PEMBUAT

KEBIJAKAN DIREKTUR SRI

PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
PERANCANG (BP.KRISWANTORO )
PROGRAM

KONTROL KESESUAIAN
BERJALANYA KEGIATAN

PIC 5K
KOORDINASI DAN -Bp. Reinhard Inaray
EVALUASI KEGIATAN - ADM

KOORDINATORKOORDINATORKOORDINATOR KOORDINATOR KOORDINATOR

AREA PLANT 1AREA PLANT 2 AREA PLANTAREA
3 PLANT 4 AREA ENG. 1
( Bp. BAMBANG( Bp. NOOR ( Bp. EKA ( Bp.ACENG ( Bp. BUDI
IRAWAN) AFTON ) BUDIMAN) JAINUDIN) WIBOWO )
 ·         Menghimpun 
·         Mencatat 
·         Mengolah 
·         Menggandakan

TEAM AUDIT
EHS

·         Mengirim, dan 
·         Menyimpan keterangan-

RDINATOR KOORDINATOR KOORDINATOR

A ENG. 1 AREA ENG.2 AREA ENG.3
p. BUDI ( Bp.IWAN ( Bp. INDRA
BOWO ) BASTIAN) KURNIAWAN )
himpun 

gandakan

irim, dan 
impan keterangan-keterangan yang diperlukan dalam suatu organisasi
 organisasi
 3. Menciptakan budaya
4K = Kedisiplinan PABRIK BAN
TERBAIK DI
2 Membentuk Kebiasaan INDONESIA
4K = Kedisiplinan
KAIZEN
1 Membangun
Kesadaran
4K = Kedisiplinan KELESTARIAN

KEBERSIHAN TA
RG
KERAPIHAN ET
KI 201
CK
OF
KETERTIBAN 9
F
KEDISIPLINAN

2018 2019
PABRIK BAN
TERBAIK DI
INDONESIA

TA
RG
ET
201
9
 DIREKTUR
PENANGGUNG

PROGRAM
JAWAB

- MENILAI KONDISI 5K DI SETIAP AREA TERJADWAL.

TEAM AUDIT

- MEMBUAT REPORT HASIL TEMUAN

- MEMBERIKAN MASUKAN HASIL TEMUAN
SEKRETARIAT
 KA. DIV
KOORDINATOR TEAM
- MENJAMIN BERJALANYA PROGRAM 5K TEAM KECIL
- MEMBUAT STANDARISASI 5K DI AREA TEAM
KECIL

- MELAKUKAN KONTROL HARIAN 5K

- MELAPORKAN KE KOORDINATOR AREA SECARA BERKALA
DIREKTUR
PENANGGUNG

PROGRAM
JAWAB

- MENYUSUN TEAM AUDITOR DAN KRETERIA AUDIT

TEAM AUDIT

- MENJALANKAN FUNGSI KOORDINASI AUDITOR 5K

- MEMBUAT PROGRAM AUDIT 5K
- SECARA PERIODIK MEBUAT SKOR 5K SELURUH AREA
- MEMBERIKAN MASUKAN HASIL TEMUAN
SEKRETARIAT
KA. DIV
- KETUA KOMITE 4K+KEDISIPLINAN PT SRI
- MEMBUAT KEBIJAKAN 5K PT SRI

- MENYEDIAKAN KONSEP 5K
- MENJAMIN BERJALANYA PROGRAM 5K PT SRI
- MELAPORKAN REVIEW JALANYA PROGAM 5K
KE PIMPINAN TERTINGGI KOMITE SECARA BERKALA

- MENILAI KONDISI 5K DI SETIAP AREA TERJADWAL.

- MEMBUAT REPORT HASIL TEMUAN
- MEMBERIKAN MASUKAN HASIL TEMUAN

- BERKOORDINASI DENGAN SEMUA YANG TERKAIT 5K.

