Definisi
Motivasi merupakan dorongan (misalnya ide. emosi atau kebutuhan fisik) yang
menyebabkan seseorang mengambil suatu tindakan. Jika seseorang tidak ingin belajar,hal ini
menunyukkan pembelajaran tidak akan terjadi. Motivasi dapat berasal dan” motif sosial.
tugas, atau fisik.
Penyelesaian tugas sosial dan motivasi fisik menstimulasi seseorang untuk belajar.
Motivasi sosial dibutuhkan untuk berhubungan. penampilan sosial, atau harga diri. Individu
secara umum mencari orang lain untuk membandingkan pendapat, kemampuan, dan emosi.
Sebagai contoh mahasiswa seringkali bekerja keras untuk mendapatkan pujian dari guru atau
perhatian dari rekan-rekan-nya.
Seringkali motivasi klien bersifat fisik. Klien dengan perubahan fungsi fisik mungkin
termotivasi untuk belajar. Menurut Tanner (I989). pengetahuan yang diperlukan untuk
mempertahankan diri "menghasilkan atunulua yang lebih besar untuk belajar daripada
pengetahuan yang hanya meningkatkan kesehatan. Strategi pengajaran menggambarkan
hubungan yang penting dengan berbagai mom-ai fisik.
Kontras dengan pandangan negatif ini mengenai kodrat manusia ada empat Y:
Disamping itu ada beberapa aspek yang berpengaruh terhadap motivasi kerja individu,
yaitu rasa aman dalam bekerja, mendapatkan gaji yang adil dan kompetitif, lingkungan kerja
yang menyenangkan, penghargaan atas prestasi kerja dan perlakuan yang adil dari
manajemen. Dengan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan, pekerjaan yang
menarik dan menantang,kelampok dan rekan-rekan kerja yang menyenangkan, kejelasan
akan standar keberhasilannserta bangga terhadap pekerjaan dan perusahaan dapat menjadi
faktor pemicu kerja karyawan.
Pada dasarnya motivasi individu dalam bekerja dapat memacu karyawan untuk bekerja
keras sehingga dapat mencapai tujuan mereka. Hal ini akan muningkatkan produktivitas kerja
individu yang berdampak pada pencapaian tujuan datri organisasi. Disamping itu ada
beberapa aspek yangberpengaruh terhadap motivasi kerja individu, yaitu rasa aman dalam
bekerja, mendapatkan gaji yang adil dan kompetitif, lingkungan kerjs yang menyenangkan,
penghargaan atas prestasikerja dan perlakuan yang adil dari manejemen. Dengan melihatkan
karyawan dalam pengambilan keputusan, pekerjaan yang menarik dan menantang, kelompok
dan rekan-rekan kerja yang menyenangkan kejelasa akan standar keberhasilan serta bangga
terhadap pekerjaan dan perusahaan dapat menjadi faktor pemicu kerja karyawan.