Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian

Volume 12 Issue 13 Versi 1.0 Tahun 2012

Jenis: Double Blind rekan pada Penerbit Internasional Jurnal Penelitian Global
Jurnal Inc (USA) online ISSN: 2249-4588 & Cetak ISSN: 0975-5853

Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Etika Bisnis di Argentina Berdasarkan

Teori Stakeholder
Dengan Zhu Wenzhong & Fu Limin
Guangdong University of Foreign Studies (GDUFS)

Abstrak - Bergandengan tangan dengan makmur dari bisnis internasional yang dibawa oleh globalisasi, banyak masalah
etika telah muncul ke permukaan di dekade terakhir: suap, korupsi, isu-isu hak asasi manusia, dll etika bisnis, sebagai
disiplin akademis serta praktik bisnis, ini menjadi titik fokus perdebatan dilancarkan dan animasi. Meningkatnya
perhatian pada itu menghasilkan banyak teori relatif, di antaranya teori stakeholder Freeman menonjol. Makalah ini,
didukung oleh teori stakeholder Freeman, melakukan studi kasus pelanggaran Simens' etika bisnis dengan
menganalisis skandal suap yang baru-baru ini di Argentina. Setelah analisis rinci dari kepentingan Siemens'
stakeholder, ia menarik kesimpulan dari Siemens' pelanggaran berat etika bisnis, dan dengan demikian menunjukkan
beberapa solusi.

Kata kunci: Simens Telekomunikasi; Suap bisnis; Analisis Pemangku Kepentingan.

GJMBR-A Klasifikasi: UNTUK Kode: 150303,150301 JEL Kode: M21

Sebuah CaseStudyofSiemensViolationofBusinessEthicsinArgentineBasedOnStakeholderTheo

Ketat sesuai kepatuhan dan peraturan:

© 2012. Zhu Wenzhong & Fu Limin. Ini adalah makalah penelitian / review, didistribusikan di bawah ketentuan Creative Commons Attribution-Noncommercial 3.0
Unported License http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/), yang memungkinkan semua penggunaan non-komersial, distribusi, dan reproduksi dalam media
apapun, asalkan karya asli benar dikutip.
 Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Bisnis
Etika di Argentina Berdasarkan Stakeholder
Teori
Zhu Wenzhong α & Fu Limin σ

Abstrak - Bergandengan tangan dengan makmur dari bisnis internasional bidang akademik. studi sarjana pada etika bisnis juga melahirkan teori

2012
yang dibawa oleh globalisasi, banyak masalah etika telah muncul ke yang terkenal: teori stakeholder, dikemukakan oleh R. Edward Freeman,
permukaan di dekade terakhir: suap, korupsi, isu-isu hak asasi manusia, dll yang pada gilirannya berfungsi sebagai landasan teoritis dari studi etika
etika bisnis, sebagai disiplin akademis serta praktik bisnis, ini menjadi titik

fokus perdebatan dilancarkan dan animasi. Meningkatnya perhatian pada itu
menghasilkan banyak teori relatif, di antaranya teori stakeholder Freeman
menonjol. Makalah ini, didukung oleh teori stakeholder Freeman, melakukan
studi kasus pelanggaran Simens' etika bisnis dengan menganalisis skandal
suap yang baru-baru ini di Argentina. Setelah analisis rinci dari kepentingan
Siemens' stakeholder, ia menarik kesimpulan dari Siemens' pelanggaran
berat etika bisnis, dan dengan demikian menunjukkan beberapa solusi.
Tahun
bisnis. Teori ini mencoba untuk mengatasi "Prinsip Siapa atau Apa Really
Counts” dengan mengidentifikasi para pemangku kepentingan dalam
praktek etika bisnis. 75
Berdasarkan etika bisnis dan teori stakeholder, makalah ini
mengusulkan untuk melakukan studi kasus dengan menganalisis
Siemens' terbaru etika bisnis pelanggaran-Skandal Suap di Argentina.
Berikut analisis, saran berkaitan dengan masalah ini juga diajukan.

Kata kunci: Simens Telekomunikasi; Suap bisnis; Analisis Pemangku II. L iterary R eview
Kepentingan.

Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian Volume XII Issue XIII Versi Saya
Sebuah) Konsep Stakeholder
SAYA. saya ntroduction
Syarat " pemangku kepentingan ”Pertama kali digunakan pada 1963

