarakat Kabupaten Ciamis masih memiliki nilai-nilai kearifan
lokal terutama dalam mempertahankan dan mempraktekkan hidup
bergotong royong.
2) Hampir semua Desa/Kelurahan di Kabupaten Ciamis sudah
memiliki sarana pelayanan kesehatan dasar beserta para petugas
kesehatan.
3) Adanya regulasi yang jelas mengenai tugas pokok dan fungsi
Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis.
4) Semakin banyak kesempatan memperoleh dukungan kebijakan
dan anggaran yang transparan dengan adanya sistim e-planning
yang mudah diakses.
2. Faktor Penghambat
1) Masih ada pola pendekatan pemberdayaan masyarakat yang
diikuti dengan pola subsidi tidak berimbang.
2) Pemerataan jumlah dan jenis tenaga kesehatan yang belum
proporsional.
3) Beberapa wilayah Kecamatan dan Desa merupakan daerah
potensial bencana alam.
4) Sistem Kebijakan Nasional yang sering berubah-ubah, tanpa
memperhatikan potensi yang dimiliki daerah.

3.4 TELAAHAN RENCANA TATARUANG WILAYAH DAN KAJIAN
LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS
Kebijakan penataan ruang secara formal ditetapkan bersamaan
dengan diundangkannya Undang-undang Nomor 24 Tahun 1992 tentang
Penataan Ruang [UU24/1992], yang kemudian diperbaharui dengan Undang-
undang Nomor 26 Tahun 2007 [UU 26/2007]. Kebijakan tersebut ditujukan untuk
mewujudkan kualitas tata ruang nasional yang semakin baik, yang oleh undang-
undang dinyatakan dengan kriteria aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan.
Sejak diberlakukannya kebijakan nasional penataan ruang tersebut, maka
tidak ada lagi tata ruang wilayah yang tidak direncanakan. Tata ruang menjadi
produk dari rangkaian proses perencanaan tata ruang, pemanfaatan ruang dan
pengendalian pemanfaatan ruang. Oleh karena itu, penegasan sanksi atas
pelanggaran tata ruang sebagaimana diatur dalam UU 26/2007 menuntut proses
perencanaan tata ruang harus diselenggarakan dengan baik agar
penyimpangan pemanfaatan ruang bukan disebabkan oleh rendahnya kualitas
rencana tata ruang wilayah. Untuk mengupayakan perbaikan kualitas rencana
tata ruang wilayah maka Kajian Lingkungan Hidup Strategis [KLHS] atau
Strategic Environmental Assessment [SEA] menjadi salah satu pilihan alat
bantu melalui perbaikan kerangka pikir [framework of thinking] perencanaan
tata ruang wilayah untuk mengatasi persoalan lingkungan hidup.
Dasar hukum rencana tata ruang wilayah Kabupaten Ciamis telah
ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 15 Tahun 2012
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Ciamis 2011 – 2031.
Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta
segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek
administratif dan/atau aspek fungsional. Sedangkan kawasan adalah wilayah
yang memiliki fungsi utama lindung atau budidaya.

Telaahan rencana tata ruang wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi
implikasi rencana struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan SKPD.
Dibandingkan dengan struktur dan pola ruang eksisting maka SKPD dapat
mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan pelayanan, perkiraan
kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan SKPD dalam lima tahun
mendatang. Dikaitkan dengan indikasi program pemanfaatan ruang jangka
menengah dalam RTRW, SKPD dapat menyusun rancangan program beserta
targetnya yang sesuai dengan RTRW tersebut.
Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat KLHS
adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk
memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan
terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana,
dan/atau program.
Kabupaten Ciamis adalah sebuah kabupaten di Provinsi Jawa Barat
dengan luas 2.556,75 km2, kepadatan 691,71 jiwa/km2. Ibu kotanya adalah
Ciamis Kota. Kabupaten ini berada di bagian tenggara Jawa Barat, berbatasan
dengan Kabupaten Majalengka dan Kabupaten Kuningan di utara, Kabupaten
Cilacap (Jawa Tengah) dan Kota Banjar di timur, Kabupaten Pangandaran dan
Samudra Hindia di selatan, serta Kota Tasikmalaya dan Kabupaten Tasikmalaya
di barat, Sebagian besar wilayah Kabupaten Ciamis berupa pegunungan dan
dataran tinggi, kecuali di perbatasan dengan Jawa Tengah bagian selatan, serta
sebagian wilayah pesisir.
Kabupaten Ciamis terdiri atas 26 kecamatan, yang dibagi lagi atas
sejumlah desa dan kelurahan. Pusat pemerintahan di Kecamatan Ciamis.
Kecamatan Banjar, yang dulunya bagian dari Kabupaten Ciamis, ditingkatkan
statusnya menjadi kota administratif, dan sejak tanggal 11 Desember 2002
ditetapkan menjadi kota (otonom), yang terpisah dari Kabupaten Ciamis. selain

itu bagian Selatan Kabupaten Ciamis mengalami pemekaran pada tanggal 25
Oktober 2012 menjadi Kabupaten Pangandaran yang memiliki 10 Kecamatan.
3.4.1 Faktor Pendorong
1) Telah diterbitkannya Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 15
Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Kabupaten Ciamis 2011 – 2031.
2) Kabupaten Ciamis berupa pegunungan, dataran tinggi dan pesisir,
diarahkan pada kegiatan yang mampu mengendalikan pencemaran
air, udara dan sampah termasuk sanitasi.
3) Memiliki infrastruktur strategis yang dapat dikembangkan seperti
Kawasan Agropolitan.
4) Kabupaten Ciamis yang dapat dikembangkan untuk perdagangan
dan jasa, industri kreatif dan high-tech, pariwisata dan transportasi.
3.4.2 Faktor Penghambat
1) Banyaknya jenis kegiatan di Kabupaten Ciamis yang berakibat
terjadinya perubahan pemanfaatan ruang, terdapatnya permukiman
kumuh dengan kondisi lingkungan yang tidak sehat, terbatasnya
lahan untuk tempat pemakaman umum (TPU) dan belum tersedianya
ruang untuk sektor informal yang memberikan tekanan berat pada
kondisi fisik alam Kabupaten Ciamis.
2) Kependudukan dan sumber daya manusia yang pada Tahun 2014 di
Kabupaten Ciamis setelah pemekaran Kabupaten Pangandatan
tercatat sebanyak 1.768.532 jiwa dengan kepadatan 691,71 jiwa/km2
3) Kabupaten Ciamis memiliki empat potensi bencana alam yaitu
longsor, gempa bumi, dan banjir.

4) Sistem transportasi dan infrastruktur jalan di Kabupaten Ciamis yang
belum tertata akan menjadi penghambat pembangunan kesehatan.
3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
1) Belum terlindunginya masyarakat secara maksimal terhadap beban
pembiayaan kesehatan, khususnya bagi masyarakat miskin.
2) Belum terpenuhinya jumlah, jenis, kualitas serta penyebaran sumber
daya kesehatan.
3) Peningkatan penyakit menular dan penyakit tidak menular yang
berkontribusi terhadap kesakitan dan kematian.
4) Belum teratasinya permasalahan Gizi secara menyeluruh.
5) Masih adanya kasus kematian Ibu dan Angka Kematian Bayi (AKB)
meskipun secara kuantitas menurun dari tahun ke tahun.
6) Kesadaran tehadap Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) baik
masyarakat maupun aparatur pemerintah masih dibawah target yang
diharapkan.
7) Belum optimalnya pemberdayaan masyarakat dalam bidang
kesehatan, belum sepenuhnya menempatkan masyarakat sebagai
subjek pembangunan kesehatan.
8) Ancaman bencana alam, bencana buatan manusia termasuk Global
Warming yang berdampak pada kesehatan masyarakat.
9) Penurunan kualitas sarana kesehatan (Puskesmas, Pustu dan
Poskesdes) yang berdampak terhadap kualitas layanan kesehatan
dasar terhadap masyarakat.
10) Akses masyarakat terhadap sanitasi dasar relatif masih di bawah
target baik skala regional maupun nasional.

BAB 4
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 VISI DAN MISI DINAS KESEHATAN KABUPATEN CIAMIS
Visi Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis Tahun 2014 – 2019 :
“Masyarakat Ciamis Mandiri Hidup Sehat di

Lingkungan yang Sehat Tahun 2019.”
Makna Visi :
a. Masyarakat Ciamis
Bermakna yaitu masyarakat dalam wilayah Kabupaten Ciamis
yang berada di ujung Timur Propinsi Jawa Barat pada koordinat
108o20’ s/d 108o40’ Bujur Timur dan 7o40’20” dengan 7o41’20”
Lintang Selatan.
b. Mandiri Hidup Sehat
Bermakna menumbuhkan kemandirian masyarakat dibidang
kesehatan sehingga akan tercapai suatu kondisi yang sejahtera
dari badan, jiwa dan sosial yang memungkinkan setiap orang
hidup produktif secara sosial dan ekonomi.
c. Lingkungan yang Sehat
Lingkungan Sehat adalah “Suatu kondisi lingkungan yang mampu
menopang keseimbangan ekologi yang dinamis antara manusia
dan lingkungannya untuk mendukung tercapainya kualitas hidup
manusia yang sehat dan bahagia”.

d. Tahun 2019
Suatu rentang waktu 5 tahun kedepan, dimulai dari tahun 2014
sampai dengan tahun 2019.
MISI:
Untuk merealisasikan Visi yang telah ditetapkan dalam lima
tahun kedepan (2014-2019) yang bertumpu pada potensi sumber
daya dan kemampuan yang dimiliki serta ditunjang dengan semangat
kebersamaan, tanggung jawab yang optimal dan proporsional dari
seluruh komponen masyarakat dan pemerintah maka Misi Dinas
Kesehatan Kabupaten Ciamis yang akan dilaksanakan adalah
sebagai berikut :
a. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu dan
terjangkau.
b. Meningkatkan serta mendorong kesadaran individu, keluarga
serta masyarakat untuk hidup sehat secara mandiri.
c. Menggali potensi masyarakat dalam pembangunan
kesehatan.
d. Mengutamakan profesionalisme dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat.
Pembangunan kesehatan yang berhasil guna dan berdaya guna
dapat dicapai melalui pembinaan, pengembangan dan pelaksanaan
serta pemantapan fungsi-fungsi sistem informasi kesehatan dan
kebijakan kesehatan. Untuk merealisasikan Misi yang telah
ditetapkan maka untuk mendukung misi tersebut ada tujuan yang
harus dicapai yaitu sebagai berikut :

Misi 1
Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu Dan
Terjangkau.
Tujuan :
Meningkatkan kualitas dan akses pelayanan kesehatan dasar
dan rujukan yang bermutu, merata dan terjangkau.
Sasaran :
 Pelayanan kesehatan lebih menitikberatkan pada upaya
promotif dan preventif, dibanding kuratif dan rehabilitatif.
 Pelayanan Kesehatan disetiap sarana kesehatan dan
jaringannya memenuhi standar mutu.
 Tersedianya obat essensial dan alat kesehatan dasar.
 Setiap bayi, anak, ibu hamil dan kelompok masyarakat risiko
tinggi terlindungi dari penyakit.
 Setiap orang miskin mendapat pelayanan kesehatan yang
bermutu.
Misi 2
Meningkatkan serta mendorong kesadaran individu, keluarga
serta masyarakat untuk hidup sehat secara mandiri.
Tujuan :
Meningkatkan kualitas lingkungan bersih melalui sanitasi dasar.
Sasaran :
 Meningkatnya upaya masyarakat untuk menjaga kualitas
sarana air bersih, jamban keluarga dalam mewujudkan
lingkungan sehat.

