Tgl .terbit:
Halaman : 1 dari 5
Nama Ka Puskes
Nama Puskesmas Tanda tangan Kepala Puskesmas
NIP
Pengertian Kegiatan mengumpulkan informasi faktual dan signifikan (dapat dipertanggung
jawabkan) melalui interaksi (pemeriksaan, pengukuran dan penilaian yang
berujung pada penarikan kesimpulan) secara sistematis, objektif, dan
terdokumentasi yang berorientasi pada azas penggalian nilai atau manfaat
dengan cara membandingkan antar standar yang telah disepakati bersama
dengan apa yang dilaksanakan dilokasi kerja.
Kebijakan
a. Ketua Tim audit Puskesmas/ Lead Auditor (LA) menetapkan tim auditor
b. Ketua Tim audit Puskesmas/ Lead Auditor (LA) menyusun jadual audit
internal
c. Ketua Tim audit Puskesmas / Lead Auditor (LA) mengajukan jadual
kepada Kepala Puskesmas
d. Kapus memberikan pengesahan dengan menandatangani jadual audit
internal apabila menyetujui
e. Ketua Tim memberikan pengarahan kepada tim auditor sebelum audit
dilaksanakan.
f. Auditor Membuat checklist audit pada formulir checklist audit.
g. Auditor Menyerahkan checklist audit kepada Lead Auditor untuk
diketahui.
h. Tim Audit melaksanakan audit ke unit sesuai jadwal yang telah
disosialisasikan
i. Auditor internal melakukan opening meeting sblm memulai audit
j. Auditor memperkenalkan diri, maksud dan tujuan audit, ruang lingkup
audit, metode yang digunakan dan lama audit di unit yang dikunjungi.
k. Auditor melaksanakan audit dengan standart dan ruang lingkup yang
ditetapkan
l. Auditor menjaga kerahasiaan dokumen dan informasi yang penting
m. Auditor mencatat hasil temuan audit ke dalam form temuan dan RTL
n. Auditor menyampaikan hasil temuan kepada auditi
o. Auditor bersama auditi mensepakati waktu penyelesaian untuk tindakan
perbaikan dan tindakan pencegahan
p. Penanggung Jawab Mutu memonitor dan memastikan pelaksanaan audit
internal
q. Ketua tim audit memimpin pelaksanaan
r. Ketua tim audit membuat laporan hasil audit dari masing-masing Auditor.
s. Ketua tim audit menandatangani form tersebut, serta mendistribusikan
laporan hasil audit asli ke auditee serta copy ke auditor.
t. Ketua tim audit mempresentasikan hasil audit kepada Tim mutu
Puskesmas
u. Ketua Tim Mutu Puskesmas melakukan verifikasi rencana tindak lanjut
v. Tim audit melaporkan hasil audit pada saat tinjauan manajemen
w. Auditee menerima Form Temuan Auditdan Rencana Tindak Lanjut
dari Lead Auditor
x. Auditee menindaklanjuti hasil audit dengan tindakan perbaikan
y. Auditee melaksanakan tindakan perbaikan sesuai dengan
rekomendasi perbaikan yang telah ditetapkan bersama-sama.
z. Auditi meminta Auditor dan ketua tim mutu untuk memverifikasi
hasil tindak lanjut.
aa. Auditor dan auditee mendokumentasikan hasil audit serta tindakan
perbaikan yang diperlukan.
bb. Auditor menyusun laporan audit masing-masing auditi yang dikunjungu
cc. PJ Mutu bersama Ketua Tim melakukan verifikasi secara sampling
terhadap hasil tindak lanjut yang telah dilaksanakan oleh auditi
dd. Ketua Tim menyusun laporan dari masing-masing auditor
ee. Ketua Tim melaporkan ringkasan hasil temuan dan tindak lanjut kepada
auditi dan kepala puskesmas
Referensi Buku pedoman audit internal dan tinjauan manajemen, Kemenkes, 2017
Puskesmas Kalasan
Latar Belakang Monitoring dan penilaian kinerja Puskesmas dilakukan sebagai wujud akuntabilitas
Puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Berbagai
mekanisme monitoring dan penilaiankinerja dilakukan baik
melaluisupervisi,laporan capaian kinerja, audit,lokakarya mini bulanan, lokakarya
mini triwulan,penilaiankinerja semester,dan penilaian kinerja tahunan.
Tujuan Audit Melakukan penilaian terhadap kesesuaian sumber daya,proses pelayanan, dan
kinerja pelayanan UKM dan UKP sebagai dasar untuk melakukan perbaikan mutu
kinerja.
Jadwal Auditor :
4. Bp Umum : Impala
6. KIA : Vyga A
8. Farmasi : drg.Febbia
Metode Audit Observasi, wawancara dan melihat dokumen dan rekaman yang ada
TAHUN 2018
Tanggal Pemeriksaan :
Kuisonerkepuasanpelanggan.