B
etika isnis adalah bentuk etika terapan atau profesional memorandum internal yang di Stanford Research Institute. Ini pada awalnya
etika bahwa meneliti etis rinci oleh R. Edward Freeeman dalam buku Manajemen Strategis: Suatu
prinsip-prinsip dan masalah moral atau etika yang timbul dalam Pendekatan Stakeholder di
lingkungan bisnis. Untuk memasukkannya ke dalam cara yang 1984.
sederhana, etika bisnis melibatkan penerapan standar perilaku moral
Apa pemangku kepentingan sebuah?
untuk situasi bisnis.
Definisi paling awal yang ditawarkan oleh laporan internal Standford
Terlepas dari kenyataan bahwa konsep “etika bisnis”
Research Institute pada tahun 1963, mereka mendefinisikannya sebagai
pertama kali diusulkan pada 1970-an dan dipuji sebagai oxymoron, itu
kelompok-kelompok yang secara langsung mempengaruhi keberadaan
menyaksikan debat dilancarkan dan animasi serta peningkatan
organisasi. Freeman terus mempekerjakan istilah ini dengan lebih lanjut
kesadaran masyarakat sejak itu. Di satu sisi, ada pertumbuhan yang
mendefinisikan sebagai kelompok-kelompok yang sangat penting untuk
besar dari jumlah pengusaha yang menyadari bahwa murni operasi
organisasi yang mereka dominan mempengaruhi kelangsungan hidup
perusahaan yang berorientasi profit tidak dapat berdiri secara
organisasi dan kesuksesan dan juga dapat dipengaruhi oleh tindakan dari bisnis
permanen di pasar global di mana kesadaran etika pelanggan
(Freeman, 1984). Istilah “stakeholder” adalah varian dari ide akrab dan
meningkat; di sisi lain, semakin banyak perusahaan menemukan diri
tradisional dari pemegang saham-investor di atau pemilik bisnis. Hal ini telah
mereka waktu dan lagi terjebak dalam dilema etika. Misalnya,
mengalami evolusi dan kemajuan dalam ruang lingkup dan jangkauan.
penyuapan, sebagai salah satu masalah etika bisnis terkenal, telah
muncul sebagai isu penting dalam ekonomi dunia yang semakin saling
tergantung.
Dalam pandangan tradisional, para pemegang saham atau pemegang
saham adalah pemilik dari perusahaan, oleh karena itu, perusahaan telah mengikat
kewajiban fidusia untuk memberikan prioritas utama kepada pemegang saham
Meningkatnya perhatian pada etika bisnis tidak hanya
dengan memuaskan kebutuhan mereka di tempat pertama dan meningkatkan output
terjadi dalam praktek bisnis, tetapi juga dalam
mereka. Hal ini didasarkan pada model input-output di mana perusahaan harus hanya
keinginan alamat dan manfaat dari pihak erat berkaitan dengan operasinya: investor,
Penulis α: PhD, Profesor dari School of English for International Business, anggota penelitian
Pusat Penelitian Perdagangan Internasional dan Ekonomi, Guangdong University of Foreign karyawan,
Studies (GDUFS), No.2, North Baiyun Avenue, Guangzhou 510420, Cina. E-mail: pemasok, dan pelanggan
wenzhong8988@sina.com (Donaldson dan Preston, 1995).
Namun, seiring dengan pertumbuhan perusahaan, ruang lingkup dan
Penulis σ: Mahasiswa Sekolah Bahasa Inggris untuk Bisnis Internasional, Guangdong University of
berbagai pemangku kepentingan juga berkembang, yang
Foreign Studies (GDUFS), No.2, North Baiyun Avenue, Guangzhou 510420, Cina.

© 2012 global Jurnal Inc (AS)

 Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Etika Bisnis di Argentina Berdasarkan Teori Stakeholder
biasanya disajikan dalam teori stakeholder Freeman.
b) Teori Stakeholder Freeman
Seperti di Freeman Manajemen Strategis: Suatu Pendekatan
Stakeholder, teori pemangku kepentingan adalah teori manajemen
organisasi dan etika bisnis yang membahas moral dan nilai-nilai dalam
mengelola organisasi. Saya t mengidentifikasi dan model kelompok yang
merupakan stakeholder dari suatu perusahaan, dan kedua menjelaskan dan
merekomendasikan metode yang manajemen dapat memberikan
memperhatikan kepentingan kelompok-kelompok. Singkatnya, ia mencoba
untuk mengatasi "Prinsip Siapa atau Apa Really Counts.
2012
Dalam teori pemangku kepentingan Freeman, pemangku kepentingan
tidak hanya orang-orang yang memiliki saham langsung dalam perusahaan tetapi
Y telinga
juga mereka yang ekuivalen berpengaruh juga, terutama dalam mempengaruhi
reputasi dan citra publik, tetapi saham mereka lebih representasional publik
76 daripada langsung. teori stakeholder berpendapat bahwa setiap orang legimate
atau kelompok yang berpartisipasi dalam kegiatan suatu perusahaan
melakukannya untuk memperoleh manfaat dan prioritas kepentingan semua
pemangku kepentingan yang sah tidak jelas. Dari perspektif ini,
kelompok-kelompok pemangku kepentingan ekspansi ke pemerintah dan lembaga
sosial dll
Dalam bukunya Manajemen Strategis: Suatu Pendekatan
Stakeholder, Freeman menguraikan kelompok pemangku kepentingan di
Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian Volume XII Issue XIII Versi Saya
kedua lingkungan internal dan eksternal.
stakeholder internal adalah sebagai berikut: karyawan, manajer,
dan pemilik.
pemangku kepentingan eksternal adalah: pemasok, pelanggan, masyarakat,
pemerintah, kreditor, pemegang saham,
pesaing, masyarakat, akademisi, LSM atau aktivis, lingkungan,
media, dll
Seperti dalam Manajemen Strategis Freeman: Pendekatan
Stakeholder, teori pemangku kepentingan adalah teori manajemen
organisasi dan etika bisnis yang membahas moral dan nilai-nilai dalam
mengelola organisasi. Ini mengidentifikasi dan model kelompok yang
merupakan stakeholder dari suatu perusahaan, dan kedua menjelaskan
dan merekomendasikan metode yang manajemen dapat memberikan
memperhatikan kepentingan kelompok-kelompok. Singkatnya, ia
mencoba untuk mengatasi "Prinsip Siapa atau Apa Really Counts.
Dalam teori pemangku kepentingan Freeman, pemangku kepentingan
tidak hanya orang-orang yang memiliki saham langsung dalam perusahaan tetapi
juga mereka yang ekuivalen berpengaruh juga, terutama dalam mempengaruhi
reputasi dan citra publik, tetapi saham mereka lebih representasional publik
daripada langsung. teori stakeholder berpendapat bahwa setiap orang yang sah
atau kelompok yang berpartisipasi dalam kegiatan suatu perusahaan
melakukannya untuk memperoleh manfaat dan prioritas kepentingan semua
pemangku kepentingan yang sah tidak jelas. Dari perspektif ini,
kelompok-kelompok pemangku kepentingan ekspansi ke pemerintah dan lembaga
sosial dll
Dalam karyanya Metode Strategis Manajemen-analitik
Manajemen Stakeholder, Freeman (1984) jelas keluar dengan teori
manajemen pemangku kepentingan yang mengacu pada kegiatan
manajemen
© globalGlobal
Jurnal Jurnal
Inc (AS)
Inc (AS) © 2012
manajemen suatu perusahaan melakukan untuk menyeimbangkan kebutuhan
saham stakeholder. Dibandingkan dengan pemegang saham supremasi
tradisional, teori ini menyatakan bahwa pengembangan perusahaan apapun
terkait erat dengan investasi dan partisipasi masing-masing stakeholder dan
mengejar suatu perusahaan yang seluruh saham dari semua pemangku
kepentingan bukannya beberapa saham utama.
Stakeholder tidak hanya mencakup pemegang saham,
kreditur, karyawan, konsumen, pemasok dll dari perusahaan, tetapi
juga kelompok penekan seperti pemerintah, penduduk lokal,
masyarakat lokal, media, lingkungan dll bahkan lingkungan alam,
generasi mendatang dll yang mungkin langsung atau tidak langsung
dipengaruhi oleh operasi perusahaan. pemangku kepentingan ini
berkaitan erat dengan perkembangan perusahaan, mereka berbagi
risiko operasi perusahaan, beberapa membayar biaya untuk operasi
perusahaan, beberapa mengawasi dan membatasi perusahaan, dan
keputusan-keputusan perusahaan harus mengambil saham mereka
ke pertimbangan dan menerima kendala mereka. Dalam hal ini suatu
perusahaan adalah pengaturan kelembagaan
intelijen dan investasi profesionalisasi manajemen,
pengembangan suatu perusahaan bergantung pada kualitas
tanggapan terhadap kebutuhan masing-masing pemangku
kepentingan, bukan hanya pemegang saham. Ide manajemen
perusahaan ini menjelaskan penilaian kinerja perusahaan dan inti dari
manajemen, yang terletak landasan bagi teori kemudian penilaian
kinerja
c) Stakeholder Teori dan CSR
Pengaruh Teori Stakeholder dalam Studi CSR Yang banyak
alasan umum antara CSR dan teori stakeholder karena keduanya
prihatin dengan relatioship antara
perusahaan dan mereka
pemegang saham dan perusahaan dan individu dan kelompok sosial
selain stareholders mereka; Namun keduanya concerpts berbeda.
Apa yang mereka belajar dan perawatan masalah tingkat dan
kategori yang berbeda. CSR menganggap pengaruh perusahaan
pada masyarakat dari perspektif seluruh masyarakat dan peduli
hubungan antara perusahaan dan masyarakat; sementara teori
stakeholder lebih peduli tentang hubungan antara perusahaan dan
pemangku kepentingan dari perspektif
perusahaan. Sejak
pembentukan CSR pendukungnya tersebar dari berbagai lembaga,
ulama dan orang-orang biasa, yang membantu dalam pengembangan
CSR. Namun teori ini mengalami banyak masalah dalam praktek, dan
memerlukan penelitian lebih lanjut dan perbaikan. Dalam proses
mencari solusi untuk masalah ini, kita biasanya memperkenalkan teori
stakeholder untuk membantu menyelesaikan masalah tersebut.
saya. Modifikasi Teori Pemegang Saham Keutamaan oleh
Teori Stakeholder
Hambatan terbesar untuk pelaksanaan CSR adalah Pemegang
Saham Primacy aturan untuk batas tertentu, Friedman et. menyatakan
bahwa satu-satunya tujuan untuk
 Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Etika Bisnis di Argentina Berdasarkan Teori Stakeholder

Keberadaan perusahaan adalah untuk memaksimalkan keuntungan dan pemegang saham
manfaat. tiga
Mereka saling berhubungan
proposisi adalah. pemegang saham harus berhak untuk
mengendalikan perusahaan; b. manajer dipercayakan tanggung jawab
untuk singley melayani kepentingan
pemegang saham; c. objek perusahaan adalah untuk memaksimalkan
kekayaan pemegang saham; sementara teori stakeholder menyatakan
bahwa saya, stakeholder yang terkena dampak perusahaan memiliki hak
untuk berpartisipasi perusahaan
pengambilan keputusan; ii, manajer dipercayakan dengan tanggung jawab untuk
melayani kepentingan semua pemangku kepentingan; iii, objek perusahaan
adalah untuk meningkatkan kepentingan semua pemangku kepentingan bukan
dan pemangku kepentingan lainnya juga harus berbagi risiko, sebagai
akibatnya pemilik enterprisers tidak harus terbatas pada pemegang saham
dan semua pemangku kepentingan pemilik perusahaan. Hak-hak
stakeholder yang sama dan independen, mereka bersama-sama memiliki
Enterpises. sementara menantang
pemegang saham Prinsip priamcy,
teori stakeholder membersihkan jalan bagi pengembangan teori CSR
dalam teori CSR telah lama memegang bahwa
satu-satunya misi perusahaan untuk meningkatkan kepentingan pemegang
saham harus diubah dan berpikir bahwa perusahaan harus melihat masalah dari
tempat yang lebih tinggi dan mempertimbangkan hubungan mereka dengan semua
pemangku kepentingan untuk, seluruh masyarakat dan memikul tanggung jawab

