RENCANA USULAN KEGIATAN

(RUK)
PELAYANAN UKM
PENGEMBANGAN
TAHUN 2024

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS GITIK
Jln. Diponegoro No. 24, Dusun Timurejo RT/RW 01/01 Desa Gitik
Kec. Rogojampi 68462 Telp. (0333) 631118
Email : gitikpuskesmas@yahoo.co.id , gitikpuskesmas@gmail.com
BANYUWANGI
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas selesainya Rencana
Usulan Kegiatan (RUK) Upaya Pelayanan UKM Pengembangan Puskesmas Gitik
tahun 2024. RUK ini merupakan pedoman pelaksanaan berbagai kegiatan Upaya
Pelayanan UKM Pengembangan yang ada di wilayah kerja Puskesmas Gitik.
Tentunya amat penting keberadaan RUK ini agar pemberian pelayanan kesehatan
bagi masyarakat akan lebih efesien, efektif, proporsional, rasional, komprehensif
dengan harapan agar lebih berhasil guna dan berdaya guna.
RUK Upaya Pelayanan UKM Pengembangan tahun 2024 merupakan
penyempurnaan dari RUK Upaya Pelayanan UKM Pengembangan tahun 2023 dan
di dalamnya terdapat perubahan kebijakan yang sangat penting. Bila tahun
sebelumnya Pelayanan puskesmas difokuskan pada 5 upaya kesehatan promotif
preventif meliputi KIA-KB, Perbaikan Gizi Masyarakat, Promosi Kesehatan,
Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit serta program pengembangan
maka pada tahun 2023 Puskesmas Gitik fokus untuk pencapaian SDGs Bidang
Kesehatan melalui berbagai kegiatan upaya kesehatan promotif dan preventif yang
berdaya ungkit tinggi, sehingga diharapkan akan tercapai pada tahun 2024.
Dalam kesempatan ini tidak lupa saya sampaikan terima kasih kepada semua
pihak yang telah membantu penyusunan RUK Upaya Pelayanan UKM
Pengembangan ini. Tentunya dalam penyusunan RUK ini masih ditemukan banyak
kekurangan, untuk itu adanya kritik dan masukan yang bersifat membangun dari
semua fihak sangat kami harapkan agar dalam penyusunan RUK di waktu
mendatang dapat lebih sempurna lagi.

Rogojampi, 31 Desember 2022

Mengetahui Penyusun
Kepala Puskesmas Gitik PJ Upaya Pelayanan UKM Pengembangan

drg. Ai Nurul Hidayah Fitriana,Amd Keb

NIP. 19780717 200604 2 015 NIP. 19771017 201905 2 002

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .......................................................................................…. i

DAFTAR ISI.....................................................................................................…. ii
DAFTAR GAMBAR……………………………………………………………………….iii
DAFTAR GRAFIK…………………………………………………………………………iv
DAFTAR DIAGRAM………………………………………………………………………v
BAB I PENDAHULUAN....................................................................................…. 1
A.Gambaran Umum...................................................................... 1
B.Tujuan dan Manfaat................................................................... 2
C.Visi, Misi dan Tata Nilai Puskesmas ........................................ 3
D.Dasar Hukum............................................................................. 4
E.Sistematika Penulisan............................................................... 4
BAB II ANALISA SITUASI ...............................................................................…. 5
A.DATA ........................................................................... 5
1.DATA UMUM ........................................................... 5
i.Data Puskesmas ....................................................... 5
ii.Struktur Puskesmas ................................................. 5
iii.Sumberdaya Puskesmas.......................................... 10
iv.Data Wilayah Puskesmas........................................ 12
2.DATA KHUSUS ............................................................ 17
i.Status Kesehatan ...................................................... 17
ii.Cakupan Kinerja Puskesmas ................................... 22
iii.Peran Serta Masyarakat........................................... 25
B.ANALISA MASALAH..................................................... 27
1.Identifikasi Masalah....................................................... 27
2.Rumusan Masalah ....................................................... 27
3.Priorias Masalah............................................................ 27
4.Analisa Akar Penyebab Masalah.................................. 29
5.Pemecah Masalah......................................................... 30
BAB III EVALUASI ........................................................................................… 31
BAB IV RENCANA USULAN KEGIATAN ......................................................… 32
BAB V PENUTUP ...........................................................................................… 33
LAMPIRAN

MATRIKS RUK
 DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 1. 1 GAMBAR STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS...............7

GAMBAR 1. 2 JENIS PELAYANAN PUSKESMAS GITIK..............................11
GAMBAR 1. 3 PETA WILAYAH KERJA PUSKESMAS GITIK......................12
 DAFTAR GRAFIK

GRAFIK 1. 1 GRAFIK ANGKA KEMATIAN BAYI DAN ANGKA KEMATIAN

IBU DI PUSKESMAS GITIK.....................................................................17
 DAFTAR DIAGRAM

DIAGRAM 1. 1 DIAGRAM FISHBONE PELAYANAN GEMA CERMAT .........7

 DAFTAR TABEL

TABEL 1. 1 TABEL STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS.......................9

TABEL 1. 2 DATA SDM DI PUSKESMAS GITIK.............................................9
TABEL 1. 3 DATA SARANA KESEHATAN DAN PELAYANAN KESEHATAN
DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK..................................................................10
TABEL 1. 4 LUAS WILAYAH MENURUT DESA DI PUSKESMAS GITIK.....12
TABEL 1. 5 DATA PEMBAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DI
PUSKESMAS GITIK........................................................................................12
TABEL 1. 6 DATA JUMLAH PENDUDUK MENURUT JENIS KELAMIN DI
WILAYAH KERJA PUSKESMAS GITIK.........................................................13
TABEL 1. 7 DATA JUMLAH PENDUDUK PEREMPUAN BERDASARKAN
UMUR DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK......................................................13
TABEL 1. 8 DATA JUMLAH PENDUDUK LAKI-LAKI BERDASARKAN UMUR
DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK..................................................................14
TABEL 1. 9 DATA SARANA PENDIDIKAN DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK
.........................................................................................................................14
TABEL 1. 10 DATA SARANA TEMPAT-TEMPAT UMUM (TTU) DI WILAYAH
PUSKESMAS GITIK........................................................................................15
TABEL 1. 11 DATA SARANA KESEHATAN DAN PELAYANAN KESEHATAN
DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK..................................................................15
TABEL 1. 12 TABEL DATA KESAKITAN DI PUSKESMAS GITIK.................18
TABEL 1. 13 TABEL SEPULUH PENYAKIT TERBANYAK TAHUN 2022.....19
TABEL 1. 14TABEL CAKUPAN KERJA PENCAPAIAN PROGRAM
KESEHATAN GIGI DAN MULUT MASYARAKAT (P2) ERROR! BOOKMARK
NOT DEFINED.
TABEL 1. 15 TABEL HASIL SMD, MMD MUSRENBANG, SURVEY
KEPUASAN PASIEN DAN IKM......................................................................25
TABEL 1. 16 IDENTIFIKASI MASALAH PELAYANAN UKM
PENGEMBANGAN DI PUSKESMAS GITIK TAHUN 2022..................ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
TABEL 1. 17 TABEL PENILAIAN KRITERIA USG........ERROR! BOOKMARK
NOT DEFINED.
TABEL 1. 18 TABEL NILAI PRIORITAS USG PELAYANAN UKM
PENGEMBANGAN..............................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
TABEL 1. 19 TABEL NILAI PRIORITAS USG PELAYANAN UKM
PENGEMBANGAN..............................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
TABEL 1. 20 TABEL NILAI USG PELAYANAN UKM PENGEMBANGAN
.............................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
TABEL 1. 21 TABEL NILAI USG PELAYANAN UKM PENGEMBANGAN
.............................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
TABEL 1. 22 TABEL NILAI USG PELAYANAN UKM PENGEMBANHAN
.............................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
TABEL 1. 23 TABEL NILAI CARL PEMECAHAN MASALAH PROGRAM
PELAYANAN UKM PENEGEMBANGAN PUSKESMAS GITIK...........ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
TABEL 1. 24 TABEL MATRIX PELAYANAN DBDERROR! BOOKMARK NOT
DEFINED.
 BAB I
PENDAHULUAN