 Meningkatnya upaya masyarakat dalam pemenuhan
produksi dan konsumsi makanan dan minuman yang
memenuhi persyaratan.
Misi 3
Menggali potensi masyarakat dalam pembangunan kesehatan
Tujuan :
Meningkatkan promosi dan pemberdayaan masyarakat dalam
pembangunan kesehatan.
Sasaran :
 Seluruh Desa menjadi Desa Siaga Aktif.
 Seluruh masyarakat berperilaku hidup bersih dan sehat.
 Meningkatnya kektifan UKBM (Usaha Kesehatan
Bersumberdaya Masyarakat).
 Seluruh Sekolah melakukan upaya promosi kesehatan.
 Posyandu menjadi model posyandu integratif.
Misi 4
Mengutamakan profesionalisme dalam memberikan pelayanan
kepada masyarakat.
Tujuan :
Meningkatkan kebijakan dan manajemen pembangunan
kesehatan.
Sasaran :
 Tersedianya sistem informasi kesehatan berdasarkan data
yang valid dan reliable.

 Tersosialisasikannya dan terlaksananya Sistem Kesehatan
Kabupaten Ciamis (SKKC).
4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS KESEHATAN
KABUPATEN CIAMIS
Sebagai penjabaran dari visi, maka tujuan yang akan dicapai adalah
terselenggaranya pembangunan kesehatan secara berhasil guna dan
berdaya guna dalam rangka mencapai derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya.
Sasaran makro pembangunan kesehatan di Kabupaten Ciamis adalah:
a. Meningkatnya Indeks Kesehatan (Umur Harapan Hidup).
b. Menurunkan jumlah kematian bayi.
c. Menurunkan jumlah kematian ibu melahirkan.

Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Menengah Pelayanan
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
I II III IV V
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Meningkatkan Pelayanan Kesehatan disetiap Puskesmas Pelatihan BCLS 20% 40% 60% 80% 100%
kualitas dan akses sarana kesehatan dan Puskesmas Puskesmas Puskesmas Puskesmas Puskesmas
pelayanan
kesehatan dasar
dan
rujukan yang jaringannya memenuhi standar (Basic Cardiac Life Support)
bermutu, merata mutu dan BTLS (Basic Trauma Life
dan terjangkau Support)
ATLS (Advanced Trauma
Life Support)
ACLS (Advanced Cardiac
Life Support)
Fasilitas kesehatan 20% 40% 60% 80% 100%
melaksanakan Standar Puskesmas Puskesmas Puskesmas Puskesmas Puskesmas
Pelayanan Minimal (SPM)
Tersedianya obat essensial dan Terpenuhinya Ketersediaan 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
alat kesehatan dasar Obat, Bahan dan Alat
Kesehatan sesuai dengan
kebutuhan
Meningkatnya kualitas pelayanan Cakupan Ibu Hamil K4 92,00% 92,50% 92,75% 93,00% 93,25%
kesehatan Ibu dan Anak serta Cakupan komplikasi 91,25% 91,50% 91,75% 92,00% 92,25%
Kesehatan Reproduksi kebidanan yang ditangani

I II III IV V
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Cakupan pertolongan 87,00% 98,10% 98,20% 98,30% 98,40%
persalinan oleh tenaga
kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan
Cakupan pelayanan nifas 87,00% 97,40% 97,50% 97,60% 97,70%
Cakupan neonatus dengan 87,00% 93,00% 93,10% 93,20% 93,40%
komplikasi yang ditangani
Cakupan kunjungan bayi 85,00% 86,75% 87,00% 87,25% 87,50%
Cakupan pelayanan anak 81,00% 90,60% 90,70% 90,80% 90,90%
balita
Cakupan peserta KB Aktif 76,00% 71,00% 71,50% 72,00% 72,50%
Cakupan Ibu Hamil K1 92,00% 97,40% 97,50% 97,60% 97,70%
Cakupan pelayanan 90,50% 98,00% 98,25% 98,50% 98,75%
neonatus (KN 1)
Cakupan penjaringan 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
kesehatan peserta didik SD
dan MI
Cakupan penjaringan 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
kesehatan peserta didik
lanjutan (SMP, MTs, SMA,
SMK dan MA)
Meningkatnya akses dan 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
mutu pelayanan kesehatan
dasar terhadap Lansia
Meningkatnya Kualitas masalah Cakupan balita gizi buruk 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
penanganan Gizi Masyarakat mendapat perawatan
Cakupan pemberian 10,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%
makanan pendamping ASI
pada anak usia 6-24 bulan

I II III IV V
1 2 3 4 5 6 7 8 9
keluarga miskin
Jumlah balita naik BB (N/D) 75,00% 72,00% 73,00% 74,00% 75,00%

Jumlah balita ditimbang (D/S) 85,00% 77,50% 78,50% 79,50% 80,50%
Meningkatnya Pelayanan Cakupan pelayanan ≥50% ≥50% ≥50% ≥50% ≥50%
Kesehatan Dasar di Puskesmas kesehatan dasar masyarakat
dan Jaringannya miskin (Strata
Pertama/Yankesdas)
Fasilitas Kesehatan terakreditasi Jumlah Kecamatan yang 3 PKM 3 PKM 7 PKM 7 PKM 7 PKM
(Puskesmas) memiliki minimal 1
Puskesmas yang
tersertifikasi akreditasi
2 Terselengaranya Menurunya Angka Kesakitan, Cakupan Desa/Kelurahan 93,00% 94,00% 95,00% 96,00% 97,00%
pengendalian Kematian, Kecacatan Akibat UCI
Penyakit,
Pemberantasan
Penyakit, dan penyakit, serta kemandirian Cakupan penemuan dan 90,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Penanganan masyarakat dalam sistem penanganan penderita
Bencana penyakit :
peringatan dini, penanggulangan a. AFP Rate per 100rb pddk 12 kss 11 kss 10 kss 9 kss 8 kss
dampak kesehatan akibat < 15 tahun
bencana
serta terjadinya wabah / KLB b. Cakupan balita dengan 75,00% 80,00% 85,00% 90,00% 95,00%
pneumonia yang ditangani
Cakupan Desa/Kelurahan 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
mengalami KLB yang
dilakukan penyelidikan
epidemiologi < 24 jam
Penderita DBD yang 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

I II III IV V
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ditangani
Angka Kesakitan DBD per 50/100.000 50/100.000 50/100.000 50/100.000
100.000 penduduk
Angka Bebas Jentik (ABJ) 40% 60,00% 80,00% 90,00% >95%
Berkala
Penemuan Penderita 86,00% 88,00% 88,00% 90,00% 90,00%
Pneumonia Balita
Case Notification Rate (CNR) ≥117 ≥122 ≥127 ≥132 ≥137
Angka konversi penderita TB 85,00% 85,00% 85,00% 85,00% 85,00%
paru
Angka Kesembuhan TB Paru 94,40% 94,40% 94,40% 94,40% 94,40%
Cakupan suspek TB MDR 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00%
yang diperiksa
Penemuan Penderita Diare 80,00% 82,00% 84,00% 86,00% 88,00%
Presentase ODHA mendapat 90,00% 90,00% 90,00% 90,00% 90,00%
ART
Persentase populasi kunci 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00%
menerima konseling dan tes
HIV
Jumlah dan persentase 30% 35% 40% 45% 50%
ODHA di Screening TB
Peningkatan Penggunaan 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
kondom
Kasus gigitan hewan 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
tersangka rabies yang
ditangani sesuai tatalaksana
penanganan kasus
Penemuan kasus kusta baru >5% >5% >5% >5% >5%

I II III IV V
1 2 3 4 5 6 7 8 9
3 Meningkatkan Meningkatnya upaya Masyarakat Akses Air Bersih 80,50% 80,60% 90,00% 95,00% 100,00%
kualitas lingkungan untuk menjaga jamban keluarga
bersih melalui
sanitasi dasar dan dalam kualitas sarana air bersih, Cakupan Pengawasan 45,00% 46,00% 47,00% 48,00% 49,00%
sanitasi umum mewujudkan lingkungan sehat sarana air bersih
Prosentase Penduduk yg 80,50% 80,60% 90,00% 95,00% 100,00%
memiliki akses terhadap air
minum berkualitas
Prosentase Kualitas air 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
minum yang memenuhi
syarat
Akses jamban 67,10% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00%
Jumlah Kelurahan/Desa yang 51,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00%
melaksanakn STBM
Cakupan TPM yg memenuhi 75,20% 14,00% 20,00% 26,00% 32,00%
syarat
Cakupan TPM yang dibina 75,50% 76,00% 76,50% 77,00% 77,50%
Cakupan TTU yang 75,00% 75,70% 76,00% 76,50% 77,00%
memenuhi syarat
Cakupan TTU yang dibina 75,00% 75,70% 76,00% 76,50% 77,00%
Pencegahan / 50 % dari 55 % dari 60 % dari 65 % dari 75 % dari
penanggulangan Kasus Kasus Kasus Kasus Kasus
pencemaran lingkungan
bidang kesehatan
Pangan Industri Rumah 43 IRTP 50 IRTP 60 IRTP 70 IRTP 80 IRTP
Tangga (PIRT) Yang
Memiliki Sertifikat
Inspeksi Sanitasi Restoran 20 RM 30 RM 40 RM 50 RM 60 RM
/Rumah Makan Dan Jasa
Boga