2012
hanya pemegang saham. teori stakeholder menyatakan bahwa perusahaan yang sosial.
'kesatuan kontrak' terdiri dari banyak pemangku kepentingan dan investasi datang
ii. Identifikasi dari Subyek untuk Memikul Tanggung Jawab Sosial dan
bukan hanya pemegang saham tetapi juga karyawan, pemasok dan kreditur

perusahaan.
Pemegang Saham menyediakan bahan captial dan lainnya
pemangku kepentingan tidak hanya memberikan modal materi tetapi
juga modal manusia yang setara dengan modal materi dalam jangka
signifikansi terutama dalam ekonomi pengetahuan saat ini. Dan
dalam beberapa aspek yang siginificance modal manusia melebihi
siginificance modal material. Usaha tidak hanya 'agregasi' modal
materi lagi tapi semacam 'institusional
pengaturan dari goverance
Tahun
Mendefinisikan Tanggung Jawab
Melihat dari berbagai definisi CSR, mudah untuk
menyimpulkan bahwa beneficaries dari memikul tanggung jawab sosial 77
perusahaan adalah orang-orang dari masyarakat termasuk investor,
karyawan, klien, kreditur dan penerima manfaat dari lingkungan
sekitarnya dan sumber daya, jaminan sosial dan kesejahteraan dll
Melalui memikul sesuai tanggung jawab sosial dan mengambil manfaat
sosial sebagai kisaran target, perusahaan dapat memaksimalkan
kontribusi mereka terhadap pembangunan berkelanjutan. Dan tanggung
jawab mereka ambil adalah hukum, ekonomi, moral, aspek budaya,
namun saat ini masih banyak orang menentang CSR.
dan

Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian Volume XII Issue XIII Versi Saya
manajemen investasi profesional' dan pada dasarnya mereka adalah agregasi
dari berbagai kontrak. Risiko perusahaan seharusnya tidak hanya menjadi
membosankan oleh pemegang saham

Ekonomis

Kualitas investor Kesejahteraan

sosial Sosial

pelanggan
Pemasok
Usaha
Moral
Hukum

Sumber Daya karyawan Dunia

lingkungan Pembangunan
Berkelanjutan

Kultural
Gambar 2 : 1 Model Teoritis CSR
Sumber: Freeman, R. E: Manajemen Strategis: Suatu Pendekatan Stakeholder [M]. Boston, Pitman Press, 1984
© 2012 global Jurnal Inc (AS)
 Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Etika Bisnis di Argentina Berdasarkan Teori Stakeholder
Mereka mulai dari titik di mana subyek dan isi kewajiban
tanggung jawab sosial perusahaan tidak jelas dan berpikir bahwa
perusahaan tidak harus memikul tanggung jawab sosial. Beberapa bisnis
dan hukum ulama bahkan berpikir tidak ada mata pelajaran untuk
tanggung jawab sosial perusahaan dalam bahwa tidak ada jawaban yang
memuaskan untuk pertanyaan seperti yang seharusnya perusahaan
bertanggung jawab untuk, yang dapat menjadi pelajaran yang mendesak
perusahaan untuk memikul tanggung jawab? Untuk samar-samar
mengatakan bahwa pelanggan, orang-orang biasa dan masyarakat sosial
perusahaan ini milik tidak cukup karena kelompok hampir tidak bisa
obligees ada
2012 Y telinga
Pemerintah
78
Pemasok
Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian Volume XII Issue XIII Versi Saya
Asosiasi
perdagangan
Angka 2: 2 Model Teoritis Teori Stakeholder
Sumber : Freeman, R. E: Manajemen Strategis: Suatu Pendekatan Stakeholder [M]. Boston, Pitman Press, 1984
Banyak sarjana asing yang belajar CSR dan pemangku
kepentingan teori menyatakan bahwa teori stakeholder dapat diperkenalkan
untuk mempelajari CSR, Carroll (1991) trima kasih bahwa teori stakeholder
harus diterapkan untuk mempelajari CSR dan dapat digunakan untuk
mengidentifikasi orientasi CSR, dan dengan identifikasi masing-masing
pemangku kepentingan yang relevan kelompok kisaran CSR dapat
diidentifikasi. Clarkson (1995) teori stakeholder dapat memberikan 'teoritis
kerangka', di mana CSR dapat diidentifikasi sebagai hubungan antara
perusahaan dan pemangku kepentingan, untuk studi CSR. Sama seperti
Evan dan Freeman (1993) menyebutkan bahwa 'meskipun tidak dapat
menggantikan CSR, teori stakeholder dapat dianggap sebagai kondisi yang
penting bagi studi CSR dan itu bisa menentukan subyek perusahaan harus
bertanggung jawab untuk'. Pada tahap ini ketika penelitian teoritis CSR
masih perlu dilakukan lebih lanjut, kita dapat mengadopsi teori stakeholder
untuk
© globalGlobal
Jurnal Jurnal
Inc (AS)
Inc (AS) © 2012
Sementara itu mereka juga berpendapat bahwa isi dari tanggung jawab sosial
juga tidak jelas.
Saat ini pemahaman stakeholder umumnya termasuk para
pemangku kepentingan kelas yang mempengaruhi keberadaan
perusahaan, dan pemangku kepentingan sekunder yang tidak
mempengaruhi keberadaan
perusahaan atau dipengaruhi oleh perusahaan. Meskipun definisi luas,
itu indentifies pemangku kepentingan seperti yang ditunjukkan dalam
kerangka dasar sebagai berikut: investor, karyawan, pelanggan,
pemasok, kreditur, perdagangan
asosiasi, masyarakat setempat, kelompok politik dll
investor Kreditor
pelanggan
Usaha
karyawan Komunitas
menentukan berbagai tanggung jawab perusahaan harus membawa.
Hal ini mungkin dan perlu dan perusahaan dapat bertanggung jawab
untuk setiap pemangku kepentingan dalam rangka teori stakeholder.
aku aku aku. C ase D escription
Siemens AG adalah sebuah perusahaan konglomerat
multinasional Jerman berkantor pusat di Munich, Jerman. Siemens
dan anak perusahaan mempekerjakan sekitar 420.800 orang di
seluruh hampir 190
negara. Ini adalah berbasis Eropa terbesar elektronika dan teknik
listrik perusahaan dengan kegiatan di bidang industri, energi dan
kesehatan. Hal ini diatur dalam enam divisi utama: Industri, Energi,
Kesehatan, Investasi Ekuitas, Siemens IT Solutions dan Jasa dan
Siemens Jasa Keuangan (SFS).
 Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Etika Bisnis di Argentina Berdasarkan Teori Stakeholder