A.GAMBARAN UMUM
Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang
dilaksanakan oleh semua komponen Bangsa Indonesia yang bertujuan untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya,
sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang produktif
secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan pembangunan kesehatan sangat
ditentukan oleh kesinambungan antar upaya program dan sektor, serta
kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah dilaksanakan oleh periode
sebelumnya.
Program Indonesia Sehat dilaksanakan dengan 3 pilar utama yaitu
paradigma sehat, penguatan pelayanan kesehatan dan jaminan kesehatan
nasional: 1) pilar paradigma sehat di lakukan dengan strategi
pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan, penguatan promotif
preventif dan pemberdayaan masyarakat; 2) penguatan pelayanan kesehatan
dilakukan dengan strategi peningkatan akses pelayanan kesehatan,
optimalisasi sistem rujukan dan peningkatan mutu pelayanan kesehatan,
menggunakan pendekatan continuum of care dan intervensi berbasis risiko
kesehatan; 3) sementara itu jaminan kesehatan nasional dilakukan dengan
strategi perluasan sasaran dan benefit serta kendali mutu dan kendali biaya.
Upaya kesehatan promotif-preventif adalah pilar utama masyarakat
sehat. Ada ungkapan mencegah lebih baik dari pada mengobati yang
mengandung makna bahwa upaya meningkatkan dan memelihara kesehatan
serta mencegah timbulnya masalah kesehatan atau penyakit jauh lebih
mudah, lebih murah dan dapat dilakukan oleh seluruh lapisan masyarakat.
Oleh karena itu, upaya promosi kesehatan, pencegahan penyakit, deteksi dini
dan pengobatan segera harus diutamakan. Peran Puskesmas dan
jaringannya didukung Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat sangat penting
dalam menggerakkan masyarakat agar melakukan berbagai upaya
pencegahan.
Puskesmas merupakan salah satu unit fungsional terdepan yang
memberikan pelayanan kesehatan secara langsung kepada masyarakat
dengan 7 program pokok dan 16 program inovatif sebagai usaha poko
kesehatan ( Basic Health Service ) yang dilaksanakan baik didalam maupun
diluar gedung, utamanya program prioritas dalam rangka meningkatkan
jangkauan Mutu Pelayanan Kesehatan Dasar dan pemanfaatan fasilitas
pelayanan kesehatan dengan tidak mengesampingkan peningkatan sumber
daya.
Dalam melaksanakan kegiatannya Puskesmas mengacu pada empat
asas penyelenggaraan, yaitu azas pertanggungjawaban wilayah, asas
pemberdayaan masyarakat, azas keterpaduan, dan azas rujukan.
Puskesmas mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan program
kegiatannya, untuk itu perlu didukung kemampuan manajemen yang baik.
Manajemen puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yang bekerja
secara sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan serta
pengendalian, pengawasan dan penilaian.
Salah satu penerapan fungsi manajemen puskesmas adalah
penyusunan rencana kegiatan ( PTP ) puskesmas tahunan. PTP ini disusun
berdasarkan rencana pelaksanaan kegiatan puskesmas, yang termasuk
fungsi perencanaan. Perencanaan adalah proses penyusunan rencana
tahunan puskesmas untuk mengatasi masalah kesehatan di wilayah kerjanya
dengan tetap mempertahankan kegiatan yang sudah dicapai sebelumnya.
Dengan Dokumen ini diharapkan dapat memberikan petunjuk untuk
menyelenggarakan upaya kesehatan secara efektif dan efisien demi
mencapai tujuan yang telah ditetapkan, memudahkan pengawasan dan
pertanggungjawaban dengan tetap mempertimbangkan hambatan, dukungan
dan potensi yang ada.

B.TUJUAN DAN MANFAAT

1.TUJUAN UMUM
Meningkatkan cakupan pelayanan UKM Pengembangan sesuai dengan
masalah yang dihadapi Puskesmas Gitik, sehingga dapat meningkatkan
fungsi Puskesmas secara efektif dan efisien.

2.TUJUAN KHUSUS
a.Menganalisa permasalahan kesehatan di wilayah kerja Puskesmas
Gitik
 b.Menyusun prioritas Pelayanan UKM Pengembangan berdasarkan
PKP Tahun 2022
c.Menyusun Rencana Usulan Kegiatan Tahun 2024
d.Menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2022

3.MANFAAT
a.Perencanaan dapat memberikan petunjuk untuk menyelenggarakan
upaya kesehatan dan terciptanya rencana kerja yang efektif, dan
proposional
b.Adanya acuan pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan yang
bersifat promotif, preventif di Puskesmas Gitik dan jaringannya.

C.VISI, MISI DAN TATA NILAI

1.VISI PUSKESMAS GITIK
Terwujudnya Masyarakat Yang Semakin Maju, Sejahtera,dan Berkah di
Wilayah Kerja Puskesmas Gitik.

2.MISI PUSKESMAS GITIK

a..Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan untuk
masyarakat semakin maju, sejahtera dan berkah.
b.Meningkatkan kualitas SDM Kesehatan sehingga dapat memberikan
pelayanan Kesehatan secara paripurna.

3.TATA NILAI
Tata nilai UPTD Puskesmas Gitik adalah “TERBINA” yang merupakan
singkatan dari :
a.Tertib
Kedisiplinan petugas dalam bekerja setiap harinya
b.Bersih
Setiap petugas harus melaksanakan 5R (Ringkas, Rapi, Resik Rawat Rajin)
Dan
c.Ramah
Setiap petugas harus berperilaku 5S (Senyum, Salam, Sapa, Sopan, Santun)
D.DASAR HUKUM
1. Permenkes No. 44 th 2016 tentang Pedoman Manajemen Puskesmas
2. Permenkes No. 43 Th 2019 tentang Puskesmas
3. PMK No. 31 th 2019 tentang Sistem Informasi Puskesmas
E.SISTEMATIKA PENULISAN
Rencana Usulan Kegiatan Puskesmas secara garis besar disusun
dengan sistematika penulisan sebagai berikut :
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
A.Gambaran Umum
B.Tujuan dan Manfaat
C.Visi, Misi dan Tata Nilai Puskesmas
D.Dasar Hukum
E.Sistematika
BAB II ANALISA SITUASI
A.DATA
1.DATA UMUM
i.Data puskesmas
ii.Struktur Organisasi
iii.Sumberdaya Puskesmas
iv.Data wilayah Puskesmas
2.DATA KHUSUS
i.Status Kesehatan
ii.Cakupan Kinerja Puskesmas
iii.Peran Serta Masyarakat
B.ANALISA MASALAH
1.Identifikasi Masalah
2.Rumusan Masalah
3.Prioritas Masalah
4.Analisa Akar Penyebab Masalah
5.Pemecahan Masalah
BAB III EVALUASI
BAB IV RENCANA USULAN KEGIATAN
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN
Matriks RUK
 BAB II
ANALISA SITUASI

1.DATA UMUM
i.DATA PUSKESMAS
Puskesmas Gitik terletak di Desa Gitik Kecamatan Rogojampi
Kabupaten Banyuwangi dengan jarak + 11 km dari pusat Kabupaten
Banyuwangi. Puskesmas Gitik berada di Jalan Raya Sempi No. 24
Rogojampi. Kecamatan Rogojampi sendiri terdiri dari 10 Desa, dan
mempunyai 2 Puskesmas, yaitu Puskesmas Gitik (wilayah kerja : 6 Desa)
dan Puskesmas Gladag (wilayah kerja : 4 Desa).
Secara Geografis, Puskesmas Gitik terletak pada -8° 18’ 4,735’’ Lintang
Selatan dan 114° 17’ 56,422’’ Bujur Timur dengan Luas wilayah kerja
Puskesmas Gitik adalah 39,90 km² yang merupakan dataran rendah.
ii.STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS GITIK TAHUN 2022
KEPALA PUSKESMAS

KEPALA TATA USAHA

PENGELOLA SDM
PENGELOLA SIMPUS
PENGELOLA KEUANGAN
PENGELOLA KEBERSIHAN DAN RUMAH
TANGGA

PENANGGUNG JAWAB PENANGGUNG PENANGGUNG PENANGGUNG PENANGGUNG PENANGGUNG

UKM ESENSIAL DAN JAWAB UKM JAWAB UKP, JAWAB JAWAB JAWAB MUTU
KEPERAWATAN PENGEMBANGAN KEFARMASIAN, JARINGAN BANGUNAN,
KESEHATAN DAN PELAYANAN PRASARANA,
MASYARAKAT LABORATORIUM PUSKESMAS DAN
DAN JEJARING PERALATAN
PUSKESMAS PUSKESMAS

