Buku 1 - Analisa Strategis Pati

TIM PENULIS MASTER PLAN SMART CITY
Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati ii

KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas Karunia-Nya, Penyusunan Buku I
Analisis Strategi Smart City sebagai bagian dari dokumen masterplan smart city Kabupaten
Pati ini dapat selesai tepat pada waktunya.
Buku ini memuat substansi-substansi terkait dengan Analisis Strategi yang

dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Pati mengacu pada kebijakan- kebijakan
pembangunan sebagaimana tertuang dalam RPJP dan RPJMD yang akan digunakan sebagai
dasar analisis dalam penyusunan Master plan Smart City.
Demikian, buku ini disusun, semoga dapat bermanfaat dan menjadi acuan dan dasar
analisi bagi Tim Teknis dalam menyusun dokumen master plan selanjutnya.
Wabillahitaufiq walhidayah
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Pati, Agustus 2018
Tim Teknis

DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ........................................................................................................................................ ii

DAFTAR TABEL ............................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................ v
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 1
1.1. FISIK WILAYAH................................................................................................................. 1
1.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah ................................................................................. 1
1.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah ................................................................................... 7
1.2. ANALISA MASA DEPAN ................................................................................................ 12
1.2.1. Pertumbuhan Ekonomi ................................................................................................ 12
1.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial ......................................................................................... 20
BAB II ANALISI KESIAPAN DAERAH .......................................................................................... 25
2.1. STRUKTUR ....................................................................................................................... 25
2.1.1. Sumber Daya Manusia ................................................................................................ 25
2.1.2. Kapital ......................................................................................................................... 26
2.2. INFRASTRUKTUR............................................................................................................ 29
2.2.1. Fisik ............................................................................................................................ 29
2.2.2. Digital ......................................................................................................................... 32
2.2.3. Sosial ........................................................................................................................... 35
2.3. SUPRASTRUKTUR (KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN) ........................................ 37
2.3.1. Regulasi....................................................................................................................... 37
2.3.2. Kelembagaan ............................................................................................................... 37
BAB III ANALISIS GAP ................................................................................................................... 39
3.1. KEKUATAN (STRENGS) .................................................................................................. 39
3.2. KELEMAHAN ( WEAKNESS) ........................................................................................... 39
3.3. PELUANG (OPORTUNITY) .............................................................................................. 40
3.4. ANCAMAN/ TANTANGAN(THREAT) ............................................................................ 40
BAB IV ANALISIS VISI PEMBANGUNAN SMART CITY KABUPATEN PATI ........................ 43
4.1. SASARAN SMART CITY KABUPATEN PATI ............................................................... 43
4.4.1. Smart Governance ....................................................................................................... 43
4.4.2. Smart Branding ........................................................................................................... 44
4.4.3. Smart Economy ........................................................................................................... 45
4.4.4. Smart Living ............................................................................................................... 45
4.4.5. Smart Society .............................................................................................................. 46

4.4.6. Smart Environment ..................................................................................................... 46
4.2. ANALISIS VISI PEMBANGUNAN KABUPATEN PATI................................................ 47
LAMPIRAN ....................................................................................................................................... 53
Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati iii

DAFTAR TABEL
Tabel 1. Luas Kecamatan di Kabupaten Pati......................................................................................... 1

Tabel 2. Rata-Rata Curah Hujan Perhari (mm) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ............................... 4
Tabel 3. Kepadatan Penduduk di Kabupaten Pati 2011-2016 ............................................................... 4
Tabel 4. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan Tingkat Pertumbuhan Penduduk Kabupaten
Pati Tahun 2012-2016 ............................................................................................................ 5
Tabel 5. Penduduk Usia Kerja Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................................ 5
Tabel 6. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ................ 6
Tabel 7. Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................ 6
Tabel 8. Produksi Tanaman Tebu di Kabupaten Pati .......................................................................... 11
Tabel 9. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Kabupaten Pati
Tahun 2012-2016 ................................................................................................................. 13
Tabel 10. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Kab.Pati
Th.2012-2016 ....................................................................................................................... 15
Tabel 11. Perkembangan Angka Melek Huruf .................................................................................... 21
Tabel 12. Perkembangan Angka Melek Huruf .................................................................................... 21
Tabel 13. Angka Partisipasi Murni di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................... 22
Tabel 14. Jumlah Sumber Daya Aparatur Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2016 ........................... 25
Tabel 15. Proyeksi Pendapatan Daerah Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2017 – 2022 (dalam Ribuan
Rupiah) ................................................................................................................................. 27
Tabel 16. Capaian Indikator Penanaman Modal di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ....................... 29
Tabel 17. Inventarisasi SIM/Aplikasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pati (2018) ................... 34
Tabel 18. Jumlah Sekolah, Guru dan Murid di Kabupaten Pati Tahun 2017....................................... 35
Tabel 19. Kekuatan – Kelemahan – Peluang – Tantangan Smart City Kabupaten pati ....................... 40
Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati iv

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Peta Topografi Kabupaten Pati ............................................................................................ 2

Gambar 2. Peta Hidrogeologi Kabupaten Pati ...................................................................................... 3
Gambar 3. Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pati ........................................................................... 8
Gambar 4. Grafik produksi padi, ketela pohon jagung di Kab. Pati .................................................... 10
Gambar 5. Perbandingan Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa Tengah 16
Gambar 6. Tingkat Inflasi Kabupaten Pati Tahun 2013 - 2017 ........................................................... 17
Gambar 7. Gambaran Kemiskinan di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ............................................ 19
Gambar 8. Perkembangan IPM Kabupaten Pati Tahun 2013-2017 ..................................................... 20
Gambar 9. Angka Kematian Ibu (AKI) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016..................................... 23
Gambar 10. Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita diKabupaten Pati Tahun 2012-2016 24
Gambar 11. Sebaran Menara BTS di Kabupaten Pati ......................................................................... 31
Gambar 12. Topologi Jaringan Internet OPD dan Kecamatan, Pemerintah Kabupaten Pati ............... 33
Gambar 13. Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Pati ............................................................................. 36
Gambar 14. Daftar SDM ASN bidang TIK ......................................................................................... 38
Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati v

BAB I PENDAHULUAN
1.1. FISIK WILAYAH
1.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah
1. Luas dan Batas Wilayah

Kabupaten Pati adalah salah satu Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah yang terletak di
daerah pantai utara pulau Jawa dan di bagian timur dari Provinsi Jawa Tengah. Dasar
hukum adalah Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah. Kabupaten Pati
merupakan salah satu dari 35 daerah Kabupaten / Kota di Jawa Tengah bagian timur,
dan wilayahnya secara astronomis Kabupaten Pati terletak antara 6°25´ - 7°00´ lintang
selatan dan antara 100°50´ - 111°15´ bujur timur. Berdasarkan posisi geografis
Kabupaten Pati memiliki batas-batas :
1) Sebelah Utara berbatasan Kabupaten Jepara dan Laut Jawa

2) Sebelah Selatan berbatasan Kabupaten Grobogan dan Kabupaten Blora
3) Sebelah Barat berbatasan Kabupaten Kudus dan Jepara
4) Sebelah Timur berbatasan Kabupaten Rembang dan Laut Jawa
Kabupaten Pati mempunyai luas wilayah 150 368 Ha yang terdiri dari 59 332 Ha lahan
sawah, 66 086 Ha bukan sawah da 24 950 Ha lahan bukan pertanian. Terdiri dari 21
Kecamatan, 401 Desa, 5 Kelurahan, 1.106 Dukuh, serta 1.474 RW dan 7.524 RT.
Gambaran mengenai luas wilayah dan jumlah desa/kelurahan di setiap kecamatan dapat
dilihat pada tabel berikut:
Tabel 1. Luas Kecamatan di Kabupaten Pati
Jumlah Desa / Luas / Area Persentase

No. Kecamatan
Kelurahan (km2) (%)
1 Sukolilo 16 158,74 10,56
2 Kayen 17 96,03 6,39
3 Tambakromo 18 72,47 4,82
4 Winong 30 99,94 6,65
5 Pucakwangi 20 122,83 8,17
6 Jaken 21 68,52 4,56
7 Batangan 18 50,66 3,37
8 Juwana 29 55,93 3,72
9 Jakenan 23 53,04 3,53
10 Pati 24/5 42,49 2,83
11 Gabus 24 55,51 3,69
12 Margorejo 18 61,81 4,11
13 Gembong 11 67,30 4,48
Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 1

Jumlah Desa / Luas / Area Persentase
No. Kecamatan
Kelurahan (km2) (%)
14 Tlogowungu 15 94,46 6,28
15 Wedarijaksa 18 40,85 2,72
16 Trangkil 16 42,84 2,85
17 Margoyoso 22 59,97 3,99
18 Gunungwungkal 15 61,80 4,11
19 Tayu 13 69,31 4,61
20 Cluwak 21 47,59 3,16
21 Dukuhseti 12 81,59 5,43
TOTAL 406 1.503,68 100,00
Sumber: Kabupaten Pati Dalam Angka, 2016
2. Topografi
Kabupaten Pati terdiri dari tiga relief daratan yaitu: lereng Gunung Muria,
membentang sebelah barat bagian Utara; daratan rendah, membujur di tengah sampai
Utara; serta pegunungan kapur yang membujur di sebelah Selatan. Kabupaten Pati
memiliki variasi ketinggian antara 2–624 mdpl, daerah terendah adalah Kecamatan
Gabus antara 2–8 mdpl, sedangkan daerah tertinggi adalah kecamatan Tlogowungu
antara 38–624 mdpl yang merupakan wilayah lereng Gunung Muria.
Sumber: Dokumen RTRW Kab. Pati 2010-2030
Gambar 1. Peta Topografi Kabupaten Pati
Wilayah Kabupaten Pati didominasi oleh daerah dataran rendah dengan kemiringan
antara 0-50 yang berada di wilayah Kecamatan Tayu, Wedarijaksa, Jaken, Kayen,
Pucakwangi, Tambakromo, Sukolilo, Dukuhseti, Trangkil, Pati, Juwana, Batangan,
Margorejo, Gabus, Winong, Margoyoso dan Jaken.

Kondisi geologi Kabupaten Pati ditandai dengan adanya wilayah perbukitan dan
dataran rendah. Daerah perbukitan secara geologi disusun oleh batuan sedimen klasik,
sedimen gunung api dan intrusi batuan andesit. Sedangkan untuk daerah dataran
rendah berupa alluvium yang terdiri dari kerakal, kerikil, pasir lanau dan lempung.
3. Hidrologi
Ketersediaan sumber air di Kabupaten Pati cukup besar didukung keberadaan sungai
yang tersebar di seluruh wilayah. Sungai di Kabupaten Pati pada umumnya berfungsi
dalam pengairan atau irigasi. Namun demikian, pada musim kemarau kebanyakan dari
sungai-sungai yang ada mengalami kekeringan. Sedangkan pada musim penghujan,
beberapa sungai justru meluap.
Gambar 2. Peta Hidrogeologi Kabupaten Pati
Aquifer produktif tersebar di sebagian besar Kecamatan Gembong, Tlogowungu, dan

Gunungwungkal serta sebagian kecil Kecamatan Cluwak. Adapun aquifer produktif
tinggi yang sudah termanfaatkan tersebar di sebagian Kecamatan Pati, Wedarijaksa,
Margoyoso, dan Dukuhseti.
4. Klimatologi
Klimatologi, temperatur tertinggi di Kabupaten Pati adalah 34˚C dan terendah 23˚C.
Berdasarkan data iklim diketahui rata-rata curah hujan bulanan di Kabupaten Pati
berkisar 283,92 mm. Rata-rata curah hujan (mm) dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2. Rata-Rata Curah Hujan Perhari (mm) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Tahun
No. Bulan
2012 2013 2014 2015 2016
1 Januari 20,20 20,80 42,05 21,85 76,06
2 Februari 16,25 24,44 17,33 24,46 175,66
3 Maret 18,43 23,39 16,78 23,38 106,42
4 April 23,50 26,04 14,60 26,08 119,93
5 Mei 17,63 28,13 16,00 28,10 67,23
6 Juni 14,00 19,55 16,86 19,50 75,13
7 Juli 0,00 15,88 21,00 15,86 49,97
8 Agustus 0,00 21,24 5,38 74,33 22,97
9 September 0,67 52,52 11,00 4,04 55,23
10 Oktober 13,67 13,67 8,00 13,60 158,97
11 Nopember 14,78 17,62 22,14 17,64 121,27
12 Desember 15,43 33,41 25,59 33,39 141,45
Sumber: Kabupaten Pati dalam Angka, 2017
5. Demografi
Kondisi Demografi, berdasarkan proyeksi BPS Kabupaten Pati, jumlah penduduk pada
tengah tahun 2016 sebanyak 1.239.989 jiwa dengan tingkat kepadatan penduduk
sebesar 825 jiwa/km2. Semakin tinggi kepadatan penduduk mengindikasikan tingkat
kerapatan penggunaan lahan untuk kawasan terbangun, sehingga beban lingkungan
hidup juga semakin tinggi. Kepadatan penduduk di Kabupaten Pati dapat dilihat pada
tabel berikut:
Tabel 3. Kepadatan Penduduk di Kabupaten Pati 2011-2016
Jumlah Penduduk Kepadatan Penduduk

Tahun
(jiwa) (jiwa / km2)
2012 1.207.399 803
2013 1.218.016 810
2014 1.225.594 815
2015 1.232.889 820
2016 1.239.989 825
Sumber: BPS Kabupaten Pati 2013-2017
Perbandingan kepadatan penduduk Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah menunjukkan
Kabupaten Pati memiliki kepadatan penduduk relatif rendah. Berdasarkan Jawa Tengah
dalam Angka Tahun 2017, kepadatan penduduk Kabupaten Pati (825 jiwa/km2)
menempati urutan ke-8 kepadatan penduduk terendah dari 29 kabupaten lainnya,
setelah Kabupaten Blora (475), Wonogiri (521), Rembang (611), Grobogan (684),
Purworejo (686), Wonosobo (789), dan Cilacap (792).
Seks Ratio penduduk Kabupaten Pati Tahun 2016 sebesar 93,97, artinya setiap 100
perempuan dalam suatu kawasan di Kabupaten Pati, akan terdapat pula sebanyak 94
pria di dalamnya sehingga bisa dikatakan cukup seimbang. Gambaran jumlah penduduk

Kabupaten Pati berdasarkan jenis kelamin periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel
berikut :
Tabel 4. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan Tingkat Pertumbuhan Penduduk
Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Tahun
Jenis
Kelamin 2012 2013 2014 2015 2016*
Laki-Laki 586.531 590.181 593.810 597.314 600,723

Perempuan 620.529 627.835 631.784 635.598 639,266
Jumlah Total 1.207.060 1.218.016 1.225.594 1.232.912 1.239.989
Laju Pertumbuhan (%) 0,71 0,91 0,62 0,60 0,57
Berdasarkan Jawa Tengah dalam Angka tahun 2017, laju pertumbuhan penduduk
Kabupaten Pati menempati urutan ke-14 diantara 35 kabupaten/kota yang ada di Jawa
Tengah. Dalam kurun waktu 2012-2016, laju pertumbuhan penduduk Kabupaten Pati
cenderung menurun.
Tingkat kesejahteraan masyarakat dan kegiatan perekonomian di suatu daerah sangat

tergantung pada sumber daya yang dimiliki daerah tersebut. Salah satu sumber daya
daerah yang sangat berpengaruh terhadap kesejahteraan masyarakat adalah penduduk.
Banyaknya penduduk yang bekerja akan berdampak pada peningkatan kemampuan
daya beli. Peningkatan pendapatan penduduk sangat menentukan pemenuhan
kebutuhan hidup yang lengkap dan tingkat kesejahteraan penduduk. Berikut adalah
gambaran penduduk usia kerja di Kabupaten Pati periode 2012-2016.
Tabel 5. Penduduk Usia Kerja Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Angkatan Kerja (orang) Bukan Penduduk

Angkatan Usia Kerja/
Tahun
Mencari Kerja
Kerja Tenaga
Bekerja (orang) Kerja
(Pengangguran)
2012 562.487 78.177 262.503 903.167
2013 594.736 46.863 259.583 901.182
2014 607.933 41.390 293.015 942.338
2015 617.299 28.613 306.283 952.195
2016* 627.652 26.979 307.294 961.925
Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013–2016 dan Disnaker Kabupaten Pati 2017.
(Catatan: 2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)

Berdasarkan gender, sekitar 75% bukan angkatan kerja adalah perempuan, dimana
persentase tersebut yang berprofesi sebagai ibu rumah tangga adalah sekitar 75%,
menunjukan produktivitas perempuan rendah. Beberapa indikator yang
menggambarkan kondisi ketenagakerjaan adalah Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
(TPAK) dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT). Semakin tinggi TPAK
menunjukkan semakin tinggi pula pasokan tenaga kerja yang tersedia untuk
memproduksi barang dan jasa dalam suatu perekonomian, sedangkan TPT yang tinggi
menunjukkan terdapat banyak angkatan kerja yang tidak terserap pada pasar kerja.
Tabel 6. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Tingkat
Penduduk Usia
Angkatan Kerja Partisipasi
Tahun Kerja/Tenaga Kerja
(orang) Angkatan Kerja
(orang)
(%)
2012 903.167 640.66 70,94
2013 901.182 641.59 71,20
2014 942.338 649.32 68,91
2015 952.195 645.91 67,83
2016* 961.925 654.63 68,05
Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013 – 2016 dan Disnaker Kab. Pati 2017.
(Catatan:2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) selama 5 (lima) tahun terakhir cenderung
mengalami penurunan. Hal ini dikarenakan penurunan angkatan kerja. Penurunan
drastis tingkat pengangguran terjadi di tahun 2013. Hal ini dikarenakan survey di tahun
2012 dilakukan berdekatan dengan hari raya, sehingga penduduk usia kerja yang
merantau ke luar wilayah Kabupaten Pati berada di rumah dan meningkatkan
persentase pengangguran.
Tabel 7. Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Mencari Tingkat
Angkatan
Tahun Kerja/Pengangguran Pengangguran
Kerja (orang)
(orang) Terbuka (TPT) (%)
2012 78.177 640.664 12,20
2013 46.863 641.599 7,30
2014 41.390 649.323 6,37
2015 28.613 645.912 4,43
2016* 26.979 654.631 4,12
Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013 – 2016 dan Disnaker Kab. Pati 2017.
(Catatan: 2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)

1.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah
Potensi wilayah di Kabupaten Pati sebagaimana disebut dalam Rencana Pola Ruang
RTRW Kabupaten Pati Tahun 2010-2030 yang dikembangkan sebagai kawasan
budidaya dan kawasan lindung.
1. Pengembangan Kawasan Budidaya
a) Kawasan Peruntukan Hutan Produksi

Pengembangan kawasan peruntukan hutan produksi dibagi menjadi hutan
produksi terbatas dan hutan produksi tetap.
b) Kawasan Peruntukan Pertanian

Pengembangan pertanian ditujukan untuk pertanian lahan basah (sawah) dan
hortikultura.
c) Kawasan Peruntukan Perkebunan

Pengembangan kawasan peruntukan perkebunan meliputi kecamatan: Margorejo,
Gembong, Margoyoso, Gunungwungkal, Cluwak, dan Dukuhseti.
d) Kawasan Peruntukan Perikanan

Pengembangan kawasan peruntukan perikanan terdiri atas: perikanan tangkap,
perikanan budidaya tambak, perikanan budidaya air tawar, dan pengolahan ikan.
e) Kawasan Peruntukan Pertambangan

Kawasan peruntukan pertambangan mineral meliputi :
➢ Potensi bahan tambang besi di Kecamatan Dukuhseti dan Kecamatan Tayu.
➢ Potensi bahan tambang fosfat di Kecamatan Sukolilo, Kecamatan Kayen, dan
Kecamatan Tambakromo
➢ Potensi bahan tambang kalsit di Kecamatan Kayen
➢ Potensi bahan tambang batu gamping untuk semen di Kecamatan Sukolilo,
Kecamatan Kayen, dan Kecamatan Tambakromo
➢ Potensi bahan tambang tras di Kecamatan Tlogowungu dan Kecamatan
Cluwak
➢ Potensi bahan tambang sirtu di Kecamatan Cluwak, Kecamatan Tayu,
Kecamatan Gunungwungkal, Kecamatan Gembong, Kecamatan Tlogowungu
dan Kecamatan Winong
f) Kawasan Peruntukan Industri

