RENCANA KERJA TAHUNAN AUDIT INTERNAL

PUSKESMAS PAKAN SELASA

I. KATA PENGANTAR
Puji dan syukur atas rahmat Tuhan yang Maha Esa karena dengan limpahan rahmat
dan karuniaNya dapat menyelesaikan rencana kerja tahunan audit internal Puskesmas tahun
2016.
Tujuan pembuatan rencana kerja tahunan Tim Audit internal kali ini untuk
meningkatkan mutu dan kinerja pelaksanaan pelayanan di Puskesmas Pakan Selasa.
Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :
1. Penanggungjawab tim manajemen mutu dan Pimpinan Puskesmas yang telah memberikan
arahan dan masukan dalam pembuatan rencana kerja Tahunan Tim Audit Internal
2. Koordinator Audit Internal, Koordinator informasi dan Pengaduan masyarakat dan
coordinator klinis dan keselamatan pasien yang saling bekerjasama
3. Seluruh staf puskesmas pakan selasa yang harus mendukung dalam membuat rencana kerja
tahunan tim audit internal

II. LATAR BELAKANG

Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang bertanggungjawab

dalam menyediakan pelayanan kesehatan bagi masyarakat melalui penyelenggaraan upaya
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perorangan. Upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perorangan harus diselenggarakan secara berkualitas adil dan merata, memuaskan
seluruh masyarakat di wilayah yang menjadi tanggungjawabnya.
Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat akan
tercapai jika penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat tersebut dikelola dengan baik dan
pelayanan kesehatan yang bermutu maka UU kesehatan Nomor 23 Tahun 1992 menekankan
pentingnya upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan khususnya di tingkat Puskesmas.
 Dengan makin tingginya tingkat pendidikan masyarakat dan keadaan social ekonomi
masyarakat maka kebutuhan dan tuntutan masyarakat akan kesehatan tampak semakin meningkat
pula. Untuk dapat memenuhi kebutuhan tersebut, maka perlu penyelenggaraan kesehatan yang
sebaik-baiknya sebagai lembaga kesehatan masyarakat yang bermisi meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat.
Kepercayaan yang diberikan masyarakat dan pemerintah terhadap puskesmas tersebut
adalah sebuah kehormatan sekaligus amanat dan tugas berat yang harus dipikul dengan sungguh-
sungguh dan hati penuh keikhlasan, lebih-lebih dengan berkembangnya ilnu dan teknologi dalam
bidang kesehatan maka puskesmas dituntut lebih keras lagi berusaha dan meningkatkan
profesionalisme dalam bekerja khususnya dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada
masyarakat.
Pelayanan yang telah diterapkan di Puskesmas Pakan Selasa saat ini adalah dengan
Senyum, Salam, Sapa dan Melayani sepenuh hati kepada setiap pasien yang datang ke
Puskesmas, memberikan pelayanan pemeriksaan yang baik kepada setiap pasien yang datang
untuk memberikan kesan yang akrab sehingga menimbulkan rasa nyaman dan aman dan
memberikan pelayanan yang cepat dan tepat kepada setiap pasien.

III. TUJUAN
a. Tujuan umum
Untuk meningkatkan pelayanan kesehatan melaluiupaya perbaikan mutu dan
kinerja puskesmas secara efektif dan efien agartercapai derajat kesehatan yang
optimal.
b. Tujuan khusus
Melakukan penilaian terhadap kesesuaian sumber daya, proses pelayanan dan
kinerja pelayanan UKM dan UKP sebagai dasar untuk melakukan perbaiakn mutu
dan kinerja.
IV. RENCANA KEGIATAN

Audit internal dilakukan 2 kali dalam setahun. Kegiatan yang dilakukan adalah audit
layanan klinis, audit kinerja program dan audit manajemen.

RENCANA KERJA TIM AUDIT INTERNAL PUSKESMAS PAKAN SELASA

NO URAIAN PELAKSANA VOLUME KEGIATAN KET

1 Penetapan tim audit Pimpinan Puskesmas 1 kali Februari 2016
dan tim manajenmen
mutu
2 Membuat uraian tugas Ketua audit 1 kali Februari 2016
dan tanggungjawab
dari masing-masing
anggota tim audit
3 Membuat jadwal audit Tim audit 2 kali Juli 2016 dan
internal Desember
2016
4 Menentukan indikator Tim audit dan tim 1 kali Februari 2016
audit disetiap unit yang manajemen mutu
di audit
5 Mengadakan Tim audit, Tim 2 kali Minggu
pertemuan tinjauan manajemen mutu dan keempat Juli
dengan tim manajemen Pimpinan Puskesmas 2016 dan
mutu Januari 2016

V. EVALUASI KEGIATAN PELAKSANAAN DAN PELAPORAN

1. Tim audit dan tim manajemen mutu melakukan monitoring evaluasi dan tindak lanjut
2. Hasil kegiatan dilaporkan kepada Pimpinan Puskesmas Pakan Selasa dan disampaikan
dalam rapat manajemen mutu
VI. PENCATATAN, PELAPORAN DAN HASIL EVALUASI KEGIATAN
1. Semua hasil dikelola dan didokumentasikan oleh tim audit
2. Hasil audit dilaporkan kepada ketua tim manajemen mutu, kemudian dilakukan
evaluasi dan rencana tindak lanjut
3. Hasil evaluasi disampaikan dalam rapat tim manajemen mutu dengan Pimpinan di
Puskesmas.

VII. PENUTUP
Rencana kerja audit ini bersifat dinamis, artinya dapat disempurnakan kembali bila
ada masukan untuk penyempurnaan. Demikian yang dapat disampaikan dalam penyusunan
rencana kerja audit ini dengan satu harapan untuk meningkatkan mutu layanan dan kinerja
Puskesmas Pakan Selasa.