0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
191 tayangan3 halaman
Dokumen tersebut berisi laporan monitoring dan evaluasi kinerja program manajemen di Puskesmas Nuangan selama bulan Januari hingga Juni 2017. Laporan tersebut meliputi program manajemen operasional, keuangan, dan ketenagaaan. Secara umum, capaian target kegiatan program manajemen tersebut telah terpenuhi.
Dokumen tersebut berisi laporan monitoring dan evaluasi kinerja program manajemen di Puskesmas Nuangan selama bulan Januari hingga Juni 2017. Laporan tersebut meliputi program manajemen operasional, keuangan, dan ketenagaaan. Secara umum, capaian target kegiatan program manajemen tersebut telah terpenuhi.
Dokumen tersebut berisi laporan monitoring dan evaluasi kinerja program manajemen di Puskesmas Nuangan selama bulan Januari hingga Juni 2017. Laporan tersebut meliputi program manajemen operasional, keuangan, dan ketenagaaan. Secara umum, capaian target kegiatan program manajemen tersebut telah terpenuhi.
FORMULIR MONITORING DAN EVALUASI KINERJA PROGRAM MANAJEMEN
PROGRAM : MANAJEMEN OPERASIONAL BULAN : JAN, FEB, MAR, APR, MEI, JUN TAHUN : 2017
PERBANDINGAN CAKUPAN INDIKATOR KEGIATAN TERHADAP TARGET
KEGIATAN TARGET SASARAN PENCAPAIAN CAKUPAN % 1. Membuat data pencapaian / 100% Pelaksana 100% cakupan kegiatan tahun lalu program, 2. Menyusun RUK P.Jawab 3. Menyusun RPK program, 4. Melaksanakan MinLok lintas Kepala program bulanan Puskesmas, 5. Melaksanakan Minlok lintas staf sektor bulanan Puskesmas 6. Membuat dan mengirimkan laporan ke Dinas Kabupaten ANALISIS / IDENTIFIKASI MASALAH DAN HAMBATAN PELAKSANAAN KEGIATAN 1. Sering terjadi keterlambatan pengumpulan laporan oleh pelaksana program 2. Kurangnya koordinasi lintas program dan lintas sektor RENCANA TINDAK LANJUT 1. Meningkatkan kinerja petugas 2. Meningkatkan koordinasi lintas program dan lintas sektor 3. Mempertahankan agar program dan kegiatan didalam dan di luar gedung dapat dievaluasi secara rutin untuk mengetahui perkembangan dan peningkatan kinerja petugas EVALUASI RENCANA TINDAK LANJUT 1. Meningkatkan peran lintas sektor dengan melibatkan masyarakat melalui kegiatan SMD dan MMD 2. Meningkatkan dan mempertahankan kinerja petugas dalam pengumpulan dan pengiriman laporan tepat waktu. PELAKSANA PROGRAM PENANGGUNG JAWAB KEPALA UPTD PUSKESMAS MANAJEMEN PROGRAM MANAJEMEN NUANGAN OPERASIONAL
xxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
Nip:xxxxxxxx Nip:xxxxxxx1 Nip: xxxxxxx FORMULIR MONITORING DAN EVALUASI KINERJA PROGRAM
PROGRAM : MANAJEMEN KEUANGAN
BULAN : JAN, FEB, MAR, APR, MEI, JUN
TAHUN : 20117
PERBANDINGAN CAKUPAN INDIKATOR KEGIATAN TERHADAP TARGET
KEGIATAN TARGET % SASARAN PENCAPAIAN CAKUPAN 1. Membuat catatan bulanan 100% Bendahara 100% uang uang yang keluar Puskesmas, masuk dalam Buku Kas Kepala Umum Puskesmas 2. Kepala Puskesmas melakukan pemeriksaan 100% 100% secara berkala
ANALISIS / IDENTIFIKASI MASALAH DAN HAMBATAN PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Pencatatan di BKU dilakukan setiap bulan 2. Dilakukan pemeriksaan BKU setiap bulan RENCANA TINDAK LANJUT 1. Meningkatkan dan mempertahankan kinerja petugas dalam pelaporan keuangan Puskesmas 2. Meningkatkan kontrol terhadap laporan keuangan VERIFIKASI
EVALUASI RENCANA TINDAK LANJUT
1. Tetap melakukan pencatatan dan pelaporan keuangan 2. Tetap melakukan pemeriksaan bembukuan keuangan
PELAKSANA PROGRAM PENANGGUNG JAWAB KEPALA UPTD PUSKESMAS
MANAJEMEN KEUANGAN PROGRAM MANAJEMEN NUANGAN PUSKESMAS
xxxx xxxxxx xxxxxx
Nip:xxxxxxxxxxxxxx Nip :xxxxxxxx Nip: xxxxxxxxx FORMULIR MONITORING DAN EVALUASI KINERJA PROGRAM
PROGRAM : MANAJEMEN KETENAGAAN
BULAN : JAN, FEB, MAR, APR, MEI, JUN
TAHUN : 2017
PERBANDINGAN CAKUPAN INDIKATOR KEGIATAN TERHADAP TARGET
KEGIATAN TARGET % SASARAN PENCAPAIAN CAKUPAN 1. Membuat daftar 100% Minimal 1 0 0 kepegawaian orang di 2. Membuat uraian tugas setiap SD setiap petugas 100% Sekolah 0 0 3. Cakupan perijinan 100% SD 100% ketenagaan 100% SD 100% (STR/SIP/SIK) 4. Membuat target pencapaian Sasaran Kinerja Pegawai
ANALISIS / IDENTIFIKASI MASALAH DAN HAMBATAN PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Kegiatan pengumpulan data, pencatatan dan pelaporan ketenagaan terpenuhi 2. Sebagian tenaga kesehatan belum memiliki STR
RENCANA TINDAK LANJUT
1. Meningkatkan kegiatan mekanisme pelaksanaan program dan terhadap kebutuhan staf dalam menjalankan program 2. Melakukan pendataan kepada tiap petugas agar melengkapi registrasi dan perijinan 3. Tetap melakukan pencatatan dan pelaporan ketenagaan
VERIFIKASI
EVALUASI RENCANA TINDAK LANJUT
Meningkatkan kinerja petugas ketenagaan dalam pendataan kepegawaian.
PELAKSANA PROGRAM PENANGGUNG JAWAB KEPALA UPTD PUSKESMAS