I II III IV V
1 2 3 4 5 6 7 8 9
4 Meningkatkan Meningkatnya Promosi Kesehatan Cakupan Desa Siaga Aktif 80,00% 85,00% 90,00% 95,00% 100,00%
upaya kesehatan
bersumberdaya dan Upaya Kesehatan Bersumber PHBS Rumah Tangga 50,00% 55,00% 60,00% 65,00% 70,00%
masyarakat dan
pembinaan failitas Daya Kesehatan UKBM Posyandu aktif 30,00% 50,00% 70,00% 90,00% 100,00%
kesehatan (POSYANDU MANDIRI)
5 Meningkatkan Tersedianya sistem informasi UPT melaksanakan Penilaian % % % % %
manajemen kesehatan berdasarkan data yang Kinerja Puskesmas (PKP)
pembangunan valid dan reliabel
kesehatan
Evaluasi Dan Pengembangan Cakupan Ketersediaan Profil 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Standar Pelayanan Kesehatan Kesehatan Tingkat
Puskesmas
Cakupan Kelengkapan 75,00% 80,00% 85,00% 90,00% 95,00%
Sistem Informasi Kesehatan
Cakupan Legal Aspek 67,00% 72,00% 86,00% 94,00% 100,00%
Profesi Tenaga Kesehatan
Cakupan Tenaga Kesehatan 5 Profesi 5 Profesi 5 Profesi 5 Profesi 5 Profesi
Teladan Nakes Nakes Nakes Nakes Nakes
Meningkatnya jumlah SDM 2 orang 2 orang 3 orang 3 orang 4 orang
yang mendapatkan
pendidikan dan pelatihan

4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN
CIAMIS
4.3.1 Strategi
Untuk mewujudkan pencapaian Visi dan Misi yang telah ditetapkan,
diperlukan strategi dan program kegiatan yang tepat sehingga visi
dan misi dapat tercapai. Adapun strategi untuk itu adalah sebagai
berikut :
a. Meningkatkan kualitas dan akses pelayanan kesehatan dasar
dan rujukan yang bermutu, merata dan terjangkau.
Dinas kesehatan harus mengutamakan pada upaya kesehatan
masyarakat yang dipadukan dengan upaya kesehatan
perorangan. Dinas kesehatan memfasiltasi upaya sistem
kesehatan dasar dan rujukan dengan memperluas jaringan yang
efektif dan efisien, serta peningkatan kualitas pelayanan sesuai
standar yang ditetapkan. Peningkatan akses dan kualitas
pelayanan kesehatan perlu ditunjang dengan peningkatan jumlah
dan kualitas sumber daya manusia yang terdistribusi sesuai
kebutuhan, administrasi kesehatan dan perundang-undangan
yang memadai, serta penelitian dan pengembangan kesehatan.
b. Meningkatkan kualitas lingkungan bersih melalui sanitasi dasar
dan sanitasi umum.
Peningkatan kualitas lingkungan bersih melalui sanitasi dasar
dan sanitasi umum dilaksanakan dengan melibatkan peran aktif
dari instansi terkait, swasta dan masyarakat agar terkendalinya
pencemaran lingkungan sesuai standar kesehatan.
c. Meningkatkan promosi dan pemberdayaan masyarakat dalam
pembangunan kesehatan.

Keberhasilan pembangunan kesehatan di Indonesia tidak
terlepas dari partisipasi aktif masyarakat. dimulai sejak
penyusunan berbagai kebijakan kesehatan. Dalam
Pemberdayaan masyarakat dilakukan dengan mendorong
masyarakat agar mampu secara mandiri menjaga kesehatannya
serta perlu dikembangkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS) dan Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat
(UKBM) dalam rangka mewujudkan ”Kabupaten Siaga”.
d. Meningkatkan kebijakan dan manajemen pembangunan
kesehatan.
Keberhasilan pembangunan kesehatan ditentukan pula oleh
manajemen kesehatan dengan tersedianya data dan informasi
kesehatan, teknologi kesehatan, dukungan hukum kesehatan
serta administrasi kesehatan.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis telah membentuk Sistem
Kesehatan Kabupaten Ciamis (SKKC) agar dapat menjamin
adanya kepastian hukum bagi semua pihak. Dalam penggalian
dana guna menjamin ketersediaan sumberdaya pembiayaan
kesehatan, Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis melakukan
advokasi dan sosialisasi kepada semua penyandang dana, baik
pemerintah maupun masyarakat termasuk swasta.
Upaya pengelolaan sumberdaya pembiayaan yang efektif dan
efisien, khususnya dalam pemeliharaan kesehatan masyarakat,
dikembangkan sistem jaminan kesehatan nasional, dimulai
dengan asuransi kesehatan penduduk miskin.

4.3.2 Kebijakan
Kebijakan pembangunan kesehatan di Kabupaten Ciamis
dijabarkan dalam program dan kegiatan yang tertuang dalam
kerangka logis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Bidang Kesehatan Kabupaten Ciamis, dan Kebijakan
Program-program Pembangunan Kesehatan.
4.3.2.1 Kerangka Logis Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Bidang Kesehatan Kabupaten Ciamis.
a. Pelayanan Kesehatan Dasar Dan Rujukan
Sasaran
Pelayanan kesehatan penduduk miskin; Pelayanan kesehatan
dasar terhadap ibu, bayi, balita, anak, remaja, lansia;
Pelayanan kesehatan khusus; Peningkatan akses dan mutu
pelayanan kesehatan rujukan.
Indikator
1) Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin
100%.
2) Cakupan balita gizi buruk yang mendapat perawatan
100%.
3) Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien
masyarakat miskin 100%.
b. Promosi Dan Pemberdayaan Kesehatan Masyarakat
Sasaran
Meningkatkan Perilaku Hidup Bersih & Sehat (PHBS) di
masyarakat dan meningkatkan Upaya Kesehatan
Bersumberdaya Masyarakat (UKBM), Meningkatnya

pengetahuan masyarakat tentang jenis pelayanan kesehatan
di sarana kesehatan.
Indikator
1) PHBS Rumah tangga 50%
2) UKBM Posyandu Aktif 100%.
c. Pencegahan Dan Penanggulangan Penyakit
Sasaran
Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular, tidak
menular, serta inspeksi lingkungan sehat.
Indikator
1) Cakupan Universal Child Imunization (UCI) 151
Kelurahan.
2) Inspeksi Tempat-Tempat Umum (TTU) 88%
d. Obat Dan Perbekalan Kesehatan
Sasaran
Pengadaan obat, bahan dan alat kesehatan; Pengawasan dan
pengendalian keamanan obat, pangan, bahan berbahaya
serta NAPZA.
Indikator
1) Terpenuhinya ketersediaan obat, bahan dan alat
kesehatan sesuai dengan kebutuhan 100%.
2) Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT) yang memiliki
setifikat 75%.
e. Peningkatan Sarana, Prasarana Dan Manajemen Kesehatan
Sasaran

Pengembangan, pembangunan sarana dan prasarana
kesehatan
Indikator
1) Rumah Sakit yang terakreditasi 1 Rumah Sakit
2) Puskesmas Pelatihan Penanganan Gawat Darurat
(PPGD) 11 Puskesmas.
3) Fasilitas Kesehatan Melaksanakan Standar Pelayanan
Minimal (SPM) 37 Puskesmas.
4.3.2.2 Kebijakan Program-program Pembangunan Kesehatan
a. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
Tujuan
Tersedianya obat dan alat kesehatan yang memadai untuk
menunjang Pelayanan Kesehatan dan peningkatan mutu
pelayanan faramasi dan komunitas.
Sasaran
1) Pengadaan obat pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
2) Pengadaan dan pengembangan alat kesehatan
3) Peningkatan pelayanan mutu farmasi dan penggunaan
obat serta alkes.
Indikator
Terpenuhinya ketersediaan obat, bahan dan alat kesehatan
sesuai dengan kebutuhan 100%.
Kegiatan
1) Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan.
2) Pengadaan Obat Pelayanan Kesehatan Dasar (PKD).
b. Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Tujuan
Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kesehatan yang
memadai untuk menunjang Pelayanan Kesehatan perorangan
dan masyarakat serta penanggulangan masalah status gizi
masyarakat.
Sasaran
1) Pelayanan kesehatan penduduk miskin
2) Pelayanan kesehatan dasar terhadap ibu, bayi, balita,
anak, remaja
3) Pelayanan kesehatan khusus (mata, jiwa, gigi, kesehatan
kerja, olahraga, Napza dan mata)
4) Peningkatan mutu pelayanan kesehatan Puskesmas dan
jaringannya
5) Peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan
rujukan
6) Perbaikan dan penanggulangan gizi masyarakat
(bayi,balita, bumil, ibu nifas dan ibu meneteki).
Indikator
1) Cakupan kunjungan ibu hamil K1 minimal 92%.
2) Cakupan ibu hamil K4 minimal 89%
3) Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani minimal
80%.
4) Cakupan pertolongan persalinan oleh Nakes yang
memiliki kompetensi kebidanan minimal 85%.
5) Cakupan pelayanan nifas (KF 3) minimal 86%.
6) Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani
minimal 80%.

