Yavana Florist

(Perencanaan Pendirian Usaha Florist)

Giovanni Myra Antonia Ferdaus1, Megawati2, Idham Cholid3
Jurusan Manajemen STIE Multi Data Palembang
e-mail: *1ferdausgiovanni.fg@gmail.com, 2Megawati@stie-mdp.ac.id, 3Idham@stie-mdp.ac.id

Ringkasan Eksekutif
Berawal dari kegemaran serta ketertarikan penulis dalam mengobservasi dekorasi
menggunakan bunga, penulis tertarik dan memiliki keinginan untuk mendirikan usaha yang
memiliki hubungan antara dekorasi dan bunga, yaitu florist. Usaha di bidang jasa dan
dekorasi ini akan diberi nama Yavana Florist. Yavana Florist hadir dengan menawarkan jasa
pembuatan karangan bunga, selain itu juga menyertakan keunggulan berupa : promosi untuk
event-event khusus seperti pemberian bonus untuk hari Valentine, hari Natal, dan Tahun
Baru, serta sistem reminder, dan potongan harga. Dari kelayakan usaha jasa florist tersebut
menghasilkan Payback Period (PP) selama 1 tahun 5 bulan 18 hari, sementara itu nilai Net
Present Value (NPV) dengan jumlah sebesar Rp 45.821.719, dan Profitabilities Index (PI)
sebesar 1,16, serta nilai Accounting Rate of Return (ARR) sebesar 181%. Untuk nilai Internal
Rate of Return (IRR) didapatkan hasil sebesar 59,19%. Berdasarkan dari data-data tersebut,
maka Yavana Florist layak untuk dijalankan sebagai usaha mikro, kecil, dan menengah.

Kata Kunci : Toko Bunga, Dekorasi, Kewirausahaan.

Executive Summary
Starting from writer perchant at observing decorations using flowers, writer has an
interest and desire to establish a business that has connection between decoration and
flowers, the florist. The business called Yavana Florist. Yavana Florist comes with the offer
of creating flower decorations, also has advantages such as : promotion for special events
such as bonus on Valentine’s Day, Christmas Day, and New Year, reminder system, and
discount programs. From the feasibilities study of the florist business is to take into account
the return time for Payback Period (PP) in 1 year 5 months 18 days, on the other hand the
amount of Net Present Value (NPV) are Rp 45.821.719, and the amount of Profitabilities
Index (PI) with the value of 1,16, then the amount of Accounting Rate of Return (ARR) with
the value of 181%, For the result of Internal Rate of Return (IRR) the value obtained are
59,19%. From all these calculations, Yavana Florist is feasible to run as a micro, small, and
medium enterprise.

Keywords : Florist, Decoration, Entrepreneurship

2

1. PENDAHULUAN 1.2 Visi, Misi, dan Tujuan

1.1 Latar Belakang Berdirinya Usaha Visi :

Menjadikan Yavana Florist sebagai
Di era modern ini, perkembangan budaya penyedia jasa florist yang terpercaya di
dan teknologi sudah semakin Sumatera Selatan khususnya kota
berkembang pesat, dimana tidak hanya di Palembang.
negara maju saja tetapi sudah menyebar
ke seluruh wilayah di dunia. Dampak Misi :
yang terjadi pada perkembangan yang 1. Memberikan pelayanan yang
melaju pesat yaitu gaya hidup terbaik kepada pelanggan.
masyarakat, terutama di perkotaan yang 2. Melakukan promosi terhadap
cenderung memiliki mobilitas tinggi merek usaha.
dituntut untuk melakukan segala sesuatu 3. Komitmen dalam berbisnis yaitu
secara fleksibel, instan, dan dinamis. Di cepat dan siap dalam pengerjaan
Indonesia sendiri saat ini, gaya hidup produk.
masyarakatnya sudah cenderung 4. Mengutamakan kejujuran, dan
menyerupai gaya hidup luar negeri, baik profesionalisme dalam berbisnis.
dari sisi gaya busana, gaya bersosialisasi,
dan lainnya. Faktor pendorong ini yang Tujuan :
menjadi alasan pembisnis mulai tertarik 1. Menyesuaikan kebutuhan
pada bisnis pelayanan atau jasa. Florist pelanggan (costumize).
merupakan suatu kegiatan seni 2. Menciptakan produk yang
merangkai bunga yang memanfaatkan berkualitas agar selalu dipilih oleh
pendayagunaan kekayaan floral. Di masyarakat.
Indonesia sendiri peluang usaha florist 3. Menyediakan lapangan pekerjaan
cukup besar, dengan ekspor bunga yang ada di Palembang dan daerah
potong ke luar negeri yang mencapai sekitarnya.
USD$30.000.000 pada tahun 2015
menunjukkan besarnya peluang untuk 2. GAMBARAN USAHA
produksi bunga dalam negeri. Didasari
oleh kegemaran penulis dalam Pada rencana pendirian usaha florist,
mengamati dekorasi menggunakan penulis memberi nama Yavana Florist,
bunga, maka penulis tertarik dan Yavana Florist adalah usaha di bidang
memiliki keinginan untuk mendirikan dekorasi yang menyediakan jasa
usaha yang berhubungan dengan pembuatan karangan bunga sesuai
dekorasi dan bunga yaitu florist. Usaha dengan permintaan pelanggan. Konsep
ini akan diberi nama Yavana Florist. bisnis yang digunakan Yavana Florist
Nama usaha merupakan penggabungan adalah memberikan pelayanan 24 jam
dari 2 bahasa, yaitu Rusia dan Jepang. menggunakan media online seperti
для вас (dlya Vas) dalam bahasa Rusia WhatsApp dan Line untuk mempermudah
yang berarti ‘for you’ dan 花 (hana) pembeli dalam pemesanan produk, serta
dalam bahasa Jepang yang berarti bunga, pemberian diskon 10% jika mengikuti
sedangkan Florist memiliki arti toko Twitter atau Instagram atau posting
rangkaian bunga. Sehingga Yavana dengan produk Yavana Florist. Dalam
Florist memiliki arti‘flowers for you.’ pelaksanaannya, Yavana Florist juga
membuat database pelanggan yang
berisikan data dan informasi mengenai
pelanggan yang pernah menggunakan
jasa dari Yavana Florist.
 3