Pengembangan kawasan peruntukan industri terdiri dari industri besar, menengah,
kecil dan industri rumah tangga.
➢ Pengembangan industri besar dan menengah, industri manufaktur berlokasi
di Kecamatan Margorejo dan Kecamatan Pati
➢ Industri manufaktur dan perikanan yang berlokasi di Kecamatan Batangan
dan Kecamatan Juwana

➢ Industri agro dan pertambangan yang berlokasi di Kecamatan Tayu,
Kecamatan Trangkil, Kecamatan Margoyoso, Kecamatan Tambakromo,
Kecamatan Kayen, dan Kecamatan Sukolilo
➢ Pengembangan industri kecil dan rumah tangga dikembangkan di seluruh
wilayah Kabupaten Pati
g) Kawasan Peruntukan Pariwisata

Pengembangan kawasan peruntukan pariwisata meliputi pariwisata alam,
pariwisata budaya, pariwisata religi, dan pariwisata buatan.
h) Kawasan Peruntukan Permukiman

Kawasan peruntukan permukiman tersebar di seluruh wilayah Kabupaten Pati,
dengan penyebaran mengikuti pola perkampungan di masing-masing kecamatan
yang terdiri atas kawasan permukiman perkotaan dan kawasan permukiman
perdesaan.
i) Pengembangan Kawasan Lindung

Pengembangan kawasan lindung diarahkan untuk pengelolaan kawasan lindung
tanpa mengganggu fungsi alam dan tidak mengubah bentang alam serta ekosistem
alam.
Rencana Pola Ruang Wilayah Kabupaten Pati ditampilkan pada gambar berikut:
Gambar 3. Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pati

Dari segi letaknya, Kabupaten Pati merupakan daerah yang strategis di bidang ekonomi
sosial budaya dan memiliki potensi sumber daya alam serta sumber daya manusia yang
dapat dikembangkan dalam semua aspek kehidupan masyarakat seperti pertanian,
peternakan, perikanan, perindustrian, pertambangan / penggalian, dan pariwisata. Dari
data yang diperoleh, potensi utama Kabupaten Pati adalah pada sektor pertanian.
Potensi pertanian cukup besar yang meliputi pertanian tanaman pangan, perkebunan,
kehutanan, peternakan, dan perikanan. Kondisi alam, letak geografis, dan peninggalan
sejarah merupakan potensi bagi pengembangan pariwisata di Kabupaten Pati seperti
Waduk Gunung Rowo, Gua Pancur, Masjid Agung Baitunnur Pati, Sendang Tirta
Marta Sani, dan lain-lain.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pati nomor 5 tahun 2011 Tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pati Tahun 2010-2030, Kabupaten Pati mempunyai
tujuan penataan ruang wilayah Kabupaten Pati dengan terwujudnya Kabupaten Pati
sebagai Bumi Mina Tani, berbasis keunggulan pertanian dan industri yang
berkelanjutan. Slogan PATI BUMI MINA TANI (PBMT), semboyan yang menjadi
cita-cita atau idealis dari pemerintah Kabupaten Pati yang ingin memajukan dan
mensejahterakan daerah lewat hasil bumi pertanian-perikanan. “BUMI MINA TANI”
merupakan kepanjangan dan mempunyai maksud sebagai berikut:
B = Berdaya, adalah berkemampuan untuk mewujudkan cita - cita.

U = Upaya, merupakan usaha masyarakat dalam mencapai cita - cita yang
diharapakan.
M = Menuju, merupakan arah/ tujuan yang ingin dicapai sesuai identitas daerah.
I = Identitas Pati, merupakan ciri kekhususan yang sebenarnya, sehingga masyarakat
dengan segala daya dan upaya ingin menemukan Jari Dirinya sendiri.
M = Makmur, merupakan cita-cita hidup yang diidam - idamkan seluruh bangsa
yang sudah ada sejak bangsa itu lahir.
I = Ideal, merupakan harapan masyarakat yang diinginkan agar dicapai suatu
keadaan yang selalu dapat menyesuaikan dengan perkembangan jaman.
N = Normatif, merupakan harapan masyarakat dan pemerintah yang ingin mencapai
tata kehidupan senantiasa berpihak pada norma - norma yang berlaku.
A = Adil, merupakan cita-cita bangsa yang didambakan sesuai dengan Pancasila dan
Undang-undang Dasar 1945.
T = Tertib, suatu keadaan yang diharapakan yaitu tertib pemerintah dan tertib
masyarakatnya sehingga kedua-duanya harus saling mendukung tanpa ada yang
bertentangan.
A = Aman, adalah suatu keadaan dimana masyarakat benar-benar merasa aman dan
merasa terlindungi dalam hidupnya sehari-hari sebagai warga masyarakat.
N = Nyaman, adalah suatu keadaan dimana masyarakat merasa enak, sejuk, sehat,
dan segar sehingga memungkinkan masyarakat betah tinggal di lingkungannya.
I = Indah, juga sebagai cita-cita pendukung yaitu kondisi estetika dambaan
masyarakat.

Slogan Pati Bumi Mina Tani diberikan untuk Kabupaten Pati mengingat banyaknya
komoditi pertaniannya yang menjadi andalan. Beberapa komoditi andalannya antara
lain padi, ketela pohon, kacang hijau, pisang, semangka, tebu, kelapa, kopi, kapuk,
cengkeh, dan perikanan laut. Selain itu, di Kabupaten Pati juga berkembang industri
besar dan sedang.
Komuditas unggulan pada sektor pertanian yang dikembangkan di Kabupaten Pati

adalah sawah irigrasi, sawah tadah hujan, holtikultura (palawija), dan untuk
perkebunan adalah yang paling siginifikan adalah tebu kelapa, kopi, kapuk, dan
cengkeh. Luasan kawasan persawahan irigrasi memiliki luas keseluruhan 36 563 Ha.
Sementara luasan kawasan persawahan irigrasi memiliki luas keseluruhan 22 717 Ha.
Pada sisi tanaman pangan, komoditi andalannya adalah padi, ketela pohon, jagung, dan
kacang hijau. Padi ditanam merata di seluruh Kecamatan. Terdapat Kecamatan dengan
produksi tiga terbesar yaitu Sukolilo, Kayen, dan Jakenan. Ketiga kecamatan ini cocok
dijadikan klaster padi.
Sumber : Dinas Pertanian Kab. Pati
Gambar 4. Grafik produksi padi, ketela pohon jagung di Kab. Pati
Sedangkan klaster ketela pohon cocok dikembangkan di Kecamatan Gembong, Cluwak, dan
Tlogowungu. Klaster jagung cocok dikembangkan di Kecamatan Sukolilo, Tambakromo, dan
Gembong. Sementara klaster kacang hijau cocok dikembangkan di Kecamatan Jakenan,
Winong, dan Tambakromo. Sayuran dan buah-buahan banyak ditanam penduduk untuk
memenuhi kebutuhan sendiri dan daerah sekitar. Dengan kata lain, produksi sayur-sayuran
dan buah-buahan di Kabupaten Pati cenderung bersifat subsistem. Sementara komoditi
perkebunan yang paling siginifikan adalah tebu. Produksi tebu di Kabupaten Pati merupakan
yang terbesar di Propinsi Jawa Tengah. Klaster tebu cocok dikembangkan di Kecamatan
Trangkil, Wedarijaksa, dan Pati.

Tabel 8. Produksi Tanaman Tebu di Kabupaten Pati
Produk perkebunan lain yang produksinya cukup signifikan adalah kelapa, kopi, kapuk,
dan cengkeh. Klaster kelapa cocok dikembangkan di Kecamatan Dukuhseti, Tayu, dan
Gembong. Klaster kopi cocok dikembangkan di Kecamatan Gembong dan
Tlogowungu. Klaster kapuk cocok dikembangkan di Kecamatan Gunungwungkal,
Gembong, dan Tlogowungu. Dan klaster cengkeh cocok dikembangkan di Kecamatan
Cluwak, Gunungwungkal, dan Tlogowungu.
Tanaman pangan Kabupaten Pati dikembangkan tidak hanya untuk pemenuhan

kebutuhan penduduknya saja tetapi juga untuk pemenuhan bahan baku industri daerah.
Kabupaten Pati juga memiliki hasil- hasil pertanian yang kualitas dan kuantitasnya
layak diperhitungkan disamping peluang ekspor.
Sektor pertanian lain yang berperan signifikan adalah perikanan. Nilai terbesar
produksi perikanan adalah pada ikan budidaya tambak, dan ikan laut.
Pada sektor industri pengolahan, konsentrasi industri besar terdapat di Kecamatan Pati,
Juwana, dan Tlogowungu. Sementara itu konsentrasi industri sedang terdapat di
Kecamatan Juwana, Trangkil, Batangan, Cluwak, Gunungwungkal, dan Tayu.

Hal ini menjadi keuntungan besar bagi kabupaten Pati. Dengan begitu, Kabupaten Pati
bisa lebih memaksimalkan peluang dan potensi yang ada dalam pengembangan ekspor
pertanian.
1.2. ANALISA MASA DEPAN
1.2.1. Pertumbuhan Ekonomi
1. Produk Domestik Regional Bruto PDRB
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menjadi salah satu indikator untuk
mengetahui kondisi ekonomi di suatu wilayah dalam suatu periode tertentu.
Penghitungan PDRB dilakukan atas dasar harga berlaku (harga-harga pada tahun
penghitungan) dan atas dasar harga konstan (harga-harga pada tahun yang dijadikan
tahun dasar penghitungan) untuk dapat melihat pendapatan yang dihasilkan dari
lapangan usaha (sektoral) maupun dari sisi penggunaan.

Tabel 9. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
2012 2013 2014 2015* 2016**
NO Lapangan Usaha Pert. Pert. Pert. Pert. Pert.

Rp (Miliar) Rp (Miliar) Rp (Miliar) Rp (Miliar) Rp (Miliar)
(%) (%) (%) (%) (%)
Pertanian, Kehutanan
A 5.678,00 5,41 5.902,45 3,95 5.833,74 -1,16 6.281,19 7,67 6.531,66 3,99
dan Perikanan
Pertanian, Peternakan,
1 Perburuan dan Jasa 4.824,09 5,62 4.986,43 3,37 4.858,43 -2,57 5.247,18 8,00 5.441,85 3,71
Pertanian
Kehutanan dan
2 85,95 0,43 86,76 0,93 89,77 3,47 88,69 -1,20 87,46 -1,38
Penebangan Kayu
3 Perikanan 767,96 4,70 829,26 7,98 885,55 6,79 945,32 6,75 1.002,35 6,03
Pertambangan dan
B 378,09 7,75 405,31 7,2 430,8 6,29 441,03 2,38 461,02 4,53
Penggalian
C Industri Pengolahan 5.520,58 7,19 5.984,88 8,41 6.380,18 6,6 6.680,75 4,71 6.991,05 4,64
Pengadaan Listrik dan
D 22,16 9,9 24,15 9,17 26,46 9,35 27,33 3,29 28,67 4,91
Gas
Pengadaan Air,
E Pengelolaan Sampah, 14,86 -1,75 14,64 -1,47 15,36 4,89 15,63 1,76 16,23 3,84
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 1.647,92 6,66 1.739,01 5,53 1.813,76 4,3 1.908,07 5,2 2.012,25 5,46
Perdagangan Besar dan
G Eceran, Reparasi Mobil 3.178,82 1,9 3.287,46 4,05 3.500,93 5,85 3.658,74 4,51 3.843,15 5,04
dan Sepeda Motor

Transportasi dan
H 586,05 7,37 642,67 9,68 706,54 9,92 761,83 7,83 816,95 7,24
Pergudangan
Penyediaan Akomodasi
I 719 8,08 760,94 5,83 817,59 7,45 879,85 7,62 952,05 8,21
dan Makan Minum
Informasi dan
J 445,75 9,82 486,92 9,24 583,47 19,8 640,89 9,84 702,54 9,62
Komunikasi
Jasa Keuangan dan
K 521,22 3,04 546,76 4,9 566,83 3,67 601,84 6,18 644,14 7,03
Asuransi
L Real Estate 227,77 4,97 242,82 6,61 258,94 6,64 276,72 6,87 295,12 6,65
M,N Jasa Perusahaan 40,58 8,27 45,43 11,94 49,16 8,22 53,25 8,32 58,31 9,51
Administrasi
Pemerintahan,
O 785,39 1,31 805,32 2,54 817,15 1,47 858,77 5,09 895,35 4,26
Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 751,9 18,58 825,9 9,84 913,56 10,6 983,64 7,67 1.054,75 7,23
Jasa Kesehatan dan
Q 177,5 8,33 190,04 7,06 210,41 10,7 226,28 7,54 246,57 8,97
Kegiatan Sosial
R,S,T, Jasa Lainnya 376,73 6,02 404,87 7,47 440,34 8,76 456,54 3,68 490,14 7,36
PDRB Total 21.072,32 5,93 22.329,69 5,97 23.365,21 4,64 24.752,33 5,94 26.039,96 5,2
Sumber: BPS Kabupaten Pati 2017

Tabel 10. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Kab.Pati Th.2012-2016
2012 2013 2014 2015* 2016**

NO LAPANGAN USAHA Pert Pert Pert Pert Pert
Rp (jt) Rp (jt) Rp (jt) Rp (jt) Rp (jt)
(%) (%) (%) (%) (%)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 6.470.381 12,20 7.124.440 10,11 7.486.269 5,08 8.454.569 12,93 8.978.290 6,19
Pertanian, Peternakan, Perburuan dan
1 5.512.661 13,03 6.023.824 9,27 6.240.205 3,59 7.092.543 13,66 7.497.680 5,71
Jasa
2 Kehutanan dan Penebangan Kayu 94,143 1,12 102,957 9,36 117,123 13,76 121,546 3,78 122,36 0,67
3 Perikanan 863,577 8,40 997,659 15,53 1.128.941 13,16 1.240.481 9,88 1.358.248 9,49
B Pertambangan dan Penggalian 408,655 11,33 457,856 12,04 542,625 18,51 602,451 11,03 649,60 7,83
C Industri Pengolahan 6.182.885 12,80 7.029.437 13,69 7.871.692 11,98 8.431.400 7,11 9.096.699 7,89
D Pengadaan Listrik dan Gas 22,883 11,61 24,234 5,90 27,039 11,58 29,135 7,75 31,91 9,53
Pengadaan Air, Pengolahan Sampah,
E 14,998 -1,68 15,086 0,59 15,908 5,45 17,02 6,99 17,937 5,39
Limbah
F Konstruksi 1.771.626 9,48 1.931.976 9,05 2.157.142 11,65 2.362.219 9,51 2.533.627 7,26
Perdagangan Besar dan Eceran,
G 3.414.408 3,63 3.695.913 8,24 4.034.969 9,17 4.333.538 7,40 4.664.663 7,64
Reparasi Mobil dan Sepeda
H Transportasi dan Pergudangan 589,568 7,76 653,423 10,82 766,105 17,26 863,075 12,66 926, 7,33
Penyediaan Akomodasi dan Makan
I 782,525 11,91 872,249 11,47 967,003 10,86 1.056.41 9,25 1.195.97 13,21
Minum
J Informasi dan Komunikasi 438,48 7,37 471,773 7,59 560,925 18,90 612,918 9,27 674,15 9,99
K Jasa Keuangan dan Asuransi 585,071 11,88 638,054 9,06 688,506 7,91 757,256 9,99 835,23 10,30
L Real Estate 233,822 5,60 253,891 8,58 286,247 12,74 316,782 10,67 349,14 10,22
M,N Jasa Perusahaan 44,709 11,71 52,336 17,06 58,878 12,50 65,016 10,42 73,263 12,68
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan
O 870,614 10,25 951,85 9,33 1.024.708 7,65 1.110.128 8,34 1.188.846 7,09
dan Jaminan Sosial
P Jasa Pendidikan 922,064 29,19 1.075.213 16,61 1.226.825 14,10 1.366.893 11,42 1.496.127 9,45
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 202,529 15,91 232,505 14,80 269,45 15,89 296,783 10,14 326,6 10,05
R,S,T, U Jasa Lainnya 404,819 10,27 451,215 11,46 520,568 15,37 548,854 5,43 608,218 10,82
PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 23.325.038 10,98 25.931.378 11,01 28.504.862 9,92 31.224.449 9,54 33.646.610 7,76

Besaran PDRB Kabupaten Pati atas dasar harga berlaku saat ini telah mencapai Rp
33,65 Trilyun. Sedang atas dasar harga konstan terhitung Rp 26,04 Trilyun.
Artinya,dibanding tahun sebelumnya telah tumbuh 5,2%. Angka-angka itu paling tidak
merupakan tanda akan perlunya mempertahankan momentum yang ada untuk
mencapai sustainable development atau pembangunan yang berkelanjutan. Ini memang
tantangan yang serius, dan butuh semacam terobosan berupa program yang strategis
dan efektif untuk memacu gairah ekonomi yang mulai bangkit ini. Artinya Pemerintah
Kabupaten Pati harus mulai punya wawasan baru yang segar untuk membangun
Kabupaten Pati serta dapat menyelesaikan masalah-masalah makro ekonomi yang
mendesak, seperti meningkatkan pendapatan masyarakat, mengurangi pengangguran
dan mengendalikan laju inflasi.
Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati jika dibandingkan dengan pertumbuhan PDRB

Provinsi Jawa Tengah memperlihatkan bahwa Tahun 2012 sebesar 5,93 meningkat
menjadi 5,97 di tahun 2013, namun pada tahun 2014 mengalami penurunan drastis
menjadi 4,64. Kemudian pada tahun 2015 mengalami kenaikan normal kembali ke
angka 5,94 dan di tahun 2016 menurun kembali ke angka 5,2. Pertumbuhan tahun 2016
ini mendekati pertumbuhan PDRB Provinsi Jawa Tengah sebesar 5,28. Perbandingan
Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa Tengah dapat dilihat
pada gambar sebagai berikut:
Gambar 5. Perbandingan Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa
Tengah

Mulai tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati bergerak
positif dan melebihi tingkat pertumbuhan PDRB Propinsi Jawa Tengah. Namun karena
factor alam berupa bencana banjir dan tanah lonsor yang merata hampr di semua wilayah
kecamatan se-Kabupaten Pati, mengakibatkan penurunan PDRB. Kondisi ini sempat
membaik pada taun 2015 namun kembali kerkoreksi pada tahun 2016. Lagi-lagi karena
penyebab yang sama berupa bencana banjir dan kekeringan di Pati wilayah Selatan. Oleh
karena itu melihat fenomena tersebut, Pemeritah Kabupaten Pati perlu memiliki
terobosan berupa program dan kegiatan yang mampu meminimalisir intensitas bencana
dan multi efek dari bencana yang terjadi.
2. Laju Inflasi
Secara sederhana inflasi diartikan sebagai kenaikan harga secara umum dan terus
menerus dalam jangka waktu tertentu. Kenaikan harga dari satu atau dua barang saja
tidak dapat disebut inflasi kecuali bila kenaikan itu meluas (atau mengakibatkan
kenaikan harga) pada barang lainnya.
Inflasi dapat mempengaruhi daya beli masyarakat. Tingkat inflasi yang tinggi
menyebabkan kesejahteraan masyarakat terganggu karena ketidakmampuan penduduk
dalam mengkonsumsi barang ataupun jasa. Namun demikian, inflasi yang terlalu
rendah mengakibatkan investor enggan berinvestasi. Tingkat inflasi di Kabupaten Pati
Tahun 2013-2017 ditampilkan pada tabel berikut :
Sumber: BPS Kabupaten Pati, Kabupaten Pati Dalam Angka 2018
Gambar 6. Tingkat Inflasi Kabupaten Pati Tahun 2013 - 2017