- PROMKES - KESEHATAN - LOKET - PONKESDES

- KESLING GIGI - PEMERIKSAAN PENGATIGAN
- KESEHATAN KELUARGA MASYARAKAT UMUM - PUSLING
UKM - KESEHATAN - KESEHATAN
  KIA TRADISIONAL GIGI DAN - BIDAN DESA
 LANSIA - KESEHATAN MULUT - JEJARING
 KB OLAHRAGA - KESEHATAN PUSKESMAS
 UKS - KESEHATAN KELUARGA UKP
- GIZI UKM INDERA - HIPERTENSI
- PP PENYAKIT - NAPZA - DIABETES
 DIARE - KESEHATAN MELLITUS
 ISPA KERJA - UGD
- KESEHATAN - RANAP
 KUSTA
MATRA - GIZI UKP
 TBC
- KEFARMASIAN - PELAYANAN
 HIV/AIDS
PERSALINAN
 IMS - PELAYANAN
 HEPATITIS KEFARMASIAN
 DBD - PELAYANAN
 MALARIA LABORATORIUM
 RABIES
 IMUNISASI
 SURVEILLANCE
 PTM
 JIWA
- KEPERAWATAN
KESEHATAN MASYARAKAT

Gambar 1. 1 Gambar Struktur Organisasi Puskesmas

Kepala Puskesmas : drg. Ai Nurul Hidayah
Kepala Tata Usaha : Nur Laila Hayati,Amd.Keb.
Pengelola SDM : Mutasimah
Pengelola SIMPUS : Noning Elissa F, Amd.Farm.
Pengelola Keuangan :
Bendahara Pengeluaran Pembantu : Nur Laila Hayati,Amd.Keb.
Puskesmas OPP
Pengelola JKN : Anistya Eva R,Amd. Kep.
Pengelola BOK : Sulis Hidayati
Bendahara Penerimaan : Elly Khoirun Nisa,Amd.Kep.
Pengelola Kebersihan dan Rumah : Fitriana,Amd.Keb
Tangga
PJ UKM Esensial dan Keperawatan : Erna Mikewati,Amd.Keb.
Kesehatan Masyarakat
Promosi Kesehatan : Erna Mikewati,Amd.Keb.
Kesehatan Lingkungan : Roviningtyas,Amd.KL
Kesehatan Keluarga UKM :
Kesehatan Ibu dan Anak : Hj. Iptitah,Amd.Keb.
Kesehatan Lansia : Didin Handayani,Amd.Keb.
Keluarga Berencana : Emi Martini,Amd.Keb.
Usaha Kesehatan Sekolah : Sri Nur’Aini,Amd.Keb.
Gizi UKM : Dessy Miftahul Hayati,Amd.Gz
Koordinator P2P : Ida Nuris Wahyuni,Amd.Kep.
DIARE : Eka Wahyu Handayani,Amd.Keb.
ISPA : Eka Wahyu Handayani,Amd.Keb.
Kusta : Tutus Tilawati,Amd.Kep.
TBC : Ida Nuris Wahyuni,Amd.Kep.
HIV/AIDS : Reza Putri A,Amd.Keb.
Hepatitis : Reza Putri A,Amd.Keb.
DBD : Defi Agustina,Amd.Keb.
Malaria : Reza Putri A,Amd.Keb.
Rabies : Reza Putri A,Amd.Keb.
Imunisasi : Irawati Siswanto,Amd.Keb.
Surveilance : Mardia Astana,Amd.Keb.
PTM : M. Khoirully A. Amd.Kep.
Keperawatan Kesehatan Masyarakat : Tutus Tilawati,Amd.Kep.
PJ UKM Pengembangan : Fitriana,Amd.Keb.
Kesehatan Jiwa : Eko Budi Cahyono,Amd.Kep.
Kesehatan Gigi dan Mulut : Tri Rupiyati,Amd.Kg.
Kesehatan Tradisional : Mina Suroya S,Amd.Keb.
Kesehatan Olahraga : Nicken Prawitasari,Amd.Keb.
Kesehatan Indera : Neneng Siti Fatimah,Amd.Kep.
Kesehatan Kerja : Harlan Marha,Amd.Kep.
Kesehatan Matra : Ida Nuris Wahyuni,Amd.Kep.
Kefarmasian : Noning Elissa F,Amd.Farm.
PJ UKP, Kefarmasian, dan : dr. Nastiti Putri Ariani
Laboratorium
Loket : Fatim Ida Rusdiana
Pemeriksaan Umum : dr. Nastiti Putri Ariani
Kesehatan Keluarga UKP : Hj. Iptitah,Amd.Keb.
Emi Martini,Amd.Keb.
Hipertensi : Ardian Rosyana,Amd.Keb.
Diabetes mellitus : Mita Agustin Indaswari,S.Kep.
Kesehatan Gigi dan Mulut : Tri Rupiati,Amd.Kg.
Unit Gawat Darurat : Elly Khoirun Nisa,Amd.Kep.
Rawat Inap : Anistya Eva R,Amd.Kep.
Gizi UKP : Dessy Miftahul Hayati,Amd.Gz
Pelayanan Persalinan : Ardian Rosyana,Amd.Keb.
Pelayanan Kefarmasian : Apt.Dian Mardiyati Cholidah,S.Farm.
Pelayanan Laboratorium : Ria Kusrini,Amd.AK.
PJ Jaringan Pelayanan Puskesmas : drg.Weny Andriyani
dan Jejaring Puskesmas
Ponkesdes : Tutus Tilawati,Amd.Kep.
Puskesmas Keliling : Elly Khoirun Nisa,Amd.Kep.
Nur Hidayat
Bidan Desa Gitik : Erna Mikewati,Amd.Keb.
Bidan Desa Karangbendo : Laila Nur Hayati,Amd.Keb
Mardia Astana,Amd.Keb.
Bidan Desa Rogojampi : Fitriana,Amd.Keb.
Irawati Siswanto,Amd.Keb.
Didin Handayani,Amd.Keb.
Bidan Desa Pengatigan : Eka Wahyu Handayani,Amd.Keb.
Bidan Desa Lemahbangdewo : Sri Nur’Aini,Amd.Keb.
Jejaring Puskesmas : Emi Martini,Amd.Keb.
PJ Bangunan,Prasarana dan : Mujiati,Amd.Keb.
Peralatan Puskesmas
PJ Mutu : drg.Weny Andriyani
Sekretaris Mutu : Tri Rupiyati,Amd.Kg.
 PJ Pengaduan Pelanggan : Anna Nur Laili
PJ Inovasi : Eko Budi Cahyono,Amd.Kep.
PJ Survei : Dwi Lestari,SKM
Tri Rupiyati,Amd.Kg
Pengelola Survei Kepuasan : Mika Fathrotul H.
Masyarakat
Pengelola Survei Mawas diri : drg.Weny Andriyani
PJ Keselamatan Pasien : Mina Suroya S, Amd.Keb.
Nicken Prawitasari,Amd.Keb.
Andika Indriayunita,Amd.Keb.
PJ PPI : dr. Nastiti Putri Ariani
Mita Agustin I,Amd.Keb.
Aldila Kurnia P.,S.Kep.Ns
PJ Audit Internal : Eko Budi Cahyono,Amd.Kep.
Dwi Prasetyo,S.Kep.Ns
Dicky Sumantoro,Amd.Kep.
PJ Manajemen Resiko : Eko Budi Cahyono,Amd.Kep.
M. Khoirully A, Amd.Kep.
Defi Agustina,Amd.Keb.
PJ K3 : Harlan Martha Amd. Kep.
Rovianingtyas,Amd.KL
Susanto
PJ Mutu Admen : Nur Laila Hayati,Amd.Keb.
Mutasimah
PJ Mutu UKM : Ida Nuris Wahyuni,Amd.Kep.
Sri Nur ’Aini,Amd.Keb.
PJ Mutu UKP : dr. Agus Anang Fatoni
Anistya Eva R,Amd.Kep
Yuliswati
Tabel 1. 1 Tabel Struktur Organisasi Puskesmas

iii.SUMBERDAYA PUSKESMAS GITIK

a.DATA TENAGA KESEHATAN
Ketenagaan berdasarkan tingkat pendidikan yang berada di wilayah
Puskesmas Gitik beserta jaringannya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 1. 2 Data SDM di Puskesmas Gitik
 Status Kepegawaian
No. Pendidikan ASN
PNS PTT Kontrak Sukarela
(PPPK)
1 Dokter Umum 1 - - 1 -
2 Dokter Gigi 2 - - - -
3 Apoteker - 1 - -
4 SKM - - - 1 -
5 S1 Keperawatan 1 - - 2 -
6 DIII Keperawatan 4 - - 5 -
7 AKL 1 - - - -
8 S1 Gizi - - - 1 -
9 DIII Kebidanan 13 - - 4 -
10 DIII Gizi - 1 - - -
11 Asisten Apoteker 1 - - - -
12 ATLM - 1 - - -
13 Sarjana Umum - - - - 1
Terapis Gigi Dan
14 - 1 - -
Mulut
15 Rekam Medik 1 - - - -
16 Asisten Nakes 1 - - - -
17 SLTA 3 - - 5 -
18 SLTP - - - - 3
JUMLAH 28 4 - 19 4