3. ASPEK PEMASARAN sistem reminder, pemesanan 24 jam, serta

promosi sebesar 10% untuk pelanggan
3.1 Segmentasi, Target, dan Posisi Pasar setia atau mem-posting produk di Twitter
3.1.1 Segmentasi maupun Instagram.
Segmentasi pasar adalah
pembagian pasar menjadi beberapa 3.2 Perkiraan Penawaran dan
kelompok pembeli yang berbeda Penawaran
kebutuhan, watak, dan perilaku yang
menuntut produk berbeda dan bauran 3.2.1 Perkiraan Permintaan
pemasaran (Ginting, 2015, h. 225). Jumlah perkiraan permintaan
Segmentasi geografi Yavana Florist adalah potensial Yavana Florist adalah sebagai
masyarakat Kota Palembang khususnya berikut :
Kecamatan Ilir Timur I & II dan
kedepannya akan mencakup wilayah di Tabel 3.1 Perkiraan
luar kota Palembang. Segmentasi Permintaan Potensial Florist.
demografi Yavana Florist adalah
masyarakat dengan usia dari 15 - 44 tahun Tahun Jumlah Permintaan
meliputi remaja, dewasa, dan karyawan 2018 34.078
serta masyarakat yang memiliki 2019 34.558
pendapatan menengah sebesar Rp 2020 35.046
2.600.000 - Rp 5.200.000 hingga ke atas.
Segmentasi psikografi Yavana Florist Sumber : Penulis, 2017
adalah masyarakat yang memiliki gaya
hidup relatif tinggi, terutama dikalangan 3.2.2 Perkiraan Penawaran
anak muda yang mengikuti tren. Dan Jumlah perkiraan penawaran
segmentasi perilaku Yavana Florist adalah produk Yavana Florist adalah sebagai
masyarakat di Kota Palembang terutama berikut :
remaja, rata-rata sudah mulai mengerti arti
dari kasih sayang. Tabel 3.2 Perkiraan Penawaran
Yavana Florist Produk Hand
3.1.2 Target Bouquet Selama 3 Tahun
Target dari Yavana Florist ini Mendatang
adalah masyarakat Kota Palembang
khususnya Kecamatan Ilir Timur I & II Tahun Penawaran/Tahun
yang ingin memberikan dan menunjukan 2018 466
rasa kasih sayang serta kepedulian mereka 2019 503
baik itu terhadap keluarga, kenalan, 2020 542
maupun seseorang yang special dengan
klasifikasi usia dari 15 - 44 tahun meliputi Sumber : Penulis, 2017
remaja, dewasa, dan karyawan serta
masyarakat yang memiliki pendapatan
Tabel 3.3 Perkiraan Penawaran
menengah sebesar Rp 2.600.000 - Rp
Yavana Florist Produk Vas Bunga
5.200.000 hingga ke atas.
Selama 3 Tahun Mendatang
3.1.3 Posisi
Yavana Florist hadir di Kota Tahun Penawaran/Tahun
Palembang dengan berbagai keunggulan 2018 310
berupa penggunaan bunga segar sebagai 2019 335
bahan utama pembuatan produk terutama 2020 361
produk hand bouquet dan vas bunga, Sumber : Penulis, 2017
4