Secara umum inflasi di Kabupaten Pati masih lebih rendah dibanding inflasi di Jawa
Tengah, kecuali di tahun 2015. Di tahun 2014, Kabupaten Pati mengalami peningkatan
inflasi. Hal ini dikarenakan beberapa faktor, antara lain keputusan Pemerintah Pusat
untuk menaikkan harga BBM bersubsidi pada tahun 2013 dan memotong subsidi BBM
pada akhir 2014 mendorong laju inflasi bulanan Indonesia termasuk di Kabupaten Pati.
Tingkat inflasi bulanan yang sangat tinggi ini bisa saja mendorong sebagian penduduk
yang hidup sedikit di atas garis kemiskinan jatuh di bawah garisnya itu.
Pada awal tahun 2015, harga minyak global telah turun drastis sejak pertengahan 2014
di tengah permintaan global yang lemah, sementara pasokan minyak kuat karena angka
produksi minyak yang tinggi di negara-negara OPEC serta revolusi gas shale AS. Oleh
karena itu, Pemerintah Pusat memutuskan untuk menerapkan kebijakan menghapus
sebagian besar subsidi premium dan menetapkan subsidi sebesar Rp 1.000 per liter
untuk solar. Juga diterapkan kebijakan baru terkait harga BBM bersubsidi yaitu
pemerintah akan menentukan harga premium dan solar setiap kuartal dan harga-harga
ini akan berfluktuasi sejalan dengan harga minyak internasional. Namun, karena
minyak bumi global pulih secara hati-hati pada paruh pertama tahun 2015, inflasi di
Indonesia dan termasuk di Kabupaten Pati tetap tinggi pada pertengahan 2015 dan baru
mulai mereda pada akhir 2015.
Kuantitas dan kualitas infrastruktur di Kabupaten Pati yang belum merata dan belum
sluruhnya baik juga mengakibatkan biaya-biaya ekonomi yang tinggi. Hal ini
menghambat konektivitas antar desa, kecamatan, dari desa ke kota dan karenanya
meningkatkan biaya transportasi untuk jasa dan produk (sehingga membuat biaya
logistik tinggi dan membuat iklim investasi menjadi kurang menarik). Gangguan
distribusi karena isu-isu yang berkaitan dengan infrastruktur sering dilaporkan dan
membuat Pemerintah Kabupaten Pati menyadari pentingnya berinvestasi untuk
infrastruktur ini.
Harga-harga bahan pangan juga tidak stabil di Kabupaten Pati (rentan terhadap kondisi
cuaca dan bencana alam banjir dan kekeringan) dan kemudian meletakkan beban yang
besar kepada rumah tangga-rumah tangga yang berada di bawah atau sedikit di atas
garis kemiskinan. Rumah tangga-rumah tangga ini menghabiskan lebih dari setengah
dari pendapatan yang bisa dibelanjakan mereka untuk makanan, terutama beras. Oleh
karena itu, harga-harga makanan yang lebih tinggi menyebabkan inflasi keranjang
kemiskinan yang serius yang mungkin meningkatkan persentase penduduk miskin.
Panen-panen yang gagal karena bencana banjir dan kekeringan adalah penyebab
tekanan inflasi.
Oleh karena itu, diperlukan program/kegiatan pemerataan dan peningkatan kualitas

infrastruktur, program/kegiatan yang dapat meminimalisir intensitas/frekuensi bencana
dan meminimalisir dampak yang diakibatkannya dan bantuan sosial pemerintah yang
tepat sasaran untuk mencegah peningkatan kemiskinan.

1) Penduduk Miskin
Permasalahan kemiskinan masih menjadi salah satu tugas yang harus diselesaikan
oleh pemerintah, termasuk Pemerintah Kabupaten Pati. Salah satu parameter untuk
mengukur kemiskinan adalah Jumlah Penduduk Miskin. Jumlah Penduduk Miskin
dan persentase penduduk miskin Kabupaten Pati periode 2013-2017 ditampilkan
pada tabel berikut.
Sumber: BPS Kabupaten Pati, 2013-2017
Gambar 7. Gambaran Kemiskinan di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Permasalahan dalam pengukuran kemiskinan adalah belum tersedianya basis data yang
terintegrasi sehingga upaya penanggulangan kemiskinan masih bersifat parsial. Selain
itu, belum terjadi pemerataan pembangunan yang dibuktikan dengan masih tingginya
persentase desa sangat tertinggal dan tertinggal (53,11%). Permasalahan kemiskinan
juga berkaitan dengan kualitas SDM, dimana rata-rata lama sekolah masih rendah
(6,83) di tahun 2016. Kesenjangan gender masih terjadi dimana angka melahirkan
perempuan usia 15-19 tahun masih 30%. Kerentanan masyarakat dalam menghadapi
bencana juga mempengaruhi kinerja penurunan kemiskinan, sebagaimana ditunjukkan
mulai tahun 2014. Mulai tahun 2014 hingga 2017 tersebut terjadi bencana banjir dan
kekeringan tahunan yang melanda hampir di seluruh wilayah yang mengakibatkan
penurunan kemiskinan lebih rendah dibandingkan tahun 2013.
Sehingga sekali lagi, diperlukan program/kegiatan yang dapat meminimalisir

intensitas/frekuensi bencana dan meminimalisir dampak yang diakibatkannya dan
bantuan sosial pemerintah yang tepat sasaran untuk mempercepat tingkat penurunan
angka penduduk miskin.

1.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial
1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan indikator untuk mengetahui status

kemampuan dasar penduduk. IPM Kabupaten Pati dari tahun 2012-2016 dapat dilihat
pada tabel berikut :
Sumber: BPS Kabupaten Pati, 2017
Gambar 8. Perkembangan IPM Kabupaten Pati Tahun 2013-2017
IPM Kabupaten Pati menunjukkan kinerja meningkat. Namun demikian, masih terdapat
aspek yang perlu menjadi perhatian Pemerintah Kabupaten Pati, baik pada komponen
harapan hidup, komponen pendidikan dan komponen pendapatan.
Kesenjangan penduduk dalam menjangkau fasilitas kesehatan dpat dikurangi dengan

lebih mengoptimalkan peran puskesmas, puskesmas pembantu dan puskesmas keliling.
Keberadaan posyandu sampai tingkat perdukuhan diserati dengan peningkatan
kemampuan kader posyandu dan penempatan bidan desa juga dapat diupayakan untuk
meningkatkan kesehatan masyarakat di pedesaan.
Beberapa factor utama yang menjadi kendala dalam pemberdayaan sumber daya
manusia di masa mendatang adalah rendahnya kualitas angkatan kerja dan tingginya
tingkat pengangguran terselubung. Penciptaan kesempatan berusaha dan lapangan kerja
baru merupakan prioritas yang bisa ditempuh untuk meningkatkan akses penduduk
terhadap sumber-sumber pendapatan dan sekaligus mengurangi migrasi penduduk
berpendidikan ke luar daerah sehingga otomatis meningkakan indeks pendidikan.

2 Angka Melek Huruf
Angka Melek Huruf merupakan prasyarat literasi informasi bagi masyarakat, sehingga
perlu diprioritaskan penuntasannya. Perkembangan angka melek huruf di Kabupaten
Pati periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel berikut :
Tabel 11. Perkembangan Angka Melek Huruf
No Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Jumlah
penduduk
1 usia 15 903.17 901.18 942.34 952.2 959.94
tahun ke
atas
Angka
2 Melek 87,59 89,56 92,11 91,00 91,08
Huruf
Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah 2013-2017
Angka melek huruf di Kabupaten Pati mengelami perkembangan yang cukup posisitf
selama kurun 2012 – 2016. Namun ada sedikit perlambatan pertumbuhan pada tahun
2015-2016. Perlu dilakukan upaya dengan mengoptimalkan dan memberikan perhatian
pada peran Pusat Kegitan Belajar Masyarakat yang ada di setiap kecamatan guna
mengurangi angka buta huruf, terutama untuk penduduk bukan usia sekolah.
3 Angka Partisipasi Kasar
Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah proporsi anak sekolah pada suatu jenjang
pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk pada kelompok usia jenjang
pendidikan tersebut. Capaian APK semua jenjang pendidikan di Kabupaten Pati
periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel berikut :
Tabel 12. Perkembangan Angka Melek Huruf
TAHUN
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016
APK SD/MI (%) 112,06 112,06 112,8 112,68 113
APK SMP/MTs (%) 99,16 99,38 100,14 102 99.9
APK SMA/SMK/MA (%) 57,71 58,37 60,72 63,67 63.7
Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Pati, 2017

4 Angka Partisipasi Murni
Angka Partisipasi Murni (APM) adalah proporsi anak sekolah pada satu kelompok usia
tertentu yang bersekolah pada jenjang yang sesuai dengan kelompok usianya terhadap
seluruh anak pada kelompok usia tersebut. Hingga tahun 2015, capaian APM yang
masih perlu ditingkatkan adalah jenjang SMA/SMK, dengan capaian sebesar 48,22%.
Meskipun urusan pendidikan SMA/SMK menjadi kewenangan Provinsi, namun
pemerintah Kabupaten Pati tetap perlu memantau dan mengadvokasi peningkatan tahun
pendidikan yang ditamatkan penduduknya.
Kemudahan penduduk untuk menjangkau sarana pendukung pendidikan terutama

tingkat SLTA dan SLTP yang belum merata antara perkotaan dan pedesaan menjadi
salah satu faktor
pemicu rendahnya APM pada jenjang SMA/SMK/MA. Salah satu upaya yang dapat
dilakukan adalah mengoptimalkan peran SMP dan SMA yang ada di setiap ibukota
Kecamatan. Perbaikan sarana transportasi juga perlu dilakukan karena salah satu
kendala transportasi bagi penduduk daerah pinggiran adalah akses terhadap sarana
transportasi. Selain itu upaya penempatan guru sebagai fasilitator yang tinggal di
daerah setempat juga bisa membantu mengoptimalkan peran sekolah.
Tabel 13. Angka Partisipasi Murni di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Tahun
Indikator
2012 2013 2014 2015 2016
APM SD/MI (%) 98,94 99,46 99,9 99,63 99.9
APM SMP/MTs (%) 78,17 78,83 80,84 81,37 81.4
APM
39,79 39,91 42,11 44,22 48.2
SMA/SMK/MA (%)
Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Pati.
5 Angka Kematian Ibu
Angka Kematian Ibu (AKI) adalah jumlah Kematian Ibu karena sebab sebab yang
berhubungan dengan kehamilan per 100.000 kelahiran hidup diwilayah tertentu.
Kematian ibu biasanya terjadi karena tidak mempunyai akses pelayanan kesehatan ibu
yang berkualitas, terutama pelayanan kegawat daruratan tepat waktu yang dilatar
belakangi oleh terlambat mengenal tanda bahaya dan mengambil keputusan, terlambat
mencapai fasilitas kesehatan, terlambat mendapatkan pelayanan di fasilitas kesehatan.

Kasus Angka Kematian Ibu di Kabupaten Pati tahun 2012-2016 fluktuatif dan dapat
dilihat pada tabel berikut:
Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Pati 2017
Gambar 9. Angka Kematian Ibu (AKI) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Angka Kematian Ibu Hamil di Kabupaten Pati yang cenderung fluktuatif dari tahun ke
tahun perlu mendapatkan perhatian oleh Dinas Kesehatan. Langkah-langkah yang bisa
diambil diantaranya dengan penguatan program/kegiatan yang bertujuan untuk
meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan khususnya bidan desa, diseminasi atau
penyuluhan bagi kader-kader posyandu di desa dalam rangka penguatan kapasitas
SDM, Pemerataan pembangunan Pos Kesehatan di setiap desa sebanyak 401 Desa di
Kabupaten Pati.
6 Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita
Angka Kematian Bayi (AKB) adalah angka yang menunjukkan banyaknya kematian
bayi usia 0 tahun dari setiap 1.000 kelahiran hidup pada tahun tertentu. Angka
Kematian Bayi (AKB) Kabupaten Pati dari tahun 2012–2016 menurun.
Angka Kematian Balita (AKBa) dihitung berdasarkan jumlah kematian balita 0 - 5

tahun per 1.000 kelahiran hidup dalam kurun waktu satu tahun. Gambaran AKB dan
AKBa ditampilkan pada tabel berikut :

Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Pati, 2017
Gambar 10. Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita di Kabupaten Pati Tahun 2012-
2016
Angka Kematian Bayi di Kabupaten Pati tahun 2015 berjumalah 125 jiwa (6,9 /1000
kelairan) turun dibandingkan dengan tahun 2014 berjumlah 177 jiwa (9,87/1000
kelahiran ), tahun 2013 berjumlah 202 jiwa (10,84/1000 kelahiran), ini berarti terjadi
peningkatan kinerja dalam mengurangi AKB di Kabupaten Pati. Dibandingkan dengan
target Milenium Development Goals (MDGs) ke-4 tahun 2015 yaitu sebesar 17/1000
kelahiran maka AKB di Kabupaten Pati sudah cukup baik karena telah melampaui
target.
Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita cenderung menurun mulai tahun
2012 – 2015, namun mengalami peningkatan pada tahun 2016. Kondisi seperti ini
memerlukan perhatian khusu Pemerintah Kabupaten dengan melakukan langkah-
langkah antisipasi melalui berbagai program/kegiatan di bidang kesehatan antara lain
program/kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan
khususnya bidan desa, diseminasi atau penyuluhan bagi kader-kader posyandu di desa
dalam rangka penguatan kapasitas SDM, Pemerataan pembangunan Pos Kesehatan di
setiap desa sebanyak 401 Desa di Kabupaten Pati, dan lain-lain

BAB II ANALISI KESIAPAN DAERAH
2.1. STRUKTUR
2.1.1. Sumber Daya Manusia
Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap sumber daya pemerintah, didapat tingkat
kesiapan pemerintah daerah untuk melaksanakan program smart city sudah bernilai
baik dimana didalamnya telah ada upaya dan pilot project integrasi dan interoperabilitas
di dalam proses bisnis pemerintah daerah. Kekuatan sumber daya di lingkungan
pemerintah di Kabupaten Pati saat ini sebanyak 12.352 pegawai dengan lulusan D4/S1
sebanyak 7.231 pegawai, lulusan S2 sebanyak 1.048 pegawai, dan S3 sebanyak 1 orang
pegawai. Terdapat 108 pegawai yang memiliki latar belakang pendidikan komputer,
5.469 pegawai dengan golongan III dan 4.680 pegawai dengan golongan IV seperti
pada tabel dibawah ini:
Tabel 14. Jumlah Sumber Daya Aparatur Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2016
Jabatan Jenis Kelamin

Golongan
Struktural
Eselon Eselon Eselon JFT JFU L P
I II III IV
II III IV
162 2.084 5.469 4.68 27 166 633 8.526 3.044 6.259 6.139
Sumber: BKD Kabupaten Pati, 2016
Sedangkan angkatan kerja di Kabupaten Pati tahun 2016 berjumlah 654.631 jiwa,
dengan tingkat partisipasi angkatan kerja sebesar 68,05% dan tingkat pengangguran
terbuka sebesar 4,12%. Lapangan usaha utama warga Kabupaten Pati adalah Pertanian,
Perkebunan, Kehutanan, Peternakan dan Perikanan 30,72%, Perdagangan Besar,
Eceran, Rumah Makan dan Hotel 22,68%, Jasa Kemasyarakatan 16,55%, Industri
Pengolahan 16,32%,dan Lainnya.
(Pertambangan dan Penggalian, Listrik, Gas dan Air, Bangunan, Angkutan,

Pergudangan dan Komunikasi, Keuangan Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah
dan Jasa Perusahaan) 13,73%.
Terjadi penurunan angka indikator kesehatan yang bermakna negatif, seperti Angka
Kematian, Angka Kesehatan, kasus kesehatan. Di sisi lain, terjadi peningkatan capaian
angka indikator yang berdimensi positif, seperti cakupan partisipasi masyarakat di
bidang KB, Posyandu, perilaku penggunaan layanan kesehatan.

AKB dan AKaBa Kabupaten Pati di tahun 2016 menunjukkan peningkatan di tahun
sebelumnya. Hal ini diduga disebabkan oleh beberapa hal, yaitu peningkatan persentase
kehamilan dan neonatus Risiko Tinggi (Risti) serta penurunan cakupan pelayanan
kesehatan ibu dan anak, meliputi cakupan kunjungan ibu hamil K4, cakupan komplikasi
neonatus yang tertangani, dan cakupan anak balita.
Proporsi kasus TB yang berhasil diobati dalam program DOTS menunjukkan

penurunan di tahun 2016. Hal ini kemungkinan disebabkan oleh kepatuhan minum obat
para penderita TB yang masih rendah. Permasalahan kesehatan lainnya adalah
meningkatnya kasus HIV/AIDS. Data 2016 menunjukkan peningkatan sekitar 100%,
dimana sebagian besar kasus ditemukan pada usia produktif. Berdasarkan kajian dari
Kantor Penelitian dan Pengembangan beberapa faktor yang menyebabkan hal tersebut,
yaitu tingkat pendidikan yang rendah, riwayat Penyakit Menular Seksual (PMS), jenis
pekerjaan, serta kebiasaan mengkonsumsi minuman keras.
Keberhasilan pelayanan kesehatan masyarakat antara lain dipengaruhi oleh rasio tenaga
kesehatan yang ada. Ketersediaan tenaga kesehatan yang ada di Kabupaten Pati per
Desember 2016, sebagai berikut: dokter umum sebanyak 155 orang, doter gigi 28
orang, perawat 1.067 orang, Bidan 729 orang.
2.1.2. Kapital
Pendapatan Daerah yang pada tahun 2017 diproyeksikan sebesar Rp 2,77 triliun; pada
akhir tahun 2022 telah meningkat menjadi Rp 3,23 triliun. Di lain pihak, Pendapatan
Asli Daerah (PAD) pada periode yang sama juga mengalami peningkatan dari Rp
449,11 miliar pada tahun 2017; meningkat menjadi sekitar Rp 513,86 miliar pada tahun
2022. Peningkatan PAD terutama akan dihasilkan dari pos Pajak Daerah dan Retribusi
Daerah yang akan dilakukan melalui upaya intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan.
Selain itu peningkatan PAD dilakukan dengan meningkatkan hasil pengelolaan
keuangan daerah yang dipisahkan melalui peningkatan kinerja BUMD, serta lain-lain
PAD sesuai dengan standar dan acuan yang ditentukan. Gambaran proyeksi pendapatan
daerah pada Tahun 2017 – 2022, selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 15. Proyeksi Pendapatan Daerah Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2017 – 2022 (dalam Ribuan Rupiah)
NO. URAIAN PERTUMBUHAN 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 PENDAPATAN 3.15 2,768,528,451 2,527,256,441 2,835,564,520 2,960,952,098 3,081,613,985 3,232,562,335
Pendapatan Asli
1.1 2.73 449,106,854 319,653,341 388,085,363 428,209,429 458,564,573 513,863,981
Daerah
Pendapatan
1.1.1 2.2 73,677,157 66,339,000 69,364,692 73,341,736 77,475,316 82,133,247
Pajak Daerah
Hasil Retribusi
1.1.2 3.09 19,009,369 17,853,526 18,799,755 19,879,764 20,917,002 22,135,590
Daerah
Hasil
Pengelolaan
1.1.3 Kekayaan 4.47 14,643,421 15,937,500 15,741,959 16,529,057 17,355,510 18,223,285
Daerah yang
Dipisahkan
Lain-lain PAD
1.1.4 2.75 341,776,907 219,523,315 284,178,957 318,458,872 342,816,745 391,371,859
yang Sah
Dana
1.2 3.71 1,689,030,336 1,685,657,244 1,778,243,474 1,856,249,188 1,938,935,244 2,026,582,464
Perimbangan
Bagi Hasil
Pajak/Bagi
1.2.1 1.06 39,792,643 41,948,713 41,948,713 41,948,713 41,948,713 41,948,713
Hasil Bukan
Pajak
Dana Alokasi
1.2.2 5.47 1,186,296,947 1,207,508,997 1,300,095,227 1,378,100,941 1,460,786,997 1,548,434,217
Umum
Dana Alokasi
1.2.3 -1.18 462,940,746 436,199,534 436,199,534 436,199,534 436,199,534 436,199,534
Khusus