- MEMANTAU & MENGEVALUASI PENERAPAN 5K
- MENYUSUN KEGIATAN GEMBA,TRAINING DAN AUDIT
- MEMBUAT LAPORAN HASIL KEGIATAN
- MENGELOLA ARIP DAN DOKUMENTASI KEGIATAN 5K
-MENGUNDAN DAN MEMBUAT RISALAH PERTEMUAN 5K
- MENJAMIN BERJALANYA PROGRAM 5K DI AREA
- MEMANTAU DAN MENGEVALUASI KEGIATAN 5K DI AREA
- MEMBUAT LAPORAN KEGIATAN 5K DI AREA YANG DI
LAPORKAN SECARA BERKALA

- MENJAMIN BERJALANYA PROGRAM 5K TEAM KECIL

- MEMBUAT STANDARISASI 5K DI AREA TEAM
- MELAKUKAN KONTROL HARIAN 5K
- MELAPORKAN KE KOORDINATOR AREA SECARA BERKALA

STRUKTUR ORGANISASI KOM

MISI 5K
Menciptakan disiplin 5K menjadi BUDAYA kerja Peru
Meningkatkan Produktivity kerja dan Efisiensi mela
menjadikan KAIZEN dan continuous Improvement terjadi dise

- PENASEHAT

- MEMBUAT KEBIJAKAN 5K PT SRI

- MENYEDIAKAN KONSEP 5K
- MENJAMIN BERJALANYA PROGRAM 5K PT SRI
- MELAPORKAN REVIEW JALANYA PROGAM 5K
KE PIMPINAN TERTINGGI KOMITE SECARA BERKALA

- MENYUSUN TEAM AUDITOR DAN KRETERIA AUDIT

- MENJALANKAN FUNGSI KOORDINASI AUDITOR 5K
- MEMBUAT PROGRAM AUDIT 5K
- SECARA PERIODIK MEBUAT SKOR 5K SELURUH AREA
- MEMBERIKAN MASUKAN HASIL TEMUAN

- BERKOORDINASI DENGAN SEMUA YANG TERKAIT 5K.

- MEMANTAU & MENGEVALUASI PENERAPAN 5K
- MENYUSUN KEGIATAN TRAINING
- MEMBUAT LAPORAN HASIL KEGIATAN 5K
- MENGELOLA ARSIP DAN DOKUMENTASI KEGIATAN 5K
- MENJADWALKAN PERTEMUAN RUTIN 5K
- MENJAMIN BERJALANYA PROGRAM 5K DI AREA KERJA
- MEMBENTUK TEAM KECIL DI AREA KERJA
- MEMANTAU DAN MENGEVALUASI KEGIATAN 5K DI AREA KERJA
- MEMBUAT LAPORAN KEMAJUAN DAN PENERAPAN KEGIATAN 5K SECARA
BERKALA KE PENANGGUNG JAWAB PROGRAM

STRUKTUR ORGANISASI KOM

MISI 5K
Menciptakan disiplin 5K menjadi BUDAYA kerja Peru
Meningkatkan Produktivity kerja dan Efisiensi mela
menjadikan KAIZEN dan continuous Improvement terjadi dise

DIREKTUR SRI

PENANGGUNG JAW
PROGRAM
Kriswantoro

AUDIT
EHS

HRD & GA SALES & MARKETING PURCHASING FINANCE ACC & I

Lory Hastine Diah K Riza Lawat Wiratmono Pierre Ramon Manu
Tugas-tugas dari Komite 5R dalam membantu manajemen adalah sbb :

Menyediakan sarana promosi kegiatan 5R

Memfasilitasi kegiatan pelatihan bagi Karyawan
Kordinator TPS di dalam penerapan Ringkas
Membuat standarisasi dari kegiatan 5R
Mengkordinasikan kegiatan Audit 5R
Menginformasikan kepada Manajemen dan seluruh Karyawan mengenai perkembangan dari penerapan 5R di Perusaha
 DIREKTUR SRI

PENANGGUNG
JAWAB PROGRAM

TEAM AUDIT

SEKERTARIAT
 KA, DIV KA. DIV KA. DIV

TEAM KECIL TEAM KECIL TEAM KECIL

NISASI KOMITE 5K
5K
di BUDAYA kerja Perusahaan
erja dan Efisiensi melalui 5K
provement terjadi diseluruh Area kerja

DIREKTUR SRI

PENANGGUNG
JAWAB PROGRAM

AUDIT

SEKERTARIAT
 KA, DIV KA. DIV KA. DIV

NISASI KOMITE 5K
5K
di BUDAYA kerja Perusahaan
erja dan Efisiensi melalui 5K
provement terjadi diseluruh Area kerja