Tabel 3.4 Perkiraan Penawaran 3.4 Strategi Pemasaran Perusahaan

Yavana Florist Produk Standing Terhadap Pesaing
Flower Selama 3 Tahun Mendatang
3.4.1 Produk (Product)
Tahun Penawaran/Tahun Yavana Florist menawarkan jasa
2018 155 pembuatan karangan bunga, adapun
2019 168 produk yang ditawarkan adalah sebagai
2020 181 berikut :
1. Hand Bouquet
Sumber : Penulis, 2017
Gambar 3.1 Produk Hand Bouquet
Tabel 3.5 Perkiraan Penawaran
Yavana Florist Produk Papan Bunga
Ukuran (2 x 3 m) Selama 3 Tahun
Mendatang

Tahun Penawaran/Tahun
2018 404
2019 436 Sumber : Google, 2017
2020 470
2. Vas Bunga
Sumber : Penulis, 2017
Gambar 3.2 Produk Vas Bunga
Tabel 3.6 Perkiraan Penawaran
Yavana Florist Produk Papan Bunga
Ukuran (2 x 6 m) Selama 3 Tahun
Mendatang

Tahun Penawaran/Tahun
2018 217
2019 235 Sumber : Google, 2017
2020 253
3. Standing Flower
Sumber : Penulis, 2017
Gambar 3.3 Produk Standing
3.3 Rencana Penjualan dan Pangsa Flower
Pasar

Tabel 3.7 Rencana Penjualan

dan Pangsa Pasar Yavana Florist

Tahun Permintaan Penawaran Peluang Rencana Pangsa

Penjualan Pasar
2018 34.078 7.272 26.806 1.552 21,34%
2019 34.558 7.374 27.184 1.677 22,75%
2020 35.046 7.478 27.568 1.807 24,16%
Sumber : Google, 2017
Sumber : Penulis, 2017
 5

4. Papan Bunga pada bulan tertentu akan diberikan

promosi menarik lainnya.
Gambar 3.4 Produk Papan Bunga
C. Tenaga Penjualan (Personal Selling)
Dalam mengenalkan produk,
Yavana Florist akan melakukan
personal selling kepada teman,
keluarga, kerabat, dan masyarakat di
lingkungan sekitar tempat tinggal dan
tempat usaha yang penulis kenal.

3.4.4 Tempat / Saluran Distribusi

Sumber : Google, 2017
(Placement)
Yavana Florist berlokasi di
3.4.2 Harga (Price) Jl. Pagar Alam 1 No. 841 Ilir
Yavana Florist memberikan
Timur 1 Palembang. Lokasi dipilih
penawaran harga yang mampu bersaing
karena termasuk lokasi yang cukup
dengan pesaing sejenis. Berikut daftar
strategis, bertempat dekat dengan
harga produk Yavana Florist :
perumahan dan sektor industri
seperti restoran dan hotel.
Tabel 3.8 Harga Yang Ditawarkan
Yavana Florist
3.4.5 Orang (People)
Dalam menjalankan proses
No Paket Harga
produksi, Yavana Florist
1 Hand Bouquet Rp 275.000. menggunakan 4 tenaga kerja terdiri
2 Vas Bunga Rp 250.000. dari penulis sebagai pemilik yang
3 Standing Flower Rp 450.000. bertugas mengatur semua usaha
4 Papan Bunga (2 x 3 Rp 200.000. dan dibantu oleh 3 orang karyawan
m) untuk membantu proses pembuatan
5 Papan Bunga (2 x 6 Rp 400.000 produk, membantu mengawasi
m) perlengkapan dan peralatan,
membantu pembuatan papan
Sumber : Penulis, 2017
bunga, dan pengiriman barang.
3.4.3 Promosi (Promotion)
3.4.6 Proses (Process)
A. Media Sosial (Social Network)
Untuk mengenalkan produk, Gambar 3.5 Diagram Alur
Yavana Florist menggunakan media Proses Produksi Hand Bouquet
sosial sebagai alat promosi dimana Yavana Florist
media sosial yang digunakan Yavana
Florist sebagai alat promosi adalah Merangkai / Pembeli Pembeli
membuat melakukan memilih
WhatsApp, Line, Twitter, dan contoh produk pemilihan bahan baku
produk (bunga segar)
Instagram.