7) Cakupan kunjungan bayi minimal 85%.
8) Cakupan pelayanan anak balita minimal 80%.
9) Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada
anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin minimal 10%.
10) Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan 100%.
11) Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat
100%.
12) Cakupan peserta KB aktif minimal 75%.
Kegiatan
1) Peningkatan masyarakat
2) Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah
kesehatan
3) Penunjang operasi katarak masal
4) Penanggulangan gizi buruk
c. Program Pengawasan Obat dan Makanan
Tujuan
Peningkatan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
obat, makanan, bahan berbahaya dan NAPZA.
Sasaran.
1) Pemberdayaan konsumen/masyarakat bidang obat dan
makanan
2) Pengawasan keamanan pangan dan bahan berbahaya
serta NAPZA.
Indikator
1) Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT) yang memiliki
sertifikat 75%.
Kegiatan

Peningkatan Pengawasan Keamanan Pangan dan Bahan
Berbahaya.
d. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
Tujuan
Meningklatkan pengetahuan dan pemberdayaan masyarakat
dalam perilaku hidup nsehat serta meningkatkan kelompok
Upaya kesehatan Bersumberdaya masyarakat.
Sasaran
1) Meningkatkan PHBS rumah tangga, institusi pendidikan,
institusi kesehatan, TTU dan tempat kerja.
2) Meningkatkan UKBM (Posyandu, posbindu, TOGA,
JPKM, UKK, dll).
3) Meningkatkan Kelurahan Siaga.
Indikator
1) Cakupan desa siaga 80%
2) PHBS Rumah Tangga 50%
3) UKBM Posyandu aktif 100%
4) Rumah Sakit yang terakreditasi 17 RS
Kegiatan
1) Penyuluhan masyarakat pola hidup sehat
2) Peningkatan pemanfaatan sarana kesehatan
e. Program Pengembangan Lingkungan Sehat
Tujuan
Meningkatkan pembangunan berwawasan kesehatan melalui
penilaian kwalitas lingkungan sehat menuju kelurahan,
kecamatan dan Kota sehat.
Sasaran

1) Inspeksi kesehatan lingkungan SAB, TTU, TPM dan
Industri.
2) Inspeksi kesehatan lingkungan sarana pembuangan
sampah dan sarana pembuangan air limbah serta jamban
keluarga.
3) Pembinaan Kelurahan, Kecamatan dan Kabupaten Sehat.
4) Inspeksi dampak pembangunan terhadap kesehatan
Indikator
1) Inspeksi kualitas sarana air bersih 79%
2) Inspeksi Tempat-Tempat Umum (TTU) 88%
Kegiatan
Pengkajian Pengembangan Lingkungan Sehat.
f. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Tujuan
Terselengaranya pengendalian Penyakit, Pemberantasan
Penyakit, dan Penanganan Bencana Secara Berdaya Guna
dan Berhasil Guna.
Sasaran
Pembinaan Surveilans, Imunisasi dan kesehatan matra ;
pengendalian penyakit menular, penyakit tidak menular dan
penyakit bersumber binatang.
Indikator
1) Penderita DBD yang ditangani 100%
2) Penemuan Penderita pneumonia balita 90%
3) Penemuan Pasien Baru TB BTA Positif 89%
4) Angka konversi penderitaTB paru 85%
5) Cakupan suspek TB MDR yang diperiksa 40%

6) Penemuan Penderita Diare 88%
7) Prevalensi HIV-AIDS <5%
8) Peningkatan presentase ODHA mendapat ARV 90%
9) Peningkatan Pengetahuan Komprehensif tentang
HIV/AIDS pada kelompok umur 15-24 tahun 95%
10) Persentase populasi kunci menerima konseling dan tes
HIV 100%
11) Jumlah dan persentase ODHA di Screening TB 100%
12) Peningkatan penggunaan kondom 100%
13) Cakupan Desa/Kelurahan UCI 100%
14) Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB yang dilakukan
penyelidikan epidemiologi < 24 jam 100%
15) Penemuan AFP rate per 100.000 penduduk < 15 th 100%
16) Kasus gigitan hewan tersangka rabies yang ditangani
sesuai tatalaksana 100%
17) Penemuan kasus kusta baru >5%.
Kegiatan
1) Pelayanan Pencegahan Penanggulangan Penyakit
Menular, Penyakit Tidak Menular dan Penyakit
Bersumber Binatang
2) Peningkatan Imunisasi
3) Peningkatan Surveilance Epidemiologi dan
Penanggulangan Wabah dan Bencana.
g. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Tujuan
Mengembangkan sistem regulasi dan legislasi pembangunan
kesehatan.

Sasaran :
1) Penyusunan kebijakan pembangunan kesehatan;
2) Penyusunan perencanaan pembangunan kesehatan;
3) Penyusunan pedoman standar pelayanan kesehatan;
4) Penyusunan dan pengembangan sistem informasi kesehatan;
5) Evaluasi kinerja Pembangunan kesehatan.
Indikator Output :
1) UPTD melaksanakan Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP)
100%;
2) UPTD melaksanakan SIK (Sistem Informasi Kesehatan)
minimal 75%;
3) Tersusunnya Profil Kesehatan Puskesmas 100%.
Kegiatan
1) Penyusunan Standar Pelayanan Kesehatan
2) Evaluasi Pengembangan Standarisasi Pelayanan Kesehatan
3) Pembangunan dan Pemutakhiran Data Dasar Standar
Pelayanan Kesehatan
h. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan
Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan Jaringannya.
Tujuan
Meningkatkan dan mengembangkan sarana dan prasarana
Puskesmas dan jaringannya yang memadai untuk penunjang
pelayanan kesehatan.
Sasaran
1) Pembagunan sarana dan prasarana puskesmas dan
jaringannya

2) Perbaikan dan pemeliharaan srana dan prasarana
Puskesmas dan jaringannya.
Indikator
1) Puskesmas Pelatihan Gawat Darurat (PPGD) 11 Puskesmas\
2) Fasilitas Kesehatan melaksanakan Standar Pelayanan
Minimal (SPM) 37 Puskesmas.
Kegiatan
1) Pembangunan Puskesmas
2) Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas
3) Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana puskesmas
4) Rehabilitasi Puskesmas
5) Pengembangan gedung dan revitalisasi puskesmas mampu
PONED
i. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Tujuan
Meningkatakan Kemitraan jejaring institusi dan elemen
masyarakat dalam bidang kesehatan
Sasaran
1) Kemitraan asuransi kesehatan
2) Kemitraan peningkatan jejaring kerja dengan berbagai institusi
dan masyarakat (IDI, IBI, PPNI, IAKMI, dan lembaga swadaya
masyarakat lainnya)
Indikator
1) Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat
miskin 100%.
2) Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin
(Strata Pertama/Yankesdas) 100%

3) Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus
ditangani sarana kesehatan (RS) di kabupaten/Kota 100%.
Kegiatan
Kemitraan Pengobatan Lanjutan bagi Pasien Rujukan
j. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia
Tujuan
Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan terhadap
lansia.
Sasaran
1) Pelayanan kesehatan dasar terhadap lansia
2) Pengembangan, pembinaan dan pelatihan pelayanan
kesehatan lansia.
Indikator Output
Meningkatnya Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan Dasar
terhadap Lansia 50%.
Kegiatan
Pelayanan pemeliharaan kesehatan
k. Program Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan.
Tujuan
Meningkatan upaya pencegahan terhadap makanan dari bahaya
yang mengakibatkan gangguan kesehatan
Sasaran
Pengawasan dan pengendalian keamanan dan kesehatan
makanan hasil industri, produksi rumah tangga dan makanan
restaurant.
Indikator
Infeksi sanitasi restoran / rumah makan dan jasa boga 86%

Kegiatan
Pengawasan dan Pengendalian Keamanan dan Kesehatan
makanan Restaurant.
l. Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran
Tujuan
Meningkatan pelayanan adminstrasi perkantoran dalam
menunjang pencapaian pembangunan kesehatan.
Sasaran
1) Penyediaan jasa administrasi perkantoran
2) Pengadaan peralatan logistik dan perlengkapan administrasi
perkantoran.
3) Penyediaan dan pengadaan pendukung administrasi
Perkantoran.
4) Penyediaan peralatan rumah tangga
Indikator Output
Terpenuhinya Pelayanan Administrasi Perkantoran di Dinas
Kesehatan Kabupaten Ciamis dan 39 UPTD 100%
Kegiatan
1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
2) Penyediaan jasa administrasi keuangan
3) Penyediaan jasa kebersihan kantor
4) Penyediaan Alat Tulis Kantor
5) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
6) Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan
Kantor
7) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
8) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

9) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-
undangan
10) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
11) Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi
Perkantoran/Teknis Perkantoran.
m. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Tujuan
Meningkatkan dan mengembangkan serta memelihara sarana
dan prasarana Aparatur.
Sasaran
1) Pembangunan gedung kantor
2) Pengadaan dan pemeliharaan kendaraan dinas/Operasional
3) Pengadaan dan pemeliharaan peralatan dan perlengkapan
gedung kantor.
Indikator Output
Terpeliharanya gedung kantor dan Kendaraan Dinas 100%
Kegiatan
1) Pengadaan kendaraan dinas operasional
2) Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
3) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
n. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Tujuan
Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan sumber daya
aparatur.
Sasaran
1) Pendidikan dan pelatihan formal peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur

2) Pembinaan dan bimbingan teknis management kesehatan
3) Pengembangan dan analisis sumber daya aparatur
Indikator Output
Meningkatnya jumlah SDM yang mendapatkan pendidikan dan
pelatihan 65%.
Kegiatan
Pendidikan dan Pelatihan Formal
o. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capain
Kinerja dan Keuangan.
Tujuan
Meningkatkan penataan sitem administrasi keuangan dan
laporan akuntabilitas kinerja pembangunan kesehatan.
Sasaran
1) Penyusunan anggaran belanja pembangunan kesehatan
2) Tertib administrasi pembukuan dan akutansi keuangan
3) Berjalannya sistem pencatatan dan pelaporan keuangan
4) Tertibnya laporan kinerja program pembangunan kesehatan
Indikator Output
Tertib Administrasi Keuangan 100%.
Kegiatan
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun.

BAB 5
RENCANAPROGRAMDANKEGIATAN,INDIKATORKINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAANINDIKATIF
A. Rencana Program Dan Kegiatan Pokok
1. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
a. Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan
b. Peningkatan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan
2. Program Upaya Kesehatan Masyarakat
a. Pelayanan kesehatan penduduk miskin di Puskesmas dan
jaringannnya;
b. Pemeliharaan dan pemulihan kesehatan;
c. Peningkatan kesehatan masyarakat;
d. Peningkatan pelayanan kesehatan bagi pengungsi korban
bencana;
e. Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah kesehatan;
f. Penyediaan biaya operasional dan pemeliharaan;
g. Penanggulangan penyakit tidak menular.
3. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
a. Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat;
b. Penyuluhan masyarakat pola hidup sehat;
c. Peningkatan pemanfaatan sarana kesehatan;
d. Peningkatan pendidikan tenaga penyuluh kesehatan;
e. Pengembangan Desa Sehat Siaga;
f. Pengembangan dana sehat;
g. Pemberdayaan kelembagaan masyarakat.

