LAPORAN TAHUNAN

PROGRAM PROMOSI KESEHATAN

Oleh :

Ns. I Made Andi Umbara Jaya,S.Kep

DINAS KESEHATAN KABUPATEN TABANAN

PUSKESMAS SELEMADEG BARAT
TAHUN 2018
 KATA PENGANTAR
Om Swastiastu,

Puji Syukur kehadapan Ida Sanghyang Widhi Wasa,Tuhan Yang Maha Kuasa kami
panjatkan karena atas perkenan-Nya lah Laporan Tahunan Program Promosi Kesehatan Periode
Tahun 2018 ini dapat diselesaikan tepat waktu.

Laporan Tahunan Program Promosi Kesehatan ini kami buat dalam rangka
menginformasikan Kinerja pelaksanaan manajemen puskesmas di lingkup Jabatan/Tugas
Pokok sebagai Penanggungjawab Program Promosi Kesehatan selama periode Tahun 2018,
sebagai bentuk pertanggungjawaban Kinerja dan wujud penerapan Akreditasi Puskesmas.

Dalam Laporan ini kami mencoba untuk memaparkan sistem manajemen puskesmas di
lingkup Program Promosi Kesehatan selama Tahun 2018 meliputi Gambaran umum wilayah
kerja,Kegiatan Manajemen di lingkup Program Promosi Kesehatan,Perencanaan,Pelaksanaan
dan Hasil Kegiatan,Analisis Situasi dan Tindak lanjut permasalahan yang ada di Program
Promosi Kesehatan selama Periode Tahun 2018 dalam bentuk Perencanaan periode Tahun
berikutnya.

Akhirnya kami menyadari bahwa laporan Tahunan ini masih jauh dari sempurna dan
besar harapan kami mendapat masukan dan saran untuk perbaikan ke depannya dalam
kerangka perbaikan mutu dan kinerja di bidang tugas kami secara konsisten dan berkelanjutan
sesuai intisari akreditasi puskesmas.

Om Santi Santi Santi Om.

Lalanglinggah,15 Desember 2018

Penanggungjawab Program Promosi Kesehatan

Ns. I Made Andi Umbara Jaya,S.Kep

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................i

DAFTAR ISI...........................................................................................................................ii

DAFTAR ISI..........................................................................................................................iii

ABSTRAK..............................................................................................................................iv

BAB I. PENDAHULUAN.....................................................................................................1

A. Latar Belakang .............................................................................................................1

B. Tujuan..........................................................................................................................3
C. Visi dan Misi Puskesmas...............................................................................................3

BAB II. ISI .............................................................................................................................4

A.Gambaran Umum Wilayah Kerja..................................................................................5

B. Manajemen Umum Program Promosi Kesehatan ........................................................9
C. Manajemen Program Promosi Kesehatan...................................................................11
D.RPK dan Jadwal 2018 dan RUK 2019.........................................................................18
E.Hasil Kegiatan .............................................................................................................20
F. Analisis Situasi.............................................................................................................21
G.RPK 2019 dan RUK 2020 ..........................................................................................25

BAB III. KESIMPULAN DAN SARAN.............................................................................30

A. Kesimpulan.................................................................................................................31
B. Saran...........................................................................................................................33

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

1. RPK dan Jadwal Bulanan Periode Tahun 2018

2. IKK/Laporan Akuntabilitas Bulanan Periode Tahun 2018
3. PWS dan Grafik Radar Bulanan Periode Tahun 2018
4. PDCA RPK Bulanan Periode Tahun 2018
5. PDCA IKK Bulanan Periode Tahun 2018

ABSTRAK

ii
 Latar belakang laporan ini adalah dalam rangka mengikuti Penilaian Tenaga Kesehatan
Dokter Teladan Tahun 2018 dan bertujuan memberikan informasi kinerja penulis dalam periode Tahun
2016 sampai saat ini.
Dalam rangka mencapai Visi mewujudkan Masyarakat Selemadeg Barat yang Sehat dan
Mandiri, penulis sebagai ASN telah melakukan berbagai terobosan baik dalam bidang tugas
Jabatan/Pokok dan tugas tambahan yang diembannya. Dalam periode Tahun 2016, selain menjabat
sebagai seorang Dokter Umum,penulis juga mendapatkan tugas tambahan sebagai
Penanggungjawab : Manajemen Mutu, UKP,laboratorium & Farmasi, Progran Promosi Kesehatan
dan Prolanis. Sedangkan dalam Periode Tahun 2017 s/d saat ini, penulis dipercaya menjabat sebagai
Kepala Puskesmas dan berbagai Tugas Tambahan baik di lingkup kedinasan dan Non Kedinasan.
Sebagai Tenaga Dokter Umum dan Penanggungjawab UKP,Laboratorium dan Farmasi salah
satu terobosan yang dilakukan adalah Pelayanan Pasien Asing dan Perbaikan di lingkup UKP (Upaya
Kesehatan Perorangan). Sebagai Penanggungjawab Manajemen Mutu telah berhasil membawa
Puskesmas sebagai Juara III Lomba Pelayanan Publik Tingkat Kabupaten Tabanan. Sedangkan inisiasi
pembentukan Klub Prolanis dan mengintegrasikannya dengan berbagai Program pendukung seperti
Yankestradkom,Promkes dll dilakukan selama menjadi Penanggungjawab Prolanis. Sementara
berbagai Terobosan diantaranya Pembuatan Inovasi “Promkes Mobile”, Pembentukan kader Jumantik
Junior di 20 Sekolah Dasar dan 2 Sekolan Menengah Pertama, Penggalangan Gertak PSN di 11 Desa
wilayah kerja, Pemberdayaan dan Revitalisasi Forum Desa Siaga dan Advokasi Anggaran Desa untuk
Kesehatan, Aktivasi kegiatan SMD dan MMD, Kerjasama dengan pihak ketiga (BPJS) dalam
pendanaan Kegiatan Gertak PSN, Pemberdayaan Wanita Usia Subur dalam memerangi kanker melalui
kegiatan pemeriksaan IVA dan sadari, Penggerakan Lintas Program-Lintas Sektor dalam strategi
pemberdayaan masyarakat dan promosi pembangunan berwawasan kesehatan telah dilakukan selama
menjadi Penanggungjawab Program Promosi Kesehatan.
Dalam Jabatan sebagai kepala puskesmas,penulis tetap teguh melakukan komitmen akreditasi
berupa perbaikan mutu dan kinerja berkelanjutan bersama semua staf Puskesmas (Akreditsi
Madya).Telah pula dilakukan berbagai strategi pendekatan manajemen diantaranya penerapan siklus
manajemen puskesmas di semua lini dan tingkatan sesuai amanat Permenkes 44 Tahun 2016,
Menerapkan kebijakan Koordinasi Konsultasi Bintek Monitoring (KKBM) sesuai Struktur Organisasi
Puskesmas, Melakukan kebijakan PDCA dalam evaluasi semua kegiatan puskesmas,menerapkan sistem
manajemen Rapat bertingkat mulai dari Rapat Pagi,Rapat Evaluasi Mingguan,Minggu Pengembangan
Sumberdaya Manusia (Minggu ke-2,Senin-Kamis), Rapat Bulanan meliputi Rapat Unit (Tanggal 1),
Rapat Mutu,Audit Internal dan Keselamatan pasien (Tanggal 2), Rapat Upaya (tanggal 3),Rapat Rutin
dan Lokmin Lintas Program (tanggal 4),Rapat Tinjauan Manajemen (Triwulan), Lokmin Lintas Sektor
(triwulan), Rapat Evaluasi Mid Term (Tengah Tahun),Rapat Tim Penilai Kinerja dan Tim Perencanaan
Tahunan. Disamping itu telah dilakukan interaksi dengan lingkungan dalam semua tahapan siklus
manajemen baik berupa komunikasi, sosialisasi dan publikasi informasi dan juga penjaringan
Masukan masyarakat secara berkelanjutan untuk mengetahui kebutuhan dan kepuasan masyarakat
untuk perbaikan kinerja dan mutu pelayanan puskesmas. Sistem penunjang manajemen berupa Tim
manajemen Mutu,Tim Audit Internal dan Tim Keselamatan pasien juga telah dibentuk dan menjalankan
kegiatan dengan konsisten dan berkelanjutan dalam rangka perbaikan mutu dan kinerja serta selalu
memperhatikan aspek keselamatan pasien,Pengunjung,Petugas dan lingkungan melalui penerapan
manajemen resiko di semua upaya puskesmas. Dalam melaksanakan kegiatan telah dikembangkan
beberapa kebijakan dasar yang harus diterapkan oleh semua staf diantaranya sistem PIS-PK,
Pelayanan Standar SPM Bidang Kesehatan sesuai siklus kehidupan,Gerakan Masyarakat Hidup Sehat
(Germas),Layanan Telemedicine,Puskesmas Ramah Anak,Puskesmas Santun Lansia dan Disabilitas.
Penerapan Kebijakan Manajemen Puskesmas di semua lini termasuk pelaksanaan siklus PDCA
telah mendorong peningkatan kinerja dan munculnya berbagai Inovasi di semua Upaya Puskesmas di
antaranya adalah SEPPAMA (Sehat Pejabat Pekerja & masyarakat) dan SI-KLEPON (Sistem
Informasi Kepegawaian & Laporan Elektronik Puskesmas Online).

Kata Kunci : Laporan Kinerja,Tugas jabatan dan tugas tambahan,Siklus manajemen dan PDCA,
Peningkatan Kinerja dan Inovasi.

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Kesehatan adalah hak asasi manusia dan merupakan investasi, juga merupakan karunia
Tuhan, oleh karenanya perlu dipelihara dan ditingkatkan kualitasnya. Promosi kesehatan sangat
efektif untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan tersebut. Faktor perilaku dan
lingkungan mempunyai peranan sangat dominan dalam peningkatan kualitas kesehatan. hal-hal
tersebut merupakan bidang garapan promosi kesehatan.

Masalah perilaku menyangkut kebiasaan, budaya, dan masalah-masalah lain yang tidak
mudah diatasi. Untuk itu semua perlu peningkatan kesadaran dan kepedulian masyarakat untuk
hidup sehat, perlunya pengembangan kemitraan dan pemberdayaan masyarakat, dan untuk itu
diperlukan peningkatan upaya promosi kesehatan. Sementara itu Promosi Kesehatan telah
ditetapkan sebagai salah satu program unggulan, sehingga perlu digarap secara sungguh-
sungguh dengan dukungan sumber daya yang memadai. Sementara itu Peraturan dan
perundangan yang ada memberikan landasan hukum yang cukup kuat terhadap
penyelenggaraan promosi kesehatan.

