1.1.

Profil/ Data Umum Perusahaan/Industri

1.1.1. Sejarah Berdirinya PT.PLN (Persero)
Listrik mulai ada Indonesia tahun 1893 di daerah Batavia (Jakarta).Setelah
proklamasi RI 17 Agustus 1945, dikumandangkan kesatuan aksi karyawan
perusahaan listrik di seluruh tanah air untuk mengambil alih perusahaan listrik bekas
milik swasta Belanda tersebut dari tangan Jepang.Perusahaan listrik yang diambil alih
itu diserahkan kepada pemerintah RI.Maka untuk mengenang peristiwa ambil alih itu
ditetapkan tanggal 27 Oktober sebagai hari listrik.
Setelah 30 tahun listrik ada di Indonesia, listrik mulai ada di Medan yang
sekarang bertempat di Jln. Listrik No.12 Medan. Sebagai tindak lanjut dari
pembentukan PLN Eksploisasi Sumatra utara tersebut, maka keputusan Direksi PLN
No. PKTS 009/DIR PLN/66 tanggal 14 april 1966, PLN dibagi menjadi 4 Cabang dan
satu Sector, yaitu Cabang Medan, Binjai, Sibolga, Pematang Siantar.
Untuk mencapai tujuan PLN meningkatkan kesejateraan masyarakat dan
mendorong perkembangan industry dan tanggung jawabnya cukup besar dan berat,
kerja sama hubungan yang harmonis dengan instansi dan lembaga yang terkait perlu
dibina dan ditingkatkan terus. Perkembangan kelistrikan di Sumatra Utara terus
mengalami perubahan dan perkembangan yang sangat pesat, hal ini di tandai dengan
semakin bertambahnya jumlah pelanggan, perkembangan fasilitas kelistrikan,
kemampuan pasokan listrik dan indikasi-indikasi pertumbuhan lainnya.
Dengan pembentukan organisasi baru PT. PLN(persero) Pembangkitan dan
Penyaluran Sumatra Bagian Utara yang terpisah dari PLN (Persero) wilayah II, maka
fungsi pembangkitan dan penyaluran yang sebelumnya dikelola PLN(Persero)
wilayah II berpisah tanggung jawab pengelolaannya ke PLN (Persero) Pembangkitan
dan Penyaluran Sumbagut.

1.1.2. Visi PT. PLN (Persero)

Diakui sebagai perusahaan kelas dunia yang bertumbuh kembang, unggul dan
terpercaya dengan bertumpu pada potensi insan.
1.1.3. Misi PT. PLN (Persero)
PT. PLN (Perusahaan Listrik Negara) (Persero) Area Pancur Batu memiliki misi
sebagai berikut :
1. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi pada
kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham.
2. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan
masyarakat.
3. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi.
4. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.

1.1.4. Motto PT. PLN (Perusahaan Listrik Negara) Persero

PT. PLN (Perusahaan Listrik Negara) Persero Wilayah Sumatera Utara Area
Lubuk Pakam memiliki motto “PLN bersih No Suap”. Dengan motto tersebut PT
PLN (Persero) Rayon Pancur Batu berharap akan Listrik untuk kehidupan yang lebih
baik.

1.1.5. Struktur Organisasi PT PLN (Persero) Rayon Pancur Batu

Struktur Organisasi adalah suatu bentuk/cara atau system untuk pembagian tugas
dan tanggung jawab, dimana setiap bagian saling terkait dan saling mendukung serta
bekerja sama untuk pencapaian tujuan perusahaan tersebut. Seperti halnya PT PLN
(persero) Rayon Pancur Batu juga memerlukan struktur organisasi yang akan mampu
saling membagi tugas dan bekerja sama.
Adapun Struktur Organisai PT PLN (persero) Rayon Pancur Batu adalah sebagai
berikut :

Manajer
(Antoni Damanik)

SPV PAD SPV TEL SPV Teknik

Handre KWH Amirullah Bakri Horas P. Sitohang

Anggota Anggota Anggota

1. Royda Silaen 1. Hari Priansyah

 Gambar 1.1 Struktur Organisasi

a. Uraian tanggung jawab, tugas, dan Wewenang

1. Manajer Rayon
Mengelola dan melaksanakan kegiatan penjualan tenaga listrik, pelayanan
pelanggan, pengoperasian dan pemeliharaan jaringan distribusi tenaga listrik di
wilayah kerjanya secara efisien sesuai tata kelola perusahaan yang baik berdasarkan
kebijakan Kantor Induk untuk menghasilkan pendapatan perusahaan yang didukung
dengan pelayanan, tingkat mutu dan keandalan pasokan yang baik untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan , serta melakukan pembinaan dan pemberdayaan Unit Asuhan
dibawahnya.

2. Supervisor Teknik
Tujuan jabatan adalah mengkoordinir pengoperasian dan pemeliharaan
bidang distribusi, menjaga dan keandalan teknik sesuai standar yang
ada/berlaku.Bertanggung jawab kepada manajer Rayon Binjai Timur.
a. Menyusun rencana kerja Supervisori teknik meliputi perencanaan
pengoperasian dan pemeliharaan.
b. Menyusun program-program sesuai target yang telah ditetapkan guna
mendukung pemasangan baru, ganti berkala dan perubahan daya dan
mengatur jadwal kerja anggotanya.
c. Memeriksa kwantitas dan kwalitas bagian distribusi.
d. Memonitor pelaksanaan SOP pengoperasian dan pemeliharaan teknik.
 e. Menyusun laporan berkala sesuai bidang tugas dan tanggung jawab pokoknya.
f. Memeriksa material Gudang.
g. Memeriksa material yang masuk.