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
Tanggal Pemeriksaan :
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
Tanggal Pemeriksaan :
No Standar/Kriteria Daftar Pertanyaan Fakta Temuan audit Rekomendasi
Audit
1 - Standar akreditasi 1. Adakah ada prosedur triase ? Ada , SOP triase
Puskesmas 7.2.3 2.Bagaimana pelaksanaan triase gawat
darurat (lakukan pengamatan terhadap Sesuai SOP
penanganan pasien gawat
darurat)
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
Tanggal Pemeriksaan :
No Standar/Kriteria Daftar Pertanyaan Fakta Temuan audit Rekomendasi
Audit
1 1. Bukti job discreption dan SK yang Ada
menunjuk sebagai penaggung jawab
ataupun staf di bagian KIA-KB dan
Jejaring dan bagaimana evaluasi
terhadap pelaksaanaan tugas? (untuk
penanggung jawab baru sudahkah di
orientasi program) STR/SIP?
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
Tanggal Pemeriksaan :
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
INSTRUMEN AUDIT INTERNAL
Tanggal Pemeriksaan :
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
Tanggal Pemeriksaan :
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
INSTRUMEN AUDIT INTERNAL
Tanggal Pemeriksaan :
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
Tanggal Pemeriksaan :
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
INSTRUMEN AUDIT INTERNAL
Tanggal Pemeriksaan :
Mengetahui,
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
INSTRUMEN AUDIT INTERNAL
Tanggal Pemeriksaan :
Mengetahui,
Tanggal Pemeriksaan :
5.Bagaimanabilaadakaryawanbaruataupergan
tianpemegang program? Adakah KAK?
Sudahkan di orientasipegawai? Bukti
/notulenorientasi
7.
Apakahsetiaprapatterdokumentasikanden
ganbaik? Buktidokuemntasi
11.Bagaimanapemenuhanterhadappemenuha
nperijinanPuskesmas
(bukiijinpendirianPuskesmas)
12.
BagaimanaPemenuhanterhadappersyaratank
etenagaan(Ijazah,SIK/STR)
13.
Bagaimanamekanismepengendaliandokumen/
pelaporan di TU
danbagaimanamemudahkandalampencarianji
kaakanmenggunakandokumentersebut
15.Bagaimanabentukmekanismesertaevaluasi
kontrakdenganpihakketiga (cth : cleaning
service/pengadaan barangdanjasa)
17.
Bagaimanabentuktugasdanperansertapena
ggungjawab program/karyawanserta
monitoring kinerjadanevaluasinya (bukti)
18.Bagaimanabentuktugasdanperansertalinta
ssektorserta bentuk monitoring
kinerjadanevaluasilintassektor (Bukti)
19.
Bagaimanaanalisisbebantenagakerjadanad
anyabukti/alasanuntukpenambahantenaga
(misalpengadministrasiumumadakahbuktik
ekurangantenaga)
20.bentukBuktievaluasiuraiantugaskaryawans
ertarencanatindaklanjut
(penilaiankinerjaindividudanorganisasi)
21.Buktirencanapengembangankmpetensipeg
awaidanevaluasipascapelatihan
22. Dampaknegatifkegiatanpuskesmas ?
Upayapencegahandantindaklajut?
23.
Dokumeneksternalsebagaiacuan/referesni
kegiatan
dr.IzzaHidayati
NIP 19760412 200604 2 022
TEMUAN AUDIT DAN RENCANA TINDAK LANJUT
AUDIT INTERNAL 2018
Psikologi
2.
Kepala Puskesmas - Belum ada laporan hasil pencapaian SPM - Tidak berpengaruh pada pelayanan klinis karena sedang direkap
3 - Belum ada laporan hasil pencapaian
indikator klinis
- Belum ada laporan hasil pencapaian
indikator keselamatan pasien
- Surat keterangan Limpah wenang sudah
kadaluwarsa.
BPU - Belum ada daftar tilik SOP - Kinerja pelayanan belum bisa terukur
4 - Sterilisasi ruangan belum dilakukan - Resiko penularan penyakit terhadap pasien maupun petugas
BP Gigi - Belum dilakukan uji Swab alat - Resiko infeksi dan penularan penyakit ke pasien
5 - Proses Uji swab alat sudah dikerjakan ,sedang menunggu hasil
6 KIA - Belum ada identifikasi kebutuhan dan - Masih proses merekap hasil identifikasi
harapan masyarakat 2018
7 UGD - Respon time pasien label kuning belum - Pelayanan pasien gawat darurat belum sesuai SOP
tercapai
TINDAKAN PENCEGAHAN
1. Setiap akhir tahun melaporkan ke dinas kesehatan Sleman tentang masa berlaku MOU yang akan segera berakhir.
2. Monitoring SOP, penggunaan APD dan Sterilisasi ruangan untuk semua unit setiap bulan.
3. Laporan pencapaian indikator mutu untuk semua unit harus tertib dilaporkan setiap bulan.