NO. URAIAN PERTUMBUHAN 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Lain-lain
Pendapatan
1.3 1.89 630,391,261 521,945,856 669,235,683 676,493,481 684,114,168 692,115,890
Daerah yang
Sah
Pendapatan
1.3.1 -18.83 7,734,814 2,725,152 2,725,152 2,725,152 2,725,152 2,725,152
Hibah
Dana Bagi Hasil
Pajak dari
1.3.2 Provinsi dan -0.52 172,499,977 135,360,731 145,155,956 152,413,754 160,034,441 168,036,163
Pemerintah
Daerah Lainnya
Dana
Penyesuaian
1.3.3 4.14 371,401,422 317,453,410 454,948,012 454,948,012 454,948,012 454,948,012
dan Otonomi
Khusus
Bantuan
Keuangan dari
1.3.4 Provinsi atau 0 78,755,048 66,406,563 66,406,563 66,406,563 66,406,563 66,406,563
Pemerintah
Daerah Lainnya
Bagi Hasil
Bukan Pajak
1.3.5 dari Provinsi 0 - - - - - -
dan Pemerintah
Daerah Lainnya
Sumber : DPPKAD Kabupaten Pati

Kemudian capaian indikator penanaman modal di Kabupaten Pati selama kurun waktu
2012-2016 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 16. Capaian Indikator Penanaman Modal di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
CAPAIAN
NO INDIKATOR SATUAN
2012 2013 2014 2015 2016
Pertumbuhan
nilai investasi
% 26,56 72,88 51 1,33 4,6
berskala
1
nasional
PMA US$ Ribu 0 21.899,9 9.242,9 1.8 0
PMDN Rp. (juta) 1 9.273,460 342.168,9 4.842,501 4.906.905,3
Jumlah
investor
berskala
2 nasional
PMA Investor 0 5 3 2 0
PMDN Investor 1 48 25 17 17
Rasio daya
orang /
3 serap tenaga 5 462 1.572 9.207 2.896
perusahaan
kerja
Sumber: Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu, 2016
Kinerja penanaman modal menunjukkan indikasi penurunan sejak tahun 2014 yang
ditunjukkan oleh penurunan jumlah investor, baik PMA dan PMDN. Hal tersebut
kemungkinan disebabkan karena pemrosesan izin yang belum efektif dan kesesuaian
antara lahan yang diinginkan investor dengan rencana peruntukan lahan. Oleh karena
itu, perlu dilakukan promosi dan pembaruan data potensi investasi untuk menarik
investor dan tingkat investasi tanpa mengorbankan kelangsungan kehidupan lokal.
Pelayanan perizinan perlu ditingkatkan supaya tidak menghambat kelancaran usaha.
Namun demikian, pertimbangan lingkungan perlu diperhatikan dalam pemberian izin
untuk menjamin pembangunan berkelanjutan.
Saat ini DPMPTSP Kabupaten Pati telah menerapkan Sistem Pelayanan Perijinan
Terpadu secara Online menggunakan aplikasi SIMYANDU yang dalam waktu dekat
juga akan terintegrasi dengan OSS (Online Single Submission) dari Pemerintah Pusat.
2.2. INFRASTRUKTUR
2.2.1. Fisik
Hasil assessment infrastruktur menunjukkan bahwa Pemerintah Kabupaten Pati sudah

memenuhi kebutuhan akan bidang infrastruktur, walaupun masih ada kekurangan
kekurangan di daerah- daerah yang benar benar terpencil baik itu jalan, listrik, air
maupun jaringan internet

Terdapat beberapa Penyedia Broad Band Acces (ISP) di Kabupaten Pati yaitu
diantaranya Telkom,Biznet dan Icon Plus. Selain itu penyedia jasa seluler juga telah
menyediakan layanan 4G dengan 290 Base Transceiver Station (BTS) oleh Telkomsel,
Indosat Ooredoo, XL Axiata dan Three denga peta sebaran sebagai berikut:
Gambar 11. Sebaran Menara BTS di Kabupaten Pati

2.2.2. Digital
Akses Internet Pemerintah Kabupaten Pati terpusat di Diskominfo dengan total

bandwith sebesar 120 Mbp. Distribusi dilakukan dengan media Wireless Area Network
(WAN) untuk 49 OPD dan 5 Kelurahan. Pada tahun 2019 direncanakan akan dilakukan
penggelaran Fiber Optic yang akan menjangkau seluruh OPD di Kabupaten Pati,
sehingga kualitas bandwith yang didistribusikan oleh Diskominfo menjadi lebih baik.
Berikut ini adalah topologi jaringan internet di pemerintah Kabupaten Pati :

Gambar 12. Topologi Jaringan Internet OPD dan Kecamatan, Pemerintah Kabupaten Pati

Kemudian yang tak kalah penting selain jaringan adalah ketersediaan Sistem Informasi
di Pemerintah Kabupaten Pati. Di Kabupaten Pati masih memerlukan banyak sitem
informasi yang dapat menjadi enabler bagi pengelolaan pemerintahan terutama yang
berkaitan langsung dengan fungsi administrasi, manajemen umum maupun pelayanan
publik. Disisi lain masih perlu dilakukan pengembangan SDM baik dari sisi kualitas
maupun kuantitas di bidang TIK. Hingga 2018, terdapat 20 sistem informasi dan
aplikasi yang dikembangkan oleh Pemerintah Kota Kabupaten Pati., sebagai berikut:
Tabel 17. Inventarisasi SIM/Aplikasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pati (2018)
Aplikasi yang
No URL Keterangan
Dipakai
Sistem Manajemen Evaluasi
1 SMEP smep.patikab.go.id
Pembangunan
Sisem Informasi Unit Layanan
2 SIM ULP ulp.patikab.go.id
Pengadaan
Sistem Akuntabilitas Kinerja
3 e-Sakip e-sakip.patikab.go.id
Instansi Pemerintah Elektronik
Sistem Informasi Rencana Umum
4 SIRUP Offline
Pengadaan
Sistem Informasi Desa dan
5 Sideka sideka.patikab.go.id
Kawasan
6 Emansisapi Playstore Aplikasi Mobile
Sistem Informasi Pasar Daerah
7 SIMPADAPATI Offline
Pati
Goleh (Gowo Oleh- goleh.com Aplikasi e-Commerce Produk
8
oleh) Playstore Lokal Pati
Aplikasi Mobile Pengaduan
siapak.patikab.go.id
9 SiapPak Masyarakat atas Kejadian
Playstore
Tibumtranmas
Aplikasi Perencanaan
10 SIMRAL-ePlanning simralpatikab.bppt.go.id
Pembangunan Daerah
DIBI Berbasis Aplikasi Informasi Bencana
11 dibi.bnpb.go.id
Kabupaten Kabupaten Pati
SIKD (Sistem
12 Informasi Kearsipan Offline Aplikasi Pengelolaan Arsip
Daerah)
Sistem Infirmasi Pelayanan
13 SIMYANDU simyandu.patikab.go.id
Perijinan Terpadu
SIstem Informasi Infrastruktur
14 SIPJAKI bpkonstruksi.pu.go.id
Jalan
Aplikasi Tata Naskah Dinas
15 e-Office simaya.patikab.go.id
Elektronik
Sistem Penanganan Gawat
16 SPGDT spgdt.patikab.go.id
Darurat Terpadu

Sistem Pengaduan dan Pelayanan
17 SiGarda Playstore Kondisi Gawat Darurat Dinas
Kesehatan
Sistem Informasi Manajemen
18 SIMPEG
Kepegawaian
Aplikasi pembayaran pajak
19 Pajak e-go pajakego.patikab.go.id
daerah elektronik
Sistem Informasi Pengelolaan
20 SIMDA Keuangan simda.patikab.go.id
Keuangan Daerah
Sumber : Dinas Kominfo Kab. Pati
2.2.3. Sosial
Kabupaten Pati berpenduduk sebesar 1.246.691 jiwa dengan jumlah keluarga pra
sejahtera sebanyak 132.139 KK dari 424.416 KK. Perlu program dan kegiatan nyata
yang menyentuh akar permasalahan social di masyarakat sehingga dapat menurunkan
angka kemiskinan di Kabupaten Pati.
Di sektor pendidikan terdapat 514 sekolah, 2076 guru dan 23.173 murid pada tahun
2017, dengan perincian sebagai berikut:
Tabel 18. Jumlah Sekolah, Guru dan Murid di Kabupaten Pati Tahun 2017
Rasio
Jumlah Jumlah Jumlah
No Keterangan Murid dan
Sekolah Murid Guru
Guru
1 SD 678 89.825 3.110 1:28

2 SMP 87 32.255 2.728 1:12
3 SMA/SMK 71 35.346 2.068 1:17
Sumber : Kabupaten Pati Daam Angka 2018
Kemudian pada sektor kesehatan terdapat 10 rumah sakit, 9 rumah bersalin, 29 klinik,
29 Puskesmas, 50 Puskesmas Pembantu, 38 Puskesmas Keliling,. Sedangkan tenaga
medis terdapat 70 Dokter Umum, 19 Dokter Gigi, 328 Paramedis, dan 373 Bidan Desa.
Secara rinci digambarkan dalam distribusi diagram berikut ini :

Sumber : Kabupaten Pati Dalam Angka 2018, BPS
Gambar 13. Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Pati
Di Kabupaten Pati juga terdapat program pelayanan kesehatan gratis untuk masyarakat,
yaitu Puskesmas Gratis untuk rumah tangga yang tergolong kurang mampu, yaitu
warga pemegang KIS/BPJS Kesehatan dan Jamkesda.

2.3. SUPRASTRUKTUR (KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN)
2.3.1.Regulasi
Kabupaten Pati telah memiliki Rencana Pembangunan Jangka Menengah tahun 2017-
2022 dan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota tahun 2010-2030, yang telah dikuatkan
dengan peraturan daerah. Di dalam RPMD telah menempatkan smart city sebagai
bagian dari pembangunan berkelanjutan. Kebijakan-kebijakan tersebut menjadi arahan
strategi dan program pembangunan kabupaten dalam jangka menengah dan jangka
panjang.
Dalam memastikan sarana, prasarana dan infrastruktur pembangunan agar terbangun

dengan baik, telah diterbitkan berbagai peraturan perundang-undangan mulai dari
Peraturan Daerah, Peraturan, Bupati Keputusan Bupati, Dokumen Perjanjian Kerjasama
(MoU), ddl dari semua dimensi Smart city sebagaimana terdapat pada bagian lampiran
buku ini.
2.3.2.Kelembagaan
Kabupaten Pati sudah terdapat OPD yang secara khusus menangani urusan TIK atau e-
Government. Namun masih diperlukan penguatan dalam hal anggaran dan penguatan
kapasitas SDM TIK melalui kegiatan pelatihan secara konsisten dan berkelanjutan.
Juga belum terdapat adanya SOP dan dokumentasi TIK serta masih terbatasnya
program pengembangan SDM TIK. Berikut ini data jumlah SDM ASN berlatar
belakang pendidikan TIK di Pemerintah Kabupaten Pati.
Terdapat 4 Pranata Komputer berpendidikan Pasca Sarjana, 39 Diploma 3 dan 32

Sarjana dengan komposisi ASN sebagai berikut :

Gambar 14. Daftar SDM ASN bidang TIK

BAB III ANALISIS GAP
Analisis Gap secara umum dapat diartikan sebagai mengindentifikasi kesenjangan
antarakeadaan saat ini (“as is”) dan keadaan pada masa akan datang (“to be” atau
“future state”). Analisa kesenjangan yang digunakan terhadap potret kesiapan
Kabupaten Pati menuju Smart City adalah analisis SWOT(strength, weakness,
Opportunity, & Threat). Analisis SWOT digunakan untuk melihat secara lebih
tajam dan teliti akan kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan pada Kabupaten
Pati.
Secara garis besar Analisis SWOT yang dilakukan pada Kabupaten Pati yaitu
sebagai berikut :
3.1. KEKUATAN (STRENGTHS)

a. Kabupaten Pati Memiliki SDM IT sebanyak 30 orang pranata Komputer
b. Sekitar80% ASN merupakan pengguna Internet
c. SOTK OPD telah mendukung pembangunan Smart city
d. Dukungan anggaran untuk smart city meningkat setiap tahun.
e. Tersedianya Dana Desa yang menunjang berlangsungnya pemerintah desa dalam
pelayanan masyarakat
f. MOU dengan Pemerintah Kabupten/Kota Lain, Kementerian dan Lembagadama
upaya implemnetasi smart city
g. Tersedia Tempat Promosi produk Pati baik Online maupun Offline
h. JaringanInternet telah menyebar di seluruh OPD
i. Infrastruktur Jalan Sudah Sampai Desa
j. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pengelolaan Sampah untuk meningkatkan
kelestarian lingkungan,
k. Dibuatnya Perda, Perbub dan Keputusan Bupati sudah mendukung Smart City
l. Adanya Komitmen Pimpinan demi terwujudnya Pati menuju Smart City
m. Adanya Program Kegiatan yang mendukung terlaksananya smart city
3.2. KELEMAHAN ( WEAKNESS)

a. Distribusi SDM IT kurang merata dan terbatas kuantitasnya pada seluruh OPD
b. Tingkat Kepatuhan pada SOP Masih rendah di lingkungan ASN
c. Prioritas Anggaran belum sesuai targetnya
d. Kondisi topografi Kabupaten Pati merupakan pesisir pantai yang dikelilingi
pegunungan sehingga memungkinkan infrastruktur masuk baik listrik, Air bersih,
Jalan dan Internet,
e. Masih ada blank spot jaringan internet serta layanan 4G yang belum merata
f. Berbagai regulasi tentang Smart City baru dalam bentuk perbub

3.3. PELUANG (OPPORTUNITY)
a. Perekrutan CPNS dan Tenaga Non PNS di bidang IT
b. Standarisasi dan Sertifikasi h
c. Dana dari Pusat ( DAK, DID) bisa didapat
d. Jumlah penduduk yang besar yang dapat diberdaya gunakan demi
meningkatkan kesejahteraan Kabupaten Pati
e. Kondisi alam yang terjaga kelestariannya
f. Daerah strategis yaitu merupakan jalur PANTURA (Pantai Utara)
g. Memiliki Kesadaran pendidikan yang tinggi
h. Banyak Peraturan dan Program Nasional yang mendukung Gerakan 100 smart city
3.4. ANCAMAN/ TANTANGAN(THREAT)

a. Perkembangan TI lebih cepat dari kemampuan SDM
b. Perubahan Kebijakan Kelembagaan
c. Fluktuasi Ekonomi Dunia
d. Terjadinya Bencana alam
e. Resisten masyarakat terhadap pembangunan
f. Inkonsistensi peraturan pemerintah pusat
g. Perkembangan Peraturan tidak seimbang dengan perkembangan TIK
Berdasarkan hasil analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan, maka

dilakukan analisis terhadap strategi –strategi yang diputuskan kabupaten Pati untuk
mewujudkan Smart City. Analisis tersebut dapat dilihat pada Tabel Kekuatan-
Kelemahan-Peluang - Tantangan Smart City Kabupaten Pati dibawah ini.
Tabel 19. Kekuatan – Kelemahan – Peluang – Tantangan Smart City Kabupaten pati
Kekuatan (Strenghs) Kelemahan (Weakness)

1. SDM IT sebanyak 30 orang 1. Distribusi SDM IT
Faktor Internal pranata Komputer kurang merata dan
S dan W 2. 80% ASN merupakan terbatas kuantitas
pengguna Internet 2. Tingkat Kepatuhan
3. SOTK OPD mendukung pada SOP Masih
pembangunan smart city rendah
4. Anggaran Smart city 3. Prioritas Anggaran
meningkat setiap tahun belum sesuai
5. Tersedianya Dana Desa yang targetnya
menunjang berlangsungnya 4. Kondisi topografi
pemerintah desa dalam Kabupaten Pati
pelayanan masyarakat 5. Masih ada blank spot
6. MOU berbagai pihak sebagai jaringan internet serta
adopsi dalam berbagai bidang layanan 4G yang
7. Tersedia Tempat Promosi belum merata
produk Pati baik Online 6. Peraturan Smart

maupun Offline City baru dalam
8. Jaringan Internet telah bentuk perbub
menyebar di seluruh OPD
9. Infrastruktur jalan sudah
sampai Desa
10.Tersedianya Sarana dan
Prasarana Pengelolaan
Sampah untuk meningkatkan
kelestarian lingkungan,
11. Dibuatnya Perda, Perbub dan
Keputusan Bupati sudah
mendukung Smart City
12. Adanya Komitmen Pimpinan
demi terwujudnya Pati
menuju Smart City
13. Adanya Program Kegiatan
yang mendukung
terlaksananya smart city
Peluang (Oportunity) Strategi Menggunakan Strategi Mengurangi
1. Perekrutan CPNS dan Kekuatan untuk Kelemahan untuk
Tenaga Non PNS di memanfaatkan Peluang memanfaatkan Peluang
bidang IT 1. Meningkatkan kualitas SDM 1. Membuat peraturan
2. Standarisasi dan dengan kerjasama dengan terkait penerapan TIK
Sertifikasi h institusi pendidikan yang 2. Melakukan sosialisai
3. Dana dari Pusat ( punya kapasitas; kebijakan melalui media
DAK, DID) bisa 2. Membuat rangkaian pelatihan sosial, media online dan
didapat teknis yang sesuai dengan isu media offline
4. Jumlah penduduk Smart City (misalnya: big
yang besar yang dapat data, energi terbarukan
diberdaya gunakan berbasis teknologi, keamanan,
demi meningkatkan dan lainnya)
kesejahteraan 3. Membuat kompetensi khusus
Kabupaten Pati tenaga IT
5. Kondisi alam yang
terjaga kelestariannya
6. Daerah strategis yaitu
merupakan jalur
PANTURA (Pantai
Utara)
7. Memiliki Kesadaran
pendidikan yang
tinggi
8. Banyak Peraturan dan
Program Nasional
yang mendukung
Gerakan 100 smart
city

Ancaman/Tantangan Strategi Menggunakan Strategi Mengurangi
(Threat) Kekuatan untuk mengatasi Kelemahan untuk
1. Perkembangan TI ancaman mengatasi
lebih cepat dari 1. Program mitigasi bencana ancaman
kemampuan SDM alam 1. Perbanyak jaringan
2. Perubahan Kebijakan 2. Melakukan asesmen dan audit dan koneksi internet
Kelembagaan TIK untuk mengetahui 2. Sosialisasi masyarakat
3. Fluktuasi Ekonomi kondisi aktual TIK dan terkait pemanfaatan
Dunia melakukan perencanaan dan tower
4. Terjadinya Bencana desain arsitektur TIK agar 3. Memperbanyak literasi
alam pembangunan TIK terarah dan TI kepada masyarakat
5. Resisten masyarakat selaras dengan visi misi melalui berbagai
terhadap daerah media online maupun
pembangunan 3. Melakukan evaluasi secara offline
6. Inkonsistensi reguler terhadap kebijakan
peraturan pemerintah (peraturan) sehingga resiko
pusat penggunaan TIK dapat
7. Perkembangan dimitigasi
Peraturan tidak
seimbang dengan
perkembangan TIK

BAB IV ANALISIS VISI PEMBANGUNAN SMART CITY
KABUPATEN PATI
4.1. SASARAN SMART CITY KABUPATEN PATI
Sasaran adalah target atau hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran yang
diharapkan dari suatu kegiatan. Dalam hal ini Sasaran Smart City Kabupaten Pati yaitu
berdasarkan 6 (enam) dimensi smart city yang bertujuan untuk mewujudkan visi dan
misi Smart City Kabupaten Pati
Adapun 6 (enam ) dimensi Smart City Kabupaten Pati yang telah dirumuskan adalah :
4.4.1.Smart Governance
Smart governance memiliki sasaran untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan daerah
yang ekfektif, efisien, komunikatif (dalam hal penyampaian aspirasi masyarakat),
Integrasi urusan pemerintahan dan keuangan, serta terus meningkatkan kinerja dan
membangun akuntabilitas kinerja birokrasi melalui inovasi dan adopsi teknologi yang
terpadu.
Adapun target dari smart governance ini adalah:
1. Transparansi Pemeritah Daerah berbasis Layanan Online pada masyarakat yang

efektif dan efisien
• Tersedianya SIM ULP (Sistem Informasi Manajemen Unit Layanan Pengadaan)
Kabupaten Pati yang TOPP (Transparant Obyektif Pelayanan Prima)
2. Penyampaian Aspirasi Masyarakat Secara Langsung
• Tersedianya Website Pemeritah Daerah dan di tiap OPD sebagai sarana untuk
menyampaikan Aspirasi masyarakat
3. Integrasi Perencananan Keuangan dan Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah
• Tersedianya SIMRAL (Sistem Informasi Manajemen Perencanaan
Penganggaran dan Pelaporan)
• Tersedianya Integrasi SIMDA Keuangan dengan Bank BPD
• Tersedianya Integrasi antara Simral Perencanaan, SIMDA Keuangan, e-Sakip
dan SMEP (Sistem Informasi Monitoring dan Evaluasi Pembangunan)
4. Membangun Akuntabilitas kinerja Pemeritah Daerah dan DPRD
• Dibangunnya e-SAKIP ( Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
secara elektronik)
5. Kemudahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
• Adanya uji KIR secara Online
• Adanya Sistem Informasi Desa

4.4.2.Smart Branding
Smart branding memiliki sasaran untuk peningkatanpotensi kota diantaranya

industri, budaya, kuliner,pariwisata,pertanian dan santri sehingga mampu
mewujudkan Pati MAJU (Makmur Aman Jaya Unggul).
Adapun target dari smart branding ini adalah:
1. Meningkatnya Industri di Pati baik menengah kebawah maupun menengah ke atas.