Promosi Kesehatan adalah proses pemberdayaan masyarakat agar dapat memelihara

dan meningkatkan kesehatannya. (Health promotion is the process of enabling people to
control over and improve their health). Proses pemberdayaan tersebut dilakukan dari, oleh,
untuk dan bersama masyarakat; Artinya proses pemberdayaan tersebut dilakukan melalui
kelompok-kelompok potensial di masyarakat, bahkan semua komponen masyarakat.

Gambaran pelaksanaan program Promosi Kesehatan secara garis besar adalah

Pemberdayaan Masyarakat, Bina suasana, dan Advokasi dengan dijiwai semangat kemitraan,
untuk meningkatkan derajat kesehatannya sehingga dapat mengidentifikasi masalah
kesehatannya, mencarikan solusi serta menjalankan perilaku hidup bersih dan sehat sehingga
derajat kesehatannya semakin meningkat.

Sehubungan dengan hal tersebut maka Program Promkes selaku bagian dari pelayanan
UKME Puskesmas pada setiap akhir tahun wajib membuat Laporan terkait Perencanaan,

1
Penggerakan-Pelaksanaan dan Pengawasan Pengendalian dan Penilaian serta analisis dan
Perencanaan kegiatan tahun sebelumnya (N-1) dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan Tahun
berikutnya (N) dan Rencana Usulan Kegiatan Tahun N+1, yang tertuang dalam bentuk Laporan
Tahunan Program Promosi KesehatanTahun 2018.

B. TUJUAN
b.1.Tujuan Umum
Tujuan Umum : untuk mengetahui dan memberikan gambaran dan informasi siklus
manajemen Puskesmas di Lingkup Program Promosi Kesehatan dan merupakan bukti
tertulis sekaligus wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi selaku
Penanggungjawab Program Promosi Kesehatan.

b.2.Tujuan Khusus :
a).Mengetahui Gambaran Wilayah Kerja;
b).Mengetahui Manajemen Umum;
c).Mengetahui Manajemen Program Promosi Kesehatan;
d).Mengetahui Rencana Pelaksanaan Kegiatan Promkes Tahun 2018 dan Rencana Usulan
Kegiatan Promkes Tahun 2019;
e).Mengetahui Hasil Kegiatan Program Promosi KesehatanTahun 2018;
f).Mengetahui Analisis Situasi Internal dan Eksternal Program Promosi Kesehatan Tahun
2018
g).Mengetahui Rencana Pelaksanaan Kegiatan Program Promosi Kesehatan Tahun 2019
dan Rencana Usulan Kegiatan Program Promosi Kesehatan Tahun 2020.

C. VISI DAN MISI

1. VISI
VISI Puskesmas Selemadeg Barat adalah “Terwujudnya kesehatan masyarakat yang
optimal dan mandiri di wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat”
Visi ini mengandung makna bahwa Puskesmas Selemadeg Barat sebagai pemberi
pelayanan kesehatan tingkat pertama diharapkan dapat memberikan pelayanan
terbaik,bermutu dan berkinerja serta memperhatikan keselamatan pasien sesuai dengan
sumberdaya yang dimiliki dan memperhatikan kebutuhan masyarakat serta fungsinya
sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama di wilayah kecamatan Selemadeg barat
menuju terwujudnya derajat kesehatan masyarakat Kecamatan Selemadeg Barat yang
optimal dan mandiri dalam pembiayaan. Visi ini merupakan tindak lanjut dan

2
 implementasi dari Visi Bupati Tabanan yaitu Tabanan SERASI (Sejahtera,Aman dan
Berprestasi) khususnya dalam mendukung mewujudkan aspek kesejahteraan yang salah
satu pondasi utamanya adalah kesehatan.

2. MISI
Dari visi tersebut diatas dijabarkan kedalam Misi sebagai berikut :
a. Meningkatkan pemerataan pelayanan kesehatan kepada masyarakat
b. Meningkatkan jangkauan pelayanan kesehatan dengan pendekatan proaktif
c. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan kepada masyarakat
d. Meningkatkan kemandirian dalam pembiayaan kesehatan masyarakat.

Mewujudkan VISI dan MISI tersebut, Puskesmas Selemadeg Barat menerapkan

MOTTO yaitu “Kepuasan masyarakat adalah tujuan pelayanan kami” dan didukung
dengan Janji Layanan Puskesmas Selemadeg Barat yaitu : “ TERUS BERSEMI” yang
merupakan singkatan dari beberapa janji dasar pelayanan sebagai berikut :
TERUS = Terjangkau Untuk Semua

BER = Bersih

S = Simpatik

E = cEpat

M = aMan

I = berkualItas

3
 BAB II
ISI

2.1.GAMBARAN UMUM WILAYAH KERJA (PUSKESMAS)

1. Letak Geografis
Wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat meliputi Desa Mundeh, Desa Mundeh Kangin,
Mundeh Kauh, Desa Lumbung, Desa Lumbung Kauh, Desa Lalanglinggah, Desa Selabih,
Desa Antasari, Desa Bengkel Sari, Desa Tiying Gading dan Desa Angkah dengan jumlah
penduduk 22.483 jiwa (6.534 KK).

4
 Gambar 2.1 Peta Batas Wilayah Kerja Puskesmas Puskesmas Selemadeg Barat

Luas wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat adalah 99,68 km2, terdiri dari dataran
tinggi disebelah utara, dataran rendah dibagian timur dan pantai dengan komposisi luas
lahan yang hampir seimbang. Pemanfaatan tanah sebagai perkebunan, bangunan/ rumah,
sawah dan lain-lain.
Wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat meliputi keseluruhan wilayah Kecamatan
Selemadeg Barat, yang juga merupakan salah satu kecamatan di Kabupaten Tabanan yang
berbatasan langsung dengan Kabupaten Jembrana.
Dengan batas-batas wilayah administrasi sebagai berikut:
 Utara : Wilayah kerja Puskesmas Pupuan
 Barat : Wilayah Kabupaten Jembrana
 Selatan: Samudara Indonesia
 Timur : Wilayah kerja Puskesmas Selemadeg

2. Wilayah Administrasi
Secara administrasi wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat terdiri dari 11 Desa
(sebelas) desa yang terdiri dari 73 dusun yaitu:

5
  Desa Lalanglinggah : terdiri dari 11 dusun
 Desa Selabih : terdiri dari 3 dusun
 Desa Lumbung : terdiri dari 8 dusun
 Desa Angkah : terdiri dari 8 dusun
 Desa Lumbung Kauh : terdiri dari 5 dusun
 Desa Mundeh : terdiri dari 8 dusun
 Desa Mundeh Kangin : terdiri dari 6 dusun
 Desa Mundeh Kauh : terdiri dari 5 dusun
 Desa Antosari : terdiri dari 7 dusun
 Desa Bengkel Sari : terdiri dari 5 dusun
 Desa Tiying Gading : terdiri dari 7 dusun
Semua wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat dapat dijangkau dengan kendaraan
roda dua dan roda empat, jarak tempuh dari desa ke Puskesmas rata-rata 30 menit, kecuali Desa
Mundeh Kangin jarak tempuh dari Puskesmas ke desa kurang lebih 1,5 jam.

3. Keadaan Penduduk
a. Jumlah dan Distribusi Penduduk
Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat 22.483 jiwa (6.534 KK)..
Distribusi penduduk berdasarkan jenis kelamin di wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat
secara lengkap dapat dilihat dalam tabel berikut :
Tabel 2.2 Nama Dusun/Lingkungan Dengan Jumlah Penduduk
N DESA JUMLAH PENDUDUK JUMLAH KK JUMLAH KET
O LAKI- PEREMPUAN
LAKI
1 Mundeh 1.363 848 848 2.211
2 Lalanglinggah 1.954 2.017 1.027 3.971
3 Lumbung 934 944 612 1.878
4 Tiyinggading 1.158 1.150 607 2.308
5 Mundeh Kangin 1.039 1.051 531 2.090
6 Lumbung Kauh 647 639 378 1.286
7 Antosari 922 920 586 1.842
8 Mundeh Kauh 713 731 484 1.444
9 Angkah 1.058 1.068 694 2.126
10 Selabih 723 755 465 1.478
11 Bengkel Sari 676 674 302 1.350

6
 TOTAL 11.167 11.235 6.534 22.402
Sumber : Data Kependudukan Kecamatan Selemadeg Barat tahun 2017

b. Profil Penduduk Pada Wilayah Puskesmas Selemadeg Barat

Jumlah Penduduk di Wilayah Puskesmas Selemadeg Barat tahun 2017, menurut data dari
Profil Kecamatan Selemadeg Barat sebanyak 22.483 jiwa. Sedangkan jumlah keluarga
miskin sebanyak 1.094 KK (16,74%). Jumlah Penduduk tertinggi di Desa Lalanglinggah
yang berjumlah 3.971 jiwa, sedangkan yang terendah di Desa Bengkel Sari yaitu 1.350
jiwa.
1) Kepadatan Penduduk
Kepadatan Penduduk di Wilayah Puskesmas Selemadeg Barat tahun 2017 adalah 226
jiwa/ Km , dengan jumlah penduduk per KK rata-rata 4 orang.
2

2) Sex Ratio
Sex Ratio penduduk di wilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat tahun 2017 bahwa
jumlah penduduk perempuan lebih banyak 11.235 jiwa (50,24%) dibandingkan dengan
jumlah penduduk Laki-laki 11.187 jiwa (49,76%).
3) Struktur Penduduk Menurut Golongan Umur
Melalui data yang tersaji, dapat diketahui proporsi penduduk yang menjadi sasaran
program dan pelayanan kesehatan. Jumlah kelompok umur tertinggi pada kelompok
umur Wanita Usia Subur dengan jumlah 5.123 jiwa. Distribusi Penduduk Menurut
kelompok umur dapat dilihat pada tabel 2.3.
Tabel 2.3. Kelompok Umur dan Jumlah Penduduk
NO KELOMPOK UMUR JUMLAH PENDUDUK
1. Bayi < 1 tahun 216
2. Anak 1-5 tahun 764
3. Anak Usia Sekolah (6-12 th) 207
4. Remaja 389
5. WUS 5.123

6. PUS 3.829

7. Bumil 227
8. Bufas 216
9. Lansia 3638
Sumber : Hasil Pendataan Terpadu Tahun 2017

4) Keadaan Pendidikan
Tingkat pendidikan penduduk di Wilayah Kerja Puskesmas Selemadeg Baratdapat
dilihat pada tabel 2.4. adalah sebagai berikut :
Tabel 2.4 Distribusi Penduduk Berdasarkan Tingkat Pendidikan

7
 NO TINGKAT PENDIDIKAN PERSENTASE (%)
1. Tidak Tamat SD 4,8
2. SD 36,6
3. SMP 25,2
4. SMA 30,2
5. Akademi 1,6
6. Perguruan Tinggi 1,6
TOTAL 100
Sumber : Data Kecamatan Selemadeg Barat tahun 2017

Pada tabel tersebut dapat dilihat berdasarkan kelompok pendidikan paling tinggi Tingkat
Pendidikan SD sebanyak 36,6 %

5) Keadaan Ekonomi
Mata pencaharian penduduk di Wilayah Kerja Puskesmas Selemadeg Barat dapat
dilihat pada tabel 2.5 sebagai berikut.

