BAB I

PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Lingkungan global terdiri dari perundingan dinamis antara pasar
keuangan, budaya, politik, hukum, teknologi, kebijakan pemerintah, dan
berbagai pemangku kepentingan dan kepentingan pemangku kepentingan.
“Dunia datar” baru terdiri dari kompetisi sangat tinggi dari pemain negara dan
regional yang berbeda di seluruh dunia. Lingkungan global ini juga
melibatkan warga perorangan, keluarga, dan komunitas yang - dan banyak
yang tidak - diundang oleh perusahaan multinasional. Bab ini menyajikan
berbagai dimensi globalisasi yang memengaruhi manajer dan profesional baru
dan terlatih, serta orang-orang di setiap negara.
Kami mulai dengan membahas kekuatan yang mendasari proses
globalisasi secara umum, dan kemudian menyampaikan masalah etika yang
disampaikan perusahaan di Lingkungan global. Kemudian, kompetensi yang
diperlukan manajer dan profesional untuk bersaing membuat bisnis
internasional dihadirkan. Kami kemudian membahas "sisi hitam" sosial dari
masalah etika dan globalisasi, diikuti dengan presentasi perusahaan
multinasional (MNC) sebagai pemangku kepentingan dan hubungan negara
tuan rumah mereka. Kami akan membahas dengan metode negosiasi untuk
membuat keputusan etis dengan mempertimbangkan hubungan lintas budaya.

B. RUMUSAN MASALAH
1. Bagaimana ekonomi dan globalisasi global yang terhubung?
2. Bagaimana mengelola dan bekerja di dunia “flat word” kompetensi
profesional dan masalah etis?
3. Bagaimana masyarakat isu dan globalisasi?
4. Bagaimana usaha multinasional sebagai pemangku kepentingan?
5. Apa yang dimaksud triple bottom line, enterpranaurship. Sosial, dan
mikrofinancing?
6. Bagaimana nila-nilai pemagku kepentingan stakeholders, pedoman, dan
kode untuk mengelola stically?

1
 7. Bagaimana pengambilan keputusan budaya dan metode negosiasi?

C. TUJUAN
1. Untuk mengetahui ekonomi dan globalisasi global yang terhubung
2. Untuk mengetahui mengelola dan bekerja di dunia “flat word” kompetensi
profesional dan masalah etis
3. Untuk mengetahui masyarakat isu dan globalisasi
4. Untuk mengetahui usaha multinasional sebagai pemangku kepentingan
5. Untuk mengetahui triple bottom line, enterpranaurship. Sosial, dan
mikrofinancing
6. Untuk mengetahui nila-nilai pemagku kepentingan stakeholders, pedoman,
dan kode untuk mengelola stically
7. Untuk mengetahui pengambilan keputusan budaya dan metode negosiasi

2
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Ekonomi Dan Globalisasi Global Yang Terhubung

Globalisasi dan Kekuatan Perubahan Karena globalisasi melibatkan
integrasi teknologi, pasar, politik, budaya, tenaga kerja, produksi, dan
perdagangan, itu adalah proses dan hasil dari integrasi ini. Meskipun
globalisasi telah memfasilitasi pertumbuhan ekonomi selama beberapa
dekade, proses ini juga rentan terhadap kekuatan di lingkungan, sebagaimana
dibahas dalam bab ini. Ancaman terbaru terhadap stabilitas dan pertumbuhan
ekonomi adalah krisis pinjaman subprime, praktik investasi yang tidak
terkendali, regulasi pemerintah yang tidak berfungsi, kenaikan harga minyak
dan energi, dan terorisme global, yang semuanya terus menghasilkan biaya
untuk bisnis dan publik. Melihat pertumbuhan melambat dan hampir runtuh
jika peraturan yang bertanggung jawab tidak dikembalikan ke pemerintah,
sistem keuangan dan investasi, seperti yang ditunjukkan oleh krisis keuangan
baru-baru ini. Namun demikian, pasar yang muncul teknologi dan inovasi
terus mendukung globalisasi proses; beberapa kekuatan ini termasuk:1
a. Akhir dari komunisme, yang telah memungkinkan pembukaan ekonomi
tertutup. Apa yang disebut EME (ekonomi pasar berkembang) di Asia,
Amerika Latin, Eropa, Rusia, Afrika, dan Timur Tengah telah menambah
pertumbuhan ekonomi global, seperti yang dibahas dalam kasus pembuka.
Meskipun pertumbuhan ini bersifat siklus, negara-negara di kawasan ini
menunjukkan kekuatan yang berkelanjutan dalam perkembangan ekonomi
mereka.
b. Munculnya Cina sebagai pabrikan global dan mitra dagang A.S., dan
India — berada di peringkat ketiga dalam ukuran pasar domestik dan
keempat dalam ukuran pasar asing — sebagai sumber layanan teknologi
lepas pantai kelas dunia.
c. Teknologi informasi dan Internet juga mempercepat komunikasi dan
produktivitas di dalam dan di seluruh perusahaan secara global. Saat ini

1
Hal 421-423

3
 cukup mudah bagi perusahaan mana pun untuk mengglobal menggunakan
Internet. Super-konduktor akan siap secara ekonomi untuk banyak
aplikasi sehari-hari dan akan maju untuk penggunaan komersial setelah
2015. Teknologi baru harus terus meningkatkan efisiensi banyak industri
sambil menurunkan biaya.
d. Perdagangan bebas dan perjanjian perdagangan berlanjut di antara negara-
negara dengan perbatasan terbuka. Di antara mereka adalah Uni Eropa
(UE)- Kesepakatan Perdagangan Bebas Amerika Utara (NAFTA), yang
mendorong bisnis besar dan kecil untuk beroperasi di Kanada dan
Meksiko; Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), yang
membantu perusahaan muncul untuk bersaing dengan Euro pean dan
perusahaan-perusahaan AS; dan World Trade Organization (WTO), yang
diterima Cina mulai di tahun 2002 dan yang menyediakan suatu
kerangka yang “menciptakan stabilitas dan prediktabilitas sehingga
investor dapat, dengan keamanan yang lebih, rencana kegiatan mereka.
e. Dunia Bank dan International Monetary Fund (IMF) menawarkan
sebuah saluran untuk modal yang dibutuhkan mengalir ke negara-negara
yang berpartisipasi dalam membangun ekonomi-sebagai global yang
China, India dan negara-negara berkembang terus mendapatkan kekayaan
dan pengaruh. The euro dan mata uang Asia lainnya akan perlahan tapi
pasti bersaing untuk menggantikan dolar AS sebagai dasar global tukar.
f. Terorisme global dan tanggapan balasan sejak 11 September 2001
terus menghadirkan wilayah, negara, dan bisnis dengan risiko dan biaya
yang cukup besar .
g. Perusahaan multinasional (MNEs) terus tumbuh, membuka pasar baru,
dan menciptakan lapangan kerja di seluruh dunia. “Dari 100 ekonomi
terbesar di dalam dunia, 51 adalah korporasi; hanya 49 negara-negara
(berdasarkan pada anak compari- dari penjualan perusahaan dan GDP
negara.”
h. Kemiskinan global dan disparitas pendapatan. Kondisi ini menciptakan
dan menambah ketidakstabilan pemerintah, supremasi hukum, dan rezim
politik; dan untuk pengaruh terorisme global.