Sumber data: Data SDMK Puskesmas Gitik tahun 2022

b.DATA TENAGA KESEHATAN DAN PELAYANAN KESEHATAN

Sarana pelayanan kesehatan yang berada di Puskesmas Gitik dapat
dilihat pada tabel berikut:

Tabel 1. 3 Data Sarana Kesehatan dan Pelayanan Kesehatan di wilayah

Puskesmas Gitik
NO Sarana Kesehatan JUMLAH
1 Puskesmas Induk 1
2 Rawat Inap 1
3 Polindes 0
4 Posyandu Balita 44
5 Ponkesdes 1
6 Poskestren 2
7 Posyandu Lansia 9
8 Rumah Sakit Pemerintah -
9 Rumah Sakit Swasta 1
10 Klinik Swasta 2
 NO Sarana Kesehatan JUMLAH

11 Apotek 7
12 Dokter Praktek Swasta 5
13 Bidan Praktek Swasta 6
14 Dokter Gigi Praktek Swasta 4
Sumber data: Data Puskesmas Gitik tahun 2022

Gambar 1. 2 Jenis Pelayanan Puskesmas Gitik

Sarana Penunjang di Puskesmas Gitik :

1. Alat USG
2. Ruang Laktasi
3. Ruang Pojok Baca
4. Tempat Pembuangan Limbah Medis
5. Instalasi Pembuangan Air Limbah
6. Ambulance : 2 Buah
7. Sepeda Motor : 3 Buah
8. Alat Pemeriksaan Jiwa
iv.DATA WILAYAH PUSKESMAS GITIK
a.PETA WILAYAH
Sebelah Timur : Wilayah Kerja Puskesmas Badean
Sebelah Selatan : Wilayah Kerja Puskesmas Gladag
Sebelah Barat : Wilayah Kecamatan Singojuruh
 Sebelah Utara : Wilayah Kecamatan Kabat
Peta Wilayah Kerja Puskemas Gitik ditunjukkan gambar berikut
ini :

Gambar 1. 3 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Gitik

b.LUAS WILAYAH KERJA PUSKESMAS GITIK

Luas Wilayah perdesa dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 1. 4 Luas Wilayah Menurut Desa di Puskesmas Gitik
DESA LUAS (KM2)
No.

1. KEDALEMAN 1,84
2. LEMAHBANG DEWO 10,32
3. ROGOJAMPI 10,81
4. KARANG BENDO 3,09
5 GITIK 8,85
6. PENGANTIGAN 4,99
Jumlah Desa: 6 39,90

Sumber data : Data Sasaran Program Tahun 2022 Dinas Kesehatan

Kabupaten Banyuwangi

c.DATA PEMBAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN

Data pembagian administrasi Puskesmas Gitik dapat dilihat dari Tabel
di bawah ini :
Tabel 1. 5 Data Pembagian Administrasi Pemerintahan di Puskesmas Gitik
 No Desa Dusun RW RT

1 Rogojampi 7 29 84

2 Pengantigan 4 13 41

3 Lemahbangdewo 4 9 22

4 Kedaleman 5 12 29

5 Karangbendo 5 18 51

6 Gitik 4 8 18

Sumber Data : Data Dispenduk Banyuwangi tahun 2022

.JUMLAH PENDUDUK
Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Gitik tahun 2022
adalah 35.227 penduduk dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 1. 6 Data Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin di Wilayah Kerja
Puskesmas Gitik

DESA Jumlah Penduduk

No.

Laki-laki Perempuan Total

1. KEDALEMAN 2.404 2.430 4.834

2. LEMAHBANG 1.549 1.566 3.115
DEWO
3. ROGOJAMPI 5.616 5.675 11.291
4. KARANG BENDO 3.473 3.510 6.983
5. GITIK 1.399 1.414 2.813
6. PENGATIGAN 3.079 3.112 6.191
Jumlah Desa: 6 17.520 17.707 35.227
Sumber Data :Data Sasaran program tahun 2022

Tabel 1. 7 Data Jumlah Penduduk Perempuan berdasarkan Umur di wilayah

Puskesmas Gitik
N DESA 0 6- 0-1 1-4 5- 15-49 60- >70
O th 11 th th 6th th 69 th th
Bln
1 Karang 44 22 88 18 47 2.151 405 262
Bendo 2
2 Gitik 18 9 35 74 19 867 163 106
3 Pengantiga 39 19 78 16 42 1.907 359 232
n 2
4 Kedaleman 30 15 61 12 33 1.489 280 181
6
5 Lemahbang 19 10 39 81 21 960 181 117
Dewo
6 Rogojampi 70 35 14 29 77 3.479 655 424
2 5
JUMLAH 21 11 44 92 23 10.58 2.04 1.32
9 0 3 0 9 3 3 2
Sumber Data : Data Dispenduk Kabupaten Banyuwangi tahun 2022

Tabel 1. 8 Data Jumlah Penduduk Laki-laki berdasarkan Umur di wilayah

Puskesmas Gitik
NO DESA 0 th 6- 0-1 1-4 5-6th 15-49 60-69 >70
11 th th th th th
Bln
1 Karang 45 22 91 187 232 2.147 393 221
Bendo
2 Gitik 18 9 36 75 93 865 158 89
3 Pengantigan 40 20 80 165 205 1.903 348 196
4 Kedaleman 31 16 63 129 160 1.486 272 153
5 Lemahbang 20 10 40 83 103 958 175 99
Dewo
6 Rogojampi 73 36 146 302 374 3.472 635 358
 JUMLAH 227 113 456 920 1.167 10.831 1.981 1.116
Sumber Data : Data Dispenduk Kabupaten Banyuwangi tahun 2022
d.DATA SEKOLAH
Tabel 1. 9 Data Sarana Pendidikan di wilayah Puskesmas Gitik
NO SARANA PENDIDIKAN JUMLAH
1 TK / PAUD 17 5
2 SD/MI 18 3
3 SMP/MTS 7 3
4 SMA/MA/SMK 3/1 2
5 Perguruan Tinggi - -
6 SDLB 1
Sumber Data : Data Dinas Pendidikan Kabupaten Banyuwangi tahun
2022