4. Program Perbaikan Gizi Masyarakat
a. Penyusunan peta informasi masyarakat kurang gizi;
b. Pemberian tambahan makanan dan vitamin;
c. Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), Anemia gizi besi,
gangguan akibat kurang yodium (GAKY), kurang vit A dan
kekurangan zat gizi mikro lainnya;
d. Pemberdayaan masyarakat untuk pencapaian Keluarga Sadar
Gizi.
5. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan
Prasarana Puskesmas/Pustu dan Jaringannya
a. Pembangunan Puskesmas;
b. Rehabilitasi sedang/ berat Puskesmas;
c. Rehabilitasi sedang/ berat Puskesmas Pembantu;
d. Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas;
e. Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas Pembantu;
f. Peningkatan Puskesmas menjadi Puskesmas rawat inap;
g. Peningkatan Puskesmas pembantu menjadi Puskesmas;
h. Pemeliharaan rutin berkala sarana dan prasarana Puskesmas;
i. Pemeliharaan rutin berkala sarana dan prasarana Puskesmas
Pembantu.
6. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah
Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit
Mata
a. Pembangunan Rumah Sakit.
7. Program Pengembangan Lingkungan Sehat
a. Pengkajian Pengembangan Lingkungan Sehat;

b. Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat;
c. Sosialisasi kebijakan lingkungan sehat.
8. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
a. Pelayanan pencegahan dan penangulangan penyakit menular;
b. Pencegahan penularan penyakit endemik/epidemik;
c. Peningkatan imunisasi;
d. Peningkatan surveilans epidemiologi dan penanggulangan wabah.
9. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
a. Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan
kesehatan;
b. Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan;
c. Penyusunan standar analisis belanja pelayanan kesehatan.
B. Program dan Kegiatan Lintas SKPD
1. Program Pengawasan Obat dan Makanan
a. Peningkatan pemberdayaan konsumen/masyarakat di bidang obat
dan makanan;
b. Peningkatan pengawasan keamanan pangan dan bahan
berbahaya;
c. Peningkatan penyidikan dan penegakan hukum di bidang obat
dan makanan.
2. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
a. Kemitraan asuransi kesehatan;
b. Kemitraan pelayanan kesehatan;
c. Kemitraan pencegahan/penanggulangan penyakit;
d. Kemitraan sumber daya kesehatan;
e. Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu;

f. Perjanjian Lintas batas antar wilayah bidang kesehatan.
3. Program Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan
a. Pengawasan keamanan dan kesehatan makanan hasil industri;
b. Pengawasan, pengendalian keamanan dan kesehatan makanan
hasil produksi rumah tangga;
c. Pengawasan, pengendalian keamanan dan kesehatan makanan
restauran.

Tabel 5.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan
Indikatif SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
Indikator Data Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Program dan Unit
Kinerja Capaian Akhir Periode
Kegiatan Kerja
Program Pada Renstra RKPD
Indikator Dinas SKPD
Tujuan Sasaran Kode (Outcome Awal Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-5
Sasaran Kesehatan Penang
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
Ciamis Targ Targ Targ Targ Jawab
(Output) aan Rp. Rp. Target Rp. Rp. Rp. Target Rp.
et et et et
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Meningkat Pelayanan Puskesmas 1 0 2 0 1 1 6 * Upaya Output : 0,00% 100% 100% Dinas

kan Kesehatan Pelatihan Kesehatan Terlaksan Puskes 129.500.0 Puskes 129.500.0 Kesehat
kualitas disetiap BCLS (Basic Masyaraka anya mas 00 mas 00 an
dan akses sarana Cardiac Life t:
pelayanan kesehatan Support)
kesehatan dan BTLS (Basic 1 0 2 0 1 1 6 1 9 - Peningkata Pelatihan Dinas
dasar dan jaringanny Trauma Life n BCLS dan Kesehat
rujukan a Support) Kesehatan BTLS an
yang memenuhi Masyaraka
bermutu, standar t
merata mutu.
ATLS 0,00% 37 129.500.00 0 Dinas
dan
(Advanced PKM 0 - Kesehat
terjangkau
Trauma Life an
Support)
ACLS 0,00% 37 0 Dinas
(Advanced PKM 148.000.0 - Kesehat
Cardiac Life 00 an
Support)
Tersediany Terpenuhinya 1 0 2 0 1 1 5 0 1 Program 100,00% 100% 100% 100% 100 100 100,00 Dinas
a obat Ketersediaan Obat dan 7.600.000 10.000.000 11.000.00 % 12.100.00 % 13.310.00 % 13.310.00 Kesehat
essensial Obat, Bahan Perbekalan .000 .000 0.000 0.000 0.000 0.000 an
dan alat dan Alat Kesehatan
kesehatan Kesehatan
dasar sesuai
dengan
kebutuhan
Setiap Cakupan Upaya 100,00% 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
bayi, penjaringan Kesehatan 37.945.80 111.566.95 122.723.6 % 132.996.0 % 147.268.0 147.268.0 Kesehat
anak,ibu kesehatan Masyaraka 0 0 00 00 00 00 an
hamil dan siswa SD dan t:
kelompok setingkat
masyaraka
t risiko Cakupan Ibu 1 0 2 0 1 1 6 1 9 Peningkata 88,01% 92,0 92,5 92,75% 93,0 93,2 93,25% Dinas
tinggi Hamil K4 n % 682.391.5 % 13.922.742 15.315.01 % 16.846.51 5% 18.378.02 18.378.02 Kesehat
terlindungi Kesehatan 00 .000 7.000 8.800 0.500 0.500 an
dari Masyaraka
penyakit t

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et
Cakupan 91,17% 91,25 91,50 91,75% 92,0 92,2 92,25% Dinas

komplikasi % 24.360.50 % 29.253.000 32.514.60 0% 35.776.20 5% 39.037.80 39.037.80 Kesehat
kebidanan 0 0 0 0 0 an
yang
ditangani
Cakupan 85,81% 87,0 98,1 98,2% 98,3 98,4 98,40% Dinas
pertolongan % 12.000.00 % 13.900.599 15.290.65 % 16.819.72 % 18.348.79 18.348.79 Kesehat
persalinan 0 .900 9.900 5.000 1.900 1.900 an
oleh tenaga
kesehatan
yang memiliki
kompetensi
kebidanan
Cakupan Output : 86,10% 87,0 97,4 97,5% 97,6 97,7 97,70% Dinas
pelayanan Terlaksan % 339.140.0 % 342.440.00 346.300.0 % 350.200.0 % 354.100.0 354.100.0 Kesehat
nifas anya 00 0 00 00 00 00 an
Kegiatan
Peningkat
an
Kesehata
n
Masyarak
at
Cakupan Outcome : 85,04% 87,0 93,0 93,1% 93,2 93,4 93,40% Dinas
neonatus Meningkat % 24.360.50 % 26.520.500 28.680.50 % 30.840.50 % 33.000.50 33.000.50 Kesehat
dengan anya 0 0 0 0 0 an
komplikasi Cakupan
yang neonatus
ditangani dengan
komplikasi
yang
ditangani
Cakupan 85,34% 85,00 86,75 87,00% 87,2 87,5 87,50% Dinas

kunjungan % 12.000.00 % 13.800.000 15.600.00 5% 17.400.00 0% 19.200.00 19.200.00 Kesehat
bayi 0 0 0 0 0 an
Cakupan 80,20% 81,00 90,60 90,70% 90,8 90,8 90,80% Dinas
pelayanan % 12.000.00 % 70.800.000 129.600.0 0% 135.480.0 0% 194.280.0 194.280.0 Kesehat
anak balita 0 00 00 00 00 an
Cakupan 1 0 2 0 1 2 0 Program 9,27% 10,00 20,00 25,00% 30,0 35,0 35,00% Dinas
pemberian Perbaikan % 94.500.00 % 576.477.00 792.655.0 0% 1.046.305 0% 1.342.759 1.342.759 Kesehat
makanan Gizi 0 0 00 .000 .000 .000 an
pendamping Masyaraka
ASI pada t
anak usia 6-
24 bulan
keluarga
miskin

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et
Cakupan 1 0 2 0 1 2 0 0 2 Pemberian 100,00% 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
Balita Gizi Tambahan 58.500.00 147.960.00 146.880.0 % 145.800.0 % 144.720.0 144.720.0 Kesehat
buruk Makanan 0 0 00 00 00 00 an
mendapat dan
perawatan Vitamin
Cakupan 1 0 2 0 1 1 6 1 9 Peningkata 75,92% 76,00 71,00 71,50% 72,0 72,5 72,50% Dinas
peserta KB n % 15.000.00 % 1.550.110. 1.705.121 0% 1.875.633 0% 2.046.146 2.046.146 Kesehat
Aktif Kesehatan 0 700 .000 .900 .000 .000 an
Masyaraka
t
Pelayanan 100,00% 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
Kesehatan 22.075.10 23.935.100 24.865.10 % 25.795.10 % 26.725.10 26.725.10 Kesehat
Lansia di 0 0 0 0 0 an
PUSBILA
Puskesmas 7 PKM 8 9 10 11 12 12 Dinas
mampu PKM 7.637.650 PKM 15.275.300 PKM 22.912.95 PKM 30.550.60 PKM 38.188.25 PKM 38.188.25 Kesehat
PKPR 0 0 0 0 an
Jumlah balita 69,94% 75,00 72,00 73,00% 74,0 75,0 75% Dinas
naik BB (N/D) % 7.200.000 % 15.000.000 20.000.00 0% 30.000.00 0% 40.000.00 40.000.00 Kesehat
0 0 0 0 an
Jumlah balita 71,84% 85,00 77,50 78,50% 79,5 80,5 81% Dinas
ditimbang % 9.881.600 % 18.000.000 20.000.00 0% 25.000.00 0% 45.000.00 45.000.00 Kesehat
(D/S) 0 0 0 0 an
Cakupan 1 0 2 0 1 1 6 * Program Dinas
pelayanan Upaya - Kesehat
kesehatan Kesehatan an
dasar Masyaraka
Masyarakat t
Miskin (Strata
Pertama/Yan
kesdas)
- Terlayanin ≥50 ≥50 ≥50% ≥50 ≥50 ≥50% Dinas
ya % % % % - Kesehat
Masyaraka an
t Miskin
(Jamkesm
as)
ya % 5.000.000 % % % - Kesehat
Masyaraka .000 an
t Miskin
diluar
Kuota
Jamkesma
s
(Jamkesda
)

