Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Magang Yuk

    Diunggah oleh

    Mujtahid Hakim
    13 tayangan2 halaman
    Satuan Kerja Teknologi Informasi PTBA melakukan restrukturisasi organisasi untuk meningkatkan tata kelola TI sesuai peraturan dan pedoman, mencapai target maturity level, serta mendukung roadmap TI 2018-2022. Restrukturisasi ini bertujuan membentuk organisasi berdasarkan pemisahan tugas seperti perencanaan, pengembangan, operasional, dan monitoring evaluasi TI.

    Deskripsi Asli:

    Tidak Ada

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Satuan Kerja Teknologi Informasi PTBA melakukan restrukturisasi organisasi untuk meningkatkan tata kelola TI sesuai peraturan dan pedoman, mencapai target maturity level, serta mendukung roadmap TI 2018-2022. Restrukturisasi ini bertujuan membentuk organisasi berdasarkan pemisahan tugas seperti perencanaan, pengembangan, operasional, dan monitoring evaluasi TI.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    13 tayangan2 halaman

    Magang Yuk

    Diunggah oleh

    Mujtahid Hakim
    Satuan Kerja Teknologi Informasi PTBA melakukan restrukturisasi organisasi untuk meningkatkan tata kelola TI sesuai peraturan dan pedoman, mencapai target maturity level, serta mendukung roadmap TI 2018-2022. Restrukturisasi ini bertujuan membentuk organisasi berdasarkan pemisahan tugas seperti perencanaan, pengembangan, operasional, dan monitoring evaluasi TI.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 2

    LAPORAN KEGIATAN MAGANG (ON THE JOB TRAINING)

    PRE-EMPLOYMENT TRAINING TAHUN 2019

    Data Peserta Muhammad Mujtahid Satuan Kerja Teknologi Informasi


    NO PET BAPETRA 2019042 Mentor Tarmizi
    Tanggal Coaching 21 – 25 Oktober 2019 Asst. Mentor Budi Hartono

    No. Permasalahan Uraian Saran Coach (Konsultan) Output/ Hasil yang diharapkan
    1 Membuat Business Requirement Mengikuti pembelajaran tata cara Memahami struktur dokumen dan
    Document pembuatan dokumen Business poin-point yang harus terdapat pada
    Requirement Document dokumen.

    2 Mendefinisikan kebutuhan Melakukan requirement analysis Dokumentasi hasil user requirement


    pegguna pada aplikasi Informasi
    Pegawai

    Mempelajari tentang Aplikasi Mengikut rapat dengan satuan kerja Memahami cara kerja dan cara
    Arena Model Development Optimasi Operasional Penambangan penggunaan aplikasi Arena serta
    Bersama dengan Vendor dari ITS mengetahui permasalahan yang
    dihadapi dalam pembangunan
    3
    aplikasi serta mendengarkan
    arahan dari SM OOP tentang
    requirement yang harus dipenuhi
    oleh si vendor.
    Belum teserdianya metadata Mencari tahu tools yang dapat Mendapatkan Database Tools
    untuk semua database yang melakukan pemetaan metadata DBeaver v 6.2.3 yang memenuhi
    4
    terdapat di semua server milik database yang mendukung semua semua kebutuhan pemetaan
    PTBA. dbms metadata semua database PTBA.

    Mentor Assisten Mentor

    _______________________ _________________________
    Restrukturisasi Organisasi Satker TI
    Latar belakang:
     Perubahan permen PER-02/MBU/203 dimana Tata Kelola TI BUMN harus mencapat target 3.00 dalam jangka
    waktu 5 tahun sejak permen di tetapkan (th.2013)
     Pedoman strategis TI Mind ID dimana organisasi harus disusun berdasarka n kaidah pemisahan tugas sesuai
    Segregation of Duty (SoD) yang meliputi Perencanaan TI, Pengembangan TI, Operasional TI dan Monitoring &
    Evaluasi TI.
     Maturity Level TI PTBA pada TW-I 2018 masih di bawah target KBUMN yaitu diangka 2.1
     Perlu dilakukan penyempurnaan organisasi dan tatakelola TI
     Mendukung implementasi roadmap RSTI 2018-2022
     Tindak Lanjut dari rekomendasi audit SPI tahun 2019

    1. Satker TI menerapkan sistem rolling bagi semua peserta OJT dengan harapan peserta OJT dapat memahami
    semua bisnis proses yang ada di masing-masing bagian yg terdapat di Satker IT
    2. Sepengamatan saya selama 2 minggu ini perlu adanya evaluasi karena selama OJT para pegawai existing
    sering beranggapan bahwa peserta OJT belum tentu ditempatkan di unit kerjanya terutama pada satker TI,
    sehingga sering kali terkendala ketika ingin membagikan pekerjaan yang bersifat teknis/ strategis.

    Anda mungkin juga menyukai