UJIAN PRAKTIK KEWIRAUSAHAAN

MATA PELAJARAN : KEWIRAUSAHAAN

KELAS : 9 SMP DAN 12 SMA

INSTRUKSI
Setiap dari siswa di minta untuk melakukan sebuah kegiatan kewirausahaan terkhusus untuk
‘Selling Product” secara berkelompok, kemudian buatlah laporan kegiatan tersebut dalam
sebuah makalah yang terdiri dari :
1. Cover depan
 Pada bagian ini terdiri dari :
1) Judul usaha
2) Daftar nama kelompok belajar
Contoh cover depan
2. Deskripsi Usaha
 Deskripsi usaha adalah salah satu elemen terpenting dari rencana bisnis Kamu.
Fungsinya adalah memperkenalkan tujuan dan peluang atau potensi bisnis Kamu
kepada calon investor, mitra, atau pihak pendukung lainnya.
 Memberikan penjelasan kepada pihak terkait tentang usaha yang Kamu jalankan,
deskripsi bisnis membuka peluang untuk pengembangan usaha yang lebih besar.
Ini karena deskripsi usaha memberikan stakeholder informasi mengenai ide usaha
yang akan dilakukan. 

3. Analisis Kompetitor
 Tujuan dari analisis kompetitor adalah memahami kekuatan dan kelemahan
pesaing Kamu dibandingkan usaha Kamu sendiri. Dengan begitu, Kamu
berpeluang menemukan celah di pasar.
 Analisis kompetitor penting karena akan membantu Kamu mengenali bagaimana
cara meningkatkan strategi usaha Kamu sendiri.

4. Perencanaan dan Pengembangan

 Perencanaan dan pengembangan produk bertujuan untuk menyelaraskan berbagai
faktor bisnis dan operasional. Komponen perencanaan usaha satu ini membantu
Kamu lebih fokus dalam mengenali produk, baik dari segi fungsi hingga
kelebihannya. Dengan begitu, Kamu pun bisa lebih mudah mempromosikannya
kepada calon pelanggan. 
 Pastikan saja Kamu mengutamakan kebutuhan pelanggan, menentukan masalah
yang mungkin dihadapi pelanggan, mendiskusikan solusi potensial dengan tim,
membuat prototipe produk, dan menguji solusi Kamu. Lakukan kolaborasi dengan
tim kecil Kamu agar dapat membuat perencanaan dan pengembangan produk
yang efektif.

5. Strategi pemasaran
 Contoh strategi pemasaran adalah email marketing yang berfungsi meningkatkan
penjualan dan engagement pelanggan.
6. Rencana Manajemen dan operasional
 Contohnya, perusahaan manufaktur yang ingin membuat rencana operasional
akan menguraikan strategi untuk setiap produk yang diproduksi atau untuk setiap
pabrik yang dioperasikan. Di sisi lain, manajemen operasional menguraikan
proses merekrut anggota staf baru.
 Rencana manajemen dan operasional yang jelas membantu Kamu lebih lancar
dalam menjalankan usaha. Khususnya dalam memilih SDM yang berkualitas,
Kamu butuh tenaga kerja yang dapat membantu efisiensi aktivitas produksi agar
kegiatan usaha jadi lebih maksimal.

7. Proyeksi Keuangan
 Kamu juga tidak boleh lupa melakukan proyeksi keuangan. Dengan menghitung
biaya yang harus dikeluarkan saat memulai usaha, kamu bisa
memperhitungkan laba dan rugi.
 Pastikan agar biaya memulai bisnis tidak lebih besar dari keuntungan bisnis yang
mungkin diperoleh. Tujuan utamanya adalah memperhitungkan kondisi bisnis di
masa depan sesuai rencana bisnis awal. 

8. Evaluasi
 Terakhir, Kamu perlu melakukan evaluasi. Saat mengevaluasi perencanaan usaha
Kamu, penting untuk melihat tren industri dan memastikan bahwa Kamu
memanfaatkan tren terkini yang berdampak positif terhadap bisnis. 
 Contohnya, dulu pasar didominasi oleh ponsel biasa. Beberapa tahun kemudian,
ponsel pintar mengambil alih. Perubahan di pasar komunikasi ini adalah contoh
tren industri.
 Oleh karena itu, pastikan kamu mengevaluasi rencana bisnis dengan teliti. Salah
satunya bisa dengan memeriksa cara-cara pesaing dalam melakukan perubahan
dan penyesuaian untuk mengakomodasi perubahan tren.
9. Dokumentasi
 Sertakan segala proses kegiatan yang kalian lakukan dalam bentuk :
1. Gambar (lampirkan dalam makalah).
2. Video singkat proses keseluruhan kegiatan Selling Product yang di buat dalam
1 video singkat yang menarik.
3. Pastikan Setiap dari proses yang terjadi di foto dan di videokan, karena ini
menjadi penilaian terpenting dari proses selling product, TANPA ADANYA
BUKTI KEGIATAN MAKALAH TIDAK AKAN DIPROSES
KELOMPOK BELAJAR