B. Promosi Penjualan Pembeli Produk Pembuatan

melakukan diantar/diamb produk
Dalam mengenalkan produknya, pembayaran il
Yavana Florist akan memberikan
promosi diskon 10% untuk 15
pelanggan pertama, dan ke depannya Sumber : Penulis, 2017
6

Gambar 3.6 Diagram Alur 3.5 SWOT

Proses Produksi Vas Bunga 3.5.1 Kekuatan (Strength)
Yavana Florist 1. Produk yang dibuat dapat
dimodifikasi sesuai dengan
Pembeli memilih keinginan pembeli.
Pembuatan ukuran dan Perendaman
contoh produk Flower Foam
bahan baku 2. Harga yang dapat ditawar dan
produk
terjangkau.
Pembeli 3. Sistem Reminder.
melakukan Produk Pesanan
pembayaran diantar/diambil dibuat

3.5.2 Kelemahan (Weakness)

1. Merek Yavana Florist yang masih
Sumber : Penulis, 2017
belum terkenal di kota Palembang
2. Adanya pembatasan pemesanan
Gambar 3.7 Diagram Alur 3. Kesulitan dalam mendapatkan
Proses Produksi Standing Flower bunga segar yang konsisten
Yavana Florist
3.5.3 Peluang (Opportunities)
Pembuatan Pembeli memilih 1. Meningkatnya kebutuhan
Perendaman
contoh jenis standing
flower foam masyarakat terhadap jasa florist
produk flower dan bunga
yang diinginkan 2. Acara yang bersifat terus menerus
Pembeli
3. Harga pesaing yang relatif tinggi
Produk
melakukan diambil oleh
Proses
perangkaian
tetapi pelayanan tidak maksimal.
pembayaran pembeli

3.5.4 Ancaman (Threat)

Sumber : Penulis, 2017 1. Pesaing akan meniru sistem
Reminder yang ditawarkan Yavana
Gambar 3.8 Diagram Alur Florist
Proses Produksi Papan Bunga 2. Barang yang tidak selalu ada
Yavana Florist 3. Pelayanan terbatas
Persediaan Pembeli memesan
papan bunga
Pembuatan 4. ASPEK ORGANISASI DAN
stock papan gambar dan
bunga untuk sebuah tulisan MANAJEMEN
acara
4.1 Organisasi dan Sumber Daya
Pembeli Pengambilan
Manusia
melakukan Papan Pengiriman 1. Nama Usaha : Yavana Florist
pembayaran
2. Jenis Usaha : Toko Bunga
(Florist)
Sumber : Penulis, 2017 3. Alamat Usaha : Jl. Pagar Alam 1
No. 841 Ilir Timur 1 Palembang
3.4.7 Bukti Fisik (Physical Evidence) 4. Nama Pemilik : Giovanni Myra
Yavana Florist menggunakan foto Antonia Ferdaus
produk yang pernah dirangkai oleh Yavana
Florist sebagai bukti disertai dengan tabel 4.2 Periijnan
bunga dan kartu nama, serta penempatan Surat izin usaha yang harus
logo di setiap produk yang dikirimkan dimiliki sebagai legalitas adalah :
kepada pelanggan sebagai bukti fisik. 1. Surat Izin Usaha Perdagangan
(SIUP)
Surat izin yang diberikan
oleh menteri atau penjabat yang
ditunjuk kepada pengusaha untuk
 7

Usaha
6 Perekrutan X X X
melaksanakan usaha di bidang dan Pelatihan
perdagangan dan jasa, SIUP Karyawan
diberikan kepada para pengusaha 7 Membuat X X X
Persediaan
perorangan, Firma, CV, PT, Papan Bunga
Koperasi, BUMN, dan sebagainya. 8 Promosi X X X X
9 Launching X