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et

ya % % % % - Kesehat
Masyaraka an
t Miskin
diluar
Kuota
Jamkesma
s Non PBI
- Jaminan 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
Kesehatan 49.339.13 50.000.00 59.660.864 69.321.72 % 78.982.59 % 88.643.45 88.643.45 Kesehat
Nasional 6.000 0.000 .000 8.000 2.000 6.000 6.000 an
Terselenga Menuruny Penderita 1 0 2 0 1 2 2 * Program 100,00% 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
ranya a Angka DBD yang Pencegaha 255.755.0 281.332.50 406.910.0 % 532.487.5 % 658.065.0 658.065.0 Kesehat
pengendali Kesakitan, ditangani n dan 00 0 00 00 00 00 an
an Kematian, Penanggul
Penyakit, Kecacatan angan
Pemberant Akibat Penyakit
asan penyakit, Menular
Penyakit, serta Angka 1 0 2 0 1 2 2 0 5 Pelayanan 19 <51 <51 <51 <51 <51 <51 Dinas
dan kemandiria Kesakitan Pencegaha 253.612.5 304.335.00 365.202.0 438.242.4 525.890.8 525.890.8 Kesehat
Penangan n DBD per n dan 00 0 00 00 80 80 an
an masyaraka 100.000 Penanggul
Bencana t danal penduduk angan
Secara sistem Penyakit
Berdaya peringatan Menular
Guna dan dini, Angka Bebas 0,00% 40,0 60,0 80,0% 90,0 >95 >95% Dinas
Berhasil penanggul Jentik (ABJ) % 1.120.000 % 7.840.000 16.800.00 % 22.400.00 % 28.000.00 28.000.00 Kesehat
Guna angan Berkala 0 0 0 0 an
dalam dampak Persentase 57,32% 75,0 80,0 85,0% 90,0 95,0 95% Dinas
Upaya kesehatan Cakupan % 17.869.20 % 19.395.229 20.921.25 % 22.447.78 % 23.973.31 23.973.31 Kesehat
mencapai akibat Penemuan 0 8 7 6 6 an
Derajat bencana dan
Kesehatan serta Tatalaksana
Masyaraka terjadinya Penderita
t yang wabah / Pneumonia
setinggi- KLB Balita
tingginya Penemuan 85,90% 86,72 87,54 88,36% 89,1 90,0 90% Dinas
Pasien % 41.982.50 % 46.180.750 50.798.82 8% 55.878.70 0% 61.466.57 61.466.57 Kesehat
Baru TB 0 5 7 7 7 an
BTA Positif
Angka 96,00% 97,05 96,10 96,15% 96,2 96,2 96% Dinas
konversi % % 0% 5% Kesehat
penderita TB an
paru
Angka 94,38% 94,4 94,5 94% 95% 95% 95% Dinas
Kesembuhan % % Kesehat
TB Paru an

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et
Cakupan 15,94% 20,00 40,00 60,00% 70% 80% 80% Dinas

suspek TB % 8.400.000 % 16.800.000 25.200.00 29.600.00 33.800.00 33.800.00 Kesehat
MDR yang 0 0 0 0 an
diperiksa
Penemuan 38,70% 52,71 64,53 76,35% 88,1 100 100% Dinas
Penderita % 13.376.70 % 14.957.825 16.538.95 7% 18.120.07 % 19.701.20 19.701.20 Kesehat
Diare 0 0 5 0 0 an
Prevalensi 0,02% 11% 21% 31% 40% 50% 50% Dinas
HIV/AIDS 8.330.000 9.129.680 9.929.360 10.729.04 11.528.72 11.528.72 Kesehat
0 0 0 an
Peningkatan 58,97% 30% 35% 40% 45% 50% 50% Dinas
presentase 8.330.000 8.846.460 9.362.920 9.879.380 10.395.84 10.395.84 Kesehat
ODHA 0 0 an
mendapat
ART
Peningkatan 48,00% 60% 70% 80% 90% 95% 95% Dinas
Pengetahuan 7.344.500 8.034.883 8.725.266 9.415.649 10.300.72 10.300.72 Kesehat
Komprehensif 0 0 an
tentang
HIV/AIDS
pada
kelompok
umur 15-24
tahun
Persentase 36,00% 49% 62% 71% 87% 100 100% Dinas
populasi 8.330.000 9.396.240 10.462.48 11.528.72 % 12.594.96 12.594.96 Kesehat
kunci 0 0 0 0 an
menerima
konseling dan
tes HIV
Jumlah dan 87,00% 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
persentase 8.330.000 13.000.000 14.690.00 % 16.380.00 % 18.070.00 18.070.00 Kesehat
ODHA di 0 0 0 0 an
Screening TB
Peningkatan 36,00% 100,0 100,0 100% 100 100 100% Dinas
Penggunaan 0% 600.000 0% 984.000 1.368.000 % 1.752.000 % 2.136.000 2.136.000 Kesehat
kondom pada an
perilaku sex
berisiko
Persentase 1 0 2 0 1 2 2 0 8 Peningkata 52,83% 93% 94% 95% 96% 97% 97% Dinas
Desa / n Imunisasi 56.627.10 61.557.100 66.457.10 71.357.10 76.257.10 76.257.10 Kesehat
Kelurahan 0 0 0 0 0 an
yang
mencapai
UCI

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et
Penemuan 1 0 2 0 1 2 2 0 9 Peningkata 13 12 11 10 9 8 8 Dinas

Acute Flacid n 5.980.000 5.980.000 5.980.000 5.980.000 5.980.000 5.980.000 Kesehat
Paralysis Surveilanc an
(AFP) Rate e
per 100.000 Epidemiolo
penduduk < gi dan
15 tahun Penanggul
angan
Wabah
Cakupan 100,00% 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
Desa/Kelurah 24.500.00 24.500.000 24.500.00 % 24.500.00 % 24.500.00 24.500.00 Kesehat
an 0 0 0 0 0 an
mengalami
KLB yang
dilakukan
penyelidikan
epidemiologi
< 24 jam
Kasus gigitan 1 0 2 0 1 2 2 0 5 Pelayanan 100,00% 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
hewan Pencegaha 7.100.000 7.810.000 8.520.000 % 9.230.000 % 9.940.000 9.940.000 Kesehat
tersangka n dan an
rabies yang Penanggul
ditangani angan
sesuai Penyakit
tatalaksana Menular
penanganan
kasus
Angka Cacat 6,00% <5% <5% <5% <5% <5% <5% Dinas
tingkat 2 9.985.000 10.983.500 12.081.85 13.290.05 14.619.05 14.619.05 Kesehat
penderita 0 0 0 0 an
kusta
Meningkat Meningkat Akses Air 1 0 2 0 1 2 1 0 1 Program Outcome: 73,00% 80,50 80,60 80,70 80,8 80,9 8090% Dinas
kan nya upaya Bersih Pengemba Meningkat 100.000.0 100.000.00 100.000.0 0 100.000.0 0 100.000.0 100.000.0 Kesehat
kualitas Masyaraka ngan nya 00 0 00 00 00 00 an
lingkunga t untuk Lingkunga Cakupan
n bersih menjaga n Sehat Program
melalui kualitas Pengemb
sanitasi sarana air angan
dasar dan bersih, Lingkunga
sanitasi jamban n Sehat
umum keluarga Cakupan Output : 15,00% 45,00 46,00 47,00 48,0 49,0 49,00 Dinas
dalam Pengawasan Meningkat 31.800.00 32.000.000 33.000.00 0 34.000.00 0 35.000.00 35.000.00 Kesehat
mewujudk Sarana Air nya 0 0 0 0 0 an
an Bersih Pengawas
lingkungan an Sarana
sehat Air Bersih

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et
Persentase Output : 73,00% 80,50 80,60 90,00 95,0 100, 10000 Dinas
Penduduk yg Meningkat 10.000.00 10.000.000 10.000.00 0 10.000.00 00 10.000.00 % 10.000.00 Kesehat
memiliki nya akses 0 0 0 0 0 an
akses air minum
berkelanjutan
thd air minum
berkualitas
Persentase Output 64,00% 100 100 100 100 100 10000 Dinas
Kualitas air Meningkat 20.000.00 20.000.000 20.000.00 20.000.00 20.000.00 % 20.000.00 Kesehat
minum yang nya 0 0 0 0 0 an
memenuhi pemeriksa
syarat an
kualitas
air minum
Akses Output : 63,75% 67,10 70,00 80,00 90,0 100, 10000 Dinas
jamban Meningkat 50.000.00 50.000.000 50.000.00 0 50.000.00 00 50.000.00 % 50.000.00 Kesehat
nya akses 0 0 0 0 0 an
jamban
Cakupan Output : 50,00% 51% 70% 80% 90% 100 100% Dinas
Desa yg Meningkat 20.000.00 20.000.000 20.000.00 20.000.00 % 20.000.00 20.000.00 Kesehat
dibina dalam nya Desa 0 0 0 0 0 an
penerapan STBM
STBM
Persentase 1 0 2 0 1 3 1 0 2 Pengawas Output : 35,96% 75,5 76 76,5 77 77,5 7750% Dinas
TPM yang an dan Meningkat 20.000.00 20.000.000 20.000.00 20.000.00 20.000.00 20.000.00 Kesehat
dibina Pengendali nya 0 0 0 0 0 an
an Jumlah
Keamanan TPM yang
dan di bina
Kesehatan
Makanan
Hasil
Produksi
Rumah
Tangga
Cakupan Program Output : 24,93% 75,2 14 20 26 32 3200% Dinas
TPM yg Pengawas Meningkat 20.000.00 20.000.000 20.000.00 20.000.00 20.000.00 20.000.00 Kesehat
memenuhi an dan nya TPM 0 0 0 0 0 an
Syarat Pengendali yang
an memenuhi
Kesehatan syarat
Makanan
Persentase 1 0 2 0 1 2 1 0 1 Pengkajian Output : 35,96% 75 75,5 76 76,5 77 7700% Dinas

TTU yang Pengemba Meningkat 20.000.00 20.000.000 20.000.00 20.000.00 20.000.00 20.000.00 Kesehat
dibina ngan nya 0 0 0 0 0 an
Lingkunga Jumlah
n Sehat TTU yang
dibina