• Industri batik semakin berkembang tidak hanya Batik Bakaran Juwana tapi
juga Batik Tambakromo dan Batik Trangkil
• Industri Makanan Olahan semakin bervariasi mulai dari variasi bandeng,
lele, serta Ikan laut dan Ikan air tawar lainnya seperti kripik ikan dero.
• Industri Kuningan yang terkenal sampai Nasional
• Industri Kacang dan Makanan seperti Garuda Food dan Kacang Dua
Kelinci telah merambah dunia Internasional yaitu dibuktikan dengan
menjadi Sponsor salah satu Club Sepakbola Spanyol yaitu Real Madrid.
2. Semakin berkembang dan dikenalnya Budaya Pati
• Banyak didirikan Paguyuban Ketoprak di Kabupaten Pati
• Adanya wayang cilik di Kabupaten Pati
3. Kuliner Pati Sampai Nasional bahkan Internasional
• Nasi Gandul diperkenalkan di Indonesia lewat acara Televisi Nasional
• Terkenalnya Bandeng Juwana
• Soto Kemiri dan Sego Tewel mulai terkenal
4. Semakin berkembang dan dikenalnya pariwisata di Kabupaten Pati
• Tempat Wisata Jolong 1 merupakan kebun kopi dan dikembangkan dengan
dibangunnya Jolong 2 merupakan kebun buah naga.
• Tempat Wisata Waduk yaitu Waduk Gunung Rowo dan Waduk Gembong
• Goa Pancur, Prosotan Semar dan Bukit Pandang yang terletak di
Kecamatan Kayen
• Wana Wisata Hutan Pinus Gunungsari, merupakan satu-satuny obyek
wisata hutan Pinus yang ada di wilayah Muria.
5. Swasembada pada Pertanian Pati
• Swasembada Beras di Jawa Tengah
• Kelapa Kopyor telah dikenal seluruh Indonesia dengan adanya Ulasan Di
Televisi Nasional
• Jeruk Pamelo telah menjadi icon Kabupaten Pati dan telah di Patenkan
sebagai Komoditas Pertanian yang berasal dari Kabupaten Pati bersama
dengan Kelapa Kopyor
6. Kota Santri
• Banyak Pesantren di Kabupaten Pati yaitu di Daerah Guyangan, Kayen,
Kajen dan di daerah lainnya

7. Pati Bumi Mina Tani (Berdaya Upaya Menuju Identitas Pati Makmur Ideal Normatif
Tertib Aman Nyaman Indah)
4.4.3.Smart Economy
Smart economy memiliki sasaran untuk mewujudkan ekonomi masyarakat yang

selaras dengan sektor ekonomi unggulan daerah, serta meningkatkan financial
literacy masyarakat melalui berbagai program yang mampu meningkatkan
ekonomi masyarakat.
Adapun target dari smart economy ini adalah:
1. Adanya GOLEH yaitu aplikasi pemasaran Online yang memuat tentang

Informasi Pemasaran Produk UMKM
2. Adanya SIMAGNUM yaitu Sistem Managemen UMKM yang didalamnya
terdapat
• Data UMKM di Kabupaten Pati
• Akses Informasi Permodalan, Pemasaran dan Produksi
• Pelayanan UMKM
3. Pengelompokan dan Pameran UMKM
• Memiliki Kelompok IKM yang masing-masing memiliki usaha mikro
• Sering Diadakan pameran UMKM di Pati
4. Adanya Kemudahan Perijinan dengan OSS (Online Single Submisiont) dari
DPMPTSP (Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu)
5. Adanya Kemudahan Akses Permodalan melalui Kredit Usaha Perbankan
4.4.4.Smart Living
Smart living memiliki sasaran untuk mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang
layak tinggal, nyaman, dan efisien.
Adapun target dari smart living ini adalah:
1. Tempat Tinggal yang layak

2. Tersedianya Ruang Publik yang ramah disabilitas contoh taman kota
3. Tersedianya Keamanan pada Tempat Tinggal
4. Fasilitas Pelayanan Publik yang baik
• Kemudahan Transportasi
• Kemudahan Pelayanan Air/ PDAM
• Kemudahan Pelayanan Listrik
• Kemudahan Pelayanan Kesehatan ( Aplikasi SIGARDA)
• Kemudahan Pelayanan Pendidikan
5. Meningkatnya standar hidup dalam aspek kelayakan, kenyamanan dan
kesejahteraan

4.4.5.Smart Society
Smart society memiliki sasaran untuk mewujudkan ekosistem sosio-teknismasyarakat

yang humanis dan dinamis, baik fisik maupun virtual untuk terciptanya masyarakat
yang produktif, komunikatif, dan interaktif dengan literasi digital yang tinggi.
Adapun target dari smart society ini adalah:
1. Gerakan Budaya Baca Masyarakat melalui Perpustakaan Digital

• Adanya Perpustakaan Digital
• Adanya Perpustakaan Keliling
2. Tersedianya Kemudahan Akses Informasi
• Tersedianya MEDIA CENTER untuk kemudahan akses informasi
• Tersedianya Informasi Pendidikan baik Pendaftaran, tes dan penerimaan.
• Tersedianya inforrmasi edukasi berlalulintas
• Tersedianya Public Learning Center yang bisa dimanfaatkan secara gratis oleh
masyarakat dan komunitas untuk mengoptimalisasi skill/potensi di bidang TIK.
3. Adanya IT Education Forum
• Meningkatkan Ketrampilan Masyarakat dalam menanggulangi penganguran dan
kemiskinan
• Tersedianya BLK yang jadwal pengadaannya disosialisasikan secara Online
• Tersedianya Bursa Kerja baik secara Online maupun Offline
• Adanya bantuan Kematian bagi warga Miskin
4. Adanya pelayanan pengaduan masyarakat dan pemberdayaan PGOT
• SIAPAK yaitu aplikasi Penanganan Ketertiban Umum dan Ketentraman
Masyarakat dari SATPOL PP
• Rumah singgah Untuk PGOT
5. Tersedianya rumah bagi masyarakat miskin
• Adanya Program RTLH
• Tersedianya Rusun Bagi Warga miskin yang selalu terkena Bencana Banjir
4.4.6.Smart Environment
Smart environment memiliki sasaran untuk mewujudkan tata kelola lingkungan

hidup Kabupaten Pati yang baik, bertanggung-jawab, dan berkelanjutan.
Adapun target dari smart environment ini adalah:
1. Terwujudnya Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)

• Sosialisasi kebersihan contoh cuci tangan pakai sabun Penyediaan air bersih
oleh PDAM

• Slogan Open Defecation Free (ODF) yaitu Stop Buang air besar
Sembarangan
2. Terwujudnya Pemukiman yang bebas kumuh dan lingkungan yang berimbang

• Adanya kerjabakti lingkungan
3. Pengelolaan sampah
• Penyulingan Sampah menjadi Sumber Energi
• Pelayanan Persampahan berbasis IT
• Adanya IPAL yaitu Instalasi Pengolahan Air Limbah secara Domestik
(komunal)
• Pengelolaan Sampah dengan Konsep “Zero Waste” yaitu Pilah dari
masyarakat
4. Pengaduan Lingkungan dan Bencana Alam
• Penegakkan Hukum Lingkungan yaitu Pengaduan berbasis Website dan
Aplikasi ( E-LING )
• PUSDALOPS adalah Pusat Pengendalian Operasi Penanggulangan Bencana
dimana merupakan pusat pengaduan jika terjadi bencana alam.
4.2. ANALISIS VISI PEMBANGUNAN KABUPATEN PATI

Di dalam RPJMD telah disebutkan bahwa salah satu isu strategis pembangunan
Kabupaten Pati adalah menjadikan Kabupaten Pati menjadi Smart City. Tujuan dari
realisasi Smart City adalah menjadikan Kabupaten Pati sebagai Kota yang memiliki
elemen elemen dari smart city yaitu cerdas berkehidupan (smart living), cerdas
masyarakat (smart people), cerdas tata kelola pemerintaha (smart governance), cerdas
ekonomi (smart economy), cerdas pengembangan (smart development), dan cerdas
lingkungan (smart environment). Untuk mencapai smart city yang merupakan target
nasional diperlukan pembangunan berkelanjutan diberbagai aspek diantaranya sosial,
ekonomi, budaya dan lingkungan.
Pada tahun 2022 Kabupaten Pati diharapkan dapat mencapai “Meningkatnya

Kesejahteraan Masyarakat dan Meningkatnya Pelayanan Publik diikuti dengan tujuan
penataan ruang wilayah Kabupaten Pati yang tertuang pada Perda Kabupaten Pati
Nomor 5 Tahun 2011 yaitu “Terwujudnya kabupaten Pati sebagai Bumi Mina Tani,
berbasis keunggulan pertanian dan industri yang berkelanjutan”. Tujuan penataan ruang
wilayah Kabupaten Pati juga merupakan Strategi dan arah kebijakan pembangunan
kewilayahan
Kabupaten Pati yang secara umum strategi pengembangan kawasan berfungsi lindung
adalah pemeliharaan, pemulihan, dan pengkayaan. Cakupan kawasan lindung untuk
fungsi perlindungan wilayah bawahnya, perlindungan wilayah setempat, perlindungan
wilayah rawan bencana alam, serta kawasan suaka cagar alam dan cagar budaya, harus
jelas dalam alokasi dan fungsinya.

Untuk mencapai perencanaan yang komprehensif maka strategi dan arah kebijakan
pembangunan kewilayahan disusun dengan mengagendakan aktivitas pembangunan
dengan segala program yang mendukung dan menciptakan layanan kepada masyarakat.
Keunggulan wilayah Pantai Utara Jawa yang mengalami perkembangan pesat akibat
dukungan Jalan Arteri Primer Lintas Pantura. Peran Jalan Pantura sebagai penghubung
kota-kota penting di Pulau Jawa adalah perdagangan-jasa, pusat jasa pemasaran,
industri, dan pergudangan. Selain itu di wilayah Kabupaten Pati telah berkembang
ekonomi lokal seperti: pertanian, perikanan, industri kecil kuningan, tapioka, dan lain-
lain. Potensi lokal dan potensi dukungan akses regional diharapkan akan mendorong
terwujudnya hubungan ekonomi produksi dan distribusi yang saling menguntungkan.
Strategi dan arah kebijakan pembangunan kewilayahan dilaksanakan untuk mencapai

visi misi Pembangunan Kabupaten Pati. Visi Kabupaten Pati adalah Meningkatnya
Kesejahteraan Masyarakat dan Pelayanan Publik. Misi dari Visi tersebut adalah sebagai
berikut :
1. Meningkatkan akhlak budi pekerti sesuai budaya dan kearifan Lokal

2. Menyelenggarakan Tatakelola Pemerintahan yang Efisien, Efektif, Bersih
dan Demokratis dengan mengutamakan Pelayanan
3. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pelayanan
Pendidikan dan Kesehatan;
4. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Daerah Berbasis pada Potensi
Unggulan Pertanian dan Industri;
5. Meningkatkan Prasarana dan Sarana yang memadai untuk mendukung
pengembangan Perekonomian Daerah;
6. Meningkatkan Pemberdayaan Pengusaha dan Membuka Peluang Investasi;
7. Menciptakan Lapangan Kerja dan Penanggulangan Kemiskinan.
Dengan Misi tersebut Pemerintah Daerah Kabupaten Pati mempunyai Tujuan dalam
Realisasi Smart City yaitu menjadikan Kabupaten Pati sebagai Kota dengan
keunggulan di semua dimensi smart city. Konsep smart city mulai diterapkan untuk
digunakan sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Pati, serta
diharapkan mengutamakan kemudahan akses bagi masyarakat dalam mendapat
pelayanan maupun dalam memberikan tanggapan terhadap program pembangunan yang
sedang berjalan, dan mampu meningkatkan manajemen perkotaan. Smart city
digunakan sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Pati, serta
diharapkan konsep smart city mengutamakan pelayanan publik yaitu pelayanan pada
masyarakat. Adapun penjabaran dari Misi Pembangunan dari Kabupaten Pati yaitu:

Misi 1
Meningkatkan akhlak, budi pekerti sesuai budaya dan kearifan lokal.
Tujuan :
Terwujudnya masyarakat yang menjunjung tinggi hukum, menjaga ketenteraman
sosial, dan melestarikan nilai unggul budaya
Sasaran :
➢ Terwujudnya masyarakat yang tertib, memiliki kepedulia sosial dan bermartabat
➢ Meningkatnya pelestarian warisan karya budaya, adat istiadat, nilai-nilai budaya
➢ Pelestarian Seni , nilai budaya, warisan budaya.
MISI 2
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan pelayanan
pendidikan dan kesehatan.
Tujuan :
Meningkatnya derajat kesehatan dan kualitas serta pemerataan akses pendidikan
Sasaran :
➢ Meningkatnya status kesehatan dangizi masyarakat
➢ Meningkatnya kualitas danpemerataan akses pendidikan
➢ Kesetaraan kualitas penduduk laki-laki dan perempuan
MISI 3
Meningkatkan pemberdayaan masyarakat sebagai upaya pengentasan
kemiskinan.
Tujuan :
Penurunan tingkat kemiskinan.
Sasaran :
➢ Meningkatnya keberdayaan masyarakat miskin
➢ Menurunnya penyandang masalah kesejahteraan social
MISI 4
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan mengutamakan
pelayanan publik.
Tujuan :
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik
Sasaran:
➢ Terwujudnya pemerintahan yang bersih, akuntabel dan SDM yang kompeten
➢ Meningkatnya Kemandirian fiscal daerah

MISI 5
Meningkatkan pemberdayaan UMKM dan pengusaha, membuka peluang
investasi, dan memperluas lapangan kerja.
Tujuan :
Peningkatan kesempatan kerja lokal dan produktivitas daerah
Sasaran:
➢ Meningkatnya produktivitas tenaga kerja
➢ Meningkatnya produktivitas KUM
MISI 6
Meningkatkan daya saing daerah dan pertumbuhan ekonomi daerah berbasis
pertanian, perdagangan dan industri.
Tujuan:
Menguatnya pertumbuhan ekonomi dan daya saing daerah
Sasaran:
➢ Meningkatnya produktivitas dan inovasi di bidang/ sektor pertanian, perdagangan
dan industry
➢ Meningkatnya Investasi Daerah
➢ Meningkatkan ketahanan pangan masyarakat
➢ Meningkatnya daya saing daerah
MISI 7
Meningkatkan pembangunan infrastruktur daerah, mendukung pengembangan
ekonomi daerah.
Tujuan :
Meningkatkan kualitas infrastruktur dan konektivitas wilayah
Sasaran :
Terpenuhinya infrastruktur bagi pengembangan produktivitas ekonomi, konektivitas
wilayah dan pengembangan kawasan.
MISI 8
Meningkatkan kualitas lingkungan hidup guna mendukung pembangunan yang
berkelanjutan.
Tujuan :
Meningkatnya kualitas
Sasaran :
➢ Menurunnya kerusakan lingkungan Menurunnya risiko bencana
➢ Meningkatnya kesiagaan masyarakat untuk mitigasi bencana
Dengan Misi tersebut maka upaya untuk mewujudkan Kabupaten Pati sebagai
kabupaten yang cerdas berkehidupan (smart living), cerdas masyarakat (smart people),
cerdas tata kelola pemerintahan (smart governance), cerdas ekonomi (smart economy),
cerdas pengembangan (smart development), dan cerdas lingkungan (smart
environment) dapat diwujudkan melalui program smart city.

Smart city digunakan sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten
Pati, serta diharapkan konsep smart city mengutamakan pelayanan publik yaitu
pelayanan pada masyarakat. Adapun rumusan awal Visi dan Misi Smart City
Kabupaten Pati yang telah dihasilkan melalui kegiatan diskusi pada Bimtek Tahap I
Penyusunan Masterplan Smart city adalah sebagai berikut:
Visi I : Terwujudnya Kabupaten Pati yang mempunyai Kualitas akses layanan

publik, berdaya saing dan berwawasan lingkungan. Misi dari visi diatas yaitu:
a. Mewujudkan Layanan Kesehatan masyarakat yang berkualitas baik akses
maupun fasilitas secara merata,
b. Mewujudkan Lokasi Wisata yang menarik wisatawan ke Kabupaten Pati pada
2025,
c. Mewujudkan Pemberdayaan UMKM melalui fasilitas branding produk
UMKM dan Pemasaran Online,
d. Meningkatkan Kesejahteraan dan Pelayanan Publik yang berwawasan
Lingkungan, Meningkatkan Pelayanan Publik yaitu Kesejahteraan,
Pendidikan, Listrik, Air;
e. Menjamin Keamanan Masyarakat
f. Menyedikan Rumah yang sehat, nyaman dan terjamin
g. Peningkatan Ruang Publik yang nyaman
Visi II : Terwujudnya Kabupaten Pati yang cerdas, maju dan inovatif dalam
pelayanan publik dan kesejahteraan masyarakat. Misi dari visi diatas yaitu:
a. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang akuntabilitas dan mengutamakan
pelayanan pelayanan publik berbasis TIK
b. Meningkatkan daya saing ekosistem bisnis daerah dan menonjolkan identitas kota
c. Mewujudkan kualitas lingkungan yang nyaman, akses kesehatan dan
kemudahan transportasi yang inovatif
d. Meningkatkan tatakelola pemerintahan yang akuntable dan mengutamakan
pelayanan publik
e. Meningkatkan daya saing dan pertumbuhan ekonomi daerah berbasis
pertanian, perdagangan dan industri
f. Meningkatkan pembangunan Infrastruktur daerah mendukung pembangunan
ekonomi daerah
g. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup mendukung pembangunan yang
berkelanjutan

Visi III Terwujudnya Kabupaten Pati yang Pintar di Tahun 2022 Pelayanan Publik
yang baik dan berkualitas, inovatif,nilai yang tinggi, transparan,akuntable, ramah bagi
semua Misi dari visi diatas adalah :
a. Mewujudkan Pelayanan Publik yang baik dan berkualitas
b. Mewujudkan Masyarakat yang inovatif
c. Mewujudkan masyarakat yang memiliki daya saing yang tinggi
d. Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang transparant dan akuntable
e. Mewujudkan Kabupaten Pati yang ramah bagi semua
Berdasarkan rumusan visi dan misi smart city di atas dan analisa GAP sebelumnya akan
menjadi bahan acuan bagi penetapan Visi dan Misi Smart city Kabupaten Pati pada
Bimtek Tahap II Penyusunan Masterplan Smart city.