DIREKTUR SRI

PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
Kriswantoro

SEKERTARIAT
Reinhard Inaray

FINANCE ACC & IT ENGINEERING PLANT R&D

Pierre Ramon Manuel K Soni Suryatama Kriswantoro Pramaji Abdul Gani
nerapan 5R di Perusahaan
KA. DIV
 KA. DIV

KA. DEPT

TEAM KECIL TEAM KECIL TEAM KECIL

 KA. DEPT

EAM KECIL TEAM KECIL

830

20 80
10.375 6,000,000
STANDARISA
TIDAK STANDART
JANGAN MEMBUANG TIDAK PADA
TEMPAT PRUNTUKANYA DAN HAR
MASUK KE TEMPATNYA
ARISASI PENAMPAT
ART STAND
TIDAK PADA BUANGLAH SESUA
A DAN HARUS PERUNTUKANNYA
MASUK KETEMPAT
MPATAN
 STANDART T

AH SESUAI
KANNYA DAN
ETEMPATNYA
STAN
TIDAK ST
MELETAKA
LAIN DI AR
LINNER CO
LAIN DI AR
LINNER CO
STANDARISASI PE
DAK STANDART
MELETAKAN TRANSPORTER
AIN DI AREA TRANSPORTER
INNER CORD
AIN DI AREA TRANSPORTER
INNER CORD
SI PENAMPATAN
 STANDART T

HANYA TRANSPORTER
LINNER CORD DAN HARUS
MASUK DALAM LAY OUT
LINNER CORD DAN HARUS
MASUK DALAM LAY OUT
AN
ART T

ER
HARUS
OUT
HARUS
OUT
 201
Control and Check
Activity Plan Point

JUN
keterangan :
RENCANA AKAN DI JALANKAN
1.Program 5K
SUDAH DI JALANKAN
Running program 5K
Terbentuk Team 5K
Pembentukan SO komite 5K
Pembentukan team kecil setiap area kerja yang di susun oleh Ka.Div.
Yang mempunyai area kerja n
Team kecil melakukan aktivitas .

Audit 5K2S

3.Standarisasi Fasilitas Umum

- Pemetaan Fasilitas Umum yang ada di area kerja Semua fasilitas
umum ada standart
- Pembuatan Fasilitas umum yang ada di area kerja Legalisasi dan
sosialisasi reinhard.inaray:
level kasie plant

3.Training Pelaksanaan Training

all karyawan
per kelas 25 sd 30
- Refreasseing Training 4K+Kedisiplinan dasar untuk karyawan gol 1 MP n
sd 3 sebagai pelaksanan dan team Exekusi lapangan

201
Control and Check
Activity Plan Point
JUN

4.Edukasi Prilaku Karyawan

- Maping Area - Area yang akan di buatkan Standar JANGAN Perubahan perilaku
karyawan
- Koordinasi dan sosialisasi seksi terkait
- Pembuatan standart

5.Gemba

a. Bulanan Direktur , Ka.Div,Ka.Dept dan karyawan Office

b. Mingguan Ka.Div dan Koordinator Area

c. Harian Koordinator Team kecil dan Supportnya

Melakukan Gemba
 Melakukan Gemba

- Menyusun Jadwal & Legalisasi

- Sosialisasi

- Pelaksanaan

Terbentuk Team
6.Audit Audit

- Maping Team audit

- Menyusun Jadwal & Legalisasi

- Sosialisasi

- Pelaksanaan

Ada Review bulanan

7.Evaluasi

- Review Setiap bulan

 2018 2019
SEPT

MRT
NOV
AUG

OKT

APR

JUN
MEI
DES

JAN

FEB
JUL

JUL
reinhard.inaray:
PLAN SUDAH DI
BUAT DIBUTUHKAN
PENYEMPURNAAN

n
n n n n
n n n n n n
n n n n n n n

n n n
reinhard.inaray: reinhard.inaray:
n n n n n
level kasie plant level Foreman
dan teknisi