3. Bagian Transaksi Energi

Bagian transaksi energi memiliki tugas :
a. Merencanakan jadwal pemeliharaan proteksi dan pengukuran.
b. Mengawasi pelaksanaan pemeliharaan sistem proteksi dan pengukuran.
c. Mengkordinir pengoperasian & pemeliharaan perangkat AMR.
d. Mengawasi kegiatan peneraan kWh meter dan pemeliharaan peralatan tera.
e. Menghitung arus gangguan dan merencanakan koordinasi setting relay proteksi.
f. Memonitor unjuk kerja sistem proteksi dan pengukuran.
g. Merencanakan pengembangan sistem proteksi dengan konfigurasi loop-scheme.
h. Mengawasi pelaksanaan pemasangan / pemeliharaan APP pelanggan khususnya
pelanggan > 66 kVA.
i. Mengevaluasi hasil pembacaan kWh terima dari Gardu Induk, Pembangkit yang
menjadi energi terima di unit cabang / rayon.
j. Membuat data asset / inventaris peralatan pengukuran dan proteksi di unit rayon.
k. Menyusun rancangan kebijakan dan strategi pemasaran yang berorientasi pada
pelanggan.
l. Menyusun dan mengendalikan anggaran rutin investasi perluasan jaringan.
m. Melaksanakan riset pasar dan menyusun data potensi pasar.
n. Mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan.
o. Menyusun segmentasi pelanggan.
p. Menyusun rencana penjualan energi dan pendapatan.
q. Melaksanakan survei kepuasan pelanggan.
r. Menyusun strategi peningkatan pelayanan pelanggan.
s. Menyusun standar dan produk pelayanan.
t. Menyusun dan mengevaluasi tingkat mutu pelayanan.
u. Membuat pedoman SPJBTL untuk pelanggan.
v. Mengevaluasi perkembangan Captive Power.
 w. Menghitung biaya subtitusi tenaga listrik pada sisi konsumen.

4. Bagian Pelayanan dan Administrasi

Untuk melaksanakan tugas pokok bagian pelayanan dan administrasi
mempunyai tugas:
a. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan bagian niaga dan pelayanan
pelanggan.
b. Mengendalikan kegiatan yang berkaitan dengan pelayanan pelanggan sesuai
kebijakan manajemen.
c. Mengkaji laporan-laporan yang berkaitan dengan kegiatan pelayanan pelanggan.
d. Melaksanakan inventarisasi piutang listrik.
e. Melakukan pembukuan piutang listrik.
f. Melaksanakan kegiatan penangihan rekening listrik.
g. Melaksanakan kegiatan pengawasan piutang listrik.
h. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas-tugas di lingkungan bagian keuangan.
i. Mengendalikan kegiatan yang berkaitan dalam pengelolaan keuangan.
j. Menyusun laporan laporan yang berkaitan dengan kegiatan pengelolaan
keuangan.
k. Mengelola data pelanggan meliputi jumlah, jenis tarif, dan penggolongan
rekening listrik.
l. Melakukan perhitungan pemakaian rekening listrik.
m. Mengevaluasi Kwh meter yang terpakai akibat pemakaian ilegal sebagai dasar
penurunan susut jaringan.
n. Melaksanakan penjualan rekening listrik berdasarkan rekenining bercetak.
o. Melaksanakan forum komunikasi dengan pelanggan.
p. Melaksanakan kegiatan penagihan rekening listrik.
q. Melaksanakan kegiatan pengawasan piutang listrik.
r. Melaksanakan pengawasan atas pendapatan dari hasil penjualan rekening listrik.

5. Koordinator Kantor Jaga

 Koordinator kantor jaga bertanggung jawab kepada supervisor teknik.
Koordinator memiliki tempat/kantor tersendiri di wilayah kantor jaganya.
Koordinator mempertanggung jawabkan system jaringan pada wilayahnya yang
telah dibatasi oleh supervisor teknik.

1.1.6 Disiplin Kerja PT. PLN (Persero) Rayon Pancur Batu

a. Pukul 08.00 wib – 08.30. wib : waktu safety breafing
b. Pukul 08.30. wib – 12.30 wib : waktu kerja
c. Pukul 12.30 wib – 13.30 wib : waktu istirahat
d. Pukul 13.30 wib – 17.00 wib : waktu kerja
e. Hari kerja: Senin-Jumat

1.2 Lingkup Pekerjaan PKL

Dalam laporan PKL ini, penulis hanya membahas yang menyangkut dengan
pemeliharaan perangkat hubung bagi tegangan rendah pada gardu distribusi tipe portal di
PT.PLN (Persero) rayon Pancur Batu.

1.3 Jadwal Pelaksanaan PKL

Praktek Kerja Lapangan Industri (PKLI) ini dilakukan pada tanggal 7 Januari – 7
Februari 2019 di PT. PLN (Persero) Rayon Pancur Batu yang berada di Jalan Namorih,
Pancur Batu, Sumatra Utara.