Surat izin yang diberikan Sumber : Penulis, 2017

kepada perorangan, perusahaan,
badan untuk memperoleh tempat 4.4 Kebutuhan Investaris dan Supply
usaha sesuai dengan tata ruang Kantor
wilayah yang diperlukan dalam
rangka penanaman modal. Peta Tabel 4.2 Inventaris Yavana Florist
tempat usaha yang disahkan
No Nama Jumlah Keterangan
penjabat kelurahan atau kecamatan. Barang
1 Stempel/ 1 pcs Sebagai tanda pengenal atau
Cap pengesahan dari Yavana Florist
3. Nomor Pokok Wajib Pajak 2 Meja 2 pcs Sebagai meja kasir dan tempat
(NPWP) pengerjaan produk
Nomor yang diberikan 3 Kursi 4 pcs Sebagai tempat duduk baik untuk
pegawai maupun pelanggan
kepada wajib pajak sebagai sarana 4 Gunting 2 pcs Sebagai alat untuk memotong
dalam administrasi perpajakan Dahan dahan dan batang bunga
5 Gunting 2 pcs Sebagai alat untuk memotong kain
yang dipergunakan sebagai tanda Kertas dan plastik
pengenal diri atau identitas wajib 6 Cutter 2 pcs Sebagai alat untuk memotong kain
dan kertas
pajak dalam melaksanakan hak dan 7 Palu 2 pcs Sebagai alat untuk pembuatan
kewajiban perpajakan. papan bunga
8 Paku 10 pak Sebagai bahan untuk pembuatan
papan bunga
4. Dinas Pendapatan Daerah 9 Gergaji 2 pcs Sebagai alat untuk pembuatan
papan bunga
(Dispenda) 10 Keranjang 10 pcs Sebagai tempat untuk menaruh
Pembayaran kepada bunga kertas
pemerintah daerah, atas jasa atau 11 Rak 2 pcs Sebagai tempat untuk memajang
produk
pemberian izin tertentu yang 12 Ember 8 pcs Sebagai wadah untuk menaruh
khusus disediakan oleh pemerintah bunga segar
13 HP 1 pcs Sebagai alat untuk melakukan
daerah untuk kepentingan pribadi Xiaomi panggilan dan komunikasi
atau badan usaha. Redmi
Pro 3
14 AC 1 pcs Sebagai pendingin ruangan
4.3 Kegiatan Pra Operasional dan 15 Mobil 1 unit Sebagai kendaraan untuk
HiMax mengantarkan paket yang
Jadwal Pelaksanaan 2016 berukuran besar
Second
16 Display 1 pcs Sebagai tempat menaruh bunga
Tabel 4.1 Jadwal Pelaksanaan Cooler segar agar tidak cepat layu
Yavana Florist
Sumber : Penulis, 2017
No Kegiatan Jadwal Pelaksanaan
(Dalam Mingguan) Tabel 4.3 Supply Yavana Florist
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Survei pasar X X
dan survei No Nama Jumlah Keterangan
pesaing Barang
2 Rencana X X 1 Papan 30 pcs Sebagai kerangka penyusunan
Bisnis papan
3 Perizinan X X X X 2 Busa 60 Sebagai bahan pemasangan bunga
4 Mencari X X X lembar
Pemasok 3 Kain 10 Sebagai pembungkus papan
5 Peralatan dan X X X Baldu lembar bunga
Perlengkapan 4 Paku 5 kg Sebagai alat memasang kain ke
8

papan bunga 5. ASPEK PRODUKSI

5 Lem 5 kaleng Sebagai bahan untuk
menempelkan kain ke papan
bunga 5.1 Pemilihan Lokasi Usaha
6 Bunga 40 Sebagai pembuatan tulisan, motif,
Kertas bungkus dan hiasan di papan bunga sesuai Lokasi usaha Yavana Florist berada di
dengan permintaan pelanggan Jl. Pagar Alam 1 No. 841 Ilir Timur 1
7 Jarum 5 kg Sebagai alat memasang bunga
Pentul kertas ke papan Palembang. Lokasi dipilih karena
8 Pita hias 36 roll Sebagai hiasan untuk hand termasuk lokasi yang cukup strategis,
bouquet, vas bunga, dan standing
flower bertempat dekat dengan perumahan
9 Kertas 12 roll Sebagai pembungkus hand dan sektor industri seperti restoran dan
Tisu (65 cm x bouquet
Bunga 20 m) hotel.
10 Carang 20 Sebagai pelapis hand bouquet dan
Mesh bungkus hiasan 5.2 Rencana Tata Letak (Layout)
Flower (60 x 60
cm)
11 Selotip 8 roll Sebagai perekat kertas tisu bunga Gambar 5.1 Rencana Tata Letak
Kecil
12 Selotip 8 roll Sebagai perekat kertas tisu bunga Yavana Florist
Sedang
13 Flower 12 roll Sebagai perekat flower foam yang
Tape basah agar tidak lepas dari vas
bunga
14 Floral 20 box Sebagai alas vas bunga dimana
Foam (isi 20 bunga baik itu segar maupun
pcs per palsu akan dirangkai
box)
15 Lidi 6 Sebagai alat pemasangan pita dan
bungkus logo ke produk vas bunga dan
standing flower
16 Vas Kecil 144 pcs Digunakan untuk pembuatan vas
bunga dan standing flower
17 Vas 120 pcs Digunakan untuk pembuatan vas
Sedang bunga dan standing flower
18 Vas Besar 96 pcs Digunakan untuk pembuatan vas
bunga dan standing flower
19 Tiang 60 pcs Digunakan untuk pembuatan Sumber : Penulis, 2017
Besi standing flower
20 Boneka 96 pcs Sebagai hiasan hand bouquet
21 Bunga 300 pcs Sebagai model karangan bunga
Artificial agar pelanggan dapat langsung
memilih
5.3 Gambaran Alur dan Proses
22 Daun 6 bks Sebagai model karangan bunga Produksi
Artificial agar pelanggan dapat langsung
memilih
23 Ranting 6 bks Sebagai model karangan bunga Gambar 5.2 Alur dan Proses
Plastik agar pelanggan dapat langsung Produksi Yavana Florist
memilih
24 Bunga 960 kg Sebagai bahan baku produksi Tahap 3 : Pembeli
Asli Tahap 1 : Pembeli Tahap 2 : Pembeli memilih bunga
datang ke Yavana memilih produk yang akan
25 Tali 8 roll Digunakan untuk mengikat papan Florist yang akan dibuat
Simpai bunga ke mobil baik untuk digunakan
mempermudah pengiriman dan
pengambilan papan
26 Tali Rafia 8 roll Digunakan untuk menyimpan
papan Tahap 6 : Tahap 5 : Pembeli Tahap 4 :
27 Benang 6 pak Digunakan untuk pembuatan Pembayaran mengambil Pegawai florist
papan bunga menggunakan produk yang membuat produk
cash atau transfer sudah dirangkai yang diinginkan
Sumber : Penulis, 2017 Sumber : Penulis, 2017
 9