LAMPIRAN
DAFTAR REGULASI KABUPATEN PATI TERKAIT SMARTCITY
A. PERATURAN DAERAH
1. Smart Economy
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS

REFERENSI DITERAPKAN/ KEBIJAKAN
KEBIJAKAN BELUM
2 TAHUN 2009 PAJAK PENERANGAN JALAN SUDAH PERATURAN

DAERAH
3 TAHUN 2009 PAJAK HOTEL SUDAH PERATURAN

DAERAH
4 TAHUN 2009 PAJAK RESTORAN SUDAH PERATURAN

DAERAH
5 TAHUN 2009 RETRIBUSI TEMPAT KHUSUS SUDAH PERATURAN

PARKIR DAERAH
6 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN

DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 7 DAERAH
TAHUN 1999 TENTANG RETRIBUSI
PENYEDOTAN
KAKUS

PARKIR DI TEPI
JALAN UMUM

RUMAH
POTONG HEWAN
9 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN PASAR SUDAH PERATURAN

DAERAH

10 TAHUN 2009 RETRIBUSI IZIN PEMAKAIAN SUDAH PERATURAN
FASILITAS PASAR DAERAH
11 TAHUN 2009 RETRIBUSI PASAR GROSIR SUDAH PERATURAN

DAN/ATAU PERTOKOAN DAERAH
12 TAHUN 2009 RETRIBUSI IZIN PERDAGANGAN SUDAH PERATURAN

USAHA DAERAH
13 TAHUN 2009 PENGELOLAAN SUDAH PERATURAN

PARTISIPATIF (PIP) DAERAH
IRIGASI
17 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI SUDAH PERATURAN
PUSKESMAS DAERAH
PERAWATAN
18 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN SUDAH PERATURAN

KESEHATAN DI RUMAH SAKIT DAERAH
UMUM DAERAH KAYEN
19 TAHUN 2009 TEMPAT PELAYANAN IKAN SUDAH PERATURAN

DAERAH
20 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN IZIN USAHA SUDAH PERATURAN

JASA KONSTRUKSI DAERAH
22 TAHUN 2009 RETRIBUSI TEMPAT SUDAH PERATURAN

PELELANGAN IKAN DAERAH
7 TAHUN 2010 PENGELOLAAN SAMPAH SUDAH PERATURAN

DAERAH
1 TAHUN 2011 BEA PEROLEHAN HAK ATAS TANAH SUDAH PERATURAN

DAN BANGUNAN DAERAH
2 TAHUN 2011 PAJAK AIR TANAH SUDAH PERATURAN

DAERAH
3 TAHUN 2011 PAJAK DAERAH SUDAH PERATURAN

DAERAH
10 TAHUN 2011 PAJAK HIBURAN SUDAH PERATURAN

DAERAH
11 TAHUN 2011 RETRIBUSI JASA USAHA SUDAH PERATURAN

DAERAH
12 TAHUN 2011 RETRIBUSI TERTENTU PERIZINAN SUDAH PERATURAN

DAERAH

13 TAHUN 2011 RETRIBUSI JASA UMUM SUDAH PERATURAN
DAERAH

TAHUN 2011
TENTANG PAJAK HIBURAN
3 TAHUN 2014 PENGELOLAAN AIR TANAH SUDAH PERATURAN

DAERAH
9 TAHUN 2014 ALOKASI DANA DESA SUDAH PERATURAN

DAERAH

JASA
USAHA
10 TAHUN 2016 RETRIBUSI PENGENDALIAN MENARA SUDAH PERATURAN

TELEKOMUNIKASI DAERAH

TAHUN 2013 TENTANG PAJAK BUMI
DAN BANGUNAN
PERDESAAN DAN PERKOTAAN
4 TAHUN 2017 PENCABUTAN PERATURAN DAERAH SUDAH PERATURAN

KABUPATEN PATI NOMOR 3 TAHUN DAERAH
2014 TENTANG
PENGELOLAAN AIR TANAH

TAHUN 2011 TENTANG RETRIBUSI JASA
UMUM

TAHUN 2011 TENTANG BEA
PEROLEHAN HAK ATAS
TANAH DAN BANGUNAN

2. Smart Governmance

KEBIJAKAN BELUM
1 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH PERATURAN

2009 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2009
14 TAHUN 2009 PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI SUDAH PERATU RAN

KEPENDUDUKAN DAERAH
15 TAHUN 2009 PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN SUDAH PERATU RAN

ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
ANGGARAN 2008
16 TAHUN 2009 PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN SUDAH PERATU RAN

BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI DAERAH
TAHUN ANGGARAN 2009
3 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH PERATU RAN

ANGGARAN 2010
4 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN SUDAH PERATURAN

2010 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
ANGGARAN 2009
5 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN SUDAH PERATURAN

2010 BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI DAERAH
TAHUN ANGGARAN 2010
8 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH SUDAH PERATURAN

2010 KABUPATEN PATI NOMOR 8 TAHUN 2007 DAERAH
TENTANG SUMBER PENDAPATAN DESA
9 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH SUDAH PERATURAN

TENTANG ALOKASI DANA DESA
5 TAHUN RENCANA TATA RUANG WILAYAH SUDAH PERATU RAN

2011 KABUPATEN PATI TAHUN 2010-2030 DAERAH

ANGGARAN 2011
7 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN SUDAH PERATU RAN

ANGGARAN 2010
8 TAHUN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA SUDAH PERATURAN

2011 PANJANG DAERAH KABUPATEN PATI DAERAH
TAHUN 2005-2025

TAHUN ANGGARAN 2011
2 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH PERATURAN

ANGGARAN 2012
5 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN SUDAH PERATURAN

ANGGARAN 2011

TAHUN ANGGARAN 2012
10 TAHUN 2012 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA SUDAH PERATURAN

MENENGAH DAERAH KABUPATEN PATI DAERAH
TAHUN 2012-2017

2013 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN 2013 DAERAH
4 TAHUN TATA CARA PEMBENTUKAN DAN SUDAH PERATU RAN

2013 PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA DAERAH
9 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN SUDAH PERATU RAN

TAHUN ANGGARAN 2013
10 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH SUDAH PERATURAN

KABUPATEN PATI NOMOR 10 TAHUN 2011 DAERAH
TENTANG PAJAK HIBURAN

12 TAHUN 2013 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH PERATU RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2014
1 TAHUN 2014 PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN SUDAH PERATU RAN

ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
ANGGARAN 2013
2 TAHUN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH SUDAH PERATU RAN

2014 DAERAH
4 TAHUN PENYELENGGARAAN KERJA SAMA SUDAH PERATU RAN

2014 DAERAH DAERAH
5 TAHUN PENYIDIK PEGAWAI NEGERI SIPIL DI SUDAH PERATU RAN

2014 LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN DAERAH
PATI

TAHUN ANGGARAN 2014
8 TAHUN BADAN PERMUSYAWARATAN DESA SUDAH PERATU RAN

2014 DAERAH
9 TAHUN ALOKASI DANA DESA SUDAH PERATU RAN

2014 DAERAH
11 TAHUN 2014 KEPALA DESA SUDAH PERATU RAN

DAERAH
12 TAHUN 2014 PENETAPAN DESA SUDAH PERATU RAN

DAERAH

ANGGARAN 2015
1 TAHUN PENYUSUNAN PERATURAN SUDAH PERATU RAN

2015 PERUNDANGUNDANGAN DESA DAERAH

2 TAHUN PERANGKAT DESA SUDAH PERATU RAN
2015 DAERAH
6 TAHUN KEUANGAN DAN ASET DESA SUDAH PERATU RAN

2015 DAERAH

ANGGARAN 2014

TAHUN ANGGARAN 2015

ANGGARAN 2016
2 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH SUDAH PERATU RAN

TENTANG PENYELENGGARAAN
ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
6 TAHUN PENYELENGGARAAN PENANAMANSUDAH PERATU RAN

2016 MODAL DAERAH
7 TAHUN JAMINAN KESEHATAN DAERAH SUDAH PERATU RAN

2016 DAERAH

ANGGARAN 2015
12 TAHUN 2016 URUSAN PEMERINTAHAN KABUPATENSUDAH PERATU RAN

PATI DAERAH
13 TAHUN 2016 PEMBENTUKAN DAN SUSUNAN

SUDAH PERATU RAN
PERANGKAT DAERAH DAERAH
15 TAHUN 2016 PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN SUDAH PERATU RAN

DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI DAERAH
TAHUN ANGGARAN 2016

ANGGARAN 2017

ANGGARAN 2016
10 TAHUN 2017 PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN SUDAH PERATU RAN

BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI DAERAH
TAHUN ANGGARAN 2017
11 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH SUDAH PERATU RAN

TENTANG RETRIBUSI PERIZINAN
TERTENTU
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH PERATU RAN

ANGGARAN 2018
3. Smart People, smart mobility, smart environment, dan smart living

KEBIJAKAN BELUM
7 TAHUN 2010 PENGELOLAAN SAMPAH SUDAH PERATURAN

DAERAH
3 TAHUN 2012 PEMBENTUKAN LEMBAGA PENYIARAN SUDAH PERATURAN

PUBLIK LOKAL DAERAH
RADIO SUARA PATI
9 TAHUN 2012 BANGUNAN GEDUNG SUDAH PERATURAN

DAERAH
8 TAHUN 2013 PENYELENGGARAAN KEPARIWISATAAN SUDAH PERATURAN

DAERAH
3 TAHUN 2014 PENGELOLAAN AIR TANAH SUDAH PERATURAN

DAERAH
4 TAHUN 2014 PENYELENGGARAAN KERJASAMA DAERAH SUDAH PERATURAN

DAERAH
10 TAHUN 2014 KAWASAN TANPA ROKOK SUDAH PERATURAN

DAERAH

13 TAHUN 2014 PENATAAN DAN PEMBERDAYAAN SUDAH PERATURAN
PEDAGANG KAKI LIMA DAERAH
3 TAHUN 2015 RUMAH SUSUN SUDAH PERATURAN

DAERAH
4 TAHUN 2015 PENYELENGGARAAN SUDAH PERATURAN

PERLINDUNGAN TERHADAP KORBAN DAERAH
KEKERASAN BERBASIS
GENDER DAN ANAK
1 TAHUN 2016 PEMBANGUNAN KAWASAN SUDAH PERATURAN

PERDESAAN DAERAH

PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
4 TAHUN 2016 KABUPATEN LAYAK ANAK SUDAH PERATURAN

DAERAH
5 TAHUN 2016 PENYELENGGARAAN MENARA SUDAH PERATURAN

TELEKOMUNIKASI DAERAH
7 TAHUN 2016 JAMINAN KESEHATAN DAERAH SUDAH PERATURAN

DAERAH
2 TAHUN 2017 PENYELENGGARAAN KEOLAHRAGAAN SUDAH PERATURAN

DAERAH
3 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH SUDAH PERATURAN

TENTANG
IZIN GANGGUAN

B. PERATURAN BUPATI
1. Smart economy
KEBIJAKAN BELUM
39 TAHUN PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT SUDAH PERATURAN

2009 MUSIM TANAM 2009/2010 BUPATI
42 TAHUN PERIZINAN USAHA PERIKANAN SUDAH PERATURAN

2009 TANGKAP BUPATI
1 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA SUDAH PERATURAN

KAB. PATI NOMOR 8 TAHUN 2008 BUPATI
TENTANG
PENYELENGGARAAN IZIN USAHA
JASA
KONSTRUKSI
3 TAHUN 2010 PETUNJUK PELAKSANAAN PERDA SUDAH PERATURAN
KAB. PATI NOMOR 22 TAHUN 2009 BUPATI
TENTANG
RETRIBUSI TEMPAT PELELANGAN
IKAN
11 TAHUN PENGELOLAAN PASAR SUDAH PERATURAN
2010 BUPATI
27 TAHUN DEWAN KETAHANAN PANGAN SUDAH PERATURAN

2010 KABUPATEN PATI BUPATI
28 TAHUN KEBIJAKAN PERCEPATAN SUDAH PERATURAN

2010 PENGANEKARAGAMAN KONSUMSI BUPATI
PANGAN BERBASIS
SUMBERDAYA LOKAL

2010 MUSIM TANAM TAHUN 2010/2011 BUPATI
DI KABUPATEN PATI
41 TAHUN PEDOMAN PEMBENTUKAN BADAN SUDAH PERATURAN

2010 USAHA MILIK DESA BUPATI

43 TAHUN PEDOMAN PENGATURAN POLA SUDAH PERATURAN
2010 TANAM DAN RENCANA TATA BUPATI
TANAM UNTUK
MUSIM TANAM TAHUN 2010/2011
76 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA SUDAH PERATURAN
2010 KAB. PATI NOMOR 3 TAHUN 2009 BUPATI
TENTANG
PAJAK HOTEL
77 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA SUDAH PERATURAN
2010 KAB. PATI NOMOR 4 TAHUN 2009 BUPATI
TENTANG
PAJAK RESTORAN
8 TAHUN 2011 NILAI PEROLEHAN DAN HARGA SUDAH PERATURAN
DASAR AIR TANAH UNTUK BUPATI
MENGHITUNG PAJAK AIR TANAH
9 TAHUN 2011 PENUGASAN GURU SEBAGAI SUDAH PERATURAN

KEPALA BUPATI
SEKOLAH DI LINGKUNGAN
DINAS
PENDIDIKAN KABUPATEN PATI
10 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN SUDAH PERATURAN
2011 PERATURAN DAERAH KABUPATEN BUPATI
PATI NOMOR 2 TAHUN 2011
TENTANG PAJAK AIR TANAH
13 TAHUN TARIP AIR MINUM, BEBAN TETAP SUDAH PERATURAN
2011 DAN TARIP LAIN-LAIN PADA BUPATI
PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM
TIRTA BENING
KABUPATEN PATI
32 TAHUN PEDOMAN PENGELOLAAN PASAR SUDAH PERATURAN
2011 DESA BUPATI

2011 MUSIM TANAM TAHUN 2011-2012 BUPATI
DI KABUPATEN
PATI
52 TAHUN PERIZINAN USAHA PERIKANAN SUDAH PERATURAN
2011 TANGKAP DAN BUDI DAYA IKAN BUPATI
57 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN SUDAH PERATURAN

2011 DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 10 BUPATI
TAHUN 2011 TENTANG PAJAK HIBURAN

58 TAHUN TARIF PELAYANAN KESEHATAN KELAS II, I, SUDAH PERATURAN
2011 VIP, VVIP, DAN PELAYANAN NON KELAS BUPATI
PADA RUMAH SAKIT UMUM
DAERAH RAA SOEWONDO PATI
60 TAHUN PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM DAN SUDAH PERATURAN

2011 RENCANA TATA TANAM UNTUK BUPATI
7 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI SUDAH PERATURAN

PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH SAKIT BUPATI
UMUM DAERAH RAA. SOEWONDO
PATI

PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH BUPATI
SAKIT UMUM DAERAH KAYEN
11 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI SUDAH PERATURAN

2012 PELAYANAN PERSAMPAHAN BUPATI
KEBERSIHAN

2012 PENYEDIAAN DAN ATAU PENYEDOTAN BUPATI
KAKUS
13 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN SUDAH PERATUR

2012 PELAYANAN KESEHATAN AN
KESEHATAN MASYARAKAT BUPATI
RETRIBUSI DI PUSAT
14 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN SUDAH PERATURAN
2012 PENGENDALIAN BUPATI
TELEKOMUNIKASI RETRIBUSI MENARA
15 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN PELAYANAN SUDAH PERATURAN

2012 PASAR BUPATI
RETRIBUSI

2012 PELAYANAN PASAR GROSIR DANATAU BUPATI
PERTOKOAN
17 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI RUMAH SUDAH PERATURAN

2012 POTONG HEWAN BUPATI

2012 PENJUALAN PRODUKSI USAHA DAERAH BUPATI

19 TAHUN PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI TEMPAT SUDAH PERATURAN
2012 PELELANGAN IKAN BUPATI

2012 PELAYANAN TEMPAT KHUSUS PARKIR BUPATI

2012 PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR BUPATI

2012 PELAYANAN TEMPAT REKREASI DAN BUPATI
OLAH RAGA

2012 PENGGANTIAN BIAYA CETAK KARTU TANDA BUPATI
PENDUDUK DAN AKTA CATATAN
SIPIL

2012 PELAYANAN PARKIR DI TEPI JALAN BUPATI
UMUM DI KABUPATEN PATI

2012 TERMINAL BUPATI

2012 PEMAKAIAN KEKAYAAN DAERAH BUPATI
48 TAHUN PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM SUDAH PERATURAN

2012 TANAM TAHUN 2012 2013 BUPATI
58 TAHUN HARGA PASAR BAHAN GALIAN MINERAL NON SUDAH PERATURAN

2012 LOGAM DAN BATUAN BUPATI
60 TAHUN PENATAAN MINIMARKET SUDAH PERATURAN

2012 BUPATI
78 TAHUN PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM DAN SUDAH PERATURAN

2012 RENCANA TATA TANAM UNTUK BUPATI
MUSIM TANAM 2012/2013

81 TAHUN PENETAPAN NILAI PASAR TANAH DI SUDAH PERATURAN
2012 KABUPATEN PATI BUPATI
10 TAHUN HARGA ECERAN TERTINGGI LIQUEFIED SUDAH PERATURAN

2013 PETROLEUM GAS TABUNG 3 (TIGA) BUPATI
KILOGRAM UNTUK KEPERLUAN RUMAH
TANGGA DAN USAHA MIKRO DI
WILAYAH KABUPATEN PATI
24 TAHUN 2013 TATA CARA PEMUNGUTAN PAJAK BUMI DAN SUDAH PERATURAN
BANGUNAN PERDESAAN DAN BUPATI
PERKOTAAN
28 TAHUN 2013 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM SUDAH PERATURAN

TANAM TAHUN 2013/2014 DI KABUPATEN BUPATI
PATI
38 TAHUN 2013 BATIK MOTIF MINA TANI DAN SUDAH PERATURAN

PENGGUNAAN PAKAIAN BATIK MOTIF MINA BUPATI
TANI
39 TAHUN 2013 PENJABARAN PERUBAHAN ANGGARAN SUDAH PERATURAN

PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH BUPATI
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN
2013
40 TAHUN 2013 STANDAR PELAYANAN PERIZINAN DAN SUDAH PERATURAN

NON PERIZINAN DALAM RANGKA BUPATI
PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU
KECAMATAN DI KABUPATEN PATI
50 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PATI SUDAH PERATURAN

NOMOR 3 TAHUN 2012 TENTANG BUPATI
PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN
DANA KESEJAHTERAAN NELAYAN
8 TAHUN 2014 PENGELOLAAN CADANGAN PANGAN SUDAH PERATURAN

BUPATI

NOMOR 63 TAHUN 2011 TENTANG TATA BUPATI
CARA PENGHAPUSAN PIUTANG DAERAH
21 TAHUN 2014 IZIN AIR TANAH SUDAH PERATURAN

BUPATI

22 TAHUN 2014 TATA CARA PENERBITAN SURAT TANDA SUDAH PERATURAN
KEBANGSAAN KAPAL BERAT KOTOR BUPATI
KURANG DARI GT 7 (PAS KECIL) DI WILAYAH
KABUPATEN PATI
34 TAHUN 2014 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM SUDAH PERATURAN

TANAM TAHUN 2014/2015 DI KABUPATEN BUPATI
PATI
50 TAHUN 2014 PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM DAN SUDAH PERATURAN

RENCANA TATA TANAM UNTUK BUPATI
51 TAHUN 2014 HARGA ECERAN TERTINGGI LIQUEFIED SUDAH PERATURAN

PETROLEUM GAS TABUNG 3 KILOGRAM BUPATI
UNTUK KEPERLUAN RUMAH TANGGA
DAN USAHA MIKRO DI WILAYAH

KABUPATEN PATI
61 TAHUN 2014 PENETAPAN TARIF JARAK BATAS ATAS SUDAH PERATURAN
DAN BATAS BAWAH ANGKUTAN UMUM BUPATI
PEDESAAN DENGAN KAPASITAS 12 (DUA
BELAS) DAN 16 (ENAM BELAS) TEMPAT
1 TAHUN 2015 PENGGUNAAN PRODUK LOKAL SUDAH PERATURAN