e.DATA KESEHATAN LINGKUNGAN DI WILAYAH KERJA

PUSKESMAS GITIK
Tabel 1. 10 Data Sarana Tempat-Tempat Umum (TTU) di Wilayah
Puskesmas Gitik
N Sarana Tempat – Tempat Umum Jumlah
o (TTU)
1 Rumah Makan 10
2 Tempat Wisata / Kolam Renang 2 /2
3 Pondok Pesantren (Ponpes) 2
4 Pasar 2
5 Hotel 1
6 Terminal 1
7 Perkantoran 19
8 Tempat Ibadah meliputi :
a. Masjid 41
b. Gereja 4
c. Wihara 1
d. Klenteng 1
Sumber Data : Data Dispenduk Banyuwangi tahun 2022
f.DATA PERAN MASYARAKAT
Jumlah data kader pelayanan kesehatan yang berada di Kecamatan
Gitik dapat dilihat pada tabel berikut
 Tabel 1. 11 Data Sarana Kesehatan dan Pelayanan Kesehatan di wilayah
Puskesmas Gitik
No KADER JUMLAH
1 Kader posyandu 220
2 Kader jiwa 35
3 Kader Posyandu Lansia 30
4 Kader Posbindu 9
5 Kader kesling 12
6 Kader TBC 6
JUMLAH 312
Sumber data: Data Puskesmas Gitik tahun 2022
2.DATA KHUSUS
i.STATUS KESEHATAN
a.DATA KEMATIAN
Kejadian Kematian dalam suatu kelompok populasi dapat
mencerminkan kondisi kesehatan masyarakat dan keberhasilan pelayanan
kesehatan serta berbagai program pembangunan kesehatan.Salah satu
indikator keberhasilan kesehatan di bidang kesehatan ibu, bayi baru lahir dan
anak balita dapat dilihat dari besarnya angka kematian ibu, bayi dan balita
indikator angka kematian bayi (AKB) per 1.000 Kelahiran hidup, angka
Kematian Balita (AKBAL) per 1.000 kelahiran hidup dan angka Kematian Ibu
(AKI) per 100.000 Kelahiran hidup. Sampai dengan tahun 2020 Puskesmas
Gitik masih berkomitmen untuk menerapkan program inovasi unggulan
dibidang kesehatan Ibu dan Anak Yaitu DEPIA (Desa Peduli Ibu dan Anak)
yang diyakini mampu menjadi salah satu upaya percepatan pencapaian
target SDGs, melalui inovasi Promosi kesehatan, peningkatan akses layanan
dan mutu pelayanan kesehatan menjadi strategi untuk mewujutkan tujuan
program.Selain dari pada itu diharapkan program ini dapat menjadi tolak ukur
dalam peningkatan kesehatan ibu dan anak yang nantinya berdampak pada
peningkatan kesejahteraan keluarga.

1. Angka Kematian Bayi

Infant Mortality Rate Atau angka kematian bayi (AKB) adalah banyaknya
bayi yang meninggal sebelum usia 11 Bulan yang dinyatakan dalam 1000
kelahiran hidup pada tahun yang sama. Angka Kematian Bayi merupakan
Aspek Penting dalam menilai keberhasilan Pembangunan Kesehatan.
Berdasarkan Data Hasil Kompilasi Pencatatan pelaporan yang didapatkan
Puskesmas Gitik Khusus dari LB3 KIA terdapat kematian bayi sebanyak 6
orang, 4 bayi karena Asfiksia dan 2 bayi karena Asfiksia dan IUFD pada tahun
2020 di desa Rogojampi, Pengatigan, Lemahbang dan Karangbendo. Untuk
kematian bayi ditahun 2021 ada 4 kematian bayi karena asfiksia, kelainan
jantung,BBLR dan Down Sindrom. Sedangkan, Pada tahun 2022 ada 4
kematian bayi karena BBLR dan dehidrasi.

2. Angka Kematian Balita

Angka kematian Balita (AKB) peluang meninggal pada fase antara
kelahiran dan sebelum umur 5 th. Berdasarkan data hasil kompilasi data
yang didapatkan khusus dari LB 3 KIA selama tahun 2022 tidak terdapat
Kematian Balita yang dilaporkan.

3. Angka Kematian Ibu

Angka kematian Ibu ditahun 2020 ada 1 dari desa Karangbendo
karena perdarahan post partum 14 hari. Untuk angka kematian ibu di
tahun 2021 ada 3 kematian yaitu yang pertama meniggal dunia karena
penyakit penyerta yaitu Asma , yang kedua karena Covid 19 dan yang
ketiga meninggal dunia pada masa nifas hari ke 36. Sedangkan, pada
tahun 2022, terdapat 1 kematian ibu di desa karangbendo dikarenakan
respiratory failure DT confirm covid-19.

Tren Penurunan dan kenaikan angka kematian bayi (AKB) dan Angka
Kematian Ibu (AKI) tergambar dalam grafik berikut ini terhitung dalam 6 tahun
terakhir :
6
6

5
4 4
4
3 3 3
3

2
1 1 1
1
0 0 0
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022

Kematian Ibu Kematian Bayi

 Grafik 1. 1 Grafik Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Ibu di
Puskesmas Gitik

Dalam dalam pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs)

atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, sebuah komitmen global
lanjutan dari MDGs yang juga tetap menyoroti akses kesehatan
universal dan KIBBLA. Sebagaimana layanan dalam Jampersal,
komponen KIBBLA dalam JKN juga menjamin layanan antenatal
(kehamilan), persalinan, nifas, keluarga berencana (KB), nutrisi, dan
imunisasi dasar.Kabupaten Banyuwangi telah melakukan berbagai
upaya terkait pencapaian SDGs dengan berbagai program inovatif dan
berbagai kebijakan yang tujuannya tidak lain untuk menurunkan angka
kesakitan ibu dan angka kematian ibu yang disebabkan oleh berbagai
macam, Komplikasi yang di timbulkan masa kehamilan, persalinan dan
nifas.
b.DATA KESAKITAN
Data Kunjungan Sakit di Puskesmas Gitik dapat dilihat dari Tabel
berikut ini yang diperoleh dari Sistem Informasi Puskesmas :

Tabel 1. 12 Tabel Data Kesakitan di Puskesmas Gitik

JUMLAH KASUS
BARU LAMA
NO KODE PENYAKIT TOTAL
L P L P

1 A15.0 Tuberculosis of lung, 59 83 111 129 382

confirmed by sputum
microscopy with or
without culture
Unspecified human
2 B24 immunodeficiency 53 41 360 264 718
virus [HIV] disease
Essential (primary)
3 I10 134 210 95 202 641
hypertension
Acute upper
4 J06.9 respiratory infection, 693 841 26 35 1595
unspecified
 JUMLAH KASUS
BARU LAMA
NO KODE PENYAKIT TOTAL
L P L P

Deposits [accretions]
5 K03.6 1 326 327
on teeth
6 K04.1 Necrosis of pulp 47 92 42 98 279
7 R51 Headache 78 188 10 43 319
Supervision of
8 Z34.9 normal pregnancy, 228 142 370
unspecified
Supervision of high-
9 Z35.9 risk pregnancy, 180 206 386
unspecified
Tuberculosis of lung,
confirmed by sputum
10 A15.0 59 83 111 129 382
microscopy with or
without culture

Sumber data : Sistem Kesehatan Puskesmas Gitik Tahun 2022

c.SEPULUH PENYAKIT TERBANYAK TAHUN 2022

Data sepuluh penyakit terbanyak di Puskesmas Gitik dapat dilihat dari
tabel di bawah ini :
Tabel 1. 13 Tabel Laporan Penyakit Terbanyak Tahun 2022

JUMLAH KASUS
KUNJ KUNJ
BARU LAMA
NO KODE PENYAKIT BARU LAMA
TOTAL
L P L P L P L P

 Acute upper
 1  J06.9 respiratory infection,  214  273  14  18  479  568  12  17  1595
unspecified
 Unspecified human
 2  B24 immunodeficiency  20  12  336  246  33  29  24  18  718
virus [HIV] disease
 JUMLAH KASUS
KUNJ KUNJ
BARU LAMA
NO KODE PENYAKIT BARU LAMA
TOTAL
L P L P L P L P

 Essential (primary)
 3  I10  75  119  79  149  59  91  16  53  641
hypertension
 Supervision of high-
 4  Z35.9 risk pregnancy,  0  12  0  206  0  168  0  0  388
unspecified
 Tuberculosis of lung,
confirmed by sputum
 5  A15.0  26  33  107  122  33  50  4  7  382
microscopy with or
without culture
 Supervision of
 6  Z34.9 normal pregnancy,  0  2  0  141  0  226  0  1  370
unspecified
 Deposits [accretions]
 7  K03.6  0  0  0  0  1  326  0  0  327
on teeth
 8  R51  Headache  19  52  3  3  59  136  7  40  319
 9  K04.1  Necrosis of pulp  2  1  1  1  45  91  41  97  279
 Disturbances in
 10  K00.6  0  0  0  0  124  146  3  2  275
tooth eruption
 Diarrhoea and
gastroenteritis of
 11  A09  58  56  4  0  72  81  0  0  271
presumed infectious
origin
 12  K04.7  Periapical abscess  0  0  1  0  97  151  5  14  268
without sinus
 13  K29.7  Gastritis, unspecified  48  48  1  0  71  96  0  0  264
 14  B86  Scabies  51  40  5  16  78  57  0  0  247
 15  A01.0  Typhoid fever  40  47  1  0  65  76  1  1  231
 Surveillance of
 16  Z30.4  0  1  7  196  0  25  0  0  229
contraceptive drugs
 Acute
 17  J06.0  68  94  3  1  22  17  0  0  205
laryngopharyngitis
 JUMLAH KASUS
KUNJ KUNJ
BARU LAMA
NO KODE PENYAKIT BARU LAMA
TOTAL
L P L P L P L P