Tabel 2.5 Distribusi Penduduk Berdasarkan Pekerjaan

NO PEKERJAAN/MATA PENCAHARIAN PERSENTASE (%)

1. PNS 3,7
2. TNI/POLRI 0,9
3. BURUH/SWASTA 23,72
4. PEDAGANG 4,3
5. PETANI 27,1
6. NELAYAN 3,2
7. DLL (SOPIR, MONTIR, PENGRAJIN) 37
TOTAL 100
Sumber : Data Kecamatan Selemade Barat tahun 2017

Pada tabel tersebut dapat dilihat berdasarkan Pekerjaan tertinggi adalah bekerja sebagai
Petani sebanyak 27,1 %.

2.2.MANAJEMEN UMUM PROMOSI KESEHATAN

2.3.MANAJEMEN PROGRAM PROMOSI KESEHATAN

(yg dilaksanakan PUSKESMAS/POSKESDES/PUSTU)

8
 Program Promosi Kesehatan merupakan salah satu Pelayanan Puskesmas
Selemadeg Barat yang berada di bawah koordinasi Penanggungjawab Upaya Kesehatan
Masyarakat Esensial yang juga melaksanakann siklus manajemen puskesmas.

2.3.1. Ruang lingkup kegiatan promosi kesehatan di wilayah kerja Puskesmas meliputi:

1. Kegiatan promosi kesehatan di dalam gedung Puskesmas

Kegiatan ini dilaksanakan di lingkungan dan gedung Puskesmas, seperti di tempat
pendaftaran (loket), poliklinik, balai pengobatan, laboratorium, apotek, tempat
pembayaran, dan halaman puskesmas.
2. Kegiatan promosi kesehatan di luar gedung Puskesmas
Kegiatan ini dilaksanakan oleh petugas puskesmas di masyarakat yang berada di
wilayah kerja Puskesmas. Pelaksanaan promosi kesehatan di luar gedung puskesmas
yang dilakukan oleh Puskesmas sebagai upaya meningkatkan PHBS melalui
pengorganisasi masyarakat. Kegiatan promosi kesehatan di luar gedung pun dapat
dalam bentuk kunjungan rumah dan pemberdayaan berjenjang.
3. Pencatatan dan pelaporan
Seluruh kegiatan yang dilakukan baik di dalam maupun di luar Puskesmas selanjutnya
dicatat dan dilaporkan setiap bulan, tribulan, dan tahunan.
4. Pemantauan dan Evaluasi
Pemantauan dilakukan untuk mengetahui sejauh mana pencapaian dan pelaksanaan
promosi kesehatan di puskesmas. Setelah dilakukan pemantauan, setiap pencapaian
dari masing-masing kegiatan dievaluasi pada setiap tahapannya.

Batasan Operasional
1.Promosi Kesehatan puskesmas adalah upaya puskesmas melaksanakan
pemberdayaan kepada masyarakat untuk mencegah penyakit dan meningkatkan
kesehatan setiap individu,keluarga serta lingkungannya secara mandiri dan
mengembangkan upaya kesehatan bersumber masyarakat.
2.Kegiatan Promosi Kesehatan di dalam gedung puskesmas adalah kegiatan
Promosi Kesehatan yang dilaksanakan di lingkungan dan gedung puskesmas seperti di
tempat pendaftaran,poliklinik,ruang perawatan,laboratorium,kamar obat,tempat

9
pembayaran dan halaman puskesmas.Kegiatan Promosi Kesehatan di dalam gedung
Puskesmas dilaksanakan sejalan dengan pelayanan yang diselenggarakan Puskesmas
3.Kegiatan Promosi Kesehatan di luar gedung Puskesmas adalah kegiatan Promosi
Kesehatan yang dilakukan petugas puskesmas di luar gedung puskesmas.Artinya
Promosi Kesehatan dilakukan untuk masyarakat yang berada di wilayah kerja
puskesmas.Pelaksanaan Promosi Kesehatan di luar gedung puskesmas yang dilakukan
oleh Puskesmas sebagai suatu upaya untuk meningkatkan PHBS melalui
pengorganisasian masyarakat.
4.Perilaku Hidup Bersih dan Sehat adalah kegiatan yang dilakukan di lima tatanan,
meliputi tatanan rumah tangga, institusi pendidikan, institusi kesehatan, tempat-tempat
umum, dan tempat kerja.
5.Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat adalah kegiatan yang dilakukan
oleh masyarakat yang berdaya.
6.Upaya kesehatan ibu dan anak adalah kegiatan yang dilakukan terfokus untuk
meningkatkan kesehatan ibu dan anak, yaitu Posyandu, polindes, dan bina keluarga
balita.
7.Upaya perbaikan gizi adalah kegiatan promosi kesehatan yang terfokus pada
peningkatan gizi keluarga, yaitu Posyandu, Panti Pemulihan Gizi dan Keluarga Sadar
Gizi (Kadarzi).
8.Upaya kesehatan sekolah adalah kegiatan promosi kesehatan yang dilakukan untuk
meningkatkan kesehatan warga sekolah, meliputi dokter kecil, Saka Bakti Husada, dan
Pos Kesehatan Pesantren.
9.Upaya kesehatan lingkungan adalah kegiatan promosi kesehatan dalam bidang
lingkungan, meliputi, kelompok Pemakai Air, desa percontohan kesehatan lingkungan.
10.Pemberdayaan masyarakat adalah pemberdayaan terhadap masyarakat
(sekelompok anggota masyarakat) yang dilakukan oleh petugas puskesmas merupakan
upaya penggerakan atau pengorganisasian masyarakat.
11.Bina Suasana adalah upaya menciptakan suasana atau lingkungan sosial yang
mendorong individu, keluarga, dan masyarakat untuk mencegah penyakit dan
meningkatkan kesehatannya serta menciptakan lingkungan sehat dan berperan aktif
dalam setiap upaya penyelenggaraan kesehatan.
12.Adovasi adalah upaya atau proses yang terencana untuk mendapatkan komitmen
dan dukungan dari pihak yang terkait (tokoh masyarakat informal dan formal) agar

10
 masyarakat di lingkungan puskesmas berdaya untuk mencegah serta meningkatkan
kesehatannya serta menciptakan lingkungan sehat.
13.Survei Mawas Diri adalah mengobservasi dan menggali penyebab masalah
kesehatan serta menemukan potensi yang dapat digunakan untuk mengatasi masalah
bersama dengan pemuka masyarakat.
14.Musyawarah Masyarakat adalah pembahasan hasil survei mawas diri untuk
merumuskan dan merencanakan pemecahannya.

DAFTAR URAIAN TUGAS SEBAGAI PJ PROMKES

NO. KEGIATAN KETERANGAN

I 1.1.TUGAS POKOK : KOORDINATOR PROGRAM PROMOSI
KESEHATAN

1.2.URAIAN TUGAS POKOK :

-Menganalisis dan mempersiapkan sumber daya (6 M),Capaian Awal tahun & bulan
Kinerja tahun sebelumnya,Kebijakan/Peraturan Eksternal dan
masukan masyarakat

-Membuat Rencana Kegiatan(RUK,RPK Tahunan,Bulanan dan Awal Tahun

jadwal bulanan)

-Membuat Rencana Kerja Harian Puskesmas (RKHP) Akhir Bulan

-Melakukan penataan sekaligus menjaga kebersihan dan Setiap Hari

kerapian ruangan

-Melaksanaan Pendataan sasaran Promkes Awal tahun

-Melaksanakan Kegiatan Advokasi,Bina suasana dan kemitraan Awal tahun dan

dengan tokoh masyarakat,LSM dan Stakeholder terkait sesuai keperluan

-Melaksanaan kegiatan pemberdayaan UKBM meliputi : Sesuai Jadwal

Posyandu,Desa Siaga,Kader Kesehatan (Posyandu,PHBS,Desa
Siaga,Dokcil,KKR,Saka Bakti Husadha dll.)

-Melaksanaan Penyegaran Kader kesehatan Sesuai jadwal

-Melaksanakan Pendataan dan Pembinaan PHBS Tatanan : Sesuai jadwal

Rumah tangga,Tempat kerja/kantor,Tempat
pendidikan/Sekolah,Fasilitas Pelayanan kesehatan dan tempat-
tempat umum

11
-Melaksanakan kegiatan Promosi Kesehatan melalui Penyuluhan Sesuai jadwal
Perorangan,Kelompok dan massa

-Menjadi koordinator pelaksanaan SMD (Survey mawas Diri) dan Sesuai jadwal
MMD (Musyawarah Masyarakat Desa)

-Melakukan Koordinasi Lintas Program dan Lintas Sektor dalam Sesuai keperluan
pelaksanaan tugasnya,sesuai struktur organisasi dan tata kerja
yang berlaku

-Melakukan Pengawasan mandiri terhadap Proses kerja agar Harian

sesuai dengan Pedoman/Panduan kerja,KAK dan SOP

-Menuliskan Hasil kegiatan di Buku Kegiatan Harian

-Membuat Identifikasi Masalah dan Penyebab serta Rencana Harian,Bulanan

Tindak Lanjut (Form PDCA)

-Menjaring,menganalisis dan menindaklanjuti (RTL) masukan Harian

dari lingkungan kerja dan masyarakat

-Memasukkan semua Rencana Tindak Lanjut evaluasi kegiatan Setiap awal bulan
bulan sebelumnya ke dalam Rencana Pelaksanaan Kegiatan
bulan berikutnya

-Membuat Laporan kegiatan/Program sesuai kebutuhan dan Setiap

ketentuan yang berlaku kegiatan,bulanan,

triwulan,tahunan

1.3.FUNGSI :

