Anda di halaman 1dari 6

Tugas 1 Kewirausahaan Maritim

Abdul Rahman Safaruddin


NRP 04111950030002

Dosen
Dr. I Gusti Ngurah Sumanta Buana, S.T., M.Eng.

DEPARTEMEN TEKNIK PERKAPALAN


FAKULTAS TEKNOLOGI KELAUTAN
INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER
SURABAYA
Pengantar Kuliah tamu : Bapak Wiranegara
“ Mengutip dari catatan teman-teman kelas Kewirausahaan Maritim”

Bapak Wiranegara sebagai pengatantar kuliah tamu pada mata kuliah kewirausaahan
maritim, beliau merupakan seorang pembisnis yang sebelumnya memiliki beberapa
pengalaman bekerja seperti pelayan di kapal pesiar Amerika, koordinator lapangan penjualan
es krim Walls, pengelola gudang unilever dan juga asuransi di bank niaga. Dengan pengalaman
kerja yang terbilang tinggi, bapak Wiranegara mencoba usaha yang bergerak dibidang
transportasi yaitu bisnis trucking. Bisnis trucking yang dijalani berbentuk jasa yaitu dengan
mengakomodasi muatan melalui transportasi darat maupun laut dari suatu daerah ke daerah
lainnya. Adapun materi berisikan tips tentang bagaimana menjalankan bisnis yang
disampaikan oleh bapak Wiranegara seperti:
I. Bisnis
Bisnis adalah suatu kegiatan individu untuk menghasilkan suatu barang atau jasa yang bisa
dijual untuk mendapatkan keuntungan. Dalam menjalankan usaha dibutuhkan suatu proses
yang dilakukan secara bertahap, dimana proses tersebut dijalankan dan dinikmati agar berjalan
dengan baik dan bisa memperoleh pengalaman untuk mengurangi kesalahan-kesalahan dalam
berbisnis.
II. Faktor Kontinual Bisnis
Bisnis dijalankan bukan untuk sementara, tetapi untuk dalam jangka waktu yang panjang.
Untuk menjaga keberlangsungan dalam berbisnis dengan tantangan-tantangan yang akan
dihadapi maka pembisnis harus memiliki karakteristik seperti:
- Tegas
Tegas yang dimaksud adalah tegas dalam menjalankan bisnis dimana ketika terdapat suatu
masalah dapat diselesaikan dengan tepat sehingga bisnis tetap berjalan.
- Rasa keingintahuan
Hal ini dibutuhkan untuk pembisnis untuk selalu ingin tau terhadap kebutuhan/keinginan
konsumen sehingga dapat terus meningkatkan kualitas dari produk atau jasa yang dijual.
- Fleksibel
Fleksibel dalam menjalin hubungan (relasi) karena hubungan yang baik dengan relasi-
relasi mempengaruhi bisnis.
- Komunikasi baik
Komunikasi yang baik dalam menjalankan bisnis akan meningkatkan kepercayaan orang-
orang dan ini merupakan nilai penting dalam berbisnis.
III. Plan Bisnis
Agar rencana berjalan sesuai dengan harapan, seorang pembisnis harus memiliki plan
bisnis. Plan bisnis merupakan suatu perencanaan yang merangkum tujuan, konsep bisnis,
pemasaran, dan keungan dari bisnis yang akan dijalankan. Biasanya dalam suatu bisnis terdepat
beberapa plan agar jika palan satu tidak berjalan maka dapat digunakan plan lain. Beberapa
plan yang harus disiapkan sesuai based on data seperti:
- Membuat deskripsi bisnis
Dalam deskripsi bisnis bertujuan untuk menjelaskan secara singkat apa bidang usaha
yang akan dijalankan beserta potensi produk dan kemungkinan bertahan dan berkembang
nantinya sesuai data yang didapat.
- Melakukan strategi pemasaran
Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang
telah dilakukan dengan cermat. Dalam menuliskan strategi ini membutuhkan suatu
analisa yang tepat sesuai data yang didapat, sehingga dapat memanfaatkan kesempatan
yang ada.
- Membuat analisa pesaing
Analisa pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam
satu pasar yang sama. Setelah menemukan data dari kekuatan dan kelemahan dari produk
pesaing, kemudian perusahaan dapat mencari strategi untuk memasarkan produk dengan
cara yang berbeda dengan pesaing.
- Desain pengembangan
Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan
produk, agar produk yang dipasarkan dapat bersaing
- Rencana operasional dan manajemen
Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan
berjalan dan berkelanjutan agar tidak berhenti ditengah menjalankan usaha nantinya.
- Menghitung Pembiayaan
Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Dari mana
sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien dan usaha dapat berjalan
lancar adalah tugas penting yang harus direncanakan dalam komponen pembiayaan.