n n n n n n n n n n

2018 2019
SEPT

MRT
NOV
AUG

OKT

APR

JUN
MEI
DES

JAN

FEB
JUL

JUL

n n
n
n n

n n n n n n n n n n n n n
n n n n n n n n n n n n n
n n n n n n n n n n n
n n keterangan :
n RENCANA AKAN DI JALANKAN
n SUDAH DI JALANKAN

n
n
n
n n n n n n n n n

n n n n n n n n n n n
mesi 310000000

kismanto 100000000

pajak 15000000
denda pajak 2500000

427500000

pajak 50000000
dp 6000000
uang pajak 15000000

29000000

14500000
uang reinhard 3000000
11500000

477500000
Waktu Pelaksanaan Gemba
Melakukan Gemba Harian support team
kecil( foreman dan teknisi ) & Koordinator
Team Kecil ( hanya Shift 1 )
melakukan gemba pada area yang
menjadi tanggung jawabnya dan
Koordinator Team kecil terjadwal
bergantian setiap Area

Melakukan Gemba Mingguan Koordinator Dilakukan mingguan terjadwal

Area dan Divisi bergantian setiap area setiap hari kamis

Melakukan Gemba Bulanan Direktur Dilakukan Bulanan terjadwal bergantian

didampingi Divisi, Koordinator Area dan setiap area. setiap Hari Rabu minggu ke
Karyawan Office. 1

Dlilakukan Audit Bulanan dari team Audit Melakukan Audit oleh team audit
4K+Kedisiplinan dilakukan setiap bulan dengan peserta
team gol IV

Plant Check LK3 oleh level All Kasie Dilakukan Mingguan terjadwal Setiap
hari Rabu

Evaluasi review setiap bulanan Direktur,ka Mereview hasil temuan kondisi

div,koordinator Area dan Koordinator Team abnormal dan menentukan tindakan
Kecil perbaikan. setiap hari rabu minggu ke 3
Gemba dan evaluasi
07.30 ~ 07.40 16.30 ~ 16.40 00.30 ~ 00.40

shift 1 shift 2 shift 3

08.00 ~09.00
Hasil Gemba di serahkan ke
sekretariat untuk di evaluasi
dan di buatkan PICA temuan
shift 1
07.30 ~ 10.00

shift 1
13.30 ~ 15 .00
Hasil audit akan di kelolah
untuk menjadi pertimbangan
penilaian PATAKA
shift 1

13.10~ 16.00
Akan menjadi penilain PATAKA
setiap 3 bulanan
shift 1

13.30 ~ 15.30
Melihat Progress
Ketertiban,kerapihan dan
kebersihan
shift 1
 PT. Suryaraya Rubberindo Ind. Tanggal di buat Dibuat oleh

TEAM KECIL
2 3
1
DIV : Revisi
4K+Kedisiplinan
DEPT :
SEKSI : KA. DEPT
DENAH AREA
KASIE
7
Menjamin 5K+K
berjalan dan
membudaya di
6
seksinya

EA
AR
PROMOTOR .A
PROMOTOR A

H
PROMOTOR .B Menjamin kondisi
Area sudah sesuai
NA
DE
dengan 5K2S

PROMOTOR .C
PROMOTO
 PT. Suryaraya Rubberindo Ind. Tanggal di buat Dibuat oleh

TEAM KECIL 2 3
1
DIV : Revisi
4K+Kedisiplinan
DEPT :
SEKSI : Promotor
DENAH AREA
PROMOTOR .A

Insfeksi dan patrol

6

EA
7

AR
H
Menjamin 5K2S
sudah di jalankan di

NA
areanya
DE
 Disetujui Mengetahui

5 CARA PENGISIAN FORM TE

4
KA. DIV Penanggung Jawab Program
1. Isi Div,Dept. dan seksi
2.Tulis Tanggal di buat dan r
3. Tandatangan KA. DEPT
4.Tanda tangan KA.DIV
5. Tandatangan penanggung
EA

