“ untuk terus memperbaiki diri lebih baik lagi dari Barang yang diproduksi,
mesin untuk produksi dan juga sumber daya manusia”.
1. Pemilik
2. Direktur
3. Divisi
4. Operasional Manager
a. Melaksanakan target perusahaan.
b. Membuat anggaran ( pembelian, honor dan gaji, serta kas kecil.
c.Menentukan standar kontrol kualitas produk.
d. Mengontrol pekerjaan staff.
5. Staff
Staff PON. Menara Lautan antara lain :
1) Staff Penjualan
a. Melaksanakan kegiatan penjualan melalui telepon terhadap target konsumsi.
b. Membuat Faktur Penjualan menggunakan e-faktur
c. Mempersiapkan barang yang akan dijual
d. Bertanggung jawab atas pengaduan dari pelanggan.
2) Staff Pembelian
a. Membuat perencanaan pembelian barang maupun jasa sesuai permintaan
pembelian yang diterima dari departement terkait.
b. Mencari dan membandingkan beberapa supplier untuk mendapatkan harga
dan kualitas yang baik.
c. Mengontrol kegiatan pembelian (harga, kualitas, dan delivery) dan
administrasi pembelian.
d. Memproses permintaan pembelian menjadi Po (Purchase Order) serta
memonitor kedatangan barang/jasa
3) Staff Penerimaan Kas
a. Bertanggung jawab atas pemasukan yang terjadi diperusahaan.
b. Bertanggung jawab atas pengendalian intern kas.
4) Staff Pengeluaran Kas
a. Bertanggung jawab atas semua pengeluaran kas yang berhubungan dengan
kegiatan operasional perusahaan baik pengeluaran Kas Besar dan Kas Kecil.
b. Membuat buku Kas Besar untuk mengontrol pengeluaran di perusahaan.
5) Staff Akuntansi
a. Merncanakan strategi akunting perusahaan secara tepat sesuai strategi
bisnis perusahaan.
b. Mencatat dan menjurnal semua transaksi pada perusahaan.
c. Bertugas membukukan semua kegiatan operasional yang ada diperusahaan.
d. Menghitung biaya produksiyang dikeluarkan perusahaan.
e. Merekap Pajak Pertambahan Nilai untuk pelaporan.