7 Gunting Sebagai alat untuk

5.4 Bahan Baku dan Bahan Pembantu Kertas memotong kain dan plastik
8 Cutter Sebagai alat untuk
memotong kain dan kertas
Tabel 5.1 Bahan Baku dan Bahan 9 Palu Sebagai alat untuk
Pembantu Yavana Florist pembuatan papan bunga
10 Gergaji Sebagai alat untuk
Bahan Baku Bahan Pembantu pembuatan papan bunga
Bunga Segar Selotip
Kertas Tisu Bunga Pita Sumber : Penulis, 2017
Vas Bunga Boneka
Tiang Besi Jarum Pentul 5.7 Tanah, Gedung, dan
Papan Bunga Bunga Kertas Perlengkapannya
Tanah dan gedung yang
- Lem
dipergunakan Yavana Florist adalah
- Tali Simpai rumah keluarga yang berada di Jl.
- Tali Rafia Pagar Alam 1 No. 841 Ilir Timur 1
- Kertas Tisu Bunga Palembang sebagai tempat pembuatan
- Gunting dan tempat penyimpanan barang
Sumber : Penulis, 2017 sehingga tidak memerlukan biaya
untuk penyewaan.
5.5 Tenaga Produksi
Dalam menjalankan proses 6. ASPEK KEUANGAN
produksi, Yavana Florist
6.1 Sumber Pendanaan
menggunakan 4 tenaga kerja terdiri Dalam pendiriannya, Yavana
dari penulis sebagai pemilik yang Florist memiliki 2 sumber pendanaan
bertugas mengatur semua usaha dan yang terdiri dari 20% modal pribadi
dibantu oleh 3 orang karyawan untuk sebesar Rp 50.000.000,- dan 80%
membantu proses pembuatan produk, bantuan orang tua sebesar Rp
membantu mengawasi perlengkapan 234.682.500.
dan peralatan, membantu pembuatan
papan bunga, dan pengiriman barang. 6.2 Kebutuhan Modal Investasi
Kebutuhan modal investasi Yavana
5.6 Mesin dan Peralatan Florist sebesar Rp 101.296.500 atau
36% dengan umur ekonomis 1-4 tahun.
Tabel 5.2 Mesin dan Peralatan
6.3 Kebutuhan Modal Kerja
No Mesin dan Keterangan
Peralatan
Selain kebutuhan modal investasi,
1 HP Sebagai alat komunikasi dalam mendirikan usaha juga
2 Keranjang Sebagai tempat menaruh diperlukan modal kerja. Kebutuhan
bunga kertas modal kerja Yavana Florist adalah
3 Display Sebagai tempat menaruh sebesar Rp 109.778.500.
Cooler bunga segar agar tidak cepat
layu
4 Mobil Sebagai kendaraan untuk
6.4 Analisis Kelayakan Usaha
HiMax mengantarkan paket yang 6.4.1 Payback Period (PP)
2016 berukuran besar Payback Period merupakan teknik
Second penilaian terhadap jangka waktu
5 Motor Sebagai kendaraan untuk pengembalian investasi dalam suatu usaha
Honda Beat mengantarkan paket yang (Kasmir dan Jakfar, 2012, h. 101). Berikut
Second berukuran kecil dan sedang
6 Gunting Sebagai alat untuk
perhitungan Payback Period Yavana
Dahan memotong dahan dan batang Florist :
bunga
10