-Membantu Kepala Puskesmas,Penanggungjawab UKM Essensial Harian

dan Penanggungjawab Promkes UKS dalam Pemberdayaan dan
Promosi kesehatan terhadap masyarakat di dalam dan Luar
Gedung Puskesmas

1.4.TANGGUNG JAWAB :

-Menjaga Mutu dan Kinerja kegiatan Promosi Kesehatan baik di Harian,Bulanan,

dalam dan luar gedung Puskesmas
Triwulan,Tahunan
-Bertanggungjawab dan memberikan pelaporan ke
Penanggungjawab Promkes UKS,Penanggungjawab UKM
Essensial dan Kapus

1.5.WEWENANG :

-Menjadi koordinator dan pengelola manajemen Promosi Harian

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat baik dalam kegiatan
di dalam dan luar gedung

12
 II 2.1.TUGAS TAMBAHAN : ADMIN PIS PK, PENGELOLA MEDIA Sesuai jadwal
SOSISAL PUSKESMAS,PEDARBIN DESA MUNDEH

2.2.URAIAN TUGAS TAMBAHAN,WEWENANG & Terlampir

TANGGUNGJAWAB :

III 3.1.TUGAS INTEGRASI : Pusling, Poslansia,Mobil Sesuai Jadwal

Sehat,IVA,Posbindu PTM,Prolanis,UKS

3.2.URAIAN TUGAS INTEGRASI,WEWENANG & Terlampir

TANGGUNGJAWAB :

IV MELAKUKAN TUGAS LAIN YANG DIPERINTAHKAN OLEH ATASAN Setiap saat

:

4.1.Wajib melakukan Pemberdayaan masyarakat khususnya Setiap kegiatan

terkait Konsep Pembangunan berwawasan Kesehatan melalui
KIE pada pasien dan atau Penyuluhan/Promosi Kesehatan pada
setiap kegiatan yang dilakukan,baik kegiatan di dalam dan di luar
gedung Puskesmas.

4.2.Wajib selalu menjaga dan meningkatkan Mutu dan kinerja

dalam pelaksanaan Tugas masing-masing

4.3.Dll.

2.3.2.Sumber Daya Promosi Kesehatan

a. Ketenagaan
Sumber daya utama yang diperlukan untuk penyelenggaraan promosi kesehatan
Puskesmas adalah tenaga (Sumber Daya Manusia atau SDM), sarana prasarana
termasuk media komunikasi dan dana atau anggaran. Pengelolaan promosi kesehatan
hendaknya dilakukan oleh koordinator yang mempunyai kapasitas di bidang promosi
kesehatan. Koordinator tersebut dipilih dari tenaga khusus promosi kesehatan (yaitu
pejabat fungsional Penyuluh Kesehatan Masyarakat atau PKM). Jika tidak tersedia
tenaga khusus promosi kesehatan tersebut dapat dipilih dari semua tenaga kesehatan
Puskesmas yang melayani pasien/klien (dokter, perawat, bidan, sanitarian, dan lain-
lain). Semua tenaga kesehatan yang ada di Puskesmas hendaknya memiliki
pengetahuan dan keterampilan dalam memberikan informasi atau konseling. Jika
keterampilan ini ternyata belum dimiliki, maka harus diselenggarakan program
pelatihan/kursus. Sesuai Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1114/
Menkes/SKN11I2005 tentang Pedoman Pelaksanaan Promosi Kesehatan di daerah

13
 disebutkan bahwa standar tenaga khusus promosi kesehatan untuk Puskesmas adalah
sebagai berikut:

Kualifikasi Jumlah Kompetensi Umum

D3 Kesehatan + minat & 3 orang a. membantu tenaga kesehatan

bakat di bidang promosi lain merancang pemberdayaan
kesehatan kesehatan
b. melakukan bina suasana dan
advokasi

Distribusi Ketenagaan
Tenaga pelaksana Promosi Kesehatan di Puskesmas Selemadeg Barat sebanyak dua (2)
orang dengan kualifikasi lulusan S 1 Keperawatan Ners dan 1 Orang D3 Keperawatan.
b. Peralatan dan Sarana Kesehatan
Standar fasilitas ruang tenaga promosi kesehatan meliputi ruangan yang menunjang
kegiatan terutama untuk mencatat dan pengerjaan laporan dari berbagai kegiatan dalam dan
luar gedung puskesmas. Ruangan tersebut meliputi:

1. Letak
Letak ruang berdekatan dengan klinik lain yang mempunyai akses langsung dengan
lingkungan luar puskesmas.

2. Ruang
a. Luas ruangan adalah 3 m x 3 m.
b. Peralatan yang dibutuhkan adalah sebagai berikut:
1) Mebelair : meja dan kursi
2) Lemari
3) Media promosi (leaflet, lembar balik, poster, dll)
Selain itu, promosi kesehatan pun bekerja sama dengan semua petugas di lintas program,
seperti gizi, KIA, balai pengobatan, apotek, loket, dll, sehingga media promosi kesehatan pun
menjangkau seluruh ruangan di puskesmas.

14
d. Sarana Penunjang
Untuk memperlancar pelaksanaan kegiatan pelayanan dan program, Promkes
Puskesmas Selemadeg Barat juga didukung dengan sarana penunjang seperti pada tabel
berikut.
SARANA- Berdasarkan
PRASARANA permenkes 75 th
I. (material) 2014
Wireless System /
Amplifier &
Wireless
Microphone 1
Alat Peraga Cara
Menyusui yang
Benar (Boneka dan
Pantom payudara) 0
Alat Permainan Integrasi dengan
Edukatif (APE) 0 Program Anak
Biblioterapi 0
Boneka Bayi 0
Buletin Board /
Papan Informasi 0
Cetakan Jamban 0
Cetakan Sumur Gali
(Cicin) 0
Integrasi dengan
Fantom Gigi Anak 0 program UKGS
Fantom Gigi Anak 0
Fantom Gigi
Dewasa 0
Fantom Gigi
Dewasa 0
Fantom Mata
Ukuran Besar
(Fiberglass) 0
Fantom Panggul Integrasi dengan
Wanita 0 program UKS
Flip Chart dan Stand 0
Food Model 0
Gambar Anatomi
Gigi 0
Gambar Anatomi
Mata 0
Gambar Anatomi
Mata 60 x 90 0
Gambar Panggul
Laki-Laki 0
Kamera Foto /
Handy Camp 0
Komputer dan
Printer 0

15
 Fantom Mata
Ukuran Asli 0
Laptop 0
Layar Ukuran 1 x
1,5 M / Screen 3 Rusak 1
Leaflet-Leaflet 20
Megaphone 0
Papan Tulis Putih 0
Poster-Poster 10
Proyektor / LCD
Proyektor 3
Televisi dan Antena 0
Radio Kaset/ Tape
Recorder 0
VCD/ DVD Player 0
Buku pencatatan dan
pelaporan dan alat
tulis 1 Belum ada
Buku panduan 5 1 Belum ada

6) Sumber Pembiayaan
Pembiayaan Program Promosi Kesehatan puskesmas bersumber dari pendapatan
puskesmas yang digunakan kembali sebagai biaya operasional. Sumber pendapatan puskesmas
berasal dari jasa pelayanan pasien Umum, JKN, APBD, Jampersal dan Bantuan Operasional
Kesehatan (BOK). Adapun pendapatan Puskesmas Selemadeg Barat dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel 2.10a. Sumber dan Jumlah Pendapatan Puskesmas Selemadeg Barat sampai Tahun 2017
Jumlah Per Tahun
No Sumber Pendapatan
2016 2017
1 APBD Rp. 129.916.000 Rp. 86.144.513
2 JKN (BPJS) Rp. 223.459.200 Rp. 432.723.055
3 BOK Rp. 264.316.000 Rp. 530.293.000
JUMLAH Rp.617.691.200 1.049.160.568
Sumber : Laporan Keuangan Puskesmas Selemadeg Barat Th 2017

2.4.PERENCANAAN PROGRAM PROMKES

Untung mendukung tercapainya Visi Puskesmas Selemadeg Barat,maka selama Tahun
2018 Program Promkes melaksanakan kegiatan seperti tercantum dalam RPK dan jadwal
Program Promkes Tahun 2018 yang merupakan bagian dari Dokumen Rencana Pelaksanaan
Kegiatan dan Jadwal Puskesmas Selemadeg Barat Tahun 2018 yang disepakati dan ditetapkan
pada saat Lokakarya Mini Lintas Program Bulan januari Tahun 2018.

16
2.4.1. Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) dan JADWAL Tahun 2018
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN PROGRAM PROMKES TAHUN 2018

Upaya Volume Lokasi

N Target Penanggun Rincian
Kesehata Kegiatan Tujuan Sasaran Kegiata Jadwal Pelaksanaa Biaya
o sasaran g jawab Pelaksanaan
n n n
PROGRA
M
PROMKE
S
1 Membuat RPK Merencanakan Pemegang Kegiatan Novia Putri 1x 3-Jan-18 Puskesmas
Tahunan kegiatan 1 tahun program PROMKES
PROMKES 2018
2 Membuat RKHP Menyusun jadwal Pemegang Kegiatan Novia Putri 12x Setiap Puskesmas
atau POA bulanan kegiatan bulanan program PROMKES tanggal
PROMKES 2018 1 tiap
bulan
Rapat upaya untuk Pemegang Semua Md. 12x Januari- Puskesmas
kesehatan membahas,mengi program Program Wikantra Desemb
masyarakat dentifikasi PROMKES UKM er 2018
Esensial masalah dan Esensial
penyebab serta
membuat RTL
Kegiatan di
lingkup UKM
Essensial
termasuk
Promkes

1
 Rapat rutin dan untuk Pemegang Semua Unit Ka. Pusk 12x Januari- Puskesmas
Lokmin lintas membahas,mengi program dan Desemb
program dentifikasi PROMKES program er 2018
masalah dan
penyebab serta
membuat RTL
Kegiatan Rumah
Tangga
Puskesmas dan
membuat RTL
Semua
Kegiatan/Progra
m Puskesmas