 Non-insulin-
dependent diabetes
 18  E11.7  37  65  41  42  7  8  0  1  201
mellitus with multiple
complications
 M06.  Seronegative
 19  25  28  6  3  28  65  10  22  187
0 rheumatoid arthritis
 20  L23.9  Allergic contact  35  56  2  4  35  38  1  0  171
dermatitis,
unspecified cause
 Non-insulin-
dependent diabetes
 21  E11.9  3  3  39  59  18  30  2  14  168
mellitus without
complications
 General medical
 22  Z00.0  26  30  1  0  54  56  0  0  167
examination
 Need for
 23  Z24.0 immunization against  1  0  23  24  59  52  0  0  159
poliomyelitis
 24  K30  Dyspepsia  23  26  1  2  32  71  1  1  157
 M79.
 25  Myalgia  22  24  0  0  39  71  0  0  156
1
Sumber data : Sistem Informasi Puskesmas Gitik Tahun 2022

d.DATA EPIDEMOLOGI DAN KLB

Tidak terdapat Kasus Kejadian Luar Biasa (KLB) pada tahun 2022 di
wilayah Puskesmas Gitik
ii.CAKUPAN KINERJA
Cakupan Kinerja Program Pelayanan Kesehatan (PKP) (Sesuaikan Dengan
Program Masing – Masing Hasil PKP 2022)
UKM PENGEMBANGAN
 PELAYANAN UKM PENGEMBANGAN
NO Indikator Target 1 TH Target s/d Capaian
 Desembaer s/d
Desember
1 Pelayanan kesehatan
gigi masyarakat
Paud dan tk yg 50%
mendapat
50% 50%
penyuluhan/pemeriksaa
n gigi dan mulut
Kunjungan keposyandu 30%
terkait kesehatan gigi 30% 30%
dan mulut
Pelayanan kesehatan 100%
pada usia pendidikan 100% 100%
dasar kls 1-6
2 Pelayanan kesehatan
tradisional
Penyehat tradisional yg 15%
15% 13,63%
memiliki STPT
Kelompok asuhan 20%
20% 50%
mandiri yg terbentuk
Panti sehat berkelompok Tidak berlaku
15%
yg berijin
Pembinaan penyehat 50 %
50% 40,9%
tradisional
3 Pelayanan kesehatan
olahraga
Klp /klub olahraga yg 35%
35% 50%
dibina
Pengukuran kebugaran 100%
80% 100%
CJH
Puskesmas 30% 30% 79%
menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
olahraga internal
Pengukuran kebugaran 20%
jasmani pada anak 20% 80%
sekolah
4 Pelayanan kesehatan
indera
Deteksi dini gangguan 40%
penglihatan dan
gangguan pendengaran 40% 80%
paling kurang pada
40%populasi
5 Pelayanan kesehatan
kerja
Puskesmas 30%
menyelenggarakan K3 30% 90%
Puskesmas (internal)
Puskesmas 35% 35% 100%
menyelenggarakan
pembinaan K3
perkantoran
Promotif dan preventif yg 40%
dilakukan pada
40% 91%
kelompok kesehatan
kerja
6 Kesehatan matra
Hasil pemeriksaan 100%
kesehatan jamaah haji 3
100% 100%
bl sebelum operasional
terdata
7 kefarmasian
Kader aktif pada 25%
kegiatan edukasi dan
pemberdayaan tentang
25% 100%
obat pada gerakan
masyarakat cerdas
menggunakan obat
Jumlah wilayah yang 25% 25% 100%
dilakukan kegiatan
gerakan masyarakat
cerdas menggunakan
 obat
Jumlah masyarakat yang 25%
telah tersosialisasikan 25% 0,83%
gema cermat
8 Penanganan masalah
penyalahgunaan napza
Penyediaan dan 10%
penyebaran informasi
tentang pencegahan dan
penanggulangan bahaya 10% 30%
penyalahgunaan
napza(setingkat
SD/SMP/SMA)

Tabel 1. 14Tabel Cakupan Kerja Pencapaian Pelayanan ukm pengembangan

 Dari data 8 indikator didapatkan hasil capaian yang belum

tercapai adalah pelayanan kefarmasian yaitu jumlah masyarakat
yang telah tersosialisasikan gema cermat tercapai 0,83% dari
target 25% sampai bulan desember 2022
iii.PERAN SERTA MASYARAKAT
a.Hasil SMD, MMD, MUSRENBANG, PIS-PK SURVEY KS, Survey
Kepuasan Masyarakat, Dan Umpan Balik Dari Pelanggan

No Metode Lokasi Periode/ Hasil

Identifikasi Waktu
1 MUSRENBANG Kecamatan Januari s/d  Pengelolaan Pelayanan Kesehatan
Rogojampi Desember pada Usia Produktif dengan Pengadaan
2022 Strip Kolesterol, Asam urat, Vagina
Speculum, dan Asam Asetat
 Pengelolaan Pelayanan Kesehatahn
Penderita Diabetes Melitus dengan
Pengadaan Strip gula darah, alcohol
swab, dan blood lancet
 Pengelolaan Pelayanan Promosi
Kesehatan dengan Survei PHBS
Tatanan Rumah Tangga di wilayah
 Puskesmas Gitik
 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu
Hamil dengan Pelaksanaan Kelas Ibu
Hamil
2 PIS-PK - - -
3 SURVEY Puskesmas 1. Juni 2022 Juni 2022
KEPUASAN Gitik 2. Desember  Jumlah responden : 376
MASYARAKAT 2022  Hasil Survey Kepuasan Masyarakat :
- Nilai Indeks (X) dikalikan Nilai Dasar
= 3,493 x 25 = 87,325
 Mutu Pelayanan termasuk B (76,61-
88,30)
 Kinerja Unit Pelayanan termasuk Baik
Desember 2022
 Jumlah responden : 376
 Hasil IKM :
- Nilai Indeks (X) dikalikan Nilai Dasar
= 3,346 x 25 = 83,43
 Mutu Pelayanan termasuk B (76,61-
88,30)
- Kinerja Unit Pelayanan termasuk
Baik
Tabel 1. 15 Tabel Hasil Musrenbang, PIS-PK, dan Survey Kepuasan
Masyarakat

b.HASIL UMPAN BALIK DARI PELANGGAN

Tabel 1. 16 Tabel Umpan Balik Dari Pelanggan

N Metode Lokasi Periode/ Hasil
o Identifikasi Waktu
1 UMPAN BALIK 14 Februari - Februari – Juli 2022
PELANGGAN Posyan Juli 2022  Jumlah responden : 140
DENGAN du  Hasil kuesioner :
MENGGUNAKA Dari 140 ibu bayi/balita
N KUESIONER
yang mengisi kuesioner,
terdapat 24 ibu
bayi/balita yang masih
belum menjawab semua
pertanyaan dengan baik,
 yaitu tentang fungsi gigi
dan waktu yang tepat
untuk menyikat gigi serta
akibat yang ditimbulkan
karena adanya akarang
gigi

c.Hasil Lokakarya Dengan Masyarakat, Tokoh Masyarakat, Lintas

Sektor Tentang Masukan Dan Harapan Terhadap Pelayanan
Puskesmas
Hasil Kesepakatan dalam minilokakarya Awal tahun 2024 di perlukan
peningkatan kualitas layanan dalam gedung dalam kegiatan Preventif dan
Promotif ( rehap ruangan penunjang/Mal orang sehat dan Teropong Jiwa
dan luar gedung dalam bentuk anggaran kegiatan sesuai juknis BOK ).