Program
PROMOTOR B 6. Denah Area 5K di buatka
AR

Bagan / Denah
7. Strutur organisasi team

PROMOTOR C
 Disetujui Mengetahui

4 5
Ketua Area Koordinator Area
EA
AR
SIAN FORM TEAM KECIL

t. dan seksi
al di buat dan revisi
an KA. DEPT
an KA.DIV
an penanggung jawab

ea 5K di buatkan
enah
rganisasi team kecil
 CHECK SHEET AUDIT 4K+ KED

NO ITEM

KETERTIBAN
1
BARANG TIDAK BERHUBUNGAN DENGAN PEKERJAAN DI 
AREA KERJA.
2
BARANG PRIBADI TIDAK BERADA DI RUANG KERJA

3
SEMUA BARANG DIKETAHUI STATUS/ IDENTITASNYA

4
TIDAK ADA TEMPAT TERSEMBUNYI YANG TIDAK 
TERKONTROL

KERAPIHAN
1
SEMUA BARANG MEMILIKI TEMPAT YANG MEMADAI

2
SEMUA  BARANG/ALAT KERJA TERLETAK PADA TEMPAT 
YANG SUDAH DI TENTUKAN

3
SEMUA TEMPAT BARANG MEMILIKI LABEL

4
ADA PROSEDUR PENYIMPANAN, PENGAMBILAN TIAP-
TIAP JENIS BARANG

KEBERSIHAN
1 AREA KERJA, ALAT KERJA , MESIN DIBERSIHKAN SETIAP 
HARI
2
ADA TEMPAT SAMPAH DAN TEMPAT  ALAT KEBERSIHAN
 3

ADA JADUAL KEBERSIHAN

NOTE :
HEET AUDIT 4K+ KEDISIPLINAN

NILAI
METODE CHECK
4 3 2

LIHAT APAKAH MASIH TERLIHAT BARANG/ ALAT

KERJA YG TIDAK DIBUTUHKAN MASIH ADA DI
AREA KERJA, ADA BERAPA ITEM./ JUMLAHNYA
0 1~2 3~ 5
LIHAT APAKAH MASIH TERLIHAT BARANG PRIBADI
MASIH ADA DI AREA KERJA ADA BERAPA
ITEM./JUMLAHNYA
0 1~2 3~ 5
LIHAT APAKAH ADA BARANG/ALAT KERJA YANG
TIDAK BERSTATUS DI AREA KERJA ADA BERAPA
ITEM./JUMLAHNYA
0 1~2 3~ 5
LIHAT APAKAH ADA TEMPAT PENYIMPANAN/
AREA YANG TERSEMBUNYI / TIDAK BISA DI
KONTROL ADA BERAPA ITEM./JUMLAHNYA
0 1 2

LIHAT APAKAH ADA BARANG/ALAT KERJA YANG

TIDAK MEILIKI TEMPAT KHUSUS DI AREA KERJA
ADA BERAPA ITEM./JUMLAHNYA
0 1~2 3~ 5
LIHAT APAKAH ADA BARANG/ALAT KERJA YANG
TIDAK MASUK DI LAY OUT / TEMPAT YG SUDAH
DI SEDIAKAN DI AREA KERJA ADA BERAPA 0 1~2 3~ 5
ITEM./JUMLAHNYA

LIHAT APAKAH ADA TEMPAT BARANG/ALAT KERJA

YANG TIDAK ADA LABELNYA DI AREA KERJA ADA
BERAPA ITEM./JUMLAHNYA
0 1~2 3~ 5
LIHAT APAKAH ADA ATURAN UNTUK
PENYIMPANAN, PENGAMBILAN SETIAP TEMPAT
BARANG / ALAT KERJA ADA BERAPA 0 1~2 3~ 5
ITEM/JUMLAHNYA

LIHAT SECARA VISUAL DILAKUKAN PEMBERSIHAN

ATAU TIDAK SETIAP HARI 2H SEKALI 3H SEKALI
LIHAT TEMPAT SAMPAH SESUAI PEMBUANGAN
DAN ADA TEMPAT ALAT KEBERSIHAN KHUSUS LAYAK DAN LAYAK TIDAK TIDAK LAYAK
KEDUANYA HARUS BERLABEL ( LAY OUT ,DAN
KETERANGAN ) BERLABEL BERLABEL. BERLABEL.
LIHAT MEMPUNYAI JADUAL KEBERSIHAN DAN
MEMPUNYAI CHECK LIST PELAKSANAAN . ADA JADUAL DAN ADA JADUAL DAN
DILAKUKAN DILAKUKAN TIDAK ADA JADUAL
KONSISTEN ADA KONSISTEN TIDAK DAN DILAKUKAN
BUKTI ADA BUKTI
 CHECK SHEET HANYA SALAH SATU ALAT CONTROL DA
MERUBAH BUDAYA MENJADI LEBIH MAJU JIKA DI
KEJUJURAN