4
 i. Konsumen yang menuntut sosial tanggung jawab dari perusahaan.
j. Pergeseran ke ekonomi layanan dan pekerja pengetahuan yang
menggunakan teknologi juga telah mendorong inovasi dan produktivitas
di seluruh dunia.

B. Mengelola dan Bekerja di Dunia “Flat World”: Kompetensi Profesional

dan Masalah Etis
Sebagai kekuatan pendorong globalisasi menunjukkan, proses ini adalah
kompleks dengan hasil yang berbeda di manfaat dan beban tergantung pada
yang satu stakeholder berada. Efek utama dari globalisasi pada pemangku
kepentingan ini yang berbeda dalam bab ini. Kami melanjutkan yang
profesional memasuki para tenaga kerja global. Seperti yang kasus
pembukaan ditunjukkan, globalisasi membawa hiperkompetisi dan tantangan
yang baru dan melanjutkan pemimpin dan profesional di perusahaan-
perusahaan. Bagian ini dimulai dengan tiga pertanyaan:
1) Apakah ada profil kompetensi yang ideal untuk manajer dan profesional
global yang akan bekerja di berbagai negara?
2) Apakah ada satu set global nilai-nilai dan etika yang menguntungkan
transnasional perusahaan, mereka manajer, dan profesional?
3) Apa yang beretika masalah ini profesional mungkin mantan-pect untuk
menemukan?
Ekonomi global saat ini adalah ekonomi pengetahuan, yang membutuhkan
pemikiran segar dan pendekatan inovatif untuk manajemen tenaga kerja.
Ada permintaan untuk “tipe baru eksekutif kosmopolitan, multinasional,
multitif yang beroperasi lintas batas negara.” Brian Hum, seorang spesialis
SDM dalam globalisasi tenaga kerja, mencatat bahwa ada dua pra-kondisi
yang harus dipenuhi agar manajer bisnis internasional berhasil beradaptasi:
“ Mereka harus mau untuk beroperasi secara efektif dalam budaya lain
dan mereka harus menjadi gembira oleh para tantangan di depan.
Mencoba untuk belajar suatu bahasa asing ke suatu standar yang masuk
akal adalah indikator yang menguntungkan lain. Internasional manajer
bisnis perlu menjadi sensitif untuk budaya asing dengan tidak ada tanda-

5
 tanda dari prasangka. Kemampuan mereka untuk mengatasi ambiguitas,
terutama ketika berhadapan dengan budaya bisnis yang berbeda dan dilema
etika adalah kompetensi yang penting. Sebelum pengalaman di luar negeri.
keterampilan dari suatu yang ideal global yang manajer atau profesional,
penelitian menawarkan bidang keahlian untuk berhasil di internasional dan
global yang karir. 2

C. Masyarakat Isu Dan Globalisasi: The Dark Side

Pada tingkat masyarakat yang lebih besar, sulit untuk menentukan apakah
proses globalisasi adalah sebab atau akibat dari kekuatan yang mendorong
fenomena ini. Tentu saja pemerintah, perusahaan multinasional dan
transnasional perusahaan efek proses ini, tetapi mereka juga dipengaruhi oleh
kekuatan pendorong perubahan. Pada bagian ini, kita membahas beberapa
dari luas isu-isu “sisi gelap” dari globalisasi sebelum membahas peran
perusahaan multinasional. Proses globalisasi dapat memproduksi
“pecundang” yaitu, negara-negara yang tidak dapat berbagi dalam kekayaan
dan kesehatan yang menghasilkan proses, kegiatan, dan hasil dari globalisasi
karena mereka yang baik dikeluarkan dari atau diabaikan dengan hormat ke
sisi positif globalisasi. Misalnya, pengembangan dan penggunaan teknologi,
pendidikan, dan pengembangan ekonomi.
Pada umumnya globalisasi telah menyebabkan, atau setidaknya
mendorong hanced, yang berikut masalah: kejahatan dan korupsi, konsumsi
obat, pencemaran lingkungan, PHK besar-besaran yang terjadi ketika
perusahaan pindah ke daerah yang menawarkan tenaga kerja lebih murah,
menurun di upah; yang erosi kedaulatan negara masing-masing; dan
westernisasi (dipimpin oleh Amerika) budaya, standar, dan tren dalam
hiburan, fashion, makanan, teknologi, cara dari hidup, dan nilai-nilai. Ini
adalah tidak semua dari para isu terkait dan dikaitkan dengan globalisasi,
tetapi mereka adalah substansial orang yang juga mempengaruhi ekonomi
dan populasi dari satu dunia yang terdiri para lingkungan di mana bisnis
beroperasi.

2
Hal 424

6
a. Kejahatan dan Korupsi
Di Eropa Timur, pedagang manusia mengirim gadis-gadis melewati
Balkan dan menjadi budak seks. Orang-orang Rusia mencuci uang
melalui pulau - pulau kecil di Pasifik yang memiliki ratusan bank tetapi
hampir tidak ada jalan. Tukang obat Kolombia menumpuk seperti luas
sumber yang mereka dapat memperoleh sebuah Soviet kapal selam untuk
kapal kokain ke dalam Amerika Serikat. Jelas bahwa para globalisasi
dari kejahatan adalah hasil logis dari jatuhnya komunisme.
b. Kemiskinan Ekonomi dan Tenaga Kerja Anak
“Menurut untuk yang Fisek Institut Sains & Tindakan Yayasan
untuk Pekerja Anak:
Ada 1,5 milyar anak-anak yang tinggal di dalam dunia yang di
dalam usia kisaran 5-17, menurut angka resmi. Diantaranya 317 juta
yang terlibat dalam kegiatan ekonomi sementara 217 juta yang
dianggap anak pekerja. 126 juta pekerja anak jatuh dalam kategori
'Berbahaya Buruh ' dan 8 juta anak jatuh ke dalam kategori 'Bentuk
Pekerjaan Terburuk untuk Anak' yang berarti mereka bertindak dalam
prostitusi, menjual obat-obatan, menjadi bagian dari cincin kejahatan,
yang terlibat di konflik bersenjata, melakukan di pornografi dan

mendapatkan diperdagangkan “. 55 fakta lain:“Lebih dari 120 juta

anak-anak antara 5 dan 14 tahun berusia pekerjaan penuh waktu.
Sertakan anak yang bekerja adalah suatu kedua ary aktivitas dan jumlah
naik ke 250 juta. Pekerja anak ada di kedua berkembang dan negara-
negara industri, namun sebagian besar di Selatan dan Asia Tenggara,
Amerika Selatan, Afrika, dan semakin di Eropa Timur di mana ada
adalah sebuah ekonomi transisi dari suatu perintah ekonomi untuk
sebuah ekonomi. Di antara negara-negara, yang kalah besar adalah di
Afrika, selatan Sahara. Mereka tidak kehilangan, namun, karena
mereka yang sedang hancur oleh globalisasi kalah karena diabaikan
oleh globalisasi. Mereka tidak berada dalam ekonomi global. Tidak ada
satu di busi- global yang ness masyarakat ingin apa-apa untuk
melakukan dengan negara-negara di mana buta huruf adalah tinggi,