UNGGULAN DAERAH BUPATI

PENGENDALIAN MENARA BUPATI
TELEKOMUNIKASI
29 TAHUN 2015 PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO, KECIL DAN SUDAH PERATURAN

MENENGAH BUPATI
39 TAHUN 2015 PENGELOLAAN RUMAH SUSUN SUDAH PERATURAN

SEDERHANA SEWA KABUPATEN PATI BUPATI
40 TAHUN 2015 PEDOMAN BAGI HASIL PAJAK DAERAH DAN SUDAH PERATURAN
RETRIBUSI DAERAH KEPADA BUPATI
PEMERINTAH DESA
49 TAHUN 2015 PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM DAN SUDAH PERATURAN

RENCANA TATA TANAM UNTUK BUPATI

1 TAHUN 2016 PERATURAN PELAKSANAAN PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 13 BUPATI
TAHUN 2014 TENTANG PENATAAN DAN
PEMBERDAYAAN PEDAGANG KAKI LIMA
13 TAHUN 2016 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN

BUPATI PATI NOMOR 25 TAHUN 2011 BUPATI
TENTANG PEMBERIAN DAN
PEMANFATAN INSENTIF PEMUNGUTAN
PAJAK DAERAH

TENTANG PEMBERIAN DAN
PEMANFAATAN INSENTIF PEMUNGUTAN
RETRIBUSI DAERAH
24 TAHUN 2016 PENATAAN TOKO SWALAYAN SUDAH PERATURAN

BUPATI

NOMOR 24 TAHUN 2016 TENTANG BUPATI
PENATAAN TOKO SWALAYAN
81 TAHUN 2016 TATA CARA PENGHAPUSAN PIUTANG PAJAK SUDAH PERATURAN

DAERAH BUPATI
8 TAHUN 2017 PENGATURAN PEMBERIAN DAN SUDAH PERATURAN

PEMANFAATAN INSENTIF PEMUNGUTAN BUPATI
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN
PERDESAAN DAN PERKOTAAN
18 TAHUN 2017 PENGELOLAAN CADANGAN PANGAN SUDAH PERATURAN

BUPATI

2. Smart Governance

KEBIJAKAN BELUM
2 TAHUN 2009 PENJABARAN APBD KAB. PATI T. A. 2009 SUDAH PERATURAN

BUPATI
3 TAHUN 2009 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN SUDAH PERATURAN

2009
27 TAHUN 2009 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH SUDAH PERATURAN
KAB. PATI TAHUN 2010 BUPATI
31 TAHUN 2009 PERUBAHAN PERBUP NOMOR 2 TAHUN SUDAH PERATURAN

2009 TENTANG PENJABARAN APBD KAB. BUPATI
PATI T. A. 2009
46 TAHUN 2009 PERTANGGUNGJAWABAN APBD T. A. 2008 SUDAH PERATURAN

BUPATI
47 TAHUN 2009 PENJABARAN PERUBAHAN APBD T. A. SUDAH PERATURAN

2009 BUPATI
51 TAHUN 2009 ORGANISASI DAN TATA KERJA BPBD KAB. SUDAH PERATURAN
PATI BUPATI
61 TAHUN 2009 DISPENSASI PELAYANAN AKTA KELAHIRAN SUDAH PERATURAN

BAGI PENDUDUK YANG LAHIR SEBELUM BUPATI
BERLAKUNYA UU NO. 23
TAHUN 2006 TENTANG ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
62 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERBUP PATI NOMOR SUDAH PERATURAN

56 TAHUN 2009 TENTANG PEDOMAN BUPATI
PEMBERIAN BANTUAN DANA TANGGAP
DARURAT KEPADA KORBAN BENCANA

ALAM DI KABUPATEN PATI
2010

4 TAHUN 2010 PETUNJUK OPERASIONAL PROGRAM SUDAH PERATURAN
TERPADU PEMBERDAYAAN BUPATI
MASYARAKAT BERPERSPEKTIF GENDER
(P2M-BG) KAB. PATI
24 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB. SUDAH PERATURAN

PATI NOMOR 14 TAHUN 2009 TENTANG BUPATI
PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN

(RKPD) KABUPATEN PATI TAHUN 2011 BUPATI
37 TAHUN 2010 TATA KERJA PEJABAT PENGELOLA SUDAH PERATURAN

INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI BUPATI
LINGKUNGAN PEMERINTAHAN
KABUPATEN PATI
42 TAHUN 2010 KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMKAB PATI SUDAH PERATURAN

BUPATI
60 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN PENCAPAIAN SUDAH PERATURAN

STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG BUPATI
LINGKUNGAN HIDUP PEMERINTAH
KABUPATEN PATI
61 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN PENCAPAIAN SUDAH PERATURAN

STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG BUPATI
KESEHATAN PEMERINTAH KABUPATEN
PATI

KAB. PATI T. A. 2011
1 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN SUDAH PERATURAN

TAHUN 2011 TENTANG BEA PEROLEHAN
HAK ATAS TANAH DAN BANGUNAN
12 TAHUN 2011 PENYELENGGARAAN SISTEM SUDAH PERATURAN

PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI BUPATI
LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
PATI

15 TAHUN 2011 PEMBENTUKAN UNIT PELAKSANA TEKNIS SUDAH PERATURAN
PADA DINAS PENDAPATAN, BUPATI
PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET
DAERAH
21 TAHUN 2011 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN SUDAH PERATURAN

DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI BUPATI
TAHUN ANGGARAN 2011
22 TAHUN 2011 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI SUDAH PERATURAN

DISPENSASI PELAYANAN AKTA
KELAHIRAN BAGI PENDUDUK YANG
LAHIR SEBELUM BERLAKUNYA
UNDANGUNDANG NOMOR 23 TAHUN
2006 TENTANG
ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
29 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN SUDAH PERATURAN
KEPEGAWAIAN DI LINGKUNGAN BUPATI
PEMERINTAH KABUPATEN PATI

(RKPD) KABUPATEN PATI TAHUN 2012 BUPATI
42 TAHUN 2011 SISTEM DAN PROSEDUR PENGELOLAAN SUDAH PERATURAN

BARANG DAERAH BUPATI
46 TAHUN 2011 PERUBAHAN KETIGA PERATURAN BUPATI SUDAH PERATURAN

PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN
PATI TAHUN ANGGARAN 2011

TENTANG PENJABARAN ANGGARAN
PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
2011
53 TAHUN 2011 PENJABARAN PERUBAHAN APBD
SUDAH PERATURAN
KABUPATEN PAI TAHUN 2011 BUPATI
55 TAHUN 2011 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH PERATURAN

DAERAH TAHUN ANGGARAN 2012 BUPATI

PATI NOMOR 42 TENTANG KEBIJAKAN BUPATI
AKUNTASI PEMERINTAH KABUPATEN
PATI
59 TAHUN 2011 PEDOMAN PEMERIKSAAN DI LINGKUNGAN SUDAH PERATURAN

PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI
PATI
64 TAHUN 2011 PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA SUDAH PERATURAN

KERJA DEWAN RISET DAERAH BUPATI
KABUPATEN PATI

TAHUN ANGGARAN 2012

KABUPATEN PATI TAHUN 2013 BUPATI
43 TAHUN 2012 PENJABARAN PERTANGGUNGJAWABAN SUDAH PERATURAN

PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN BUPATI
DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
TAHUN ANGGARAN 2011
44 TAHUN 2012 PENJABARAN TUGAS POKOK, FUNGSI SUDAH PERATURAN

DAN TATA KERJA UNSUR PELAKSANA BUPATI
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA
DAERAH
KABUPATEN PATI
KEUANGAN DAERAH BUPATI

BADAN PERTIMBANGAN JABATAN DAN
KEPANGKATAN

TAHUN ANGGARAN 2012
63 TAHUN 2012 STANDAR PELAYANAN DI LINGKUNGAN SUDAH PERATURAN

PEMERINTAH KABUPATEN PATI BUPATI

65 TAHUN 2012 POLA KLASIFIKASI ARSIP DI LINGKUNGAN SUDAH PERATURAN
69 TAHUN 2012 PEDOMAN TATA NASKAH DINAS DI SUDAH PERATURAN

LINGKUNGAN PEMERINTAH KAB. PATI BUPATI
73 TAHUN 2012 WAJIB LAPOR HARTA KEKAYAAN SUDAH PERATURAN

PENYELENGGARA NEGARA BAGI PEJABAT BUPATI
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH
KABUPATEN PATI
75 TAHUN 2012 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH PERATURAN

DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN BUPATI
ANGGARAN 2013

TAHUN ANGGARAN 2013

TAHUN ANGGARAN 2013
11 TAHUN 2013 PEDOMAN PELAKSANAAN PENGADAAN SUDAH PERATURAN

BARANG DAN/ATAU JASA PADA BADAN BUPATI
LAYANAN UMUM DAERAH

TAHUN ANGGARAN 2013

18 TAHUN 2013 MUATAN LOKAL BAHASA JAWA SUDAH PERATURAN

BUPATI
21 TAHUN 2013 PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN SUDAH PERATURAN

APBD KAB. PATI T A 2012 BUPATI
23 TAHUN 2013 PERUBAHAN RENCANA KERJA

SUDAH PERATURAN
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI BUPATI
TAHUN 2013

30 TAHUN 2013 PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN SUDAH PERATURAN
PERSIAPAN PENGADAAN TANAH BAGI BUPATI
PEMBANGUNAN UNTUK KEPENTINGAN
UMUM

2013
40 TAHUN 2013 STANDAR PELAYANAN PERIZINAN DAN SUDAH PERATURAN
NON PERIZINAN DALAM RANGKA BUPATI
PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU
KECAMATAN DI KABUPATEN PATI
44 TAHUN 2013 PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA DI SUDAH PERATURAN

LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI
PATI
51 TAHUN 2013 INDIKATOR KINERJA UTAMA DI SUDAH PERATURAN

PATI TAHUN 2013-2017

2014
TAHUN ANGGARAN 2014
17 TAHUN 2014 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN

2014

STANDAR SATUAN HARGA BIAYA
KEGIATAN DAN HONORARIUM, BIAYA
PEMELIHARAAN DAN STANDAR SATUAN
HARGA PENGADAAN BARANG
KEBUTUHAN PEMERINTAH KABUPATEN
PATI TAHUN 2014

25 TAHUN 2014 KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMERINTAH SUDAH PERATURAN
DAERAH BUPATI
26 TAHUN 2014 SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH SUDAH PERATURAN

DAERAH BUPATI

SUDAH PERATURAN
TAHUN 2014
29 TAHUN 2014 RENCANA KEHUTANAN TINGKAT SUDAH PERATURAN

KABUPATEN PATI TAHUN 2013-2032 BUPATI

TAHUN ANGGARAN 2013
35 TAHUN 2014 PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR SUDAH PERATURAN

OPERASIONAL PROSEDUR DI BUPATI
PATI

2014
52 TAHUN 2014 TATA CARA PENGADAAN BARANG/JASA DI SUDAH PERATURAN
DESA BUPATI

2015
TAHUN ANGGARAN 2015
70 TAHUN 2014 PEMILIHAN KEPALA DESA SECARA

SUDAH PERATURAN
SERENTAK BUPATI

PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN
2015
TAHUN ANGGARAN 2015
15 TAHUN 2015 PETUNJUK TEKNIS PENYUSUNAN

SUDAH PERATURAN
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA BUPATI
MENENGAH DESA DAN RENCANA KERJA
PEMERINTAH DESA

22 TAHUN 2015 PERUBAHAN RENCANA KERJA SUDAH PERATURAN

TAHUN 2015
24 TAHUN 2015 PEDOMAN PENYUSUNAN SURVEI SUDAH PERATURAN

KEPUASAN MASYARAKAT DI BUPATI
PATI
25 TAHUN 2015 PEDOMAN PENGELOLAAN DOKUMEN SUDAH PERATURAN

DAN DATA KEPEGAWAIAN PEGAWAI BUPATI
NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN
PEMERINTAH
KABUPATEN PATI
TAHUN ANGGARAN 2014
35 TAHUN 2015 RENCANA INDUK E-GOVERNMENT SUDAH PERATURAN

PEMERINTAH KABUPATEN PATI TAHUN BUPATI
2015 – 2018
41 TAHUN 2015 PENYELENGGARAAN TEKNOLOGI SUDAH PERATURAN

INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI BUPATI
PATI

52 TAHUN 2015 ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI SUDAH PERATURAN
PEMERINTAH KABUPATEN PATI TAHUN BUPATI
2016 – 2020

BARANG MILIK PEMERINTAH DAERAH BUPATI
55 TAHUN 2015 PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN SENSUS SUDAH PERATURAN

BARANG MILIK DAERAH PEMERINTAH BUPATI
KABUPATEN PATI TAHUN 2016

KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMERINTAH
DAERAH

NOMOR 26 TAHUN 2014 TENTANG SISTEM BUPATI
AKUNTANSI PEMERINTAH DAERAH
59 TAHUN 2015 KEBIJAKAN PENGAWASAN ATAS SUDAH PERATURAN

PENYELENGGARAAN PEMERINTAH BUPATI
67 TAHUN 2015 TATA CARA PEMBERIAN DAN SUDAH PERATURAN

PERTANGGUNGJAWABAN BANTUAN BUPATI
KEUANGAN KEPADA PARTAI POLITIK
YANG BERSUMBER DARI ANGGARAN

TAHUN ANGGARAN 2016

PERATURAN PELAKSANAAN PERATURAN
DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 2
TAHUN 2015 TENTANG PERANGKAT DESA
9 TAHUN 2016 PENGELOLAAN KEUANGAN DESA SUDAH PERATURAN

BUPATI

2016
2016
KEUANGAN DAERAH BUPATI
21 TAHUN 2016 PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN SUDAH PERATURAN

23 TAHUN 2016 RENCANA KERJA PEMERINTAH D SUDAH PERATURAN

AERAH
27 TAHUN 2016 PERUBAHAN RENCANA SUDAH PERATURAN

PEMERINTAH DAERAH BUPATI
KERJA (RKPD)
30 TAHUN 2016 PERTANGGUNGJAWABAN SUDAH PERATURAN
PELAKSANAAN ANGGARAN BUPATI
KABUPATEN PATI TAHUN
ANGGARAN 2015
TENTANG PAKAIAN DINAS DI
PATI

PENGENDALIAN MENARA
TELEKOMUNIKASI
47 TAHUN 2016 KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, SUDAH PERATURAN

TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BUPATI
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN

BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN
ASET DAERAH

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH

2016
68 TAHUN 2016 PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI SUDAH PERATURAN
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH BUPATI
KABUPATEN PATI

TENTANG KEBIJAKAN AKUNTANSI
PEMERINTAH DAERAH

TENTANG SISTEM AKUNTANSI
PEMERINTAH DAERAH
77 TAHUN 2016 KEBIJAKAN PENGAWASAN ATAS

SUDAH PERATURAN
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN BUPATI
DAERAH TAHUN 2017

2017
TAHUN ANGGARAN 2017
84 TAHUN 2016 PEMBERIAN DAN PEMANFAATAN

SUDAH PERATURAN
INSENTIF PEMUNGUTAN PAJAK DAERAH BUPATI
DAN RETRIBUSI DAERAH

3 TAHUN 2017 KEBIJAKAN AKUNTANSI BADAN LAYANAN SUDAH PERATURAN
UMUM DAERAH PADA RUMAH BUPATI
SAKIT UMUM DAERAH KAYEN
KABUPATEN PATI
5 TAHUN 2017 DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI SUDAH PERATURAN

LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH BUPATI

TAHUN ANGGARAN 2017
12 TAHUN 2017 PENDELEGASIAN KEWENANGAN SUDAH PERATURAN

PENANDATANGANAN NASKAH DINAS BUPATI
KEPEGAWAIAN DI LINGKUNGAN
PEMERINTAH KABUPATEN PATI
14 TAHUN 2017 SISTEM INFORMASI PERENCANAAN SUDAH PERATURAN

PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BUPATI
PATI BERBASIS ELEKTRONIK
16 TAHUN 2017 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN,

SUDAH PERATURAN
PENYALURAN, DAN BUPATI
PERTANGGUNGJAWABAN BANTUAN
KEUANGAN PEMERINTAH KABUPATEN
PATI KEPADA PEMERINTAH DESA UNTUK
PEMBANGUNAN SARANA PRASARANA
PEDESAAN

DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI
LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH

2017
28 TAHUN 2017 PETUNJUK TEKNIS PENGELOLAAN DANA SUDAH PERATURAN
PENDAMPINGAN BANTUAN OPERASIONAL BUPATI
SEKOLAH KABUPATEN PATI

31 TAHUN 2017 PENGUATAN SISTEM INOVASI DAERAH SUDAH PERATURAN

KABUPATEN PATI BUPATI

PENDELEGASIAN SEBAGIAN WEWENANG
PENANDATANGANAN PERIZINAN KEPADA
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN PATI

INDIKATOR KINERJA UTAMA DI
LINGKUNGAN PEMERINTAH KAB. PATI
TAHUN 2013-2017
35 TAHUN 2017 PENETAPAN WAJIB LAPOR HARTA SUDAH PERATURAN

KEKAYAAN PENYELENGGARA NEGARA BUPATI
DAN UNIT PENGELOLAAN LAPORAN
HARTA KEKAYAAN PENYELENGGARA
NEGARA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH
KABUPATEN PATI
36 TAHUN 2017 PENERAPAN SISTEM INFORMASI SUDAH PERATURAN

MANAJEMEN PELAYANAN TERPADU PADA BUPATI
DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN PATI

2017
38 TAHUN 2017 PEDOMAN PENYELENGGARAAN SUDAH PERATURAN
PERLINDUNGAN MASYARAKAT BUPATI
39 TAHUN 2017 TAHAPAN KERJASAMA DAERAH SUDAH PERATURAN

BUPATI

40 TAHUN 2017 PEMBENTUKAN LAYANAN TERPADU SATU SUDAH PERATURAN
ATAP PENEMPATAN TENAGA KERJA LUAR BUPATI
NEGERI KABUPATEN PATI
44 TAHUN 2017 PEDOMAN EVALUASI ATAS

SUDAH PERATURAN
IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS BUPATI
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KABUPATEN PATI

SUDAH PERATURAN
TAHUN 2017
47 TAHUN 2017 PEDOMAN PENGELOLAAN PELAYANAN SUDAH PERATURAN

INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI BUPATI
LINGKUNGAN PEMERINTAHAN
KABUPATEN PATI

TAHUN ANGGARAN 2016

PEDOMAN TATA NASKAH DINAS DI
PATI
53 TAHUN 2017 PIAGAM PENGAWASAN INTERNAL DI SUDAH PERATURAN

PATI
54 TAHUN 2017 KODE ETIK APARATUR SIPIL NEGARA SUDAH PERATURAN


2017
58 TAHUN 2017 TUNJANGAN KOMUNIKASI INTENSIF BAGI SUDAH PERATURAN
PIMPINAN DAN ANGGOTA DEWAN BUPATI
PERWAKILAN RAKYAT DAERAH
KABUPATEN PATI

TENTANG KEBIJAKAN AKUNTANSI
PEMERINTAH DAERAH

PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN
DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 14
TAHUN 2009 TENTANG
PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN

2018
3. Smart people, smart mobility, smart environment, dan smart living

REFERENSI DITERAPK KEBIJAK
KEBIJAKAN AN/ AN
BELUM
9 TAHUN 2009 PROSEDUR TETAP (PROTAP) SUDAH PERATURAN

PENANGGULANGAN BENCANA BUPATI
10 TAHUN 2009 PEDOMAN PENAMBAHAN SUDAH PERATURAN

PEMASANGAN LAMPU PENERANGAN BUPATI
JALAN UMUM
15 TAHUN 2009 IZIN PEMBUANGAN AIR LIMBAH KE AIR ATAU SUDAH PERATURAN
SUMBER AIR BUPATI
44 TAHUN 2009 IZIN PENGELOLAAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA SUDAH PERATURAN