Pada 13 Desember 2011, Securities and Exchange Commission
dibebankan tujuh mantan eksekutif Siemens dengan melanggar Foreign
Corrupt Practices Act (FCPA) karena keterlibatan mereka dalam skema suap
dekade-panjang perusahaan di Argentina untuk mempertahankan kontrak
pemerintah $ 1 miliar untuk memproduksi kartu identitas nasional bagi warga
negara Argentina.
pemangku kepentingan yang relevan dan menentukan dampak positif
dan negatif pada para pemangku kepentingan. Stakeholder dipengaruhi
oleh Siemens' suap dalam kasus ini termasuk Simens pemegang
saham; karyawan Siemens'; pemasok Siemens'; Komunitas lokal;
pemerintah Argentina; masyarakat Argentina; pesaing Simens';
karyawan Siemens' pesaing dan pemegang saham.

Menurut keluhan SEC diajukan di Pengadilan Distrik AS di

b) Dampak terhadap stakeholder
Manhattan, skema berlangsung dari sekitar tahun 1996 sampai awal
Untuk pemegang saham Siemens', kontrak dengan pemerintah
tahun 2007. Mulanya, dalam
Argentina akan meningkatkan keuntungan dan mendapatkan pangsa pasar bagi
1990 . Pemerintah Menem direncanakan untuk melaksanakan semua kartu ID
mereka. Meskipun suap diperlukan untuk memenangkan kontrak, keuntungan yang
elektronik nasional, yang dikenal sebagai Documentos Nacionales de Identidad
dihasilkan dalam kontrak tidak hanya dapat menutupi suap tetapi juga memicu

2012
(DNI) bagi setiap warga negara Argentina. Dalam rangka untuk mendapatkan
lebih.
kontrak yang total
Untuk karyawan Siemens', keuntungan yang dihasilkan dari kontrak

Tahun
1,26 miliar dolar AS, Siemens menyuap pejabat pemerintah Argentina dengan
juga akan menguntungkan diri mereka sendiri banyak. Sangat mungkin bahwa
70 juta dolar AS melalui perantara. Pemerintah Menem akhirnya
gaji mereka mendapat kenaikan, bonus dan tunjangan bertemu pertumbuhan,
menandatangani kontrak dengan Siemens pada tahun 1998. 79
lingkungan kerja memiliki banyak perbaikan dll

Tapi sebuah perubahan di politik Argentina

Untuk pemasok Siemens', pertumbuhan Siemens berarti
administrasi digagalkan kontrak: setelah Presiden berikutnya
pertumbuhan diri selama mereka berada dalam hubungan bisnis
Fernando De La Rua datang ke kantor, beberapa pejabat
koperasi. Peningkatan bisnis Siemens' akan menyebabkan lebih banyak
mempertanyakan kontrak dengan alasan bahwa biaya setiap ID
pesanan untuk Siemens dan keuntungan lebih bagi mereka.
elektronik dilansir siemens adalah dua kali apa pemerintah
diperkirakan. Oleh karena itu, pemerintah
Bagi masyarakat setempat, kontrak akan membawa efek
mengumumkan itu suspensi dan
cascade: itu akan menciptakan lebih banyak pekerjaan bagi masyarakat
pembatalan kontrak. Dalam perubahan politik dan krisis ekonomi,