7
 mana yang modern infrastruktur (telekomunikasi, handal listrik power)
tidak tidak ada, dan di mana memerintah kekacauan sosial .
c. Westernisasi (Amerikanisasi) Budaya
Globalisasi telah membawa "Amerikanisasi" ke budaya lain
melalui perdagangan makanan cepat saji (McDonald's, fenomena Fast
Food Nation yang dibahas pada Bab 4). The “McDonaldization dari
Masyarakat,”, George Ritzer, yang penulis dari satu buku The
McDonaldization dari Masyarakat , berpendapat bahwa
“McDonaldization mempengaruhi tidak hanya bisnis restoran tetapi juga
education kerja, sistem peradilan pidana, perawatan kesehatan,
perjalanan, rekreasi, diet, politik, keluarga, agama, dan hampir setiap

aspek lain dari masyarakat.” 72 (Ritzer menyatakan arah yang akhir dari
nya buku yang ‘McDonaldization akan kadang hari lulus pada saat yang
sifat dari masyarakat telah berubah sehingga secara dramatis bahwa

mereka tidak bisa lagi beradaptasi dengan itu.’ 73 )

Dalam Selain untuk makanan cepat saji, yang Internet telah
membawa paparan instan untuk semua bentuk budaya Amerika:
hiburan, film, berita, musik, dan seni.
d. Hilangnya Kedaulatan Bangsa-Negara
Para kritikus juga memprotes bahwa globalisasi mengikis
kemampuan pemerintah untuk melindungi kepentingan warganya dari
perusahaan multinasional yang lebih kuat. Pada konflik adalah dengan
manfaat dari ekonomi globalisasi dan hukum-hukum dan lembaga-
lembaga dalam batas-batas negara ini sendiri. Bagian dari de- bate
berpusat pada satu argumen bahwa kekuatan pasar yang global yang
dan harus dapat ditangani oleh dunia bisnis.
Hilangnya argumen negara-bangsa berkurang ketika bukti
diberikan bahwa perusahaan multinasional tidak dapat, dan tidak
mengklaim, melindungi warga negara selama perang dan konflik
regional; memungut pajak; mendistribusikan manfaat; membangun jalan
dan infrastruktur; peduli terhadap lingkungan; atau melindungi hak-hak

8
 individu, kelompok, dan orang tua. Bahkan, pemerintah mensubsidi dan
mendukung perusahaan ketika dibutuhkan.
Industri lain (misalnya, kereta api, mobil, agribisnis,
kedirgantaraan) juga telah disubsidi oleh dana pemerintah. Meski
demikian, dikemukakan bahwa “globalisasi akan terus menggerogoti
kekuatan negara bangsa. Seperti yang diketahui orang Eropa dari
pengalaman mereka selama 50 tahun terakhir, menyerahkan beberapa
tingkat otonomi nasional adalah hal yang wajar dan tak terhindarkan

seiring dengan meningkatnya saling ketergantungan ekonomi. ” 80

Kesepakatan dimana negara-bangsa berbagi dan / atau melepaskan
kekuasaan, pengaruh , dan kedaulatan kepada perusahaan global — dan
jenis kekuasaan, pengaruh, dan kedaulatan yang mereka berikan atau
bagikan — adalah dan akan terus menjadi bahan perdebatan.3

D. Usaha Multinasional Sebagai Pemangku Kepentingan

MNC (multinasional coporation) atau TNC (transnasional
corporation) yang umumnya dianggap sebagai “sebuah perusahaan yang
terdiri dari entitas di lebih dari satu negara yang beroperasi di bawah suatu
sistem dari pengambilan keputusan yang memungkinkan kebijakan yang
koheren dan sebuah strategi umum. Entitas yang sangat terkait, dengan
kepemilikan atau sebaliknya, yang salah satu atau lebih dari mereka
mungkin akan mampu untuk berolahraga signifikan pengaruh atas yang lain
dan, di tertentu, untuk berbagi pengetahuan, sumber daya dan tanggung
jawab dengan orang lain. MNEs dan TNC adalah porations cor- bahwa
“sendiri atau pengendalian produksi atau layanan fasilitas di luar yang

negara di mana mereka berada.” 82 perusahaan go global untuk

meningkatkan keuntungan dengan menciptakan nilai, membangun dan
meningkatkan pasar, dan mengurangi biaya. Biaya dikurangi dengan
mencari dan menggunakan bahan baku, tenaga kerja terampil, tanah, dan
pajak dengan biaya lebih rendah. Nilai dapat juga dapat ditambahkan oleh
gabungan bertualang dengan mitra nasional dan regional lainnya yang

3
Hal 440-445

9
memiliki jangkauan pasar, keterampilan global, pengalaman, dan sumber
daya.
a. Kekuatan Perusahaan Multinasional
Meskipun MNE sering mencerminkan dan memperluas budaya dan
sumber daya negara asal mereka , banyak yang cukup kuat untuk
bertindak sebagai negara merdeka. Bagian ini berfokus pada MNEs
sebagai independen, kuat pemangku kepentingan, menggunakan
kekuasaan mereka melintasi batas-batas nasional untuk memperoleh
keunggulan komparatif, dengan atau tanpa dengan dukungan dari
mereka rumah negara.
Secara teknis dan etis menyeimbangkan dan mengelola di lokasi
asingnya. Dari perspektif MNE, mengelola isu-isu pemangku
kepentingan ini sulit dan menantang, terutama karena ekonomi global
menghadirkan masalah baru. MNE eksekutif dan manajer lain juga
mengeluhkan tentang apa yang mereka con- Sider tidak etis praktek dan
sewenang-wenang kontrol oleh negara tuan rumah pemerintah. Misalnya,
pemerintah daerah dapat dan terkadang melakukan hal berikut:
1) Batasi repatriasi aset dan pendapatan MNE
2) Tekanan dan membutuhkan MNEs untuk membeli komponen
bagian dan lainnya bahan dari lokal pemasok
3) Mewajibkan MNE untuk menggunakan warga negara lokal di
posisi manajemen tingkat atas
4) Membutuhkan MNEs untuk memproduksi dan menjual dipilih
produk di rangka untuk memasuki negara
5) Membatasi impor dan menekan ekspor
6) Membutuhkan suatu jumlah tertentu atau persentase dari
keuntungan untuk tetap di atau akan diinvestasikan di negara
Akhirnya, MNEs selalu menghadapi ancaman pengambilalihan atau
nasionalisasi mereka operasi oleh para tuan pemerintah. Lebih baru-baru
ini, MNEs harus F- sume berisiko tinggi risiko, kewajiban, dan tanggung
jawab di dalam wilayah dari keselamatan, terutama sejak 11 September
2001. industri penerbangan khususnya telah terpukul sangat keras oleh

10
krisis tak terduga ini. Krisis itu sendiri, bersama dengan "kejatuhan" atas
kelonggaran dalam standar keselamatan dan penegakan, telah mengambil
korban besar pada semua operator AS dan sebagian besar internasional.
Harga melakukan bisnis dengan aman telah meningkat.
Perspektif Tuan Rumah Negara
Enam kritik terhadap keberadaan dan praktik MNE di tuan rumah
dan lokasi asing lainnya dibahas di sini.
1) MNEs dapat mendominasi dan melindungi teknologi inti mereka,
penelitian dan pengembangan, dengan demikian menjadikan negara
tuan rumah sebagai konsumen, bukan mitra atau produsen.
2) MNEs dapat menggoyahkan nasional kedaulatan oleh membatasi
suatu negara cess ac- untuk kritis modal dan sumber daya, sehingga
menciptakan sebuah ketergantungan negara tuan rumah pada
pemerintah dan MNE itu politik.
3) MNEs dapat membuat sebuah “otak menguras” oleh menarik para
ilmuwan, keahlian, dan bakat dari host negara.
4) MNEs dapat menciptakan ketidakseimbangan aliran modal keluar dari
aliran masuk.
5) MNEs dapat mengganggu perencanaan ekonomi pemerintah setempat
dan praktik bisnis dengan melakukan kontrol atas pengembangan dan
permodalan infrastruktur suatu negara.
6) MNEs dapat menghancurkan, mencemari, dan membahayakan negara
tuan rumah dan LDC KASIH environ- dan yang kesehatan dari lokal
populasi.
Kritik ini mewakili para keprihatinan dari negara tuan rumah dan
LDC pemerintah yang telah menderita pelanggaran dari perusahaan
multinasional selama beberapa dekade. Ketegangan di dalam hubungan
antara MNEs dan negara-negara tuan rumah dan pemerintah asing lainnya
akan terus berlanjut, terutama di dalam setidaknya dikembangkan
pengaturan. Setiap kali para taruhannya untuk kedua belah pihak yang
tinggi, sehingga akan menjadi tekanan untuk bernegosiasi yang paling
menguntungkan dan manfaat yang adil bagi setiap pemangku

11
kepentingan. Seringkali, itu adalah yang berpendidikan kurang,
penduduk miskin dari LDCs yang paling menderita dari operasi MNEs.
Lebih perusahaan global mulai diri-monitor dan berkontribusi untuk
menjadi tuan rumah negara pendidikan, konsumen kesadaran, dan
masyarakat program (misalnya, Shell telah ditulis sebuah primer pada
hak asasi manusia dengan Amnesty Interna- tional; Hewlett-Packard
menawarkan konsumen pendidikan program dan pelatihan komputer di
negara tuan rumah).
Penyalahgunaan MNE Power
Corporations tidak dapat bertindak seolah olah mereka beroperasi
dalam kekosongan sosial. Perubahan ini adalah jelas dari yang ratusan
dari pemegang saham resolusi, bersarang di baru baru ini tahun, relat- ing
untuk sosial masalah. Hal ini juga tercermin dalam yang baru lingkungan
dari sosial perusahaan tanggung jawab dan peningkatan pengungkapan.
Kritik mengklaim bahwa banyak multinasional perusahaan yang tidak
memenuhi mereka bagian dari yang kontrak sosial implisit . Praktek
perusahaan multinasional subjek untuk kritik termasuk melakukan
corporate kejahatan, mengerahkan semestinya politik pengaruh dan
kontrol, ing determin- dan mengendalikan penutupan pabrik dan PHK, dan
merusak lingkungan fisik dan kesehatan manusia. Perusahaan besar
(bersama dengan pengacara pengadilan dan serikat buruh) juga memiliki
pengaruh besar melalui komite aksi politik (PAC). Organisasi Common
Cause mencatat bahwa mayoritas kontribusi uang lunak untuk kedua pihak
Amerika pada tahun 1999 berasal dari kepentingan bisnis perusahaan.
Dengan Sehubungan dengan tanaman penutupan dan “perampingan,”
kritikus yang khawatir bahwa beberapa MNEs lebih peduli dengan marjin
keuntungan tertentu daripada dengan bagian mereka dari tanggung jawab
untuk masyarakat dan masyarakat. Lagi pula, pembayar pajak
mendukung jalan dan kondisi eksternal lainnya yang memungkinkan
perusahaan beroperasi di suatu negara. Meskipun perusahaan tidak
diharapkan untuk menjadi tarif wel- sistem untuk karyawan, kritikus
mencatat bahwa besar perusahaan yang diharapkan untuk berbagi dalam

12
konsekuensi sosial dari tindakan mereka, terutama ketika, untuk mantan
cukup, tanaman-penutupan keputusan yang dibuat untuk menuai yang
manfaat dari lebih murah tenaga kerja di negara lain. Akhirnya, ada
adalah bukti sejarah bahwa beberapa besar perusahaan telah dirugikan
dengan fisik lingkungan dan yang kesehatan dari karyawan mereka dan
lokal masyarakat. Kasus krisis klasik yang dibahas dalam Bab 5 tentang
pembuatan asbes, tumpahan minyak, ledakan pabrik kimia, pembuangan
racun , dan polusi udara industri menunjukkan penyalahgunaan
perusahaan terhadap lingkungan dalam sejarah baru-baru ini. The
eksternal dan biaya manusia yang masyarakat, pemerintah, yang
lingkungan, dan pembayar pajak telah memiliki untuk membayar untuk
penyalahgunaan kekuasaan ini yang didokumentasikan.
Pada bagian berikut, dua perspektif mengenai korporasi global
tanggung jawab pemerintah — tanggung jawab MNE dan negara tuan
rumah — dibahas.
Perspektif MNE “Gelombang pasang mengangkat semua kapal.”
MNE memasuki negara asing terutama untuk mencari untung, tetapi
mereka juga menciptakan peluang negara tuan rumah tidak akan memiliki
akses tanpa perusahaan-perusahaan ini. Meskipun MNE mendapat
manfaat dari fluktuasi mata uang internasional , tenaga kerja yang tersedia
dengan biaya lebih murah, pajak dan insentif perdagangan, dan
penggunaan sumber daya alam, dan mendapatkan akses ke lebih banyak
pasar asing , perusahaan - perusahaan ini menguntungkan negara tuan
rumah mereka melalui investasi asing langsung dan dengan cara - cara ini
:
a) Sewa tenaga kerja lokal
b) Buat pekerjaan baru
c) Bekerja sama dengan pengusaha dan perusahaan lokal
d) Menarik modal lokal ke proyek
e) Menyediakan dan meningkatkan transfer teknologi
f) Mengembangkan sektor industri tertentu
g) Memberikan bisnis belajar dan keterampilan

13
 h) Meningkatkan output dan produktivitas industri
i) Membantu menurunkan para utang negara dan
meningkatkan nya keseimbangan dari pembayaran dan
standar hidup
Selain itu, MNE membuka negara - negara kurang berkembang (LDC)
ke internasional pasar, sehingga membantu para ekonomi lokal menarik
sangat diinginkan keras mata uang. Juga, baru teknis dan keterampilan
manajerial yang dibawa dalam, dan lokal pekerja menerima pelatihan dan
pengetahuan. Pekerjaan dan mobilitas kelas sosial disediakan untuk

penduduk. 87 Beberapa MNE juga mendirikan sekolah, perguruan tinggi,

dan rumah sakit di negara tuan rumah mereka. Perusahaan berpartisipasi di
dalam Pakaian Industri Kemitraan (AIP) untuk menetapkan standar untuk
mantan-berpose dan memantau manusiawi bisnis praktek di mereka
industri. Cadbury adalah contoh lain dari perusahaan yang telah
mempraktikkan standar etika tinggi di luar negeri. Di India, perusahaan
mempekerjakan pekerja lokal dan menanamkan nilai-nilai etis yang terkait
dengan pekerjaan di pabriknya.
MNE harus mengelola beberapa konstituensi yang tumpang tindih dan
seringkali saling bertentangan dalam operasi di negara asal dan negara
tuan rumah. Gambar 8.6 menggambarkan beberapa lingkungan utama dan
masalah pemangku kepentingan yang harus dimiliki MNE

E. Triple Bottom Line, Entrepreneurship Sosial , Dan Microfinancing

Tren positif dalam bisnis besar dan kecil (global dan lokal) termasuk
filosofi dan praktik triple bottom line , kewirausahaan sosial , dan keuangan
mikro. Ini gerakan dan praktek yang didasarkan pada terkait ISES prem- dan
memiliki dalam umum sebuah tema yang melayani masyarakat dan yang
lingkungan adalah juga menguntungkan. Ini tidak baru tren, tetapi mereka
yang menjadi lebih populer dan cara-cara yang dapat diterima dari
melakukan bisnis yang diberikan pada sosial, environ- mental, dan masalah-
masalah moral bisnis memiliki dan mengalami di dalam mengorbankan
masyarakat di seluruh dunia.

14
 The triple bottom line adalah “ . . . semacam balanced scorecard yang
mencakup dalam jumlah dan kata sejauh mana perusahaan atau tidak
menciptakan nilai bagi pemegang saham dan untuk masyarakat. " Filosofi ini
didasarkan pada" imperatif keberlanjutan, "yaitu kesadaran bahwa dalam
Agar lingkungan dapat dilestarikan dan masyarakat mendapat manfaat dari
bisnis, perusahaan harus menghormati "saling ketergantungan berbagai
elemen dalam masyarakat satu sama lain pada tatanan sosial. Keberlanjutan
berarti mengoperasikan bisnis dengan cara yang mengakui kebutuhan dan
kepentingan pihak lain. . . dan itu tidak merusak tetapi lebih memperkuat
jaringan hubungan yang mengikat mereka bersama. Elemen rangkap tiga dari
kartu skor ini menyatakan bahwa aktivitas bisnis harus diukur dalam biaya
dan manfaat ekonomi, lingkungan, dan sosial.
The dimensi ekonomi termasuk: penjualan, laba, ROI (laba atas
investasi), pajak yang dibayarkan, aliran moneter, dan pekerjaan yang
diciptakan. The dimensi lingkungan meliputi kualitas udara dan air,
penggunaan energi, dan limbah yang dihasilkan. The dimensi sosial
mencakup praktek-praktek tenaga kerja, dampak masyarakat, hak asasi
manusia, dan tanggung jawab SLT-produk. “Titik manis keberlanjutan” di
mana “meningkatkan laba dan pangsa pasar” dan “mengatasi perubahan
iklim dan kesehatan masyarakat” bersinggungan menunjukkan di mana
keuntungan perusahaan dapat diperoleh. Ini telah dibuktikan di beberapa
perusahaan seperti produk sehat Tropicana dan Quaker Oats, kebijakan dan
prosedur lingkungan Pepsico berubah, mobil hibrida Toyota, produk
teknologi bersih General Electric ("ecomagination").

a. Pengusaha Sosial dan Perusahaan Sosial

Sebuah perusahaan sosial adalah “sebuah organisasi atau usaha
bahwa kemajuan yang sosial misi melalui kewirausahaan, meraih

pendapatan strategi. “Sosial entre- preneurs adalah individu dengan

solusi inovatif untuk masalah sosial yang paling mendesak di
masyarakat. Mereka ambisius dan gigih, menanggulangi ma isu-isu
sosial jor dan menawarkan ide-ide baru untuk perubahan skala luas.

15
 Daripada meninggalkan kebutuhan masyarakat ke sektor pemerintah
atau bisnis, sosial entre- preneurs menemukan apa yang tidak bekerja
dan memecahkan masalah dengan mengubah para sistem, penyebaran
yang solusi, dan membujuk seluruh masyarakat untuk mengambil
lompatan baru. Sosial kewirausahaan dan perusahaan tanggal kembali ke
dalam tahun 1960-an dan 1970-an dan termasuk non-profit, masyarakat
kelompok, pemuda sosial neurial entrepreneurialism kelompok, seperti
juga sebagai yang pribadi dan pemerintah sektor. Beberapa LSM (non-
pemerintah organisasi) yang juga terkait dengan sosial perusahaan.
Majalah Fast Company mendaftarkan Social Capitalist Awards 2008
yang mengumumkan 45 wirausahawan sosial “yang mengubah dunia”

F. MNE: Nilai - Nilai Pemangku Kepentingan Stakeholder, Pedoman, Dan

Kode Untuk Mengelola Ethically
Pedoman untuk mengelola internasional etis perilaku telah menerima
rinci perhatian dan upaya lebih dalam empat dekade terakhir di dalam
daerah dari konsumen perlindungan, pekerjaan, lingkungan polusi, manusia
hak, dan pada kekuasaan politik kal perilaku. 4
The sumber normatif yang mendasari dari para pedoman yang ini
dunia organisasi dikembangkan meliputi keyakinan dalam (1) nasional
kedaulatan, (2) sosial ekuitas, (3) pasar integritas, dan (4) hak asasi

manusia dan mendasar kebebasan. 100 DeGeorge khusus menawarkan

yang berikut pedoman yang tinationals multitafsir, bisa menggunakan dalam
berurusan dengan LDCs:
1) Jangan melakukan kerusakan yang disengaja
2) Menghasilkan lebih banyak hal baik daripada merugikan negara tuan
rumah .
3) Berkontribusi pada pengembangan negara tuan rumah .
4) Menghormati hak asasi manusia dari karyawan mereka.
5) Menghormati budaya lokal; bekerja dengan, bukan menentangnya
6) Membayar bagian pajak yang adil

4
Hal 453

16
 7) Bekerja sama dengan para lokal pemerintah untuk
mengembangkan dan menegakkan latar belakang hanya
lembaga.
8) Mayoritas kontrol dari sebuah perusahaan termasuk dalam etika
tanggung jawab dari menghadiri tindakan dan kegagalan dari
perusahaan.
9) Perusahaan multinasional yang membangun berbahaya tanaman
yang wajib untuk memastikan bahwa tanaman yang aman dan
dioperasikan dengan aman.
10) Perusahaan multinasional yang bertanggung jawab untuk mendesain
ulang yang mentransfer dari teknologi berbahaya sehingga teknologi
tersebut dapat dengan aman diberikan pada tuan rumah negara.
Perkembangan lain yang melibatkan perusahaan global dan etika bisnis in
clude yang berikut: (1) global yang perusahaan adalah, mengembangkan- dan
menggunakan inti prinsip-prinsip yang relevan untuk mereka bisnis praktek;
(2) kode dari etika dengan standar tanggung jawab sosial minimum
(misalnya, jenis kelamin discrimina- tion dan lingkungan tanggung jawab)
yang sedang diadopsi dan karyawan sedang dilatih di mereka; dan (3) suatu
luas konsensus untuk etis persyaratan yang sedang diartikulasikan. The
Conference Board, sebuah global yang jaringan dari bisnis, institusi
akademik, pemerintah, dan organisasi non-pemerintah (LSM) di lebih dari
60 negara, yang bekerja untuk mendefinisikan global yang bisnis standar
praktik, prinsip-prinsip inti untuk melakukan bisnis lintas budaya, dan yang
persyaratan untuk yang dukungan dari dan kerjasama antara bisnis dan non-
bisnis lembaga.

a. Praktek dan Kebijakan Ketenagakerjaan

1) MNE tidak boleh melanggar kebijakan tenaga kerja negara tuan rumah
2) MNEs harus menghormati hak karyawan untuk bergabung dengan
serikat pekerja dan untuk berunding bersama

17
 3) MNE harus mengembangkan kebijakan ketenagakerjaan yang
tidak diskriminatif dan mempromosikan kesempatan kerja yang
setara .
4) MNE harus menyediakan upah yang sama untuk pekerjaan yang sama .
5) MNEs harus memberikan pemberitahuan sebelumnya tentang
perubahan dalam operasi, terutama penutupan pabrik, dan mengurangi
dampak buruk dari perubahan ini .
6) MNE harus menyediakan kondisi kerja yang menguntungkan , jam
kerja terbatas , liburan dengan gaji, dan perlindungan terhadap
pengangguran.
7) MNEs harus mempromosikan stabilitas pekerjaan dan keamanan kerja,
menghindari pemecatan sewenang-wenang dan memberikan pesangon
bagi mereka yang menganggur.
8) MNEs harus menghormati standar kerja host-negara setempat dan
upgrade yang angkatan kerja lokal melalui pelatihan.
9) MNEs harus mengadopsi standar kesehatan dan keselamatan yang
memadai untuk karyawan dan memberi mereka hak untuk tahu tentang
bahaya kesehatan terkait pekerjaan .
10) MNEs harus, minimal, membayar upah pokok hidup kepada
karyawan.
11) operasi MNEs' harus menguntungkan para kelompok berpenghasilan
rendah dari yang tuan bangsa.
12) MNEs harus menyeimbangkan pekerjaan peluang, kerja kondisi,
pekerjaan kereta- ing, dan kondisi hidup di kalangan pekerja migran
dan host-negara warga negara.

b. Perlindungan Konsumen
1) MNE harus menghormati undang-undang dan kebijakan negara tuan
rumah terkait perlindungan konsumen.
2) MNEs harus menjaga dengan kesehatan dan keselamatan dari
konsumen dengan berbagai pengungkapan, aman kemasan, tepat
pelabelan, dan akurat iklan.

18
c. Perlindungan lingkungan
1) MNE harus menghormati undang - undang, tujuan, dan prioritas
negara tuan rumah terkait perlindungan lingkungan.
2) MNEs harus melestarikan ekologi keseimbangan, melindungi yang
lingkungan, mengadopsi pencegahan tindakan untuk menghindari
lingkungan bahaya, dan merehabilitasi ronments gus rusak oleh
operasi.
3) MNEs harus mengungkapkan kemungkinan lingkungan merugikan dan
meminimalkan yang risiko kecelakaan yang dapat menyebabkan
lingkungan kerusakan.
4) MNEs harus mempromosikan pengembangan standar lingkungan
internasional.
5) MNEs harus mengontrol tertentu operasi yang berkontribusi untuk para
polusi udara, air, dan tanah.
6) MNEs harus mengembangkan dan menggunakan teknologi yang dapat
memantau, melindungi, dan meningkatkan lingkungan.

d. Pembayaran dan Keterlibatan Politik

1) MNE tidak boleh membayar suap atau melakukan pembayaran
yang tidak pantas kepada pejabat publik .
2) MNE harus menghindari keterlibatan atau campur tangan yang tidak
patut atau ilegal dalam politik internal negara tuan rumah.

e. Hak Asasi Manusia Dasar dan Kebebasan Dasar

1) MNE harus menghormati hak semua orang untuk hidup, kebebasan,
keamanan orang, dan privasi.
2) MNE harus menghormati hak-hak semua orang untuk perlindungan
hukum yang setara, untuk bekerja, untuk pilihan pekerjaan, untuk
kondisi kerja yang adil dan menguntungkan, dan untuk perlindungan
terhadap pengangguran dan diskriminasi.

19
 3) MNEs harus menghormati setiap orang kebebasan dari pikiran, hati
nurani, gion reli-, pendapat dan berekspresi, komunikasi, damai
perakitan dan sociation sebagai-, dan gerakan dan tempat tinggal
dalam setiap negara.
4) MNEs harus mempromosikan sebuah standar dari hidup untuk
mendukung para kesehatan dan kesejahteraan pekerja dan mereka
keluarga.
5) MNE harus mempromosikan perawatan dan bantuan khusus untuk
menjadi ibu dan anak.
Pedoman berfungsi sebagai luas dasar bahwa semua internasional
perusahaan gunakan untuk merancang spesifik kebijakan dan prosedur;
perusahaan - perusahaan ini kemudian dapat menerapkan kebijakan dan
prosedur mereka sendiri untuk bidang-bidang seperti “ perawatan anak, upah
minimum, jam kerja, pelatihan dan pendidikan karyawan, perumahan dan
perawatan kesehatan yang memadai, upaya pengendalian polusi , kegiatan
periklanan dan pemasaran , pesangon, privasi karyawan dan konsumen, dan
informasi mengenai bahaya di tempat kerja .5

G. Metode Pengambilan Keputusan Etika Budaya Dan Metode Negosiasi

Sarjana dan pemimpin bisnis setuju bahwa pemecahan etis dilema yang
melibatkan , global yang lintas-budaya dimensi adalah tidak mudah.
Seringkali ada yang tidak “cepat perbaikan.” Dimana lainnya hukum, bisnis
tices prac-, dan lokal norma konflik, yang keputusan pembuat harus
memutuskan, menggunakan mereka sendiri bisnis dan nilai penilaian. Kode
etik membantu, tetapi pembuat keputusan juga harus mempertimbangkan
kepentingan lokal dan perusahaan mereka sendiri. Dalam singkat, ada adalah
tidak ada satu terbaik metode untuk memecahkan internasional bisnis dilema
etika. Dari sebuah besar perspektif, eksternal manusia hak dan pemantauan
perusahaan kelompok yang juga diperlukan untuk menginformasikan dan
menyarankan perusahaan sebelum dilema terjadi sekitar manusia hak dan

5
Hal. 453 - 456

20
metode yang dapat mencegah pelanggaran dari pekerja lokal dan swasta
warga.

a. Grup Pemantau Perusahaan Eksternal

Perusahaan dan pemimpin mereka pada akhirnya bertanggung jawab
untuk mengartikulasikan, membuat model, dan bekerja dengan para
pemangku kepentingan internasional untuk menegakkan standar hukum
dan etika di perusahaan mereka ketika mereka melakukan bisnis di
seluruh dunia.
Tuntutan transparansi yang lebih besar perusahaan dan akuntabilitas,
serta anti korupsi tindakan yang mendorong signifikan baru akuntabilitas,
pelaporan, dan transparansi inisiatif antara koalisi dari bisnis, tenaga
kerja, manusia hak, in vestor, dan badan-badan pemerintah. . . . Sebuah
database yang dibuat oleh International Labour Organization dan
tersedia melalui satu daftar internet hampir Web 450 situs industri dan
asosiasi bisnis,, LSM dan aktivis kelompok perusahaan, dan konsultasi
organisasi yang telah dikembangkan dan yang menyebarkan sebuah lebar
berbagai relevan kebijakan inisiatif. Ini inisiatif termasuk sebuah
campuran dari transparansi dan inisiatif pelaporan, kode dari perilaku,
prinsip, dan perdagangan yang adil perjanjian dan tekanan aktivis sosial
untuk mereformasi tenaga kerja dan manusia hak pelanggaran dalam
rantai pasokan mereka, telah merumuskan kode mereka sendiri etik. No-
tabel di antara perusahaan - perusahaan ini adalah Levi-Strauss, Nike, dan
Reebok, semua target signifikan aktivisme.
b. Individu Stakeholder Metode untuk Membuat Keputusan Etis
Karyawan individu dan pemangku kepentingan profesional —
ketika dihadapkan dengan dilema etika lintas budaya , norma yang
saling bertentangan , dan tindakan yang berpotensi ilegal dalam situasi
internasional, seperti kasus Louise di Bab 3, memerlukan pedoman. Para
profesional dan eksekutif yang bersiap untuk bekerja di luar negeri harus
meminta pelatihan khusus negara tentang hukum, kebiasaan, dan praktik
bisnis regional dan lokal . Seperti dicatat sebelumnya, ini profesional

21
perlu untuk mengetahui kebijakan dan prosedur yang dapat diterima dan
tidak dapat diterima perusahaan mereka sendiri mengenai negosiasi dan
bisnis transaksi. Ini bagian memperkenalkan beberapa-tapi obvi- menerus
tidak semua-pedoman yang merupakan sebuah awal langkah untuk
menjadi sadar dari budaya perbedaan dan potensi etika konsekuensi dari
melakukan bisnis di daerah lain dan negara.
DeGeorge menawarkan taktik umum berikut ini yang berfungsi
sebagai awal dasar untuk mencegah, sekaligus memecahkan, dilema etika
secara internasional:
1) Jangan tidak melanggar yang sangat norma-norma dan nilai-nilai
yang Anda inginkan untuk melestarikan dan yang Anda gunakan
untuk mengevaluasi tindakan musuh Anda sebagai tidak etis.
2) Gunakan Anda moral yang imajinasi, karena ada yang tidak spesifik
aturan untuk menanggapi lawan etis.
3) Gunakan menahan diri dan mengandalkan pada orang-orang untuk
siapa yang penggunaan dari kekuatan yang sah dialokasikan ketika
tanggapan Anda untuk amoralitas melibatkan kekuatan dibenarkan
atau pembalasan.
4) Terapkan pada prinsip dari proporsionalitas ketika mengukur Anda
menanggapi sebuah etis lawan.
5) Gunakan satu teknik dari etika perpindahan ketika menanggapi untuk
pasukan tidak etis.
6) Gunakan publisitas untuk merespon ke sebuah etis praktek, musuh,
atau sistem.
7) Bekerja bersama-sama dengan orang lain untuk menciptakan baru
sosial, hukum, atau populer membangun struktur struc- dan lembaga
untuk menanggapi bermoral lawan.
8) Bertindak dengan keberanian moral dan dari nilai - nilai Anda , secara
pribadi dan bersama.
9) Berhati- siap untuk membayar sebuah harga, bahkan sebuah tinggi
satu.

22
10) Gunakan dengan prinsip dari akuntabilitas ketika menanggapi untuk
sebuah etis ity activ-.
Mendapatkan pemecahkan sebuah dilema moral dalam konteks
internasional adalah tidak mudah. Fisher, Patton, dan Ury ini buku
Getting to Yes: Negosiasi setuju- ment Tanpa Memberikan Dalam
(disinggung untuk awal di teks ini) tetap menjadi klasik primer untuk
negosiasi. Pendekatan empat langkah mereka meliputi:
1) Pisahkan orang dari masalah.
2) Fokus pada minat, bukan pada posisi.
3) Bersikeras pada kriteria objektif, tidak pernah menyerah pada
tekanan.
4) Temukan opsi untuk keuntungan bersama .
Para penulis mencatat bahwa itu adalah selalu diperlukan untuk
menentukan Anda terbaik alter- asli ke solusi yang dirundingkan sebelum
memulai negosiasi. Membangun Fisher, Patton, dan metode Ury ini,
Nancy Adler menyatakan bahwa secara formal negosiasi, terutama dalam
sebuah internasional atau lintas-budaya konteks, dilanjutkan melalui
empat tahap setelah mempersiapkan negosiasi:
1) Bangun hubungan interpersonal (belajar tentang orang - orang) -
memisahkan orang dari masalah.
2) Pertukarkan informasi terkait tugas — fokuskan pada minat, bukan
posisi.
3) Membujuk — ciptakan pilihan untuk saling menguntungkan, alih -
alih mengandalkan posisi yang sudah ditentukan sebelumnya,
tekanan tinggi, atau " trik kotor ."
4) Buat konsesi dan perjanjian — gunakan kriteria keputusan yang
objektif
Na tional budaya menjelaskan lebih lanjut tentang karyawan sikap
dan perilaku dari tidak usia, jenis kelamin, peran, atau ras. Saat
berkomunikasi dan bernegosiasi di berbagai budaya konteks,
mendapatkan sebuah pemahaman dari para lokal budaya dalam
mempersiapkan negosiasi dianjurkan sebelum menggunakan spesifik

23
 teknik negosiasi. Pertimbangkan, kemudian, perbedaan budaya ini
sebelum menyelesaikan masalah atau bernegosiasi dengan rekan:
1) Apa adalah dominan, nilai-nilai yang mendasari dari budaya?
(Apakah kelompok, keluarga, dan kolektif dan keputusan mereka
dihargai atas keputusan individu dan individu, atau sebaliknya?)
2) Bagaimana hubungan dilihat secara formal atau informal? (Apakah
perlu mengenal seseorang sebelum bernegosiasi, atau melompat ke
fakta terlebih dahulu dapat diterima?)
3) Bagaimana cara orang memahami dan nilai aturan terhadap
spontanitas dan ing bend- aturan? (Apakah persahabatan datang
sebelum aturan atau yang aturan dilihat sebagai unbreak- mampu dan
berlaku untuk semua?)
4) Bagaimana yang otoritas dan kekuasaan dilihat? (Apakah posisi dan
statusnya senilai lebih dari pengalaman? Apakah yang bos lebih
sering dilihat sebagai yang benar terlepas dari “the fakta”?)
5) Apakah usia dihormati sebagai indikasi kebijaksanaan dan otoritas?
6) Untuk Sejauh mana yang budaya menghindari atau menerima
ketidakpastian dan risiko? (Apakah orang terancam oleh
ambiguitas dan karena itu menghindari ketidakpastian?) Sumber
yang mengatasi ini dan perbedaan budaya komparatif lainnya sudah
tersedia.

c. Empat Gaya Khas Pengambilan Keputusan Etis Internasional

Pada tingkat yang lebih makro , George Enderle
mengidentifikasi empat gaya pengambilan keputusan etis
internasional yang khas yang sering digunakan perusahaan ketika
membuat keputusan di luar negeri:
1) Gaya Negara Asing: perusahaan menerapkan nilai dan norma
tuan rumah setempat— “Ketika di Roma, lakukan seperti
yang dilakukan orang Romawi ”
2) Empire gaya: a perusahaan menerapkan nya sendiri domestik
nilai-nilai dan aturan; ini bisa menjadi praktik imperialistik;

24
 3) Gaya Innerconnection: perusahaan menerapkan norma
bersama dengan perusahaan dan grup lain; identitas nasional
dan kepentingan yang melampaui dan kabur, seperti ketika
negara membuat komersial diskusi-deci- dan mengandalkan
NAFTA atau anggota Uni Eropa untuk menawarkan
disepakati pada proses dan solusi; dan
4) gaya global: sebuah perusahaan abstrak semua lokal dan
daerah perbedaan dan norma-norma, datang sampai dengan
satu yang lebih kosmopolitan set standar dan solusi untuk
tindakan di host country.

d. Hypernorms, Norma Lokal , dan Navigasi Etis Kreatif

“Hypernorms adalah prinsip yang sangat mendasar sehingga,
menurut definisi, mereka berfungsi untuk mengevaluasi norma tingkat
rendah , mencapai ke akar dari apa yang etis bagi kemanusiaan. Mereka
mewakili norma-norma oleh yang semua ers oth- yang untuk akan

dihakimi “. 120 Hypernorms berhubungan dengan yang universal hak:

untuk contoh, hak tidak untuk menjadi diperbudak, yang tepat untuk
memiliki fisik keamanan, yang tepat untuk tidak disiksa, dan hak untuk

tidak didiskriminasi. 121 Namun, masalah bahkan dengan hypernorms

adalah bahwa ketika “hak,” tradisi lokal, negara ekonomi sistem, atau
bisnis praktik konflik, keputusan harus dibuat; dalam kasus tersebut,
untuk itu diperlukan seorang manajer atau profesional untuk
menggunakan nya atau nya hypernorms sebagai sebuah mulai prinsipnya,
tetapi kemudian untuk menjadi kreatif dalam sidering con- yang lokal
konteks dan bersaing norma-norma. Mencapai situasi menang-menang
tanpa melanggar norma siapa pun adalah tujuan yang ideal.
Pertimbangkan situasi lain yang dihadapi oleh Levi-Strauss, kali
ini melibatkan hiper-norma yang terkait dengan pekerja anak. Perusahaan
ditemukan pada awal 1990-an bahwa dua dari yang pemasok di
Bangladesh yang mempekerjakan anak di bawah dengan usia empat
belas-praktek yang melanggar prinsip-prinsip perusahaan, tetapi

25
 ditoleransi di Bangladesh. Memaksa para pemasok untuk memecat para
anak-anak akan tidak telah diasuransikan bahwa anak-anak menerima
pendidikan, dan itu akan menyebabkan kesulitan serius bagi para
keluarga tergantung pada para anak-anak upah. Dalam sebuah kreatif
pengaturan, pemasok setuju untuk membayar upah reguler anak-anak saat
mereka menghadiri sekolah dan untuk menawarkan setiap anak pekerjaan
pada usia lima belas. Levi-Strauss, pada gilirannya, setuju untuk
membayar uang sekolah anak-anak dan menyediakan buku dan seragam.
Pendekatan ini memungkinkan Levi-Strauss untuk menegakkan prinsip-
prinsipnya dan memberikan manfaat jangka panjang bagi negara tuan
rumah.6

6
Hal 457-475

26
 BAB III
PENUTUP

A. KESIMPULAN
1. Globalisasi dan Kekuatan Perubahan Karena globalisasi
melibatkan integrasi teknologi, pasar, politik, budaya, tenaga kerja,
produksi, dan perdagangan, itu adalah proses dan hasil dari
integrasi ini.
Ancaman terbaru terhadap stabilitas dan pertumbuhan ekonomi
adalah krisis pinjaman subprime, praktik investasi yang tidak
terkendali, regulasi pemerintah yang tidak berfungsi, kenaikan
harga minyak dan energi, dan terorisme global, yang semuanya
terus menghasilkan biaya untuk bisnis dan publik.
2. Sebagai kekuatan pendorong globalisasi menunjukkan, proses ini
adalah kompleks dengan hasil yang berbeda di manfaat dan beban
tergantung pada yang satu stakeholder berada.
Kami melanjutkan yang profesional memasuki para tenaga kerja
global. Seperti yang kasus pembukaan ditunjukkan, globalisasi
membawa hiperkompetisi dan tantangan yang baru dan
melanjutkan pemimpin dan profesional di perusahaan-perusahaan.
3. Isu :
- Kejahatan dan korupsi
- Kemiskinan ekonomi dan tenaga kerja anak
- Westernisasi (Amerikanisasi) budaya
- Hilangnya kedaulatan bangsa negara
4. MNC (multinasional coporation) atau TNC (transnasional
corporation) yang umumnya dianggap sebagai “sebuah
perusahaan yang terdiri dari entitas di lebih dari satu negara yang
beroperasi di bawah suatu sistem dari pengambilan keputusan yang
memungkinkan kebijakan yang koheren dan sebuah strategi
umum. Entitas yang sangat terkait, dengan kepemilikan atau
sebaliknya, yang salah satu atau lebih dari mereka mungkin akan

27
 mampu untuk berolahraga signifikan pengaruh atas yang lain dan,
di tertentu, untuk berbagi pengetahuan, sumber daya dan tanggung
jawab dengan orang lain.
5. triple bottom line adalah
semacam balanced scorecard yang mencakup dalam jumlah dan
kata sejauh mana perusahaan atau tidak menciptakan nilai bagi
pemegang saham dan untuk masyarakat.
Dimensi ekonomi termasuk: penjualan, laba, ROI (laba atas
investasi), pajak yang dibayarkan, aliran moneter, dan pekerjaan
yang diciptakan. Dimensi lingkungan meliputi kualitas udara dan
air, penggunaan energi, dan limbah yang dihasilkan. Dimensi
sosial mencakup praktek-praktek tenaga kerja, dampak
masyarakat, hak asasi manusia, dan tanggung jawab SLT-produk.
6. Perkembangan lain yang melibatkan perusahaan global dan etika
bisnis in clude yang berikut: (1) global yang perusahaan adalah,
mengembangkan- dan menggunakan inti prinsip-prinsip yang
relevan untuk mereka bisnis praktek; (2) kode dari etika dengan
standar tanggung jawab sosial minimum (misalnya, jenis kelamin
discrimina- tion dan lingkungan tanggung jawab) yang sedang
diadopsi dan karyawan sedang dilatih di mereka; dan (3) suatu luas
konsensus untuk etis persyaratan yang sedang diartikulasikan.
7. Sarjana dan pemimpin bisnis setuju bahwa pemecahan etis dilema
yang melibatkan , global yang lintas-budaya dimensi adalah tidak
mudah. Seringkali ada yang tidak “cepat perbaikan.” Dimana
lainnya hukum, bisnis tices prac-, dan lokal norma konflik, yang
keputusan pembuat harus memutuskan, menggunakan mereka
sendiri bisnis dan nilai penilaian. Kode etik membantu, tetapi
pembuat keputusan juga harus mempertimbangkan kepentingan
lokal dan perusahaan mereka sendiri.
B. SARAN
Dengan pengambilan keputusan melalui budaya dengan penggunaan
metode negosiasi itu sangatlah baik dikarenakan sesuai kondisi yang ada

28
dan tidak mengambil keputusannya sepihak, sesuai dengan kebudayaan
yang telah ada.

29
DAFTAR PUSTAKA

30