ILAI BAGIA
1 0

6~7 >7

6~7 >7

6~7 >7

3 >3
RATA RATA 1

6~7 >7

6~7 >7

6~7 >7

6~7 >7

RATA RATA 2
4H SEKALI > 4H SEKALI

TIDAK ADA
 ADA JADUAL DAN
TIDAK DILAKUKAN

RATA RATA 3

RATA RATA TOTAL

TANGGAL

PARAF KETUA AREA

A SALAH SATU ALAT CONTROL DAN AKAN BERMANFAAT DAN BISA
YA MENJADI LEBIH MAJU JIKA DI ISI DENGAN KESERIUSAN DAN
KEJUJURAN

BAGIAN YANG DI AUDIT

Ketua Team Audit AUDITOR 4K+Kedisiplinan
 CHECK SHEET AREA 4K+ KEDISIPLINAN
SEKSI / BAGIAN :
BULAN :
NO FOTO ITEM CHECK
1

KETERTIPAN

KERAPIHAN

KEBERSIHAN

KETERTIPAN

KERAPIHAN

KEBERSIHAN

KETERTIPAN

KERAPIHAN
 KEBERSIHAN

KETERTIPAN

KERAPIHAN

KEBERSIHAN
HEET AREA 4K+ KEDISIPLINAN CHECK SHEET HANYA
MEN

ITEM CHECK 1 2 3 4 5 6

Tidak ada barang dan benda yang tidak dibutuhkan di

area kerja.singkirkan semua benda yang tidak berkaitan
dengan pekerjaan pada proses tersebut.

Alat kerja dibuatkan tempat berlabel dan ada aturan main

penempatan,pengambilan dan pengembalian tertulis,
layout terisi sesuai dengan fungsinya.

Lantai , alat kerja dan Mesin dalam kondisi bersih tidak

ada kotoran dilakukan sesuai jadwal yang di tentukan.

Tidak ada barang dan benda yang tidak dibutuhkan di

area kerja.singkirkan semua benda yang tidak berkaitan
dengan pekerjaan pada proses tersebut.

Alat kerja dibuatkan tempat berlabel dan ada aturan main

penempatan,pengambilan dan pengembalian tertulis,
layout terisi sesuai dengan fungsinya.

Lantai , alat kerja dan Mesin dalam kondisi bersih tidak

ada kotoran dilakukan sesuai jadwal yang di tentukan.

Tidak ada barang dan benda yang tidak dibutuhkan di

area kerja.singkirkan semua benda yang tidak berkaitan
dengan pekerjaan pada proses tersebut.

Alat kerja dibuatkan tempat berlabel dan ada aturan main

penempatan,pengambilan dan pengembalian tertulis,
layout terisi sesuai dengan fungsinya.
Lantai , alat kerja dan Mesin dalam kondisi bersih tidak
ada kotoran dilakukan sesuai jadwal yang di tentukan.

Tidak ada barang dan benda yang tidak dibutuhkan di

area kerja.singkirkan semua benda yang tidak berkaitan
dengan pekerjaan pada proses tersebut.

Alat kerja dibuatkan tempat berlabel dan ada aturan main

penempatan,pengambilan dan pengembalian tertulis,
layout terisi sesuai dengan fungsinya.

Lantai , alat kerja dan Mesin dalam kondisi bersih tidak

ada kotoran dilakukan sesuai jadwal yang di tentukan.