B.ANALISA MASALAH
1.Identifikasi masalah
Tabel 1.16 Identifikasi Masalah Upaya Pelayanan UKM pengembangan di
Puskesmas Gitik tahun 2022
N UPAYA PELAYANAN IDENTIFIKASI KESENJAN IDIKATOR
O UKM MASALAH GAN
PENGEMBANGAN
1 Kefarmasian Jumlah masyarakat -24,17% PKP
yang telah
tersosialisasikan gema
cermat
T 25% C 0,83%
Sumber puskemas gitik 2022

2.RUMUSAN MASALAH
Dari 10 upaya pelayanan UKM Pengembangan yang capaiannya masih belum
tercapai adalah pelayanan kefarmasian
Hal ini dikarenakan belum ada anggaran untuk sosialisasi,keterbatasan SDM.
Perlu diadakan strategi untuk meningkatkan capaian pelayanan yang salah satunya
dengan kordinasi dengan upaya pelayanan kesehatan yang lain.

3.PRIORITAS MASALAH
Setelah masalah kesehatan teridentifikasi, langkah selanjutnya adalah
penentuan prioritas masalah kesehatan untuk menentukan masalah
kesehatan mana yang perlu mendapat perhatian lebih dari masalah
kesehatan lainnya. Untuk penentuan prioritas masalah kesehatan yang ada,
dilakukan menggunakan analisis USG dengan kriteria sebagai berikut :
U : Urgency (tingkat kepentingan yang mendesak).
S : Seriousness (tingkat kesungguhan, bukan dengan waktu untuk
penanganan masalah).
G : Growth (tingkat perkiraan dan bertambah buruknya keadaan
pada saat masalah mulai terlihat dan sesudahnya).
Sedangkan penilaian kriteria USG adalah sebagai berikut :

Tabel 1. 17 Tabel Penilaian Kriteria USG

KRITERIA
NILAI
URGENCY SERIOUSNESS GROWTH
5 Sangat urgen Sangat serius Sangat tumbuh
4 Cukup urgen Cukup serius Cukup tumbuh
3 Urgen Serius Tumbuh
2 Kurang urgen Kurang serius Kurang tumbuh
Sangat kurang Sangat kurang
1 Sangat kurang serius
urgen tumbuh
● Pelayanan UKM Pengembangan
Tabel 1.18 Tabel Nilai Prioritas USG Pelayanan UKM Pengembangan
PRIORITA
NO indikator U S G U+S+G
S
1 KEFARMASIAN
Jumlah masyarakat yang telah
tersosialisasikan gema cermat 4 4 4 12 1
T 25% C 0,83%

4.ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH

DIagram 1. 1 Diagram Fishbone Pelayanan perkesmas

ALAT MANUSIA LINGK

Sulitnya
mengumpulkan
masyarakat
Kurangnya SDM

Sosialis
asi
Belum ada alat bantu
sosialisasi gema
cermat
masyar
akat
tereduk
Blm ada asi
anggaran Tidak ada
metode pasti tercapai
untuk panduan
0,83%

MATERIAL
METODE

2. PEMECAHAN MASALAH
Prioritas pemecahan masalah digunakan metode dengan CARL dengan uraian
variabel sebagai berikut :
C (Capability) : Ketersediaan sumber daya (dana dan sarana/peralatan)
A (Accesibility) : Kemudahan masalah yang diatasi, (ketersediaan
metode/cara/peraturan)
R (Readyness) : Kesiapan tenaga pelaksana maupun sasaran.
L (Leverage) : Seberapa besar pengaruh kriteria yang satu dengan yang lain
dalam pemecahan masalah yang dibahas
SKORING

PRIORIT

masalah terpilih
ALTERNATIF Cx

Pemecahan
N AS PENYEBAB

Rangking/
PEMECAHAN Ax
O MASALA MASALAH C A R L
MASALAH Rx
H
L

1 Jumlah 1. Belum ada 1.mengajukan 4 4 4 4 256 1

. masyarak anggaran anggaran di
at yang 2. .keterbata BOK
telah san SDM 2.melaksanaka
tersosialis 3. Sulitnya n koordinasi
asikan mengump dg bidan
gema ulkan wilayah
cermat masyarak 3.melakukan
T 25% C at sosialisasi
0,83% 4. Tidak ada diposyandu
metode 4.melakukan
yang pasti sosialisasi
untuk kemasyarakat
sosialisasi ttg gema
cermat
Dengan menggunakan skor masing-masing variabel : 1 = Tidak mampu; 2 = Kurang
mampu; 3 = Mampu; 4 = Sangat mampu

Tabel 1.20 Tabel nilai CARL Pemecahan Masalah Puskesmas Gitik

 BAB III
EVALUASI

A.RENCANA TINDAK LANJUT

Dari hasil prioritas masalah pelayanan kefarmasian belum tercapainya
jumlah masyarakat yang telah tersosialisasikan gema cermat dari target
25% tercapai 0,83%.Maka dilakukan rencana r=tindak alnjut antara lain:
1.Melakukan pengajuan anggaran BOK terkait gema cermat
2.Melaksanakan koordinasi dengan bidan wilayah.
3.Melakukan sosialisasi diposyandu.
4.Melakukan sosialisasi ke masyarakat tentang gema cermat.
.
 BAB IV
RENCANA USULAN KEGIATAN

Upaya
NO Kegiatan
Kesehatan
1 Pelayanan .mengajukan anggaran di BOK
kefarmasia 2.melaksanakan koordinasi dg bidan wilayah

n 3.melakukan sosialisasi diposyandu

4.melakukan sosialisasi kemasyarakat ttg gema cermat
 BAB V
PENUTUP
Berdasarkan hasil diatas bisa di simpulkan bahwa dalam pelayanan di
Puskesmas Pelayanan UKM Pengembangan sangat berperan penting untuk
Meningkatkan upaya kesehatan yang bersifat promotif dan preventif dalam
memberikan pengetahuan, kesadaran dalam meningkatkan derajat kesehatan
secara mandiri.Agar dapat tercapai secara optimal maka diperlukan strategi yaitu,
Pemberdayaan masyarakat, Bina suasana, Advokasi.
Hal tersebut dituangkan dalam rencana usulan kegiatan (RUK) tahunan untuk
mendapatkan hasil yang optimal yaitu mulai dari Analisis data, Rencana usulan
Kerja, Rencana Pelaksanaan Kerja, dan jadwal pelaksanaan kegiatan. Kerjasama
lintas sektor dan lintas program perlu di maksimalkan,dan di tambah adanya
advokasi yang dapat menambah perlindungan di bidang hukum dan membantu dlm
menentukan kebijakan yg berpedoman pada upaya kesehatan masyarakat.
Dengan telah disusun Rencana Usulan Kegiatan upaya pelayanan ukm
pengembangan di Puskesmas Gitik tahun 2024 ini, semoga di tahun mendatang
Puskesmas Gitik dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai ujung
tombak pembangunan kesehatan masayarakat khususnya di bidang pelayanan ukm
pengembangan secara maksimal sehingga dapat terwujud Masyarakat yang sehat
dan mandiri di wilayah Puskesmas Gitik .
Kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan untuk kemajuan kami
sebagai petugas kesehatan juga untuk kemajuan masyarakat di wilayah Puskesmas
Gitik. Ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya kami haturkan kepada pihak-
pihak yang telah membatu dalam penyelesaian Rencana Usulan Kegiatan
kesehatan Keluarga di Puskesmas Gitik tahun 2024 ini.