3 Pengumpulan Data Menentukan Sasaran Wilayah Novia Putri 1x Jan-18 Melakukan Puskesmas
SASARAN UMUM
sasaran Promkes Promkes puskesmas pendataan
Promkes
(Penduduk,Kader,UKB tahun 2018 Selemadeg umum data
M,TTU,Tempat Barat sasaran
Kerja,Faskes,Sekolah Promkes
dll.)
integrasi
4 Survey PHBS Rumah Mengetahui 11 Desa 210 KK per Novia Putri 4x Setiap 3 melakukan 11 Desa
Tangga (RT)
capaian PHBS Desa dan Andi /tahun bulan survey yang
Rumah Tangga Umbara sekali. dilakukan oleh
kader PHBS
Rp
693,000
5 Survey PHBS tatanan mengetahui wilayah 11 Desa Novia Putri 1x Feb-18 melakukan 11 Desa
TTU,Faskes, Tempat
capaian PHBS kerja dan Andi survey yang
Kerja
tatanan Puskesmas Umbara dilakukan oleh
TTU,Faskes, Selemadeg kader PHBS
Tempat Kerja Barat dan Bidan Desa
integrasi

2
6 Survey PHBS Tatanan Mengetahui Sekolah di 22 Sekolah Novia Putri 1x / 1-Mar- Penyuluhan Puskesmas
Sekolah
capaian PHBS wilayah dan Andi tahun 18 melkukan
Sekolah Selemadeg Umbara pendataan
Barat PHBS tatanan
Sekolah
fc. 20.400
Pemantauan penerapan Mengetahui Sekolah di 22 sekolah Novia Putri 1x/tahun Maret Penyuluhan Sekolah
kawasan tanpa rokok
Penerapan KTR di wilayah dan Andi 2018 tentang
(KTR)
sekolah Selemadeg Umbara kawasan tanpa
Barat rokok &
penempelan
stiker KTR
Rp
1,224,300
6 Desa Siaga Memberdayakan Desa 11 Desa Novia Putri 1x/tahun Apr-18 Pendataan 11 Desa
desa siaga aktif dan Andi Kriteria desa
Umbara siaga aktif &
survey strata
desa siaga
6600 (Fc)
7 Penyegaran Kader Pemberdayaan Masyarakat Kader Desa Novia Putri 1x/tahun Mei- Sosialisasi 11 Desa
Desa Siaga Masyarakat tenang Desa Siaga (11 dan Andi 2018 tentang Desa
Desa Siaga Desa) Umbara Siaga kepada
22 Kader Desa
Siaga di 11
Desa Rp
6,486,425
7 SMD Mengumpulkan Masyarakat 11 Desa Novia Putri 1x/tahun Mei- Mengadvokasi 11 Desa
data tentang Desa dan Andi 2018 desa untuk
masalah kesehatan, Umbara melakukan
lingkungan & SMD dengan
perilaku yang ada menyebarkan
di wilayah kerja kuisioner SMD
Puskesmas Selbar ke 11 Desa
Rp
4,231,150

3
8 MMD Mengetahui Masyarakat 11 Desa Novia Putri 1x/tahun Juni- Mengadvokasi 11 Desa
masalah kesehatan Desa dan Andi 2018 Desa untukl
hasil SMD & Umbara melaksanakan
membuat MMD
kesepakatan untuk
menanggulangi
masalah tersebut Rp
5,804,425
9 Pembinaan Desa Pemberdayaan Desa 11 Desa Novia Putri 1x/tahun Juni- Membina Desa
Siaga Desa tentang Desa dan Andi 2018 Siaga di Desa
Rp
Siaga Umbara 8,391,050
Survey strata SBH Mengetahui Sekolah 22 Sekolah Novia Putri 2x/tahun Juli & Pengenalan dan Sekolah -
capaian SBH di dan Andi Nop pembinaan
Sekolah di wilayah Umbara 2018 SBH
kerja Puskesmas
Selbar
Survey Strata dab Mengetahui Posyandu 73 Novia Putri 1x/tahun Juli Penyuluhan dan 73 Dusun
pembinaan capaian & strata Posyandu dan Andi 2018 melakukan
posyandu posyandu Umbara pendataan
posyandu
Rp
32,266,000
Penyegaran Kader Memberdayakan Masyarakat Kader Novia Putri 1x/tahun Juli Sosialisasi 11 Desa
Posyandu pengetahuan kader Desa Posyandu dan Andi 2018 tentang
tentang posyandu Umbara Posyandu
kepada Kader
di 11 Desa
Rp
3,385,350
Penyegaran Kader Memberdayakan Masyarakat Kader Novia Putri 1x/tahun Sosialisasi 11 Desa
PHBS pengetahuan kader Desa PHBS dan Andi tentang PHBS
tentang PHBS Umbara kepada Kader
di 11 Desa
Rp
22,839,425
Advokasi Dunia Pemberdyaan dunia dunia Usaha 12 dunia Novia Putri 1x/tahun Pebruari melakukan 12 dunia
Usaha terkain CSR usaha untuk Usaha dan Andi 2018 advokasi ke Usaha
untuk Kesehatan memanfaatkan Umbara dunia usaha
CSRnya Untuk terkait CSR.
Kesehatan

4
 Novia Putri Diwilayah
Memberikan Pasien, dan Andi Kerja
informasi seputar Masyarakat, Umbara Penyuluhan/Pe Puskesmas
kesehatan kepada Perorangan mberian Selbar
Penyuluhan masyarakat Pasien, dalam dan Januari- informasi dalam
Perorangan perorangan/ per Masyarakat, Luar Desemb seputar gedung/luar
&/Konseling individu perorangan gedung er 2018 kesehatan gedung -
Novia Putri
Penyuluhan/Pe
dan Andi
mberian
Umbara
Memberdayakan Januari- informasi
Penyuluhan masyarakat seputar Masyarakat Masyarakat Desemb seputar
Kelompok/Massal kesehatan Desa 73 Dusun er 2018 kesehatan 73 Dusun -

2.4.2. Rencana Usulan kegiatan (RUK) Tahun 2019

RENCANA USULAN KEGIATAN TAHUN 2019

PROGRAM PROMKES PUSKESMAS SELEMADEG BARAT

SU
KEBU WAK IND
PENA MB
TUHA TU KEBUT IKA
UPAYA NGGU ER
N SASAR TARGET N PELA UHAN TOR
KESEHAT KEGIATAN TUJUAN NG MITRA KERJA PEM
O AN SASARAN SUMB KSA ANGGA KIN
AN JAWA BIA
ER NAA RAN ERJ
B YAA
DAYA N A
N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
I. 1.Pengumpulan Data SASARAN Menentukan
PROMOSI UMUM Promkes sasaran promkes
KESEHATAN (Penduduk,Kader,UKBM,TTU,Tem tahun 2019
pat Kerja,Faskes,Sekolah dll.)

1.1.Fotokopi Form Pendataan (2 lbr x Data

Form
73 x Rp.300) Umu
Pendataan Petugas Rp Dana
73 Dusun 144 Petugas Promkes Jan-19 m
untuk 73 Promkes 43,000 BOK
Prom
Banjar
kes

5
1.2.Transport dalam rangka Sasaran
Pendataan sasaran UMUM Promkes Promkes di 73 Bidan Dana
73 Dusun 73 Bidan Desa Jan-19
(73 dsn x 1 or x 1 hr) Dusun terdata Desa BOK
2190000
1.3.Pembuatan laporan Profil sasaran Ada Laporan Kertas
Profil Petugas Rp
Promkes Sasaran F4 30 Petugas Promkes Jan-19
Promkes Promkes 3,000
Promkes lembar

Jan-19

2.PHBS Rumah Tangga Meningkatkan

PHBS di tatanan Jan-19
Rumah Tangga
2.1.Survey PHBS Rumah Tangga Jan-19
(RT)
11 Desa
mendapatkan
2.1.1.Fotokopi Kuesioner PHBS RT Petugas Rp Dana
11 Desa masing- 2310 Petugas Promkes Jan-19
(210 KK x 11xRp.300 ) Promkes 693,000 BOK
masing 210
Kuesioner
2.1.2.Transport dan makmin kader
365 kader
dlm rangka Sosialisasi dan Kader Rp Dana
PHBS di 11 Kader 360 Kader Jan-19
penyegaran Kader PHBS (11 Desa x PHBS 18,250,000 BOK
Desa
Jlh.Br x 5)
2.1.3.Transport dan makmin Petugas Kader PHBS
Puskesmas dalam rangka sosialisasi di 11 Desa Petugas
Kader Rp Dana
dan penyegaran kader PHBS (11 Desa dibina oleh Puskesm 11 Petugas Puskesmas Jan-19
PHBS 715,000 BOK
x 1 or x 1 hr) Petugas as
Puskesmas
2.1.4.Transport dan makmin Bides Kader PHBS
dalam rangka sosialisasi dan Kader di 11 Desa Rp Dana
Bides 11 Bides Jan-19
penyegaran kader PHBS (11 Desa x 1 PHBS dibina oleh 550,000 BOK
or x 1 hr) Bidan Desa
2.1.5.Transport dan makmin Kader PHBS RT di
Rumah
dlm rangka Pendataan PHBS RT (73 73 Banjar Rp Dana
Tangga di Kader 360 Kader Jan-19
dsn x 5 or x 1 hr) terdata oleh 18,250,000 BOK
73 banjar
Kader
Transport dan makmin petugas untuk 11 Desa
Supervisi Pendataan PHBS RT (11 ds disupervisi Rp Dana
Desa Bides 11 Petugas Promkes Jan-19
x 1 or x 1 hr) oleh Petugas 715,000 BOK
Promkes
PHBS
tatana
n
Ruma
h
2.2.Survey PHBS Tangg
Faskes,TTU,Tempat Kerja a