Duhalde berhasil De La Rua sebagai presiden. Selama masa
jabatannya, Simens diberitahu oleh perantara bahwa 27 juta dolar AS
suap bisa “membangkitkan kontrak”. Dalam rangka untuk menghidupkan
kembali kontrak, Siemens membayar suap tambahan dalam upaya gagal
untuk pemerintah Kirchner sampai 2004. Ketika perusahaan kemudian
dilembagakan arbitrase melanjutkan untuk memulihkan biaya dan
keuntungan yang diharapkan dari kontrak dibatalkan, Siemens
membayar suap tambahan untuk menekan bukti bahwa kontrak awalnya
telah diperoleh melalui korupsi.
iv. C ase SEBUAH nalysis
Sebuah) Stakeholder Siemens
Suap telah didefinisikan sebagai “persembahan, memberi,
menerima, atau meminta sesuatu dari nilai untuk tujuan mempengaruhi
tindakan seorang pejabat dalam melaksanakan tugas-tugas publik atau
hukumnya.”(Fritzsche,
1998). suap adalah hadiah diberikan untuk mempengaruhi perilaku
penerima dan hasil dari keputusan dimana sifat dan tingkat pengaruh
yang tidak dipublikasikan. Item nilai mungkin pembayaran langsung
uang atau properti. Ini juga mungkin dalam bentuk kickback setelah
kesepakatan telah selesai. Mungkin uang, baik, tepat di tindakan,
properti, keutamaannya, hak istimewa, honor, objek nilai, keuntungan,
atau hanya janji atau usaha untuk membujuk atau mempengaruhi
tindakan, suara, atau pengaruh dari seseorang di pejabat atau
kapasitas masyarakat.
Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian Volume XII Issue XIII Versi Saya
setempat. Masyarakat setempat akan mendapat manfaat dari kerja
warganya yang akan membawa uang ke masyarakat dan memberikan
pendapatan pajak tambahan. Makmur bisnis Simens' juga dapat
melemparkan pengaruh positif untuk industri relatif.
Bagi pemerintah,
Pertama, suap akan mengurangi kebebasan memilih dengan
mengubah kondisi di mana keputusan dibuat. Daya tariknya keuntungan
tambahan untuk beberapa pejabat pemerintah akan memancing mereka
untuk memilih alternatif yang kurang menarik yang menyediakan
kurang total
kepuasan. Dengan demikian, hal itu berdampak buruk akan
mengganggu keputusan resmi dan merusak persaingan yang sehat
antar industri. Jika pemerintahan De La Rua keraguan bahwa biaya
setiap ID elektronik dilansir Siemens adalah dua kali apa pemerintah
diperkirakan benar, maka pemerintah harus membayar harga untuk
pembayaran tersembunyi dengan pengeluaran lebih pemerintah, yang
mengarah ke lebih besar
kehilangan uang itu
pemerintah.
Kedua, itu akan merusak otoritas,
prestise dan kekuatan hukum dan peraturan. suap dielakkan sistem
hukum dan memperoleh ilegal
bunga, yang merupakan penghinaan terhadap hukum dan merugikan
pelaksanaan undang-undang.
Ketiga, itu akan merusak upaya oleh
pemerintah untuk meningkatkan kekayaan keseluruhan bangsa, mengurangi
citra pemerintah dan mengatur partai, dan selanjutnya kehilangan kepercayaan
rakyat.

Berdasarkan teori stakeholder Freeman, langkah pertama dalam

analisis kasus ini adalah untuk mengidentifikasi
© 2012 global Jurnal Inc (AS)
 Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Etika Bisnis di Argentina Berdasarkan Teori Stakeholder

Bagi masyarakat Argentina, tindakan yang berbeda dari organisasi. Empat tahap yaitu: kesadaran
Dari perspektif sistem ekonomi secara keseluruhan dan etika, pertimbangan etis, tindakan etis, dan kepemimpinan etis.
lingkungan, itu akan: Ⅰ. menghambat persaingan adil dan mengganggu
urutan keseluruhan
saya. kesadaran etis
sistem ekonomi. Alih-alih mendapatkan pangsa pasar dengan
Kesadaran etika adalah dasar dari iklim etis. Melalui kesadaran
kualitas, bisnis akan beralih ke cara pintas seperti hubungan dengan
etis, karyawan belajar bagaimana untuk mengidentifikasi masalah dan
pejabat pemerintah Ⅱ. Hasil di
bagaimana mengatasinya. Dalam tahap ini, kode etik harus dibentuk untuk
mengalokasikan lebih banyak sumber daya untuk alternatif yang lebih
mendukung kesadaran etika. pernyataan resmi yang mendefinisikan
diinginkan. Kegagalan sistem alokasi akan menyebabkan stagnasi teknologi,
bagaimana organisasi mengharapkan dan membutuhkan karyawan untuk
layanan dan struktur industri secara keseluruhan. Ⅲ. Meningkatkan biaya
menyelesaikan pertanyaan etis harus disampaikan. Sebuah kode etik
transaksi, dan merugikan kepentingan publik. Biaya yang lebih tinggi akan
menghasilkan harga Higer atau bahkan monopoli. biasanya membahas masalah-masalah yang berkaitan dengan;
2012

disukai gaya berpakaian, menghindari obat-obatan terlarang, mengikuti instruksi

Dari seluruh masyarakat, itu akan: Ⅰ. Cast kerusakan kredit dari atasan, menjadi handal dan cepat, menjaga kerahasiaan, tidak menerima
Y telinga

sosial dan membusuk perilaku sosial. Di satu sisi, prevalensi suap hadiah pribadi dari para pemangku kepentingan sebagai akibat dari peran
menghancurkan saling percaya dan ekuitas bisnis; di sisi lain, bisnis perusahaan, menghindari diskriminasi rasial atau seksual, menghindari konflik
dengan kepatuhan yang baik untuk hukum ditekan dan putus asa. Ⅱ. Melanggar
kepentingan.
80
kode etik.