Kata kunci : Bisnis, Proses bisnis, Based on data, Relasi, Komunikasi, Perencanaan,
Pembiayaan, pengadaan.
Pengantar Kuliah tamu : Bapak Daniel

Bapak Daniel sebagai pengatantar kuliah tamu pada mata kuliah kewirausaahan maritim,
beliau yang saat ini merupakan seorang pembisnis sebelumnya sudah mencari pengalaman
bekerja penagih biaya koran pada saat SMP, sebagai sales saat masih kuliah, kemudian
memulai bisnis produksi suatu barang menggunakan mesin CNC dan saat ini telah membuka
usaha dibidang maritim yaitu menurunkan kapal menggunakan air bag, dengan mencontohi
perusahaan dari luar negeri bapak Daniel mencoba mempelajari tentang air bag kemudian
mencoba untuk mengaplikasikan bisnis tersebut. Adapun nilai penting yang sangat berharga
disampaikan oleh bapak Daniel sehingga beliau bisa sukses menjalankan bisnis tersebut yaitu
“ saya tahu kelemahan saya, tetapi saya berusaha mencari jalan keluarnya”. Kalimat tersebut
merupakan tips terpenting dalam menjalankan usaha ketika kita mempunyai masalah,
berusahalah mencari jalan keluarnya agar kelemahan tersebut bisa dijadikan bisnis yang
menjanjikan. Selama mengisi materi kuliah, bapak Daniel banyak menyampaikan pengalaman
berbisnis dan juga tips dalam menjalankan bisnis seperti:
I. Pondasi Berwiraswasta
Bisnis adalah suatu kegiatan individu untuk menghasilkan suatu barang atau jasa yang bisa
dijual untuk mendapatkan keuntungan. Dalam menjalankan usaha dibutuhkan suatu proses
yang dilakukan secara bertahap, dimana proses tersebut dijalankan dan dinikmati agar berjalan
dengan baik dan bisa memperoleh pengalaman untuk mengurangi kesalahan-kesalahan dalam
berbisnis.
IV. Faktor Kontinual Bisnis
Bisnis dijalankan bukan untuk sementara, tetapi untuk dalam jangka waktu yang panjang.
Untuk menjaga keberlangsungan dalam berbisnis dengan tantangan-tantangan yang akan
dihadapi maka pembisnis harus memiliki karakteristik seperti:
- Tegas
Tegas yang dimaksud adalah tegas dalam menjalankan bisnis dimana ketika terdapat suatu
masalah dapat diselesaikan dengan tepat sehingga bisnis tetap berjalan.
- Rasa keingintahuan
Hal ini dibutuhkan untuk pembisnis untuk selalu ingin tau terhadap kebutuhan/keinginan
konsumen sehingga dapat terus meningkatkan kualitas dari produk atau jasa yang dijual.
- Fleksibel
Fleksibel dalam menjalin hubungan (relasi) karena hubungan yang baik dengan relasi-
relasi mempengaruhi bisnis.
- Komunikasi baik
Komunikasi yang baik dalam menjalankan bisnis akan meningkatkan kepercayaan orang-
orang dan ini merupakan nilai penting dalam berbisnis.
V. Plan Bisnis
Agar rencana berjalan sesuai dengan harapan, seorang pembisnis harus memiliki plan
bisnis. Plan bisnis merupakan suatu perencanaan yang merangkum tujuan, konsep bisnis,
pemasaran, dan keungan dari bisnis yang akan dijalankan. Biasanya dalam suatu bisnis terdepat
beberapa plan agar jika palan satu tidak berjalan maka dapat digunakan plan lain. Beberapa
plan yang harus disiapkan sesuai based on data seperti:
- Membuat deskripsi bisnis
Dalam deskripsi bisnis bertujuan untuk menjelaskan secara singkat apa bidang usaha
yang akan dijalankan beserta potensi produk dan kemungkinan bertahan dan berkembang
nantinya sesuai data yang didapat.
- Melakukan strategi pemasaran
Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang
telah dilakukan dengan cermat. Dalam menuliskan strategi ini membutuhkan suatu
analisa yang tepat sesuai data yang didapat, sehingga dapat memanfaatkan kesempatan
yang ada.
- Membuat analisa pesaing
Analisa pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam
satu pasar yang sama. Setelah menemukan data dari kekuatan dan kelemahan dari produk
pesaing, kemudian perusahaan dapat mencari strategi untuk memasarkan produk dengan
cara yang berbeda dengan pesaing.
- Desain pengembangan
Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan
produk, agar produk yang dipasarkan dapat bersaing
- Rencana operasional dan manajemen
Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan
berjalan dan berkelanjutan agar tidak berhenti ditengah menjalankan usaha nantinya.
- Menghitung Pembiayaan
Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Dari mana
sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien dan usaha dapat berjalan
lancar adalah tugas penting yang harus direncanakan dalam komponen pembiayaan.
Kata kunci : Bisnis, Proses bisnis, Based on data, Relasi, Komunikasi, Perencanaan,
Pembiayaan, pengadaan.

Anda mungkin juga menyukai