6
2.2.1.Fotokopi Kuesioner PHBS fotokopi
Faskes,TTU,Tempat Kerja (30 Kuesioner Petugas Rp Dana
148 tatanan 148 Petugas Promkes Feb-19
Tatanan x 2 lembar ) untuk 148 Promkes 44,400 BOK
tatanan
2.2.2.Transport Petugas Promkes dlm Tatanan 100 % Tatanan
rangka Survey PHBS Faskes,TT Faskes,TTU,T Petugas Rp Dana
11 Petugas Promkes Feb-19
Faskes,TTU,Tempat Kerja (11 desa x U,Tempat empat Kerja di Promkes 715,000 BOK
1 0r x 1 hr) Kerja 11 Desa
2.2.3.Transport Petugas Promkes dlm Tatanan 100 % Tatanan
rangka Pembinaan PHBS Faskes,TT Faskes,TTU,T Petugas Rp Dana
11 Petugas Promkes Mar-19
Faskes,TTU,Tempat Kerja U,Tempat empat Kerja di Promkes 715,000 BOK
Kerja 11 Desa
Jan-
Ada Laporan Petugas Desem Rp
11 Petugas Promkes
2.2.4.Pembuatan Laporan PHBS Strata PHBS Promkes ber 1,100
(Bulanan & Tahunan) 2019
PHBS
tatana
Meningkatkan n
PHBS di Sekol
2.3.PHBS Tatanan Sekolah Tatanan Sekolah ah
2.3.1.Fotokopi Kuesioner PHBS fotokopi
Tatanan Sekolah (22 Tatanan x 2 Kuesioner Petugas Rp Dana
Sekolah 44 Petugas Promkes Mar-19
lembar ) untuk 22 Promkes 13,200 BOK
Sekolah
2.3.2.Transport Petugas Puskesmas PHBS di 22
dlm rangka Survey strata PHBS Sekolah
Petugas Rp Dana
Tatanan Sekolah (1 0r x 5 Sekolah x 1 Sekolah terdata oleh 22 Petugas Promkes Mar-19
Promkes 1,430,000 BOK
hr) Petugas
Puskesmas
PHBS di 22
2.3.2.Transport Bides dlm rangka Sekolah Rp Dana
Sekolah Bides 22 Bides Mar-19
Survey strata PHBS Tatanan Sekolah terdata oleh 1,100,000 BOK
(1 0r x 22 sekolah x 1 hr) Bidan Desa
PHBS di 44
Sekolah Mar-
Petugas Rp Dana
2.3.3.Transport Petugas Promkes dlm Sekolah terdata oleh 44 Petugas Promkes April
Promkes 2,860,000 BOK
rangka Pembinaan PHBS Tatanan Petugas 2019
Sekolah Puskesmas
Jan-
Ada Laporan
Petugas Desem Rp
Strata PHBS 22 Petugas Promkes
2.3.4.Pembuatan Laporan Strata Promkes ber 2,200
Sekolah
PHBS Sekolah 2019

3.Pembinaan UKBM (Upaya

Kesehatan Berbasis Masyarakat)

7
 3.1.Desa Siaga Memberdayakan Desa
desa Siaga Aktif Siaga
Aktif
3.1.1.Fotokopi Form Kriteria Desa fotokopi Form
Siaga (11 Desa x 2 lbr) Kriteria Desa Petugas Rp Dana
Desa 22 Petugas Promkes Apr-19
Siaga untuk 11 Promkes 4,400 BOK
Desa
11 Desa Siaga
Terdata
Petugas Rp Dana
Desa Kriterianya 11 Petugas Promkes Apr-19
Promkes 385,000 BOK
3.1.2.Transport dlm rangka Survey oleh Bidan
strata Desa Siaga Desa
April &
3.1.3.Transpot Advokasi Form SMD Petugas Rp Dana
Desa 11 Desa 11 Petugas Promkes Sept
(11 desax1or) Promkes 385,000 BOK
2019
3.1.4.Transport dan makmin Petugas 11 Desa Siaga
Puskesmas Sosialisasi dan penyegaran Terbina oleh Petugas May- Rp Dana
Desa 11 Petugas Promkes
kader Desa Siaga (11 desa x 1 or x 1 Petugas Promkes 19 715,000 BOK
hr) Puskesmas
3.1.5.Transport dan makmin Kader 22 Kader Desa
dlm rangka Sosialisasi dan Kader Desa Siaga di 11 Kader
May- Rp Dana
penyegaran kader Desa Siaga (11 siaga di 11 Desa Terbina Desa 22 Kader Desa Siaga
19 1,100,000 BOK
Desa x 2 or) Desa oleh Petugas Siaga
Puskesmas
3.1.5.Transportdan makmin Bidan Desa Siaga di
dlm rangka Sosialisasi dan Kader Desa 11 Desa
May- Rp Dana
penyegaran kader Desa Siaga (11 siaga di 11 Terbina oleh Bides 11 Bides
19 1,100,000 BOK
Desa x 1 or x 1 hr) Desa Petugas
Puskesmas
3.1.6.Transport Kader Desa Siaga dlm 365 Kader
rangka SMD (73 banjar x 5 or x 1 hr) Kader Desa Desa Siaga di Kader
May- Rp Dana
siaga di 11 11 Desa Kesehata 365 Kader Desa Siaga
19 18,250,000 BOK
Desa melakukan n
SMD
3.1.7.Transport Petugas Puskesmas Petugas
dlm rangka MMD (11 desa x 1 or x 1 Puskesmas Juni &
Petugas Rp Dana
hr) 11 Desa menghadiri 22 Petugas Promkes Nop.20
Promkes 770,000 BOK
MMD di 11 19
Desa
3.1.8.Transport Bides dlm rangka Bidan Desa
Juni &
MMD (11 Desa x 1 or x 1 hr) menghadiri Rp Dana
11 Desa Bides 22 Bides Nop.20
MMD di 11 440,000 BOK
19
Desa
3.1.9.Transport Kader Desa Siaga dlm Kader Desa
rangka MMD (11 desa x 2 or x 1 hr) Siaga Kader Juni &
Kader Desa Rp Dana
menghadiri desa 44 Kader desa Siaga Nop.20
Siaga 880,000 BOK
MMD di 11 Siaga 19
Desa

8
 Petugas
3.1.10.Transport Petugas Promkes Puskesmas Petugas Rp Dana
11 Desa 44 Petugas Promkes Jun-19
dlm rangka Pembinaan Desa Siaga membina 11 Promkes 1,320,000 BOK
(11 Desa x 1 or x 1 hr x 4 kali) Desa Siaga
Kapus dan
Petugas
Rapat Jan-
Promkes
Forum Kapus,Pr Desem Rp Dana
menghadiri 8 Kapus,Promkes
Desa Siaga omkes ber 240,000 BOK
3.1.11.Transport Kapus dan Petugas Rapat ForDes
Kecamatan 2019
Promkes dlm rangka Rapat Forum Siaga 4 x
Desa Siaga Kecamatan (2 0r x 4 hr) setahun
3.1.1.Pembuatan Laporan Desa Siaga Ada Laporan Jan-
Desa Siaga Petugas Desem
Petugas Promkes
Bulanan & Promkes ber
Tahunan 2019

3.2.Saka Bakti Husada (SBH)

SD,SMP Data Strata Petugas Petugas Promkes
SBH di 22 Promkes Jan-19
3.2.1.Survey strata SBH (1 or x 1 hr) Sekolah
Petugas
3.2.2.Transport Petugas Promkes dlm melakukan Juli &
Petugas Rp Dana
rangka Pengenalan & Pembinaan 2 SMP pembinaan 4 Petugas Promkes Nop.
Promkes 120,000 BOK
SBH (1 or x 2 SMP x 2 hr) SBH di 2 SMP 2019
2 kali setahun
Jan-
Ada Laporan Petugas Desem
3.2.3.Pembuatan Laporan SBH Petugas Promkes
SBH Triwulan Promkes ber
2019

3.3.Posyandu
3.3.1.Fotokopi Kuesioner Strata Kuesioner
Posyandu (73 Posyandu x 2 lembar ) Strata
73 Petugas Rp Dana
Posyandu 146 Petugas Promkes Jul-19
Posyandu Promkes 29,200 BOK
untuk 73
Posyandu
Bides
mendapatkan
73 Strata Rp Dana
Bides 73 Bides Jul-19
3.3.2.Transport Bides dlm rangka Posyandu Posyandu 1,460,000 BOK
Survey strata & Pembinaan Posyandu untuk 73
(1 or x 73 dsn x 1 kali) Banjar
3.3.3.Transport dan makmin kader 365 Kader 365 kader
dalam rangka Penyegaran kader Posyandu Posyandu di
Petugas Rp Dana
Posyandu (5 or x 73 dsn x 1 hr) 11 Desa 365 Petugas Pkm. Jul-19
Pkm. 7,300,000 BOK
mendaptakan
Penyegaran

9
3.3.4.Transport Petugas Puskesmas 5 petugas Pkm
dlm rangka Penyegaran kader Kader melatih Petugas Rp Dana
55 Petugas Pkm. Jul-19
Posyandu (5 or x 11 kali) Posyandu Posyandu di Pkm. 3,575,000 BOK
11 Desa
3.3.5.Transport Bides dlm rangka Bidan Desa
Penyegaran Kader Posyandu (11 Desa membina
Kader Rp Dana
x 1 or x 1 hr) Kader Bides 11 Bides Jul-19
Posyandu 220,000 BOK
Kesehatan di
11 Desa
3.3.6.Biaya Konsumsi penyegaran 441 orang
441 Hadirin
Kader Posyandu (442 or x 1 kali) hadirin Petugas Rp Dana
Penyegaran 441 Petugas Pkm. Jul-19
Penyegaran Pkm. 15,435,000 BOK
Posyandu
Posyandu
Kader
Posyandu di
Petugas Rp Dana
11 Desa 11 Desa 11 Petugas Promkes Jul-19
Promkes 1,100,000 BOK
3.3.7.ATK dlm rangka Penyegaran mendapatkan
Kader Posyandu ATK
Ada Laporan Jan-
Strata Petugas Desem
Petugas Promkes
3.3.8.Pembuatan Laporan Strata Posyandu Promkes ber
Posyandu Triwulan 2019

4.Pembinaan Kelompok Potensial meningkatkan Penya

pengetahuan mpaia
kemauan dan n
kemampuan dari pesan
kelompok keseh
potensial atan
kepad
a
masya
rakat
Pasien, 100 % Kontak Jan-
4.1.Penyuluhan Perorangan &/ masyarakat Pasien/Perora Petugas Desem
Petugas Pkm.
Konseling perorangan ngan,dalam/lu Pkm. ber
ar gedung 2019
Penyuluhan Agustu
Masyarakat
4.2.Penyuluhan Kelompok/Massal : pada Petugas s- Dana
di 73 73 Petugas Pkm.
Promosi PHBS,Etika Batuk & TBC (1 Masyarakat di Pkm. Sep.20 BOK
Dusun
or x 73 Dsn x 1 hr) 73 Dusun 19
4.3.Penyuluhan Kelompok/Massal : Masyarakat Penyuluhan
Okt-
Promosi ABAT,HIV- di 73 pada Petugas Dana
73 Petugas Promkes Nop
AIDS,Kondom***** (1 or x 73 dsn x Dusun Masyarakat di Promkes BOK
2019
1 hr) 73 Dusun
4.4 Penyuluhan/pemberdayaan Masyarakat Penyuluhan Petugas 73 Petugas Promkes Jan- 4745000 Dana
masyarakat terkait indikator PIS PK di 73 pada Promkes Desem BOK