Payback Period =
Tabel 6.1 Internal Rate of Return
Jumlah Investasi (CF0) : Rp 284.682.500
Arus kas Tahun ke-1 (CF1) : Rp 152.897.500 -
Yavana Florist 3 Tahun Mendatang
Sisa investasi : Rp 131.785.000
Tahun Arus Kas DF PV Kas DF PV Kas
Berdasarkan rumus dan jumlah arus kas bersih Bersih 59% Bersih 60% Bersih
Yavana Florist, Payback Period Yavana Florist adalah 2018 152.897.500 0,629 96.161.950 0,625 95.560.938
sebagai berikut : 2019 282.691.325 0,396 111.819.677 0,391 110.426.299
2020 310.986.204 0,249 77.365.930 0,244 75.924.366
Payback Period = X 12 bulan
Total PV Kas Bersih 285.347.556 281.911.603
Total PV Investasi 284.682.500
. .
= 12 NPV 1 665.056 NPV 2 (-2.770.897)
. .
= 5,59 = 5 bulan Sumber : Penulis, 2017
= 0,59 x 30 hari = 17,7 hari = 18 hari
Internal Rate of Return = i1 + X (i2 − i1)
Jangka waktu pengembalian biaya investasi yang
.
dilakukan oleh Yavana Florist pada saat membuka usaha = 59 + . . . )
x (60-59)
dari hasil perhitungan payback period yaitu 1 tahun 5 = 59 + 0.19 x 1(
bulan 18 hari. = 59,19%
Berdasarkan perhitungan IRR
6.4.2 Net Present Value (NPV) investasi jasa Yavana Florist dinyatakan
Net Present Value merupakan dapat diterima dikarenakan discount factor
perbandingan total PV dari kas bersih sebesar 59,19% lebih besar dari suku
dikurangi dengan PV investasi selama bunga pinjaman Bank Indonesia sebesar
umur investasi (Kasmir dan Jakfar, 2012, 4.75% atau 59,19% > 4.75% maka usaha
h. 103). Berikut perhitungan NPV Yavana Yavana Florist layak dan dapat diterima.
Florist dengan menggunakan discount
factor dari BI Rate sebesar 4,75% tahun 6.4.4 Accounting Rate of Return (ARR)
2017 : Accounting Rate of Return merupakan
cara untuk mengukur rata-rata
NPV = − 0 + ( )
+ ( )
+⋯+ ( )
pengembalian bunga dengan cara
. . . . . .
NPV = - Rp. 284.682.500 + ( . )
+ ( .
+ ( . )
membandingkan antara rata-rata laba
)
NPV = - Rp. 284.682.500 + 103.659.322 + 129.935.685 + sebelum pajak (EAT) dengan rata-rata
96.909.212 investasi (Kasmir dan Jakfar, 2012, h.
NPV = Rp 45.821.719
102). Berikut ini perhitungan ARR Yavana
Berdasarkan perhitungan NPV untuk Florist :
jasa untuk jasa Yavana Florist ini,
1. Menghitung laba akuntansi rata-rata atau rata-rata EAT
dinyatakan nilai perhitungannya positif EAT rata-rata =
/
sebesar Rp 45.821.719, maka investasi
. . . . . .

Yavana Florist dapat diterima dalam usaha =

= 257.276.093
yang baru dimulai. 2. Menghitung rata-rata investasi
Rata-rata investasi =
6.4.3 Internal Rate of Return (IRR) =
. .

Internal Rate of Return merupakan =142.341.250

tolak ukur dalam menentukan hasil intern 3. Menghitung ARR
usaha layak dijalankan atau tidak (Kasmir Accounting Rate of Return = x 100%
. .
dan Jakfar, 2012, h. 105). Berikut = x 100%
. .
perincian perhitungan IRR Yavana Florist = 181%
dengan menggunakan discount factor 59%
dan 60% : Berdasarkan perhitungan diatas,
diketahui bahwa ARR Yavana Florist
sebesar 181% atau lebih besar dari
penetapan kelayakan suatu usaha dengan
 11

standar 100%, maka usaha Yavana Florist termuat informasi mengenai laporan
layak dan dapat diterima. laba rugi, laporan perubahan modal,
dan laporan neraca (Kasmir dan Jakfar,
6.4.5 Profitabilities Index (PI) 2012, h. 113). Berikut ini laporan laba
Profitabilities Index merupakan rugi, laporan perubahan modal, dan
rasio aktivitas dari jumlah nilai sekarang laporan neraca Yavana Florist.
penerimaan bersih dengan nilai sekarang
pengeluaran investasi selama umur 6.6.1 Laporan Laba Rugi
investasi (Kasmir dan Jakfar, 2012, h. Hasil dari perhitungan laporan laba
108). Berikut perhitungan Profitabilities rugi Yavana Florist adalah sebagai berikut,
Index atau PI Yavana Florist : tahun 2018 dengan laba sebesar
Rp 228.846.250, tahun 2019 sebesar
Kas Bersih
Profitabilities Index = Rp 257.343.575, dan tahun 2020 sebesar
. . . . . . Rp 285.638.454.
= .
.
= 1,16
6.6.2 Laporan Perubahan Modal
Berdasarkan perhitungan diatas,
diketahui bahwa investasi Yavana Florist Tabel 7.22 Laporan Perubahan
layak atau diterima dikarenakan nilai PI Modal Yavana Florist
Yavana Florist = 1,16 lebih besar dari 1
Keterangan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
atau 1,16 > 1. (Rp.) (Rp.) (Rp.)
Modal Awal 284.682.500 513.528.750 770.872.325
6.5 Analisa Keuntungan Laba Bersih 228.846.250 257.343.575 285.638.454
Modal
BEP dalam Unit : Akhir 513.528.750 770.872.325 1.056.510.779
1. Tahun 2018 :
Hand Bouquet : 110 Sumber : Penulis, 2017
Vas Bunga : 75
Standing Flower : 35 6.6.3 Neraca
Papan Bunga (2 x 3 m) : 94 Neraca Yavana Florist seimbang
Papan Bunga (2 x 6 m) : 52 (balance) antara total aktiva dengan total
passiva. Pada tahun 2018 total aktiva dan
2. Tahun 2019 : total passiva usaha Yavana Florist ini
Hand Bouquet : 111 sebesar Rp 513.528.750, sedangkan total
Vas Bunga : 71 aktiva dan total passiva tahun 2019 sebesar
Standing Flower : 37 Rp 770.872.325, dan total aktiva dan total
Papan Bunga (2 x 3 m) : 94 passiva tahun 2020 sebesar Rp
Papan Bunga (2 x 6 m) : 52 1.056.510.779.