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et
Cakupan TTU Output : 14,15% 75 75,5 76 76,5 77 7700% Dinas

yang Meningkat 20.000.00 20.000.000 20.000.00 20.000.00 20.000.00 20.000.00 Kesehat
memenuhi nya 0 0 0 0 0 an
syarat Jumlah
TTU yang
memenuhi
syarat
Pencegahan / Output : 0,00% 50 % 55 % 60 % 65 % 75 % 75 % Dinas
penanggulan Jumlah dari 5.000.000 dari 5.000.000 dari 5.000.000 dari 5.000.000 dari 5.000.000 dari 5.000.000 Kesehat
gan kasus Kasu Kasu Kasus Kasu Kasu Kasus an
pencemaran yang s s s s
lingkungan ditindakla
bidang njuti
kesehatan
Pangan 1 0 2 0 1 3 1 0 2 Pengawas Output : 13 IRTP 43 50 60 70 80 80 Dinas
Industri an dan Meningkat IRTP 45.000.00 IRTP 50.000.000 IRTP 60.000.00 IRTP 70.000.00 IRTP 80.000.00 IRTP 80.000.00 Kesehat
Rumah Pengendali nya 0 0 0 0 0 an
Tangga an Jumlah
(PIRT) Yang Keamanan PIRT yang
Memiliki dan memiliki
Sertifikat Kesehatan sertifikat
Makanan PIRT
Hasil
Produksi
Rumah
Tangga
Inspeksi Output : 1 RM 20 30 40 RM 50 60 60 RM Dinas
Sanitasi Jumlah RM 2.000.000 RM 3.000.000 4.000.000 RM 5.000.000 RM 6.000.000 6.000.000 Kesehat
Restoran / Rumah an
Rumah Makan/
Makan Dan Restoran /
Jasa Boga Jasa Boga
yang di IS
Meningkat Seluruh Cakupan 1 0 2 0 1 1 9 0 6 Pengemba 97,70% 80% 85% 90% 95% 100 100% Dinas
kan upaya Kelurahan Desa Siaga ngan Desa 94.448.20 103.948.20 114.448.2 126.448.2 % 138.948.2 138.948.2 Kesehat
kesehatan menjadi Aktif Siaga 0 0 00 00 00 00 an
bersumber Kelurahan
daya Siaga.
masyaraka
t dan Seluruh PHBS Rumah 1 0 2 0 1 1 9 0 2 Penyuluha 44,54% 55% 60% 65% 70% 75% 75% Dinas
pembinaan masyaraka Tangga n 133.568.0 147.068.00 161.768.0 177.968.0 195.968.0 195.968.0 Kesehat
failitas t Masyaraka 00 0 00 00 00 00 an
kesehatan berperilaku t Pola
hidup Hidup
bersih dan Sehat
sehat

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et
Meningkat UKBM 1 0 2 0 1 1 9 0 6 Pengemba 4,67% 30% 50% 70% 90% 100 100% Dinas
nya Posyandu ngan Desa 43.700.00 54.200.000 59.700.00 65.700.00 % 72.300.00 72.300.00 Kesehat
kektifan aktif Siaga 0 0 0 0 0 an
UKBM ( (POSYANDU
Usaha MANDIRI)
Kesehatan
Berbasis
Masyaraka
t)
Pembinaa Akreditasi 1 0 2 0 1 1 6 1 1 Peningkata 0,00% 3 3 7 PKM 7 7 27 Kec Dinas
n Fasilitas Puskesmas n PKM 300.000.0 PKM 300.000.00 795.500.0 PKM 1.400.000 PKM 1.400.000 4.195.500 Kesehat
kesehatan pelayanan 00 0 00 .000 .000 .000 an
dan
penanggul
angan
masalah
kesehatan
Meningkat Tersediany Cakupan 1 0 2 0 1 2 3 0 3 Program 100,00% 100% 100% 100% 100 100 100% Dinas
kan a sistem ketersediaan Standarisa 185.000.0 222.000.00 277.500.0 % 333.000.0 % 370.000.0 370.000.0 Kesehat
manajeme informasi profil si 00 0 00 00 00 00 an
n kesehatan kesehatan Pelayanan
pembangu berdasark tingkat Kesehatan
nan an data puskesmas
kesehatan yang valid
dan
reliabel
Evaluasi Cakupan 1 0 2 0 1 2 3 0 3 Pembangu 76,50% 80% 85% 90% 95% 100 100% Dinas
Dan Kelengkapan nan dan 135.796.5 150.000.00 165.000.0 180.000.0 % 200.000.0 200.000.0 Kesehat
Pengemba Sistem Pemutakhir 00 0 00 00 00 00 an
ngan Informasi an Data
Standar Kesehatan Dasar
Pelayanan (SIK) Standar
Kesehatan Pelayanan
Kesehatan
Cakupan 1 0 2 0 1 2 3 0 2 Evaluasi 67% 72% 86% 94% 100 100% Dinas
Legal Aspek dan 4.180.000 5.290.000 6.000.000 7.500.000 11.000.00 % 12.500.00 12.500.00 Kesehat
Profesi Pengemba 0 0 0 an
Tenaga ngan
Kesehatan Standar
Pelayanan
Kesehatan
Masyaraka
t
Cakupan 5 5 5 5 5 5 Dinas
tenaga 5.014.845 Profe 17.217.50 Profe 20.500.000 Profesi 22.000.00 Prof 23.500.00 Prof 25.500.00 Profesi 25.500.00 Kesehat
kesehatan si 0 si Nakes 0 esi 0 esi 0 Nakes 0 an
teladan Nake Nake Nak Nak
s s es es

Program dan Unit
Kegiatan Kerja
) dan Tahun
Kabupaten gung
Kegiatan Perencan
et et et et
Meningkatnya 100 39 3 orang 22 4 4 orang Dinas

jumlah SDM 37.860.38 orang 391.000.0 orang 114.000.00 144.000.0 oran 2.280.000 oran 192.000.0 192.000.0 Kesehat
yang 0 00 0 00 g .000 g 00 00 an
mendapatkan
pendidikan
dan pelatihan

BAB 6
INDIKATOR KINERJA SKPD
YANG MENGACU KEPADA TUJUAN DAN SASARAN
Indikator kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis tahun 2014 – 2019
mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD, sebagai berikut :
6.1 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Indikator yang akan dicapai yaitu penderita DBD yang ditangani,
Penemuan Penderita pneumonia balita, Penemuan Pasien Baru TB BTA
Positif, Angka konversi penderitaTB paru, Cakupan suspek TB MDR yang
diperiksa, Penemuan Penderita Diare, Prevalensi HIV-AIDS, Peningkatan
presentase ODHA mendapat ARV, Peningkatan Pengetahuan Komprehensif
tentang HIV/AIDS pada kelompok umur 15-24 tahun, Persentase populasi
kunci menerima konseling dan tes HIV, Jumlah dan persentase ODHA di
Screening TB, Peningkatan penggunaan kondom, Cakupan Desa/Kelurahan
UCI, Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan
epidemiologi < 24 jam 100%, Penemuan AFP rate per 100.000 penduduk <
15 th 100%, Kasus gigitan hewan tersangka rabies yang ditangani sesuai
tatalaksana penanganan kasus, Penemuan kasus kusta baru.
6.2 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu Terpenuhinya ketersediaan obat,
bahan dan alat kesehatan sesuai dengan kebutuhan.

6.3 Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Indikator yang akan dicapai yaitu Cakupan ibu hamil K4, Cakupan
komplikasi kebidanan yang ditangani, Cakupan pertolongan persalinan oleh
Nakes yang memiliki kompetensi kebidanan, Cakupan pelayanan nifas,
Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani, Cakupan kunjungan
bayi 90, Cakupan pelayanan anak balita, Cakupan pemberian makanan
pendamping ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin, Cakupan
balita gizi buruk mendapat perawatan, Cakupan penjaringan kesehatan
siswa SD dan setingkat, Cakupan peserta KB aktif 95%.
6.4 Program Pengembangan Lingkungan Sehat
Indikator yang akan dicapai yaitu Proporsi Desa melaksanakan
Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM); Proporsi Tempat-Tempat
Umum (TTU) yang memenuhi syarat; dan Proporsi Tempat Pengolahan
Makanan (TPN) yang memenuhi syarat.
6.5 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu Proporsi tenaga kesehatan
tersertifikasi; Proporsi Pelatihan Kesehatan yang terakreditasi; dan Proporsi
Institusi Pendidikan Kesehatan yang terakreditasi.
6.6 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat.
Indikator yang akan dicapai yaitu Proporsi PHBS Rumah tangga,
UKBM Posyandu Aktif.

Tabel 6.1
Indikator kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis tahun 2014 – 2019 mengacu pada tujuan
dan sasaran RPJMD
Kondisi
Kinerja Target Capaian
Pada
No Indikator Kinerja Satuan
Awal
Periode 2015 2016 2017 2018 2019
RPJMD
1 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 % 88,01 92,00 92,50 92,75 93,00 93,25
2 Cakupan komplikasi kebidanan yang Ditangani % 91,17 91,25 91,50 91,75 92,00 92,25
3 Cakupan Pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang % 85,81 87,00 98,10 98,20 98,30 98,40
memiliki kompetensi kebidanan
4 Cakupan pelayanan Nifas (KF 3) % 86,10 87,00 97,40 97,50 97,60 97,70
5 Cakupan Neonatus dengan komplikasi yang ditangani % 85,04 87,00 93,00 93,10 93,20 93,40
6 Cakupan kunjungan Bayi % 85,34 85,00 86,75 87,00 87,25 87,50
7 Cakupan pelayanan anak balita % 80,20 81,00 90,60 90,70 90,80 90,90
8 Cakupan peserta KB Aktif % 75,92 76,00 71,00 71,50 72,00 72,50
9 Cakupan Kunjungan Ibu hamil (K1) % 91,61 92,00 97,40 97,50 97,60 97,70
10 Cakupan pelayanan neonatus (KN 1) % 90,25 90,50 98,00 98,25 98,50 98,75
11 Cakupan pelayanan neonatus lengkap (KN 3) % 89,27 89,50 97,00 97,25 97,50 97,75
12 Cakupan penjaringan kesehatan peserta didik SD dan MI % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
13 Cakupan penjaringan kesehatan peserta didik lanjutan (SMP, % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
MTs, SMA, SMK dan MA)
14 Cakupan pelayan kesehatan Usila di Pusbila % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
15 Puskesmas mampu PKPR PKM 7 8 9 10 11 12
16 Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Kondisi
Pada
Awal
Periode 2015 2016 2017 2018 2019
RPJMD
17 Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia % 9,27 10,00 20,00 25,00 30,00 35,00
6-24 bulan dari keluarga miskin
18 Jumlah balita naik BB (N/D) % 69,94 75,00 72,00 73,00 74,00 75,00
19 Jumlah balita ditimbang (D/S) % 71,84 85,00 77,50 78,50 79,50 80,50
20 Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin % 50,12 ≥50% ≥50% ≥50% ≥50% ≥50%
21 Cakupan Desa Siaga Aktif % 40,00 80,00 85,00 90,00 95,00 100,00
22 Promosi Kesehatan (PHBS) kali 41 55 60 65 70 75
23 Kuantitas dan kualitas pelayanan Kesehatan rujukan Fasilitas 1 1 2 2 2 2
24 Kuantitas dan kualitas sarana pelayanan kesehatan dasar
- Puskesmas Sarana 37 37 37 37 37 37
- Pustu/Wahana Sarana 125 87 88 89 90 91
- Poskesdes Sarana 113 141 142 143 144 145
- Pusling Unit 33 61 68 69 70 71
25 Akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana sanitasi dasar % 58,00 62,00 65,00 68,00 70,00 75,00
26 Cakupan Desa UCI % 94,30 93,00 94,00 95,00 96,00 97,00
27 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit % 80,00 90,00 100,00 100,00 100,00 100,00
a. AFP Rate per 100rb pddk < 15 tahun /100rb 13 12 11 10 9 8
pddk
b. Cakupan balita dengan pneumonia yang ditangani % 65,00 75,00 80,00 85,00 90,00 95,00
28 Cakupan Desa/Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
penyelidikan epidemiologi < 24 jam
29 Presentasi ODHA yang mendapat ART % 92,31 30,00 35,00 40,00 45,00 50,00
30 Cakupan pengetahuan komprehensif HIV/AIDS usia 15-24 tahun % 45,23 60,00 70,00 80,00 90,00 95,00