10
 Dusun Masyarakat di ber
73 Dusun 2019
(1 or x 73 dsn x 1 hr)
menjalin mitra
baik, dan menjalin
komitmen dengan
5.Advokasi dan Bina Suasana mitra kerja terkait
Juli-
5.1.Advokasi dan Bina suasana Desa 32 Desa Petugas Septem Rp Dana
32 Petugas Promkes
Bendesa Adat (32 Desa Pekraman x 1 Pekraman Pekraman Promkes ber 960,000 BOK
OH) 2019
5.2.Advokasi dan Bina Suasana Ketua Petugas Rp Dana
PKK Desa 11 PKK Desa 11 Petugas Promkes Oct-19
PKK Desa (11 Desa x 1 OH) Promkes 330,000 BOK
Dunia
Petugas Pebruar Rp
5.3 Advkasi dan bina suasana ke Usaha di 11 Desa 11 Petugas Promkes
Promkes i 2019 330,000
Dunia Usaha di Desa ( 11desax 1 OH) Desa
6.Media Promosi
Tersedia 1 set
Rp Dana
6.1.Speaker Portable speaker 1 Jan-19
200,000 BOK
Portabel
tersedia 1 Rp Dana
6.2 Laptop 1
Laptop 8,000,000 JKN
Tersedia 1 Rp Dana
6.3 kamera 1
Kamera 6,000,000 JKN
Rp
6.4 BHP Tersedia BHP BHP
3,000,000
22 sekolah, 51
tempt kerja, Petugas Rp
6.5 Cetak stiker PHBS 2480 Petugas Promkes
13 faskes, 84 Promkes 12,400,000
TTU, 2310 RT
Rp
6.6 ATK ATK ATK
2,000,000
Rp
Dana
141,083,5 BOK
TOTAL 00

2.5.HASIL KEGIATAN PROGRAM PROMKES

Hasil Pelaksanaan kegiatan Promkes seperti yang tertuang dalam RPK dan Jadwal Promkes Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

A.Capaian Indikator Kinerja Kegiatan

11
NO UPAYA/ INDIKATOR KEGIATAN (IKK) JUMLAH TARGET (%) CAPAIAN
. PROGRA SASARAN
M ABS %

1.3 PROMKE
S & UKS

1.PROMK 1.Prosentase Desa Siaga Aktif Pratama menjadi Madya

11 10% 6 54
ES

2. Prosentase Posyandu Aktif Purnama + Mandiri 73 60% 73 100

3.Prosentase PHBS di Tatan Rumah Tangga 2310 60% 996 43,1

4.Prosentase PBHS di Tatatan Sekolah 22 65% 22 100

5. Prosentase PBHS di Tatatan Tempat Kerja 51 10% 17 33

6.Prosentase PHBS di Tatanan TTU 216 10% 41 18

7.Prosentase PHBS di tatanan institusi kesehatan 13 10% 13 100

8. Peningkatan Kapasitas Kader Kesehatan 387 70% 387 100

9. Peningkatan Media Promosi Kesehatan di Tiap Program 29 10% 15 51

12
13
B. SITUASI UPAYA KESEHATAN
1.Desa Siaga Aktif Pratama menjadi Madya
Semua desa diwilayah kerja Puskesmas Selemadeg Barat sudah Terbentuk Desa Siaga Aktif,
Desa yang sudah memiliki strata Madya adalah Desa Antosari, Selabih, Mundeh Kauh, Bengkelsari,
Tiyinggading, Mundeh Kangin. Jumlah Kader Desa Siaga 22 Orang , terdapat 2 orang kader/ Desa.
No Desa Strata Desa Siaga Jumlah Kader
1 Lalanglinggah Pratama 2
2 Antosari Madya 2
3 Selabih Madya 2
4 Mundeh Pratama 2
5 Mundeh Kauh Madya 2
6 Lumbung Kauh Pratama 2
7 Bengkel Sari Madya 2
8 Tiyinggading Madya 2
9 Lumbung Pratama 2
10 Angkah Pratama 2
11 Mundeh Kangin Madya 2
Jumlah 22

2. Posyandu Aktif Purnama + Mandiri

Puskesmas Selemadeg Barat memiliki 73 Posyandu dengan tingkatan 100% Purnama
dapat dilihat pada tabel berikut ini :

No Desa Jumlah Posyandu Tingkatan Jumlah Kader

1 Lalanglinggah 11 posyandu Purnama 11 55 orang
2 Antosari 7 posyandu Purnama7 35 orang
3 Selabih 3 posyandu Purnama 3 15 orang
4 Mundeh 8 posyandu Purnama 8 40 orang
5 Mundeh Kauh 5 posyandu Purnama 5 25 orang
6 Lumbung Kauh 5 posyandu Purnama 5 25 orang
7 Bengkel Sari 5 posyandu Purnama 5 25 orang
8 Tiyinggading 7 posyandu Purnama 7 35 orang
9 Lumbung 8 posyandu Purnama 8 45 orang
10 Angkah 8 posyandu Purnama 8 40 orang
11 Mundeh Kangin 6 posyandu Purnama 6 30 orang
JUMLAH 73 posyandu 365 orang

3. Prosentase PHBS di Tatan Rumah Tangga

Pada tahun 2018 dilakukan pemantauan terhadap rumah tangga dengan jumlah
sasaran 210 Rumah Tangga per desa. Total jumlah sasaran 2310 Rumah tangga
dengan capaian pada triwulan I sejumlah 41,6 %, Triwulan II 87,8%, dan pada
Triwulan III 100 % rumah tangga telah ber-PHBS.

136
 Grafik 2.20 Grafik Pemantauan PHBS Rumah Tangga Tangga di Wilayah Kerja Puskesmas Selemadeg Barat
Tahun 2018

4. PBHS di Tatatan Sekolah

Puskesmas Selemadeg Barat memiliki 22 Sekolah sebagai sasaran PHBS dan Persentase
BerPHBS sudah 100%.

No Desa Jumlah Sekolah BerPHBS Prosentase

1 Lalanglinggah 4 Sekolah 4 100%
2 Antosari 2 Sekolah 2 100%

3 Selabih 2 Sekolah 2 100%

4 Mundeh 2 Sekolah 2 100%

5 Mundeh Kauh 1 Sekolah 1 100%

6 Lumbung Kauh 1 Sekolah 1 100%

7 Bengkel Sari 2 Sekolah 2 100%

8 Tiyinggading 2 Sekolah 2 100%

9 Lumbung 2 Sekolah 2 100%

10 Angkah 3 Sekolah 3 100%

11 Mundeh Kangin 2 Sekolah 2 100%

JUMLAH 22 Sekolah 22

5. Prosentase PBHS di Tatatan Tempat Kerja

Puskesmas Selemadeg Barat Memiliki Sasaran Tempat Kerja 51 Tempat Kerja yang Tersebar di
Masing-masing Desa di Selemadeg Barat, Capaian PHBS tempat Kerja 33%.

137
 No Desa Jumlah Tempat Kerja BerPHBS Prosentase
1 Lalanglinggah
2 Antosari

3 Selabih

4 Mundeh

5 Mundeh Kauh

6 Lumbung Kauh

7 Bengkel Sari

8 Tiyinggading

9 Lumbung

10 Angkah

11 Mundeh Kangin

JUMLAH 51 17 33%

6. PHBS di Tatanan Tempat Tempat Umum

Puskesmas Selemadeg Barat Memiliki Sasaran Tempat Tempat Umum 216, dengan capaian
PHBS TTU adalah 18%
No Desa Jumlah TTU BerPHBS Prosentase
1 Lalanglinggah
2 Antosari

3 Selabih

4 Mundeh

5 Mundeh Kauh

6 Lumbung Kauh

7 Bengkel Sari

8 Tiyinggading

9 Lumbung

10 Angkah

11 Mundeh Kangin

138
 JUMLAH 216 41 18%

7.PHBS di tatanan institusi kesehatan

Puskesmas Selemadeg Barat memiliki sasaran 13 Institusi Kesehatan dengan capain PHBS
100%.
No Desa Jumlah istitusi BerPHBS Prosentase
Kesehatan
1 Lalanglinggah 2 2
2 Antosari 1 1

3 Selabih 1 1

4 Mundeh 1 1

5 Mundeh Kauh 1 1

6 Lumbung Kauh 1 1

7 Bengkel Sari 1 1

8 Tiyinggading 1 1

9 Lumbung 2 2

10 Angkah 1 1

11 Mundeh Kangin 1 1

JUMLAH 13 13 100%

8. Peningkatan Kapasitas Kader Kesehatan

Puskesmas Selemadeg Barat Memiliki Kade Desa siaga sebanyak 22 dan kade PHBS sebanyak 365,
Capaian Peningkatan Kader adalah 100%

No Desa Jumlah Kader Desa Di Orientasi dan Prosentase

Siaga dan PHBS Peningkatan
Kapasitas
1 Lalanglinggah
2 Antosari

3 Selabih

4 Mundeh

5 Mundeh Kauh

6 Lumbung Kauh

7 Bengkel Sari

8 Tiyinggading

9 Lumbung

139
 10 Angkah

11 Mundeh Kangin

JUMLAH 387 387 100%

2.6.ANALISIS SITUASI
a.ANALISIS SITUASI INTERNAL :
a.1.EVALUSI RPK (PROSES PELAKSANAAN KEGIATAN) PERIODE
SEBELUMNYA
Dari Kegiatan di tahun 2018 Program Promosi Kesehatan Sebagai Berikut

Upaya Analisis RTL

No Kegiatan
Kesehatan
PROGRAM
PROMKES
1 Membuat RPK Tahunan

2 Membuat RKHP atau POA bulanan

3 Rapat upaya kesehatan masyarakat
Esensial
4 Rapat rutin dan Lokmin lintas program

5 Pengumpulan Data SASARAN UMUM Promkes

(Penduduk,Kader,UKBM,TTU,Tempat
Kerja,Faskes,Sekolah dll.)