Rogojampi, 31 Desember 2022

Penyusun
PJ UKM pengembangan

FITRIANA
NIP. 19771017 201905 2 002
 LAMPIRAN
RENCANA USULAN KEGIATAN
MATRIK RUK DISESUAIKAN DENGAN PMK 44/2016 TENTANG PEDOMAN MANAJEMEN
Sumber
Upaya Target Penanggung Kebutuhan Mitra Waktu Kebutuhan Indikator
NO Kegiatan Tujuan Sasaran Pembiayaa
Kesehatan Sasaran Jawab Sumber Daya Kerja Pelaksanaan Anggaran Kinerja
n
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. KEGIATAN MAINTENANCE
A. UKM PENGEMBANGAN
1. Upaya Pembinaan Meningkatka 44 30 % dari Dokter Gigi Phantom Gigi Kader Januari- Maret 3.000.000 Tercapai BOK
Kesehatan Kesehatan Gigi ke n Posyandu jumlah dan Lembar Posyandu 2024 30% dari
Gigi Posyandu pengetahuan Posyandu Balik , Bidan jumlah
Masyarakat ibu balita ttg. wilayah Posyandu
Kesehatan
gigi dan
mulut
Inovasi SIGIAT Menurunkan Taman Taman Dokter Gigi Phantom Gigi, Kader Januari s/d 660.000 Pengetahua BOK
angka karies Posyandu Posyandu Lembar Balik, Tapos Nopember 2024 n Ibu dan
gigi pada Desa Sikat Gigi anak ttg
anak usia dini Rogojampi kesehatan
gigi
meningkat
PAUD /TK yang Meningkatka 20 50 % Dokter Gigi Phantom Gigi, Guru Agust-Nov 2024 3.000.000 Tercapai BOK
mendapatkan n PAUD / PAUD/TK Lembar Balik, PAUD/TK, 50%
penyuluhan/ pengetahuan TK surat rujukan Bidan PAUD/TK
pemeriksaan gigi murid Wilayah
dan mulut PAUD/TK
tentang
kesehatan
gigi dan
mulut
Pelayanan Meningkatka 22 SD / 40 % dari Dokter Gigi Phantom Gigi, Guru SD / Agust-Nov 2024 3.300.000 Tercapai BOK
kesehatan pada n MI jumlah Lembar Balik, MI, Bidan 40% dari
usia pendidikan pengetahuan murid surat rujukan wilayah jumlah murid
dasar kelas 1 s/d murid usia
kelas 6 pendidikan
dasar kelas 1
s/d kelas 6
tentang
kesehatan
 gigi dan
mulut

2 Upaya Kelompok /KLub Meningkatk 30 35% dari Koordinator Timbangan, Dokter, Januari s/d 3.000.000 Tercapai 35% BOK
Kesehatan Olahraga Yang dibina an Kelompo jumlah Program stopwatch, alat PJ prog. Oktober 2023 dari jumlah
Olahraga Kebugaran k/Klub Kelompok Kesorga pengukur tinggi UKS, PJ Kelompok
Jasmani Olahraga Olahraga badan,Tensimeter, Prog, Olahraga
pada Spo2. Kesja,
Kelompok / Bidan
Klub Wilayah/
Olahraga Perawat,
Kader
Posyand
u
Pegukuran Kebugaran Meningkatk 25 org 80% dari Koordinator Timbanagan, Dokter, Februari dan Mei 2.950.000 Tercapai 80% BOK
Jasmani pada Calon an dan Calon Calon Program stopwatch, alat PJ 2023 jumlah total
Jamaah Haji mengetahui Jamaah Jamaah Haji Kesorga pengukur tinggi prog.HA CJH
tingkat Haji badan,Tensimeter, TRA
kebugaran Spo2 dan nomor
jasmani dada.
CJH
Puskesmas Meningkatk 50 org 30% dari Koordinator Timbangan, Bidan Maret dan Juni 2.100.000 Tercapai 30% BOK
menyelenggarakan an ASN/ ASN/Karyawa Program stopwatch, alat Wilayah / 2023 dari jumlah
pelayanan kesehatan kebugaran Karyawa n Intern Kesorga pengukur tinggi Perawat karyawan
Olahraga jasmani n Intern badan, nomor Intern
dan pkm dada
megetahui
tingkat
kebugaran
jasmani
pada ASN/
Karyawan
intern
Pengkuran Kebugaran Meningkatk 21 20% dari Koordinator Timbangan, Bidan Januari s/d 7.900.000 Tercapai 20% BOK
Jasmani pada Anak an Sekolah Jumlah Program stopwatch, alat Wilayah/ Oktober 2023 dari jumlah
Sekolah SD/MI kebugaran SD/MI sekolah yang Kesorga pengukur tinggi Perawat, sekolah yang
jasmani diukur badan, nomor Guru ada di wiayah
dan kebugaran dada Olahraga PKM GITIK
megetahui SD/MI
 tingkat
kebugaran
jasmani
pada ASN/
Karyawan
intern
3 Matra Pelacakan Jamaah Haji Menetahui 36 100% Koordinator Buku catatan Bidan Juni 2024 1800000 Tercapai 100% BOK
secara dini jamaah matra wilayah
gejala
meningitis
1 minggu
setelah
kepulangan
jamaah haji
4. Upaya Puskesmas Mengidentif 11 25% PJ UKK LINPRO Januari- BOK
Kesehatan menyelenggarakan K3 ikasi Indikator G November 2024
Kerja Puskesmas (internal) masalah
potensial.
Melakukan
pemeriksaa
n
kekurangan
sarana
kerja.
Mengevalu
asi kinerja
K3 di suatu
bagian
akibat
suatu
perubahan.
Puskesmas mencegah 5 30% PJ UKK KADES Februari, Mei, 3.625.000 BOK
menyelenggarakan K3 dan Perkanto Juni, Juli, Agustus
Perkantoran mengurangi ran 2024
penyakit
akibat kerja
dan
penyakit
lain, serta
kecelakaan
kerja pada
karyawan,
mewujudka
n kantor
 yang sehat,
aman,
nyaman,
dan
karyawan
yang sehat,
selamat,
bugar,
berkinerja
dan
produktif.
Promotif dan Preventif Untuk 2 POS 35% PJ UKK Kader Februari- 6.050.000 BOK
yang dilakukan pada meminimali UKK POS November 2024
kelompok kesehatan sir UKK
kerja kecelakaan
akibat kerja
di pos ukk
5 NAPZA Sosialisasi bahaya Penyuluhan 3 kali Koordinator 1 0rang yaitu Lintas Program januari– mei 1.Pertemua Peningkatan BOK
NAPZA di sekolah NAPZA setahun jiwa coordinator dan Lintas Sektor 2024 n pengetahuan
dan desa jiwa Rp.6.62250 NAPZA
0
Deteksi dini
4.Format napza
ASSIST
Rp.
600.000

6 Pelayanan Advokasi dan Melakukan Linsek,Li 1X/tahun Pj. Hattra ATK, FC Materi, Dinkes, Juli 2024 4.250.000 -target tercapai BOK
Kesehatan Sosialisasi Asman Toga Asman Toga nprog,Pe Makmin Lintas
Tradisional secara laku sektor
mandiri di Hattra
desa

Pembentukan Asman Melakukan Linsek,Li 3kali/1 Pj. Hattra ATK, FC Materi, Dinkes, Agustus,Septemb 2.450.000 target tercapai BOK
Toga Asman Toga nprog,Pe Desa Makmin Lintas er,Oktober 2024
secara laku /Kecamatan sektor.
mandiri di Hattra
desa

Pembinaan Hattra Meningkatk Hattra 1x/tahun Pj Hattra Transport Lintas Februari dan Transport Target tercapai BOK
an Sektor Oktober 2024 Petugas : 1
pengetahua Org x 25 Kl
n x Rp.
Hattra ,Pun 30.000,-
 ya = 1.500.000
STPTvdan
selalu
terpantau
kegiatanny
a

TARGET KEBUTUHAN WAKTU

UPAYA SASAR PENANGGUN MITRA KEBUTUHAN INDIKATOR SUMBER
No KEGIATAN TUJUAN SASARA SUMBER PELAKSA
KESEHATAN AN G JAWAB KERJA ANGGARAN KINERJA PEMBIAYAAN
N DAYA NAAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

PELAYANAN KEFARMASIAN

7 Memberikan Penyuluhan upaya mendorong Masy 25% Petugas  Kader Kader Juni- Rp. 660.000 Masyarakat BOK
Edukasi dan pada Gerakan Masyarakat arakat Kefarmasia Oktober mengetahui
Pemberday masyarakat Cerdas Menggunakan n 2024 dan
aan oleh Obat (Upaya bersama mengerti
masyarakat apoteker pemerintah dan tentang
tentang dan atau masyarakat melalui penggunaa
obat pada Tenaga rangkaian kegiatan dalam n obat
Gerakan Teknis rangka mewujudkan secara
masyrakat Kefarmasia kepedulian, kesadaran, benar
cerdas n (TTK) pemahaman dan
menggunak keterampilan masyarakat
an obat dalam menggunakan obat
secara tepat dan benar.)
 Media Rp. 300.000 BOK
Penyuluhan

Konsumsi Rp. BOK

2.695.000