ii. pertimbangan etis

Ⅲ. Berkembang biak lebih banyak dan lebih banyak kejahatan relatif. Suap
Sejak kode perilaku tidak bisa detil solusi untuk setiap situasi
selalu disertai dengan rahasia bisnis pencurian,
etis, sehingga perusahaan memberikan pelatihan dalam penalaran etis.
penipuan dan penggelapan pajak.
Bagi orang-orang Argentina, biaya yang lebih besar pada ID
Kursus di Penalaran Etis mengajarkan karyawan untuk alasan
proyek akan menghasilkan lebih banyak keluar dari uang pembayar pajak
dengan cara berprinsip tentang keyakinan dan praktik moral dan politik,
dari saku mereka dalam bahwa kesalahan dan kesalahan dari pejabat
dan untuk membicarakan dan menilai klaim untuk diri mereka sendiri
akan dibagi oleh semua masyarakat. suap akan merugikan pembayar
Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian Volume XII Issue XIII Versi Saya

tentang isu-isu etis. Siswa memeriksa bersaing konsepsi dan teori konsep
pajak serta melemahkan dukungan publik bagi pemerintah.
etika seperti hidup yang baik, kewajiban, hak, keadilan, dan kebebasan
dengan fokus pada pengembangan kemampuan untuk menilai dan
Untuk Siemens' pesaing, Siemens' suap akan menjauhkan mereka
menimbang alasan dan terhadap mengadopsi mereka untuk mengatasi
dari persaingan yang sehat dalam proyek ini, dan selanjutnya mendistorsi
dilema etika beton. Para karyawan di kursus-kursus ini mungkin
perdagangan Hilangnya pesaing tidak terlihat, meskipun, tapi padat.
menghadapi sistem nilai yang sangat berbeda dari mereka sendiri yang
meminta perhatian terhadap asumsi etis mereka sendiri.
Untuk Siemens pemegang saham, karyawan dan masyarakat
setempat, hilangnya kontrak akan memberikan keuntungan yang lebih rendah
untuk pemegang saham, lebih sedikit pekerjaan bagi karyawan dan kurang
uang dalam pesaing masyarakat setempat. aku aku aku. tindakan etis

tindakan etis melibatkan membantu karyawan mengenali

Mengambil kepentingan semua pemangku kepentingan ke dan alasan melalui masalah etika dan mengubahnya menjadi tindakan
rekening, Siemens melanggar etika bisnis serius, meskipun itu membawa etis. Dibutuhkan mempersiapkan, menilai, memutuskan,
beberapa manfaat ilegal kepada pemegang saham sendiri. menerapkan, dan mencerminkan.
Setiap kali karyawan menghadapi dilema etika atau masalah, Siemens
harus membantu mereka keluar dengan menerapkan kode etik mereka
V. S uggestion untuk praktek: mengidentifikasi masalah, menilai mereka, memutuskan
solusi, mengimplementasikan
internal:
Sebuah) membentuk organisatoris etis
solusi dan mencerminkan mereka. skandal suap Siemens saat ini
lingkungan Hidup
adalah contoh yang baik bagi karyawannya untuk meninjau dan
skandal suap Siemens' ini tidak berarti pelanggaran
retrospeksi masalah etika tentang
pertama etika bisnis. Kembali ke tahun 2008, skema suap
penyuapan, dan mendorong mereka untuk menyelidiki alasan tersembunyi dan
dekade-panjang dengan 1,3 miliar dolar AS mengejutkan dunia.
mencari solusi yang lebih tepat.
Kemudian, dulu
dituduh postingan rahasia bisnis pesaing. Skandal terus-menerus iv. kepemimpinan etis
merupakan indikasi bahwa Siemens gagal untuk membentuk etika Pada tahap ini, eksekutif harus menunjukkan perilaku etis
budaya perusahaan dan etika dalam tindakan mereka. Pemimpin adalah anggota pertama dan utama
lingkungan Hidup. Untuk membuat perubahan skandal saat ini dan dari organisasi mereka dan
mencegah orang-orang lanjut, membentuk lingkungan etika organisasi harus kelompok pemangku kepentingan. Karena mereka memegang sebagian besar posisi
menjadi prioritas utama Siemens'. senior dan pengambil keputusan, nilai-nilai mereka, visi dan etika kasus standar
Membentuk lingkungan etika organisasi berjalan melalui dampak yang besar pada bawahan dan dengan demikian berdampak pada seluruh
empat tahap, yang masing-masing menuntut organisasi. Membentuk