DAN BERACUN BUPATI
54 TAHUN 2009 PEDOMAN PELAKSANAAN SUDAH PERATURAN

PEMBONGKARAN REKLAME DI KAB. BUPATI
PATI
4 TAHUN 2010 PETUNJUK OPERASIONAL PROGRAM SUDAH PERATURAN

TERPADU PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BUPATI
BERPERSPEKTIF
GENDER (P2M-BG) KAB. PATI

13 TAHUN 2010 TANGGAP DARURAT BENCANA SUDAH PERATURAN
BUPATI
28 TAHUN 2010 KEBIJAKAN PERCEPATAN SUDAH PERATURAN

PENGANEKARAGAMAN KONSUMSI PANGAN BUPATI
BERBASIS SUMBERDAYA LOKAL
29 TAHUN 2010 PERUBAHAN ATAS PERBUP PATI NOMOR 72 SUDAH PERATURAN

TAHUN 2009 TENTANG ALOKASI DAN HARGA BUPATI
ECERAN
TERTINGGI (HET) PUPUK BERSUBSIDI UNTUK
SEKTOR PERTANIAN DI
2010
55 TAHUN 2010 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2011 SEMUA ANAK SUDAH PERATURAN
KABUPATEN PATI BUPATI
TERCATAT KELAHIRANNYA
59 TAHUN 2010 PEMBENTUKAN LEMBAGA SUDAH PERATURAN

PENYIARAN PUBLIK LOKAL RADIO SIARAN BUPATI
PEMERINTAH DAERAH (RSPD)
KABUPATEN PATI
60 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN SUDAH PERATURAN

PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN BUPATI
MINIMAL BIDANG LINGKUNGAN
HIDUP PEMERINTAH KABUPATEN PATI
16 TAHUN 2011 PENYELENGGARAAN PROGRAM SUDAH PERATURAN

JAMINAN KESEHATAN DAERAH BUPATI
17 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN HARI BEBAS SUDAH PERATURAN

KENDARAN BERMOTOR (CAR FREE BUPATI
DAY)
18 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN UPAYA SUDAH PERATURAN

PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (UKL) – BUPATI
UPAYA PEMANTAUAN
LINGKUNGAN HIDUP (UPL) DAN SURAT
PERNYATAAN KESANGGUPAN
PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
(SPPL)

19 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN DOKUMEN SUDAH PERATURAN
LINGKUNGAN HIDUP BAGI USAHA DAN/ATAU BUPATI
KEGIATAN YANG TELAH MEMILIKI IZIN USAHA
DAN/ATAU KEGIATAN TETAPI BELUM MEMILIKI
DOKUMEN LINGKUNGAN HIDUP
20 TAHUN 2011 PEDOMAN PENGELOLAAN SUDAH PERATURAN

PENGADUAN KASUS PENCEMARAN BUPATI
DAN/ATAU PERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP
24 TAHUN 2011 PEDOMAN PENATAAN, SUDAH PERATURAN

PEMBANGUNAN DAN PENGGUNAAN BERSAMA BUPATI
MENARA TELEKOMUNIKASI
DI KABUPATEN PATI
27 TAHUN 2011 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI NOMOR SUDAH PERATURAN

8 TAHUN 2010 TENTANG PEDOMAN BUPATI
PELAKSANAAN PEMBERIAN DANA
KESEJAHTERAAN
NELAYAN
44 TAHUN 2011 PENATAAN RUANG TERBUKA HIJAU KAWASAN SUDAH PERATURAN

PERKOTAAN BUPATI
45 TAHUN 2011 IZIN MASUK KOTA BAGI KENDARAAN ANGKUTAN SUDAH PERATURAN
BARANG BUPATI
3 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN DANA SUDAH PERATURAN

KESEJAHTERAAN NELAYAN BUPATI
32 TAHUN 2012 ANALISIS DAMPAK LALU LINTAS SUDAH PERATURAN

BUPATI
34 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN SUDAH PERATURAN

BANTUAN KEUANGAN UNTUK STIMULAN BUPATI
PERLUASAN JARINGAN
LISTRIK
60 TAHUN 2012 PENATAAN MINIMARKET SUDAH PERATURAN

BUPATI
70 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI IZIN SUDAH PERATURAN

MENDIRIKAN BANGUNAN BUPATI

71 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN IZIN GANGGUAN SUDAH PERATURAN
BUPATI
76 TAHUN 2012 PENYELENGGARAAN JAMINAN SUDAH PERATURAN

KESEHATAN DAERAH BUPATI
17 TAHUN 2013 PELAKSANAAN PENDIDIKAN SUDAH PERATURAN

KARAKTER DI KABUPATEN PATI BUPATI
18 TAHUN 2013 MUATAN LOKAL BAHASA JAWA SUDAH PERATURAN

BUPATI
36 TAHUN 2013 PEDOMAN PENENTUAN STATUS SUDAH PERATURAN

KEADAAN DARURAT BENCANA BUPATI
38 TAHUN 2013 BATIK MOTIF MINA TANI DAN PENGGUNAAN SUDAH PERATURAN
PAKAIAN BATIK MOTIF BUPATI
MINA TANI

PENANGGULANGAN BENCANA DI BUPATI
KABUPATEN PATI

NOMOR 3 TAHUN 2012 TENTANG PEDOMAN BUPATI
PELAKSANAAN PEMBERIAN DANA
KESEJAHTERAAN
NELAYAN
18 TAHUN 2014 PENYELENGGARAAN JAMINAN SUDAH PERATURAN

KESEHATAN DAERAH BUPATI
19 TAHUN 2014 PENCABUTAN PERATURAN BUPATI PATI NOMOR SUDAH PERATURAN

18 TAHUN 2011 TENTANG BUPATI
PEDOMAN PENYUSUNAN UPAYA
PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (UKL)-
UPAYA PEMANTAUAN
LINGKUNGAN HIDUP (UPL) DAN SURAT
PERNYATAAN KESANGGUPAN
PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
(SPPL)

20 TAHUN 2014 PENGANGGARAN, PENGELOLAAN DAN SUDAH PERATURAN
PEMANFAATAN DANA KAPITASI BUPATI
PELAYANAN KESEHATAN NASIONAL
21 TAHUN 2014 IZIN AIR TANAH SUDAH PERATURAN

BUPATI
1 TAHUN 2015 PENGGUNAAN PRODUK LOKAL SUDAH PERATURAN

UNGGULAN DAERAH BUPATI
5 TAHUN 2015 KURIKULUM MUATAN LOKAL SENI SUARA SUDAH PERATURAN

DAERAH KABUPATEN PATI UNTUK SATUAN BUPATI
PENDIDIKAN
SEKOLAH DASAR

DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 8 TAHUN BUPATI
2012 TENTANG
IZIN GANGGUAN
24 TAHUN 2015 PEDOMAN PENYUSUNAN SURVEI KEPUASAN SUDAH PERATURAN

MASYARAKAT DI LINGKUNGAN BUPATI
PEMERINTAH
KABUPATEN PATI
39 TAHUN 2015 PENGELOLAAN RUMAH SUSUN SUDAH PERATURAN
SEDERHANA SEWA KABUPATEN PATI BUPATI
62 TAHUN 2015 PEDOMAN PELAKSANAAN SUDAH PERATURAN

PERATURAN DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR BUPATI
4 TAHUN 2015 TENTANG PENYELENGGARAAN
PERLINDUNGAN TERHADAP KORBAN
KEKERASAN
BERBASIS GENDER DAN ANAK
63 TAHUN 2015 RENCANA AKSI DAERAH PENYEDIAAN SUDAH PERATURAN

AIR MINUM DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN BUPATI
KABUPATEN PATI
TAHUN 2015-2019
66 TAHUN 2015 PETUNJUK PELAKSANAAN BANTUAN SANTUNAN SUDAH PERATURAN

KEMATIAN BAGI BUPATI
KELUARGA MISKIN KABUPATEN PATI
24 TAHUN 2016 PENATAAN TOKO SWALAYAN SUDAH PERATURAN

BUPATI

2008 TENTANG
GARAM KONSUMSI BERYODIUM

TENTANG PENATAAN TOKO
SWALAYAN

2010 TENTANG
PENGELOLAAN SAMPAH
22 TAHUN 2017 INTEGRASI JAMINAN KESEHATAN SUDAH PERATURAN

DAERAH KABUPATEN PATI KE DALAM PROGRAM BUPATI
JAMINAN KESEHATAN
NASIONAL
26 TAHUN 2017 STANDAR PELAYANAN MINIMAL SUDAH PERATURAN

BIDANG KESEHATAN BUPATI
28 TAHUN 2017 PETUNJUK TEKNIS PENGELOLAAN DANA SUDAH PERATURAN

PENDAMPINGAN BANTUAN OPERASIONAL BUPATI
SEKOLAH KABUPATEN
PATI
38 TAHUN 2017 PEDOMAN PENYELENGGARAAN SUDAH PERATURAN

PERLINDUNGAN MASYARAKAT BUPATI
45 TAHUN 2017 PEMBEBASAN DENDA ADMINISTRASI ATAS SUDAH PERATURAN

KETERLAMBATAN PELAPORAN BUPATI
DALAM PENGURUSAN DOKUMEN
KEPENDUDUKAN
69 TAHUN 2017 SISTEM PENANGGULANGAN GAWAT DARURAT SUDAH PERATURAN

TERPADU DI KABUPATEN BUPATI
PATI
78 TAHUN 2017 PEMBINAAN PERILAKU HIDUP BERSIH DAN SUDAH PERATURAN

SEHAT DI KABUPATEN PATI BUPATI

C. KEPUTUSAN BUPATI
REFERENSI DITERAPKAN KEBIJAK
KEBIJAKAN / BELUM AN
555/1281/2011 PENUNJUKAN PEJABAT PENGELOLAINFORMASI DAN SUDAH PERATURAN

DOKUMENTASI (PPID)PEMBANTU DI LINGKUNGAN BUPATI
SATUAN KERJA
PERANGKAT DAERAH KABUPATEN PATI
042/1356/2010 PENUNJUKAN KEPALA DINAS SUDAH PERATURAN

PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN BUPATI
INFORMATIKA KABUPATEN PATI
SEBAGAI PEJABAT PENGELOLA
INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI
PATI
555.7/1686 PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA SUDAH PERATURAN

TAHUN 2017 DASHBOARD INFORMASI ON-LINE BUPATI
555.7/1683 PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA SUDAH PERATURAN

TAHUN 2017 WEBSITE PATIKAB. GO.ID KABUPATEN BUPATI
PATI TAHUN 2017
DRAFT PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA SUDAH PERATURAN

DASHBOARD INFORMASI ON-LINE BUPATI
460/3018 PEMBENTUKAN TIM KOORDINASI DAN SUDAH PERATURAN

TAHUN 2017 TIM TEKNIS MEKANISME BUPATI
PEMUTAKHIRAN MANDIRI DATA
TERPADU PROGRAM PENANGANAN
FAKIR MISKIN KABUPATEN PATI TAHUN
2017
555/2530 Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan SUDAH PERATURAN

TAHUN 2017 Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2017 BUPATI
460/068 Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis SUDAH PERATURAN

mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu BUPATI
program penanganan fakir miskin Kabupaten
Pati
Tahun 2018

47 TAHUN 2016 Pedoman pengelolaan Pelayanan Informasi dan SUDAH PERATURAN
Dokumentasi di Lingkungan pemerintahan BUPATI
Kabupaten Pati
591/1746 Pembentukan forum data sistem informasi desa SUDAH PERATURAN

TAHUN 2017 tingkat Kabupaten Pati Tahun 2017 BUPATI
No : 660.1/018 Pembentukan Tim Monitoring dan Tim Penyusunan SUDAH PERATURAN

Tahun 2018 Dokumen Adipura kegiatan koordinasi penilaian BUPATI
Kota Sehat/Adipura Tahun
2018
PEMERINTA Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis SUDAH PERATURAN

H mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu BUPATI
KABUPATEN program penanganan fakir miskin Kabupaten
PATI Pati
DINAS Tahun 2017
SOSIAL
No:460/1426
460/3018 Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis SUDAH PERATURAN

Tahun 2017 mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu BUPATI
program penanganan fakir miskin Kabupaten
Pati
Tahun 2017
KEPUTUSAN Pembentukan Tim Teknis Pengelola Sistem SUDAH PERATURAN

BUPATI Informasi Manajemen Penanggulangan BUPATI
PATI Kemiskinan Kabupaten Pati
No:050/1872
Tahun 2017
KEPUTUSAN Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan SUDAH PERATURAN

BUPATI Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2017 BUPATI
PATI
No: 555/067
Tahun 2018
555/067 Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan SUDAH PERATURAN

Tahun 2018 Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2018 BUPATI
KEPUTUSAN Pembentukan Tim Percepatan Pelayanan SUDAH PERATURAN

BUPATI Penerbitan Akta Kelahiran Dan Akta Kematian di BUPATI
PATI No: Kabupaten Pati
470/1979
Tahun 2017

D. KEPUTUSAN KEPALA OPD
REFERENSI DITERAPKAN KEBIJAKAN
KEBIJAKAN / BELUM
DRAFT Standar operasional dan prosedur SUDAH KEPUTUSAN

pelaksanaan pengolahan data dan informasi KEPALA
pada Dashboard informasi Online Kabupaten DINAS
Pati
DRAFT Standar operasional dan prosedur SUDAH KEPUTUSAN

pelaksanaan pengolahan data dan informasi KEPALA
pada WEBSITE pemerintah Kabupaten Pati DINAS
SUDAH KEPUTUSAN
KEPALA
DINAS
DINAS Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi SUDAH KEPUTUSAN

PEMBERDA KegiatanPengembangan Sisten Informasi KEPALA
YAAN Desa DINAS
MASYARAK (SID) DiKabupaten Pati
AT DAN
DESA
KABUPATEN
PATI
No: 414.3/018
PEMERINTA Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis SUDAH KEPUTUSAN

H mekanisme pemutakhiran mandiri data KEPALA
KABUPATEN terpadu program penanganan fakir miskin DINAS
PATI Kabupaten
DINAS Pati
SOSIAL Tahun 2018
No: 460/263

KEPUTUSAN Penunjukan Tim pelaksanaan SUDAH KEPUTUSAN
KEPALA pengembangan dan pelayanan TIK Dinas KEPALA
DINAS Komunikasi dan DINAS
KOMUNIKASI DAN Informatika Kabupaten Pati Tahun Anggaran
INFORMATIKA 2018
KABUPATEN
PATI No:
555/022.1/2018
KEPUTUSAN Penunjukan tenaga pendukung pelayanan SUDAH KEPUTUSAN

KEPALA KTP Elektronik ( KTP-EI) dan Perekaman data KEPALA
DINAS elektronik reguler kecamatan, tenaga DINAS
KEPENDUDUKAN DAN pendukung operator
PENCATATAN SIPIL perekaman data elektronik Mobile
KABUPATEN Kabupaten
PATI No: Pati Tahun 2018
474.4/14/2018
E. NOTA DINAS
REFERENSI DITERAPKAN KEBIJAKAN
KEBIJAKAN / BELUM
DRAFT Keterbukaan Informasi publik bagi Badan Publik SUDAH SURAT

Desa EDARAN
DRAFT Literasi media penyiaran bagi pelajar SMA/SMK SUDAH
DRAFT Literasi media penyiaran bagi Mahasiswa SUDAH
SEKRETARIAT Peningkatan Kinerja dan Inovasi Berbasis SUDAH

DAERAH Teknologi Informasi
NO: 555/2396
SURAT Peningkatan Kinerja dan Inovasi Berbasis SUDAH

EDARAN Teknologi Informasi
No:131/2307
SUDAH

NOTA DINAS Undangan rapat Tim Pelaksanaan SUDAH
DINASKOMUNIKASI Pengembangan dan Pelayanan Tik Diskominfo
DAN
INFORMATIKA
No: 800/027
SEKRETARIAT Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi SUDAH

DAERAH Berbasis IT di Lingkungan Pemerintah
No: 061/150 Kabupaten
Pati
SEKRETARIAT Pendaftaran Nama Domain desa.id SUDAH

DAERAH secara kolektif seluru Desa/Kelurahan
SURAT KUASA No: Se-Kabupaten Pati.
800/5727
SEKRETARIA Pendaftaran Kolektif Nama Domain Desa.id SUDAH

T DAERAH
No: 555/5729
F. DOKUMEN PERENCANAAN
KEBIJAKAN BELUM
Laporan Perencanaan Jaringan Kabel Bawah SUDAH DOKUMEN

Tanah di Kabupaten Pati PERENCANAAN
Studi Review Cell Plan Menara Telekomunikasi SUDAH DOKUMEN

Kabupaten Pati T.A 2017 PERENCANAAN
Perencanaan Infrastruktur Jaringan Internet SUDAH DOKUMEN

Berbasis Microcell Kabupaten Pati PERENCANAAN
Masterplan E-Government 2017-2022 SUDAH DOKUMEN

PERENCANAAN

G. KERJASAMA DAERAH
G.1. Kerjasama Antar Daerah

G.2. Kerjasama Daerah Dengan Luar Negeri


Buku 1 - Analisa Strategis Pati

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buku 1 - Analisa Strategis Pati

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TIM PENULIS MASTER PLAN SMART CITY

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati ii

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Buku ini memuat substansi-substansi terkait dengan Analisis Strategi yang

Pati, Agustus 2018

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati ii

DAFTAR ISI ........................................................................................................................................ ii

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati ii

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati iii

Tabel 1. Luas Kecamatan di Kabupaten Pati......................................................................................... 1

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati iv

Gambar 1. Peta Topografi Kabupaten Pati ............................................................................................ 2

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati v

1.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah

1. Luas dan Batas Wilayah

1) Sebelah Utara berbatasan Kabupaten Jepara dan Laut Jawa

Tabel 1. Luas Kecamatan di Kabupaten Pati

Jumlah Desa / Luas / Area Persentase

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 1

Sumber: Dokumen RTRW Kab. Pati 2010-2030

Gambar 1. Peta Topografi Kabupaten Pati

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 2

Sumber: Dokumen RTRW Kab. Pati 2010-2030

Gambar 2. Peta Hidrogeologi Kabupaten Pati

Aquifer produktif tersebar di sebagian besar Kecamatan Gembong, Tlogowungu, dan

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 3

Tabel 3. Kepadatan Penduduk di Kabupaten Pati 2011-2016

Jumlah Penduduk Kepadatan Penduduk

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 4

Laki-Laki 586.531 590.181 593.810 597.314 600,723

Tingkat kesejahteraan masyarakat dan kegiatan perekonomian di suatu daerah sangat

Tabel 5. Penduduk Usia Kerja Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Angkatan Kerja (orang) Bukan Penduduk

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 5

Tabel 7. Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 6

1. Pengembangan Kawasan Budidaya

a) Kawasan Peruntukan Hutan Produksi

b) Kawasan Peruntukan Pertanian

c) Kawasan Peruntukan Perkebunan

d) Kawasan Peruntukan Perikanan

e) Kawasan Peruntukan Pertambangan

f) Kawasan Peruntukan Industri

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 7

g) Kawasan Peruntukan Pariwisata

h) Kawasan Peruntukan Permukiman

i) Pengembangan Kawasan Lindung

Sumber: Dokumen RTRW Kab. Pati 2010-2030

Gambar 3. Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pati

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 8

B = Berdaya, adalah berkemampuan untuk mewujudkan cita - cita.

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 9

Komuditas unggulan pada sektor pertanian yang dikembangkan di Kabupaten Pati

Sumber : Dinas Pertanian Kab. Pati

Gambar 4. Grafik produksi padi, ketela pohon jagung di Kab. Pati

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 10

Tanaman pangan Kabupaten Pati dikembangkan tidak hanya untuk pemenuhan

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 11

1.2. ANALISA MASA DEPAN

1.2.1. Pertumbuhan Ekonomi

1. Produk Domestik Regional Bruto PDRB

Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati 12

2012 2013 2014 2015* 2016**

NO Lapangan Usaha Pert. Pert. Pert. Pert. Pert.