6 Survey PHBS Rumah Tangga (RT)

7 Survey PHBS tatanan TTU,Faskes, Tempat Kerja

8 Survey PHBS Tatanan Sekolah

9 Pemantauan penerapan kawasan tanpa rokok

(KTR)

10 Desa Siaga

11 Penyegaran Kader Desa Siaga

12 SMD
13 MMD

14 Pembinaan Desa Siaga

15 Survey strata SBH

16 Survey Strata dab pembinaan posyandu

17 Penyegaran Kader Posyandu

18 Penyegaran Kader PHBS

19 Advokasi Dunia Usaha terkain CSR
untuk Kesehatan
20 Penyuluhan Perorangan &/Konseling
21 Penyuluhan Kelompok/Massal

140
a.2.EVALUASI CAPAIAN PERIODE SEBELUMNYA (IKK SPM DAN NON SPM)

NO UPAYA/ INDIKATOR KEGIATAN JUMLAH TARGE CAPAIAN

. PROGRA (IKK) SASARAN T (%)
M
ABS %

1.3 PROMKE
S & UKS

1.PROMK 1.Prosentase Desa Siaga

ES Aktif Pratama menjadi 11 10% 6 54
Madya

2. Prosentase Posyandu Aktif

73 60% 73 100
Purnama + Mandiri

3.Prosentase PHBS di Tatan

2310 60% 996 43,1
Rumah Tangga

4.Prosentase PBHS di
22 65% 22 100
Tatatan Sekolah

5. Prosentase PBHS di
51 10% 17 33
Tatatan Tempat Kerja

6.Prosentase PHBS di
216 10% 41 18
Tatanan TTU

7.Prosentase PHBS di
13 10% 13 100
tatanan institusi kesehatan

8. Peningkatan Kapasitas
387 70% 387 100
Kader Kesehatan

9. Peningkatan Media
Promosi Kesehatan di Tiap 29 10% 15 51
Program

Dari capaian Program Promkes yang Mengalami masalah atau tidak mencapai target adalah
pendataan PHBS RT, dengan Target 60 % capaian Program 41 %.

141
a.3.ANALISIS PWS DAN GRAFIK RADAR (u Program dan jaringan : Per Desa u
Program dan Per Banjar u Jaringan)

a.4.EVALUASI SUMBERDAYA (6 M)
Sumber daya “ 6 M” :
1) Man / tenaga/SDM
2) Material/sarana prasarana
3) Money (dana)
4) Methode (metode)
5) Minute (waktu)

KETERANGAN
NO
SUMBER DAYA (6 m) Yang JUMLA PENDIDIK
. Yang harus Ada KETERANGAN
ada H AN
I. MANUSIA (man) D3 Kesehatan Perawat 3 2 S1 Belum
yang memiliki Keperawa mend
kemauan dan tan, 1 D3 apatka
bakat menjadi Perawat n
tenaga penyuluh pelati
han
tentan
142
 g
Promk
es
Berdasarkan
SARANA-PRASARANA permenkes 75 th
II. (material) 2014
Wireless System /
Amplifier &
Wireless
Microphone 1
Alat Peraga Cara
Menyusui yang
Benar (Boneka
dan Pantom
payudara) 0
Integrasi
Alat Permainan dengan
Edukatif (APE) 0 Program Anak
Biblioterapi 0
Boneka Bayi 0
Buletin Board /
Papan Informasi 0
Cetakan Jamban 0
Cetakan Sumur
Gali (Cicin) 0
Integrasi
dengan
Fantom Gigi Anak 0 program UKGS
Fantom Gigi Anak 0
Fantom Gigi
Dewasa 0
Fantom Gigi
Dewasa 0
Fantom Mata
Ukuran Besar
(Fiberglass) 0
Integrasi
Fantom Panggul dengan
Wanita 0 program UKS
Flip Chart dan
Stand 0
Food Model 0
Gambar Anatomi
Gigi 0
Gambar Anatomi
Mata 0
Gambar Anatomi
Mata 60 x 90 0
Gambar Panggul
Laki-Laki 0
143
 Kamera Foto /
Handy Camp 0
Komputer dan
Printer 0
Fantom Mata
Ukuran Asli 0
Laptop 0
Layar Ukuran 1 x
1,5 M / Screen 3 Rusak 1
Leaflet-Leaflet 20
Megaphone 0
Papan Tulis Putih 0
Poster-Poster 10
Proyektor / LCD
Proyektor 3
Televisi dan
Antena 0
Radio Kaset/ Tape
Recorder 0
VCD/ DVD Player 0
Buku pencatatan
dan pelaporan dan
alat tulis 1 Belum ada
Buku panduan 5 1 Belum ada
III. DANA (money) BOK, JKN, APBD
IV. METODE (methode) Pedoman Promkes 1 Sudah ada
SOP Penyuluhan
Luar gedung
SOP SMD
SOP MMD
SOP Penyluhan Sudah ada
dalam gedung 1
V. WAKTU (minute) Terlampir
1.Seluruh
Masyarakat di
wilayah kerja
Puskesmas
VI. SASARAN (market) Selemadeg barat
210x11
2.PHBS Rumah desa=
Tangga 2310
SD = 20
3.22 Sekolah SMP = 2
4.Tempat Umum 52
5.Faskes Pustu 7
Polindes
1
Puskesd
es 3
144
 Pospela
yanan
kesehat
an desa
1
Puskes
mas 1
6.Tempat Kerja
Kader
PHBS
Kader
Desa
Siaga
Kader
Posyand
7.Kader Kesehatan u

a.5.EVALUASI MASALAH DARI MUTU,AUDIT DAN KP (Data dari Tim

Mutu,Audit,KP)
Dari Mutu
Permasalahan dari program Promkes adalah di bulan Oktober Promkes Belum mencapai
targer PHBS TTU Karena Integrasi dengan program Kesling untuk pendataan, dan akhirnya
di integrasi ke PIS PK. Sehingga PHBS TTU Mencapai Target.
Dari Audit
Program Promkes belum melengkapai Pedoman, SOP dan SPT kegiatan dan Buku kegiatan
masih belum lengkap, Kemudian di Tindaklanjuti dengan melengkapi Pedoman, SOP, SPT,
dan Buku Kegiatan.
Dari KP
Program Promkes dari Keselamatan Pasien tidak ada masalah.
a.6.EVALUASI MASALAH DARI LAPORAN BULANAN (Data dari Penanggungjawab
SP2TP)
Program Promkes dari laporan bulanan tidak mengalami masalah.
a.7.EVALUASI MASUKAN ITERNAL/PEGAWAI PUSKESMAS (Data dari
Koordinator Masukan Aktif Manajemen Mutu Puskesmas)
Program Promkes dari masukan internal tidak mengalami masalah.

b.ANALISISI SITUASI EKSTERNAL :

b.1.EVALUASI SMD/MMD (Data dari Dek Andi dan Surya)
Masukan yang di dapat dari SMD dan MMD desa kepada program Promkes adalah

No Desa Masukan SMD Masukan MMD RTL

1 Lalanglinggah
2 Antosari

145
 3 Selabih

4 Mundeh

5 Mundeh Kauh

6 Lumbung Kauh

7 Bengkel Sari

8 Tiyinggading

9 Lumbung

10 Angkah

11 Mundeh Kangin

b.2.EVALUASI PIS/PK (Data dari Dek Andi)

Program Promkes menindaklanjuti indikator PIS PK yaitu Indikator Anggota Keluarga tidak ada yang
merokok. Dengan capaian PIS PK di Masing-masing desa

No Desa Capaian Masalah RTL

1 Lalanglinggah
2 Antosari

3 Selabih

4 Mundeh

5 Mundeh Kauh

6 Lumbung Kauh

7 Bengkel Sari

8 Tiyinggading

9 Lumbung

10 Angkah

11 Mundeh Kangin

b.3.EVALUASI KEBIJAKAN EKSTERNAL (DINKES KAB s/d PUSAT)

Kebijakan dari Eksternal per tahun 2018 belum ada.
b.4.EVALUASI MASUKAN EKSTERNAL PUSKESMAS (contoh : SKHM u Program
(Survei Kebutuhan Harapan Masyarakat,SKM Permenpan dan masukan masyarakat
Aktif/Pasif u UKP,ADMEN dll.) (Data dari Koordinator Masukan Aktif Manajemen Mutu
Puskesmas)

Prioritas Masalah
146
Penentuan prioritas masalah melalui metode USG (Urgency Seriousness Growth)

No Masalah U S G TOTAL

Masalah prioritas
1.
2
3.
4.
5.

Analisis SWOT

2.7.RENCANA KEGIATAN PERIODE BERIKUTNYA

2.7.1.Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) dan Jadwal Tahun 2019
Berdasarkan Alokasi Anggaran Puskesmas bersumberdana BOK,JKN,APBD dll. dan
mepertimbangkan Perencanaan dan Anggaran Desa di wilayah kerja, telah dibuat dan
disepakati Rencana Pelaksanaan Kegiatan Promkes Tahun 2019 yang merupakan Bagian dari
Dokumen Rencana Pelaksanaan Kegiatan Puskesmas Selemaddeg Barat Tahun 2019.
(Lampirkan RPK Promkes dan Jadwal tahun 2019)

2.7.2.Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Tahun 2020

Berdasarkan Hasil Analsisi Situasi Internal dan Eksternal tersebut di atas,telah
disusun dan disepakati Rencana Usulan Kegiatan Promkes Tahun 2020 yang

147
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Dokumen Rencana Usulan Kegiatan
Puskesmas Selemadeg Barat Tahun 2020.
(Lampirkan RUK Poskesdes Tahun 2020)

BAB III
KESIMPULAN DAN SARAN

3.1.KESIMPULAN

3.2.SARAN

148
 DAFTAR PUSTAKA

1.Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014

tentang Pusat Kesehatan Masyarakat;
2.Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2015
tentang Akreditasi Puskesmas, Klinik Pratama dan Tempat Praktek Mandiri;
3.Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2016
tentang Pedoman Penyelenggaraan Program Indonesia Sehat dengan
Pendekatan Keluarga (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor
1223);
4.Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2016
tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 1475);

149
5.Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2016
tentang Pedoman Manajemen Puskesmas (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2016 Nomor 1423).
6.Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017
tentang Keselamatan pasien.
7……….(Tolong tambahkan PERMENKES TERKAIT
PROGRAM/PUSTU/SUBAG/UNIT KERJA/TIM KERJA masing-masing)

150
LAMPIRAN
(Lampiran bias dijadikan 1 dalam Laporan Tahunan dan dijilid ATAU
kalau terlalu tebal bisa dilampirkan dan diarsipkan terpisah di luar
dokumen laporan Tahunan..Bila dilampirkan dan diarsipkan terpisah,agar
setelah kata LAMPIRAN diisi kata terpisah yaitu ditulis sbb. :

LAMPIRAN (Terpisah)

1. RPK dan Jadwal Bulanan Periode Tahun 2018

2. IKK/Laporan Akuntabilitas Bulanan Periode Tahun 2018
3. PWS dan Grafik Radar Bulanan Periode Tahun 2018
4. PDCA RPK Bulanan Periode Tahun 2018
5. PDCA IKK Bulanan Periode Tahun 2018