Kondisi
Pada
Awal
Periode 2015 2016 2017 2018 2019
RPJMD
31 Case Notification Rate (CNR) /1000 0 ≥117 ≥122 ≥127 ≥132 ≥137
pddk
32 Persentase kasus baru TB Paru (BTA+) yang disembuhkan % 94,00 95,00 ≥85 ≥85 ≥85 ≥85
33 Angka kesakitan penderita DBD Per 19 <51 <51 <51 <51 <51
100rb
pddk
34 Angka Bebas Jentik (ABJ) % 20,00 40 60 80 90 >95
35 Pasien TB MDR yang ditangani % 50,00 100 100 100 100 100
36 Angka Cacat Tingkat 2 Kasus Baru Kusta % <5 <5 <5 <5 <5 <5
37 Jumlah kasus diare /1000 214 214 214 214 214 214
pddk
38 Desa / kelurahan mengalami KLB yang ditangani < 24 jam % 100,00 100 100 100 100 100
39 Surveilans penyakit tidak menular (PTM) %Desa 5 ≥10 ≥20 ≥30 ≥40 ≥50
40 Cakupan Desa/Kelurahan melaksanakan kegiatan Posbindu PTM % 0 ≥10 ≥20 ≥30% ≥40% ≥50%
41 Akses Air Bersih % 73,00 80,50 80,60 90,00 95,00 100,00
42 Cakupan Pengawasan sarana air bersih % 15,00 45,00 46,00 47,00 48,00 49,00
43 Prosentase Penduduk yg memiliki akses thd air minum % 73,00 80,50 80,60 90,00 95,00 100,00
berkualitas
44 Prosentase Kualitas air minum yang memenuhi syarat % 64,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
45 Akses jamban % 64,00 67,10 70,00 80,00 90,00 100,00
46 Jumlah Kelurahan/Desa yang melaksanakn STBM % 49,00 51,00 70,00 80,00 90,00 100,00
47 Cakupan TPM yg memenuhi syarat % 69,35 75,20 14,00 20,00 26,00 32,00
48 Cakupan TPM yang dibina % 35,96 75,50 76,00 76,50 77,00 77,50
49 Cakupan TTU yang memenuhi syarat % 14,00 75,00 75,50 76,00 76,50 77,00

Kondisi
Pada
Awal
Periode 2015 2016 2017 2018 2019
RPJMD
50 Cakupan TTU yang dibina % 36,00 75,00 75,50 76,00 76,50 77,00
51 Pencegahan / penanggulangan pencemaran lingkungan bidang %kasus 0,00 50,00 55,00 60,00 65,00 75,00
kesehatan
52 Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT) Yang Memiliki Jml 13 43 50 60 70 80
Sertifikat IRTP
53 Inspeksi Sanitasi Restoran /Rumah Makan Dan Jasa Boga Jml RM 1 20 30 40 50 60
54 Cakupan Ketersediaan profil kesehatan puskesmas % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
55 Cakupan memiliki bank data kesehatan % 75,00 80,00 85,00 90,00 95,00 100,00
56 Sistem informasi kesehatan % 75,00 80,00 85,00 90,00 95,00 100,00
57 Pengawasan peredaran obat dan makanan % 25,00 30,00 35,00 40,00 45,00 50,00
58 Pengawasan dan pengendalian produksi makanan % 50,00 55,00 60,00 65,00 70,00 75,00
59 Cakupan ketersediaan profil kesehatan tingkat puskesmas % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
60 Cakupan kelengkapan Sistem Informasi Kesehatan % 77,00 75,00 80,00 85,00 90,00 95,00
61 Cakupan Legal Aspek Profesi Tenaga Kesehatan % 57,00 67,00 72,00 86,00 94,00 100,00
62 Cakupan tenaga kesehatan teladan Orang 4 5 5 5 5 5
63 Jumlah Kecamatan yang memiliki minimal 1 Puskesmas yang Kec. 0 3 3 7 7 7
tersertifikasi akreditasi

BAB 7
PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis, memuat arahan
perencanaan taktis dan strategis dalam pelaksanaan pembangunan di Bidang
Kesehatan dan sebagai penjabarannya dituangkan dalam rencana
pembangunan tahunan kesehatan.
Rencana Strategis ini menurut sifatnya mencakup berbagai unsur program
kesehatan di Kabupaten Ciamis yang menjadi acuan dalam menyusun rencana
kegiatan Tahunan oleh masing-masing bidang/programer di lingkungan Dinas
Kesehatan Kabupaten Ciamis.
Keberhasilan mewujudkan Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten
Ciamis tidak semata-mata ditentukan oleh lengkapnya materi arahan yang
dimuat dalam rencana strategis ini, akan tetapi sangat tergantung pada itikad,
semangat, ketaatan dan disiplin dari para pelaksana serta peran aktif masyarakat
di bidang kesehatan.
Pada hakekatnya untuk “Mewujudkan Masyarakat Ciamis Mandiri Hidup
Sehat di Lingkungan yang Sehat Tahun 2019.” Tidak terlepas dari para
pelaksana kegiatan, lintas sektor terkait, peran serta masyarakat dan swasta
dalam menyusun perencanaan pembangunan kesehatan dan anggaran setiap
tahunnya.
Upaya tersebut diperlukan untuk menjaga agar pembangunan kesehatan
dapat dinikmati secara lebih merata dan berkeadilan bagi seluruh masyarakat
dalam meningkatkan derajat kesehatan di Kabupaten Ciamis yang optimal.
Upaya lain yang tidak kalah pentingnya adalah komitmen yang kuat dalam
menjalankan kebijakan operasional di setiap level organisasi, baik vertikal

maupun lintas sektoral yang berkaitan dengan pembangunan kesehatan. Hal ini
menjadi penting sebagai landasan dalam mewujudkan visi misi Dinas Kesehatan
Kabupaten Ciamis selama periode waktu lima tahun ke depan.
KEPALA DINAS KESEHATAN

KABUPATEN CIAMIS
ENGKAN ISKANDAR, drg., MM

PEMBINA UTAMA MUDA, IV/c
NIP. 19610601 198803 1 004

Rencana Strategi
Tahun 2014-2019
oleh :
Bagian Perencanaan
Tahun 2014

Renstra Dinas Kesehatan Kab Ciamis 2014-2019 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Dinas Kesehatan Kab Ciamis 2014-2019 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Judul :

Buku ini disusun dan diterbitkan oleh

Ciamis, Januari 2015

drg. ENGKAN ISKANDAR, MM

Halaman Judul ......................................................................................... i

Tabel 2.1 Data Sumber Daya .......................................................... 14

Tabel 2.2 Aset Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis

Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Menengah Pelayanan

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten

Halaman Judul ......................................................................................... i

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................... 1

BAB III ISU-ISU STRATEGES BERDASARKAN TUGAS

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

BAB VI INDIKATOR KENERJA SKPD YANG MENGACU KEPADA

BAB VII PENUTUP ................................................................................. 74

1.1 LATAR BELAKANG

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang

Pemerintah Daerah dan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, menjadi kewajiban

Pemerintah Provinsi / Kabupaten/Kota untuk menyusun Perencanaan

Pembangunan Daerah sebagai salah satu kesatuan dalam Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional.

Rencana Strategis merupakan proses berkelanjutan dan sistematis

dari pembuatan keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan

sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif dan mengorganisasikannya

secara sistematis untuk usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut

dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang sistematis.

Rencana Strategis mempunyai fungsi, yaitu : Menjamin Keterkaitan

dan Konsistensi antara Perencanaan, Penganggaran, Pelaksanaan dan

Pengawasan, menjamin terciptanya Integrasi, Sinkronisasi dan Sinergi

antar Program dan kegiatan maupun antara Departemen Kesehatan RI,

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat maupun Dinas Kesehatan

Kabupaten Ciamis, serta menjamin terciptanya penggunaan sumber daya

secara transparan, efisien, efektif berkeadilan dan berkelanjutan.

Proses penyusunan renstra dilaksanakan secara berjangka,

Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis Hal. 1

Pembangunan Daerah yang mengacu pada RPJP Nasional.

2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk

jangka waktu 5 tahun, yang merupakan penjabaran Visi, Misi dan

Program Kepala Daerah dengan berpedoman RPJP Daerah dan

memperhatikan RPJM Nasional

3. Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) untuk jangka waktu

4. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra

5. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)

Keterkaitatan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten

Ciamis Tahun 2014 - 2019 dengan Dokumen Perencanaan lainnya

Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis).

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis disusun

berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten

Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan

tugas-tugas dan fungsinya, dan dengan memperhatikan Keputusan

Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.03.01/160/I/2010

tentang Rencana Strategis Dinas Kesehatan provinsi Jawa Barat.

Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis Hal. 2

– 2019 menjadi dasar dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) SKPD

Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis untuk jangka waktu 1 (satu) tahun

dan digunakan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Anggaran

Pembangunan Daerah (RAPBD).

Rencana strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis disusun

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah