KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala karunia dan
rahmatNya yang telah memberikan kelancaran serta kemudahan kepada kami sehingga kami
dapat menyelesaikan penyusunan Proposal Permohonan Penyertaan Modal Usaha PUPUK
ORGANIK ‘PUNIK SEJAHTERA”

Proposal ini disusun untuk memberikan informasi dan gambaran umum tentang profil usaha
kami dan berbagai kegiatan serta rencana yang telah ditetapkan.Kami menyadari masih banyak
terdapat keterbatasan dan kekurangan dalam manajemen usaha kami maupun penyampaian
proposal ini, oleh karena itu kritik dan saran yang sifatnya membangun dari berbagai pihak
sangat kami sambut dengan tangan terbuka demi perbaikan di masa yang akan datang.

Semoga dengan disampaikan proposal ini dapat mengggugah hati berbagai pihak untuk bekerja
sama demi upaya meningkatkan hasil pertanian masyarakat dengan penggunaan pupuk organik
dan mengurangi pupuk kimia melalui pengembangan dan penguatan Usaha Pupuk Organik
‘Punik Sejahtera”

Teluk Nilap, 02 Januari 2020

Pemilik

USAHA PUPUK ORGANIK ‘PUNIK SEJAHTERA’

Vandi Fasriandi
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dengan banyaknya jumlah peternak di desa Kedung Mlaten, mengakibatkan

menumpuknya limbah ternak di sekitar area peternakan. Limbah ternak tersebut berupa sisa –
sisa pakan ternak seperti dedaunan dan kotoran ternak seperti kotoran padat dan kotoran cair
berupa urin. Hal ini bila dimanfaatkan akan bernilai ekonomi daripada dibuang cuma – Cuma
begitu saja

Indonesia adalah negara yang subur, hal ini mendorong sebagian besar masyarakatnya
untuk berprofesi sebagai petani dan peternak. Jumlah petani yang begitu banyak menyebabkan
kebutuhan pupuk di indonesia kurang terpenuhi. Terbukti dengan kelangkaan pupuk yang terjadi
saat ini, khususnya di daerah Jawa timur. Produsen hanya mampu memenuhi 60 % dari
kebutuhan pasar pupuk saat ini. Di tambah lagi dengan kesadaran masyarakat akan kesuburan
jangka panjang lahan yang mereka kelola sudah sangat tinggi. Bayak petani yang mulai beralih
dari pupuk kimia ke pupuk yang lebih sehat dan ramah lingkungan yaitu pupuk organik.
Pemerintah juga sedang gencar – gencarnya mempublikasikan manfaat dari pupuk organik itu
sendiri dan menginginkan kesadaran masyarakat petani untuk ikut andil dalam program
melestarikan lingkungan.

Para peternak di daerah Nganjuk jawa timur juga kurang sadar untuk memanfaatkan
limbah ternaknya. Mereka hanya membuang kotoran ternak di sungai – atau bahkan hanya
mengubur dan membakarnya. Hal ini yang menyebabkan munculnya pemikiran untuk
memanfaatkan limbah seperti sisa pakan dan kotorannya untuk dijadikan sebagai pupuk
pertanian yang memiliki nilai ekonomi dan membantu perekonomian masyarakat tentunya.
Karena selain menambah penghasilan para peternak, usaha ini juga membutuhkan banyak tenaga
dalam proses produksinya sehingga menyerap tenaga kerja yang banyak.

B. Manfaat Usaha

1. Manfaat Ekonomi

Bisnis pupuk organik ini cukup menjanjikan, selain memiliki sumber daya yang melimpah tetapi
juga bisa meraup keuntungan yang cukup besar. Kami juga menawarkan dan memberikan
kemudahan bagi pelanggan dengan memberikan harga yang terjangkau tapi dengan produk yang
tidak murahan dengan kata lain kualitas produk selalu dijaga dan dijamin kualitasnya. Dengan
usaha ini diharapkan dapat memberikan kesejahteraan finansial bagi masyarakat sekitar pada
umumnya.
2. Manfaat Sosial

a. Bagi Pemilik
Diharapkan usaha ini dapat berkembang ke berbagai daerah bahkan ke luar negeri. Karena
potensi pupuk organik cukup menjanjikan bagi kita, dan juga banyak kebutuhan pasar yang
belum dapat terpenuhi seratus persen, sehingga kita dapat memasarkannya ke daerah – daerah
agar dapat mencakup wilayah yang sangat besar . Keuntungan yang dapat diperoleh oleh pemilik
usaha yaitu dapat menjadikan sebagai pengalaman dalam berbisnis. Serta dapat menjadi
pembelajaran dalam menjalankan bisnis-bisnis yang lain yang lebih besar. Pembelajaran yang
diperoleh seperti bagaimana cara melayani konsumen, serta supaya karyawan menjadi senang
dengan kebijakan yang kita tetapkan, dan bermanfaat kepada orang banyak

b. Bagi Masyarakat

Dengan adanya pupuk alternatif punik sejahtera diharapkan dapat menjadi alternative bagi
masyarakat untuk memenuhi kebutuhan pupuk mereka. Mengingat sering terjadinya kelangkaan
pupuk di beberapa daerah Selain itu juga secara tidak langsung dapat membuka lapangan kerja
bagi masyarakat yang membutuhkan pekerjaan, karna apabila usaha ini telah berkembang maka
membutuhkan tenaga kerja untuk membantu dalam kelancaran usaha.

C. Rumusan Masalah

1. Bagaimana cara untuk membuka bisnis pengolahan pupuk organik yang baik dan benar agar
tidak merugi.

2. Bagaimana cara mengantisipasi persaingan usaha bisnis yang semakin ketat saat ini.

3. Bagaimana caranya agar kita bisa meraih nama yang besar dan memiliki pasar yang luas.
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Profil Organisasi

Nama perusahaan : PUPUK ORGANIK ‘PUNIK SEJAHTERA’

Jenis usaha : pertanian

Alamat : JL,Tap3 Rt002 Rw003, Teluk Nilap, Kecamatan Kubu Babussalam

Pemilik : Vandi Fasriandi

Daftar Riwayat Hidup Pengelola

: M. Yusuf Abidin

r : Nganjuk, 18 Desember 1993

: islam

: Jln melati no 19, Kedung Mlaten, Lengkong, Nganjuk

: Jln Raya Lengkong no 19, Kedung Mlaten

: SMA

Pengalaman :-

B. Visi dan Misi Perusahaan

1. Visi

Menciptakan produk yang unggul demi tercapainya kesejahteraan bagi semua petani.

2. Misi

 Menciptakan inovasi unggul dibidang pupuk organik

 Memberikan harga yang terjangkau bagi petani

 Memenuhi semua permintaan pasar akan kebutuhan pupuk dan produk tani

 Menjalin kemitraan di berbagai daerah agar memenuhi kebutuhan pasar

3. Tujuan perusahaan

 Membesarkan nama perusahaan dengan sarana selalu menciptakan produk yang unggul

 Menambah kemitraan sehingga mensejahterakan banyak orang

 Membudayakan semangat, sikap, prilaku dan kemampuan kewirausahaan di kalangan

mahasiswa dan masyarakat yang mampu di andalkan dan terdepan dalam berwirausaha

Produk

Produk yang kami tawarkan adalah

1. Pupuk organik punik kompos

2. Pupuk organik cair

Pupuk yang berasal dari fermentasi kotoran organik tersebut dapat dipastikan ramah lingkungan .
serta memenuhi standart Dinas pertanian di bidang pupuk

C. Analisis SWOT

Analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut

1. Faktor internal

a. Strengths (Kekuatan)

 Pupuk ini ramah lingkungan sehingga dapat dipastikan akan menarik minat para petani modern

 Harganya bersaing dengan pupuk kimia

 Memiliki varian berdasarkan jenis tanaman

b. Weakness (Kelemahan)

 Banyaknya petani indonesia yang belum sadar akan pentingnya merawat kelangsungan lahan
mereka sehingga banyak yang memakai pupuk kimia sebagai sarana bertani

 Kurangnya lahan untuk pengolahan

 Di musim hujan jika tidak diolah ditempat yang tertutup oleh air dikhawatirkan akan
menimbulkan bau yang tidak sedap

2. Faktor eksternal

a. Opportunities (Peluang / kesempatan)

Melihat banyaknya masyarakat yang membutuhkan pupuk alternatif karena kelangkaan pupuk
yang terjadi selama ini

b. Threats (Ancaman)

Melihat dari banyaknya permintaan masyarakat akan kebutuhan pupuk , maka persaingan dalam
menjalankan usaha ini pun cukup banyak. Dan apabila pelayanan dan kualitas yang kita berikan
kepada konsumen kurang memuaskan, maka konsumen pun akan merasa kecewa, sehingga
usaha ini akan terancam bangkrut. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka kami dalam
menjalankan usaha ini akan selalu memberikan pelayanan dan kualitas produk yang terbaik
kepada semua konsumen kami. Kualitas produk yang baik dan pelayanan yang terbaik menjadi
prioritas utama kami dalam menjalankan usaha ini.

D. Rencana usaha

1. Rencana Jangka Pendek

Memanfaatkan limbah peternakan yang tidak terpakai di kalangan peternak dan dijadikan
sebagai ladang bisnis
2. Rencana Jangka Menengah

Usaha yang kami rintis ini pastinya akan kami kembangkan demi mewujudkan impian bersama,
yaitu ingin mensejahterakan banyak orang. strategi pasar dan pemasaran menjadi kunci awal
untuk keberlanjutan usaha kami kedepannya. Pelanggan adalah sahabat, maka dari itu kepuasan
pelanggan menjadi yang utama dari segalanya, karena tanpa pelanggan belum tentu usaha ini
akan bertahan lama. Tidak lupa pula kami rajin melakukan promosi

3. Rencana Jangka Panjang

kami akan lebih meningkatkan mutu dan kualitas dari produk kami ini, tidak lupa pula kami
membangun jaringan distributor pupuk di luar daerah. Dan dengan peternak peternak di seluruh
indonesia agar kami dapat dengan mudah untuk mendapatkan bahan baku yang berkualitas dan
melimpah

E. Analisis Pasar dan Pemasaran

1. Target Pasar

Target pasar mencakup semua lapisan petani dengan melakukan sosialisasi akan pentingnya
melestarikan lingkungan yang sehat

2. Pesaing

Terdapat banyak pesaing dari usaha ini, akan tetapi di sinilah kreatifitas kita bagaimana cara kita
menarik konsumen agar dapat membeli produk kita tanpa membuat pesaing kita merasa tidak
senang dengan tindakan kita. Namun kekeluargaan harus tetap selalu terjaga antara pesaing dan
menciptakan persaingan yang sehat tanpa menjatuhkan pesaing. Dengan cara mentaati peraturan
dan undang-undang pasar yang telah di tetapkan.

3. Sasaran pembeli

Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli kami yaitu mencakup semua kalangan
masyarakat, baik kalangan bawah, kalangan menengah dan kalangan atas. Dari semua kalangan
tersebut sebagian besar mampu untuk membeli produk yang kami tawarkan, karna harga yang
kami berikanpun cukup terjangkau untuk semua kalangan. Karena kami mempunyai produk yang
berkualitas tapi dengan harga rata – rata yang cukup terjangkau.

F. Strategi Pemasaran

a. Dari mulut ke mulut

Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak biaya
untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita atau keluarga
 untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua konsumen/masyarakat
akan mengetahui usaha kita. Dan apabila usaha kita sudah diketahui dan disukai, maka
konsumen tersebut akan memberitahukan kepada orang lain untuk membeli roti bakar di tempat
kita.

b. Dengan media Internet

Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan menggunakan
media internet, seperti dapat melalui facebook, twitter, blog,dll. Karna sebagian besar
masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat dapat mengetahui usaha
kita,

c. Pengembangan Pasar
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga mempromisikan
usaha kami ini dengan cara menambah pasar baru untuk memperluas jangkauan yang sudah
dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha roti bakar ini ke daerah-daerah lain,
dengan harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh masyarakat dan juga dapat menambahkan
pendapatan serta dapat mengurangi tingkat pengangguran dengan memperkerjakan karyawan
yang baru.

d. Pengembangan Produk
kami akan selalu berinovasi dengan menciptakan pestisida dan pupuk organik bagi petani

e. Langkah-langkah promosi

Kami akan memberikan harga khusus bagi para distributor dan agen agen dalam jumlah besar

G. Analisis Operasional

1. Desain produk

Desain produk yang diusahakan ialah kami membuatnya dengan semodern mungkin agar
pelanggan tidak bosan dengan tampilan pupuk kami

2. Tempat usaha

Tempat usaha yang kami rintis adalah di sekitar peternak di desa – desa sehingga memudahkan
kami untuk memperoleh bahan baku

3. Pengawasan kualitas
 Dalam mengontrol kualitas produk dari usaha kami ini agar dapat dipakai konsumen dengan baik
dan aman, maka kami melakukan pengecekan setiap hari terhadap kualitas maupun kuantita
pupuk produksi. Agar para konsumen mendapatkan produk yang tak layak jual

4. Marketing atau promosi

a. Analisis aspek SDM

ntuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya Manusia
(SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang terlibat dalam
kelangsungan usaha ini, yaitu:

1. Distributor

Agar produk ini dapat tersebar dan berjalan dengan baik, maka kami melakukan kerjasama
dengan distributor-distributor di luar daerah

2. Tenaga Kerja

3. Masyarakat Sekitar

Selain SDM dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga berperan penting
dalam kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik dengan masyarakat
setempat, karna apabila kita tidak mempunyai hubunga baik maka bisa saja usaha kita tidak
disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Sehingga disinilah kita sebagai
wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap siapa saja.

b. Analisis aspek finansial

Adapun produk yang kami tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari jenis yang
diinginkan oleh konsumen, karna macam-macam dari jenis tersebut tidak sama. Adapun daftar
harga yang kami tetapkan adalah sebagai berikut:

 Pupuk organik kompos ukuran 20 kilogram Rp 90.000,00

 Pupuk organik kompos ukuran 100 kilogram Rp 1800.000,00

 Pupuk organik cair ukuran 20 liter Rp 80.000,00

 Pupuk organik cair ukuran 40 liter Rp 160.000,00

c. MODAL AWAL

Kebutuhan Peralatan

1. Mesin Parut 1 Unit @3.000.000 = 3.000.000,00

2. Mesin Blender 1 Unit @ 250.000 = 250.000,00

3. Alat Pres Kemasan 1 Unit @ 1700.000 = 1.700.000,00

4. Ember Penampungan 250 Liter 2 Unit @ 125.000 = 250.000,00

JUMLAH = 5.200.000,00

Terbilang (Lima Juta Dua Ratus Ribu Rupiah)

Kebutuhan Bahan Baku

= biaya variabel + biaya tetap

= (biaya bahan baku x 4 => dalam satu bulan 4 kali proses produksi) + biaya tetap (gaji
pekerja)

= (Rp 500.000 × 4 ) + Rp 1.600.000

= Rp 2.000.000 + Rp 1.600.000

= Rp 3.600.000

1. Perkiraan pendapatan

Hasil penjualan per bulan

 BAB III

PENUTUP

Demikianlah proposal bisnis ini saya buat. Semoga proposal ini dapat diterima dan dapat
bermanfaat bagi kita semua. Tidak lupa kami mengucap syukur kepada Tuhan YME karena atas segala
Rahmat dan Hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan proposal bisnis kami. Dan tidak lupa pula kami
ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut membantu dalam pembuatan proposal ini.
Semoga proposal ini dapat diterima oleh semua pihak karena proposal ini merupakan tahap awal saya
dalam memulai pengolahan limbah ternak ini .