3. Tahun 2020 : DAFTAR PUSTAKA

Hand Bouquet : 114
Vas Bunga : 74 Adam, M 2015, Manajemen Pemasaran
Standing Flower : 39 Jasa, Alfabeta, Bandung.
Papan Bunga (2 x 3 m) : 98
Papan Bunga (2 x 6 m) : 54 Amelia, 2017, Perencanaan Pendirian
Usaha Jasa Party Planner
6.6 Laporan Keuangan KWA’LIPP, Business Plan,
Laporan keuangan adalah suatu Palembang.
informasi tentang hasil-hasil usaha
yang diperoleh perusahaan dalam suatu
periode tertentu. Laporan keuangan
12

Anonim 2013, Pengertian Permintaan dan Ginting, NF H 2015, Manajemen

Penawaran, Diakses pada 19 Pemasaran Jilid II, CV Yrama
Februari 2017, dari Widya, Bandung.
http://www.pengertianahli.com.
Kasmir dan Jakfar 2012, Studi Kelayakan
Anonim 2013, Arti Warna Dalam Ilmu Bisnis Edisi Revisi, Kencana
Psikologi, Diakses pada 25 Prenada Media Group, Jakarta.
Februari 2017, dari
https://erbinabaroes.wordpress.com Lupiyoadi, R 2013, Manajemen
. Pemasaran Jasa Edisi 3, Salemba
Anonim 2012, Prospek Wirausaha Empat, Jakata.
Merangkai Bunga, Diakses pada 8
Februari 2017, dari Manap, H A 2016, Revolusi Manajemen
http://ayucintyavirayasti.blogspot. Pemasaran Edisi 1, Mitra Wacana
co.id. Media, Jakarta.

Anonim 2016, Merangkai Bunga Pearce II, Jhon A dan Richard BR Jr 2014,
Mengkritisi Negeri, Diakses pada 9 Manajemen Staregis Formulation,
Februari 2017, dari Implemention, and Control Edisi
http://www.pikiran-rakyat.com. 12, Salemba Empat, Jakarta

Anonim 2017, Perkembangan Ekspor Sasongko 2012, Pengaruh Gaya Hidup,

NonMigas, Diakses pada 1 Maret Diakses pada 10 Februari 2017,
2017, Dari dari http://jakartakita.com
https://www.kemendag.go.id.
Sunyoto, Danang 2014, Dasar-Dasar
Badan Pusat Statistik 2015, Palembang Manajemen Pemasaran, CAPS,
Dalam Angka Tahun 2015, Diakses Jakarta.
pada 16 Februari 2017, dari
https://palembangkota.bps.go.id. Tjiptono, Chandra 2012, Pemasaran
Strategik Edisi 2, Andy,
Badan Pusat Statistik 2016, Palembang Yogyakarta.
Dalam Angka Tahun 2016, Diakses
pada 16 Februari 2017, dari Tjiptono, Fandy 2012, Strategi Pemasaran
https://palembangkota.bps.go.id. Edisi 4, Andy, Yogyakarta.

Bank Indonesia 2017, BI Rate 18 Mei

2017 Sebesar 4,17%, Diakses pada
25 Mei 2017, dari
https://www.bi.go.id.

Budiasih, Y 2012, Struktur Organisasi,

Desain Kerja, Budaya Organisasi,
dan Pengaruhnya Terhadap
Produktivitas Karyawan Studi
Kasus PT. XX di Jakarta,
diakses pada 8 April 2017, dari
https://www.stied.ac.id.