PARAF INSFEKSI / PATROL

PARAF PROMOTOR
ECK SHEET HANYA SALAH SATU ALAT CONTROL DAN AKAN BERMANFAAT DAN BISA MERUBA
MENJADI LEBIH MAJU JIKA DI ISI DENGAN KESERIUSAN DAN KEJUJURAN
BULAN
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
N BISA MERUBAH BUDAYA
JUJURAN

27 28 29 30 31
 1. MEMBANGUN
KESADARAN 5K
2. MEMBENTUK
KEBIASAAN 5K

KEBERSIHAN

KERAPIHAN

KICK OFF KETERTIBAN

FISIK
2018
 3. ,MENCIPTAKAN PABRIK BAN
BUDAYA 5K TERBAIK DI
INDONESIA

KEDISIPLINAN

KELESTARIAN TA
RG
ET
20
19
5K
MORAL
2019
 PT. Suryaraya Rubberindo Ind. Tanggal di buat

2
1
DIV : TEAM KECIL 5K Revisi
DEPT :
SEKSI :

6
PROMOTOR A

PROMOTOR C

DENAH AREA
 PT. Suryaraya Rubberindo Ind. Tanggal di buat

DIV :
DEPT : 1
TEAM KECIL 5K
2 Revisi

SEKSI :

KASIE

PROMOTOR A
PROMOTOR A

PROMOTOR A PROMOTOR A
 Dibuat oleh Disetujui Mengetahui

3 4 5
KA. DEPT KA. DIV Penanggung Jawab Program

6 CARA PENG

1. Isi Div,De
2.Tulis Tangg
3. Tandatan
PROMOTOR B 4.Tanda tan
5. Tandatan
Program
6. Denah A
Bagan /
7. Strutur o

ROMOTOR C

DENAH AREA
 Dibuat oleh Disetujui Mengetahui

3 4 5
KA. DEPT KA. DIV Koordinator Area

KASIE

PROMOTOR A PROMOTOR A

PROMOTOR A PROMOTOR A
CARA PENGISIAN FORM TEAM KECIL

1. Isi Div,Dept. dan seksi

2.Tulis Tanggal di buat dan revisi
3. Tandatangan KA. DEPT
4.Tanda tangan KA.DIV
5. Tandatangan penanggung jawab
Program
6. Denah Area 5K di buatkan
Bagan / Denah
7. Strutur organisasi team kecil
 Control and Check
Activity Plan Point

DES

JAN
1.Program 5K

Running program 5K
Terbentuk Team 5K
Pembentukan SO komite 5K n
Pembentukan team kecil setiap area kerja yang di susun oleh Ka.Div.
Yang mempunyai area kerja n
Team kecil melakukan aktivitas .

Audit 5K2S n
2.Standarisasi 5K2S
Semua fasilitas
- Pemetaan ketertiban dan kerapihan setiap team kecil buatkan rencana
perbaikan . umum ada standart n
- Melakukan perbaikan 5K2S di area kerja team kecil

3.Training Pelaksanaan Training

all karyawan
per kelas 25 sd 30
- Refreasseing Training 4K+Kedisiplinan dasar untuk karyawan gol 1 MP n
sd 3 sebagai pelaksanan dan team Exekusi lapangan

Control and Check

Activity Plan Point
DES

JAN

4.Edukasi Prilaku Karyawan

- Maping Area - Area yang akan di buatkan Standar JANGAN Perubahan perilaku
karyawan
- Koordinasi dan sosialisasi seksi terkait
- Pembuatan standart n
5.Gemba

a. Bulanan Direktur , Ka.Div,Ka.Dept dan karyawan Office n n

b. Mingguan Ka.Div dan Koordinator Area n n
Melakukan Gemba
c. Harian Koordinator Team kecil dan Supportnya
Melakukan Gemba n n
- Menyusun Jadwal & Legalisasi
- Sosialisasi keterangan :
- Pelaksanaan RENCANA AKAN
SUDAH DI JALA
Terbentuk Team
6.Audit Audit
- Maping Team audit
- Menyusun Jadwal & Legalisasi
- Sosialisasi

- Pelaksanaan n n
Ada Review bulanan
7.Evaluasi

- Review Setiap bulan n n

 2019
MRT

APR

JUN
MEI
FEB

JUL

n
n n n n n n
n n n n n n

n
n n n n n n

n n n n n n

2019
MRT

APR

JUN
MEI
FEB

JUL

n n n n n n
n n n n n n
 n n n n n n

keterangan :
RENCANA AKAN DI JALANKAN
SUDAH DI JALANKAN

n n n n n n

n n n n n n
mesi 310000000
kismanto 100000000

pajak 15000000
denda pajak 2500000

427500000

pajak 50000000
dp 6000000
uang pajak 15000000

29000000

14500000
uang reinhard 3000000
11500000

477500000