© globalGlobal
Jurnal Jurnal
Inc (AS)
Inc (AS) © 2012
 Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Etika Bisnis di Argentina Berdasarkan Teori Stakeholder
perilaku etis dalam suatu organisasi, perilaku pemimpin, tindakan yang
diperlukan untuk menunjukkan dukungan dan tekad mereka.
Dalam skandal suap Siemens', sebagian besar itu
tidak etis perilaku dilakukan oleh eksekutif senior, yang atribut
berita sering pelanggaran terhadap etika bisnis. Jadi,
di Siemens, untuk membentuk perilaku etis dan
mempertahankan budaya etis, pemimpin harus terlebih dahulu memiliki
kriteria etis dan berperilaku etis sesuai.
b) Eksternal: memperkuat pengawasan
Terlepas dari pembenahan internal, pengawasan eksternal
juga membutuhkan. Pengawasan eksternal melibatkan pertama dan
terutama inisiatif yang bertujuan untuk memerangi suap. Inisiatif ini
meliputi:
• Praktik Korupsi Kisah asing
• OECD Anti-Suap Konvensi
• Konvensi PBB Menentang Korupsi (UNCAC)
• Transparansi Internasional
Untuk melawan penyuapan, kerjasama yang lebih luas
harus dilakukan antara negara dan konvensi ini dan organisasi.
Dibawah yang diterima secara global
bimbingan dan prinsip-prinsip, negara-negara Penanda tangan harus mengadopsi
nasional undang-undang untuk melawan suap.
Pemerintah harus mengambil review reguler bisnis dan pejabat kepatuhan
terhadap hukum-hukum ini dengan membangun sistem pengawasan ketat.
Kedua, pengawasan eksternal melibatkan kekuatan media. Media
adalah kekuatan oral mengekang setiap perilaku yang tidak etis. Dengan
demikian, media harus memperhatikan lebih dekat pada masalah etika bisnis,
melacak dan membuat lebih banyak eksposur perusahaan tidak etis, dan
mendorong mereka yang etis.
Ketiga, seluruh masyarakat juga harus
berpartisipasi dalam kampanye ini. Ketika seluruh masyarakat
membangun prinsip umum dari “nol toleransi” untuk suap, dan
memonitor tak henti-hentinya, bisnis tidak berani melakukan penyuapan
karena Pertimbangan mereka
citra perusahaan. Lebih dan lebih serius sikap sosial terhadap suap
akan membuat bisnis berpikir dua kali sebelum mereka melompat.
VI. C onclusion
Makalah ini melakukan studi kasus pelanggaran Siemens' etika
bisnis dengan menggunakan pemangku kepentingan Freeman
teori. Berdasarkan teori Freeman,
pemangku kepentingan dari suatu perusahaan seharusnya tidak hanya
mencakup pemegang saham, sebaliknya, itu mencakup berbagai dari
karyawan internal untuk pemasok eksternal, pemerintah, masyarakat, dan
bahkan pesaing. Dalam kasus Simens' skandal suap di Argentina, penulis
hadir menguraikan pemangku kepentingan dan melakukan analisis rinci
dampak Simens' suap pada masing-masing stakeholder. Kesimpulan ini
mengikuti analisis adalah bahwa Siemens serius melanggar etika bisnis
dengan sangat detrimenting kepentingan stakeholders.
Analisis skandal suap etis Siemens' juga memicu diskusi lebih
lanjut penulis tentang isu internasional: Suap suap, sebagai salah satu
masalah etika bisnis terkenal, telah muncul sebagai isu penting dalam
ekonomi dunia yang semakin saling tergantung. Tidak lagi dilihat
murni sebagai sebuah drama moralitas, pandangan dunia yang
diterima dari korupsi dan suap saat ini adalah bahwa mereka
menghambat persaingan, mengganggu perdagangan dan
membahayakan konsumen dan pembayar pajak serta melemahkan
dukungan publik bagi pemerintah. Oleh karena itu, untuk melawan
suap, menyarankan solusi juga disediakan. Di satu sisi, internal yang
lingkungan membentuk etika adalah kebutuhan mendesak; Simens
harus segera mengikuti empat tahapan struktur lingkungan etis dari
2012
kesadaran etis untuk kepemimpinan etis untuk meningkatkan keadaan
etika saat ini. di samping itu,
Tahun
81
Meskipun etika bisnis adalah dalam kenyataannya setua bisnis,
namun, itu tidak mendapat perhatian yang cukup sampai 1970-an. Sebagai
masalah etika tetap muncul ke permukaan dan mengganggu tatanan bisnis,
etika bisnis, sebagai disiplin akademis serta praktik bisnis, dalam perjalanan
dari mendapatkan momentum. Untuk menyelidiki hal itu dan membuat
oxymoron ini panduan yang lebih baik dari kode bisnis etik, semakin banyak
upaya masih banyak membutuhkan.
Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian Volume XII Issue XIII Versi Saya
R eferences R éférences R eferencias
1. Carroll, Buchholtz (2002). “ Bisnis & Masyarakat:
Etika dan Stakeholder Manajemen ”. Tukang batu. Thomson
Learning.
2. Warga kehormatan. R. E (1984). “Manajemen Strategis: A
Stakeholder Theory”. Boston, MA: Pitman.
3. Warga kehormatan. R. E (1991). “ Etika Bisnis: Negara
Seni The ”. Oxford: Oxford University Press.
4. Fritzsche. DJ (1998). “ Etika Bisnis: Global
dan Perspektif Manajerial ”. New York: McGraw Hill.
5. Li, YH (2011). Cina Coporate Citizenship Anti Korupsi dan Anti
Suap Laporan Penelitian. Tanggung Jawab Coporate Social. 6
(1), pp.42-51.
6. Mitchell. C (2009). “ Internatinal Etika Bisnis ”.
Petaluma: World Trade Press.
7. Mitchell. C (2000). “ Budaya Internatinal Bisnis ”.
Petaluma: World Trade Press.
8. Weiss. JW (2003). “ Etika Bisnis: Sebuah Stakeholder
dan Pendekatan Masalah Manajemen ”. Beijng: Cina Renmin
University Press.
© 2012 global Jurnal Inc (AS)
 Studi Kasus Pelanggaran Siemens' Etika Bisnis di Argentina Berdasarkan Teori Stakeholder
2012 Y telinga

82

halaman ini sengaja dibiarkan kosong

Global Jurnal Manajemen dan Bisnis Penelitian Volume XII Issue XIII Versi Saya

© globalGlobal
Jurnal Jurnal
Inc (AS)
Inc (AS) © 2012